关键词： 环境监测
浮式钻井平台（精选三篇）
浮式钻井平台 篇1
目前, 浮标主要有漂浮式 (又称易布放回收式) 浮标和定点平台式浮标两大类。本文就巢湖湖面上已布放的漂浮式浮标和定点平台式浮标进行对比, 通过它们的运行情况及遇到的问题对两种浮标的优缺点进行分析。
1 漂浮式浮标与定点平台式浮标简介
1.1 漂浮式浮标简介
巢湖上布放的漂浮式浮标主要由浮标、监测传感器、供电设备、采集传输控制设备、防护设备、锚系设备和垂直剖面系统等组成。同时, 为了更好地反映和预测藻类污染, 浮标上可以配置气象传感器, 加上立杆式视频图像监控, 可有效提升整个监控系统的综合分析及预警能力。
浮标应由浮体、支架、防撞装置、防雷设备、仪器舱等构成, 具有防撞、防腐蚀、防雷等功能, 浮标可根据实际传感器安装需要确定尺寸, 并可预留传感器安装端口。
供电系统应由太阳能、充电控制器、蓄电池和大容量移动电源组成。太阳能板装在浮体上, 蓄电池安装在电子舱内;蓄电池的供电能确保连续阴雨天情况下, 浮标监测站正常工作;大容量移动电源用于太阳能板或充电控制器失灵或连续阴雨天等特殊情况下为蓄电池充电用, 以确保监测系统正常工作。
采集传输控制设备由数据采集加密控制模块、无线通讯和天线组成;可实现双向通讯;具备自容功能, 将采集的数据存贮在模块中, 在通讯偶尔中断时不丢数据, 通讯恢复后, 存贮的数据立即传输;通过GSM实现无线网络传输, 可在任意地点组建网络。
防护设备由GPS、警示灯等组成;GPS作为浮标定位使用, 实时发送浮标经纬度信息;当台风、盗窃等原因造成浮标偏离布放位置时, 系统将发出浮标偏离报警信息, 并实时给出浮标当前位置信息;警示灯能在夜晚和雾天警示过往船舶绕道行驶。
锚系设备由系留环、锚链和锚组成;锚系采用多锚固定方式, 并确保在不同水位情况下水中浮体的稳定。
气象传感器可以测量风速、风向、雨量、相对湿度、气温、气压等参数。
垂直剖面系统采用垂直升降系统或分层设置进行剖面监测, 可以确保浮标站的多参数水质监测仪能在水面下3个不同深度处同步监测各项水质指标。
1.2 定点平台式浮标简介
巢湖上布放的定点平台式浮标及其配件与漂浮式浮标及其配件大致相同, 但定点平台式不存在标体, 浮标的配件放置于建立在湖面上的一个固定平台上。
2 漂浮式浮标和定点平台式浮标运行过程中出现的问题
浮标是一个复杂系统, 涉及多个学科、多个关键技术, 经过多年的发展, 部分关键技术已经成熟;但巢湖上布放漂浮式浮标和定点平台式浮标尚属首次, 所以在运行过程中都或多或少的存在一些问题和缺陷。
2.1 漂浮式浮标运行过程中出现的问题
巢湖上布放的漂浮式浮标在运行过程中遇到的第一个问题:建设方没有充分考虑到巢湖恶劣的自然环境, 使用的霍尔锚系和锚绳不能起到充分的固定作用, 布放的多数浮标由于风浪或者人为的原因导致锚绳断裂, 浮标漂离原来位置, 给浮标的安全和正常运行带来巨大影响。后来采用实心水泥墩固定, 锚绳和铁链双重链接的方式, 这一问题才得到解决, 而且到目前为止, 此类问题也没有再次出现。
漂浮式浮标在运行过程中遇到的第二个问题:太阳能供电不足, 巢湖上布放的漂浮式浮标标体很小, 所以其表面所能布放的太阳能板有限。目前, 漂浮式浮标上的太阳能发电量仅仅能够满足其传感器的正常运行, 视频监控系统由于电量不足, 每天只能在特定的一段时间内使用, 不能满足视屏监控系统观测蓝藻和防盗的需要。
漂浮式浮标在运行过程中遇到的第三个问题:风向变化很大且各个点的风向不能吻合。经过研究发现浮标是通过锚绳和铁链固定, 所以浮标在受风力的影响下不只会随着风向改变其位置, 而且也会发生自传的现象[2], 这就导致了风向的变化很大、没有规律。对于这个问题, 目前拟定的解决方案是在配置了气象参数的浮标上安装罗盘, 通过罗盘来校正风向。
漂浮式浮标在运行过程中遇到的第四个问题:总氮磷传感器的部分试剂在温度低于4摄氏度的情况下会发生结晶的现象, 使得监测结果不稳定并易出零值, 导致浮标每年的部分时间内TNP的值无法保证。这个问题暂时业内还没有解决的方法, 只能通过良好的运维来尽量缩短传感器受影响的时间[3]。
漂浮式浮标在运行郭晨中遇到的第五个问题:浮标上的降雨计是安装在浮标的上面, 降雨计的原理是其表面的感应器感受雨水的撞击和撞击力大小来确定降雨的时间和降雨量的大小, 前文也提到巢湖环境比较恶劣, 当有大风大浪时, 溅起的湖水有时会撞击到降雨计的感应器, 这就会导致降雨计出现误报, 需要人工剔除这些错误的数据。
2.2 定点平台式浮标运行过程中出现的问题
巢湖上布放的定点平台式浮标在运行过程中遇到的第一个问题:自身的固定性, 平台建立在哪个位置就只能监测这一位置的水质, 定点平台式浮标一定距离外出现污染区域或者蓝藻重灾区域它是监测不到的, 不能移动是定点平台式浮标最大的局限。
定点平台式浮标在运行过程中的第二个问题:固定平台的桩容易吸附各种物质, 当很多湖水中的垃圾或者藻类附着在桩上时, 会严重污染这一区域的水质, 导致浮标上各个传感器测得的数据并不是真实的数据。这就需要定期对定点平台式浮标的桩进行清洗, 增大了维护的难度。
3 两种类型浮标的优缺点浅析
通过一定时间的运行, 漂浮式浮标和定点平台式浮标都或多或少的出现了一些问题, 这些问题也间接的反映出两种类型浮标的优缺点。漂浮式浮标的优点是成本相对较低、移动方便、体积较小;缺点是不易维护、供电难以保证、传感器发展不成熟, 定点平台式浮标的优点是便于维护、安全性高;缺点是成本较高、体积过大、监测区域固定。
浮标的广泛应用是水质自动监测发展的一个必然趋势, 两种类型浮标的优缺点十分明显, 适用于不同的水域。合理使用漂浮式浮标和定点平台式浮标十分必要。
摘要：浮标的广泛使用已成为大型水域自动监测的必然趋势, 本文主要介绍了巢湖上布放的漂浮式浮标和固定平台式浮标, 并根据两种类型浮标的运行中出现的问题, 对漂浮式浮标与定点平台式浮标的优缺点进行分析。
关键词：漂浮式浮标,定点平台式浮标,问题
参考文献
[1]王波, 李明, 刘世萱等.海洋资料浮标观测技术应用现状及发展趋势.仪器仪表学报.
[2]杨跃忠, 孙兆华, 曹文熙等.海洋光学浮标的设计及应用试验.光谱学和光谱分析.
钻井平台人员岗位英文名称 篇2
一.承包商人员(Contractor’s Personnel)
Rig Manager平台经理
Senior Toolpusher 高级队长
Junior Toolpusher 值班队长
Driller 司钻
Assistant Driller(AD)副司钻
Derrick Man 井架工
Floor Man(roughneck)钻工
Chief Roustabout 场地工长
Crane Operator 吊车工
Roustabout 场地工
Mechanic 机械师
Electrician 电气师
Repairman 修理工
Motorman机工
Welder 焊工
Warehouse Man(stock Keeper)材料员
Medic 医生
Safety Supervisor 安全监督
Interpreter(translator)翻译 Chief cook 主厨
Cook 厨师
Steward 厨工
Laundry Man 洗衣工
Room boy 清洁工
二.作业者及服务公司人员(Operator’s Personnel and Service Company Personnel)
Drilling Superintendent 钻井监督
Company Man(Operator’s Representative)公司代表
Geologist 地质师
Mud Logging Engineer(Mud logger)泥浆录井工程师
Mud Engineer 泥浆工程师
Cementer 固井工
Cement Engineer 固井工程师
Testing Engineer 试油工程师
Coring Engineer 取芯工程师
Wireline Logging Engineer电测工程师
附录四.钻具,井口工具,打捞工具
Drill Pipe 钻杆
Drill Collar 钻铤
Heavy Weight Drill Pipe 加重钻杆
Elevator 吊卡
Tong 大钳
Make-up Tong 上扣大钳
Break-out Tong 卸扣大钳
Mud Box 泥浆防喷盒
Casing Stabbing Board 套管扶正台
Slips 卡瓦
Spider 卡盘
Mouse Hole 小鼠洞(接单根用)
Full open valve 全通径安全阀
Chain Tong 链钳
Casing 套管
Tubing 油管
Drill String 钻柱
Jar(drilling jar)震击器
Shock sub 减震器
Right Hand Thread 正扣
Left Hand Thread 反扣
Stabilizer 扶正器
Rabbit 通管规
Liner 尾管
Conductor 导管
Thread Protector 护丝
Stand(钻杆)立柱
Single(钻杆)单根
Joint(钻具)根
Bend 弯头
Sub 短节
Pup Joint 短钻杆, 短节
Connector 接头
Bit 钻头
Bit Breaker 钻头盒
Box 母扣
Pin 公扣
Hole Opener 开眼钻头
Reamer 扩眼钻头
Overshot 打捞筒
Junk Basket 打捞篮
Junk Mill平头磨鞋
Spear 打捞矛
Fishing Tap 打捞公锥
Cross Over Sub(XO Sub)转换接头
钻井平台上半年工作总结 篇3
2014年转眼已经过去半年，在半年的工作中，CP300-3#项目度过了关键期迈向交船。努力实现分厂领导班子提出的打造“六星”分厂的奋斗目标，努力结合公司节约挖潜降本增效的方针进行项目管理的改进和相关工作整理，实施，半年来圆满的完成了公司下发各项工作目标。在项目组管理建设、人员业务素质和思想觉悟等等方面的工作有了很大提高，现在将半年来工作做一总结，请领导同事们多多指正。
一、项目管理建设方面。
2014年CP300-3#项目由年初的项目间歇期逐渐向项目实验交验期过渡，同时施工逐渐转向紧张而忙碌的收尾。根据项目施工特点项目管理逐渐由施工内容向调试内容转变。
计划完成率方面：项目组根据新港施工条件制定完善项目施工计划，相关施工内容提前落实，提前沟通，提前采购，努力避免因新港远离厂区带来的施工不便。项目组人员按区域划分专属管辖，责任落实到个人，施工人员与项目人员互相监督问题处理情况，并严肃施工奖罚制度，施工人员上诉制度，调试与施工衔接指定完工性内检，有效的保证了分厂计划完成率。再次期间项目组积极配合生产管理科完成悬臂梁、钻台称重实验，各专业系统交验，完成了全船升降实验，并用较短时间完成升降电机过渡板更换工作。在此过程中也发现许多不足之处，由于施工备料及采购工作限制导致计划完成不了的情况多有发生，也对我们现场人员的工作预见性提出更高的要求，自己对于工作整体施工进度把握不够彻底，对相关海工建造工艺了解不够深入，对平台整体建造程序掌握不深，造成了有些工作安排不够合理，以后还需不断学习，加强自身能力。
质量报验方面：半年来项目质量工作总体来看表现良好，1-4月份报验电气施工项及电气系统为主，5-6月份集中报验轮机系统及大型试验，报验整体效果良好，一次性报验通过率较高。针对生产过程中的质量问题我们也做了改进，做好日常质量巡检制度及质量处罚规定，项目组积极组织开展月度质量大巡查，所有人员定期联合对全船进行施工检查，对于出现的质量的问题进行整改，相关区域负责人落实整改情况，并酌情对施工负责人员进行惩罚，提高人员责任心及质量意识。调试前进行施工完整性交验，避免调试与施工之间过多内耗，交验严把质量关，截止到6月末，项目组完成所有施工区域报验CCS，完成全船90%调试系统报验。
成本控制方面：半年以来成本控制已经得到落实，各方施工公司也相继出台相应处罚措施，项目巡检对于浪费材料现象处罚力度加大，从报料单到出库单，到送货单到反库单严格检查，现场不用材料及时清理反库。对于现场库房进行定期巡检，不合格多余库存要求及时清理。对于现场服务其他单位的工作，制定设备使用单据，油料使用单据，严格控制成本，并半年以来节省防护材料1万余元，降本增效利用库房剩余材料近2万元，现场施工队伍及调试中心维修损坏件近3万余元，落实结算油料使用单据8万余元，设备使用单据4万余元，深入的贯彻降本增效理念。
安全方面：在上半年并无特大安全违章现象发生，项目组坚持贯彻项目安全管理制度，分厂安全管理要求，建立健全项目安全巡检制度，项目安全考核等。项目组安全方面设立专人负责，同时相关区域负责人为兼职安全员，强化全员安全意识，定期召开安全例会。半年以来，安全主要攻坚战在升降电机过渡板更换期间，因为此项工作难度大，安全性低，在工作开始之前项目组进行风险识别，应急预案制定，强化安全理念，严格制定施工计划，尽力避免夜间施工降低安全风险，项目组全员现场监护随时协调保证工作顺利安全完成，努力做到0事故率。
5S+2S工作方面：在新港区域5S+2S管理方面，认真贯彻分厂5S+2S管理规定，严格执行5S+2S管理标准，项目每天进行5S+2S巡检，发现问题及时处理，对库房、现场施工料区进行定期检查，对施工现场要求工完料净场地清，对现场的耗材、废品、工量具、工位器具、生活用品、生产垃圾等都做了详细规定。制定设备巡检个人负责制，区域负责人对区域设备进行巡检监督，对区域卫生进行定期检查，制定设备巡检表、施工完整性巡检表，强化巡检制度。
业余文化方面：项目组利用空闲时间积极组织开展相关活动，促进大家业余生活，例如真人CS比赛，锻炼大家的团队合作能力。分厂领导组织新港-厂区篮球比赛，最终新港队获胜，项目组承建此次比赛。
对于项目建设过程中也有很多不足之处，项目的成本管理应该更加程序化，由于CP300-3#平台特殊性，此部分无法进行再进一步细化工作，希望在以后的项目中得到很好的整理控制。项目组建设方面试探性使用人员分区域管理负责制，目前看收效明显，前期的区域专人负责很好的解决了施工方面的各项工作，各专业衔接处理的很好，知识的获取较全面，对于整体施工把握较突出。后期的区域主负责人是其他区域辅助负责人使大家在进入调试后处理问题不再局限，但是也有不足之处，例如人员对整体性工作的把握较明显，但是个别方面工作认识深度稍显不足，对于专业化工作如质量、工艺、调试认识不够清晰，项目组在这方面解决的不是很好，以后有待加强。对于相关违章违规处罚力度略显不足，更多是采取说服教育，以后应该更加严格处理。
二、人员业务素质能力的提高。
在这半年来，项目组经历了艰巨的施工任务及相关大型试验，使大家学习到了很多相关知识，也是大家得到了更多实践经验。许多人员都是第一次经历这些工作但是大家努力学习的精神，从中得到了宝贵经验，会使大家在以后的工作中更加得心应手。
我个人在不断学习轮机专业的同时继续深化理解电气专业相关知识，也积极向项目组其他人员及施工公司人员学习相关知识，使我在项目建造过程中受益匪浅。同时自己也有很多地方学习的不够，工作方法有时候过于墨守成规，今后加强学习工程管理上的法律法规、规范、标准以及专业知识，为今后管理工作提供有力的依据，并指导自已进行正确的管理工作打下扎实的基础。
三、思想觉悟的提高。
项目进行到现在的后半年大家的工作热情和积极性丝毫没有减少，在平时工作中学习氛围更加浓重，更加努力负责，大家坚信在最后时期一定要将项目收好尾，交出满意的答卷。
对自己来说是非常重要的半年，在这半年中我正式加入了中国共产党，成为一名党员。同时在思想上也有了新的认识，应该更加爱岗敬业，做到一名共产党员应具有的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。时时刻刻以一名共产党员的要求来要求自己。更为项目贡献自己的一份力量，努力带领项目组做好CP300-3#项目管理工作。
