砖厂年度总结（通用9篇）
篇1：砖厂年度总结
自砖厂筹备以来，我们在集团公司的正确引导与兄弟单位的积极配合与大力支持下，坚持以安全施工为前提，以公司利益为中心，通过克服诸多不利因素，不断建立健全各项规章制度，同时强化内部管理，积极转变思想，努力提升公司的凝聚力和竞争力。为了总结提高，现将20XX年的工作总结汇报如下：
一、20XX年工程进度指标完成情况
截止到20XX年6月底，厂房整体结构已经完成;设备基础及场内地坪已完工;设备安装以及箱变的试送电已经完成;配电及厂房照明系统已经完成;风、水、暖等问题正在逐步完善;窑炉工程已具备烘窑条件。
二、工作情况概述
从厂房建设，设备进场，到最终确定安装队伍，再到招工、培训，我们在整个过程中始终本着节约成本的思想，尽可能的节约开支，不断追求效率最大化。目前，厂区内机电设备已基本安装完毕，电力系统也已进入最后调试阶段，紧接着就要进行点火烘窑和试生产，这就意味着我们要从我之前的甲方变成一个生产单位，这要求我们要转变思想，积极培养服务意识，为整个公司的定位找准方向。
三、建立健全日常管理制度
1、砖厂协调例会
砖厂筹备组坚持每天召开协调例会，由各施工单位汇报昨天工作的完成情况以及今天的工作安排，由监理和筹备组人员共同监督，兑现考核，并实施奖惩制度。由于现场的施工队伍较多，如果出现未及时沟通，或者只顾自己的行为，就有可能导致交叉作业，一个队伍的速度并不代表整体工程的速度，为此我们在会议室内布置了白板，把各单位每天的工作内容进行张贴，各单位负责人可根据此内容自行考虑，及时了解其他施工队伍的工作内容并及时沟通，确保了砖厂整体工程进程的不断向前。
2、做好安全检查工作
安全检查是安全工作中的重要工作程序，筹备组定期组织人员进行安全检查，通过检查可以发现安全意识的灌输效果及工作中的漏洞，为以后的工作开展提供必要的`依据。
3、其他制度建立情况
办公室岗位责任制和岗位规范以及厂房内各种操作规范正在进行内容的审定工作。
四、存在的问题
回顾一年的工作，还存在着许多不足和有待提高的地方，以煤矸石为主要原料的砖厂是一个新兴的企业，在这方面没有完全成熟的模式可以借鉴，创新方面还缺乏灵活度，在工作中遇到错综复杂的问题还缺乏应对的方法，凭主管的认识处理问题，缺乏规范性和理性。在今后工作中我们一定会克服缺点和不足，提高自身业务能力，弥补缺陷，将本职工作做好，认真完成领导交办的各项工作。
总之，经过全体员工的不断努力，我们取得了一定的成绩，但在管理和运营等方面还有很多误区，有许多需要改进的地方，我们会在以后的实际生产当中不断的探索、发现、改进，争取创造更大的企业效益。
篇2：砖厂年度总结
一、2005年各项经济指标完成情况
类型
标准砖
24空心砖
步道砖
19空心砖
路边石
产量（万块）
1757.10
0.4产值（万元）
404.1
0
2.4
0
4.9
销售数量（万块）
1296
0.6
5.50.8
0.6
对外销售数量（万块）
776.5
0.0.6
0.0
30.0
对内销售数量（万块）
519.5
0.54
5.47
0.78
0.6
平均售价（元/块）
0.23
1.8
0.48
1.51
12.18
对外销售收入（万元）
174.6
0.1
0
0
0
对内销售收入（万元）
117.1
12.6
1.2
7.5
总销售收入（万元）
291.7
1.1
2.6
1.2
7.3
总销售成本（万元）
220.5
0.9
1.6
0.9
4.2
利润（万元）
1－10月份产量为标准砖1757.1万块，步道砖5万块，路边石0.4万块。总产值411.6万元。1－10月份龙大砖厂销售量为标准砖1296万块，平均售价0.23元/块，实现销售收入391.7万元；24空心砖0.6万块，平均售价1.8元/块，实现销售收入1.2万元；步道砖5.5万块，平均售价0.48元/块，实现销售收入2.6万元；19空心砖0.8万块，平均售价1.51元/块，实现销售收入1.3万元；路边石0.6万块，平均售价12.18元/块，实现销售收入7.5万元。销售收入合计304.25万元，其中对内销售收入174.7万元，对外销售收入129.5万元，销售成本228.12万元，利润：25万元。
二、安全工作情况
安全工作，重中之重，2005年我们仍然把安全工作放在工作的首位，做到了自砖厂建厂以来安全运行无事故。
1、安全会议，为了抓好安全工作，首先的从员工的安全意识抓起，对他们进行强化安全教育，让他们从根本上认识到安全的重要性，为此，全厂性的安全会议我们每星期召开一次，另外各班组在每天上班前，都组织班组人员召开班前会，总结昨天，开始今天，大力强调安全工作的重要性。对于安全意识不高的员工每次都有针对性的进行教育，使之充分认识到安全工作的重要意义，在工作中时刻绷紧安全这根弦，保护好人身安全。2005年我们共召开全厂性的安全会议43次，通过各种会议，我们先后同员工签订了安全用工合同书及摩托车安全驾驶合同书，并且每位员工都写下保证书，由家属和工厂双方监督，做到安全工作双保险，工作总结《砖厂工作总结》。
2、安全学习，安全工作做的好坏，安全知识掌握的是否牢固，这就要看安全教育是不是到位，从开工后我们就通过报纸、网页、新闻等的相关连的安全报道，相继对员工进行各方面的安全教育，内容包括：规章制度、操作安全、机械防护、安全用电、火灾救治、化学药品、事故急救等各个方面，另外还组织员工收看安全警示报道，并写出心得体会，对于写的好的篇章上宣传栏进行表扬，举行安全演讲比赛，对优秀人员进行物质奖励，以此来激发员工学习安全的热情。通过以上途径，使员工学到了安全方面的知识，认识了安全事故的可怕性，巩固职工在生产中的安全意识。2005我们共组织安全学习40次，安全考试38次，观看警示报道11次，教育效果达到预期目标。
3、安全检查。安全检查是安全工作中的重要工作程序，通过检查可以发现安全教育的效果及工作中的漏洞，为以后的工作开展提供必要的依据。2005我们共组织安全检查37次，发现及整改隐患56处，安全发款430元，通过安全检查我们及时作好了防护工作，并及时修改安全管理体系，从主要领导到班组基层，层层抓落实，对于生产中出现事故的班组，主要领导承担损失的10％，直接领导承担损失的20％，班组承担损失的20％，责任人承担损失的50％，并且班组年终不得评为先进班组，个人不得评为先进个人，通过以上措施，我们严格控制了安全工作。
三、节约挖潜，废旧利用
1、对沈阳的机械设备进行改造，原来沈阳的每个模箱的价格为2万元，并且模箱的铁板厚度比较薄，不耐用，通常只能用70多天，由于路途遥远，联系厂家维修及不方便，并且配货还需要一定的费用和人力，这不符合公司的低成本高效率运作的目标，所以我们联系安丘的一家机械制造厂花费1.2万元定做一套模箱，经实际生产检验，此套模箱符合生产要求，为此节约开资0.8万元，按每个车间每年用4个模箱计算，两个车间每年用8个模箱，每年可节约开资6.4万元。
2、澡堂原来在车间的外边，洗澡用的热水需要用蒸汽加热，按蒸汽120元/吨计算，每月要用蒸汽11000元左右，按每年8个月计算，每年要开资88000多元用于工人洗澡。经研究决定，把澡堂建在车间里面，并改用机械冷却水，这样每年就可以节约下这部分费用。
3、6月25号我们作了一个试验，对蒸养室内的标准砖不用蒸汽蒸养，封库24小时后，出库试压，结果合乎国家要求。7月、8月、9月这三个月由于气温较高，蒸养室内的温度更高，于是停止使用蒸汽，每万块标准砖使用蒸汽2.19吨，7、8、9、三个月制砖513.6万块，合计要使用蒸汽1124.8吨，按蒸汽120元/吨计算，节约费用13.4万元。
4、1－10月份共利用废料13330.5吨，其中标准砖的废料利用率为40％，步道砖的废料利用率为35％，路边石的废料利用率为37％，在此期间，我们对各种切块的配比进行了调整，并在投入生产前充分利用试压仪器，冰柜等试验器材对各种配比进行了多次试验，2005共实验次数32次，实验切块450块，在保证质量的前提下，最终确定了各种切块的配比，废料的掺加量由原来的35％增加的现在的38％，此项措施不但大量的利用了废料，而且减少了环境的污染，降低了生产成本。为龙大的文明建设做出贡献。
通过对模箱、澡堂、蒸养室、用料配比四大环节的改造，每年可节约费用27万余元，利用废料13330.5吨。
四、日常管理
我们吸取了2004年工作中的不足和经验，严格抓质量，抓管理，抓产量，使2005年的工作较2004年有了较大幅度的提高。
1、抓管理，2005年开工以来，我们就将管理工作纳入工作考核的重点，修订健全了管理体系，管理奖罚制度，制定产品质量零缺陷管理方案，车间生产出现任何事故，主要领导承担损失的20％，直接领导承担损失的30％，所在班组承担损失的50％，年终不得评为先进班组和个人，做到奖罚分明。
2、技大比武，为了让车间生产人员的生产积极性充分调动起来，在车间内开展了评寻生产标兵”、“技术骨干”，称号与工资挂钩的活动，每日统计生产数量、原料用量等各种数据，月底汇总，优胜班组的工资将比另外的班组工资高7个百分点，取得“生产标兵”或“技术骨干”称号的员工当月奖励80元。鉴于此套激励方案，员工们献计献策。标准砖的生产成本由年初的0.2元/块降至现在的0.19元/块。
五、销售工作
建立并健全砖厂销售及售后服务体系，在执行月销售计划时严加管理，增加销售的透明度，提高业务员工作效率和销售水平，降低销售费用和企业经营风险。加强了同客户的沟通，及时的了解客户的需求，完善客户档案，做好信息的反馈工作，使销售工作与市场形势相适应，充分发挥自身产量高，质量优的优势，努力的扩大市场，确保砖厂经济效益。2005年虽然受阳光城各建筑公司因甲方未付工程款缺小资金，部分工地停工较早，各地方新建小型粉煤灰砖厂较多，价格战打的比较激烈的诸多外部因素的影响，但我们公司努力克服这些不良因素，销售额仍然成增长趋势。1－10月份实现销售收入304.2万元，同比增长13％。现有标准砖523万块，按照利润0.025元/块计算，正常销售出去，预计利润13万元。
六、存在的问题
回顾一年的工作，还存在着许多不足和有待提高的地方，以粉煤灰为主要原料的砖厂是一个新兴的企业，在这方面没有任何经验可以借鉴，创新方面还缺乏灵活度，在工作中遇到错综复杂的问题还缺乏应对的方法，凭主管的认识处理问题，缺乏规范性和理性。这些问题在今后工作中一定要克服缺点和不足，提高自身业务能力，弥补缺陷，将本职工作做好，认真完成领导交办的各项工作。
总之，经过全体员工一年的努力，我们取得了一定的成绩，但在管理、节约挖潜等方面还有许多需要改进的地方，我们会在以后的实际生产当中不断的探索、发现、改进，争取创造更大的效益。
篇3：砖厂个人工作总结
这次我们在上级有关部门的领导下对新型墙体材料生产公司进行了集中治理和整顿为切实落实上级文件精神我县采取如下措施
1通过广播电视刷写标语和安排动态宣传车等形式对县以内十二个乡镇进行大力宣传使治理整顿烧结类砖厂工作做到了家喻户晓人人皆知。
2 各乡镇分别成立了以乡长(镇)为组长在乡镇工作能力强的四名党员干部具体负责此项工作，明确分工责任到人各负其责为做好治理整顿工作奠定基础。
篇4：砖厂安全生产工作总结
为认真贯彻落实国家及上级部门《关于开展2015年“安全生产月”活动的通知》精神，按照公司安排，结合生产实际，公司紧紧围绕“加强安全法治、保障安全生产”的活动主题，扎实开展2015年“安全生产月”活动。进一步提高了员工的安全意识，促进公司安全文化建设，为下一步的安全生产打下了坚实的基础。现将今年“安全生产月”活动总结如下：
一、领导高度重视，精心部署 为确保本次“安全生产月”活动的各项工作有效落实，使活动收到最大实效，公司高度重视，5月25日，公司召开“安全生产月”活动动员大会，会上公司成立了以企业主要负责人为组长，安全员为副组长，相关单位组成的“安全生产月”活动领导小组，负责组织、检查、协调“安全生产月”活动的全过程，制定出活动内容、方案和活动时间表，做到有组织，有领导，有条不紊地组织开展“安全生产月”活动。同时公司领导对2015年“安全生产月”提出了具体的工作要求和部署，要求各单位负责人，要广泛发动全体管理人员和职工，积极参与公司组织的各种“安全月”活动，努力提高员工的安全生产意识和安全操作水平。并且要求各单位也相继组织员工召开安全月动员大会，各自成立了“安全生产月”活动领导小组，根据车间安全生产实际，制定出活动内容和实施方案，以保证 “安全生产月”活动的有效开展。
二、广泛宣传，注重实效
为了做好“安全生产月”活动的宣传工作，公司于5月份就积极搜集、整理各项安全月活动资料，并及时下发车间进行宣传、学习，同时，将“安全生产月”活动主题和相关宣传标语，制成4条宣传横幅，于6月1日分别悬挂于公司的醒目位置，营造了良好的活动氛围，拉开了“安全生产月”活动的序幕。6月1日至3日，在厂区的宣传栏、黑板报上宣传安全生产知识，本次黑板报竞赛主题鲜明，版面新颖，形式多样，内容丰富，广泛宣传了党和国家安全生产法律法规、方针政策和公司管理制度，以及安全生产技术知识，推动全员牢固树立“加强安全法治、保障安全生产”的理念；在车间醒目位置及机械设备上更新悬挂张贴安全生产警示标志、标语；各作业岗位更新悬挂岗位危险源告知牌；组织全体观看了安全生产警示教育片；做到宣传全覆盖、贯彻全方位，营造现场安全文化氛围。为“安全生产月”活动的顺利开展做好了铺垫。
三、积极开展安全知识教育培训活动，不断提高员工安全素质
6月4日至10日，开展了法律法规及安全知识教育培训，营造浓厚的学法、知法、懂法、用法氛围。公司于6月4日组织员工学习总书记的安全讲话精神，强化红线意识、责任意识、忧患意识，使安全发展理念深入人心。6月5日至10日组织对全公司员工进行安全知识教育培训，一是通过组织公司管理人员学习有关安全生产法律法规、方针政策的培训学习，使管理人员牢固树立科学发展、安全发展的理念，提高履行安全管理职责的自觉性，依法、按章、规范地抓好安全生产管理。二是组织对员工进行公司安全管理规章制度、岗位安全操作技能、安全生产事故案例分析和现场应急处置预案等内容的安全培训和警示教育，使员工能够熟练掌握岗位安全技能和自救互救措施。三是做好特殊工种、特种作业人员的清理建档和教育培训管理工作，做到特种人员100%持证上岗。四是组织全员参与的安全知识考试和自救互救知识的掌握，进一步提高了全员安全素质。
四、组织事故演练，提高全员风险防范意识和应急救援能力
在“安全月”活动期间。为加强对突发事故应急处置和员工自救互救能力。6月10日至14日，分别开展了触电、火灾、机械伤害、采场边坡坍塌的应急救援演练。通过事故应急救援预案的演练，提高了企业应急事故的组织和救援能力，增强员工的安全防范意识，提高员工防灾、逃灾、避灾和自救、互救能力。员工对的事故防范意识和事故救援与处置能力，提高应急预案的有效性和操作性，为进一步健全完善公司事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。
五、开展安全隐患排查治理行动，落实安全生产责任制活动期间，6月15日至22日，公司结合自查自纠、“三项行动、三项建设”安全工作要求组织开展了专项安全检查。6月15～16日组织职业卫生安全专项检查，重点对职业卫生、作业现场环境、员工劳保穿戴等方面进行检查和整改；6月17～18日，组织了设备安全检查、电气安全检查，主要从机电设备、配电室现场及管理等方面进行隐患排查和整改；日组织了对采场、采掘设备等方面进行检查和整改；6月21～22日组织对车间各岗位等方面进行检查和整改；主要从安全责任制落实、现场管理、重大危险源管理、消防安全等相关管理规定或标准进行检查考评，共查出安全隐患30余项，各部门对存在的问题进行了认真分析，严格按照隐患整改“五落实”的原则积极整改，同时进一步加强设备设施包机制管理，加强安全生产责任制的落实，有效防范了安全事故的发生。
六、开展各种竞赛及“我为安全献一策”安全合理化建议活动
安全月活动期间，6月23日至30日，以“加强安全法治、保障安全生产”为主题举办安全知识问答比赛。各班组要开展岗位应知应会活动，可采取现场提问、岗位比武的形式开展，使每名员工熟知本岗位技术要点、危险因素、防范措施及事故应急措施，切实提高安全操作技能。
公司还组织了“我为安全献一策”安全合理化建议活动，要求各部门、车间要发动全体员工积极参与安全生产合理化建议活动，充分发挥广大员工创新能力，从制度管理、操作规程、工艺、设备、职业危害防治等方面，提出安全生产合理化建议，推广安全生产先进经验，促进工艺、设备改进，提高安全技术装备和本质化安全水平。公司共收到上报有价值的安全建议58条。公司下一步将对这些安全合理化建议进行评选，并适当予以奖励，以提高员工共同参与安全生产的积极性，对这些合理化建议公司将积极采纳，不断完善安全管理，排查安全隐患，减少安全事故的发生。
七、存在的问题
1.通过“安全生产月”活动的开展，暴露出公司的安全宣传工作及员工的安全意识还有待进一步加强和改进；
2.各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完善，提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。
总之，今年的“安全生产月”活动，得到了公司领导和全体员工的大力支持，各车间、部门围绕“强化安全基础，推动安全发展”的活动主题，认真开展了各项安全生产宣传教育和安全文化建设活动，增强了全司员工的安全意识和事故防范与处置能力，强化了基层班组安全文化建设，进一步夯实了安全基础管理工作，为公司安全生产持续、平稳的运行提供了坚实的保障。
宜宾县石桥建材有限责任公司
2015年07月03日篇二：砖厂总结 2010年工作总结
砖厂从2010年9月23日到12月31日处于试生产阶段，在此试生产阶段存在这种种问题。下面就从一下几个方面对此阶段生产中存在的问题做一下总结。车间岗位操作方面 由于我们是新建的砖厂在许多方面都需要我们去不断的摸索，9月份开始生产的时候砖厂的员工都是一些新员工对现在的制砖根本就是一窍不通，这些都需要我们不断的学习，到12月31日为止，砖厂每一位岗位工对自己的设备操作到了解的已经差不多，在停产期间还需要每一位岗位工加强对理论学习。2 车间生产现场管理方面 对于成型车间来说每一个岗位工必须在自己的岗位上看好自己的设备只要有一个岗位缺人就会导致成型车间停产，这就要求车型车间在生产期间每一个岗位工必须待在自己的岗位上，不允许任何人离岗、脱岗、窜岗，在生产期间班长必须看好每一个岗位工不允许离岗、脱岗、窜岗，当岗位工有事时要跟班长说一声以免因为一个人没有在自己的岗位上而影响生产。3 车间生产安全管理方面 我国安全生产的方针“安全第一 预防为主 防治结合”，车间在生产前必须召开班前会，在会上要强调安全，严抓安全，没有了安全一切都是零。车间在生产期间每一个人必须戴好安全帽，发现有不戴安全帽的严肃处理。一个人的安全关系到整个车间的生产。车间岗位培训方面 每一个岗位工在入岗前必须经过严格的培训考核，在培训考核合格后方可入岗操作，每一个岗位工在生产期间要定期进行理论培训及安全教育培训，对此进行考核，考试不合格者不允许上岗操作，直到考核合格后在上岗操作。车间产品产量质量考核管理方面 车型车间为加工车间，本车间是一个最适合以计件的车间，在今后的生产过程中，建议成型车间以计件或者计分制考核，形成以生产为主，严抓生产的车间，这样也有利于提高员工的工作积极性，也有利于提高制砖坯的产量，从而提高工作效率、提高产量。车间产量、人员流动、物资丢失、安全事故方面 人员流动过大将会直接影响到产量、物资丢失甚至影响到人身安全等，针对这些建议尽量减少人员流动，人员在辞职之前必须把人员招好，同时有辞职人员将新人带出来之后方可离厂，办理辞职手续。这样可以保证不影响产量，从而保证物资不会在丢失，也不会造成人员的安全事故。7 设备维修、维护方面 “七分设备，三分生产”，这句话说的就是只有把设备维护维修好了，你才能提生产。在生产过程中设备的维修维护是至关重要的。这就要求在平日的生产过程中多多的留意设备的运行情况，同时岗位工要及时将设备的运行情况反映给检修工，以便及时对设备进行维修维护保证设备的正常运行，从而提高产品的产量。设备备品备件管理方面 砖厂所有的设备是磨损最厉害的，备品备件必须准备齐全，这就需要岗位工和检修工一起配合及时发现问题及时解决问题，这样可以避免造成更大的损失。这样就要做到易磨损的件要多备一些。9 检修计划、备品备件计划方面 检修对于生产单位来说是必须具备的，检修计划需要每一天必须下达的，每天检修需要对设备进行不定期检查，以便能够及时的发现问题解决为题，以避免由于设备的长期磨损造成设备的严重磨损，影响生产的产量。在此期间负责设备的领导要及时将备品备件提上去，还应该经常与检修工联系看看都需要那些备品备件，都那些备品备件需要提，那些不需要提，那些需要多长时间提一次。检修计划、备品备件计划需要检修工与负责设备的领导密切配合的一个过程。备品备件跟到位、检修计划做到位对于提高产量是很重要的
这是我对前段生产期间工作的总结。我希望在新的一年里砖厂能够更快的走上正常的生产阶段，能让我们的砖厂尽快的为公司增加效益。愿明天的砖厂更好。篇三：新大砖厂2009工作总结
公司砖厂2009年工作总结
2009年即将过去，新的一年马上就要到来，在公司
领导的正确领导和在全体职工的共同努力下，我们将迎来新的发展，在2009年里，砖厂的工作渐渐步入正轨，迈入稳定发展的方向。2009年工作总结如下：
一、生产情况
1－12月份产量为：49197888块，1-12月份砖厂销售量为： 45978088块，集团用砖：20870600块
二、安全生产，重中之重
2009年工作我们还是把安全工作放在首位，做到了
2009年全年安全运行无事故。为了抓好安全工作，全厂性安全会议每月召开4-5次，及时总结和处理生产中遇到的各种难题和安全隐患。另外每班组在每天上班前，都组织班长召开班前会，使每位员工能够在工作中时刻绷紧安全这根弦，保护好自己和他人的安全。
三、严格管理，争创效益
在生产方面，吸取其他砖厂的不足及好的经验，严格抓管理，抓质量，使2009年的工作逐步有了提高。
1、严抓管理，进入2009年来，我们就将管理工作，纳入2009年工作的重点，开工后先把员工管理手册发到每位工人手中，使员工首先掌握制度，加强技术培训，并通过几次考试使员工熟练掌握。为了使砖厂全面发展，车间制定了卫生管理方案及设备操作规程，并确定了管理奖罚制度，车间生产中出现因人为操作失误导致的设备损坏按维修价格的15%进行赔偿，对生产提出合理化建议的，确实对公司带来经济效益的按公司奖励制度进行奖励，以此方式来做到奖罚分明。管理中的第二重点将工人积级性充分调动起来，2009年生产工作要将工人的主人翁精神充分调动起来，必须将责任明确到个人，做到任何工序都有明确的责任人，这就要将权力适当的放到个人手中，使每位员工调动主人翁的精神，将工作当做自己的事情来做，积极努力的将本职工作做好，这样可以更好的调动职工积极性。通过一年的工作实践车间提出并改装原料破碎机一台，原料振动筛一台，改进砖机链条调节轴一套，得到厂家好评。生产过程中我们通过调配方，加温，蒸压釜预热等解决雨天，冬天无法正常生产难题，为以后的生产和扩建奠定基础。
2、开展目标管理，班长以上制定周目标管理，充分让班长认识到自己的责任及工作内容，知道自己该完成哪些工作，用什么办法去完成，以及结果严格落实。自从制定好目标管理之后，从生产、质量、卫生等方面都有了很大的提高。
四、严抓质量工作
质量是企业的生命，没有质量就谈不上效益，在 质量方面主要做了以下工作。
2、精打细算，降低成本，为找到一个合理的最佳配比，目的是增加粉煤灰的掺加量，我们对砖的配方多次进行实验调整，对电石渣的含钙量不定期进行检测及时调整配料比例，既能多消耗粉煤灰又能保证砖的质量，为了及时掌握砖的质量砖厂还专门购置了一套检测设备，技术员每班每批次都对砖的抗压、抗折、重量、外观、尺寸、吸水率等仔细的进行检测，并记录在案，按质量等级入库摆放，对今后卖出的每批次砖都有据可查。对不合格产品另做处理，坚决不进入市场。
五、销售工作
2009年我们在满足集团公司内部用砖的情况下，积极开拓外部市场，将我们的产品推向了市场，并取得了一定的市场份额，使我们的产品不再局限于公司内部使用，而真正的走向了市场。为集团公司创造了效益。
六、工作中的不足
2009年中，我们努力做好安全工作，做到了全年生产无事故发生，响应集团公司号召，节约降耗，为公司创造了一定效益，但我们的工作不可能没有疏漏，由于配料人员操作不熟练重复下料导致轮碾机经常憋料损坏，后来经事故分析就是因为下料过多轮碾机超负荷运转导致的频繁损坏。通过这次教训，我们及时调整了配料重量控制在每轮碾1400kg，修改并完善了质量管理制度，出现重复下料导致设备损坏的一定严肃处理并处以经济处罚。
篇5：砖厂管理制度
为了进一步做好砖厂的生产工作，提高全厂职工的工作积极性，工作效率，提高全厂工人的经济收入，确保砖厂安全生产，杜绝安全事故发生，特制定如下制度：
一、安全生产：
1、安全生产，安全上班，必须在确保在各个机器的运转正常情况下才可以上班，如果发现机器运转有异常，必须及时修理好机器，不耽误正常上班。（这是每个班都应有的觉悟）
2、安全意识，每一个在岗的工人，一定要有安全第一的意识，每次上班之前必须检查自己的生产用具，生产岗位的机械设备运行正常，安全是第一位，这种意识要一定有。每一个工人都要按照安全规章制度来执行，如有违反者，发现一次罚款伍拾元。
3、大家要相互尊重，相互关心，融洽相处。不准打架斗殴，发现一次罚款两百元，情节严重者移交公安机关处理。
4、机器控制操作人员，必须确保所有人员安全情况下，才能进行下一步工序。
5、发现设备问题，及时修理，不准拖延，以保证下一班能够高效生产，超出修理能力的问题，应及时报知厂长。作业时必须严肃认真，精神集中，禁止做危险的动作及打架斗殴。
6、安全用电，节约用电。不准私自乱接电，一经发现罚款处理。
7、禁止带小孩和亲朋好友进入生产场地。以免发生不安全的事故。
8、作业时禁止穿拖鞋和背心。
9、作业时必须严肃认真，精神集中，禁止做危险的动作及打架斗殴。
10、不准睡岗、脱岗、串岗
11、凡患有高血压、心脏病、贫血病以及不适应于正常作业的人员，不得从事机上作业，酒后禁止使用各种机械和上机作业。
12、遵守各项安全规程，规章制度和劳动纪律。
13、对不安全作业，积极提出意见，并有权拒绝违章指令。
14、爱厂如家，要有砖厂是我家，发展靠大家这种意识。
15、按照厂方的生产条件，对照各工作岗位所需做好的工作。必须完成自己的工作同时要保质保量。
二、产品质量：
1、认真学习安全生产、产品质量法，热爱本职工作。
2、水泥砖的原料配比一定要掌握好。如发现比例不对应作及时回料处理，如因工人工作失误造成的损失，厂上作一定严肃处理。
3、生产过程中要及时检查模具内是否有硬物不小心落入其中。
4、生产完成后要大概的检查下是否有残缺砖，及时回收处理掉。
5、要严格执行运转、码垛操作，减少因操作失误造成的损失。
三、岗位责任制：
1、搅拌机作业人员必须控制好水、水泥、沙的比例，确保每一次拌料100%合格。每天上班前检查搅拌机和进料系统运行是否正常，下班后对搅拌机内外进行全面清理。
2、砖机作业人员上班前必须检查砖机运行是否正常，严格控制好水泥砖尺寸是否合格，并进行砖机的日常保养。
3、叉车作业人员必须确保运砖的过程中对砖不造成损害。
四、机械设备维修管理
1.为保证机械设备的完好，满足生产需要，制定本制度。
2.严格遵守操作技术规程，按操作规定办事。坚持“日维修，月保养”制度，及时排除故障，不带病作业。
3.机械设备的维修保养贯彻“养修并重，预防为主，计划检修和预防维护相结合”的方针。4.操作者在开机前，停机后应做好加油、清洁、调整、紧固、防腐等日常维护工作。
5.使用中机械设备每月进行一次保养。其工作内容： a.对易保养部位和重点部位进行检查、保养。b.彻底清扫机器外表，检查磨损情况，更换易损件。c.及时对设备进行加润滑油、清洗或更换滤油器等工作。d.调整各部位配合间隙、调整制动力。e.紧固各部位零件。
f.检查各种安全装置的可靠性，并维护。g.电气部分要加重检查。
6.有疑难问题时，要会同厂家技术人员及有关人员会诊，及时排除。
五、奖惩
一：奖励
1、砖厂奖励的方式分经济奖励、特别贡献奖两种，员工有下列行为之一者，可获得奖励：
2、品德端正，工作努力，有出色或超常表现。（1）检举违规或损害企业利益的行为。
（2）发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。（3）忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。
3、员工符合下列条件之一者给予一定奖励，奖金随当月工资发放。（1）工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务。（2）品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。（3）天天满勤，无迟到、早退、病假、事假。
二：惩罚
1、员工有下列情形之一，予以批评、警告：（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。（2）因个人过失发生工作错误，情节轻微。（3）妨碍工作或企业秩序，情节轻微。
（4）在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。（5）工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。
2、员工有下列情形之一，予以罚款、情节严重者解除劳动合同：（1）迟到或早退 每次罚款____元；当月累计达三次及以上，罚款____元并警告一次。
（2）旷工一日，扣发当日薪资。
（3）未按砖厂管理要求使用工具、保管工具的，造成丢失、盗用等视情节轻重处以____～____元罚款，并警告一次；
（4）损毁公物除照价赔偿外，另处罚金____元；如查实属故意行为，视情节轻重加罚____～____元，并警告一次。
（5）利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声誉带来不良影响者，给砖厂造成损失的除赔偿损失外并与其解除劳动合同。
（6）因搅拌机和砖机师傅工作的失误，超成水泥砖比例和尺寸不合格交不了货，情形特别严重者并给砖厂造成损失者除罚款外，应当承担赔偿责任，情形特别严重者予解除劳动合同。
（7）其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。
六、对本规章制度由砖厂厂长（余江）最终解释。
七、本规章制度自2012年 7 月 10 日起生效实施。
篇6：页岩砖厂评估报告
关于XX页岩砖厂风险评估的报告
县安委会：
为认真贯彻落实上级有关精神，进一步促进企业建立自我约束、持续改进的安全生产长效机制，加强企业的生产经营活动过程及其设施、设备、场所的安全状况，法律、法规和技术规范中所规定的生产经营单位安全管理工作和履职到位情况进行了全面评估。通过评估，达到了摸清企业安全生产现状，实现对企业安全生产工作动态管理，促进企业主体责任落实，推进企业安全管理规范化、科学化，安全检查制度化、标准化的目的，为有效实施分类监管奠定了良好基础。
一、基本情况
XX页岩砖厂于2008年5月建成投产，现有职工23人，固定资产90万元，年总销售砖200万匹，年产值40万元，实现利税4万多元。
二、主要特点
（一）领导重视，乡（镇）党委、政府高度重视企业安全评估工作。由分管安全的副乡（镇）长任组长，相关人员组成评估领导小组，按时《企业安全评估工作方案》，使安全评估方案增强了科学性、针对性和可操作性，最大目的就
安全管理人员配备到位，安全工作管理到位，安全责任分解到位。一切工作必须在安全的前提下进行，做到不安全、不生产。
（三）企业中存在的安全隐患得到有效整改，安全基础工作明显改善。2009年通过各级安监部门对砖厂规范和突击检查，发现隐患5条，已整改5条。健全了各项规章制度和操作规程，完善了各类安全管理工作台帐。通过企业安全评估工作的开展，促进了隐患的整改，制度的规范，现场条件的改善，企业安全管理工作有一个崭新局面，信誉也大大提高。
四、存在不足
企业安全评估工作是非常难的事，从评估标准制定、安全级别划分、评估的程序、方法等方面，还有待在今后工作不断改进和完善。
篇7：砖厂劳务合同
甲方：
身份证号： 乙方：
身份证号：
根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国合同法》及国家和自治区有关法律、法规的规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经甲乙双方协商一致，特订立本合同。
一、本应聘合同工，年 月 日开工，至 年 月 日止。
二、合同内容：
1、乙方为甲方提供劳务，具体工作为 工。
2、甲方按乙方的工种和约定向乙方支付劳务费。
三、工资支付方式：
1、工资按乙方的工作量，即乙方每出一万块，甲方支付 元的劳务费，按实际出砖数量计算（劳务费中包括劳保、双休日、加班费以及其它所有费用）。
2、上述费用由甲方在每月的30日结算，于下月的15日付资。
四、甲方的权利规章管理和义务：
1、甲方检查督促乙方完成工作量并做好记录。
2、甲方负责提供水、电等条件，费用由甲方负责。
3、甲方有权对安全生产，现场文明施工，施工进度、机械设备使用，材料的合理使用进行全面监督、管理。
4、在本厂劳动的工作人员，如果发现住宿房内电线及其它安全问题，必须首先向厂里负责人申报，由厂里安排安全人员负责修理，乙方不得在厂里房屋内私自违章乱接线，如果出现事故，由违章操作人员自负。
5、在本厂劳动的工作人员请注意，自家的小孩不准到劳动场所内游玩，严禁携带小孩到砖机上和窑上玩只能在厂里院内玩耍，否则出现事故，由小孩父母自负。
6、本厂劳动的工作人员请注意，在厂内无故矿工、停工或不听厂方安排，给厂方造成一切损失的人员，厂方有权停止乙方的工作，不但不付乙方工资外，还有追究乙方所造成的损失责任。
7、乙方在厂劳动时，拉党结派（如打架、闹事等一切行为）罚款500元，给厂方造成停工和经济损失等一切情况，由乙方负责，情节严重者交给当地派出所处理。
8、乙方不许与厂职工发生吵架，打架等情况，甲方给予乙方罚款500元，情节严重的交给当地派出所处理，后果乙方自负。
9、在出窑期间拉运砖码子，在50米以内是现在订制工价每万 元，如果超过50米以外，双方共同协商，每万
加 元。
10、在中途出窑期间，如果故意停工耽误出砖数量，造成甲方损失，甲方按每个窑500元罚款扣出，所有责任由乙方负责。
五、乙方的权利和义务：
1、乙方必须做到现场文明施工，按照砖厂劳动规定规范进行施工，做到现场整齐、清洁等符合砖厂管理规定。
2、接受甲方的安全生产教育和指导，实现安全生产。严格按照甲方一切规章制度执行。
3、乙方按照甲方要求完成任务，如本品质量，必须四轮上线，平好每天码坯的场地，砖坯条架整齐，做到产品质量第一。（注：如工人不平好码坯场地，厂方有权拒收此架砖坯）。
4、乙方如果不按甲方要求制作，故意损害砖坯的工人，厂方不但不发其工资，还有追究其损坏赔偿的责任。（注：其中包括水、电及其操作工人的工资）
5、在本厂劳动的工人，如果出现有人不听厂方安排，给厂方造成经济损失，厂方停止其劳动，如此人不愿意故意拉动其他工人闹事停工、罢工的情况，甲方有权追究其所造成的经济损失及责任。
6、在本厂劳动的工人必须注意节约厂方水、电、煤及其它劳动用品，如有工人胡乱搞，给厂方造成浪费损失的工
人罚款500元。
7、以上条约，本厂劳动的工人如有出现以上现象，所有的后果责任自负。
8、按合同约定按时领取劳务费。
六、安全文明施工：
1、乙方应按甲方及安全部门的要求，在厂内有些地方场所，使用劳动保护用品，如安全帽、手套等，如有工人不听安排，所造成的一切损失由乙方自行负责。
2、乙方有病或其它原因停工的，应向甲方提前申请，由乙方另行安排其他熟悉此工种的人员施工。
3、乙方要注意安全，不许在砖机配电室自行乱接电、电焊及乱动砖机设备，如擅自动用机械设备的人员，造成人身伤亡事故的，自肇事者自负。
4、乙方在本厂干完停工的同时，甲方在15天以内付清所有的工资。
5、乙方在本厂干活中途自愿为由停工的，乙方半个月的工资不结算，还得另加违约金。
6、乙方在本厂劳动期间，本厂装窑、拉水坯的电动车不准开出厂外，如出现罚款500元。
7、乙方在本劳动期间，厂内有三轮电动车一辆，乙方在厂内、厂外所开的三轮电动车出现所有的一切意外事故由乙方负责，与甲方无关。
8、在本厂劳动的工人，必须注意安全，以安全第一为标准，要以随时防备意外事故出现，如有工人不顾安全，以其乱搞所造成的事故及其损失，由肇事者自行负责。
七、违约责任：
1、本合同自签字之日起具有法律效力，双方必须遵守，不得违反，否则承担违约责任，违约金 元。
2、双方如需解除本合同，应协商解决，协商不成应向有关管辖权的人民法院提起诉讼，任何一方即不协商，又没提起诉讼擅自解除本合同的视为违约，违约方应向守约方赔偿由此而造成的一切损失。
八、如有未尽事宜，双方可在本条款增加补充条款，补充条款为本合同的一部分，具有同等法律效力。
九、本合同一式两份，甲乙双方各持一份，自双方签字之日起生效。
甲方（盖章）：
代表（签字）：
乙方（签字）：
篇8：砖厂开业词
今天是隔河头镇界岭砖厂一个值得纪念的喜庆日子，我们在这里庆祝隔河头镇界岭砖厂的隆重开业，值此开业庆典之际，请允许我代表界岭村委会、村政府对界岭砖厂的开业表示热烈的祝贺；对远道而来专程参加我们庆典活动的各位领导，各位来宾，各界朋友表示热烈欢迎。
隔河头镇界岭村位于青龙抚宁交接处，交通优越，青乐线贯穿全村，距即将通车的秦承高速刘庄下道口仅3公里。我村有着丰富的山地资源，适宜大力发展林果经济，公路延线适合建场投资。我村村民民风淳朴，热情好客。我们村委、村政府全力服务界岭村经济的发展，力争用我们最真的热情、最大的诚意、最优的服务、最好的环境，热忱欢迎八方宾朋到界岭村考察观光、投资兴业！
界岭砖厂是一个朝气蓬勃，充满活力，富有想象力和创造力的企业，我们相信在上级主管部门的领导，在社会各界朋友的帮助，经过自身努力拼搏，界岭砖厂一定会逐渐成长壮大，谨此，我向所有曾经关心支持过界岭村的各界朋友表示衷心的谢意。
篇9：砖厂月经营报告
您好，现将砖厂2005年11月份经营情况汇报如下:
一、产量
11月份我们生产标准砖，因维修保养设备、耗用1天，生产天数为29天，共生产标准砖224万块，砖厂月经营报告。
1-11月份累计生产标准砖1981.5万块，步道砖5万块，路边石4179块,24空心砖1.3万块。
二、销售
11月实现销售收入52.4万元，较上月有较大幅度的上升,，11月销售标准砖213万块，对内销售205万块（吕格庄猪厂：150.2万块）对外销售8万块；实现销售收入51.8万元，其中对内实现收入50.2万元，对外实现收入1.6万元。主要原因是吕格庄猪厂的开工，大量的需求标准砖。另外销售步道砖2100块，路边石388块。
1－11月销售标准砖1508.7万块，实现销售收入343.5万元，其中对内实现收入167.4万元，对外实现收入176.1万元。1-11月份累计销售24cm空心砖6564块，19cm空心砖8432块，步道砖5.7万块，路边石6540块。
三、成本及盈利
1、本月单位生产成本0.14元/块，较上月降低0.01元/块，主要是本月产量较上月有所上升，单位成本（含管理费用）0.18元/块，比上月上升0.01元/块，主要是本月运费比上月有所上升。
2、本月实现利润：8.2万元，现有库存标准砖535万块，正常销售出去，预计利润6.5万元。
四、日常管理
1、安全情况：安全是工作的重点，11月16日学习了莱阳市建筑业管理处文件，要求安检部门严格按照文件规定做好冬季安全生产的注意事项。安全检查小组认真组织检查，自查自纠工作中存在的问题，全面的对厂内安全生产情况进行检查，尤其针对冬季生产应注意的防冻、防滑工作及安全使用电气设备是冬季生产应注意的“四防”问题，告诫广大职工无论在生活上还是在工作中，都要时时把安全工作放在首位，在保证人身、设备安全的情况下顺利开展工作。对冬季安全用电问题做为重点进行了强调，要求每位住宿舍的员工必须严格遵守安全用电管理规定，电热毯私拉乱接，折叠，及无人时插电热毯的现象绝不不允许出现，对不能落实好安全用电管理规定的宿舍舍长进行严厉处分。进入冬季摩托车的驾乘转变成安全的点，冬季经常出现风雪天气，这需要对行车驾驶者作出更严格的要求，所以我们要求驾车员工必须配带防护措施，限速行车，并持有效证件驾车，对无证人员要严格监督，绝对不允许驾车上路，发现一次罚款50元，工作汇报《砖厂月经营报告》。安全检查小组成员宋和宏、李凯对车间生产情况进行了检查，检查中发现西车间安全标志不能按照规定悬挂，发现问题后立即组织当班班组长梁启伟进行了整改，并对其进行了严厉的批评及教育。经过长期的对员工进行安全宣传教育，增强了他们的安全意识，取得了可喜的成果。
2、设备情况：对设备的保养情况和安全情况每个星期进行一次大检查，加强机械设备的维护，努力降低设备的折旧。每月10、20、30号由车间主任带头，带领车间操作人员对设备的注油点，操作规程等方面进行培训，并进行现场演练，月底统一对本月的学习内容进行理论考核和实际操作，实行末尾淘汰制。对操作不符合要求的人员不得操作该机械，转入候补人员，工资下调一级，由替补顶替，替补人员的工资上调一级。
3、管理软件建设：建立健全了办公用品费用控制实施意见、物资验收入库及物资领用发放、采取各种措施充分调动各班组、各负责人加强成本管理的积极性。
4、学习情况：11月28日-30日组织全体员工学习了公民安全知识普及读本中第八部分燃气安全，第一、二、三、四章进行了学习。并强调了家庭用气及火炉的安全注意事项，严防煤气中毒事件。由于轮碾机本身的质量问题导致的轮碾机故障，虽不是人为造成，但我们还是要加强职工操作技能，杜绝因操作不当造成的故障，耽误车间生产。12月1日，我们就组织了两个班的搅拌机工学习了搅拌机各部件的结构性能及特点，各处注油点及加注油的类型及数量，搅拌机的操作注意事项等。
五、节能降耗，节约挖潜
由于砖厂的地面不是硬化地面，每当下雨，地面就变得比较松软，运输车辆的行走给地面留下道道车痕，码砖的场地变得极不平整，这就需要经常用装载机修整场地，经过几次的修整，发现装载机的铲斗磨损比较严重，于是我们把废旧轮胎割断，套在铲斗的下沿，结果显示，场地不但变得更加平整，而且又不磨损机械。
严格控制河沙的质量，对于含石子较多的沙坚决不收，因含石子较多的河沙平均每日要多消耗2.5方沙，按照每方14.5元计算，每天我们节约36.3元，一个月节省1000余元。
在不影响工作的情况下，对照明灯的开灯时间实行专人管制，严格控制各种机械的开机时间，减少无用工的付出，在11月份产量比10月份产量增加18万块标准砖的情况下，我们比上月节省656度电，安每度电0.64元计算，本月节约用电419元。
11月份节约用电656千瓦时，节约河沙75方，合计减少支出1419元。
六、下月计划
1、加强卫生的检查力度，搞好环境卫生，进行文明建设。
2、加强安全宣传，增强安全意识，提高产品质量。
