石油井下修井作业管理方法经验谈

在油田生产的过程中, 井下作业是十分艰苦的。由于地质环境以及作业设备等因素, 修井作业具有很高的危险性。所以, 相关的修井作业管理部门要加强管理, 确保修井作业人员的人身安全, 有效地消除在作业过程中存在的安全隐患。

一、井下修井作业存在的不足

1. 操作技术不高

修井作业主要是要求施工人员提供自己的劳务, 并且用一定的技术作为辅助的施工过程。在一般的情况之下, 修井作业包括了两个方面, 即大修和小修。由于井下作业的作业环境相对比较恶劣, 作业的危险性也比较大, 劳动强度很高, 这样就导致了修井作业工作的流动性十分的大。很多工人由于受不了艰苦的环境而选择离开了这一岗位。因此, 这就为相关的作业管理者提出了难题。管理者很难对作业人员进行培训, 这样就导致了作业人员的整体操作水平不高, 难以达到令人满意的技术标准。

2. 工作时间随意性大

同时, 修井作业由于井的位置不同, 施工的队伍就会比较的分散。而且在施工的过程中, 对于天气和环境等因素难以掌控, 这就导致了施工的时间具有很大的随意性, 很难固定下来。上述因素也在一定的程度上给修井作业带来了影响, 影响了作业的质量和进度。在施工完成之后, 不能对施工效果进行准确、及时的评价。这样就会导致石油井下存在安全隐患, 施工人员也很难发现, 不能及时地解决存在的问题, 问题具有一定的隐密性。

二、提升管理水平的措施

1. 优化设计方案

要想切实、有效地提升井下修井作业质量, 就需要作业人员首先对施工的方案进行科学、合理设计。首先就是要根据不同的地质来对优化设计的方案。促使施工人员在选择压井液密度的时候可以更加适应地质的环境条件, 从而使施工能够取得预期的效果。

2. 加强审批

同时, 管理人员要加强对修井作业的审批, 严格审批制度和程序。首先有施工资质的施工人员要对施工进行设计, 之后再由相关的作业公司进行审核。审批通过之后才可以进行具体的作业工作。加强审批工作不仅有利于提升修井作业的科学性和规范性, 还可以有效地确保作业人员的安全。

3. 完善交底书

所以进行修井作业的过程都需要填写交底书, 内容包括作业目标和要求以及设计方案、施工环境等要素。此外, 在填写交底书的时候, 相关技术人员还应该注意突出重点环节, 并且对在作业过程中可能存在的风险和问题等进行提示。

4. 注重评价

所谓的效果评价指的就是对施工完成作业井进行评估。其中包括作业质量、问题解决程度以及出液量等因素。做好修井作业效果评价工作, 可以有效地促进作业水平提高、不断地改进作业质量, 并且有针对性地提出预防此类问题的措施和对策。

5. 采取激励政策

在整个修井作业过程中, 包含了很多道复杂的工序。其中只要有一道工序出现了失误或者问题, 就会对整个作业井的施工质量造成严重的影响。因此, 在对修井作业进行管理时, 可以采取必要的激励政策, 培养施工人员的积极性。同样, 实行激励政策不仅可以加强员工的凝聚力, 肯定员工的工作能力, 也可以充分地发挥每一个员工的能动性, 从而全面地提升石油井下管理的水平, 完善管理机制, 丰富管理形式。

6. 创新施工技术

随着科技水平的不断进步以及新技术的层出不穷, 我国的修井作业工作也急需采用先进的工艺和技术。这样不但有利于提升修井作业质量, 还有利于提升管理水平。并且可以在很大程度上降低作业事故发生的概率。近几年来, 随着我国科研工作者的不懈努力, 已经成功地研制出了一些新的工具和进行修井作业的新技术。例如, 人工填砂技术、水平井捞砂技术等。这些技术的推广和应用不仅切实提高了作业的效率, 也极大地促进了修井作业控制水平的提升。技术创新还可以极大地提高石油企业管理的科学性和合理性。因此石油企业要在正确的分析和考虑作业特点的基础之上不断探索新的技巧。同时, 企业还需要不断地加强对施工作业人员的培训, 全面提升他们的施工水平, 使施工人员灵活的掌握修井作业的核心技术, 加强对他们安全意识的培养, 保障施工的顺利进行。

结语

综上所述, 进行石油井下修井作业的企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地, 就需要始终将质量放在首要位置。因为质量就相当于一个企业的生命, 只有企业严把质量关, 才能真正地提升自己的施工质量。这就需要石油企业的管理人员准确的了解作业井的分类, 并且将影响作业质量的因素都充分地考虑在内, 这样才能形成促进作业水平提高的长效机制。加强石油企业修井作业管理是一个长期而又艰巨的任务, 需要相关的管理人员和施工作业人员的共同努力。由于近几年来我国的油井事故的发生率越来越高, 因此我国的石油企业应该意识到安全生产的重要性。对修井作业进行科学的、有效的管理, 抱着认真负责的态度对作业工作进行管理, 促进企业的可持续发展以及作业工作的有序运行。

摘要：石油井下作业在整个油气田开发以及石油的采集过程中占有十分重要的位置, 它是其中一个不可或缺的步骤。而修井作业就是当采油工程出现问题以及井下发生事故的时候为了尽快地恢复石油的生产和开采而采取的一系列措施和手段。本文在全面分析了石油井下修井作业独特之处的基础上, 分析在当前修井作业工作中存在的常见问题并且提出了一些有效的管理方法。对相关修井作业管理工作者提升修井作业的质量和水平具有一定的借鉴意义。

关键词：石油,修井作业,管理方法