纺织公司管理报告

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纺织公司管理报告（精选6篇）

篇1：纺织公司管理报告

关于常州东源纺织印染有限公司人力资源管理的社会调查报告

我此次社会调查的对象是常州东源纺织印染有限公司。常州东源纺织印染有限公司是一家综合性的纺织印染厂，坐落于常州市天宁区中吴大道568号,产品以出口为主,是一家外向型企业；公司经营团队从事纺织、服装业已30余年，从原料的采购到成衣的制作，都积累了大量的经验。常州东源纺织有限公司人力资源部经理，她向我介绍了东源企业员工的招聘、录用及培训，员工的福利等情况，在她的带领下我参观了东源企业的员工食堂、员工宿舍及员工活动中心，同时向我介绍了企业如何与员工沟通、如何让员工参与管理。我通过此次社会实践，使我更深刻地认识到人力资源管理在企业中的重要性：企业只有重视人力资源的管理，才能有一支高素质的员工队伍，才能取得良好的效益。由于所学知识有限，只能对企业人力资源的部分进行分析，因而无法做到全面的、深层次的分析。

一、员工的招聘和录用

企业在员工的招聘和录用工作中将主动权掌握在自己手中，通过严格的面试、录用测验等。不获得求职者的信息，从而判断求职者的技能、知识是否与工作要求相符。企业在招聘员工时也向求职者全面客观的介绍企业情况，员工工作的内容、要求，企业所能为员工提供的培训、晋升、薪酬、福利等，使求职者能从这些信息中判断自己对所应聘的工作是否满意，是否能胜任其职。这一做法将有助于东源企业选择到更优秀的员工，也有助于员工坚定其在企业长期工作和奋斗的信心，增强企业的凝聚力。

二、重视员工的职业生涯计划，满足员工个人发展需要

东源企业从员工进店开始就指导员工确定自身的职业目标，帮助其设计个人的成长计划，并为员工提供适当的发展机会。这样做减少了员工的流失，提高了员工的满意感。企业采用的较为有效的职业生涯开发实践方法有如下几种：

（一）重视员工培训在企业迅猛发展的今天，东源企业的管理者认识到人是企业成功诸因素中的第一要，只有高素质的员工才能提高企业的竞争力。他们不只强调短期的经济效益，并不因为培训工作会增加企业成本费用、降低利润额而勿视对员工的培训。因而，东源企业的管理者本着“员工第一”的原则，重视员工的培训工作，给他们提供各种再充电的机会。针对员工的特点提供一系列的培训指导，除了课堂培训外还有临时代理主管负责等参与式、启发式等多种方式。员工培训是全方位的，除了各种岗位技能培训，还有全面的素质培训。

（二）建立店内招聘系统东源企业应采取公开方式如布告牌向全体员工提供空缺职位的信息，使符合要求的员工有机会参与应征。同时，在企业职位发生空缺时，首先应在店内进行公开招聘补充，鼓励员工只要好好干就有提升机会，给员工以发展的空间。当企业内无法补充时，再从店外进行补充。

（三）定期的工作变动企业员工特别是服务第一线的员工通常工作比较单一。员工长期从事重复的工作容易产生厌烦情绪，服务质量也会降低。东源企业通过工作轮换，安排临时任务等途径变动员工的工作，给员工提供各种各样的经验，使他们熟悉多样化的工作。通过员工交叉培训、工作轮换，既可以在一定程度上避免员工对单调岗位工作的厌烦，提高员工的工作积极性，又能节约企业人力成本。此外，通过轮岗，使员工不仅掌握多种岗位的服务技能，同时还熟悉其他岗位的服务程序，有助于提高部门之间工作的协调。

（四）为员工提供自我评估的工具员工要树立正确的职业发展计划必须要充分认识自己、了解自己，从而才能确定切实可行的职业目标。

（五）提供多种晋升途径企业中，服务第一线的员工往往发展前途只有一条，便是提升到管理岗位。尽管不少优秀的服务人员经过培训和锻炼后走上了管理岗位，并且完全能够胜任行政管理。

三、加强与员工沟通，促使员工参与管理

企业的成功离不开员工的创造性、积极性的发挥。作为服务第一线的员工，他们比管理者更了解顾客的需求和要求，更能发现工作中存在的问题。为此，东源企业为员工营造了一种和谐的大家庭气氛，使员工能充分发表意见，积极参与管理，经理经常下车间通过与员工双向沟通，使企业管理者可以做出更优的决策，此外，东源企业的管理者不仅加强与企业现有员工之间的沟通，而且也要重视与“跳槽”员工的交流，因为管理者认为这些员工往往比企业现有员工更能直接、详实的指出经营管理中存在的问题。通过深入了解员工 “跳槽”的原因，采取相应的措施，以便更好解决企业经营管理中存在的问题。东源企业让员工参与管理，进一步发挥了员工的主观能动性，增强了员工的工作责任感，使员工更清楚的了解管理人员的要求和期望，更愿和管理人员合作，做好服务工作。此外，该企业除了鼓励员工参与管理之外，还进一步采用授权方式，把一部分决策下放给员工，让员工根据具体情况对客人的问题做出迅速的反应，这样极大的激发了员工的积极性。

四、关心员工的生活

相对于其他行业来说，企业员工一般工作压力较大，可自由支配的时间较少，东源企业的管理者从生活上多关心员工，为员工提供各种方便。首先，管理者应高度重视员工宿舍，员工餐厅的建设，为员工提供各种文体活动场所，丰富员工的业余精神生活，真正为员工营造一个“家外之家”。其次，管理人员还对员工进行感情投入。如果员工家里有什么困难，尽力提供支持与帮助，解除了员工的后顾之忧。

五、建立合理的薪酬体系

东源企业从员工的需要出发，建立了一套完善的报酬体系。它包括直接报酬、间接报酬、非金钱性报酬三方面内容。

（一）直接报酬直接报酬主要指企业为员工提供的基本工资、加班费、津贴、奖金等。

（二）间接报酬间接报酬主要指员工的福利。好旺得企业采用统一的方式，为员工提供医疗保险、养老金、带薪假期等福利。

（三）非金钱性报酬企业管理人员认识到员工的需要是多方面的既有物质的需要，又有精神的需要。因而，管理人员应适当的考虑员工的精神需要，通过各种精神鼓励措施来激励员工，如评选“最佳员工”、授予“岗位能手”称号等。通过以上几方面的调查，可以看出东源企业的管理者是真正重视员工，把员工放在首位，切实把“员工第一”运用到企业的人力资源管理中。正因为如此，东源企业才能在激烈的人才竞争中，吸引和留住优秀的员工，使企业有一支稳定的、高素质的员工队伍，为宾客提供高效、优质的服务，得到各方朋友的肯定。

最近一项调查表明，我国超过半数以上的企业处于中高度危机状态。报告显示，困扰我国企业的首要因素是人力资源危机，有33.7％的被调查企业表示人力资源危机对其企业产生了严重影响。在调查中发现，企业中高层管理人员的意外离职，有时会给企业带来巨大的损失，因为他们熟悉本企业的运作模式、拥有较为固定的客户群，而且离职后只要不改换行业，投奔的往往是原企业的竞争对手，势必会给原企业的经营和发展带来较大的冲击。

通过对东源企业人力资源管理的调查，或许能给那些处于危机状态下的中国企业带来些启示，甚至是经验。

篇2：纺织公司管理报告

动员大会工作报道 2013年03月28日

新春伊始，万象更新。今天的会议其主要内容有两个方面：第一，2012表彰优秀（新星）员工；第二，2013年质量工作双增双节。此次会议共有五项议程，包括领导和各位先进代表发言以及颁奖活动。

会议重点陈厂宣布2012年双增双节定额小组完成情况以及不足之处，张厂宣读2012年优秀（新星）员工的名单，以及荣获上海纺织2012“三八”红旗生产集体的外科室生产管理部和获得“三八”红旗手的计划部龚雪芳。正是由于每一位员工踏踏实实工作，认认真真负责的态度，我们的企业今天才更好。

会议邀请领导为各位优秀（新星）员工颁奖，同时先进代表们纷纷发言。生产管理部的周立勤同志首先代表发言，她说：“2012年是我们部门经受严峻考验和重大挑战的一年，面临着老员工们一个个的离开，新员工们的经验不足，工作时我们要求检测数据必须精确，不能造成人为失误，当时我们咬紧牙关，团结一心，终于跨过了这一道坎。”

篇3：纺织公司管理报告

(一) 企业环境信息披露的意义

当今社会, 无论是个人还是机构投资者已越来越关注企业的经营行为对环境造成的影响信息以及企业进行环境管理等方面的信息, 并将其作为是否购买其产品、未来投资决策等的重要评价依据, 即利益相关者对企业的环境信息存在着极大的需求。同时, 企业的环保形象、环境绩效的好坏会影响企业未来的财务绩效、企业要以主人翁的姿态充分展示对社会责任的履行情况正逐渐成为企业管理者的共识。更多的企业管理者已经意识到:企业披露环境信息有利于社会公众监督企业履行环境受托责任、能树立良好的社会形象、增加企业的亲和力、减低环境风险, 从而保障企业的可持续发展。环保总局、行业协会、证交所等组织机构发布的一系列法律法规、条例中也明确鼓励企业公开环境信息。

(二) 企业环境信息应披露的内容

应披露的企业环境会计信息涉及多个方面, 目前为止, 理论界和企业还没有完全一致的标准。2011年10月环保总局首次发布的《企业环境报告书编制导则》规定了企业环境报告书应包括六类内容:高层致辞、企业概况及编制说明、环境管理状况、环保目标、降低环境负荷的措施及绩效、与社会利益相关者关系。环保局2008年5月施行的《环境信息公开办法 (试行) 》中鼓励企业自愿公开下列企业环境信息:企业环境保护方针、年度环境保护目标及成效;企业年度资源消耗总量;企业环保投资和环境技术开发情况;企业排放污染物种类、数量、浓度和去向;企业环保设施的建设和运行情况;企业在生产过程中产生的废物的处理、综合利用情况;与环保部门签订的改善环境行为的自愿协议;企业履行社会责任的情况等。

联合国环境规划署等机构联合制定的环境报告书编制指南中, 将披露的内容分为五类:管理系统;投入、产出、存货;财务;与信息利用者的关系;可持续发展。中国纺织工业协会发布的中国纺织服装企业社会责任报告纲要“社会责任绩效表现”一章中, “节能减排与环境保护”涵盖了环境方面的33个三级指标, 包括了企业的环境管理体系及环境保护方针、企业所采用的清洁生产工艺、企业各主要污染物的实际排放、企业废物综合利用率、环境污染治理等方面的投入、报告期间企业受到的环保部门或其它方面的环境保护奖励等。

上交所的《上海证券交易所上市公司环境信息披露指引》与深交所的《深圳证券交易所上市公司社会责任指引》要求上市公司披露的环境信息内容与环保总局施行的《环境信息公开办法 (试行) 》内容基本一致。

综上, 环保总局的法律法规、联合国环境规划署、行业协会、证券交易所等要求企业披露的环境信息内容虽有偏差, 但关注点、关键内容是一致的, 根据“污染者付费、利用者补偿、开发者保护、破坏者恢复”的原则, 都要求企业披露环境目标方针、环境的破坏、环境利用与开发、环保绩效等内容, 涵盖了企业环境管理的物理信息和货币信息。

二、纺织服装上市公司环境信息的披露状况

截至2014年12月31日, 中国纺织服装企业在上交所、深交所 (含主板、中小板、创业板) 、北京全国中小企业股份转让系统 (新三板) 上市或挂牌的企业 (2014年主营业务仍为纺织服装) 数为139家。有学者研究表明:公司的规模、收入状况和盈利能力与环境信息披露水平呈正相关, 且已通过显著性测试 (李朝芳, 2013) 。借此, 本文将我国纺织服装行业上市公司年营业收入过亿的77家纺织服装上市公司作为分析对象, 在对2013年度纺织服装上市公司披露的社会责任报告、年度报告、财务报告分析的基础上, 来揭示造成企业环境信息披露不足的障碍。限于篇幅, 77家纺织服装上市公司及其有关环境信息披露的方式、内容、描述性质等具体内容未在本文中列示, 但就此统计得到的纺织服装上市公司环境信息的披露方式、披露的具体内容如表1、表2所示。

两表显示:纺织服装上市公司的环境信息披露率较高, 77家纺织服装上市公司中有68家披露了企业的环境信息, 披露率达88.3%, 披露环境信息的企业占了绝大部分, 只有9家公司未以任何形式披露环境信息;企业环境信息披露以董事会报告形式为主, 单独以社会责任报告披露的企业占比只有四分之一, 没有单独以环境报告的形式披露的企业;披露的内容以环保法律法规执行情况、研发和环保荣誉、奖励为主;披露的环境信息以定性信息为主, 而具体的环保措施、环境绩效等定量数据信息披露的企业很少。

三、纺织服装上市公司环境信息披露存在的障碍

虽然年营业收入过亿的纺织服装上市公司中有八成以上的企业以不同的方式进行了环境信息的披露, 应给予积极的肯定, 但与环保局、证交所、行业协会等组织机构鼓励企业自愿公开环境信息的内容相对照, 企业环境信息的披露还存在许多不足:内容不全、定性描述多、定量信息少等, 这是难以满足利益相关者想了解、掌握企业环境管理、环境绩效状况需求的。所以有必要探究一下企业环境信息披露不足的具体障碍。本文认为, 纺织服装上市公司环境信息披露的障碍既有外在的, 也有内在的。

(一) 环境信息披露的外在障碍

虽然我国已经有了较强的法律法规层面的环境信息披露的强制依据, 尤其是环保总局的《环境信息公开办法 (试行) 》已实行了七年, 但表2统计数据显示, 仍有12%的纺织服装上市公司未以任何形式披露环境信息, 即使披露的企业其显示的环境信息也不全面。除了环境的法律法规执行情况等一般的定性描述信息披露率高以外, 社会关注的、具有实质性的环境资源消耗、环境预防与治理、环境资源的开发与利用等方面的具体成本、收益等环境管理会计信息则鲜有披露。本文认为, 环保总局、行业协会、证监会等监管机构的法律法规的强制力不足是企业环境信息有效披露的障碍之一。

除重点排污单位外, 相关法律法规就企业环境信息的披露还处在“自愿、鼓励”状态。环保总局的《环境信息公开办法 (试行) 》第十九条:“国家鼓励企业自愿公开企业环境信息”, 2015年1月1日起施行的《企业事业单位环境信息公开办法》第三条:企业事业单位应当按照强制公开和自愿公开相结合的原则, 及时、如实地公开其环境信息。上交所发布的《上海证券交易所上市公司环境信息披露指引》第三条:“上市公司可以根据自身需要, 在公司年度社会责任报告中披露或单独披露环境信息”。除了出现有重大影响的环境事件明确要求公司向社会公报以外, 规定“从事火力发电、钢铁、水泥、电解铝、矿产开发等对环境影响较大行业的公司”应当披露各类相关的环境信息, 而像纺织服装等企业未被列入“应当披露”的强制范围之内。深交所发布的《深圳证券交易所上市公司社会责任指引》第五条:公司应按照本指引要求, 积极履行社会责任, 定期评估公司社会责任的履行情况, 自愿披露公司社会责任报告。中国纺织工业协会的《中国纺织服装企业社会责任报告纲要》 (2008年版) :“中国纺织工业协会鼓励所有纺织服装企业利用本纲要编制其社会责任报告”。法律法规的“自愿、鼓励”性质, 降低了企业环境信息披露的外推力度。

障碍之二是社会公众对企业环境信息关注度整体不高。

作者就公众对企业环境信息披露的关注和认知状况进行了问卷调查, 主要通过问卷网、微信、QQ等网络平台进行。调查问卷的主要内容包括:人们对身边环境的关心程度和侧重点、是否关注企业披露环境信息的状况、对企业不愿意披露环境信息的看法、您是否支持企业在年度报告中披露环境的相关信息、希望企业通过何种渠道披露环境信息等。此次调查共收到有效问卷191份。

在收到的191份有效问卷中, 有93.4%的被调查者表示比较关注身边的环境问题, 83.5%的人表示更加关注空气质量方面的问题。有79%的被调查者支持企业在年度会计报告中披露与环境有关的信息, 但有48.4%的被调查者更愿意通过媒体公开声明而不是社会责任报告等形式来了解企业的环境信息。本次回答问卷的90%以上是年轻公众, 但他们对企业披露与环境有关的信息非常关注的只占36.3%, 一般关注的占53.9%, 并有78.%的被调查者不了解企业环境信息的披露状况。虽然本次调查的样本量不大, 但也在一定程度上显示出年轻公众对企业披露环境信息的整体关注度并不是太高, 这也削弱了企业环境信息披露的外推力量, 成为企业环境信息披露的障碍之一。

障碍之三是企业实施清洁生产的监管力度不足。

产品的生产环节同样会出现污染状况。环保局于2002年颁布的《中华人民共和国清洁生产促进法》要求“企业应当对生产和服务过程中的资源消耗以及废物的产生情况进行监测, 并根据需要对生产和服务实施清洁生产审核”。纺织业的环境污染环节较多, 虽然也有化纤的涤纶、氨纶和纺织业的棉印染等清洁生产标准, 以及纺织染整工业水污染物排放标准, 但表2数据显示只有4家企业实行了清洁生产, 比例很低, 从而导致环境管理体系和产品认证、环保荣誉和奖励情况、节能减排的计划和措施方面的定性描述成了企业环境信息披露的侧重点。这可以说明企业清洁生产的监管力度有待加强。

(二) 环境信息披露的内在障碍

除了监管机构、公众等对环境信息披露外推力不足等外在障碍之外, 企业环境管理机制不健全、业绩评价导向的偏差、内部环境管理会计还未有效开展等也是企业环境信息披露的障碍。具体而言:

一是企业环境管理机制不健全。表2数据显示有24家公司有“环境体制、制度和管理机构”, 即有部分企业已经建立了环境管理的制度, 这为企业环境管理工作的开展提供了制度保障, 但这样的企业占比只有近三分之一, 数量少。另外, 有环境管理体系、确立环保目标、开展环保产品认证和清洁生产等具体环境管理机制内容的企业更是在16%以下, 所以整体而言, 企业的环境管理机制不健全是环境管理工作有效开展、环境信息充分披露的内在障碍之一。

二是企业管理层业绩评价导向上的偏差。虽然有的企业管理者具备了环境问题会对企业未来财务绩效产生影响的意识, 但具体的环境保护与利用将涉及到企业的方方面面, 工作量大且杂, 还需要很多专业知识、技术和资金投入, 而实施的环保工作有时并不会给企业带来直接、可观、显现的经济效益, 如果不做或少做, 也不会带来眼前利益的损失, “权衡利弊”, 管理者当然会以企业的经济效益指标为根本出发点, 这是企业业绩评价导向使然。按照人性“趋利避害”的特性, 当环境效益、社会效益没有成为管理者业绩评价的主要指标, 或只需要将环境政策、法律法规执行、环境管理目标及实施情况等宏观的、指导性的内容作定性描述时, 管理者就缺乏真正进行环境管理的内在动力, 环保产品的设计、清洁生产的开展、资源消耗的降低、环保设施的升级改造等一系列实质性的环境管理工作就无法有效的开展, 或进展缓慢, 则披露中也就不可能出现此类信息。

三是许多企业还没有真正实施环境管理会计。当管理者开展环境管理工作的内在动力和外在强制力不足时, 企业就不会将资源投入到环境管理之中, 也难以积极引进、培养环境管理会计人才。环境管理会计专业知识不足将无法正确确认、计量、核算具体和全面的环境投入、支出、收益等环境管理的物理信息和货币信息。同时, 虽然企业环境管理会计所涉及范围的界定、环境会计要素的确认和计量等理论已经有了长足的发展, 但还没有最终形成环境会计准则, 这对企业环境管理会计的具体操作也形成了障碍。

四、小结

企业披露环境信息既是利益相关者的需求使然, 也是企业自身可持续发展的保障。理清纺织服装上市公司环境信息披露存在的障碍, 消除它们才能有的放矢。本文小结如下:

纺织服装上市公司环境信息披露的外在障碍消除途径:一是环保总局、证监会、行业协会等应从法律法规层面提升要求企业环境信息披露的强制力度, 比如将非重点污染企业环境信息的“自愿披露”改为“必须披露”, 以增强企业披露环境信息的外推力。二是税务部门应对实施良好环境管理的企业, 如设计、生产、销售环保产品、努力降低对大气、水、土壤、人体健康危害的企业应在税收政策上给予更多的优惠, 并及时向公众披露, 这样, 受表彰的企业也会更主动地披露自己在环保领域所做的工作。三是财政部等部门尽快从理论、制度上研究制定环境会计准则, 便于企业在实施环境管理会计时“有章可循”, 从而保障企业披露的环境信息科学、合理, 具有可比性。四是加强企业清洁生产的监管力度, 使更多的企业按清洁标准生产, 使企业环境绩效评价更加科学。

纺织服装上市公司环境信息披露内在障碍消除的途径:一是企业应将环境效益、社会效益嵌入管理者的业绩考核指标体系之中, 将环境效益、社会效益放至与经济效益同等的高度, 使管理者树立“企业公民”意识, 有社会担当, 将环境责任转化为一种自觉意识和开展环境管理工作的行动。二是及时建立、健全企业环境管理制度, 并积极开展环境管理会计工作, 引进和培养专业人才, 在现有的环境会计理论指导下, 收集、核算企业经营活动产生的环境影响以及与企业环境行为有关的资源消耗、环境成本、环境收益等方面的环境物理信息和货币信息, 使企业披露的环境信息更合理、更全面。

另外, 通过公众关注状况调查可以看出, 如果企业能以日常媒体形式来披露环境信息, 则更易于提升社会公众对企业环境信息的关注度, 也有利于公众积极支持有良好环保行为企业的产品, 使有良好环境责任担当的企业能获取更多的经济收益。

纺织服装上市公司环境信息披露障碍的消除需要企业内外各方合力进行, 由此才能使披露的环境信息更有价值, 才能使企业、社会更加和谐地发展。

参考文献

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[6]方重.强化上市公司信息披露遵从[J].中国金融, 2014, (17) :82~84.

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[8]深圳证券交易所.深圳证券交易所上市公司社会责任指引, 2006.[EB/OL]http://www.szse.cn/main/rule/.

[9]环保总局;企业事业单位环境信息公开办法, 2015.[EB/OL]http://www.mep.gov.cn/gkml/hbb/bl/201412/t20141224_293393.htm

[10]环保总局;环境信息公开办法 (试行) 2008.[EB/OL]http://www.mep.gov.cn/gkml/zj/jl/200910/t20091022_171845.htm.

篇4：纺织上市公司减持动作频繁

日前，维科精华遭到控股股东维科控股集团股份有限公司多次减持，累计减持股份占公司现有总股本的3.41%。同时维科精华第二大股东和第三大股东也连续减持股份。

罗莱家纺近日也抛出大股东大额减持计划。公司实际控制人薛伟成及其关联方罗莱控股、伟佳国际计划自5 月29 日至11 月28 日，通过大宗交易系统，或二级市场交易系统，或者协议转让方式，减持合计不超过公司总股本27%的股票。

富安娜发布控股股东及其一致行动人拟减持股份的提示性公告，拟自5月20日起在未来六个月内通过集中竞价交易方式或大宗交易方式或协议转让方式减持所持公司部分股票，预计减持数量合计不超出公司总股本的11%。

搜于特公告大股东未来减持计划，公司实际控制人马鸿、法人股东广东兴原投资拟通过大宗交易或其他方式减持不超过公司总股本的12%。

浔兴股份也宣布，公司第二大股东诚兴发展国际有限公司累计减持浔兴股份占总股本的0.81%。

多家纺织上市公司出现大股东减持，是在牛市大背景下的套现之举。罗莱家纺董秘田霖对媒体表示，在目前的市场环境下很多上市公司股东都有减持的动作，公司大股东的减持是正常之举。

当然套现对公司发展并无利好与利空之说，最关键是未来的公司发展举措。罗莱家纺近期做出一系列投资动作，与和而泰签署了战略合作协议，拟共同研究并生产用于卧室的系列化智能家居、家庭大健康产品；与风投戈壁创赢（上海）创业投资管理公司合作成立投资基金；与加华裕丰（天津）股权投资管理合伙企业合作设立产业投资基金；南通罗莱将花5000万元投资成立全资子公司罗莱智能家居。这一切都预示着罗莱家纺向大家居转型，引入智能化家居和工业4.0 概念。

富安娜也向大家居方向转型。有知情人士称，董事长减持主要考虑为公司整体家居项目储备资金。富安娜日前参股浙江执御切入跨境电商市场，该合作一方面可以将富安娜产品推向欧美及中东市场；另一方面，为目前富安娜自身正筹建的国际电商平台提供参考借鉴。

大股东减持理由可谓花样百出，有的谋求资本运作，有的纯粹是逢高套现，有的借道约定购回式交易变相融资。对行业企业而言，我们更须关注减持后上市公司的命运。大股东的减持背后有望酝酿新的资本动作，这是一系列结构调整的开端。

篇5：纺织公司认识实习报告

：2010年6月23日下午

地点：天然纺织实业有限公司

流程：裁剪车间 印花车间缝纫车间熨烫包装车间

简介：无锡天然纺织实业有限公司坐落于江苏省无锡市高新技术开发区内，致力于纯天然纤维、高档环保纺织品的开发和生产。公司集纱线烧毛、丝光和染色、面料织造和后整理及服装生产于一体，反应能力强，生产周期短，交货迅速。公司内设针织工业协会针织技术开发中心，拥有强大的纱线、面料和服装设计能力及绿色新材料的研发能力，已致命的丝光棉t恤和衬衣的专业贴牌生产企业。

那天中午12点左右在一食堂门前集合，坐校车。路段生疏，迂回反复地前行，钟头的车程后，终于在一幢朴素的楼前停下，待老师和长里好后，就下车了。

一车间就看到以红底显示的厂规长训，格外的醒目。转裁剪车间了，但令大家大吃一惊的是里面没几个人了，几个阿姨闲聊着。后来得知，裁剪和印花车间都搬到新址了。这里只剩几台裁剪机和几只满装的麻袋静静的，也许是车间大一点，免不了让人感觉空旷。穿过一道门印花车间了，同裁剪车间一样，这里人走机空的，不过不大的房间里倒满满的机器，其上的控制设备也完好的保存着。呆的不长，人操作的机器死的，摆设而已，从这里体会不了人机合作的智慧。

到了二楼缝纫车间了。放眼望去人，空气中似乎都弥漫着生气。加工t恤的种类，分成了五个组，每组加工t恤。流水线作业使工作更高了，用“熟能

生巧”来形容工作真是再合适不过了。不过我总感觉有点美中，那，局部有点乱，装衣服的筐子不合适的霸占了少许过道，来来往往的穿梭免不了不太流畅。还有让吃惊的工序——钉扣子。在学时候，把扣子定的到位精确，甚至可以花去二钟。而工厂里的钉扣机器让感到手工是多么的原始。钉扣的女工告诉说，她一天能钉三千多个。看着她们麻利的将扣子装到机器上，几秒钟的功夫，扣子就老老实实的屈服了，我开始佩服人类的头脑了。就不远处我有被另一样东西吸引住了，那是庞大的家伙。问了那边的操作员得知，那是用来吸走留在衣服上的线头的，那里的风是往里面吹的，衣服一放进去就被吸得飘了起来。我想，它可不可以吹潮湿的热风，用于容易起皱的面料的熨烫，我觉得用风力会把面料的舒展开，就可以在熨烫台上逐熨烫的尴尬，当然它原来的去线头就成了附赠的功能了。

从另出口下来，来到了一楼的

整烫包装车间。绝大熨烫工男性，而整叠、袋封的工作又全让女性统揽了。这与其说是性别极端化，倒不如为天性使然。聪明的老板会把每个人最能其优势的位置上，会为公司带来最可观的效益，还能让此人最大的心理。以前听说过，要让天性吝啬的人去管理财务，当时只是当笑话听了，现在想想也许这真的是一条真理。

篇6：纺织公司帮扶青年工作报告

青年人在构建社会主义和谐社会中肩负着重要使命。青年人的思想道德状况，青年人的文明精神和创造能力及青年与社会现实的互动关系将成为衡量我们的社会是否和谐的重要标志。公司员工当中，青年员工占大多数。这样一个充满生机和活力，处于社会变动前沿的庞大群体，不可避免的会将自己对文化形态，价值观念，行为方式，生活目标的新理解和新创造、带到社会生活中来，影响整个社会的道德规范。人际关系和社会心理。影响社会生活的方方面面，因此，青年无疑将成为构建和谐社会的中间和主题力量。

近年来，随着公司逐渐发展，厂内新鲜血液的增加。如何引导青年思想，帮扶青年拓宽工作思路，培养青年上进性，成为一个重要课题。因此，由公司团总支牵头，成立了企业文化学习培训班。用以课代训的方式，教导青年员工如何贯彻党的方针和政策，以及帮助他们牢固树立正确的世界观，人生观和价值观，打造有效引导青年的平台。

首先，抓教育。引导青年树立正确的社会理念。提高青年人的思想素质。公司利用共青团的先进性和群众性的特点，广泛与青年联系，沟通。对全厂青年的思想、学习风气开展不同形式的教育。明确青年自身的主要任务，培养青年人所应具有的责任感及使命感，增强青年人的工作积极性。公司利用宣传栏、图书室及电子阅览室，加强对青年的爱国主义教育，增强青年人文明精神和思想道德建设。

其次，抓生活丰富青年文化生活。针对新形式下青年思想呈现多元化特点，公司从厂情出发，以富有意义的活动为纽带，凝聚了一大批积极向上的青年队伍。公司“帮扶青年机制”开展以来先后多次组织青年进行社会卫生大扫除活动，并开展了“青春献祖国”的学习活动。同时，通过定期与公司员工的座谈会的形式，了解他们的思想与工作心态，积极鼓励并培养青年人的创新能力，增强了青年人与现实社会的了解，增加了青年人之间的团结。

再次，树新貌，立新风，抓亮点。随着新鲜血液的注入，公司采取组织青年骨干们外出学习，积极引进新教育模式的方式，采取“走出去，引进来，推陈出新，拓宽思想”的方针政策。在公司上下开展“学好技术，创造佳绩；提出建议，多出思路”的活动。并展开针对车间生产的“安全生活劳动竞赛”技术能手考核活动。评出劳动能手，工作标兵，经常性开展文艺汇演和体育竞赛，并鼓励青年积极参加公益事业，有效的提高了青年与社会现实的互动关系。同时公司领导密切关注帮扶青年机制并组织青年员工积极推荐工作能手，培养一批先进典范，树立新的青年亮点，宣传青年榜样。