电网设备检修经济性评价及其要求

加强电网设备管理, 根据检修有效性和经济性评价, 推行包括状态检修在内的差异化检修管理模式, 已经成为电网企业推行精益化管理的核心课题之一。

1 电网设备检修费用管理的特点

电网企业作为资金、技术密集型企业, 主要设备具有初始投资大、运行成本高、服役时间长的特点。检修费用在设备的全寿命周期中占据主要比例, 设备的运行维护成本需要贯穿从设备投运到报废的整个过程, 通常在总费用中占相当大的比重, 且由于此部分费用是未来发生的费用和设备实际运行情况的不确定性, 一般较难准确预测此部分费用。针对不同电网设备差异化的检修模式费用分析, 进行电网设备的维修经济性评价, 并对于优化设备运行、降低检修费用具有重要的应用价值。

具体而言, 检修和和故障成本是指计划和非计划检修所发生的成本, 包括人工、材料和管理、替换和更新费用、替换/更新的运输费用、工程文档编制费用;所消耗的能源费和工器具使用费、支持和提供检修的费用、检修的持续培训、技术数据管理费用。根据电网企业目前的管理状态, 电网输变电设备的使用成本中, 运行成本已有确定的方式, 电网系统的可靠性很高, 故障发生率低, 且故障成本可按实计算。而检修成本的控制是非常值得研究的问题。

电网设备检修成本取决于设备固有技术特性及可靠性、可维修性、可保障性, 同时也应纳入检修故障成本。为了有效控制和优化检修相关成本, 最大限度发挥检修费用投入效益, 需要建立、执行严格统一的新检修成本定额标准, 并基于设备技术特性演化改进检修管理模式, 达到电网设备检修的有效性和经济性目标。

但是, 电网设备检修经济性评价的实现, 仍然存在许多有待解决的关键问题, 如:如何根据电网设备寿命周期特性建立维修性增长模型;如何刻画维修费用与可维修性之间的关系, 以及维修费用构成要素之间的替代性关系, 并在此基础上建立检修费用基准估算模型;如何提高费用估算准确性;如何对电网设备检修成本核算中的共用材料和费用进行摊销;如何利用历史成本数据进行总检修成本经济性评价;如何针对不同设备类别和型号、不同检修性质 (预防性定期检修、状态检修和临时性故障抢修) 和级别, 进行设备检修的经济性评价等。只有解决了这些问题, 才能对检修成本管理进行考核, 实现检修成本从计划、核算到考核的闭环管理, 才能最终达到通过改善检修管理过程有效降低检修成本和提高检修效益的目标。

2 创新检修费用管理模式的要求

1980年代以来, 以资产全过程管理为核心, 以流程优化为重点, 以信息化为手段应用状态检修、全寿命周期成本评价等先进决策和运行管理方法, 实现设备差异化检修和设备的高效率、低成本管理, 成为设备管理领域研究的重要课题。

包括设备检修成本在内的运维成本通常在设备总费用中占相当大的比重, 且由于此部分费用是未来发生的费用和设备实际运行情况的不确定性, 一般较难准确预测此部分费用。创新设备检修成本管理模式和检修管理模式, 对控制设备检修费用和检修经济性评价, 非常重要。

要实施电网输变电设备检修费用的科学优化管理, 需要: (1) 加强与可靠性、维修性关系的研究, 形成更有效的估算方法; (2) 收集大量的相关数据, 建立估算模型, 研究模型估算的适用阶段, 为导出量化的结果和分析费用因素间的关系提供数学依据 (3) 研究显著影响检修费用的因素, 如设备数量、单位价格、使用年限、可靠性、维修性、使用消耗、维修费用等因素, 它们对检修费用的影响存在相互制约的关系。

从国内外应用实践来看, 瑞典电力公司在20世纪80年代结合可靠性研究, 在基建工程包括发电厂、输变电工程、变电站及单个设备如断路器等实施检修管理。美国电科院近年来也将包括状态检修在内的差异化检修模式广泛应用于核电站、大型变压器、低压输电系统。国内电力行业状态检修的应用已得到初步应用, 并越来越得到重视。

从应用经验角度来看, 输变电资产组成复杂、特性各异, 不同的设备甚至同一设备的不同部件和不同时期, 其在可靠性、可用性、经济性等方面的维护目标都不尽相同, 同时电网公司由于地理环境、维护人员的技能与素质等因素差异, 对于设备的维护目标也有所不同, 维护策略需求呈现出“客户化”趋势, 可能根据设备可靠性、维修性、经济性需求采用不同的检修策略, 而目前企业实施的维护模式由于在维修策略和目标上的柔性能力有限, 抹杀了设备和部件维护的个性化需求, 也必然造成维修时序安排和维护策略选择的失当。优化维修决策需要对设备检修的经济性进行有效评价。

同时, 从未来发展来看, 在电网设备检修经济型评价中, 不再光局限于传统的项目投入产出计算, 而还要考虑故障成本 (即惩罚性成本) 。因此, 需要研究全网系统的可靠性及故障影响模型, 通过模型确定关键设备和薄弱环节, 再在此基础上考虑故障成本, 将其纳入检修成本经济性评价模型之中, 才能做到检修经济性的有效评价。

摘要：电网企业的资产分布广泛, 具有管理链条长、设备寿命周期长、实物变动与价值变动不一致等特点, 给电网资产运行、维护与管理带来了极大压力。随着电网规模迅速扩大, 设备检修任务和检修人员的矛盾日益突出, 输变电资产运维面临“过量或不足”的问题, 相应地检修成本也难以得到有效控制。本文分析了电网设备检修费用管理的特点, 提出了创新检修费用管理模式的要求。

关键词：电网设备,检修,经济性,评价