探究企业规避财会风险的有效手段

1 引言

在经济全球化不断发展的情况下, 我国各个企业面临的生产环境与市场环境都逐渐向着更加复杂化的方向发展。企业的产权状况逐渐明晰, 成为重要的经济实体, 所以在企业管理过程中加强财务管理工作是十分重要的。虽然部分企业已经有意识的就企业财会风险进行了规避措施的制定, 但是相比国外发达的管理水平而言, 其依旧存在着较大的管理问题, 对企业的发展造成了较大的影响。所以, 企业财会风险管理措施的研究, 已经成为当前重要的企业管理发展方向。

2 当前企业财会风险规避管理中存在的问题分析

2.1 财会管理队伍素质水平较低

虽然各个企业已经有意识的开展了财会管理工作, 但是在实际管理工作中大多是采用传统的管理理念。且参与管理工作的管理人员素质水平较低, 难以切实实现财会风险的规避。该问题的存在往往会导致管理过程中的账目混乱、财务报表粉饰以及乱开发票等多种行为。部分管理人员甚至会为了追求个人利益而断送公司利益, 随意地进行资金投入。

2.2 企业的内部往来账目存在混乱

企业的内部往来账目主要是就企业的资金流向与成本结算进行记录的账簿, 是企业财会管理工作中的重要内容。但是在当前的实际管理工作中, 往往存在着往来账目混乱的情况, 其将直接对企业的资金管理造成严重的影响, 导致资金管理漏洞的出现。同时成本核算问题的存在, 还导致企业往来账难以就企业的实际资金流向进行显示的问题, 不利于企业决策人进行生产经营决策。

2.3 成本管理工作水平较低

当前管理人员在进行财会管理工作开展时, 往往会将管理工作重点放在控制成本费用绝对额的角度, 并采用降低产品质量的方式来实现, 影响了市场经济的正常稳定发展。同时这样的做法还会造成企业的声誉受到影响, 不利于企业的长远发展。此外, 管理人员在进行成本核算工作时, 往往缺乏管理经验与知识, 采用粗放的成本计算方式, 对管理层的生产经营决策造成较大的限制, 生产结构调整更无从谈起。

2.4 管理人员的风险控制意识缺乏

当前各个企业在开展财会管理工作时往往没有建立完善的管理制度, 使得管理工作缺乏约束力。即使部分企业制定了管理制度, 但是在制度当中却没有就财会管理岗位与职责进行明确, 缺乏内部监管制度的制定, 这将在很大程度上导致企业资金的流失。另外, 企业会计管理工作中缺乏企业风险控制意识, 始终以负债经营的方式进行发展, 导致企业支付能力逐渐下降。

3 企业实现财会风险规避的相关措施探讨

3.1 注重财会管理队伍的优化建设

财会管理人员是风险管理工作的直接执行人, 保证管理队伍的素质建设是十分必要的。所以, 企业应当从管理人才引进与招聘的角度进行优化, 提高人才准入门槛, 对应聘人员的管理专业知识掌握能力进行要求的同时, 还应当就管理人员的现代管理理念运用能力与创新思维能力等方面进行考察。同时,

企业还应当积极制定财务管理制度, 并在管理制度当中就企业的会计管理工作作出要求, 切实保证企业的会计工作质量。另外, 企业还应当加强对在职管理人员的管理培训工作的开展, 尤其应当将培训重点放在管理人员的风险问题分析与问题解决的能力培养上。

3.2 完善企业的财会管理预警机制

企业在日常运行中往往会面临多种财会风险问题, 为保证管理人员的财务决策能力的提升, 管理部门应当积极完善相应的风险预警机制。该预警机制的建立在一方面能有效地根据风险问题分析, 制定全面的风险预测与预防方案, 为企业经营改革提供依据。另一方面还能在财会风险问题发生时及时地进行风险问题处理方案的提出, 最大程度的减轻风险问题造成的损失。管理部分在进行预警机制建立时应当遵循以下方式。其一, 以短期财务预警系统建设为主, 并按照周、月、季以及年作为单位创建滚动式的现金流量预算。其二, 加强企业财务分析, 并以此为基础建立长期有效的财务预警系统。在这过程中, 管理人员应当严格遵循相应的财务指标体系, 其主要包含了该企业的销售利润率、权益净利率等多方面内容, 其能有效地就企业的财会风险问题与现状进行反映。

3.3 完善企业的成本核算机制

企业财会管理工作中, 加强资金核算与管理是十分必要的, 这能优化企业的成本使用效率, 保证企业的流动性与经营效益都得到显著的提升。管理人员在开展该工作时, 应当积极将其深入到企业的各个职能部门当中。其次, 企业也应当就自身的负债经营情况进行分析, 尽可能地控制负债额度, 在管理工作中保持科学合理的筹资结构, 避免采用急功近利的经营模式, 将资金运营转换为借—还—借的良性发展模式。此外, 管理人员该应当在管理工作中注重的生产成本的控制, 从生产物资采购到企业运行的全过程都应当建立相应的成本管理措施。

3.4 完善企业内部审计体系

要实现财会风险的有效控制, 管理人员还应当根据企业运转情况建立相应的内部审计体系, 并根据该体系要求完善会计账目, 注重会计审核工作的快展, 确保企业运行中的会计资料的真实性与完整性。同时, 企业也应当加强对审计部门的工作改革, 实现事前审计与事中审计结合的审计模式建立, 从源头处避免出现财务风险问题, 避免在实际审计工作中出现会计问题。另外, 管理人员还应当就企业的实际经济效益与管理工作开展进行相应的审计工作, 从整体的角度实现财会风险问题的有效控制。

4 结语

企业要实现自身的不断发展, 就应当重视财会管理工作, 切实就财会风险问题进行规避, 将该管理工作渗透到企业经营发展的全过程中。各企业相关管理人员应当积极就当前财会管理工作中存在的管理问题进行分析, 并在这基础上针对性的制定财会风险规避措施, 积极从管理队伍建设、财务预警措施制定、成本核算优化以及加强内部审计等多方面展开工作。同时, 管理人员还应当积极引进国内外先进的管理经验与措施, 切实实现企业财会管理工作的不断优化。

摘要：财会风险管理工作是现代企业风险管理工作中的重要内容, 对于企业经营与发展有着重要意义。所以加强对财会风险管理工作的重视, 实现管理优化是十分重要的。本文简要就当前企业财会风险规避工作中存在的问题进行分析, 并在这基础上就规避财会风险的具体措施进行探讨, 以期为各个企业实现财会风险的有效规避提供参考, 推动企业的不断发展。

关键词：企业,财会风险,规避手段