中石化员工处分（精选8篇）
篇1：中石化员工处分
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中石化违规违纪处分规定
近日，中国石化发布了《中国石油化工集团公司职工违纪违规行为处分规定》、《中国石油化工股份有限公司职工违纪违规行为处分规定》，二者除适用范围有所不同外，其他主要条款内容一致。《中国石油化工集团公司职工违纪违规行为处分规定》全文如下：
第一章 总则
第一条 为严肃纪律，加强管理，规范职工行为，维护生产经营管理秩序，保障企业科学发展，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等法律法规，结合中国石油化工集团公司（以下简称集团公司）实际，制定本规定。
第二条 本规定适用于集团公司及其控股公司和所属企事业单位、分（子）公司。
本规定所称职工，是指与集团公司及其控股公司和所属企事业单位、分（子）公司签订劳动合同的人员，包括委派到国（境）外单位或者其他单位工作的人员。
第三条 职工违反法律、法规和企业规章制度，应当承担政纪责任的，依照本规定给予处理。
法律、法规以及上级机关对职工处分有规定的，从其规定。集团公司及其控股公司和所属企事业单位、分（子）公司有关职工处分的制度与本规定不一致的，按本规定执行。
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第四条 给予职工处分，应当坚持公正、公平、教育与惩处相结合的原则。
给予职工处分，应当与其违纪违规行为的性质、情节、危害程度和应承担的责任相适应。
给予职工处分，应当事实清楚、证据确凿、定性准确、处理恰当、手续完备、程序合法。
第二章 处分的种类和适用
第五条 处分的种类及期间：
（一）警告，6个月；
（二）记过，12个月；
（三）记大过，18个月；
（四）降级，24个月；
（五）撤职，24个月；
（六）留用察看，12个月或者24个月；
（七）解除劳动合同。
降级，应当降低一个级别工资。撤职，应当撤销其现任所有职务，并在撤销职务的同时降低工资。撤职时按降低一个以上（含一个）职务层次另行确定职务，一般不得确定为领导职务。
第六条 职工受到撤职及以下处分的，按照有关规定扣减薪酬；涉及职务（职级）、岗位、薪酬等变更的，由组织人事部门按规定办理。
第七条 职工受到留用察看处分的，其所担任的行政职务自然撤
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销，停止执行原薪酬待遇，安排临时性工作，按不低于当地最低工资标准发放适当的劳动报酬。留用察看期间，没有再发生违纪违规行为的，期满后重新确定工作岗位和薪酬等级；又发生违纪违规行为的，予以解除劳动合同。
第八条 给予职工解除劳动合同处分，用人单位应先征求工会意见，再按规定办理解除劳动合同手续。
第九条 职工因违纪违规所获得的经济利益应当收缴或者责令退赔；所获得的职务（职级）、职称、荣誉、资格等其他利益，应当按规定予以纠正；给企业造成经济损失的，应当依据国家或者企业的有关规定承担经济赔偿责任。
第十条 职工受到留用察看及以下处分的，在受处分期间不得被评为先进、被列为后备干部，不得晋升职务（职级）、岗位级别、职称。在受处分期间没有再违纪违规的，处分期满后，其晋升职务（职级）、岗位级别、职称等不再受原处分的影响。但是，受降级、撤职或者留用察看处分的，处分期满后不视为恢复原职务（职级）、原岗位级别、原薪酬等级或者档次。
第十一条 职工有两种以上需要给予处分的行为的，应当在分别确定其处分后，执行其中最重的处分。
职工在受处分期间受到新的处分的，其处分期为原处分期尚未执行的期限与新处分期限之和。
第十二条 二人以上共同违纪违规应当给予处分的，根据各自应当承担的政纪责任，分别给予处分。
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第十三条 单位经人民法院、行政执法机关或者其他有关机构认定有违法行为、法律责任或者经上级认定有违纪违规行为，需要追究政纪责任的，对负有责任的领导人员和直接责任人员给予处分。
第十四条 有违纪违规行为应当受到处分的职工，在作出处分决定前已经退休的，不再给予处分。但是，根据本规定应当给予降级及以上处分的，按照有关规定相应降低或者取消其享受的待遇。
第十五条 有下列情形之一的，应当从轻或者减轻处分：
（一）主动交代本人违纪违规问题的；
（二）主动采取措施有效避免或者挽回损失的；
（三）主动检举他人违纪违规问题，经查证属实的。
第十六条 有下列情形之一的，应当从重处分：
（一）在共同违纪违规行为中起主要作用的；
（二）强迫、唆使他人违纪违规的；
（三）隐匿、伪造、销毁证据的；
（四）串供或者阻止他人揭发检举、提供证据材料的；
（五）包庇同案人员或者打击报复检举人、证人及其他有关人员的；
（六）给企业造成重大经济损失或者恶劣影响的。
第十七条 有本规定从轻、从重处分情形的，应当在第三章规定的处分幅度以内，给予较轻或者较重的处分。
有本规定减轻处分情形的，应当在第三章规定的处分幅度以下给予处分。
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违纪违规行为情节轻微，经批评教育改正的，可以免予处分。
第十八条 职工违纪违规，需要给予警示谈话、通报批评、调离岗位、责令辞职、降职、免职（解聘）等组织处理的，按照权限和程序办理，并按有关规定实行领导职务禁入限制。
组织处理可以单独使用，也可以与政纪处分一并使用。
第十九条 职工涉嫌违法犯罪的，依法移送司法机关处理。
第二十条 职工被判处刑罚的，给予解除劳动合同处分。
因过失犯罪被宣告缓刑或者被判处管制、拘役的，一般应当给予解除劳动合同处分。对于个别可以不予解除劳动合同的，应在报请有处分权单位的上一级单位批准后，给予留用察看处分，并报集团公司备案。因上述情形受到留用察看处分，处分期间与刑期不一致的，处分执行期间以其中时间最长的一种为准。
被判决免予刑事处罚的，给予降级、撤职或者留用察看处分。
第三章 违纪违规行为及处分
第一节 违反生产经营管理规定行为的处分
第二十一条 在生产经营工作中，有下列行为之一的，给予警告或者记过处分；情节较重的，给予记大过或者降级处分；情节严重的，给予撤职、留用察看或者解除劳动合同处分：
（一）违规决定重大事项、安排重大项目的；
（二）不按技术标准、质量要求进行生产的；
（三）盲目购买设备和技术，性能、指标达不到规定要求，或者长期闲置、无法使用的；
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（四）违反计量、检验、分析等管理规定，弄虚作假，伪造数据的；
（五）虚报、瞒报、篡改统计资料、管理系统数据或者谎报业绩的；
（六）因工作不负责任，致使企业财产被贪污、挪用、盗窃、诈骗或者丢失、损坏、变质的。
第二十二条 在安全生产工作中，有下列行为之一的，给予警告或者记过处分；情节较重的，给予记大过或者降级处分；情节严重的，给予撤职、留用察看或者解除劳动合同处分：
（一）不执行党和国家安全生产方针政策和安全生产法律、法规、规章，上级机关、主管部门有关安全生产的决定、命令、指示以及集团公司有关制度的；
（二）制定或者采取与党和国家安全生产方针政策和安全生产法律、法规、规章以及集团公司有关制度相抵触的规定或措施，造成不良后果或者经上级机关、有关部门指出仍不改正的；
（三）未按规定进行安全生产教育和培训并经考核合格，允许从业人员上岗，致使违章作业的；
（四）未落实安全生产岗位责任的；
（五）违章指挥，强令工人冒险作业的；
（六）未取得安全生产行政许可及相关证照或者不具备安全生产条件从事生产经营活动的；
（七）弄虚作假，骗取安全生产相关证照的;
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（八）出借、出租、转让或者冒用安全生产相关证照的；
（九）未按照有关规定保证安全生产所必需的资金投入，导致产生重大安全隐患的；
（十）对存在的重大安全隐患未采取有效措施的；
（十一）新建、改建、扩建工程项目的安全设施，不与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用，或者未按规定审批、验收，擅自组织施工和生产的；
（十二）制造、销售、使用国家明令淘汰或者不符合国家标准的设施、设备、器材或者产品的；
（十三）超能力、超强度、超定员组织生产经营，拒不执行有关部门整改指令的；
（十四）利用职权干预安全生产中介活动的；
（十五）利用职权干预安全生产装备、设备、设施采购或者招标投标等活动的;
（十六）拒绝执法人员进行现场检查或者在被检查时隐瞒事故隐患，不如实反映情况的；
（十七）被依法责令停产停业整顿、吊销证照、关闭的生产经营单位，继续从事生产经营活动的;
（十八）对发生的生产安全事故瞒报、谎报或者拖延不报，或者拖延工作，致使重要、紧急的文件、信息得不到及时有效处理的；
（十九）生产安全事故发生后，不及时组织抢救或者擅离职守的；
（二十）事故应急处置不力，导致事故进一步扩大或造成次生事
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故的；
（二十一）对事故调查工作不负责任，致使事故调查工作有重大疏漏的；
（二十二）组织或者参与破坏事故现场、出具伪证或者隐匿、转移、篡改、毁灭有关证据，阻挠事故调查处理的；
（二十三）无正当理由拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的；
（二十四）利用职权干预生产安全事故调查工作或者阻挠、干涉对事故责任人员进行责任追究的；
（二十五）包庇、袒护负有事故责任的人员或者借机打击报复的；
（二十六）不执行或者不正确执行对事故责任人员作出的处理决定，或者擅自改变上级机关批复的对事故责任人员的处理意见的。
第二十三条 在环境保护工作中，有下列行为之一的，给予警告或者记过处分；情节较重的，给予记大过或者降级处分；情节严重的，给予撤职、留用察看或者解除劳动合同处分：
（一）编造、提供、披露虚假环境信息的；
（二）擅自拆除或者不按规定使用环境污染治理设施的；
（三）因违规指挥、操作导致发生环境事件或者事故的；
（四）发生环境事件或者事故，不按规定报告，或者未采取必要措施致使事件或者事故扩大的；
（五）建设项目环评未经批复而擅自开工建设的。
第二十四条 在招投标工作中，有下列行为之一的，给予警告或
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者记过处分；情节较重的，给予记大过或者降级处分；情节严重的，给予撤职、留用察看或者解除劳动合同处分：
（一）违规确定评标人，或者接受不具备资格的单位或个人参加投标的；
（二）对依法应当招标的项目不招标，或者虚假招标、规避招标的；
（三）向他人透露标底及其他保密情况和资料的；
（四）招标人员与投标人恶意串通，妨碍招投标的；
（五）擅自确定中标人的。
第二十五条 在工程建设项目管理工作中，有下列行为之一的，给予警告或者记过处分；情节较重的，给予记大过或者降级处分；情节严重的，给予撤职、留用察看或者解除劳动合同处分：
（一）违规确定勘察、设计、施工或者监理单位的；
（二）违规发包、转包、分包工程项目或者指定生产商、供应商、服务商的；
（三）违反施工管理规定或者不按照技术要求施工的；
（四）在工程项目施工、验收过程中，不按规定进行质量监督、检查和验收的；
（五）在工程项目预算和结算的审核、审批中，工作失职或者弄虚作假的。
第二十六条 在采购工作中，有下列行为之一的，给予警告或者记过处分；情节较重的，给予记大过或者降级处分；情节严重的，给
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予撤职、留用察看或者解除劳动合同处分：
（一）违规确定供应商，或者不按计划、不在供应商网络内采购的；
（二）采购标的物与市场同等商品价格相比明显偏高，或者虚报采购价格的；
（三）采购标的物与合同约定不符，而未采取有效措施的；
（四）在采购工作中失职，造成物资积压、浪费或者其他损失的；
（五）授意、指使或者串通进行违规采购的；
（六）在验收过程中，失职或者弄虚作假的；
（七）违规支付预付款或者货款的。
第二十七条 在销售工作中，有下列行为之一的，给予警告或者记过处分；情节较重的，给予记大过或者降级处分；情节严重的，给予撤职、留用察看或者解除劳动合同处分：
（一）擅自变更资源配置计划，或者擅自定价的；
（二）销售假冒伪劣产品的；
（三）向不具有资质的客户销售产品，或者违规赊销的；
（四）泄露价格调整信息，或者在产品提价前突击销售的；
（五）虚增损耗，或者违规处理质量等级下降的产品、废旧设备和物资的；
（六）对应收账款不按规定对账、催收，或者对异常应收款不及时采取有效保全措施、追索的；
（七）违规代存、代销的。
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第二十八条 在合同管理工作中，有下列行为之一的，给予警告或者记过处分；情节较重的，给予记大过或者降级处分；情节严重的，给予撤职、留用察看或者解除劳动合同处分：
（一）违规签订、履行、变更和解除合同的；
（二）签订虚假合同，或者未签订合同即预付款项的；
（三）违规授权，或者超越授权订立合同的；
（四）签订、履行合同失职，被对方追究违约责任，或者对方违约，不采取措施追究对方违约责任的；
（五）在签订合同过程中与对方恶意串通，损害企业利益的。
第二十九条 有其他违反生产经营管理规定行为的，视情节轻重，给予警告直至解除劳动合同处分。
第二节 违反财务、资产管理规定行为的处分
第三十条 在会计工作中，有下列行为之一的，给予警告或者记过处分；情节较重的，给予记大过或者降级处分；情节严重的，给予撤职、留用察看或者解除劳动合同处分：
（一）编造、提供、披露虚假财务会计报告及相关信息，或者隐瞒重大财务会计事项的；
（二）伪造、变造会计凭证、会计账簿以及其他会计资料，或者隐匿、故意销毁依法应当保存的会计凭证、会计账簿以及其他会计资料的；
（三）不按规定设置企业财务信息管理系统，不按规定录入信息，或者擅自调整系统数据，导致会计信息失真的；
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（四）不按规定进行会计核算，擅自核销费用，乱挤乱摊成本的；
（五）违规使用支票、汇票等票据，或者在票据丢失后不及时采取有效措施的；
（六）违反会计监督、制约制度，导致贪污、挪用公款、携款潜逃等案件发生的。
第三十一条 在资金管理工作中，有下列行为之一的，给予警告或者记过处分；情节较重的，给予记大过或者降级处分；
情节严重的，给予撤职、留用察看或者解除劳动合同处分：
（一）违规调动、使用大额度资金，或者对外大额捐赠、赞助的；
（二）超越权限或者违反程序授权、批准资金支出的；
（三）截留、坐支、挪用、转移资金的；
（四）设立“小金库”或者使用“小金库”款项的；
（五）违规开立、变更或者出借、出租银行账户的；
（六）违规在非银行金融机构、境外金融机构存款或者变相存款的；
（七）违规进行委托贷款、委托理财或者对外融资、借款的；
（八）违规向客户提供授信，或者出让银行授信额度、为他人代开信用证的；
（九）违规从事外汇、股票、债券，以及金融衍生工具投资业务的。
有本条第（四）项设立“小金库”行为的，对有关责任人员，按照有关规定，先予免职，再给予处分。
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第三十二条 在投资管理工作中，有下列行为之一的，给予警告或者记过处分；情节较重的，给予记大过或者降级处分；情节严重的，给予撤职处分：
（一）违规决策投资项目或者扩大投资规模的；
（二）采取化大为小、化整为零等方式，变相自行审批投资项目的；
（三）对投资项目未进行有效监管，发生损失未及时采取有效措施的。
第三十三条 在资产管理工作中，有下列行为之一的，给予警告或者记过处分；情节较重的，给予记大过或者降级处分；情节严重的，给予撤职、留用察看或者解除劳动合同处分：
（一）在资产重组、股份制改造、承包、租赁、联营、合资合作经营或者对外投资过程中，将企业资产非法转移到个人或者其他企业名下的；
（二）不按规定进行产权登记、清产核资、财务审计和资产评估，隐瞒资产真实情况的；
（三）提供虚假情况和资料，或者与资产评估机构、会计师事务所串通，出具虚假资产评估报告、审计报告的；
（四）违规低价出售、低价折股，或者无偿转让企业资产、主要业务的；
（五）违规出售科研成果、转让知识产权的；
（六）违规进行产权交易、处置股权的；
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（七）违规从事担保活动，或者对担保项目未进行有效监管造成损失的；
（八）在资产租赁或者承包经营中，以不合理低价出租或者发包，或者擅自将企业资产交由其它单位或个人无偿使用的。
第三十四条 有其他违反财务、资产管理规定行为的，视情节轻重，给予警告直至解除劳动合同处分。
第三节 违反组织人事纪律、外事纪律行为的处分
第三十五条 违反组织人事纪律，有下列行为之一的，给予警告或者记过处分；情节较重的，给予记大过或者降级处分；情节严重的，给予撤职、留用察看或者解除劳动合同处分：
（一）拒不执行上级工作部署、决定，或者不服从组织分配、调动、交流的；
（二）擅自设立机构、提高机构规格，或者超规格、超职数配备领导干部的；
（三）违规发放、虚报冒领薪酬和劳务费用的；
（四）违规决定人事任免的；
（五）违规导致用人失察失误的；
（六）隐瞒、歪曲、泄露考察情况，或者更改、伪造民主推荐、民主测评结果的；
（七）采用请客送礼、拉票贿选、谎报业绩等不正当手段谋取职务、岗位的；
（八）违规办理职工招聘录用、调动、晋级、考试、职称评定等
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事项的。
第三十六条 违反劳动纪律，有下列行为之一的，给予警告或者记过处分；情节较重的，给予记大过或者降级处分；情节严重的，给予撤职、留用察看或者解除劳动合同处分：
（一）无正当理由不服从工作分配和管理的；
（二）工作时间擅自脱岗，或者从事与工作无关的活动且经批评教育仍不改正的；
（三）无故旷工或者请假期满逾期不归且经批评教育仍不改正的；
（四）工作期间寻衅滋事、打架斗殴，影响生产、工作秩序的。
第三十七条 违反外事纪律，有下列行为之一的，给予警告或者记过处分；情节较重的，给予记大过或者降级处分；情节严重的，给予撤职、留用察看或者解除劳动合同处分：
（一）在对外交往中损害国家及企业荣誉和利益的；
（二）因公出国（境）期间，擅自变更行程路线、增加往访国家（地区）、延长在境外停留时间，或者违规滞留国（境）外不归的；
（三）违规出国（境），或者未经批准获取国（境）外永久居留资格、取得外国国籍的；
（四）公费出国（境）旅游，或者弄虚作假，骗取出国（境）任务批件、证照、签证（注）、经费的；
（五）违反境外公共安全管理规定的。
第三十八条 有其他违反组织人事纪律、外事纪律行为的，视情节轻重，给予警告直至解除劳动合同处分。
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第四节 贪污贿赂及违反廉洁从业规定行为的处分
第三十九条 有贪污、职务侵占、受贿、行贿、挪用公款、私分国有资产等经济违纪行为的，给予记过或者记大过处分；情节较重的，给予降级或者撤职处分；情节严重的，给予留用察看或者解除劳动合同处分。
第四十条 违反廉洁从业规定，利用职务和工作之便为自己或者他人谋取私利的，给予警告或者记过处分；情节较重的，给予记大过或者降级处分；情节严重的，给予撤职、留用察看或者解除劳动合同处分。
第五节 违反社会管理秩序行为的处分
第四十一条 有嫖娼、吸毒行为的，给予撤职、留用察看或者解除劳动合同处分。
有赌博、盗窃以及其他违反治安管理行为的，视情节轻重，给予警告直至解除劳动合同处分。
第四十二条 对检举人、控告人、证人以及依法依纪履行职责的人员打击报复，或者诬告陷害他人的，给予记过或者记大过处分；情节较重的，给予降级或者撤职处分；情节严重的，给予留用察看或者解除劳动合同处分。
第四十三条 有拒不承担赡养、抚养、扶养义务，虐待、遗弃家庭成员，包养情人以及其他违反社会主义道德行为的，给予警告或者记过处分；情节较重的，给予记大过或者降级处分；情节严重的，给予撤职、留用察看或者解除劳动合同处分。
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第四十四条 违规超计划生育的，给予记大过、降级或者撤职处分，情节严重的，给予留用察看或者解除劳动合同处分。
第六节 其他违纪违规行为的处分
第四十五条 负有监督管理责任的人员玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊的，给予警告或者记过处分；情节较重的，给予记大过或者降级处分；情节严重的，给予撤职、留用察看或者解除劳动合同处分。
第四十六条 对管辖范围内违纪违法行为长期失察或者发现后不制止、不查处的，对直接责任者，给予撤职、留用察看或者解除劳动合同处分；对主要领导责任者，给予记大过或者降级处分；对重要领导责任者，给予警告或者记过处分。
第四十七条 因失职或者滥用职权，引发群体性、突发性事件，或者对群体性、突发性事件处置不力，导致事态恶化，给企业稳定和生产经营造成影响、损失的，给予警告或者记过处分；情节较重的，给予记大过或者降级处分；情节严重的，给予撤职、留用察看或者解除劳动合同处分。
第四十八条 违反保密以及信息安全有关规定，有下列行为之一的，给予警告或者记过处分；情节较重的，给予记大过或者降级处分；情节严重的，给予撤职、留用察看或者解除劳动合同处分：
（一）违反保密规定，导致失密、泄密事件发生的；
（二）窃取、泄露国家秘密或者企业商业秘密、工作秘密的；
（三）丢失重要文件、档案或者其他资料的；
（四）未经授权，在各类媒体上披露影响企业利益和信誉的信息
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演讲稿 工作总结 调研报告 讲话稿 事迹材料 心得体会 策划方案 的；
（五）利用职权强制他人违反保密以及信息安全有关规定的。
以谋取私利为目的泄密的，给予留用察看或者解除劳动合同处分。
第四章 处分权限和程序
第四十九条 给予违纪违规职工处分，除本规定有特别规定的以外，由监察部门按照职责和管理权限进行调查处理。
第五十条 对违纪违规职工的调查处理，按以下程序办理：
（一）按照管理权限，对需要调查处理的问题，经监察部门负责人批准，进行初步核实；
（二）经初步核实，确有违纪违规事实，需要追究政纪责任的，报单位主管领导批准立案；
（三）对违纪违规事实做进一步调查，收集、查证有关证据材料，听取被调查人陈述和申辩，征求所在单位或者部门意见，形成案件调查报告，经领导批准后移送审理；
（四）经审理并提出处理意见，呈报监察部门和单位领导集体研究，作出给予处分、其他处理或者撤销案件的决定；
（五）将处分或者其他处理决定以书面形式送达有关单位、部门和受处分人，并在一定范围内宣布；
（六）涉及受处分人职务（职级）、岗位、薪酬等变更的，有关部门应及时办理相关手续；
（七）有关部门将处分决定及有关材料归入受处分人档案；
（八）案件办结后，按照规定立卷归档。
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第五十一条 受处分人对处分决定不服的，可自收到处分决定之日起三十日内向监察部门申请复审，监察部门应当自收到复审申请之日起三十日内作出复审决定；对复审决定仍不服的，可自收到复审决定之日起三十日内向上一级监察部门申请复核，上一级监察部门应当自收到复核申请之日起六十日内作出复核决定。
复审、复核期间，不停止原处分决定的执行。
第五章 附则
第五十二条 直属企事业单位、分（子）公司，可依照本规定，结合实际制定实施细则，依法经职工代表大会或者全体职工讨论，并报集团公司备案。
驻国（境）外单位，可参照本规定，根据当地法律、法规，制定本单位的员工违纪违规行为处分制度，并报上级单位备案。
劳务派遣人员有违反本规定行为的，按照劳务派遣协议处理，或者依照有关法律规定退回劳务派遣单位。
第五十三条 对安全、环境、质量等事故、事件，监察部门按有关规定参与调查，并依照本规定对责任人员进行处理。
第五十四条 本规定由集团公司监察局解释。
第五十五条 本规定自发布之日起施行。
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篇2：中石化员工处分
俗话说没有规矩不成方圆。集团公司制定出台的《职工违纪违规行为处分规定》，是企业总结以往的生产经营管理案例，规范员工的行为，避免各类违规违纪现象的发生，保障各项生产经营管理活动顺利开展。
纵观所有大小生产经营管理案例，我们不难发现，都是管理人员和生产工人有章不循，违规违纪造成的。曾经听身边一名员工生产操作时违反规程导致发生事故后悔恨地说：“如果当时能够严格执行操作规程和安全制度，就不至于造成一害企业二害自己三害他人的后果。”
企业生产经营管理来不得半点虚假，这是因为企业生产经营活动运行长期进行，生产员工和管理人员在平时的工作中稍有不慎或丝毫的麻痹松懈，出现违规违纪，就可能使企业形象受损，使安全生产无法进所以说企业生产经营管理必须时时精心细心，使制度落到实处。
提高制度的执行力，首先是无论做什么工作，干什么事情，都必须头脑清醒，要以集团公司各项规定为准则，在规章制度允许范围内开展，坚持做到违规和冒险的事不做，违反规定的事不干。其次是要慎独，自觉消除侥幸心理，在生产经营管理中要做到“四个一样”，时时刻刻遵章守纪。再次是要主动接受企业各项规章制度的学习和掌握，只有这样，你才能在生产经营管理中自觉规范自己的行为，做到在规矩内做事。
以规定促规范 以规范促发展
近日，中国石化发布史上最严最细的职工违纪违规行为处分规定。国有国法，行有行规，任何一个成功的企业都有一套健全完善、系统配套的制度。规定是规范职工的行为，是全体员工共同遵守的办事规程，是企业不断发展的重要内容。
试问在金钱和生命之间做个选择的话，生命是如此珍贵。爱有很多种，它需要我们付之于行动，不只是我们去用金钱和物质去给家人带去开心和快乐。安全是我们对企业的承诺，也是我们义不容辞的责任，家人的期盼无疑是希望我们安安全全回家，安全才是最简单、最珍贵的。
《处分规定》就好比国家法规，就必须不折不扣地贯彻执行，每个职工都必须严格遵守，安全工作来不得半点马虎，只有用富有成效的规定来约束职工的行为，才能使职工切实把安全工作放在首位，牢固树立“如履薄冰、如临深渊”的危机感和压力感，进而使规定在实际工作中得到自我强化，逐渐上升为员工的一种习惯、一种约束，真正在“要我安全”与“我要安全”间搭建一个转换的桥梁，最终形成企业特色的文化。
“基础不牢，地动山摇。”《处分规定》就是石化企业管理的基础。离开这一基础，一切工作都会失去立足点和切入点，学会用规章制度约束自己，用安全规范的操作保护自己，用血的教训时刻警醒自己，才能实现本质安全，才能更好地助推企业发展。
五个“到位”抓好落实
中国石化集团公司发布施行《职工违纪违规行为处分规定》。该规定是中国石化第一部综合性的政纪处分制度，对职工各类违纪违规行为及其处分量纪标准作了明确规定，是查处违纪违规行为的重要依据。《处分规定》规定违纪违规行为及其适用的处分种类和幅度，对于进一步完善违纪违规行为责任追究制度，确保国家法律法规的贯彻落实，对中国石化集团开展经营活动具有重要意义。《处分规定》共五章五十五条，第一条明确了其立规目的及法律依据。第二条说明了该规定的适用对象和法律层级问题。
规定制定出来之后，其面临的最严峻的问题便是如何贯彻落实，正如法谚所言，法律若不能得到执行，便形同虚设。在对《处分规定》的内容有了一定了解后，关键是对规定的落实。
一要高度重视，认识到位。各单位要高度重视，《处分规定》纳入干部学习和廉政教育的内容，通过学习和交流，进一步提高全体干部遵纪守法的自觉性，做到依规行事、廉洁从业。
二要认真学习，贯彻到位。要采取集中学习、以会代训、开办讲座、座谈讨论等形式，组织干部职工认真学习，使每个工作人员熟知《处分规定》的基本精神和各项具体内容，牢固树立依规行市的意识和观念，在实际工作中自觉地规范执规行为。
三要对照检查，整改到位。全体干部职工要牢固树立大局意识，在认真学习的基础上，结合《处分规定》中列举的违纪违规行为，就承担的管理任务认真开展自查自纠，发现问题，及时纠正。四要强化责任，履职到位。要建立健全以岗责体系为基础，以工作规程为标准，以考核评议为手段，以过错追究为保障的执规责任体系。各单位要切实加强日常管理，把各项规章制度落到实处，严格按照法定权限和程序办理有关业务，进一步强化法规意识、廉洁自律意识。
五要完善机制，监督到位。完善内控机制建设，加强内外监督，有效防范违纪违规行为的发生。在内部监督方面，要加强内控机制建设，把内控机制建设和风险管理相结合，探索建立内控与效能相融合、相促进的风险管理制度，提高内控效能，真正发挥监督制约的作用。在外部监督上，要充分发挥行风监督员和新闻媒体的监督作用，高度重视执行力，认真解决存在的问题。
相信通过以上几点做法，能够将一些违规违纪问题扼杀在萌芽状态，同时要加强对各类违规违纪案件的查处，做到有案必查，违纪必究，对违法违纪干部严格按照《处分规定》进行处分，必须落实到实处。
强化监督职责 莫让效果打折
近日，中国石化发布了《职工违纪违规行为处分规定》。该制度的颁布，一方面是制度细化给企业内部管理提供了明确的制度支撑，对职工各类违纪违规行为及其处分量纪标准做出明确规定，有利于推进企业反腐败体制机制的改革创新。
但从另一方面来看，我们也要认识到制度制订的期望值与规范员工行为所获得的客观效果存在的实际差距。切勿高估了制度的作用。制度制订的意义主要在于从全局上显示集团公司的反腐纠风决心，具体付诸行动发挥监督职能，还得依靠打造一支自身过硬、秉公执纪的纪检监察干部队伍来实现，要发挥其预防和惩治违纪违规的作用更需在改革纪检监察机制体制上面来努力。
再者，从制度自身来看，也还存在着一定的不足。该制度的制订可以看作是集团公司党风廉政建设工作的一项主要改革，按照当前中央精神，改革后的纪检监察机构，其独立性更强、权威性更高、权力更大，所以要加强监督，如果没有一个充分的监督，反腐败机构本身腐败的风险也会加大，所以，对于纪检监察部门的监督条款亦应作为一项重要环节加入到制度当中。
另外，制度的具体内容中也有值得推敲的地方，在第四章“处分权限和程序”这一部分，对违纪违规职工的调查处理程序的描述上，“领导批准”等字眼表述使得职权定位不够清晰、不够精确，容易留下个人权威大于工作流程的漏洞，笔者认为，在监督程序上还应更进一步精确流程步骤，比如该是纪委书记的职责就明确由纪委书记签字，而用“领导”二字进行模糊涵盖使得制度自身的不足凸显。制定制度的目的本身就是为了填补管理漏洞，不能制定出台一个制度堵塞了一个管理漏洞，却因此产生了另一个漏洞。
有“规定”才能规范企业的发展
集团公司刚发布的职工违纪违规行为处分规定，建立了中国石化史上“最严最细”的企业监管制度，尽管才颁布，但可以从中读出从严管理的决心与力量。
企业发展如同一场精彩的世界杯足球竞赛，离不开各方面的协同配合。严格职工行为的防线设置，并非是少数人就能完成的工作，需要有“规定”环节相互配合的“利器”，才能切割掉前进中的羁绊。
这几天在世界杯足球赛中看到，足球赛离不开每一位球员努力奔跑的尽责表现，“规定”的执行也需要广大职工心中坚守的主体责任。职工要主动学习“规定”的细则，了解掌握工作中行为的安全尺寸，以道德的操守，品行的规范，做人的诚信，来共同推进企业的发展，赢得市场与消费者的喝彩。
企业的发展，归根结底是由全体职工共同努力出来的成果，在这个过程中，以“规定”的强大声波，驱逐不和谐的“暗哨”之音，企业发展就会顺利，就会加挡提速。
在精彩的世界杯足球赛中，有的守门员有如神助表现非凡，一个扑救出了多个“非进不可”的好球，成了一夫当关万夫莫开的角色。而规定就是企业的守门员，守护着企业的发展旗帜，不让职工中的“害群之马”，影响企业的声誉，破坏企业的安全生产。
企业的发展也是由“规定”管出来的，无论是制定政策，确定企业内部自律和监管，还是安全生产和产品经营，企业都负有管的责任。因此，在“规定”执行中，对出现违纪违规情况，多一些警示与警告，少一些“马后炮”，多一些铁面孔，少一些人情勾兑。
实现企业的快速发展，需要企业各级领导和职工共同遵守“规定”，使“规定”共同有效，发展机制共同激活。
应时而动，行为有矩
集团公司《职工违纪违规行为处分规定》（下称《处分规定》）近日发布施行，这是适应央企改革向纵深推进要求的务实举措，也是建设人民满意的世界一流能源化工公司的必然要求。该规定的颁布实施，充分体现了依法治企、公平、民主、公正的核心内涵，是“从严管理年”活动的又一得力措施，势必推进企业员工管理、劳动纪律、企业形象等工作再上台阶。
一流的企业要有一流的员工，一流的企业要有一流的纪律。要推进世界一流能源化工公司建设，员工队伍的管理势必要上层级。依法治企，应时而动，在充分考量《劳动法》、《劳动合同法》等上位法的基础上，合理、合法、适时地推出《处分规定》，为职工在企业的行为划定了底线、立了规矩，是职工企业行为的指导，同时为职工企业的行为提供了保障。
公平、民主、公正是一切法律和规则制定的内涵，只有充分涉及各个利益层面，尊重最广大职工的利益，才能在实务中切实推进，更好地执行。该《处分规定》是在充分调研、广泛征集、听取专业人士意见、数易其稿，最终成文并颁布实施，整个流程充分考虑了各个群体不同的利益导向，坚持规则面前，职工领导一个尺度，是最广大的公平、民主、公正。
“从严管理年”活动开展以来，得到最广大群众的理解和支持，切实解决了日常工作中“慵、懒、散”和个别干部职工责任心不强等突出问题，但是如何在日常管理中持续有效地推进呢，《处分规定》的适时推出，起到了有规可依，依规处理的决定性作用。任何规定的颁布实施，都是对极少数不规矩人的约束和制约。而广大干部职工在日常工作中也必然心中有规则，做事有依据，《处分规定》的推出保护了最广大干部职工的利益，是顺应民心，合乎民意的重大举措。
用好用实《职工违纪违规行为处分规定》
《处分规定》基本涵盖了所有中国石化业务的底线及相关处罚标准，称得上是一部中国石化职工的行为指南和行为准则。如何将《处分规定》用好用实呢？笔者认为首先要各子（分）公司出台实施细则，将各子（分）公司所涵盖的业务套用进《处分规定》中来，并且加以定量。再者，要动员所有职工进行学习，入脑入心，特别是针对自己所操作的业务，提及就能背诵，碰到就能想到，时刻能以《处分规定》作为“红线”警钟长鸣。要维护《处分规定》的权威，如遇职工违反，一定不留情面，依照规定和程序进行处理，不能将其停留在嘴上或书上。要让《处分规定》发挥其警醒作用，让职工不能违，不敢违，不愿违。
篇3：“为石化员工送健康”走进江汉
2013年石化员工购物季暨“为百万石化员工送健康”活动在江汉油田举行。宁夏石油与中国石化报社加强报企合作,以服务石化员工为宗旨,以中国石化团购网为平台,推动中国石化第一个非油品自主品牌——“国杞天香”枸杞系列产品进企业、进社区、进家庭,受到油田广大员工欢迎。
“为百万石化员工送健康”活动落实党组领导关心关爱员工、做强做大枸杞特色产业的指示,为油田员工送来健康,送来实惠,送来便利。
油田员工踊跃购买“国杞天香”枸杞系列产品。
篇4：中石化员工处分
王丽是某三星酒店员工，2013年11月，她在单位工作到凌晨1点多才下班，想到自己第二天一早又要上班，王丽没向领导汇报，自行开了一间客房，在客房里睡了5个多小时。
第二天，酒店发现客房被人打开过，随后进行了调查。在领导的多次询问下，王丽一开始不承认自己开房休息，随后又承认自己私下开了房间，并向单位书面提交了情况说明，对自己的行为进行了检讨。
酒店调查后将王丽私开客房行为定性为“隐瞒严重危害酒店利益的行为”，开除了王丽。王丽不同意酒店的开除决定，向劳动争议仲裁委员会提出申诉，要求恢复劳动关系。
裁审结果
在申请劳动仲裁被驳回后，王丽向法院提起诉讼。法院审理认为，王丽擅自开客房休息确实违反了酒店管理规定，但她的行为尚未达到“严重危害酒店利益”的程度，更不符合“严重违反用人单位规章制度”的开除条件。酒店将王丽解雇的行为违法，应当支付经济赔偿金。根据王丽的工作年限，法院最终判令酒店赔偿7.2万元。
案件分析
本案的争议焦点在于员工王丽的违纪违规行为是否达到严重程度。
第一，王丽擅自开客房休息的行为经查实只发生了这一次，其违纪违规行为尚属首次，系初犯。
第二，按照市场价格，该三星级酒店客房一晚的消费价格大约为300-400元左右。假设员工王丽确实因占用酒店的客房导致酒店损失了300-400元的收入，仍然属于较轻微的损失，尚未达到“重大损害”的程度。而事实上当晚王丽占用的是空客房，并未造成酒店营业额损失（充其量增加了酒店轻微的运营成本，如换洗床被、打扫卫生、更换易耗品）。
第三，王丽下班的时候已经是凌晨，无法立即向领导汇报申请客房一事，情有可原，故将其定性为“故意隐瞒”未必成立。
第四，王丽并没有经常性实施此行为，也没有以此谋求个人私利，而是为了方便个人休息，其行为与“严重危害酒店利益”相距甚远。
综上所述，王丽确实存在违纪违规行为，但尚未达到“严重程度”，法院最后判决酒店败诉并无不妥。
建议
用人单位在行使管理职权时，应做到合法合理合情；在处分或解雇违纪违规员工时，应具备充分的法律依据和事实依据。
法律依据既包括国家的政策法律法规，也包括用人单位内部依法制定的规章制度。“依法制定”是指，（1）规章制度的具体内容应合法合规、公平合理、符合公序良俗。企业在撰写违纪违规条款时应根据公平合理原则明确哪些情形属于较轻的范围（如上班睡觉），哪些情形属于较重的范围（如辱骂领导），哪些情形属于严重的范围（如打架斗殴）。本案中，酒店将王丽的行为定性为“严重危害酒店利益”，明显不符合公平合理原则。（2）制定程序应符合《劳动合同法》第四条关于“共同讨论、共同确定、公示或告知”之规定，否则规章制度原则上不能作为人民法院审理劳动争议案件的依据。
事实依据是指员工不承认违纪违规事实的情况下，用人单位应举证证明员工确实实施了违纪违规的行为。如果用人单位证据不充分，那么往往会被认定缺乏事实依据，进而要承担败诉等不利后果。
综上，在依法治国、依法治企的今天，用人单位在处分或解雇违纪违规员工时，若缺乏法律依据或事实依据，均很可能被认定非法解除劳动关系。
（作者单位：中国劳动保障科学研究院）
篇5：员工处分通知
员工处分通知
员工信息
员工姓名：日期：
员工号：职位：
部门经理：部门：
处分类型
警告严重警告辞退
处分原因
迟到/早退旷工违反公司规定
工作质量不合格违反安全规定怠工
其他：
详细情况
违规说明：
改进措施：
改进情况：
处分通知回执
在此表上签名，表示您已经了解处分的内容，而且已和部门经理详细地讨论过该处分及其改进措施。在此表上签名并不表示您同意该处分。
员工签字日期
经理签字日期
证明人签字（如果员工了解该处分内容，但拒绝签字）日期
篇6：员工违纪处分决定
现将加工厂员工违纪一事处理如下：
一、违纪事实
2016年6月16日下午16:10分左右,加工厂员工佟利峰在已知因特殊原因不能从中厂门进出的规定，为了方便，在保卫人员劝阻的情况下，依然强行从中厂门出厂，期间有拉扯、倒地等对立现象发生，在公司内部造成不良影响。
二、责任认定
在发生特殊紧急事件的情况下，公司领导为了保证员工的安全，决定中厂门暂时停止进出;加工厂员工佟利峰在已知此规定的情况下，仍不顾劝阻，强行从中厂门出厂，给公司保卫工作造成了诸多不便，在公司内部形成了不良影响，属违纪行为，负有主要责任。
三、处理决定
依据公司《2016年经济责任制考核方案》综合管理考核细则第二条第二项“违反程序或岗位职责，造成一定后果，按B类标准考核”之规定：
扣罚加工厂员工佟利峰500元。
四、公司要求
各单位在公司整体经济形势较为严峻的情况下，要做好员工的思想教育工作，要引导员工严格遵守公司的各项规章制度，要以公司的生产经营稳定大局为重，以厂为家，团结一致，把公司的各项工作做好、做到位，这既是方大炭素生存与发展的需要，更是我们大部分员工生活保障的需要。
此决定
__
篇7：企业处分严重违纪的员工
企业处分严重违纪的员工，须满足三个条件：（1）内容合法：公司有明确的劳动纪律管理制度，并且不违背国家法律和社会良俗；对于规定的严重违纪行为内容最好做到量化，必须系统总结并结合企业的管理实践，例如“连续2天旷工属于严重违纪行为；严重违纪公司可以解聘等”。
（2）程序合法：劳动纪律相关制度公示，民主征求意见；（3）证据充分：员工严重违纪最好让员工先有事实的确认之后再行处理，如果缺乏有效严谨的证据建议还是谨慎处理为好。
篇8：石化企业员工援助计划导入探析
关键词：石化企业,员工援助计划,企业绩效
0 引言
随着形势的发展, 特别是近年来, 社会转型、企业改革、用人机制变化等因素, 造成员工各种诉求增加, 企业员工的心理、行为问题变得越来越突出, 个别员工和群体出现偏激滋事, 影响企业的安全生产、队伍稳定。因而笔者认为, 适时导入和借鉴国外大型企业普遍运用的“企业员工援助计划 (EAP) ”, 结合企业自身的特点和经验, 形成具有国内特色且行之有效的员工援助机制, 是帮助和引导员工解决心理、行为认知障碍、情绪困扰等问题行之有效的途径。
1 确立企业导入员工计划的思路
EAP (Employee Assistance Program) 即企业员工援助计划, 是企业组织为员工提供的系统的、长期的援助与福利项目;通过专业人员对组织以及员工进行诊断和建议, 提供专业指导、培训和咨询, 帮助员工及其家庭成员解决心理和行为问题, 提高绩效及改善组织气氛和管理。
EAP最早起源于上世纪初的美国, 当时仅为解决员工因酗酒、吸毒及滥用药物影响工作绩效而发起;到了六、七十年代, 由于美国社会的变动, 工作压力、家庭暴力、精神抑郁、法律纠纷等众多个人问题接踵而来, 企业于是加大了对员工的帮助力度, 这就是最初的企业员工援助计划;从二十世纪末至今, 员工援助计划在欧美等发达国家得到了长足发展, 内容涉及心理健康、生活方式、压力管理、职业生涯规划等方面, 随着EAP与现代人力资源管理的结合, 一些涉及到员工心理问题的组织管理与风格设计、企业文化等也成为其重要内容之一。
随着我们国家经济社会的飞速发展, 企业改革逐步深化, 市场竞争日益激烈;由此带来的各方面问题对企业员工来说, 更具有挑战性;员工思想的多元化、行为的个性化使传统的思想政治工作模式受到了巨大冲击和挑战。
职工的心理问题日趋显现, 反映到工作上, 使管理者普遍感到“员工管理的难度越来越大”, 较以前“懂得多了”、“会讲条件了”;部分员工针对改革的牢骚、怪话有增无减, 有的因为来自社会、家庭、健康等方面的压力过大, 烦躁易怒。《2012年中国职场人士工作倦怠现状调查报告》显示, 我国有61%的职场人士感到工作压力较大, 近三分之二的员工对自己从事的工作越来越不感兴趣。因而, 在企业中适时引入EAP, 不失为一个明智之举。但是, 也必须清醒地看到, 国情、社情、厂情的现实情况, 导入EAP不能盲目照搬, 要明确自己的思路和方法。
(1) 更新管理理念。现代企业管理理念, 尤其是人力资源管理理念认为, 企业间的竞争实际上就是人才的竞争, 智慧、健康、幸福、高效、向上的员工是企业最宝贵的财富。管理绝不是单纯的“控制与惩罚”、“指令与执行”, 更多、更可靠的是“服务与支持”。 (2) 明确员工援助计划的内容和方向。员工援助计划不是简单的实施一项管理手段和措施, 而是从以人为本出发, 为员工厘清思想症结, 解决思想疑虑, 提高企业的组织效能和整体竞争力。企业确定员工援助计划不仅要包括心理健康知识的培训、宣传, 心理咨询活动的开展, 心理障碍的矫治。还要改变企业内部沟通方式, 改善现有的管理模式与风格, 大幅度的提升组织人事管理水平。 (3) 搭建多层次全方位的实施平台。目前来看, 有些专家认为采用外包为主的实施方式比较好。根据目前的国情、厂情, 笔者认为, 只有根据企业实际, 采用灵活多样实施方法才更具有现实意义。
2 积极探索员工援助计划的实施途径
EAP在国内外有比较成功的经验和范例, 但是只有充分分析员工的思想动态、环境认知、文化传统, 结合国情、厂情, 合理借鉴其经验和做法, 才能走出自己的EAP之路。
2.1 充分了解和全面掌握企业的环境因素
通过多种方式, 如问卷、访谈、观测等摸清员工思想脉搏, 进行科学系统的分析评估, 建立动态观测的数学模型。笔者认为, 建立详细准确的员工信息资料库, 是开展员工援助计划的前提条件, 可以将企业人事部门、党、团、工会等部门各自掌握的资料进行系统整合、补充完善、动态更新;在不侵犯个人隐私权的前提下, 掌握员工的职业经历、成长业绩、家庭成员、健康状况、经济条件、兴趣特长等信息, 以真心关爱、真情帮助为出发点, 真正体现企业以人为本的管理理念。目前, 部分企业为了及时掌控职工的思想动态, 自下而上逐级进行舆情周报, 立足抓早抓小、有的放矢, 就是一种积极有效的方法。
2.2 积极有效的推广心理健康知识
近些年来, 随着社会的迅猛发展, 生活节奏的加快, 人际关系的复杂多变, 工作压力日益增大, 越来越多的人出现心理上焦躁、抑郁等问题。对于企业而言, 首先要对各级管理者要进行必要的心理学知识培训, 使他们用健康的心态引领员工走向心理健康之路。第二, 推广心理健康知识。卫生部门的相关信息显示, 精神障碍在我国疾病的排名中已居首位, 超过了心脑血管、呼吸系统及恶性肿瘤等疾病。
身心健康才是真正的健康, 它包括身体健康和心理健康, 只是身体健康并非真正健康。其实, 每个人出现心理健康问题和感冒发烧一样是正常的, 主动及时的进行治疗和调整是必需的。在美国, 有30%的人定期看心理医生, 80%的人会不定期去心理诊所, 甚至总统们的心理问题也无法隐蔽, 1972年开始, 美国政府就在白宫特别设立“总统心理健康委员会”, 专门为总统提供心理咨询。要通过宣传, 使员工自觉认可、接受“企业员工援助计划”, 提高员工对心理健康的自我认知程度, 达到以每位员工个体细胞的健康来确保企业整体组织的强健。
2.3 注重个体心理问题解决
企业基层党支部有着做好一人一事思想工作的优良传统, 承上启下、地位重要;基层党支部书记贴近员工, 应当成为“企业员工援助计划”的中坚力量。个体心理问题解决过程, 与党组织的思想政治工作、工会帮扶工作并行, 可以有效控制、化解各类风险, 具体实施过程中, 注意把握好以下几点:一是通过专业的方式, 耐心倾听, 使其适度宣泄释放;适时引导提示, 找准问题症结。二是优化单位与员工良好的互动关系, 重视员工提出的意见, 对员工提出指导、建议。三是从员工利益出发, 进行力所能及的帮扶, 为其排忧解难, 倡导、鼓励员工自立自强, 尽力满足员工的精神需要和心理需要。
3 员工援助计划在企业施行的效果预想
国有石油化工企业在组织架构、人员配置、管理制度等方面具备导入“企业员工援助计划”的条件, 随着改革发展步伐的加快、参与国际竞争程度的加深, 更加显现出实施这一计划的必要性和紧迫性。EAP在西方发达国家已经经过近百年的实践和施行, 特别像美国已经非常普及, 早在1991年财富杂志评选出的世界500强企业就有近8%的实行EAP, 现在就连员工仅在100至490人的企业也有75%以上接受EAP服务, 而且这个数目还在不断扩大, 我国的石化企业施行EAP后的效果预想。
3.1 提高员工的工作生活质量, 改善企业的安全生产状况
员工的心理问题少了, 个别人的不良嗜好和习惯改变了, 身心健康了, 家庭和睦了, 工作压力减轻了, 这样就提高了工作和生活质量, 促进改善人与人、人与企业、人与社会的关系。员工工作的倦怠感降低了, 牢骚和怨气少了, 责任心提高了, 自然会减少误操作, 降低事故发生率, 提高企业的安全生产水平。
笔者所在企业党委在一人一事的思想工作中, 吸收并应用员工援助理念, 采取员工易于接收、适合员工心理特点的工作措施, 针对当前社会快速发展、各年龄段心理特征, 两级党群工作人员点对点、点对面或面对面, 倾听交流、分析问题, 适时提出温馨建议, 帮助人员克服紧张焦虑、迷茫困惑, 使员工有效协调工作与家庭生活的关系, 提高心理健康水平。针对个别员工涉及高息参储、债务纠纷及有关不良嗜好等苗头问题, 厂党委及时组织两级党群工作人员, 开展健康生活、务实生活、安全生活的“口碑宣传”、温馨提示, 避免误入纠纷陷阱。预防过激事件。笔者所在单位个别员工性格偏执, 向单位提出不合理诉求, 在得不到支持的情况下, 多次缠访、闹访甚至出现过激行为。经过认真分析、有效疏导、适时干预, 加之感化、帮扶, 使其从心理误区中走出, 转入正常的工作、生活轨道。
3.2 促进企业和谐发展和效益提升
一是降低员工由于心理问题造成的工作效率低下, 二是降低员工缺勤率和病假率, 减少企业人才流失。三是减少劳资纠纷, 提高员工士气。美国的一项研究表明, 企业为EAP每投入1美元, 可为企业节约运营成本5至16美元。注重事前预防。改革措施出台或落实重要工作前, 企业党委总是先期做好风险评估、宣传引导, 利用内部局域网宣传阵地、谈心座谈、职工论坛等, 将改革发展、从严管理、理想信念、职业道德等, 以易于接受“重点关注”、“基层写事”、“员工风采”、“工余抒情”等, 加强心理暗示, 为各项措施的落实创造正能量的舆论氛围。实施过程控制。在安全生产、装置检修改造等工作中, 注重调动员工的积极性, 一方面放手锻炼“新人”担纲重任, 一方面注重发挥老员工经验优势, 形成互补、协作和竞争, 工作中, 厂、车间及部门领导通过倾听交流、走访慰问、制度安排、解决实际问题或专业疏导措施, 解决工作压力、效率等问题。
4 结论
本文通过引入EAP“企业员工援助计划 (EAP) , 可以使以人为本的管理理念得到进一步巩固、提高, 使企业管理更加人性化、科学化和现代化, 是企业员工的长期福利。同时, 为企业传统的思想政治工作赋予了新的内涵, 给企业党群工作提供了新的、更加有力的抓手。职工文化生活幸福指数保持良好指标。在最近进行的基层单位调查中, 对生活状况满意率人数占91%, 对国家政策的变化关注率达81%, , 生活心态积极者占90%以上。实现了良好的企业效益和社会效益。QHSE管理连年保持较好水平, 装置关键指标再创历史新高, 实现经济效益最大化, 各项改革任务稳步推进, 连续保持全国文明单位和山东省文明单位的荣誉称号。
参考文献
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[2]王雁飞.国外员工援助计划相关研究述评[J].心理科学进展, 2005, 13 (2) :219-226.
