中石化公司竞聘演讲稿（共7篇）
篇1：中石化公司竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委：
你们好!首先感谢各位领导给了我这次参加竞聘的机会，让我能够有机会站在这里展示自己。
我叫xx，今年27岁，在我这些年的工作中，我把自己的青春奉献给了石油行业，这些年来我辛苦工作，在历尽坎坷的同时，也收获了累累硕果，通过不断的学习，我从一个羸弱的年轻人成长为一个有经验、有上进心的加油站工人，今天，我感谢在座的各位领导能给我一个这次竞聘副站长一职的机会，好好把握住这次机会，为加油站今后的繁荣发展，做出自己的贡献。我来自一线，多年从事加油站工作，这些来，我先后从事过加油站加油员、加油站计账员等职位，今天，我竞聘的加油站是加油站副站长，我能来竞聘这个职位，主要具有以下优势。中石化分公司加油站
一、个人竞聘优势
(一)有很强的沟通能力
本人拥有很强的沟通能力，在日常工作中，我们在服务好新用户的前提下，要尽快将大量流失的用户重新聚拢起来，我个人凭借着良好的沟通能力和办事能力与客户进行了良好的沟通交流，却保客户不会丢失。
(二)良好的人际关系
至今为止，我工作已经有6年了，这些年来，我凭借着良好的人际关系，发展了很多的客户。像咱们市的一些企事业单位，大多数已经成为加油站的定点加油用户，现如今公司，林场等。他们的领导也已经和我达成共识。准备帮助我们加油站进行宣传和推广工作。还有，就是非固定用户的大批量用油。
(三)安全教育方面
我深知加油站安全工作的重要性，为了能提升安全性能，让顾客能放心来我们站加油，在加油站安全管理工作上拥有很多工作经验，可以保证加油站安全工作深入到位，让各位领导和客户达到满意。
二、竞聘成功后的工作措施
各位领导如果这次我竞聘加油站站长一职成功，我将在加油站开展如下工作。中石化分公司加油站
(一)稳定客户，做大销量
目前，同行业加油站竞争激烈，其它加油站在油价的优势和促销的方式上直接冲击到我站的销量、削弱我们的市场、抢走我的客户。我们目前将面临一场激烈的竞争，所以，我们要做好以下工作：
1、落实五项便民措施，推行容美茶水服务，形成员工与顾客浓浓茶水情。
2、建立用户会员制，长期会员，资源紧张时想受优先权。
3、发放救援联系卡，帮助联系修车，送配件，送润滑油，解决用户困难。
4、了解对方的经营情况，准确掌握对方销售节奏，做到心中有数。
5、抓住资源，在中油脱销时抓好服务，做好宣传争取用户。
(二)强化服务，严格管理
在市场竞争如此激烈的今天，及时导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质服务，加油站员工使用文明服务用语，礼貌迎送，规范服务，编写日常考评细则，每日组织单人服务考评，改24小时工作制为8小时工作制，实行站长长期值班制，确保住站率85%。工资二次分配，实行升油工资+考评积分的新办法，提高全站职工的工作积极性，打破吃大锅饭的旧分配体制。
(三)抓规范化服务，树品牌效应
加油站是中石化对外的形象窗口，规范化服务的好坏，直接影响到整个公司形象。为此规范化服务对加油站的形象来说是十分重要，抓好规范服务，就等于抓住了品牌效益。抓规范化服务要从细微、点滴入手、从着装、站容、站貌、服务用语着手，要求每个员工牢记“引、问、开、加、盖、擦、唱、送”八个字，并能分细每步操作程序，按章严格操作。规范员工的行体动作，同时要求员工做到三个“一点”，对用户热情一点，服务周到一点和耐心一点，给客户一个好的环境，好的心情，让他们感受到一种回家的温馨，让他们真正体会到在中石化加油站花钱不仅是买到了油品，而且还买到了上呈的服务。让司机们走了想回来，来了不想走，确保司机回头率100%、油箱加满率100%。中石化分公司加油站
各位领导，作为这次竞聘上岗的积极参与者，我希望在此次竞聘中获得成功。但是，我绝不会回避失败。不管最后结果如何，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事，为我们加油站的发展做出积极的贡献
篇2：中石化公司竞聘演讲稿
上午好！很高兴今天能够站在这个竞聘的讲台上参加竞聘。感谢各位领导对我的信任，给了我这个宝贵的机会。
首先，请允许我做一下自我介绍：我叫xx，来自河北，2009年7月毕业于河北理工大学，同年进入中石化安庆石化工作。工作期间，我通过努力学习拿到“高级工”证书，并两次获得QC论文报告省部级奖。现任甲醇中心气化主操。
我参加的竞聘岗位是调度员。这一工作岗位看起来很简单，做好却不容易，他不仅要了解企业和部门、装置以至班组的生产过程、生产工艺、人员配备、设备情况，还要利用各种数据分析生产进度，负荷与生产能力平衡状况，同时要依据生产计划深入装置、班组了解实际情况，并及时处理生产中出现的各种问题，以便及时控制生产进度。对上级主管部门下达的命令要及时作出反应，进行应急调度，并安排好措施下达给班组。因此调度员必须具备协调、沟通、统计、分析、控制、督促的能力，他在各个生产单位之间起到重要的桥梁和纽带作用。在如此重要的岗位工作，不仅能很好的锻炼自己，开阔视野，还能更好的为单位尽责。我渴望有这样难得机会来施展自己的抱负。
竟聘调度员这个岗位，我具有以下5点优势：
1、我工作经历丰富，虽然我工作年限不长，但是我在安庆石化化肥部合成中控岗位、化肥二部尿素中控岗位、CO2压缩机岗位、苯乙烯项目部工作过。这些工作经历让我对调度员岗位有了更加具体而深刻的认识，同时也具备了这方面的工作能力。
2、我具有一定管理组织协调能力，在本单位一年多的外出培训期间，我一直担任班组领队工作，领队期间，我能够很好的按照领导要求和实际工作需要完成各项工作，并养成了良好的工作作风和组织协调、解决突发问题的能力。
3、我具有较强的学习能力，能够在短时间内迅速掌握相关业务知识并在实践中运用，并能及时的找出不同学习方法，让自己的业务能力不断的得到提高。从外出培训班到现在，我在各项业务考核中都是优秀。
4、我年轻，年轻就是资本，他让我有充沛的精力能够全力以赴地干好本职工作和领导交办的任务，有充足的时间钻研业务知识，不断的提高工作效率。
5、我具有高度的敬业精神和责任意识，做事认真、塌实、努力，能够全身心地投入到自己工作中去。
假如我能够竟聘上岗，我打算从以下4方面开展工作：
1、迅速展开学习，在最短时间内熟练掌握调度员所需的业务知识及各项操作技能，并且尽快熟悉新环境和新同事，为快速高效地开展工作打下基础。
2、创建调度班组文化，企业需要文化，班组更需要文化，他是组成和谐企业的重要组成部分，起到举足轻重的作用。首先，建立“班组文化墙”，积极开展价值理念教育，确立班组人际关系家庭化、生产维护标准化、效益最大化、素质提升全面化，工作环境景观化、安全教育经常化。让大家树立“班组兴我荣、班组衰我耻”的意识，这样才能激发员工的工作积极性和创造性。最终达到各生产经营单元安全、稳定、优质经济的运行。
3、以“首问负责”的工作态度投身于调度员工作之中，只要是我第一个接到电话或者通知，一定做到事事有回音、件件有结论。在遇到调度员职责范围内无法解决的问题时，及时报告上级领导，并给出自己的可行性解决方案，以供领导参考。
4、编制本调度岗位应急预案，这样才能对常见发生的问题有预见性，事前考虑，做到预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的进行。
“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，如果竞选成功，我将尽自己所学，和同事们，齐心协力，共同奋斗，一起迎来神华包头煤化工更加美好的明天。
同时也请领导相信，我如果落选，也不会有任何怨言。我坚信组织的决策是正确的、有道理的。我将一如既往地做好本职工作，继续实践“认认真真做人，勤勤恳恳做事”的人生准则。
篇3：中石化济南分公司ERP实施研究
一、ERP实施效益分析
中石化济南分公司运用ERP系统这一先进的信息技术管理手段, 将公司及其所属单位的采购、库存、生产、维护、销售和财务管理等业务数据动态、真实地反映在系统中, 便于各级领导及时了解掌握企业运营状况和市场趋势, 做出快速经营决策。同时, 业务数据与财务数据之间的集成和统一, 避免了账目错误和差异的发生, 在中石化济南分公司内部实现物资流、资金流、信息流的集成。支撑成本核算体系, 以灵活便捷的手段为各级领导和业务人员提供强有力的分析工具, 对中石化济南分公司及其下属单位的采购、库存、生产、维护等业务行为的成本情况, 进行动态的、穿透的、多角度的分析, 使他们随时掌握企业的经营状况。为总部和事业部领导进行宏观调控和决策提供坚实而有力的信息技术基础。
我们借鉴国内外ERP项目实施范例, 在中石化济南分公司ERP实施总体方案中, 力求实现两个方面的重要提升。通过ERP的实施, 将先进的管理理念和技术融合到企业的经营管理中, 进一步优化业务流程, 以科学的管理、规范的运作来提高管理效率, 做到“反应快速、流程简捷、运作规范、管理精细、信息透明、决策科学”, 形成既符合现代企业制度、与国际惯例接轨, 又具中石化济南分公司特色的ERP系统, 从而降低成本、提高效益、增强竞争力, 为炼油企业应用ERP起到示范
□文/孙红军
作用。根据“扁平化”的原则对企业的组织构架进行改造, 使之更趋同于现代企业的模式, 同时对业务流程按ERP的最佳模式进行重组, 这将是企业体制和机制改革的一个重大举措, 将会对济南炼油厂现有的运作和未来的发展能力有很大的提升。根据我厂加工进口原油数量大、品种多, 优化生产方案潜力较大的特点, 充分重视生产计划的编制及有效实施。在原有较好的信息化基础上, 结合ERP的实施, 使中石化济南分公司生产信息集成更加完善, 从而为ERP在石化行业全面实施创造经验, 在强化炼化企业生产管理, 实现降本增效方面发挥积极的作用。
二、ERP实施风险评估
在看到ERP实施的巨大利益之时, 应当清楚ERP的实施更是一场高风险的管理革命。据统计, ERP系统实施项目中, 虽然有不少成功的案例, 但也存在相当的风险, 一般只有15%左右能按照预算按期成功实施, 实现系统集成;约一半左右的实施项目遭到失败。目前在我国ERP实施的成功案例中, 大多是三资企业, 这值得我们认真思考, 增强风险意识, 积极防范风险, 才有可能加大ERP实施成功的概率。
(一) 软件风险。
由于ERP系统的纷繁复杂, 其本身可能存在各种功能不足或潜在的软件缺陷。针对目前市场上的ERP软件, 主要存在的软件功能风险有:软件功能与企业需求的满足程度、系统的集成性、软件的成熟性和稳定性以及对中文界面和数据的支持程度等。另外, 在ERP实施过程中, 也面临软件选择的风险, 其风险包括:企业是否清晰地定义了自己的需求和期望?企业如何综合地评估ERP系统, 包括软件功能、价格、软件商的技术支持能力等各方面?企业如何将自身的实际需求与软件系统很好地进行匹配, 从而选择最合适自己的ERP系统?企业中由哪个部门和人员对软件做出评估选择?在企业实际选择ERP系统时, 往往有很多用户未能意识到上述软件选择风险, 从而影响到系统实施的成败。同时, 有相当多的企业在清晰阐明自己的具体需求、全面评估和匹配软件上缺乏经验。很多企业在挑选ERP系统时, 往往会邀请一些科学院的专家和企业的专业技术人员一起对市场上的主要软件产品进行评估, 最终专家组未必达成一致意见, 导致企业选择软件的流产。
(二) ERP实施风险
1、ERP实施队伍组织。
实施队伍和实施人员对于ERP系统的成功实施至关重要。由具有丰富ERP系统项目实施和企业流程管理经验的咨询人员和企业内部的管理人员、业务人员以及技术人员一起组成项目实施小组;然而, 经常发生的情况是各方人员不到位, 完全由计算机背景的技术人员组成实施队伍, 这就隐藏着巨大的风险。
2、需求分析。
ERP系统的选择是一项十分复杂的工作。实际上, 就所有系统而言, 一些表面的用户信息需求是容易得到满足的, 而更深一步的企业独特性的需求才是需要予以最多考虑的。如果开发小组对用户的需要不做深入地分析, 蜻蜓点水似地调研, 仅从技术角度考虑问题, 往往会在系统实施一段时间以后, 才发现具体业务及管理需求并没有得到满足, 但此时系统已经安装完成, 并已耗费了大量的人力、物力资源。
3、实施时间。
在实施ERP的这一漫长过程中, 进行项目管理、控制项目进度、确保整个实施过程能够按照预计的时间表进行, 对ERP项目的实施时间以及成败至关重要。许多ERP实施项目在一开始就没有能够制定明确的、可行的实施计划, 在实施过程中不能按时实现里程碑性的目标, 造成项目遥遥无期, 领导人员和实施人员丧失信心, 原定的目标已经发生变化, 从而导致半途而废或系统上线严重延误。
4、实施成本。
ERP实施过程中需要投入较大的成本, 实施结束时资金付出往往远远超出当初的预算, ERP系统实施的成本可能是软件价格的3~5倍。聘用咨询顾问以及为此所花的成本可能会达到整个ERP实施预算的30%。许多意想不到的开支往往使成本急剧增加, 因此应有很好的成本控制计划。
5、系统安全。
系统安全包括:操作系统授权、网络设备权限、应用系统功能权限、数据访问权限、病毒的预防、非法入侵的监督、数据更改的追踪、数据的安全备份与存档、主机房的安全管理规章、系统管理员的监督, 等等。目前, 普遍存在着不重视系统安全的现象。诸如用户不注意口令保密、超级用户授权多人等。缺乏安全意识的直接后果是系统在安全设计上存在着漏洞和缺陷, 导致系统的瘫痪。
6、系统集成。
企业中原先各自分离开发的一些自动化信息孤岛在和ERP集成时会发生很多接口上的困难, 要深入了解各孤岛内部机制。将其有机地集成并非一件易事, 数据库的共享需要数据的规范和利益各方的协调, 一旦考虑不周, 就很难将系统集成起来。
(三) 管理变革风险
1、管理理念转变。
ERP系统的实施是一个管理项目, 而非仅仅是一个IT项目。不少企业高层管理人员尚未认识到这一点, 在选择系统时仅由技术主管负责, 缺少业务部门用户的参与;在实施系统时仅由技术部门负责, 缺少管理人员和业务人员的积极参与;项目经理由技术部门的领导担任, 高级管理人员、尤其是企业的一把手未能亲自关心负责系统实施。由此种种现象, 需要企业管理人员转变认识加以改善。管理观念的转变还体现在ERP系统实施过程对企业原有的管理思想的调整上。ERP系统带来的不仅仅是一套软件, 更重要的是带来了整套先进的管理思想。只有深刻理解、全面消化吸收了新的管理思想, 并结合企业实际情况加以运用, 才能充分发挥ERP系统带来的效益。因此, 在实施过程中企业管理人员和业务人员转变管理思想是一个必不可少的过程, 顺利转变管理思想, 在某种意义上而言是ERP系统成功实施的最关键因素。
2、业务流程。
实施ERP系统, 必须对企业的业务流程进行重组。成熟、先进的ERP系统的业务流程模板值得借鉴, 但是业务流程的重组牵涉到人员的变动、权力的重新分配、组织机构的改变, 会触动某些人的既得利益, 形成很大的阻力, 往往使领导者望而却步, 保留原有冗余, 低效的流程将使先进的ERP系统失去用武之地。ERP在实施过程中的负面效应可能会破坏正常的业务流程并影响业务的连续性, 从而对设备和工作环境造成影响;另外, 由于无法获得既懂管理又懂软件系统的专门人才, 项目的结果可能会不符合管理层和最终用户的期望。
3、管理持续改善。
ERP系统一旦上线试运行, 许多人便大松一口气, 一旦碰到新问题往往怨天尤人。其实任何一个信息系统都有相当长的试行、维护期, 需持续不断地改善, 对此应有思想准备。
三、ERP实施展望
企业的ERP应用是否成功, 可以从以下几个方面加以衡量:
(一) 系统运行集成化。
这是ERP应用成功在技术解决方案方面最基本的表现。ERP系统是对企业物流、资金流、信息流进行一体化管理的软件系统, 其核心管理思想就是实现对“供应链”的管理。软件的应用将跨越多个部门甚至多个企业。为了达到预期设定的应用目标, 最基本的要求是系统能够运行起来, 实现集成化应用, 建立企业决策完善的数据体系和信息共享机制。只有集成一体化运行起来, 才有可能达到降低库存, 提高资金利用率和控制经营风险;控制产品生产成本, 缩短产品生产周期;提高产品质量和合格率;减少财务坏账、呆账金额等。这些目标能否真正达到, 还取决于企业业务流程重组的实施效果。
(二) 业务流程合理化。
这是ERP应用成功在改善管理效率方面的体现。ERP应用成功的前提是必须对企业实施业务流程重组。因此, ERP应用成功也即意味着企业业务处理流程趋于合理化, 并实现了ERP应用的以下几个最终目标:企业竞争力得到大幅度提升;企业面对市场的响应速度大大加快;客户满意度显著改善。
(三) 绩效监控动态化。
ERP的应用将为企业提供丰富的管理信息。如何用好这些信息并在企业管理和决策过程中真正起到作用, 是衡量ERP应用成功的另一个标志。在ERP系统完全投入实际运行后, 企业应根据管理需要, 利用ERP系统提供的信息资源设计出一套动态监控管理绩效变化的报表体系, 以期即时反馈和纠正管理中存在的问题。这项工作一般是在ERP系统实施完成后由企业设计完成。企业如未能利用ERP系统提供的信息资源建立起自己的绩效监控系统, 将意味着ERP系统应用没有完全成功。
(四) 管理改善持续化。
随着ERP系统的应用和企业业务流程的合理化, 企业管理水平将会明显提高。为了衡量企业管理水平的改善程度, 可以依据管理咨询公司提供的企业管理评价指标体系对企业管理水平进行综合评价。评价过程本身并不是目的, 为企业建立一个可以不断进行自我评价和不断改善管理的机制, 才是真正目的。这也是ERP应用成功的一个经常不被人们重视的标志。
企业信息化将对人们的教育、城市的发展、人的生活、工作和活动的方式, 对社会的财政、商业、法律和政治结构, 产生不同程度的影响。尽管有的影响我们尚不能全部考虑到, 但我们相信企业信息化带来的变化将是意义深远的。
参考文献
[1]胡彬, 于俭.先进制造管理系统:原理、软件和实施.电子工业出版社, 2002.
篇4：中石化南化公司的污染顽疾
本刊记者20多分钟后赶到事发现场。在中石化集团南京化学工业有限公司（简称南化公司）的氮肥区门外，空气中依然弥漫着让人咽喉不适的烟尘和难闻的气味，南化及周边工厂的工人们已疏散到厂界外。许多人聚集在南化旁的南京帝斯曼东方化工有限公司门口，神情自若地等待警报解除。
戴着Sinopec标记安全帽的员工中，有些人拒绝回答本刊记者的提问。有的笑着说：“没事，我们这是在演习。”好几个人解释，这黄色的烟雾是无害的，至于气味，是化工厂固有的味道。“是在演习！”几个人都强调。
“什么无害，那是氧化氮，有毒的，你吸进去就是硝酸，吸多了要死人的！”帝斯曼东方的一位工程技术人员当众表达了他的不满，并告诉本刊记者，这次是南化氮肥厂的硝酸装置因电路跳闸发生了泄漏。“他们每次泄漏，我们这边工人就受害，上次他们氨气泄露，放倒了我们200多号人……”
辉煌的历史与狼狈的现实
“放倒200多人”的那次事故发生在2008年8月。据当时媒体的报道，是由于稀硝酸装置在运行过程中连锁紧急停车，排空管内的含氨冷凝水瞬间带出，氨气挥发当即熏晕了很多工人，帝斯曼东方200人入院治疗。
历史上，南化不仅对地方经济作出了重大贡献，甚至可以说是中国化学工业史上的一块里程碑，被称为中国无机化工的鼻祖。2005年，中石化对原南化公司和原南京化工厂重组合并，成立了新的南京化学工业有限公司。
这家有辉煌历史的企业，近年来却屡屡出现环境问题。
自2007年开始，南京市环保局因“长期违法超标排污”、“卫生防护距离不符合要求”、“环评未验收就生产”等问题，每年“约谈”南化公司，2010年9月开始对其“限批”。
2011年6月，南化公司又发生一次气体泄漏事件，之后被南京市两位副市长“约谈”。
2011年7月14日，恰在这次污染事故的两年前，南化公司向南京市政府上报了环保整改的专题报告，承诺到2013年底投资3. 5个亿，完成8个项目的环保治理，还清历史欠账。
2012年到2013年，在环保部门公布的企业环评等级上，南化公司一直挂着“红灯”。
2013年5月21日，南京市环保局向新闻媒体通报了2013年1到4月的环保工作，其中，南化因废水超标排放、水污染物偷排、废气超标排放、危险废物“三防”措施不落实、堆场粉尘污染等多项违法行为，受到立案调查。针对通报的问题，南化作出承诺，将严格遵照中石化绿色低碳发展理念，认真研究、尽快解决。
6月21日，江苏省环保厅公布2012年度国控重点企业环境行为评价结果，将南化公司列入“黑名单”。
“这个厂实在是太老了，历史欠账严重，‘跑冒滴漏’的环境问题比较多。”中石化系统一位管理人员告诉本刊记者，又因其位置处在长江黄金水道的敏感地带，距离主城区也近，所以一直以来备受关注。南化公司并入中石化旗下的时间比较短，这几年来虽然中石化也很重视，一直在投入整治，但比起集团旗下的其他企业仍有差距。
“高压管理”作用有限
南京市环境监察总队的队长周兵、科长李红卫告诉本刊记者，南化公司所在的大厂区是南京市的一个老化工区，聚集了诸多企业，同时周边居民也很多。因为化工厂的特性，时常会有异味散出，经常被群众举报。南化公司旁边就有长期打12369电话举报空气污染的居民。
硝酸装置泄露的氮氧化物是引发酸雨、破坏臭氧，并且损害呼吸道系统的污染气体。按照规定，突发环境事件，事故单位应该立即向当地环保部门报告，但2013年7月14日这一次，南化公司未主动报告，而是在南京市环保局接到投诉并派出执法队员确定了位置以后，与南化公司核实才获得确认。
南京市环保局应急科的黄和平告诉本刊记者，当晚他到了南化公司现场之后，对“不主动上报”一事又提出了意见和批评，并且这次要对他们进行处罚。
实际上，这一次因电闸跳停而排放出大量有害气体的不仅仅是硝酸装置，“未批先建”的环己酮装置内的有机气体也通过火炬排出，形成一股黑烟，只是不像明黄色的烟雾那样引人注目。
李红卫告诉本刊记者，南化的环境问题很复杂。在上世纪六七十年代，大批回乡知青在南化周边建起了类似“棚户区”的居住区，后来这些房子大都成为南化的职工宿舍，分成好几个村，和生产区之间几乎是“零距离”。因为不符合卫生防护距离要求，近年来不论是国家还是省里批的新建设施、项目都无法进行环评验收。比如说2007年改建的70万吨/年稀硝酸装置，不仅没有验收，其有组织排放的排口，环保局都无法进行监测，却一直在运行。
2010年9月，前任环保局长韦昌明对南化实施“限批”“限产”，从环保上讲这已经算是最严厉的限制手段，但未能阻止南化公司按照自己的计划生产、发展。
“这些中石化旗下的企业，又是老厂，你对他限批，作用是有限的。”李红卫说，“我们这次梳理出来，南化有十几项违法行为。上半年我们对南化公司的行政处罚100多万元，包括未批先建的、超标排放的……统统给予行政处罚。”
客观地讲，相较于有些企业，南化对行政处罚及整改要求还算配合。而其他环境违法事件，比如中石化在八卦洲饮用水源地二级保护区内未经批准擅自建设的水上加油站，自2010年8月接到行政处罚和整改通知起，3年来一直拒绝执行，依然在使用中。
周兵告诉本刊记者，近两年来，南化公司也下了大功夫整改，2011年承诺的8项措施有7项已经完成，实施了一些更严格的考评和管理政策。环保部门还要帮助他们提档升级，接下来要逐步梳理他们已经建成的项目，符合国家产业政策的，就给补手续，“但如果不符合要求，一些污染严重的装置，该关的就关掉。”
“负面形象”之下的压力
就在发生气体事故泄漏的半个多月前，即2013年6月27日，南京市领导再次约谈了南化公司领导。
在当日会议上，南化公司领导不仅报告了对市政府承诺的环境治理项目完成的情况，也陈述了企业在“负面形象”之下的压力和苦衷，提出希望“肯定南化近几年环保治理的成效和变化”，妥善处理环保罚款，给予正在治理的项目和监测分析有异议的事项以解决时限，也恳请“帮助解决南化环评的遗留问题”。
南化公司的压力不仅来自政府部门和民众。因为环境事件屡发和负面的社会影响，公司的贷款也受到很大影响，反过来也影响其改进和发展。
“7 14”污染事件后，南化公司的安全环保处没有接受本刊记者的采访，称必须通过他们的政工处统一口径，而政工处及新闻发言人的座机、手机均无人接听。
一些南化公司的职工告诉本刊记者，他们也承受着“负面影响”带来的伤害和压力。环保部门罚企业的款，企业也通过罚部门奖金的方式进行环保考评。
2013年上半年环保局对南化罚款100多万元，同一时段，南化公司通过考核对下属部门扣罚了约100万元奖金。职工对此也有情绪，尤其是一些经历过南化荣耀的老员工，心理落差很大。这也是当本刊记者赶到气体泄漏现场时，南化公司的一些职工对事故轻描淡写的原因。
尽管如此，南化周边及六合区的很多居民仍不买账，他们甚至在网上的论坛里集中对南化进行举报和指责。本刊记者在南京期间还接到周边企业职工的举报线索，称南化的下属工厂迄今依然存在把化工废水通过暗渠偷排长江的行为。
对于这一举报，南京市环保局的相关官员表示，南化地下管网太多太复杂，确实有部分厂向外排水，有些是管网混在一起的，有些连南化自己都搞不清楚。环保部门已经对他们提出要求，所有管道必须可视化。南化公司也已经对排口进行了规范整治，封掉了很多排口，且还在继续整治中。
篇5：石化公司演讲稿：安全与生命
石化公司演讲稿：安全与生命
尊敬的各位评委，各位领导，各位同事们：
大家好！
我是来自液化气公司的xxx，在这样的一个六月，阳光明媚，花香淡淡，今天，我谨代表武汉市管道煤气公司液化气公司的全体员工来到这里，参加这一届“以人为本，关注安全”为主题的安全生产月活动，在此，我祝贺本次活动取得圆满的成功！
来参加这次演讲比赛，我的心情非常的激动，已经不是第一次站在这里，也不是第一次来到这里讲“安全”，但是，仍然在这样的一个六月，我又带来了我的希冀，我的感想，仍然在这样的一个演讲比赛，我又来和大家谈谈我对安全的真情实感、肺腑之言。
今天，我为大家演讲的题目是：《安全与生命》
诗人问：“是生存，还是死亡”；
哲人说：“艰难和困惑是生命的本身”；
我即思而言：是安全！是安全捍卫着我们的生命，是安全在维护我们生存的权利，是安全在为我们注入无限的力量。
是啊！有什么能比安全和生命更为重要，对于刚刚过去的一年，对所有的中国人、对我们在座的每一位，绝不是值得举杯相庆的日子，在2003年的11个月里，我国死于各类工业安全事故的人数竟高达12万人！原创：wenmi114.com这个天文数字难道不让我们觉醒，不让我们震惊吗？
是啊！有什么能比安全和生命更为重要，看一看，没有了安全，仅在去年的年底，重庆特大井喷事故，剧毒气体弥漫四周，吞没234条生命，近千人住进医院，近万人吸染毒气，六万人变成灾民，大量牲畜中毒而亡；同时，河北邯郸发生矿难，死亡26人；辽宁铁岭发生的烟花爆炸，死38人,伤50余人。如果说，作为天灾的伊朗大地震瞬间吞没了一座古城和近三万条生命再次显现了人类在难以预测的自然灾难面前的脆弱；那么，重庆井喷、氯气泄漏、飞机失事和其它那些满是血和泪的事故，则是纯粹的人祸！！
看着电视画面中一幕幕的惨祸惨景，我神伤了，看着那事故中的弱小孩童，我哽咽了，看着那事故现场伸出的粘满灰尘需要援助的手，我流泪了。是的，是这些无视安全的无良之人，是这些可悲可叹的安全事故，强取豪夺，取人性命，平时高唱的“以人为本”到哪里去了！是的，正是这些惨痛的事故，让千万个家庭失去了欢笑的权利，让无数个母亲、孩子和妻子在哭泣号啕，这些惨痛的事故，无一不凸现出无良肇事者对生命的蔑视、无一不暴露出无知违章人对制度的淡漠。黑暗给了我们黑色的眼睛，我们要用她来寻找光明，从事故中知道安全可贵，从事故中总结安全教训，是事故留给我们的唯一利益。
母亲予我们以生命，所以母爱的伟大由古至今众君皆吟，而安全，捍卫着母亲赐予我们的生命，就像一把巨大的保护伞，无声无息的为我们遮挡着狂风暴雨。的确，安全与生命，她们息息相关，连在一起，不可分离。作为一名燃气行业的职工，我深深地知道，安全，是我们燃气行业永恒的主题，高高兴兴上班、平平安安回家是每位职工共同的希冀，安全与个人、与家庭、与企业更有着千丝万缕的联系。
正因如此，在我们液化气公司，安全工作是我们工作的中心，它是每周例会上，刘经理必谈的话题，每一次火车汽车的卸槽，每一回工程作业中的动火、登高，每一个110出警抢修的工作报告，都是经理书记和分管经理们最为关心的问题。安全--它真的是咱们公司的传家宝、护身符：听，办公室里，安全员正以安全为主题谆谆教诲着新上岗的员工“运行必须安全”；看，气化站里，巡线师傅们正在仔细检查着运行设备可能存在的隐患，瞧，储备站里，同志们在“安全第一，预防为主”的标语下，正以他们满腔的工作热情，严格的按照安全操作规程进行着灌装工作。起始于辛劳，归结于平淡，是对我们这些保证燃气安全的员工最好的写照。
智者是用经验防止事故，愚者是用事故总结经验，这是液化气公司的员工们耳熟能详的安全格言，因为事后补救不如事前防范，为此我们定期召开安全会议，学习文件，交流经验，谈安全问题，做安全汇报，从他人的教训中吸取经验，用于我们日常的安全工作中。有了警惕，不幸的事故就会躲开，有了妨范，不幸的事故才会远离。在日常燃气运行工作中，液化气公司有严密的四层安全检查制度，做到管站人员时时巡查，巡线管理员天天检查，部门负责人每天抽查，公司经理突击检查，层层把关层层查，隐患总是被消灭在萌芽状态。而公司对那些搞安全工作马虎、不按规定巡线的人员，不搞什么一次批评，二次警告，一经发现有违章行为，立即下岗，初听来不明就里的人会觉得这样不近人情，殊不知燃气事故无小事，一次的疏忽有可能酿成重大的灾祸。由于有了这些严格的规章制度，我们液化气公司的安全运行工作是没有空架子，没有走过场的。千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始得金，也正因为平时一丝不苟，以人
为本的安全工作，我们三百六十五天如一日，在每次的各种节日安全检查或上级安全检查活动中，我们不会有前松后紧、临阵磨枪的种种现象发生，在几次燃气处领导不搞预报的突击检查中均获得了好评。
正所谓：与人玫瑰，手有余香。原创：wenmi114.com平日里我们付出种种艰辛，用我们的耐心、细心和诚心，换取千家万户的放心、顺心和燃气行业的振兴，换来了万米管网的安全运行。我们自豪，我们骄傲，我们会一如继往，关注安全，关爱生命。最后，我用一首自创小诗来结束我的演讲，讴歌这些用安全呵护生命的燃气人---
在棋盘上，我敬佩车的风格，它坦坦荡荡，直来直去，在棋盘上，我欣赏卒的品质，它扎扎实实，百折不屈；
我鲜有车的才能，难以建功立业，掌控大局，可我有卒的执着韧劲，为营造千家万户的安全，为维护万千用户的生命，唱着人类永恒的主旋律，为燃气安全事业奉献毕业，建立功勋。
篇6：公司竞聘演讲稿
严把清水关 重责肩上担 护一池碧水 守千份责任 守护碧水 不负重望
以上题目，任选其一
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事们：
大家好！
今天，我能够参加这次竞聘，站在这里作演讲，心情是激动的。首先要感谢公司领导给我们提供这个展示自我和施展才华的舞台！我热爱我所从事的职业，大家从我今天演讲的题目中可以看出。我今天要演讲的题目是《 》。
我叫XX，今年XX岁，2002年毕业于河南省水利水电学校，水质环保专业。由于爱好，所以选择。2年后我如愿以偿的分配到XXXXXXXXXX，从事水质化验工作。我的主要任务是检测生活饮用水中水源水、出厂水、管网水中耗氧量、氨氮、氯化物、硫酸盐和硝酸盐等阴离子以及有机物的测定。我深知我所从事的工作的重要性。为此，我从参加工作后，不断的学习新知识，参加公司组织的业务知识培训。工作十年来，我爱岗敬业，对水质的化验总是兢兢业业，对每一次的水样进行严格化验，对每一份分析数据进行认真记录，确保检测数据准确性和可依赖性。为了保证各种仪器的正常工作，还要负责大型仪器气相色谱仪、原子吸收仪的保养维护工作。
各位领导，各位评委，同志们：我所竞聘的职位是。下面就将我所竞聘这一职位的主要优势向大家表述一下，请大家评议一下：
一、具有较强的专业技术能力。因我所学的是化学分析专业，有一定的理论知识水平；又在咱们公司给我提供的的工作舞台上从事了十多年的水质化验分析工作，总结并掌握了丰富的实践经验。2004年参加工作分配到总公司化验室后，承蒙公司信任，有幸参与了公司安排的郑州、XX中心化验室学习，我牢牢把握住难得的学习机会，掌握了各水厂产水的工艺原理、供水能力、原水经加氯消毒反应沉淀过滤净化的工艺流程和各个部门工作职能等。2004年3月的水污染事件中，找到水体受污染的原因，精确的化验出水质结果。在2009年的XX水库出险加固使用明渠水中，为了能够做出精确的结果，我制定了一套完整的水质分析方案，经过三个多月的努力，圆满地完成了这次任务，它的完成对水质监测起到很好的作用，总公司年终评先工作中给我的工作进行了充分肯定，荣获“先进个人”。
二、有较强的计算机操作能力。水质监测对计算机操作水平有的要求很高。为适应工作的需要，我利用业余时间对计算机管理知识进行学习。我凭借着年轻的资本，重新发扬在学校吃苦耐劳、踏踏实实、勤学好问的学习精神，使我在短短的几年时间里基本掌握了计算机的操作技能。我也深深懂得，在中国“千帆竞发，百舸争流”的时代，只有不断学习，掌握更多知识，更加的胜任所从事的工作。时代在呼唤我们前进，时代在逼迫我们前进，一种时不我待的责任感、使命感催我奋进。但我更应该感谢公司，是公司为我提供了得天独厚的学习的平台。
三、有较好的语言综合组织能力。站在大家面前的我，稳重而不死板、激进而不张扬、温和而不懦弱、正直而不固执，这是我的真实写照。我有较强的语言综合组织能力，曾在公司举行的演讲比赛中荣获演讲比赛二等奖的优异成绩。转眼之间，我已经在供水岗位上走过了10个年头，我从一个刚从学习毕业的学生成长为一名公司员工，是岗位成就了我，是工作磨练了我。10年来，我怀着感恩的心，从感恩出发，从谦卑做起，放下身段，深入实际，怀着对供水事业的满腔热情，时刻为人民群众提供安全、清洁、放心的生活饮用水，让人民群众切实感受到用水方便所带来的享受，时刻为林州的社会生产提供充足的用水，用强烈的责任心把好供水的每一个关键环节，确保时刻安全供水。
“问渠那得清如许？为有源头活水来。”这句诗词用在我们自来水公司再合适不过了。同时也道出了我们自来水公司背后的艰辛与责任。假如我能在此次竞争中脱颖而出走上领导岗位，我一定不负众望，在领导和同志们的支持下，努力学习，开拓进取，解放思想，大胆创新，紧紧围绕公司的中心工作，不断提高水质监测质量和服务水平，为供水事业的发展做出积极贡献。因此我打算从以下几个方面来开展工作：
一、加强水质管理做好水质分析监测工作二、三．
我会在以后的在工作中既充当业务的骨干，又为正职领导献计献策，成为推动全面工作的得力助手；既是推进业务进程的组织者指挥者，又是积极投入工作的参与者；既要明确职责，协调好与正职领导的工作关系，当好参谋，又要通过沟通和调节处理好科室与下属的关系，成为桥梁和纽带；既能当好助手，又要具备独当一面的基本素质。总之，在今后工作中要做到尽职不越权、帮忙不添乱。摆正自己的位置，当好配角；胸怀大局、当好参谋；服从领导、当好助手。希望通过这次演讲机会，让大家更多的认识我、了解我、帮助我，使我实现我的人生价值。希望经历风雨后的我，会成长为一个更加真诚与执着，更加坚毅与成熟的我，会带领本室人员为我们公司的健康、稳定发展奉献自己的最大努力。
篇7：公司竞聘演讲稿
随着我国干部人事制度改革、机构改革的不断深入和民主考评领导干部、公开招聘领导干部及竞争上岗、双向选择等工作的广泛开展,竞职演讲、就职演说和述职报告等一系列新型应用文体应运而生,并且日益广泛地被应用于社会实践各个领域。本文是小编为大家整理的公司竞聘的演讲稿范文，仅供参考。
公司竞聘演讲稿范文篇一：
尊敬的各位领导、评委：
大家好!
首先，我做一个简要的自我介绍：我叫XXXX，现年29岁，本科学历，中共党员，xx年参加工作，先后从事内燃机车学习司机、司机等工作。
今天，我能够自信地站在这个台上参加整备车间技术员这个重要岗位的竞聘，是因为单位培养了我，实践锻炼了我。自参加工作以来，我从事了8年的机车乘务员工作，使我养成了严谨、细致的工作作风，造就了我吃苦耐劳的精神和坚忍不拔的品格，在这期间我先后获得了“公司优秀党员”、“全路新长征突击手”等光荣称号，这些都让我倍受鼓舞，更增强了我继续前进的动力和信心。
我深知，整备车间技术员的工作既是一项专业性、事务性很强的工作，也是联系上下左右、沟通内外各方的枢纽，其业务涵盖了机车运用、保养等诸多内容，事务繁多，责任重大。尽管如此，我仍然对胜任技术员这个岗位充满了信心。我的信心首先基于我对机车运用、保养等业务知识的熟悉。多年的机车乘务员工作，使我对机车整备工作的各项要求和程序有了比较深刻的了解和准确的把握，能够有条不紊、全面细致地做好机车整备的管理工作。其次，是基于我的业务能力。自去年到安全科助勤以来，我负责分管车机联控、路外安全和防洪等工作，并多次参与 “调车安全管理细则”、“监控装置使用管理办法”等管理制度的起草工作，大大提高了我的业务素质和安全管理能力，得到了广大干部职工的肯定。再次，我有一个积极向上的工作态度。参加工作以来，无论在什么岗位上，我都能够积极进取，力求上进，努力做到最好。我时常提醒自己：一个人的岗位有不同，能力有大小，虽然不能惊天动地，但务必兢兢业业，勤勤恳恳，这就是做工作之根本。
俗话说：“机会总是留给有准备的人”。我相信，给我一次机会，我一定会给大家交出一份满意的答卷。如果这次我能竞聘成功，有幸成为一名整备车间技术员，我将坚持“以质量保安全”的工作思路，按照“检查、分析、控制、落实”的方法，充分利用机车整备管理信息系统，强化现场检查和分析制度，以崭新的面貌投身到新的工作岗位中去，为我段安全生产做出积极的贡献。
我的演讲完毕。谢谢大家!
公司竞聘演讲稿范文篇二：
尊敬的各位领导、各位评委：
非常高兴能够参加集团公司竞聘大会，非常感谢各位给我们提供了一次公开竞聘、学习交流的机会。
首先，做以简要的自我介绍：
我叫xxxxxx。xx年7月出生，大学本科，研究生学历，中共党员，高级经济师。
xx年毕业于xx大学，7月分配到xx项目部见习，xx年7月，调到xx，xx年之后的五年时间里，先后在xx、xx、xx和xx指挥部任办公室主任，04年8月至07年7月在xx、xx等项目部任支部书记。05年8月至今在xx公司任办公室主任。十年风雨十年路，十年中，在机关工作了四年，在基层干了六年，完完整整参于了6、7个综合型项目的施工，涉及铁路、公路、地铁和市政等施工领域，对建筑施工企业及相关领域有了深入、系统的了解。
下面，我谈谈为什么要参加这次竞聘。
一是参加竞聘，可以展示人生的价值。人生在世，我认为不但要追求生命的宽度，更要追求生命的厚度，参加竞聘的过程其实是我们学习、交流和提高的过程，更是展示人生价值的过程。
二是通过参加竞聘，寻求发展的新平台。岗位可以成就人，岗位可以造就人。经过十年的奋斗，初步具备了董事会秘书处工作的素质和技能，能到集团公司这样具有挑战性的环境中工作，是我最大的期盼。
三是参加竞聘，可以丰富我人生的阅历。“人生能有几回搏”，只要认真参与，我不言后悔，至少还有这么一次经历值得永远珍藏。
下面，再谈谈对竞聘岗位的认识：
我竞聘的岗位是董事会秘书处工作人员。董事会秘书处是集团公司行政综合职能部门，具有参于政务、管理事务、承上启下、沟通协调和检查督办等重要职责。
在董事会秘书处工作，我认为必须具有以下素质;
1、要具备政治理论修养。董事会秘书处政策性很强，工作人员必须熟悉和深入领会党的各项基本政策，深入了解行业发展动态，熟悉集团公司发展规划、运行机制和企业文化，这样，才能做好本职工作。
2、要具备良好的思想修养和工作作风。对单位忠诚，严守机密，善于合作，谦虚好学，办事干练，踏实细致，富于创新，勇于开拓。
3、要想胜任董事会秘书处的工作，必须是“通才”和“多面手”。要有较强的文字写作能力、表达能力、应变能力和协调能力。工作方法要灵活多样，思维要敏捷，善于沟通，勤于事务。
4、要有奉献意识。董事会秘书处工作多是基础性、服务性工作，写总结、讲话稿，迎来送往，处理来信来访，多是突发事件，工作起来经常加班加点，非常辛苦。在这里，一定要耐得住寂寞，公道正派，甘于清贫，乐于奉献。
回顾过去的工作经历，没有过多的惊人业绩，但是有以下几方面的工作，值得一谈：
1、有长期从事秘书工作的经历，能够很快进入角色。我在xx当过4年多的秘书，完成了我人生的第一次转型，积累了一定的工作经验。我是05年7月调入xx公司的，在全新的环境中，由于具备较扎实的基本功和丰富的实践经验，我能够马上进入角色，在短短十多天时间里，一个人主笔完成了上半年生产经营分析会的两份主报告，得到了总经理和党委书记的高度赞扬。在海外公司工作的一年里，我完成工作会、先进性教育等重要讲话稿、大型文字材料20多篇，取得了有目共睹的成绩，大大丰富和提升了xx公司的思想、文化内涵。
2、具有一定的基层工作经验。参加工作十年来，参与了六个大型项目的施工，在不同的工作作岗位上，熟悉了各种业务，开拓了视野，增长了才干，积累了工作经验。不论在什么环境下，我都不忘学习，勤于思考，写出许多经验性文章，在xx工作期间，我写了一篇《为有源头活水来》的经验材料，在当年六公司工作会上，得到了党政主管的多次表扬，被全文转发。
在xx项目部工作期间，完成的《是什么阻碍基层项目做大做强》的文章被总公司当年评为优秀工作研究。在基层工作时，尽管取得了一些成绩，但深深的体会到，基层工作必须要有大局观念和理性思维，因此，我加倍学习，积极适应形势，努力提高生存能力和竞争能力，为自己的人生之路开辟新的支撑点。
3、年富力强，身体健康，正是施展才华，奉献企业的黄金阶段。本人现年30岁，身体健康，精力充沛，有吃苦精神。参加工作以来，一直没有干过专职新闻报道工作，但是，我寻求机会，不断学习，永不停顿，在新闻写作方面也干出了一定成绩。近年来，在各类报刊、杂志和网站上发表文章200多篇，连续多年被集团公司评为“新闻报道先进个人”。
4、热爱企业，富有激情。参加工作十多年，无数老领导、老同志的先进事迹感动着我，火热的一线施工生活感动着我，我努力学习，积极适应，学一行，爱一行，钻一行，熟悉了建筑施工企业运行规律、管理机制和操作方法，工作积极主动，成绩突出，见习期刚满，就被调到xx办公室任秘书。在处办的四年中，我在新的平台上充实自己，在全新的领域内提高综合素质，业务能力有了新提高，人品得到了领导和同事们的一致认可。十年的工作实践塑造了我不怕吃苦，善于适应环境，认真负责，扎实肯干，具有合作精神的独特个性。在经济转型的社会大背景下，我深知生活的艰辛和岗位的来之不易，踏踏实实地干好每一件事，在工作实践中，也逐渐养成了淳朴正直、扎实严谨的个性，积淀成为人生的宝贵财富。
5、具有善良的品格和吃苦耐劳的作风。“诚信做人，认真做事，与人为善”是我的做人准则。多年来，一直从事与办公室相关的工作，不论是在机关还是基层，都能做到爱岗敬业，勤勤恳恳，任劳任怨，从不传播小道消息，从不搬论事非，能够忍受怨言和挫折，正确对待误解和委屈。不论在哪个岗位，我的人品和个人修养都能够得到同事们认可。
各位领导、各位评委，如果能得到组织的信任和大家的支持，成功上岗，我将珍惜这难得的机遇，从以下几方面入手，做好工作：
概括起来就是“提高一个能力，树立两个观念，做好三项工作，履行好岗位职责”。
提高一个能力，即“文字表达能力”。文字表达能力是秘书处工作人员的基本素质，在今后工作中，我会及时掌握行业动态，加强专业知识的学习，完善知识结构，增加思维的广度和深度，写出层次高、份量重的文字材料，对工作负责，对自己负责。同时，要注意悟性的培养，正确领会领导意图，增强思维的灵活性，高标准要求自已，边实践，边学习，自由驾驭文字，提高文字运用能力，适应新形势的要求，树立两个观念：一是要树立前瞻性思维观念。没有思维的前瞻性，就谈不上工作的预见性，也就很难掌握工作的主动权。
现代企业的生命力取决于企业本身的竞争力，这就要求员工要精通专业知识，了解企业运行规律，广泛涉猎和掌握最前沿的新知识，培养自身科学的预见意识。做到“案前百事，能分清轻重缓急;政务事务，询根问底探本源”。二是要树立信息观念。在秘书处工作，有大量的信息需要收集、整理和传递。“世事洞明皆学问，人情炼达即文章”。在日常工作中，树立信息观念，做有心人，善于发现问题，捕捉信息，积累有价值的材料，为自己撰写文稿积累素材，为领导决策提供依据。
做好三项工作：一是作好公文处理工作，严格把关，提高行文质量，做到准确、及时和安全。二是做好保密工作。我一定会严格遵守保密纪律，养成良好习惯，确保不泄露机密。三是做好日常事务，在处理琐碎事务中培养严谨作风和沉稳个性。
各位领导、各位评委，如果竞聘成功，我会以大家的支持为动力，充分展示自己的才智，锻炼自己，提高自己，“认认真真做人，踏踏实实做事”，用我的热情、诚实、坚忍，在人生的大舞台上，找到属于我自己的位臵，以积极的态度、勤奋的工作、优异的成绩回报企业。
敬请各位领导和评委投上宝贵的一票。
谢谢!
公司竞聘演讲稿范文篇三：公司主管竞聘演讲稿
尊敬的领导，亲爱的同事们：
大家好!“一年一度秋风劲，不似春光，胜似春光!” 在天高气爽的金秋时节，很高兴与大家相聚一堂。我的名字叫YJBYS，喜欢运动，爱好读书，“勤奋、踏实、认真、积极”是我的处事态度，“没有比人更高的山，没有比脚更长的路”是我的人生格言!是一名销售员，我竞聘的职位是销售主管!
每个人都有自己的梦想，02 年的时候，我的梦想就是象自己公司的老总——现在建业的副总裁朱静一样执着于自己的事业，04 年的时候，我的梦想是象美景天城的执行董事——王小兴一样，醉心于钟爱的工作，拥有属于自己的生活!今天，我的梦想就是真实的展示自我，期待明天的超越!
在竟聘之前，我不止一次考虑过——
主管是什么;主管做什么;我，做主管，为什么;怎么做?
首先，主管是什么?
我觉得，销售主管，顾名思义就是以销售为主，协助管理。
其次，主管做什么?
主管，首先是一名优秀的销售员，自身销售能力过硬，业绩突出;
其次，是销售经理的好帮手，严以律己，认真执行;再次，是销售同事的知心人，促进成交，创造佳绩!主管的职责简而言之就是：帮领导排难，为同事解忧，上情下达，下情上禀!协助领导使得销售团队亲密协作，销售战车隆隆向前。最后，我，做主管，为什么，怎么做?高尔基曾经说： “一个人追求的目标越高，他的能力就发展的越快，对社会就越有益!我不是给我阳光，我就想灿烂的那种人，但我相信：烈火才能炼真金!
从XX年初进入房地产行业，至今已经三年了，三年的风风雨雨，似乎早已应该习惯了波澜不惊，但我的梦想始终鲜活!每天醒来我都会对自己说：新的一天开始了!新的一天要有新的收获!
前进的道路并是一帆风顺的。三年来，在工作中，同大家一样，我曾经被误解，遭埋怨，委屈的泪水曾经不止一次流过!但甜蜜的是我是确实成交后的欢乐!留在心田深处的是客户满意的笑容和由衷的感谢!
因为，我爱生活，更热带自己的工作。
坎坷与荆棘相伴，笑语与欢歌一路，在风雨中，禾苗茁壮成长，我成长成熟。
乔吉拉德曾说，”只要真心爱你的客户，他们就不会让你失望“，三年来的工作实践一次次验证了这句话。
销售时，把客户当亲人;成交后，把客户当朋友，在客户的眼中，我不再是推销员，而是给
他们帮忙，为他们提供便利的朋友!我尽己能，为他们排忧解难，”以心换心“，他们为我带来了更多新的朋友，我们一起分享成功的喜悦!
我庆幸自己属于这样一个上进、团结的集体，一个热情四溢的团队!
如果我的愿望能够实现，我将和大家一道，在领导的英明指挥下，用自己的热情与汗水，创造更佳业绩，共创美好明天!谢谢大家!
当然，如果未能成功，我决不气馁，我将继续努力，以更大的热情投入工作中，我坚信：”机遇总是青睐有准备的人。“
巴斯德曾经说过”立志工作成功是人类活动的三大要素“!
有人曾说过：”欲速则不达"
