关键词: 全镇
爱卫公司半年工作小结(精选5篇)
篇1:爱卫公司半年工作小结
秦古镇2012年爱国卫生运动半年工作小结
为进一步推动我镇爱国卫生运动,打造整洁、卫生、舒适的乡镇环境,保障全镇人民身体健康,半年来,全镇在在县爱卫办的精心指导下,在党委、政府的领导下,切实开展爱国卫生运动,狠抓各项工作落实结合秦古镇爱国卫生工作实际,党委政府统筹安排、各部门精心操作、干部群众职工积极参与,我镇的爱国卫生运动工作取得明显成效,现将我镇此项工作的开展情况总结如下:
一、加强领导,健全机构,明确责任
年初,我镇制定了《秦古镇爱国卫生运动工作实施方案》,成立了由镇长任组长的领导小组。将爱国卫生工作任务细化,分解到组、到部门,明确到相关责任人,形成了一把手亲自抓,分管领导具体抓、各个工作组、辖区单位职工、村(社区)城乡居民积极参与的良好格局。半年来,我镇打造“健康秦古”全民行动计划,党委政府以健康秦古,创建卫生镇为龙头、卫生村为载体、卫生先进单位为细胞,把创建卫生镇、卫生村、卫生先进单位纳入本镇发展规划,统筹安排,健全组织,制定规划,完善长效管理机制,加强监督检查,不断开创我镇爱卫工作新局面。开专题研究会2次,听取爱国卫生相关工作汇报6次。
二、强化宣传,提高环卫意识,营造氛围
我镇以“健康湖北和谐生活”爱国卫生宣传月为契机,以广泛开展健康教育活动提高全民健康意识为宣传重点,通过村(街道)广播会、宣传展板、发放宣传资料、设立咨询点开辟爱国卫生宣传专栏等多种有效形式,加大城乡环境综合治理、灭“四害”、控烟、改水改厕、重大疾病防控等爱国卫生相关知识的宣传力度。半年来,我镇开展以镇村干部、重点企业负责人为重点的培训2次,发放各类宣传资料8000余份,广播宣传22余次,出动宣传车8余次,举办宣传专栏18个,开展街头咨询宣传3次,悬挂标语10余幅。通过广泛的宣传,提高了城乡居民的健康意识,努力营造了一个社会普遍关注、群众积极参与、企业支持配合的良好氛围。
三、整合资源、齐抓共管、全面推进
1、突出重点,加大城乡环境综合整治力度。按照镇长负总责,分管领导具体抓的要求,我镇以创建全省卫生乡镇为目标,本着城乡齐抓共管,多措齐举、标本兼治抓整治的原则,深入全面开展了城乡环境综合整治活动,建立长效机制,创新工作方法,扎实开展工作。半年来,我镇城乡环境问题得到很好的改善,农村生活垃圾得到规范化管理、城镇小摊占道现象得到有力控制,做到了城镇“七好”(即垃圾收集好、污水处理好、广告放置好、车辆停放好、摊点摆放好、环境绿化好、文明习惯好)。农村“四清”即:(清垃圾、清污水、清杂物、清污泥)。城乡环境风貌的改观得到群众及上级部门的充分肯定。
2、以环境整治为本,继续巩固除“四害”成果。在强化城乡环境和辖区单位除四害的宣传基础上,着力培训讲解除四害的方法和技巧,提高了全民除四害的意识和技能。
环境治理是根本,完善卫生设施是关键,半年来,我镇对公厕、垃圾房、公共场所垃圾桶、集贸市场等公共场所的环卫设施进行了完善,有效控制了“四害”滋生场所。以开展除“四害”专项整治活动为重点,多次开展集中整治与药物消杀,群众消杀与专业消杀活动。做到了定期消杀与长期管理,监督检查与定点监测相结合。半年来,开展全面消杀活动2次,有效的消灭了鼠、蚊、蝇、蟑螂等病媒生物。
3、切实做好手足口病、H1N1等重大疾病和传染病的防控。切实开展专项整治工作,集中力量对食品重点区域、重点品种等进行监督、检查。半年来,对学校、医院、农贸市场等重点区域进行各种检查5次,对学生进行预防接种2次,对学生进行爱卫相关知识培训2次,确保了我镇无重大疾病、传染病的流行。
4、因地制宜,稳步推进农村改水、改厕。我镇以新农村集镇建设为契机,近千户居民的改水改厕项目正在稳步推进。
5、深入开展春秋两季爱国卫生月活动。我镇开展以“健康湖北和谐生活”为主题的爱国卫生月活动,组织单位职工和广大群众及学生,开展重大节日爱国卫生活动2次,对城乡环境进行全面整治。利用广播和“秦古镇健康教育讲师团队”深入到农村,广泛开展企业、农村、学校、医院健康教育活动3次。
坚持和完善周五清扫日制度,开展各类检查评比活动,动员广大干部职工搞好单位卫生。
6、继续深化公共场所控烟工作。
按照十堰市卫生局和《全国文明城市测评体系》控烟指标要求,积极开展无吸烟单位创建和吸烟行为干预活动,全面做好戒烟门诊试点,深化公共场所控烟工作。在公共场所、医院等张贴禁烟标志40个。
四、下一步工作打算
按照县爱卫办的统一要求,继续抓好下半年的爱国卫生运动工作。
上半年我镇的爱卫工作虽然取得了一些成绩,但离县爱委会、爱卫办的要求还有一定的差距,存在的问题不少,农民的卫生意识偏低,健康教育卫生宣传工作还不够深入,农村环境综合整治还需要进一步加大力度,除“四害”工作体系需待完善,改水改厕工作还需要进一步完善落实。我们将继续围绕党委政府的中心工作,认真组织开展爱国卫生运动,突出重点、真抓实干,继续巩固成果,努力建成处处环境优美、个个倡导文明、人人关爱健康的健康秦古。
二零一二年七月二十日
篇2:爱卫公司半年工作小结
在公司上级的领导和同事的团结合作下,2010年上半年的工作已近尾声,本人在较好完成各项工作任务的同时也在业务素质和思想上有了更进一步的提高。现将这半年来的工作成绩与存在不足总结如下:
一、思想品德和职业道德的培养
半年来,本人认真学习公司章程和行业法规,端正态度,积极主动的学习专业知识,认真对待每一项工作,树立强烈责任感和事业心。
特别是在公司倡导合规经营的大旗下,我更加深刻的理解了合规经营的含义,并将合规经营切实的跟自己的工作紧密的联系起来,这是对我本身的价值准则、行为规范、工作理念的一次深造,使我更加严以律己,在工作中时时以合规要求自己,建立了更加良好的道德诚信标准。
公司开展的演讲比赛,我也写了一篇读后感,在阅读了《工作中无小事》这本书之后让我更深刻的了解到了应该如何正确的对待工作,并且在阅读后,细细剖析书本、剖析自己,在写下读后感的同时,自己的思想精神也得到了升华。
二、工作经验的积累和具体业务的开展
本人从事柜台一线业务,平时跟客户接触的比较多,很大程度的代表了公司的形象,是公司的一个小小窗口,所以在日常工作中十分注意与客户交流的方式。我虚心学习前辈的交流经验,始终保持着饱满的工作热情,努力为客户带来更优质细心的服务。柜台上的事务细致而零碎,很多业务不是经常碰到,在这半年里,我又学习到了不少之前不曾涉及的业务,日常的工作也更加熟练,感觉这半年获益匪浅。
在公司开展“红耀中国”的活动中,公司业务比较繁忙,柜台开户量很大,但是我和公司同事团结协作、相互配合,把填写资料的指导、开户的系统录入、与银行的沟通合作等具体工作做的井井有条。活动期间虽然很忙碌,但是大家共同努力,完成工作,我觉得很充实。
在取得进步的同时,我也发现了自身存在的不足:
1、学习还不够。当前是信息快速更新的时代,新的信息层出不穷,我还有欠缺的地方,应提高学习的自觉性和紧迫性。理论基础、专业知识、工作方法等方面还应加强对前辈的学习。
2工作较累时,有松弛的思想出现。这是个人历练还不足,思想意志还不够坚定的表现。
针对以上问题,在今后的日子里,我明确了努力的方向:
1.秉持“活到老,学到老”的思想,不断学习,不断充实自己,使自己跟上信息更新的脚步。珍惜每次考试机会,争取尽量早、尽量多的通过各项证券考试。
2.增强大局观念,努力克服消极情绪,提高工作质量和工作效率,积极配合公司领导同事们把工作做的更好。
下面对公司的发展,提出个人的小建议:
一、个人认为,公司目前的宣传力度还不够,仅局限在现有客户以及自家门前,而没有面对全市人民,这是一个长远的问题,其效果和影响力的体现需要一定时间才能深入人心,所以个人认为这是个需要长期坚持的课程。
我们可以组织一些娱乐活动,对象不局限于公司股民,全市人民都可以来参加,宣传的同时留下的印象也比较深刻。
二、经纪人的发展和经纪人素质的培养。经纪人人数偏少这一直是营业部关注的问题,在发展经纪人数量的基础上,也要注意已发展经纪人的素质教育,这不仅仅是在证券技术分析方面的培养,还有在合法合规操作和职业道德方面的教育。
篇3:物业公司上半年工作小结范文
原创:wenmi114.com物业2005年上半年的工作已经结束。在集团的关心支持下,在公司全体同仁的共同努力下,我们实现了时间过半,任务过半的目标。公司上半年营业收入2207万元,上交税金212.7万元,上交利润155.5万元,现从以下几个方面对公司上半年的工作予以总结:
一、上半年工作业绩
(一)业务拓展情况
1、公众物业领域又添新项目
今年,我们在公众物业项目上又有一些新的进展。于今年6月我们承接了上海国际网球中心的物业管理项目。建成后的国际网球中心将在今年11月份承办国际顶级赛事——“大师杯”网球公开赛。目前项目管理处已经入驻现场,并开始进行前期物业管理。
(二)管理目标完成情况
1.建立健全管理流程
1.1完善公司组织架构,适时组建市场营销部
今年年初,公司确定了全新的组织架构。为了公司的长远发展,为了增强公司业务拓展的能力,新增了市场营销部。同时按照此组织架构,聘任了年轻化、知识化的全新管理干部队伍,编制了各管理岗位的岗位说明。
1.2逐步建立和完善二级管理的职能工作流
各部门、各条线建立起了调整费用申请、报销流程、新接项目工作流程、项目报告、审批工作流程、安全事故报告流程和处理等流程,为实现今年“规范管理、降本增效”的管理目标打下了基础。
2.建立和完善公司各项管理制度、管理办法和管理标准
今年上半年公司各职能部门共陆续下发各类管理制度、办法、条例等十余个,逐步形成了公司管理体系的框架。
2.1行政管理方面
调整了行政公文管理规范和相关制度;健全公司档案管理体系;完善和规范了CI管理体系;建立公司网络化管理系统,实现了与集团办公网络的并网;
2.2人事管理方面
在全公司范围内实施了《奖惩条例》,大大激励了员工,员工的主动性、积极性大大增强;
2.3财务管理方面
在公司范围内建立了费用审核办法预算内容标准;
2.4市场营销方面
建立了新接项目评估标准;
2.5物业管理方面
建立起公司的应急和预警体系,建立了公司对项目定期业务检查制度、安全检查制度,完善了安全管理组织体系。
3.编制和修订《管理手册》
与上海青蓝物业管理咨询公司合作成立了编委会,建立各分册编写小组,目前《手册》的大纲已完成。
4.加大人力资源开发、培养力度
公司上半年选拔了青年干部,为他们提供了高级管理培训、考察的机会,使他们开阔眼界,迅速成长。
二、下半年的工作计划
下半年计划完成的工作有:
1.市场拓展:
争取实现新增项目2个;探索多种形式盘活不动产;完成公司对外投资企业中的投资回报计划,从而实现全年的经济目标,完成集团下达的各项指标。
2.管理工作:
2.1编制下预算和工作计划;
2.2完成《公司手册》的初稿编写工作;
2.3在人力资源的开发和后备干部的培养上,下半年将重点培训工作,如新员工培训、项目经理培训和见习实践等;
2.4完善及健全公司质量管理体系,提高项目覆盖率;
2.5在企业品牌建设和文化建设方面,我们力争创建一个部优、一个市优物业管理项目、创建区级文明单位称号;保持“全国用户满意企业”;并开展一系列企业文化活动。
三、完成目标过程中出现的倾向性问题及其解决问题的思路
(一)欲速而不达
今年二级管理的力度大大加强了,人员的配置也相对加强了,所以上半年,公司各职能部门纷纷出台了针对二级管理的制度,可是在细节上还有很多值得商榷的地方,比如操作的简易性、执行的有效性等方面还不是做的很完善。
解决的思路:成熟一个、出台一个,把管理做扎实了,对于细节考虑充分了,不能急于求成。我们的干部,具备管理技能,如果对于细节的把握再成熟一点,我相信我们的管理可以得到有效的提升。
(二)曲高而和寡
上半年公司总部出台的文件从立意到思路都是相当不错的,有些已经运用到一些非常超前的管理理论,可是忽视了项目的实际情况和项目人员的接受程度,引发了一些说到做不到的尴尬。原创:wenmi114.com
解决思路:管理有时候不需要高深的理论和华丽的概念,只要有可以解决实际问题的效果。所以,我要求各职能部门下项目进行调查,不调查就没有发言权,不调查就不可能有到位的方法,从项目实际需求出发、从管理实际需要的结果思考,再来制定游戏规则。
四、新聘管理人员的绩能评估
1.被评估人:李涛职务:公司副总经理
思想道德:好。严于律己、正直、正气,处处能起表率作用。
工作技能:日趋完善,在实践中获得进步。
管理能力:能思考,有大局观,学习力强,宏观方面尚
需努力,专业知识能力需向更高目标努力。
领导艺术:有沟通能力,语言能力有提高,处理条件方法灵活。
2.被评估人:褚国华职务:公司总经理助理
思想道德:严格要求自己,踏实认真做人,对下属关心,受到同仁尊敬。
工作技能:业务能力较强,管理思路清晰,担任业务领导,工作业绩较好。
管理能力:管理技能成熟,管理思想超前,对分管的工作抓紧抓好。
领导艺术:有着良好的沟通能力,有较好的群众基础,能有效的组织管理。
3.被评估人:陈瑜职务:公司总经理助理
思想道德:一个对自己有严格要球,并且有明确目标的人。一个勤俭而有耿直的人,品格好。
工作技能:有一定工作能力,有较丰实的阅历,好学、勤俭、努力。
管理能力:有专业管理思想理论,宏观面较强,一线工作能力,特别是指挥力不够,决策力——决断不够。
篇4:2011爱卫工作半年总结
为进一步深入开展辖区五创提质工作,全面贯彻落实科学发展观,把不断提高人民群众健康素质及居住环境作为全面建设和谐社会的重要内容,为贯彻落实好市区两级会议精神,街道爱卫办在上级部门的指导下积极开展工作,确保爱卫工作顺利开展。
一、提高认识,抓班子,强责任
今年,我街道办事处成立了以书记杨志华、主任宋辉牵头,工委委员黄天成为组长,各部门负责人、各社区主任为成员的爱卫工作领导小组。切实加强了领导,落实了目标责任制,站所、社区向办事处递交了责任状。街道爱卫办指导辖区内各单位、社区的爱卫工作,搞好各项宣传工作落实,确保了工作顺利有序地进行。
二、严密组织,重落实,显成效
基础设施方面,上半年,办事处全额出资12000元,对夏万路社区群众反映强烈的兴万巷75米下水管道堵塞问题,在1月31前完成了扩容改造工程。
青年西路“古记龙虾”店前下水道堵塞,群众多方投诉,由办事处出资5000元,动员“古记龙虾”经营户(受益者)出资5000元,太子庙社区出资1500元,对此路段30多米的下水管 道进行了扩容改造,2月26日,这一亟待解决、不容拖宕的民生问题得到圆满解决。
太子庙社区范围的老建设局家属区下水管道堵塞,污水四溢。去年8月份开始,居民多次越级上诉。在办事处的多方奔走下,得到区政府大力支持,投资4万余元,4月10日,此改造项目顺利完成。
农工商路入口100米处,下水管道严重堵塞,从去年4月份开始不断接到群众投诉。因涉及改造面积太大,资金太多的问题,办事处多次与区建设局、城管局、区政府、市政建设公司、市城管局协调。在区政府的大力支持帮助下,市政府正式批复市城管局进行扩容改造,4月25日,市投资30万元的改造项目已胜利完成。
截止5月底,办事处先期投入2万余元,完成了新桥巷社区、鹗西路社区3个垃圾屋的修建,南津港社区3个垃圾围、1个垃圾围的改造。韶峰路三个下水道井盖由于重车碾压,由办事处出资及时进行了修复。
上半年,由办事处出资2600元的灭鼠站建设项目(重湖社区65个、螺丝港社区55个)正式完成。
迎宾集贸市场、南津港菜店提质改造项目已通过商务局审批,前期工作已全面铺开。
城乡卫生方面,上半年发放了健康宣传资料3500份,各社 区出版健康教育墙报3期。并根据文明城市测评标准,所有室内场所和公共场所全面禁烟,并有明显的禁烟标识,悬挂禁烟宣传挂画40套,发放健康时代报400份,组织教育活动6次,并按上级要求完成了张贴和资料收集。在5月上旬春季的灭鼠工作中,进行了科学灭鼠的宣传活动,普及科学除害防病工作,发放宣传资料1600余份,让广大人民群众充分了解鼠疫的危害性和严重性,进一步提高全民参与灭鼠的自觉性。办事处向辖区内居民住户免费供药740公斤,商家店铺共投放350余公斤,达到了灭鼠的预期效果。
防汛救灾期间,街道办事处在区环卫局,区卫生局的大力支持下,街道爱卫办积极协调,组织社区及社区卫生服务中心工作人员,对朱家咀、螺丝港安居工程、醉香楼周边进行了大规模的防疫、消杀及保洁工作,共对路面及户内清淤32吨(16车),发放防疫药品600余种(盒),投撒漂白粉450公斤、漂白精片15瓶、喷洒84消毒液210瓶,做到了大汛之后无大疫,确保居民的身体健康,得到居民的广泛好评。
6月份,我们对3个先期达标的社区进行了重点清理,对前期工作中的死角死面、不符合达标验收的地方进行了督查督办,确保三个一期达标社区如期通过验收。
在园林绿化方面,我街道于植树节期间共组织工作人员180余人,发动义工30余人,以“绿化造林、清洁家园”为宣传标语,在重湖社区及金鹗山南大门进行大规模的植树活动,共植树 600余株。在5月份开始的“见逢插绿,见隙造景”绿化工程摸底任务中,我街道积极贯彻上级文件精神,认真摸底,主动作为,于上级要求的时间里完成了各项指标。
根据上级要求,我街道分别于四月初、五月中旬在岳荣社区、南津港社区、太子庙社区铁路沿线进行了专项环境整治,南津港社区二组及太子庙社区小山附近的环境卫生状况得到了很大的提高,受到市五创办领导的高度好评。
五月十三日起,街道党工委统一部署安排,以“爱护环境、清洁家园”为主题,再一次开展了对铁路沿线环境卫生工作为期一周的大规模整治行动,为加强对此项工作的组织领导,街道专门成立以工委委员黄天成为组长的领导小组,并一次性划拨专项工作经费10000元。街道工委书记杨志华、主任宋辉多次到现场指导工作,并与社区义工一起除草、清运。此次行动共组织青年志愿者、办事处工作人员60余人,并动员社区义工、老党员、老劳动模范及低保户等70余人参与,清除铁路沿线陈年基建垃圾、生活垃圾19车,铲除菜地、清理杂草1960平方米,拆除违章搭建棚亭7个,粉刷牛皮癣53处,粉刷宣传标语3处,使我街道辖区铁路沿线变得干净整洁、道路畅通、空气清新。
三、统筹兼顾,抓重点,促突进
五创工作必须依靠广大人民群众,充分发挥人民群众的积极性,群策群力,在爱国卫生月活动的基础上,积极开展了“人人动手,清洁家园,减少疾病,促进文明”、“金鹗山街道社区居 民院落环境卫生整治工作”等活动。全辖区共出动干部群众2200余人次,检查农贸市场20次,单位70个(次),商家300余次。同时,以巡线和守点相结合的方式,纠正各种违章200余次,清除绿化带杂物2000余平方米,清洗市政设施和果屑箱500余个,粉刷铲除“牛皮癣”小广告100余平方米,电杆120余根。社区居委会清除各种杂物、垃圾30余吨。在开展居民院落整治工作中,我们积极响应上级组织号召,认真领会文件精神,加大宣传力度,做到了人人动手、全民参与,掀起了“爱我家园、人人有责”,的全民爱国卫生运动热潮。
回顾上半年,在以往工作中我们还或多或少存在着这样那样的问题,比如监督机制不够健全,检查督导力度时紧时松。我们将在今后的工作中加以克服,力争把各项工作完成好。下半年,我们将进一步贯彻执行上级的文件精神,采取多种多样的形式,利用大众传播媒体、壁报、宣传栏等活动,加大宣传力度,将爱卫工作落实到单位、社区居委会。同时,加强居民群众的素质培养,投入人力、物力、财力,加大辖区的社会治安及居民院落卫生的整治,确保辖区内的干净整洁,确实改善人民群众居住环境,提升居民幸福指数。
金鹗山街道办事处爱卫办
篇5:公司上半年普法依法治理工作小结
一、加强领导,进一步健全完善工作机制
集团公司党委高度重视普法依法治理工作,为加强领导,集团公司及时调整了以主要领导为组长,有关职能科(室)负责人组成的依法治理及普法教育领导小组,明确工作职责,组织、指导机关和所属企业开展相关工作,落实机构和人员,认真开展依法治理和普法教育工作,健全完善了工作机制,确保了普法依法治理工作的顺利开展。
二、建立制度,做好工作安排
为切实增强集团公司干部职工的法律意识和法制观念,提高干部职工法律素质,结合集团公司实际,首先制订了干部职工学法用法制度,采取集体组织学习与自学相结合的方式,每次召开职工大会要学习法律法规不少于一小时的制度;其次,根据今年重点普及法律,安排了以公司领导和科(室)负责人进行授课辅导,切实提高了干部职工学法用法效果。
三、明确目标,扎实开展普法宣传教育活动
根据上级普法部门提出的普法教育任务,制订了《xX集团公司2013普法依法治理工作要点》,把普法宣传列入对干部职工思想政治教育的内容,列入职业道德教育的内容,结合集团公司工作实际,深入开展普法宣传教育活动,上半年,组织干部职工上法律课4次,出宣传栏2期。
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