探讨强化送电线路工程项目安全管理的有效措施

关键词：扮演着送电项目管理线路

送电线路作为输电网当中的重要部分, 在整个电力输送当中扮演着重要角色, 其安全性直接关系着输电网络的运行, 因而如何有效提升送电线路的安全性就成为项目管理当中研究的重点, 没有安全性就不能保障电力工程质量, 也会直接影响电力企业的发展, 因而需要管理人员不断强化送电线路安全管理措施, 以便为电力系统提供更加有效的安全保障。

一、工程项目的安全管理

工程项目安全管理是工程项目管理当中的重要部分, 主要是指运用安全管理方法和原理, 从多个方面利用安全管理方法对工程项目的实施过程中进行控制, 减少以至消除不安全因素, 从而保证工程项目施工安全的目标, 让工程项目的各项指标都能够符合相关的安全标准, 也是工程项目实施的重要前提。在工程项目安全管理过程中需要遵循的原则主要有以下几点:首先是安全第一。工程项目在施工过程中必须把安全放在首要位置上;其次是施工与安全并行, 在保证安全的前提下也要保证施工的顺利进行。施工和安全的完全统一, 二者相互依存, 离开安全保障的施工不是能称之为施工, 安全存在施工当中, 并深深影响着施工作用的发挥;最后是全方面控制原则, 工程项目的安全管理应该涉及到工程施工的方方面面, 安全管理必须是全员参与, 全过程实施以及全方位动态管理, 只有这样才能够让安全管理达到预期目标, 实现工程项目的安全实施。

二、送电线路项目施工中的安全隐患

(一) 高空作业存在安全隐患

电力工程施工中的高空作业较多, 特别是送电线路施工阶段, 高空作业尤为重要, 如果防护不得当, 很容易引发安全事故。同时, 在施工过程中, 部分施工人员缺乏必要的安全意识, 高空作业过程中没有进行稳妥的人身安全防护, 如在登杆塔之前, 未对登高工具进行仔细的检查, 机具脚扣、升降板和安全带等存在老化, 直接对施工人员的人身安全带来威胁。

(二) 施工器械的安全隐患

在施工过程中需要有很多器械和设备来协助施工人员进行施工, 尤其是随着现代科技的发展, 越来越多的机械投入到工程施工当中, 这些机械的使用不仅能够提升施工效率, 减轻施工人员工作强度, 而且因为标准化的操作, 还能够为施工质量提供保障。但在使用的过程中依然存在安全隐患, 对于送电线路工程管理来说, 机械设备管理是动态过程, 需要不定期对其进行管理和检查, 但很多管理人员缺乏在机械设备管理方面的意识, 对于机械设备的安全管理没有指定相应的制度和要求, 导致机械设备在使用过程中发生故障, 从而给整个送电线路施工带来安全隐患。

三、安全管理当中出现的问题

(一) 缺乏安全意识

部分送电线路工程在施工过程中, 管理人员盲目考虑经济效益而忽略了安全管理的重要性, 缺少安全意识, 盲目追求工期, 而没有严格落实安全防护措施, 对于安全施工的意识不够, 将经济利益作为施工的主要目标, 缺少安全目标的制定, 存在比较严重的侥幸心理, 认为安全事故发生的可能性不大, 在施工管理的时候很大程度上依赖自身经验, 缺少安全管理制度和规范, 使得送电工程在施工的时候出现混乱, 导致安全事故发生的可能性大大增加。

(二) 施工人员水平不够

随着电力工程需求的增加, 送电线路工程所需要的施工人员数量也是在不断增加, 而为了能够满足送电线路工程需求, 招工部门在找人的时候往往不考虑其技术水平和资质, 导致施工队伍素质出现参差不齐的情况, 而送电线路工程对于施工技术要求比较高, 这就使得施工人员在施工的时候专业技能不够熟练, 又缺少统一的岗前培训, 在施工的过程中容易出现严重的违规问题, 使得施工现场发生安全事故, 不仅影响整个工程进度而且还会给施工人员的人身安全带来威胁。

(三) 安全监管力度不够

在安全管理当中重要的一点就是安全监督, 监管的水平直接会对送电线路工程施工安全产生影响。在送电线路施工当中, 相关的监管部门应该对施工人员、施工项目、施工技术、器械等等进行监督管理, 但部分工程当中疏忽监管的重要性, 有的监管部门形同虚设, 没有发挥其相应的作用, 导致送电线路工程发生安全事故。

四、强化安全管理的有效措施

(一) 做好安全交接工作

在施工项目开始之前要做好相应的安全交接工作, 一是要业主和施工单位负责人之间进行安全技术交接;二是要项目施工人员和施工队安全员、负责人进行安全技术上的交接;三是在每日施工之前, 施工队对现场负责人进行技术上的安全交接, 包括技术要求、安全注意事项和日工作任务等, 保证在施工现场的每个施工人员都能够明确相应的要求, 实施严格的安全技术交接制度, 明确每个人的工作任务, 让施工现场的每个施工人员都能够懂得安全的重要性, 并且掌握安全技术, 在关键时刻能够懂得如何保护自己, 养成安全行为习惯, 从一举一动和一言一行当中都贯彻安全行为, 将安全隐患扼杀在摇篮里, 时刻保证安全工作, 从而保证送电线路工程施工的安全, 保证施工的顺利进行。

(二) 健全安全管理制度

送电线路工程是整个输送电工程当中的核心工程, 因而在安全管理上需要建立规范的安全管理制度, 从而保证送电线路施工安全管理能够做到有章可循, 整个安全管理实施能够按照健全的安全管理制度来实行, 在制度当中需要对安全管理责任人进行确定, 对不同部门、不同负责人所负责的安全管理工作进行落实, 保证在施工过程中每个项目和部分都有相应的负责人, 让每个人都能够明确自己的安全管理职责。在施工前, 相关部门应该为整个送电线路工程制定安全目标, 并且将大目标分解成小目标, 让每个部门、每个队伍、每个员工都能够明确自己的安全目标, 建立相应的安全保障机制。同时, 要加强对送电线路施工人员的培训工作, 在岗前对其专业技能和专业知识培训, 让施工人员在施工过程中能够从容应对出现的问题和故障, 及时排除相应的安全隐患, 从而保证送电线路安全进行。

另外, 管理部门应该定期对施工人员进行技能考核, 对于通过考核的人员可以颁发相应的岗位证明, 而对于没有通过考核的则需要进行再培训, 从而不断提升送电线路施工人员的素质, 保证送电线路工程安全管理顺利推行。

(三) 健全监理管理组织机构

监理管理是安全管理当中的重要机构, 对于组成施工单位项目部进行严格把关, 按照相关的要求和规范对项目部进行组建, 并对相应的分包队伍负责人进行安全管理方面的培训和要求, 具体来说可以从这几个方向上采取措施:一是对监理机构的资质进行审查, 如果出现问题则要让相关单位立刻进行整改, 从而保证施工项目部在组织上符合相应的标准和要求;二是组织项目当中的全体人员进行安全质量方面的知识考查, 强化管理人员在安全方面的管理技能水平;三是组织集中培训活动, 提升送电线路工程项目安全管理水平, 一方面通过普考能够掌握目前管理人员在业务知识上存在哪方面的需求, 另一方面是聘请相应的专家为管理人员进行重点培训, 让各级管理人员在短期内能够得到相应的素质提升;四是保证持证上岗, 作为送电线路工程的安全监理人员必须具备一定的证书, 持证上岗, 并且在岗前对证件的有效期进行检查, 保证人员的技术性, 减少技术安全事故的发生。

五、结语

社会经济发展与电力发展是分不开的, 而作为电力输送当中的关键环节, 送电线路工程项目直接关系着整个电力工程, 在送电线路施工过程中会因为各种各样的原因, 使得送电线路工程出现安全隐患, 而作为工程的管理人员, 应该及时分析在送电线路安全管理当中存在的问题, 积极采取相应的强化措施, 从而不断提升送电线路工程的安全性, 保障电力系统的顺利运行。

摘要：随着社会经济的不断发展, 电力对于社会经济发展和生活生产具有重要作用, 而送电线路是保障电力运行的重要途径, 加强对送电线路工程的安全管理, 对于提升电力运行安全性和效率具有重要价值。本文主要对送电线路工程的安全管理措施进行了分析探讨, 以期能够不断提升送电线路工程项目的管理水平。

关键词：送电线路,线路工程,安全管理