思考之歌安全啊安全

关键词： 项目部 预防为主 责任书 生产

第一篇：思考之歌安全啊安全

安全生产责任书(最全啊)

项目经理安全生产责任书

为认真贯彻落实“安全第

一、预防为主、加强教育、综合治理”的方针，进一步加强安全生产管理，确保项目部安全生产目标的实现，保障国家财产和员工生命安全与健康。按照“谁主管、谁负责”、“谁分管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，现签订安全生产责任书，要求全面履行以下安全生产职责：

一、安全职责

1、项目经理作为企业法人代表在项目上的委托人是项目安全生产第一责任人，对所承担工程项目的生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。

2、建立和完善项目安全生产责任制，按照公司制订的项目安全生产目标(包括伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标)，进行安全责任目标分解并定期组织检查考核。

3、贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规章制度、操作规程及事故应急预案制度，结合工程特点及施工全过程的情况，组织制定安全施工技术措施，并监督实施，消除事故隐患，确保安全生产。

4、确保安全生产费用的有效使用，负责组织制定资金使用计划，监督使用情况，做到专款专用。

5、定期组织专项施工现场安全生产、文明施工大检查，发现隐患按三定(定人、定时间、定措施)进行整改，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员;对上级部门、地方安全监督管理机构、监理提出的问题，要认真落实整改。

6、健全和完善用工管理手续，录用分包队必须经公司批准或在授权范围内;并认真做好自有职工和分包队人员上岗安全教育，经常性向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育，对特种作业人员要经考核合格、持证上岗，对新工人、新调换工种人员在其上岗前进行安全教育，并教育职工正确使用个人劳动保护用品，保证他们的健康与安全。

7、发生事故后应立即报告，组织抢救，保护现场，配合事故的调查，组织编制和落实整改措施，并对职工进行安全教育，认真吸取事故教训。

8、定期组织安全生产事故应急预案的现场演练，熟悉应急预案的组织、程序、措施及协调工作。

9、召开安全生产例会，对所提出问题应及时解决，或按规定权限向有关领导和部门提出报告，支持、指导安全管理人员的工作。

二、奖惩办法：

1、本责任书由公司总经理负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励，用于安全生产责任制考核奖惩兑现。

2、完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给主要责任人进行奖励。

3、内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按《公司安全生产奖惩制度》有关规定，给责任人给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。

三、附则

本责任书一式二份，本责任状自签字之日起执行。

总经理(签字)： 项目经理(签字)： 年 月 日 年 月 日

项目副经理安全生产责任书

为认真贯彻落实“安全第

一、预防为主、加强教育、综合治理”的方针，进一步加强安全生产管理，确保项目部安全生产目标的实现，保障国家财产和员工生命安全与健康。按照“谁主管、谁负责”、“谁分管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，现签订安全生产责任书，要求全面履行以下安全生产职责：

一、安全职责

1、协助项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，落实各项安全生产管理制度。

2、组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划，组织落实工程项目人员的安全生产责任制。

3、组织工程项目安全生产的宣传教育工作，并制定工程项目安全培训实施办法，确定安全生产考核指标，制定实施措施方案，并负责组织实施，负责分包施工队伍各类人员的安全教育、培训和考核审查的组织领导工作。

4、配合项目经理组织定期安全生产检查，负责工程项目各种形式的安全生产检查的组织、督促工作和安全生产隐患整改"三落实"的实施工作，及时解决施工中的安全生产问题。

5、负责因工伤亡事故的现场的保护、伤员抢救及协助事故调查、报告与处理。

6、每天组织安全总监(安全主管或安全员)及有关人员进行现场安全巡视，对当天施工现场存在的安全隐患制定有针对性的整改措施，并责成有关人员负责整改。

二、奖惩办法：

1、本责任书由项目经理负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励，用于安全生产责任制考核奖惩兑现。

2、完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给主要责任人进行奖励。

3、内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按《公司安全生产奖惩制度》有关规定，给责任人给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。

三、附则

本责任书一式二份，本责任状自签字之日起执行。

项目经理(签字)： 项目副经理(签字)： 年 月 日 年 月 日

项目总工安全生产责任书

为认真贯彻落实“安全第

一、预防为主、加强教育、综合治理”的方针，进一步加强安全生产管理，确保项目部安全生产目标的实现，保障国家财产和员工生命安全与健康。按照“谁主管、谁负责”、“谁分管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，现签订安全生产责任书，要求全面履行以下安全生产职责：

一、安全职责

1、项目总工作为项目施工管理负责人，按照“管生产必须管安全”原则，对项目的安全生产工作负分管领导责任。

2、建立和完善项目安全生产责任制，按照公司制订的项目安全生产目标(包括伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标)，进行安全责任目标分解并定期组织检查考核。

3、贯彻执行安全生产方针、政策、法规和各项规章制度、操作规程及事故应急预案制度，结合工程特点及施工全过程的情况，组织制定安全施工技术措施，并监督实施，消除事故隐患，确保安全生产。

4、确保安全生产费用的有效使用，负责组织制定资金使用计划，监督使用情况，做到专款专用。

5、定期组织专项施工现场安全生产、文明施工大检查，发现隐患按三定(定人、定时间、定措施)进行整改，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员;对上级部门、地方安全监督管理机构、监理提出的问题，要认真落实整改。

6、健全和完善用工管理手续，录用分包队必须经公司批准或在授权范围内;并认真做好自有职工和分包队人员上岗安全教育，经常性向职工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育，对特种作业人员要经考核合格、持证上岗，对新工人、新调换工种人员在其上岗前进行安全教育，并教育职工正确使用个人劳动保护用品，保证他们的健康与安全。

7、发生事故后应立即报告，组织抢救，保护现场，配合事故的调查，组织编制和落实整改措施，并对职工进行安全教育，认真吸取事故教训。

8、定期组织安全生产事故应急预案的现场演练，熟悉应急预案的组织、程序、措施及协调工作。

二、奖惩办法：

1、本责任书由项目副经理负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励，用于安全生产责任制考核奖惩兑现。

2、完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给主要责任人进行奖励。

3、内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按《公司安全生产奖惩制度》有关规定，给责任人给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。

三、附则

本责任书一式二份，本责任状自签字之日起执行。

项目副经理(签字)： 项目总工(签字)： 年 月 日 年 月 日

合同计划负责人安全生产责任书

为认真贯彻落实“安全第

一、预防为主、加强教育、综合治理”的方针， 进一步加强安全生产管理，确保项目部安全生产目标的实现，保障国家财产和员工生命安全与健康。按照“谁主管、谁负责”、“谁分管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，现签订安全生产责任书，要求全面履行以下安全生产职责：

一、安全职责

1、认真贯彻执行国家、行业有关安全生产、劳动保护方面的法律、法规和上级有关要求;

2、在劳务队伍进场前，应及时收集劳务队伍资质证书、安全生产许可证、相关人员资格证书复印件，并保证合法有效;

3、组织制定项目劳务用工合同、安全生产协议、劳务分包合同等文本文书，保证合同、协议的符合国家、行业相关法律法规的规定;

4、及时组织签订劳务人员的劳务合同、劳务队伍安全生产协议、劳务分包合同，并定期清理;

5、发现未签订劳务合同的劳务队伍进场施工，应及时制止并报告，特殊情况可越级上报;

6、在编制年、季、月生产计划时，必须树立“安全第一”的思想，保证安全生产与协调一致;

7、在检查生产计划实施情况是同时，要检查安全措施的执行情况，对施工中重要的安全防护设施、设备的施工等要纳入计划，进入正式工序，给与时间考虑;

8、在合同内容中当生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先安排解决安全生产工作;

9、严格审查施工现场劳务用工手续，控制现场人员变化，在与外协施工队伍签订施工承包合同时，明确对方安全生产责任;

10、认真落实国家有关劳动保护的法规，严格执行有关人员的劳动保护待遇，并监督实施情况。

二、奖惩办法：

1、本责任书由项目总工负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励，用于安全生产责任制考核奖惩兑现。

2、完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给主要责任人进行奖励。

3、内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按《公司安全生产奖惩制度》有关规定，给责任人给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。

三、附则

本责任书一式二份，本责任状自签字之日起执行。

项目总工(签字)： 合同计划负责人(签字)： 年 月 日 年 月 日

道路工程师安全生产责任书

为认真贯彻落实“安全第

一、预防为主、加强教育、综合治理”的方针， 进一步加强安全生产管理，确保项目部安全生产目标的实现，保障国家财产和员工生命安全与健康。按照“谁主管、谁负责”、“谁分管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，现签订安全生产责任书，要求全面履行以下安全生产职责：

一、安全职责

1、在组织设计施工和生产过程中贯彻执行国家和上级有关部门的生产条例、规章及生产标准;

2、负责安全路基生产工作在技术方面的全面责任;

3、组织制定安全技术规章制度、规程、标准和预防重大事故的技术措施;

4、参与事故调查，组织技术力量，对事故进行技术原因分析、鉴定，并提出改进措施;

5、采用新技术、新材料、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全操作规程;

6、认真解决施工生产中安全技术问题，对职工进行安全技术教育;

7、参加图纸会审、定位、放线，做好有关技术交底;

8、参加工程质量、安全检查做到既管工程技术又协同管安全生产工作。

二、奖惩办法：

1、本责任书由项目总工负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励，用于安全生产责任制考核奖惩兑现。

2、完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给主要责任人进行奖励。

3、内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按《公司安全生产奖惩制度》有关规定，给责任人给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。

三、附则

本责任书一式二份，本责任状自签字之日起执行。

项目总工(签字)：年 月 日 道路工程师(签字)：年 月 日

结构工程师安全生产责任书

为认真贯彻落实“安全第

一、预防为主、加强教育、综合治理”的方针， 进一步加强安全生产管理，确保项目部安全生产目标的实现，保障国家财产和员工生命安全与健康。按照“谁主管、谁负责”、“谁分管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，现签订安全生产责任书，要求全面履行以下安全生产职责：

一、安全职责

1、在组织设计施工和生产过程中贯彻执行国家和上级有关部门的生产条例、规章及生产标准;

2、负责安全路基生产工作在技术方面的全面责任;

3、组织制定安全技术规章制度、规程、标准和预防重大事故的技术措施;

4、参与事故调查，组织技术力量，对事故进行技术原因分析、鉴定，并提出改进措施;

5、采用新技术、新材料、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全操作规程;

6、认真解决施工生产中安全技术问题，对职工进行安全技术教育;

7、参加图纸会审、定位、放线，做好有关技术交底;

8、参加工程质量、安全检查做到既管工程技术又协同管安全生产工作。

二、奖惩办法：

1、本责任书由项目总工负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励，用于安全生产责任制考核奖惩兑现。

2、完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给主要责任人进行奖励。

3、内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按《公司安全生产奖惩制度》有关规定，给责任人给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。

三、附则

本责任书一式二份，本责任状自签字之日起执行。

项目总工(签字)：年 月 日 结构工程师(签字)：年 月 日

安全生产负责人安全生产责任书

为认真贯彻落实“安全第

一、预防为主、加强教育、综合治理”的方针， 进一步加强安全生产管理，确保项目部安全生产目标的实现，保障国家财产和员工生命安全与健康。按照“谁主管、谁负责”、“谁分管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，现签订安全生产责任书，要求全面履行以下安全生产职责：

一、安全职责

1、负责施工现场的安全生产、文明卫生、防火管理工作，遵守国家法令，认真学习熟悉安全生产规章制度，努力提高专业知识和管理水准，加强自身建设;

2、经常及时检查施工现场及生活区的安全生产工作，发现隐患及时采取措施进行整改，并及时汇报项目经理处理;

3、坚持原则，对违章作业，违反安全操作规程的人和事，决不姑息，敢于阻止和教育;

4、对安全设施的配置提出合理意见，提交项目经理解决，如得不到解决，应责令暂停施工，报公司处理;

5、有权根据公司有关制度进行监督，对违纪者进行处罚，对安全先进者上报公司奖励;

6、发生工伤事故，及时保护现场，组织抢救并立即报告项目经理和上报公司;

7、作好安全技术交底工作，强化安全生产、文明卫生、防火、防盗工作的管理;

8、做好安全工作各项记录和有关资料档案管理工作;

9、经常对现场安全员及职工进行安全教育，推广安全生产经验，增强安全意识;

10、对新调入的工人进行现场 安全教育，并在熟悉工作环境前指定专人负责其劳动安全;

11、宣传、执行国家有关安全生产、劳动保护法规和规章，协助领导做好安全生产工作;

12、协助有关部门制订安全生产管理制度，负责审查安全操作规程，并对执行情况进行监督检查;

13、每天深入施工现场，特别是对危险工作场所进行重点检查。

二、奖惩办法：

1、本责任书由项目总工负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励，用于安全生产责任制考核奖惩兑现。

2、完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给主要责任人进行奖励。

3、内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按《公司安全生产奖惩制度》有关规定，给责任人给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。

三、附则

本责任书一式二份，本责任状自签字之日起执行。

项目总工(签字)： 安全生产负责人(签字)： 年 月 日 年 月 日

质检负责人安全生产责任书

为认真贯彻落实“安全第

一、预防为主、加强教育、综合治理”的方针， 进一步加强安全生产管理，确保项目部安全生产目标的实现，保障国家财产和员工生命安全与健康。按照“谁主管、谁负责”、“谁分管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，现签订安全生产责任书，要求全面履行以下安全生产职责：

一、安全职责

1、在组织设计施工和生产过程中贯彻执行国家和上级有关部门的生产条例、规章及生产标准;

2、协助相关部门编制安全技术操作规程及管理制度对职工进行安全操作技术知识培训;

3、参加定期和不定期的安全自查,对查出的隐患提出整改意见;

4、参加新建、扩建、改建工程设计审查、竣工验收;参加施工方案 的审查，使之符合安全技术要求;

5、发生与生产相关事故，及时向安全技术部门报告，并参加事故调查与分析;

6、加强技术管理，积极采用安全先进技术和安全防护设备，协同研究落实重大安全隐患整改方案;

7、在新设备、新装置以及技术改造项目的设计、施工时，做到职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工;

8、审查企业安全技术操作规程和安全技术措施项目，保证技术上切实可行;

9、负责组织制定生产岗位尘毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家卫生标准;

10、参加上报事故的调查，组织技术力量对事故进行原因分析、鉴定，提出技术上的改进措施。

二、奖惩办法：

1、本责任书由项目总工负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励，用于安全生产责任制考核奖惩兑现。

2、完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给主要责任人进行奖励。

3、内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按《公司安全生产奖惩制度》有关规定，给责任人给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。

三、附则

本责任书一式二份，本责任状自签字之日起执行。

项目总工(签字)： 质检负责人(签字)： 年 月 日 年 月 日

试验工程师安全生产责任书

为认真贯彻落实“安全第

一、预防为主、加强教育、综合治理”的方针， 进一步加强安全生产管理，确保项目部安全生产目标的实现，保障国家财产和员工生命安全与健康。按照“谁主管、谁负责”、“谁分管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，现签订安全生产责任书，要求全面履行以下安全生产职责：

一、安全职责

1、在项目经理和总工程师领导下，根据施工组织设计和质量保证体系计划，编制项目试验工作计划;

2、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告;

3、负责做好各类原材料试验，过程试验，各种混合料配合比设计，及时提供试验报告;

4、认真做好试验报告和检测记录，做到数据准确，字迹清晰，整齐规范，签证齐全;

5、妥善保存试验各种原始资料，加强与监理工程师和中心实验室的沟通联系;

6、爱护试验仪器及设备，确保试验仪器完好正常，并定期保养仪器设备。

二、奖惩办法：

1、本责任书由项目总工负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励，用于安全生产责任制考核奖惩兑现。

2、完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给主要责任人进行奖励。

3、内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按《公司安全生产奖惩制度》有关规定，给责任人给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。

三、附则

本责任书一式二份，本责任状自签字之日起执行。

项目总工(签字)：年 月 日 试验工程师(签字)：年 月 日

资料员安全生产责任书

为认真贯彻落实“安全第

一、预防为主、加强教育、综合治理”的方针， 进一步加强安全生产管理，确保项目部安全生产目标的实现，保障国家财产和员工生命安全与健康。按照“谁主管、谁负责”、“谁分管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，现签订安全生产责任书，要求全面履行以下安全生产职责：

一、安全职责

1、根据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)和公司《项目管理手册》及《程序文件》的要求做好工地安全管理台帐;

2、及时收集各类安全协议、合同、施工组织设计、安全技术措施、安全技术交底、安全教育、安全培训等资料并整理归档;

3、及时收集采购的劳动防护用品和防护产品的合格证、准用证、许可证和质量保证书等资料并组织归档;

4、经常深入施工现场，了解掌握工程的进度及安全设施的实际要求，并全过程做好记录，做到准确无误;

5、经常会同监理、设计、建设单位，并与项目工程部的安全员、施工员和采购员等联系，及时收集和处理有关资料文本;

6、技术资料、安全资料等，全部有系统地装订成册待竣工验收检查存档。

二、奖惩办法：

1、本责任书由项目总工负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励，用于安全生产责任制考核奖惩兑现。

2、完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给主要责任人进行奖励。

3、内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按《公司安全生产奖惩制度》有关规定，给责任人给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。

三、附则

本责任书一式二份，本责任状自签字之日起执行。

项目总工(签字)：年 月 日 ：年 月 日

资料员(签字)

材料员安全生产责任书

为认真贯彻落实“安全第

一、预防为主、加强教育、综合治理”的方针， 进一步加强安全生产管理，确保项目部安全生产目标的实现，保障国家财产和员工生命安全与健康。按照“谁主管、谁负责”、“谁分管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，现签订安全生产责任书，要求全面履行以下安全生产职责：

一、安全职责

1、项目部材料员应对所有进场材料做好收、发、存、保管使用的各项管理工作，并负责搜集索取进场材料的材质证明及合格证;

2、项目部材料员要负责监督、审查所有进场的各种机电设备、脚手架、新型建材，防水材料的规格、数量、质量及产品合格证。劳动保护和安全防护用品必须到建委指定劳保站进行采购，这些料具进场后必须责成有关工长、安全员、技术员共同对产品的质量、合格证进行监督审查，合格后现场方可使用;

3、认真执行《建设工程施工现场管理基本标准》的规定及施工现场平面图的要求，做好材料堆放和物品储存，对物资的运输也应加强管理，保证安全。具体要求如下：

⑴现场砌块码放，最高不超过1.8米。砂、石和其他散料应成堆，界限清楚，不得混杂。

⑵现场对易燃易爆及有毒物资应设专库保管，加设明显标志，并建立严格的领退料手续。

⑶在运输超长、超高、超重的产品时，要选择适宜的运输工具、机械和行车路线，并加以捆绑拉接固定，以确保在运输中的安全。

⑷料具和构配件，应按施工平面布置图指定位置分类码放整齐，大型构件存放时，场地应平整夯实，有排水措施，码放应符合规定。

⑸施工现场各种料具应按施工平面图指定位置存放，并分规格码放整齐稳固，做到一头齐、一条线。

二、奖惩办法：

1、本责任书由项目总工负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励，用于安全生产责任制考核奖惩兑现。

2、完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给主要责任人进行奖励。

3、内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按《公司安全生产奖惩制度》有关规定，给责任人给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。

三、附则

本责任书一式二份，本责任状自签字之日起执行。

项目总工(签字)： 材料员(签字)： 年 月 日 年 月 日

班组长安全生产责任书

为认真贯彻落实“安全第

一、预防为主、加强教育、综合治理”的方针， 进一步加强安全生产管理，确保项目部安全生产目标的实现，保障国家财产和员工生命安全与健康。按照“谁主管、谁负责”、“谁分管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，现签订安全生产责任书，要求全面履行以下安全生产职责：

一、安全职责

1、认真执行有关安全生产的各项规定，模范遵守安全操作规程，严格执行安全技术交底，合理、安全地组织班组人员施工，对本班组工人员在作业中的安全和健康负责。

2、根据生产任务、生产环境和工人思想状况等特点，对工人(包括新调入的工人)进行班组安全教育，开展班前安全活动，并做好教育活动记录。

3、组织本班组人员学习安全操作规程和有关安全生产的各项规定，检查执行情况，发现违章作业，立即制止，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自我防护能力。

4、经常进行安全检查，发现问题及时解决;对不能根本解决的问题，要采取临时措施，并及上报。

5、保证本班组特种作业人员必须持有效特种作业上岗证上岗。

6、认真执行交接班制度，遇有不安全问题，在未排除之前或责任未分清之前不交接。

7、带领本班工人积极参加事故应急救援预案的演练，掌握急救的基本知识和器材使用方法。

8、发生工伤事故或未遂事故，要保护好现场，抢救伤员，立即上报。

二、奖惩办法：

1、本责任书由项目总工负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励，用于安全生产责任制考核奖惩兑现。

2、完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给主要责任人进行奖励。

3、内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按《公司安全生产奖惩制度》有关规定，给责任人给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。

三、附则

本责任书一式二份，本责任状自签字之日起执行。

项目总工(签字)： 材料员(签字)： 年 月 日 年 月 日

操作工人安全生产责任书

为认真贯彻落实“安全第

一、预防为主、加强教育、综合治理”的方针， 进一步加强安全生产管理，确保项目部安全生产目标的实现，保障国家财产和员工生命安全与健康。按照“谁主管、谁负责”、“谁分管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，现签订安全生产责任书，要求全面履行以下安全生产职责：

一、安全职责

1、积极参加各项安全活动，认真学习并严格遵守安全操作规程和其他安全规章制度，正确使用个人劳保用品，进入施工现场必须戴安全帽，高处作业系安全带，对自身安全负责。

2、认真听取工长或班组长的安全技术交底，服从领导听从指挥，遵章守纪，不违章作业。

3、保证本岗位工作地点和设备、工具的安全，不随便拆除安全防护设施，不使用自己不该使用的机械设备，正确使用个人防护用品。

4、学习安全知识，提高操作水平，积极开展技术革新，提合理化建议，改善作业环境的劳动条件。

5、有权拒绝服从违章指挥，有权制止他人违章作业，遇有重大事故隐患或明显的险情有权停止作业，立即报告。

6、及时反映、处理不安全问题，积极参加事故抢险工作。

二、奖惩办法：

1、本责任书由项目班组长负责组织进行检查考核，公司设立专项安全生产奖励，用于安全生产责任制考核奖惩兑现。

2、完成本责任书的各项考核指标，实现安全生产无事故、安全管理达标，给主要责任人进行奖励。

3、内发生事故，完不成本责任书的各项考核指标，公司按《公司安全生产奖惩制度》有关规定，给责任人给予警告和经济处罚，发生重大事故，实行安全否决。

三、附则

本责任书一式二份，本责任状自签字之日起执行。

班组长(签字)：年 月 日 操作工人(签字)：年 月 日

第二篇：燃气安全之歌 歌词

燃气安全之歌家长们，小伙伴， 我是小小安全员。 天然气呀真方便， 咱和新奥把心连。 安全用气很关键， 遇到问题打热线。 95158，

新奥服务帮您解忧烦。

我是小小安全员， 来给大家说安全。 安全歌儿来流传， 平安幸福到永远。

安全歌，记心间， 两关一开心中念。 燃气软管勤查看， 可靠还是金属管。 熄火功能保平安， 发现漏气阀先关。 电器莫操作， 通风撤离新奥来解难。

我是小小安全员， 来给大家说安全。 安全歌儿来流传， 平安幸福到永远。

第三篇：人员密集场所安全生产检查总结啊

关于开展某某人员密集场所安全生产大检

查工作总结

为进一步加强社区辖区内的商场、超市、较大洗浴休闲中心，较大汽车修理、清洗、大型娱乐场所等人员密集场所安全监管工作，防止人员密集场所恶性事故的发生，按照某某街道安全生产委员会的通知，对社区人员密集场所开展安全生产大检查，现将检查结果汇报如下：

一，我社区按照通知要求，都社区干部对辖区内的人员密集场所进行调查摸底，检查是否有消防验收许可、是否私自改变建筑主体使用性质、疏散通道、安全出口、电器线路等公共区域的安全状况保持情况。

二、对辖区内人员密集场所的区域进行重点检查，重视源头，深入检查，做到隐患排查不留死角，不走过场，通过排查及时发现可能存在的安全隐患，坚持杜绝人员密集场所拥挤踩踏等事件发生。

三、通过对辖区内的人员密集场所的检查，辖区内人员密集场所，并无安全隐患问题，但对人员密集场所的安全问题继续加强注意，防止出现不可挽救的事件发生。

某某 社 区

2011年7月25日

第四篇：企业安全文化创建思考

安全文化建设是社会主义和谐社会的重要组成部分，是一切工作的基础，搞好企业安全文化建设是落实“三个代表”重要思想的具体实践，从而促进经济发展，维护社会稳定。企业安全文化是人们为了安全生活和安全生产所创造的文化，是安全价值观和安全行为准则的总合。企业是社会的细胞，更是安全监管的重点部位，如何完善安全文化建设并有效地落实，如何将安全文化建设放在第一线，将企业安全文化关口前移，切实落实企业安全文化主体责任是我们应该认真研究和解决的问题。

企业安全文化我认为应从三个方面出发，即：意识安全文化、行为安全文化、制度安全文化。

一、 意识安全文化

荀子曰“先其未然谓其防，发而止之谓其救，行而则之谓其戒”，预防为上，补救为下。预防的关键在于意识，通过增强职工意识安全文化建设，在思想上树立“安全第一”理念，所有工作必须在安全的基础之上去执行，才能牢固安全意识，构建意识安全文化建设;才能为企业安全文化建设提供强有力的精神保障。只有意识安全文化跟的上，才能真正的再谈建立企业安全文化。意识安全文化的建立，必须加强安全规章制度的强制学习，与是否能上岗位联系起来，会

则上，不会必下，才能使职工真正重视安全工作。同时要加强安全文化理念的引导，顺应先进安全文化的发展方向和企业发展需求。

二、 行为安全文化

意识决定了人的行为，而人的行为是企业安全文化建设的具体呈现。我们常把“安全第一，预防为主”的方针放在首要位置，而贯彻每项方针、政策、制度的关键是人在作业过程的遵守，只有规范了行为按制度行使，使职工从进入企业区域内第一步就按规制办事，形成追寻制度的行为文化，不断形成氛围，得到大家的共同认同。因此提高行为安全文化是每个企业发展必须关注要重问题，也是建设企业安全文化的主要内容。

安全行为与事故关系密切，研究表明：人的行为直接或间接的与事故发生联系，通过对事故的分析研究，人们已认识到安全生产的重要原因是人的不安全行为，因此，研究人的行为规律以激励安全行为，对创建企业安全文化有重要作用和积极意义。

无危则安，无损则全。可见安全行为对于当今社会发展的重要意义是起到了关键性作用。对于不安全行为我们必须纠正，并通过教育、考核等手段使其改正。杜绝违章指挥、违章作业和习惯性违章等行为现象发生，常下“润物无声”的“雨”，通过教育、宣传、激励等手段强化安全文化建设，

以长期性、贴近性、多样化地营造良好的安全工作氛围。从而实现车间、班组、个人三级安全目标。因此积极有效地促进行为安全文化发展是创建安全文化建设的重要组成部分。

三、 制度安全文化

企业为了安全生产及其经营，长期执行较为完善的保障人和物安全而形成的各种安全规章制度，操作规程等。它是企业安全生产的运作保障机制重要组成部分，是企业安全精神文化物化的结果。制度安全文化是企业的安全管理体制，它对企业及职工的行为产生规范性和约束性。制度的健全直接关系到企业的安全生产，我们必须把制度的执行放在重中之重，用安全制度来引导、规范职工的行为，制度同时也是管理者对基层职工采用管理手段的基准，制度的薄弱关节会影响到安全文化建设的发展，制度安全文化建设对于企业安全文化有着决定性的作用和重要意义，可见发展制度安全文化建设事在必行。

无论是提高安全管理水平，还是提高职工的安全素质，安全文化都是最根本的基础，讲安全文化的目的就是要提高安全管理的水平，提高职工的安全素质。安全文化建设的成果直接影响到企业的发展和经济效益，通过安全文化建设提高职工队伍素质，树立职工新风尚，企业的新形象。只有把安全文化建设搞好才能为广大职工谋福利，才能增强企业凝聚力和向心力，提高企业信誉，才能最快获取经济效益和社

会效益。

党建工作如何进一步与“经济、安全、和谐”运输相结合

一、 支部书记必须了解本车间的行政工作，掌握车间的整个

运行作业流程、人员结构思想动态及分布情况、安全制度相关规程及安全管理格局。才能真正的谈得上将党建工作布置围绕行政工作开展，将车间经营、安全上的难点、重点问题作为党建工作进行布置开展相应的活动，使党员发挥“双带”作用，取得成绩为车间各项工作排忧解难。

二、 支部需加强车间的信息收集，了解职工队伍的思想状

况、存在的问题，着力解决。来保证职工队伍的稳定，提升职工的积极性，增强“车间班子”的凝聚力。为车间经营及发展打好稳定的基础。

三、 融合行政、党务、工会工作，打破行政、党务、工会工

作界限，树立车间工作是行政、党务、工会都必须参入理念和意识，工作安排必须各个口子都包括、都投入。做到“一荣俱荣、一毁皆毁”工作理念。做到车间问题共同处理，遇到问题谁遇到谁解决。

四、 减少文字工作，增强现场工作的投入，增强现场的掌控

能力和监控能力，融入到车间生产经营之中，解决问题，发现典型，加大宣传力度，营造良好氛围，提升管理素质。

机务段谌建国

2012年7月13日

第五篇：企业安全发展的思考

企业发展与安全的思考

发展是人类社会进步的趋势，安全是人身受到外来威胁所能够承受的系数。人类历史上，发展的愿望是一贯的，追求安全发展的足迹从来就没有停止过。

党的十七大报告首次提出了“安全发展”的科学概念。今年以来，以学习和落实科学发展观为契机，各大企业加强了对安全生产的监控和管理，企业安全发展的问题提到了一个历史的高度。

对于企业而言，不断的扩大生产规模，创造更多更好的经济效益和社会效益，是企业永恒的追求。发展是硬道理，但没有安全保障的、盲目的、不科学的发展则没有道理。如何保证在安全的前提下，使企业快速的发展，追求利润最大化;正确处理好发展与安全的关系，保证企业实现又好又快的发展，是每个企业必须认真思考的问题。

笔者认为正确处理发展与安全的问题，妥善解决企业发展进程中的安全问题，推进企业又好又快的发展，应该处理好以下几个方面的问题。

第一，正确认识安全与生产的关系，坚持生产必须安全的原则不动摇。电力企业特殊的行业地位和生产环境给我们提出了如何正确认识和处理安全与生产的关系这一永恒的话题。没有生产就没有安全，没有安全就保证不了生产，安全与生产是统一的，安全为了生产，生产必须安全。但是，在生产经营过程中，企业为了赶工期，职工为了 1

一时工作的方便，安全生产往往喊在嘴上、写在纸上，常常出现安全说起来重要，干起来次要，忙起来不要的情况。

安全为了生产，创造一个安全的生产环境，工作起来心情舒畅，干起活来大胆放心，工作质量高、效率高;生产必须安全，在生产过程中，必须采取必要和有效的劳动防护措施，以保护劳动者的生命健康和安全，其核心是关爱生命，和谐发展。但在实际的生产中却难以把关和接受，在紧张的检修任务和工期面前，在强大的政治任务的压力下，往往生产不顾安全，为了抢进度完成任务，总有人违章指挥、违章作业，其结果导致了大量不安全事故的发生，生产任务和经济利益都受到了严重影响，有的虽然一时未必发生事故，但从此埋下了事故隐患，或种下了职业病病根。一些无知的指挥者为了一时的义气，无视国家的安全法律和法规，漠视从业者的生命和健康，违背客观规律，耍个人表现，把安全和生产放在对立面，结果事故频频发生，给企业造成很大的经济损失和政治影响，给职工及家属带来难以想象的痛苦和不幸。因此，安全为了生产，生产必须安全是在生产经营过程中用教训和鲜血总结出来的道理，是任何主观愿望都不能改变的客观规律;是为了保障职工的生命健康，保障企业安全发展的法律制度。

前段时间看到一份关于发电厂脱硫系统投运安全情况的报道，截止去年底全国百分之六十到七十的发电厂，在脱硫系统的投运过程中，都发生过大大小小的安全事故，一些电厂甚至发生了在全国影响很大的人身伤亡事故。深究这些事故发生的原因，很大程度上在于为

了赶进度、抢工期，在设备的安装和试运过程中，不按程序施工或是违反施工规则造成的。

第二，正确认识企业安全发展与职工生命的关系，树立以人为本的安全发展理念。 电力行业是技术密集型和人才密集型的企业，培养和造就一个合格的产业工人，需要花费很长的时间和财力，需要多年工作实践的锤炼;电力行业同时又是一个安全隐患很高的行业，生产过程中，稍一疏忽就会酿成不安全的事件的发生。因此，每一个企业必须树立以人为本，关爱生命，安全发展的企业发展理念，在企业效益不断提高的同时，不断改善和提升职工的安全工作环境和生活质量。

保障职工的职业健康和生命安全是企业的头等大事，“安全第一，预防为主，综合治理”是我们一贯坚持的安全生产方针。要真正贯彻和落实好这个方针，企业领导务必要牢固树立以人为本的安全管理理念，一切围绕职工的健康和安全做文章，决不能以人的生命和健康为代价来换取经济利益和政治资本，时刻牢记安全高于一切、生命高于一切、责任高于一切、职工的利益高于一切，把安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程、安全生产投入、安全教育和培训等紧紧围绕人的健康和安全去落实，把“以人为本”渗透到到生产经营的全过程，渗透到安全管理的始终。

第三，正确处理安全与效益的关系，树立安全就是效益的观念。企业生产的最终目的是获得效益，效益是靠管理来实现的，没有管理

就没有效益。在企业综合管理中，安全管理是实现效益的前提，以往的教训告诉我们，事故的抢救和处理将耗掉企业大量的财力和物力，企业的经济损失是难以躲避的，如果发生重大事故，还会给企业带来致命的灾难。

事实说明，一旦发生大的不安全事故，大量的人力和物力消耗在事故抢救和处理中，严重削弱企业的综合实力和发展，给广大职工的身心带来很大压力，也会使企业在市场竞争中失去应有的活力和竞争力。无疑也就失去了利润和效益。因此，我们一定要认清安全与效益的因果关系，树立安全就是效益的观念。克服那种重效益轻安全的糊涂思想，把生产引到安全生产的轨道上来。

第四，正确处理设备与安全的关系，树立设备与安全并重的思想。安全管理与设备投入是实现安全生产的两个主要的因素。设备是企业经营中的生产资料，一定条件下，设备的先进和落后，取决于安全生产的优劣、生产效率的高低、经济效益的好坏。发电企业更是大型设备和重型设备集中的地方，技术要求高，随着机组容量的扩大，设备因素在安全生产中，所占的比例越来越大。

设备质量的优劣，技术水平的高低，在一定程度上决定着安全生产的基础。一台质量过硬、科学技术含量高的设备，无疑可以避免很多事故隐患，为运行和检修人员提供一定程度的安全保障;而一台质量低劣、技术落后的设备，从根本上就缺乏本质安全，设备就成了“装饰”，甚至是事故隐患。

在加强安全管理的同时，努力提高设备水平，实行科学治理是实现安全生产的重要手段之一。因此，要舍得投资，下决心把落后的东西更新改造掉，用现代化的安全监测仪器和设备，积极改善安全技术手段，为安全生产奠定物质基础。

第五，正确处理安全与质量的关系，持续开展质量达标活动，以质量促安全。企业生产质量的优劣直接关系到企业安全生产和经济效益，质量是安全生产的基础，“百年大计，质量第一”，确保企业质量符合标准和要求，才能实现安全生产，为企业赢得最佳经济效益。

从上世纪八十年代开始流行的企业全面质量管理到近几年盛行的内控和对标工作，都是对企业运行质量进行有效监控和管理的重要手段。回头展望，凡是质量标准化搞的好的企业，生产环境均得到了有效的改善，安全事故得到有效的避免或减少。

质量标准化和安全有着直接的本质关系。生产实践证明，哪里的安全质量标准化差，那里的生产安全事故发生的频率就高。因此，有远见的企业决策者，绝不忽视安全质量标准化工作，把大搞安全质量标准化当作企业发展的战略，常抓不懈。要建立严格的安全生产质量责任体系，要把技术规范和标准贯穿到生产流程的各环节、各岗位，贯穿到工作的全过程。只有将安全质量标准化坚持不断的开展下去，避免和减少了生产安全事故的发生，企业才会得到较好的社会效益和经济效益，从而促进企业的全面、可持续发展。

最后，正确认识企业安全发展的实质，推动企业又好又快的发展。企业安全发展是一个关系企业全局和企业总体发展规划的战略思想和价值体系，是以人为本为核心，以保障职工的生命安全和身体健康为前提来推进企业健康、长远发展的观念体系。

企业安全发展的实质，是以人的生命健康为“基本”和“根本”，作为发展的出发点和落脚点，包含着对人的生命权和生存权的关注、关爱和关心。企业发展要在保障职工生命安全的前提和基础下，实现各项经营指标和企业效益的增长，努力做到企业发展依靠职工，发展为了职工，发展成果由职工共享。

我们的企业长期以来，一直要求职工爱厂如家，爱岗敬业。只有让职工充分体会到企业的关爱，切身感受到对他们生命健康的尊重，从生活中享受到企业发展为他们带来的的幸福和收益。他们才会觉得企业——他们的第二个家，有可爱之处;他们所在的岗位，有可爱之处，才会以极大地热情去热爱他们所从事的职业，从而在实际工作焕发出极高的工作热情，进而为企业创造更多的财富。众人划桨，企业这艘大船才好扬帆远航。

发展是体，安全是用，安全服务于发展;发展是目，安全是纲，纲举才能目张;发展是船，安全是帆，乘风破浪终有时，直挂云帆济沧海;只有高挂安全这个大帆，企业这艘大船才会真正的在市场经济的海洋中，安全而快速的航行。(戊三班钟 涛)