现场文明施工方案措施

关键词: 经理部 现场 措施 施工

方案是对一项活动具体部署的安排和计划,那么方案的格式是什么样的呢?如何才能写好一份方案呢?以下是小编整理的关于《现场文明施工方案措施》的相关内容,希望能给你带来帮助!

第一篇:现场文明施工方案措施

现场文明施工措施

1、组织领导

项目经理部成立以项目经理为组长的文明施工领导小组,齐抓共管,对现场文明施工进行监督、检查、指导,对违反文明施工的行为,责令限期整改或停工整顿,必要时对责任人进行处罚。各生产作业队成立以班长为组长的现场文明施工小组,负责各施工区域内的现场施工管理工作,并结合实际情况制定文明施工管理细则。

2、健全管理制度

结合本工程实际情况,项目经理部及文明施工小组成员明确分工,落实现场文明施工责任区,制定相应规章制度,确保现场文明施工管理有章可循。

3、加强思想政治工作

加强思想政治工作,大力开展文明施工宣传活动,统一思想,使全体员工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映,是安全生产的保证,是工程优质快速施工的前提,增强全员文明施工意识。

对施工人员进行文明施工教育,建立健全岗位责任制,签订文明施工责任书,把文明施工责任落到实处,提高全体施工人员文明施工的自觉性,增强文明施工意识,树立企业文明施工形象。

施工期间,认真了解、切实尊重当地群众的宗教信仰和民族风俗、习惯,遵守国家有关的法律、法规,积极主动搞好民族团结。积极开展便民活动。

4、文明施工技术措施

按照施工组织设计平面布置图,认真搞好施工现场规划,做到布局合理,井然有序,尽量少占或不占农田,对施工中破坏的植被,施工完后予以恢复。

驻地生产区及生活区分片规划,房屋布局合理,符合消防环保和卫生要求。做到场地平整、排水畅通。各种设施安装符合安全规定,并定期进行检查。各种福利设施、活动场所设置齐全,并有专人管理,为参战员工提供良好的娱乐和休息环境。

实施工点挂牌施工。设置工点标牌,标明工程项目名称、范围、开竣工时间、施工负责人、技术负责人。设置监督、举报电话和信箱,接受监督。 施工现场设置醒目的安全警示标志、安全标语,作业场所有安全操作规章制度,现场的施工用电设施安装规范、安全、可靠、建设安全文明标准工地。施工场地内各种材料分类堆放整齐,挂设标牌,标识材料规格、产地等。各级负责人及施工人员一律挂胸卡上岗。工地油库、料库等设于远离居民区和施工现场处,设置围栏等防护措施并派专人防护。

施工所用机械设备、材料存放避免侵入公路路面限界,且不影响交通。如需占用公路路面,事先与交通管理部门取得联系,征得同意、办好有关手续后再占用,占用路面地点前后按规定设置警示牌及夜间警示灯。

施工机动车辆处于完好状态,在国道或地方道路上行驶,遵守地方政府及交警部门的管理规定,遵守《中华人民共和国道路交通安全法》,自觉维护交通秩序,文明驾驶,礼让三先,保证运输畅通。在学校、医院、居民区、厂矿等附近道路上慢速行驶,根据现场情况设置专人防护。

大型机械施工等噪音较大的施工场所,限定作业时间,保证居民有良好的休息环境。

每项作业完工后,及时清理施工场地,周转材料及时返库,做到工完料净、场地清洁。工程完工后,施工队伍文明撤离。

5、环境卫生管理

制定生活和环境卫生管理制度,搞好职工宿舍卫生和食堂的饮食卫生,生活区专人打扫卫生,水沟定时清扫,区内设置垃圾箱。

食堂申办卫生许可证,生、熟食分开操作,熟食设防蝇罩,炊事员持有效的健康证明上岗。

对地区性的病疫和卫生防疫状况进行调查了解,制定应急预案,当有疫情发生时启动应急预案。

第二篇:现场文明施工整改措施

文明施工是涉及到人民群众的切身利益,同时又是企业取信于民、维护企业声誉的大事,一旦在文明施工方面掉以轻心,造成的损失和影响是无法弥补的,根据《成都地铁工程现场管理标准化实施手册》及成都市建委相关要求对我部目前现场文明施工进行重新规划整理并限期整改,完成项目部创建“成都市安标工地”的安全目标。 经过项目部文明施工小组检查,项目部文明施工存在以下问题:

1、现场施工围挡未完全封闭,现场已建围挡及围挡布存在多处损坏及倾斜现象,围挡下部挡墙未修建及涂刷黄黑警示油漆。(围挡、围布修复由安质部牵头、物设部配合,9月16日前完成)

2、车站基坑临边防护存在多处破损、下部未设挡墙、未涂刷红白相间油漆警示。(围挡基座的修复由冯晓书负责落实、暂时无法修复地段采用竹胶板临时遮挡,安质部负责监督、指导,9月18日前完成)

3、现场施工便道、场内道路未设置黄色油漆限界,材料堆放区、加工区、半成品及成品区未设置黄色油漆条进行区域划分。(根据现场实际情况,逐段整改到位,现场由冯晓书负责落实,安质部、工程部配合、指导并监督,9月20日前完成)

4、车站东端北侧边坡及西段2#出入口未落实处理方案,超过3个月以上裸土须进行植草皮绿化,防止扬尘。(由于出土马道占用此位置,坡道还需降坡处理,暂采用防尘网覆盖,后期进行网喷处理。由冯晓书负责落实,安质部监督,9月15前完成)

5、车站西段7#、8#出入口未处理完毕,影响该段排水沟及围挡施工。(工程部负责8#出入口边坡处理方案编制、交底并现场指导工作,并及时对7#出入口围护结构进行技术交底,争取9月20日前开始进行围护桩施工)

6、现场排水沟局部存在堵塞现象,且于车站西段出入口处未完全形成排水系统。(冯晓书负责落实,工程部配合完善基坑周边排水系统,9月18日前完成)

7、施工现场临电未严格按照三级配电、两级保护统一设置配电箱,箱锁损坏、进出线路未进行穿管保护,三级配电箱未张贴配电箱标识牌并注明配电箱级数、用途、负责人、电话。(吕永聪负责整改落实,9月16日完成)

8、施工现场未严格配备持证信号工、司绳工,统一穿戴黄色工作服,工作服上有“信号工”、“司绳工”字样,配备对讲机。(请综合部配合安质部在本周内9月16前完成)

9、施工现场未按要求设置吸烟区及卫生间。(请工程部负责该区域的规划设计、技术交底及物资需求计划,物设部负责物资采购。9月25前完成)

10、现场安全宣传及警示标牌存在损坏污染现象。(安质部负责整改落实,9月16日前完成)

11、施工现场设置砂石堆料场及水泥库房。(工程部负责选址、规划,冯晓书负责现场整改落实。9月20日完成)

12、施工现场废料池未及时清理,导致该处堆放溢满凌乱。(请工程部、物设部配合将不能利用的废旧钢筋进行核定,报项目领导作相关处理。9月16日前完成)

13、2#钢筋加工区已损坏,未进行修复。(房程鸣负责场内材料清理、堆码,并修复钢筋场地。9月16日前完成)

14、现场材料堆码凌乱,未进行分类堆放,材料标识牌缺少破损。(冯晓书负责按现场规划图进行分类堆码,物设部门配合。9月20日前完成)

15、民工生活区卫生脏乱,清理人员未尽责清扫,卫生死角太多。(综合部负责整改落实,安质部监督。9月14日前完成)

16、现场作业人员文明施工意识太差,未做到“工完料尽场地清”建筑垃圾无人清理。(生产部负责整改落实,安质部配合。9月16日前完成)

17、视频监控系统无监控记录人员。(综合部负责整改落实。9月17日前完成)

18、车站南侧挡水坝上作为材料堆放及加工区,分区小围挡大部分已损坏,未进行修复。(生产部负责修复、整改。9月16日前完成) 根据现场文明施工要求,文明施工小组对现场进行规划整理并绘制“施工场地平面布置图”按照要求对施工现场进行统一规划,具体整改措施、责任部门、限期整改时间如下:

1、按照地体公司下发围挡标准对施工现场及生活区围挡进行检查,按照标准对围挡进行修复,重点对生活区及施工区东西大门两边围挡及车站南侧材料堆放区破损围挡进行检查修复。责任部门:物资部,整改时间:3天。

2、按照临边防护技术交底要求对基坑临边防护进行整改,要求防护栏杆“平顺直”,刷红白相间油漆警示,采用网眼2.5cm铁丝网全封闭,下部设置20cm高砖砌挡墙,涂刷黄黑相间油漆警示。责任部门:生产部,整改时间:5天。

3、对现场施工便道、场内道路设置黄色油漆限界,材料堆放区、加工区、半成品及成品区设置黄色油漆条进行区域划分,黄色油漆条涂刷宽度20cm。责任部门:物资部、生产部,整改时间:5天。

4、对车站东端北侧边坡及西段2#出入口裸土进行修坡并植草皮绿化,防止扬尘。责任部门:生产部,整改时间:3天。

5、对车站西端7#、8#出入口落实处理方案,并及时完成该段水沟及围挡修建。责任部门:工程部、生产部、物资部,整改时间:6天。

6、落实车站西端排水沟修建方案,同时对现场排水系统进行清理,保证场内排水畅通无积水。责任部门:工程部、生产部,整改时间:3天。

7、施工现场临电设施严格按照三级配电、两级保护统一设置配电箱,箱锁完好、进出线路进行穿管保护,配电箱张贴配电箱标识牌并注明配电箱级数、用途、负责人、电话。责任部门:机电领工,整改时间:3天。

8、严格要求现场信号工、司绳工,持证上岗并统一穿戴黄色工作服,工作服上有“信号工”、“司绳工”字样,配备对讲机。责任部门:安质部,整改时间:3天。

9、按照要求于施工现场设置吸烟区及卫生间,位置详见施工平面布置图。责任部门:工程部、生产部,整改时间:7天。

10、对现场安全宣传及警示标牌进行清洗补充。责任部门:安质部,整改时间:3天。

11、按照要求于施工现场设置砂石料场及水泥库房,位置详见施工平面布置图。责任部门:工程部、生产部,整改时间:7天。

12、定期对施工现场废料池进行清理,避免废料堆放过多溢满凌乱。责任部门:物资部、生产部,整改时间:3天。

13、对2#钢筋加工区进行修复。责任部门:生产部,整改时间:3天。

14、1)钢筋原材料:对进场的钢材原材料,下车时要分类集中堆码(分规格型号、检验状态),在未加工的时候对钢筋篷内的原材料用篷布进行遮盖,把移动后的材料标识标牌放回原处,禁止钢材原材料堆放于便道中,下料后的钢材废料要及时堆放于废料池中。责任部门:物资部、生产部,整改时间:7天。

2)周转材料:对未使用与撤除后的周转材料碗扣立杆,进行分类集中堆码,多余的碗扣立杆及时退租,钢支撑分层堆码,尽量不堆放于便道上。责任部门:物资部、生产部,整改时间:3天。 3)大堆料:集中堆放,工完料尽,不能随意把原材料带入工地便道上,及时清理便道上的大堆料。责任部门:物资部、生产部,整改时间:3天。 4)水泥:进场的水泥上盖下垫,未使用材料时候及时对水泥用五彩布进行遮盖,并确定是否遮盖完好。责任部门:物资部、生产部,整改时间:1天。

15、定期对劳务工生活区卫生进行检查并督促整改,保证清洁无死角。责任部门:综合部,整改时间:1天。

16、加强对现场作业人员的安全教育及现场检查整改,增强文明施工意识,做到“工完料尽场地清”建筑垃圾及时清理。责任部门:安质部、生产部,整改时间:5天。

17、安排专人对视频监控系统进行监控记录并做好系统维护工作。责任部门:综合部,整改时间:5天。

18、对车站南侧挡水坝上作为材料堆放及加工区已损坏的小围挡进行修复。责任部门:物资部,整改时间:3天。

现场文明施工整改完毕后,项目部文明施工领导小组不定期组织对现场文明施工进行大检查(每月不少于1次)。对发现的问题及时整改。日常检查中要求现场对文明施工设施注意保护,材料堆放整齐,作业区干净整洁,做好扬尘控制,保证安全文明施工。

附:施工平面布置图

中铁八局成都地铁2号线东2标项目部 2012年9月1日

第三篇:5文明施工现场措施

第五章 文明施工措施

文明施工管理目标

按照有关施工现场全文明工地要求及业主、项目管理公司、监理要求,保证达到安全文明标准化合格工地 组织机构

建立以项目经理为首的文明施工、消防保卫领导小组,与业主签定《文明施工责任协议书》,落实文明施工目标责任制,制定文明施工保证措施,从宣传、教育、监督、检查、管理几个方面入手,全面开展“安全、标准、 文明”工地建设。

a.管理职责

1)项目经理负责本辖区的现场文明施工、消防保卫管理。 2)安全经理负责监督检查现场文明施工、消防保卫工作。 b.检查制度

1)日常检查:各施工班组应每天进行现场文明施工的自查自改,由各片区专职安全员监督执行。

2)每周检查:项目经理每周组织现场文明施工专项检查,并负责监督落实整改。

1 文明施工管理方案

1) CI管理

a. 进入工地必须配戴统一的身份标识,戴有统一公司标志的安全帽,项目

部管理人员戴白色安全帽,分包施工人员戴蓝色安全帽,现场安全管理人员戴安全监督袖标。

b.所有施工人员必须统一服装,施工作业时必须穿马甲。 2)现场文明施工管理

a.施工现场四周必须设置稳固、安全、整洁、美观的围墙。围墙高度不得低于1.8米。围墙宜定型板材,施工现场主出入口应设置保安。施工现场设置醒目的安全警示标志。

b.施工现场应实行分区划管理,办公区、生活区应当与施工区分开设置,按照施工组织设计编制要求科学合理布局,并符合环境、卫生、消防及安全文明施工管理的有关规定。

c.施工现场临时办公室,做到清洁卫生,文件资料存放有序,墙上的图表、文字张贴(悬挂)整齐牢固,文明办公。

d.施工现场作业区、办公区、生活区道路应当进行硬化处理。作业区整洁,道路畅通,并设置良好的排水系统和沉淀池。各类建筑材料、构件、料具应按编制的总平面图分类堆放,整齐有序,并设置材料标识牌。现场堆放砂、石等散状物料应设置高度不低于0.5米的堆放池,禁止混放或在施工现场外擅自占道堆放建筑材料和建筑垃圾等。

e.建筑垃圾应集中、分类堆放和及时清运。建筑垃圾及砂、石等散体材料,运输前应采取措施,避免抛、撒、滴、漏。

f.施工现场应采取措施避免和减少扬尘排放。施工作业面应当保持良好的文明施工环境,保持日做日清和工完场清的良好状态,禁止在作业面随意丢弃各类剩余材料和向外抛撒建筑垃圾。

f.施工现场搭建的临时建筑物应当采用装配式彩钢活动房或砖砌房屋,活动房屋不得超过二层,临时建筑物或设施应满足结构安全、卫生、美观、采光、通风等要求,室内净高不得小于2.4米。

g.在工地现场设置员工生活区的应当建立宿舍管理制度。宿舍内住宿应当安排单人双层钢制床铺,严禁睡通铺和男女员工混居。每间宿舍居住人员不超过10人。宿舍内环境应当保持卫生整洁,并配备必须的基本生活设施,有条件的应当配备空调、电扇。严禁在宿舍内烧、煮、蒸饭和私拉乱接电线。宿舍区应设置淋浴室,淋浴间与更衣间应隔离,并使用防水电器。严禁在尚未竣工的建筑物内设置员工宿舍。

h.宿舍区必须设置文娱乐室,划定晾衣地点和设置晾衣设施;应配置相应的消防器材;有条件的要植树、栽花、种草美化环境。

3 i.宿舍区应有专人管理并制定“宿舍卫生守则”、“防火公约”和“安全卫生检查制度”。

j.施工现场设置员工食堂应当符合卫生管理规定,食堂必须取得《卫生许可证》和炊事员《健康证》,食堂墙面应用面砖饰面,内部环境整洁卫生,生、熟食应分开,各种器物有序摆放,食堂门、窗应配置纱门、纱窗,有效落实消杀和防食物中毒措施。生活污水应接入污水管网,无管网的应采用沉淀池集中排放,定期清掏,排水明沟应设置盖板,禁止向各类河道、水域直接排放。

k.施工现场设置封闭水冲式厕所。在建高层建筑应当隔层设置简易厕所。厕所应由专人负责管理,及时冲刷,喷洒药物消毒,保持环境清洁。

l.施工车辆和送货车辆在现场行驶限速15km/H,停靠时应妥善放置,不得占用并堵塞施工道路。进入工地的装卸车必须在进场前进行适当的清洁工作,在装卸流动性的货物,如矿渣﹑砂子﹑泥土、石块时,不能超过车斗高度,必要时加覆盖物;在装卸物件时,不能过高,同时必须捆绑牢靠。

m.现场的各类管道和管件、阀门等要分类成批整齐堆放,四周设置警示区域。严禁少量管道散乱堆放,严禁不分管径大小混乱堆放,严禁超高堆放,严禁不加垫楔堆放。严禁不同材质物品混放。

n.现场的脚手杆要搭设支撑架分类整齐码放,严禁长短杆散乱堆放。扣件应搭设扣件筐存放,严禁随地丢弃。跳板应整齐码放。

o.现场的各类模板要分类整齐码放。拆模后应及时去除模板上的钉子,并清理整齐。

p.现场施工用的各类电源线、焊把线、气带等应梳理整齐并架空或埋地。 3)成品保护措施

a.尊重建设、设计和监理单位的意见,共同协作,保证工程的顺利进行。 b.严格按照编制的成品保护方案进行施工,认真做好成品保护工作,使

5 我方施工对前期工程成品的影响降到最低程度。

c.要随时配合监理工程师对工程成品保护的检查,始终坚持监理工程师对任何过程和部件的检查都是合理的,工程技术人员要予以积极配合, 并虚心接受监理工程师的指导。 施工现场环境保护管理制度 1)防止大气污染措施

a.施工现场主要道路必须进行硬化处理。施工现场应采取覆盖、固化、绿化、洒水等有效措施,做到不泥泞、不扬尘。施工现场的材料存放区、大模板存放区等场地必须平整夯实。

b.现场食堂必须使用清洁燃料,设施符合环保要求。 c.水泥和其他易飞扬的细颗粒物应在库内保存或严密遮盖。 d.建立洒水清扫制度,配备洒水设备并指定专人负责洒水及清扫。 e.建筑物内的施工垃圾清运必须采用封闭式专用垃圾道或封闭式空器吊运,严禁凌空抛撒。f.施工现场应设密闭垃圾站,施工垃圾、生活垃圾分类存放。施工垃圾清运时应提前适量洒水,并按规定及时清运销纳。 g.施工现场出入口必须设置洗车池,施工车辆出入现场要严格清洗车轮,防止泥砂带出现场;动土方、渣土车辆必须封闭,动输和卸动时防止撒。遇有四级风以上天气不得进行土方以及其他可能产生扬尘污染的施工工序的施工。

2)防止水污染措施

施工现场必须设清洗处、排水沟、沉淀池,废水经沉淀处理后方可排入市政污水管道,并办理相关手续。 3)防止施工噪声污染措施

a.施工现场遵守《建筑施工场界噪声限值》(GB12523)规定的降噪限植,制订降噪制度。施工过程中使用可能产生噪声污染的设备,事先应按有关规定向工程所在地的环保部门申报。

b.制订人为活动噪声管理、奖罚制度,特别要杜绝出现人为敲打、叫嚷、

6 野蛮装卸等现象。

c.电锯、电刨、搅拌机、空压机等强噪声机械必须安装在工作棚内,工作棚四周必须严密挡,并采取一定的措施。

d.施工现场应定期进行噪声值监测方法执行《建筑工场界噪声测量方法》(GB12524),噪声值不应超过国家或地方噪声排放标准。 消防保卫方案

1)进入施工现场的任何单位和个人都有确保消防安全、预防火灾、报告火警的义务和参加灭火工作的义务。

2)在作业区、现场办公区确定消防安全防火责任人,建立消防安全管理规定、防火制度和消防安全操作规程。

3)并建立消防安全巡查记录;制定建筑施工灭火预案和应急疏散预案,定期组织消防演习。

4)在施工过程中,必须保证消防通道畅通,配备相应种类、数量的消防器材,保证消防水源

5)作业场所,使用气瓶(乙炔瓶、氧气瓶等)、危险化学品、腐蚀性物品、放射源及易燃固体、液体等危险物品时,应按项目部规定统一存放、使用。

6)管理人员和施工人员,必须接受消防安全学习、培训,并能够操作、使用各种消防设施、器材;至少要有10%的施工人员应经过医疗急救培训;掌握本区域消防设施、器材配置的种类、位置及紧急情况时的处置方案和撤离路线。

7)管理好施工范围内的消防设施、器材,要做到经常性的检查、维护、保养,保证其完好性和有效性,并做好检查记录。

8)现场动用明火实行分级审批制度,动用前必须先填写《动火报告》,明确动火时间、动火部位,落实动火措施、监护人。

9)当火情发生且预计现场的灭火器无法控制火情时,要立即拨打火警报警电话,同时要利用现场配置的灭火器进行火势控制,疏散人员和物资。

10)当火情较小且现场的灭火器能够控制火情时,要立即采取现场消防灭

7 火。

a.电气线路或电气设备着火时,要立即关闭电源开关,用干粉或CO2灭火器灭火。

b.可燃性气体着火时,要立即关闭气源阀门,用干粉或CO2灭火器灭火; c.油品类或油漆着火时,要立即切断油源并将储油容器搬离火源,用干粉灭火器灭火。

d.木制物品或塑料制品着火时,用干粉灭火器灭火。

11)施在施工作业场所、现场办公区明确现场应急集合点;设置消防安全标志;并利用图画、标语、横幅等进行消防安全宣传;当现场火情无法控制时,在着火区域施工作业人员必须沿安全通道紧急撤离到应急集合地点,清点报告集合人数。

12)必须接受业主、项目管理公司或监理单位消防安全监督检查,对履行消防安全职责,存在重大消防安全隐患未及时整改的班组和个人,将按照本规定进行处罚。

13)在项目组组织实施的消防安全监督检查过程中,发现班组位及个人存在重大消防安全隐患,应按照整改通知及时整改;对收到整改通知后未按规定及时整改的,处以1000~10000元罚款。

14)制定现场保卫值班制度,安排施工管理人员24小时现场值班,处理现场出现的任何问题。

15)重点部门的防护措施

现场重点部门为财务室、计算机房、变压器、材料库、木工棚及木料场。重点、要害部位应制定岗位责任制,明确责任人。在重点、要害部位明显位置有标识牌。重点、要害部位的门、窗安装应牢靠,并安装有防止发生案件的防护设施或报警装置。重点、要害部位工作人员应坚守岗位,建立交接班制度,详细记载当班发生的重大问题及处理结果。

16)建立门卫和巡逻护场制度:

a.对出入施工现场人员应主动查验证件,问明事由,查验身份证明。

8 b.物资出门要有出门证,门卫经警要核查物资品种、数量,人员出入要佩戴统一发放的胸卡,核对无误后方可予以放行。

c.执勤门卫要认真履行职责,文明礼貌待人,发现问题及时报告,不得擅自处理。

d.做好交接班记录,对重大问题及时进行交接、交待清楚。

e.值班期间。执勤门卫不得擅自脱离岗位。要坚守岗位,勤检查,勤巡逻,不准喝酒、睡觉,不准做与值班无关的工作。

17)项目部积极取得周围派出所、居委会和业主总包方的帮助和支持。本工程应遵守的法律法规、规章及标准 法律法规

a.中华人民共和国安全生产法 b.中华人民共和国职业病防治法 c.中华人民共和国环境保护法 e.中华人民共和国建筑法 f.建设工程安全生产管理条例 g.生产安全事故报告和调查处理条例 h.安全生产许可证条例 i.特种设备安全监察条例 j.危险化学品安全管理条例 k.工伤保险条例 规章

a.建筑施工企业安全生产许可证管理规定 b.建筑起重机械安全监督管理规定 c.危险性较大的分部分项工程安全管理办法 d.安全生产事故隐患排查治理暂行规定 e.生产安全事故应急预案管理办法 f.安全生产违法行为行政处罚办法

g.食物中毒事故处理办法

h.作业场所职业健康监督管理暂行规定 i.作业场所职业危害申报管理办法

j.业主单位有关项目施工健康、安全与环境管理规定 主要标准

a. 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005 b.建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ 130-2001 c.建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范JGJ 128-2000 d.建筑施工安全检查标准JGJ 59-99 e.建筑施工模板安全技术规范JGJ 162-2008 f.施工现场机械设备检查技术规程JGJ160-2008 g.建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004 h. 重大危险源辨识GB 18218-2000 i.深圳市建筑施工安全防护实体标准化指南图集 本工程应遵守的规章制度

a.业主方、项目管理公司和监理方有关本项目的健康、安全和环境管理方面的规章制度

第四篇:现场文明施工整改措施

文明施工是涉及到人民群众的切身利益,同时又是企业取信于民、维护企业声誉的大事,一旦在文明施工方面掉以轻心,造成的损失和影响是无法弥补的,根据《成都地铁工程现场管理标准化实施手册》及成都市建委相关要求对我部目前现场文明施工进行重新规划整理并限期整改,完成项目部创建“成都市安标工地”的安全目标。经过项目部文明施工小组检查,项目部文明施工存在以下问题:

1、现场施工围挡未完全封闭,现场已建围挡及围挡布存在多处损坏及倾斜现象,围挡下部挡墙未修建及涂刷黄黑警示油漆。(围挡、围布修复由安质部牵头、物设部配合,9月16日前完成)

2、车站基坑临边防护存在多处破损、下部未设挡墙、未涂刷红白相间油漆警示。(围挡基座的修复由冯晓书负责落实、暂时无法修复地段采用竹胶板临时遮挡,安质部负责监督、指导,9月18日前完成)

3、现场施工便道、场内道路未设置黄色油漆限界,材料堆放区、加工区、半成品及成品区未设置黄色油漆条进行区域划分。(根据现场实际情况,逐段整改到位,现场由冯晓书负责落实,安质部、工程部配合、指导并监督,9月20日前完成)

4、车站东端北侧边坡及西段2#出入口未落实处理方案,超过3个月以上裸土须进行植草皮绿化,防止扬尘。(由于出土马道占用此位置,坡道还需降坡处理,暂采用防尘网覆盖,后期进行网喷处理。由冯晓书负责落实,安质部监督,9月15前完成)

5、车站西段7#、8#出入口未处理完毕,影响该段排水沟及围挡施工。(工程部负责8#出入口边坡处理方案编制、交底并现场指导工作,并及时对7#出入口围护结构进行技术交底,争取9月20日前开始进行围护桩施工)

6、现场排水沟局部存在堵塞现象,且于车站西段出入口处未完全形成排水系统。(冯晓书负责落实,工程部配合完善基坑周边排水系统,9月18日前完成)

7、施工现场临电未严格按照三级配电、两级保护统一设置配电箱,箱锁损坏、进出线路未进行穿管保护,三级配电箱未张贴配电箱标识牌并注明配电箱级数、用途、负责人、电话。(吕永聪负责整改落实,9月16日完成)

8、施工现场未严格配备持证信号工、司绳工,统一穿戴黄色工作服,工作服上有“信号工”、“司绳工”字样,配备对讲机。(请综合部配合安质部在本周内9月16前完成)

9、施工现场未按要求设置吸烟区及卫生间。(请工程部负责该区域的规划设计、技术交底及物资需求计划,物设部负责物资采购。9月25前完成)

10、现场安全宣传及警示标牌存在损坏污染现象。(安质部负责整改落实,9月16日前完成)

11、施工现场设置砂石堆料场及水泥库房。(工程部负责选址、规划,冯晓书负责现场整改落实。9月20日完成)

12、施工现场废料池未及时清理,导致该处堆放溢满凌乱。(请工程

部、物设部配合将不能利用的废旧钢筋进行核定,报项目领导作相关处理。9月16日前完成)

13、2#钢筋加工区已损坏,未进行修复。(房程鸣负责场内材料清理、堆码,并修复钢筋场地。9月16日前完成)

14、现场材料堆码凌乱,未进行分类堆放,材料标识牌缺少破损。(冯晓书负责按现场规划图进行分类堆码,物设部门配合。9月20日前完成)

15、民工生活区卫生脏乱,清理人员未尽责清扫,卫生死角太多。(综合部负责整改落实,安质部监督。9月14日前完成)

16、现场作业人员文明施工意识太差,未做到“工完料尽场地清”建筑垃圾无人清理。(生产部负责整改落实,安质部配合。9月16日前完成)

17、视频监控系统无监控记录人员。(综合部负责整改落实。9月17日前完成)

18、车站南侧挡水坝上作为材料堆放及加工区,分区小围挡大部分已损坏,未进行修复。(生产部负责修复、整改。9月16日前完成)根据现场文明施工要求,文明施工小组对现场进行规划整理并绘制“施工场地平面布置图”按照要求对施工现场进行统一规划,具体整改措施、责任部门、限期整改时间如下:

1、按照地体公司下发围挡标准对施工现场及生活区围挡进行检查,按照标准对围挡进行修复,重点对生活区及施工区东西大门两边围挡及车站南侧材料堆放区破损围挡进行检查修复。责任部门:物资

部,整改时间:3天。

2、按照临边防护技术交底要求对基坑临边防护进行整改,要求防护栏杆“平顺直”,刷红白相间油漆警示,采用网眼2.5cm铁丝网全封闭,下部设置20cm高砖砌挡墙,涂刷黄黑相间油漆警示。责任部门:生产部,整改时间:5天。

3、对现场施工便道、场内道路设置黄色油漆限界,材料堆放区、加工区、半成品及成品区设置黄色油漆条进行区域划分,黄色油漆条涂刷宽度20cm。责任部门:物资部、生产部,整改时间:5天。

4、对车站东端北侧边坡及西段2#出入口裸土进行修坡并植草皮绿化,防止扬尘。责任部门:生产部,整改时间:3天。

5、对车站西端7#、8#出入口落实处理方案,并及时完成该段水沟及围挡修建。责任部门:工程部、生产部、物资部,整改时间:6天。

6、落实车站西端排水沟修建方案,同时对现场排水系统进行清理,保证场内排水畅通无积水。责任部门:工程部、生产部,整改时间:3天。

7、施工现场临电设施严格按照三级配电、两级保护统一设置配电箱,箱锁完好、进出线路进行穿管保护,配电箱张贴配电箱标识牌并注明配电箱级数、用途、负责人、电话。责任部门:机电领工,整改时间:3天。

8、严格要求现场信号工、司绳工,持证上岗并统一穿戴黄色工作服,工作服上有“信号工”、“司绳工”字样,配备对讲机。责任部门:

安质部,整改时间:3天。

9、按照要求于施工现场设置吸烟区及卫生间,位置详见施工平面布置图。责任部门:工程部、生产部,整改时间:7天。

10、对现场安全宣传及警示标牌进行清洗补充。责任部门:安质部,整改时间:3天。

11、按照要求于施工现场设置砂石料场及水泥库房,位置详见施工平面布置图。责任部门:工程部、生产部,整改时间:7天。

12、定期对施工现场废料池进行清理,避免废料堆放过多溢满凌乱。责任部门:物资部、生产部,整改时间:3天。

13、对2#钢筋加工区进行修复。责任部门:生产部,整改时间:3天。

14、1)钢筋原材料:对进场的钢材原材料,下车时要分类集中堆码(分规格型号、检验状态),在未加工的时候对钢筋篷内的原材料用篷布进行遮盖,把移动后的材料标识标牌放回原处,禁止钢材原材料堆放于便道中,下料后的钢材废料要及时堆放于废料池中。责任部门:物资部、生产部,整改时间:7天。

2)周转材料:对未使用与撤除后的周转材料碗扣立杆,进行分类集中堆码,多余的碗扣立杆及时退租,钢支撑分层堆码,尽量不堆放于便道上。责任部门:物资部、生产部,整改时间:3天。

3)大堆料:集中堆放,工完料尽,不能随意把原材料带入工地便道上,及时清理便道上的大堆料。责任部门:物资部、生产部,整改时间:3天。

4)水泥:进场的水泥上盖下垫,未使用材料时候及时对水泥用五彩布进行遮盖,并确定是否遮盖完好。责任部门:物资部、生产部,整改时间:1天。

15、定期对劳务工生活区卫生进行检查并督促整改,保证清洁无死角。责任部门:综合部,整改时间:1天。

16、加强对现场作业人员的安全教育及现场检查整改,增强文明施工意识,做到“工完料尽场地清”建筑垃圾及时清理。责任部门:安质部、生产部,整改时间:5天。

17、安排专人对视频监控系统进行监控记录并做好系统维护工作。责任部门:综合部,整改时间:5天。

18、对车站南侧挡水坝上作为材料堆放及加工区已损坏的小围挡进行修复。责任部门:物资部,整改时间:3天。

现场文明施工整改完毕后,项目部文明施工领导小组不定期组织对现场文明施工进行大检查(每月不少于1次)。对发现的问题及时整改。日常检查中要求现场对文明施工设施注意保护,材料堆放整齐,作业区干净整洁,做好扬尘控制,保证安全文明施工。

附:施工平面布置图

中铁八局成都地铁2号线东2标项目部2012年9月1日

第五篇:施工现场全文明施工奖罚措施

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全文明施工奖罚措施

施工现场全文明施工奖罚措施

为了保证施工现场全文明施工,达到教育工人的目的,防止工伤事故的发生,创造良好的施工环境,便于工地管理有章可循,特制定本奖罚措施。

1、所有进入施工现场的人员必须佩戴胸卡、戴安全帽,没有佩戴胸卡不准进入工地施工现场,发现一人未戴或未正确佩戴安全帽者,每次罚款10元。

2、高空作业或攀登人员必须正确佩戴安全帽,发现一人未正确佩戴使用者,每次罚款20元。

3、严禁穿拖鞋进入施工现场,发现每人每次罚款10元。

4、发现施工人员在施工现场随地大小便者,每人每次分别罚款20元、10元。

5、严禁在木工加工区和施工作业现场吸烟、生火、烧饭或点火取暖,一经发现每次罚款100元。

6、楼梯口、预留洞口、坑井、通道口等洞口未按要求及时进行防护的,每通知一次给予施工队100元罚款,并要求其限期整改,整改后进行检查,如仍未整改者或整改不符合要求给予加倍罚款。

7、阳台、楼层面、屋面等临边处未采取有效防护措施的,给予施工队每处200元罚款,并要求其限期整改,整改后进行检查,如仍未整改者或整改不符合要求的给予加倍罚款。

8、非特种作业人员私自进行施工机具操作和施工作业的,每人每次分别罚款50元。

9、非专业人员私自拆、装机电设备者,每人每次分别罚款50元。

10、私自乱拉乱扯电线者,每次罚款50元。

11、私自挪动消防器材者,每人每次罚款100元。

12、脚手架未按规范要求搭设、拆除,给予施工队500~1000元罚款。

13、每次隐蔽工程验收未一次性通过者,由于施工质量问题所造成的损

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全文明施工奖罚措施

失由施工队承担。

14、每次省市安全文明施工大检查,所罚款项由造成罚款的责任方承担。对安全隐患限期整改,不服从指挥到期未整改每处罚款500元。对有重大质量、安全隐患不积极进行整改,逾期未整改者每处罚款1000~2000元。

15、发现有偷盗现场材料、机具等物品者,给予200~500元罚款,严重者移交司法部门处理。发现有故意毁坏公共物品、材料、机具等现象者,罚款200元并照原价给与赔偿。

16、违章指挥、违章操作、违章作业一经发现每人每次罚款200~500元。

17、施工机械要经常保养、清扫、注油、清洗干净,发现未及时保养、清理者每次罚款200~500元。

18、当天拌制的砂浆、混凝土必须用完,发现未使用完造成浪费者安每公斤5元给予施工队罚款,混凝土按每公斤10元给予施工队罚款。

19、未经项目部管理人员同意,私自随意切剧模板、方木、钢筋者,分别按每平方米150元、每立方米2000元、每吨6500元罚款。

20、每次浇筑混凝土由于模板跑模、漏浆所造成的蜂窝、麻面、孔洞等外观质量缺陷现象,给予施工队每处100~200元罚款。

21、每次由于模板涨模跑模造成混凝土量超标,所超部分混凝土量由施工队承担,并给予100~200元的罚款。

22、对成品保护不力,造成损坏或污染,根据情节给予200~500罚款,并要求清理干净。

23、凡在工地现场打架、斗殴者,视情节情况罚款2000~5000元,情节严重者移交司法机关处理。

24、由于项目部管理人员管理指挥不当所造成的损失,将给予同样的罚款。

25、对材料有所节约的施工队按照合同的规定给予奖励。

26、每月对各个施工队安全文明施工进行评比,现场管理混乱、现场差的施工队将给予罚款,对管理规范合理、现场符合要求的施工队将给予奖励。

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27、实施罚款时由管理人员、安全负责人出“罚款通知单”,项目经理签字,一式两份,一份项目部留存,一份施工队或个人留存。

28、罚款金由项目部财务保管,用于奖励施工队或表现好的个人。

山西兴县120师学校工程

2014年1月15日

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