第一篇:营销副总裁岗位职责
副总裁(分管营销)岗位职责
1.协助总裁制订和实施公司总体战略。
2.负责组织制订公司营销战略、营销汁划、销售政策。
3.领导实施公司市场营销工作。
4.指导、参与公司重大的营销活动。
5.领导市场调研工作和品牌研究。
6.对分管部门的组织管理。
7.负责和其他部门的协调工作。
8.完成总裁交办的其他任务。
第二篇:副总裁岗位职责
1.协助总裁制订和实施公司总体战略,参与决策。
2.领导、监督各事业部的工程与生产管理工作。
3领导实施公司的工程、产品项目itJjiJ。
4.领导公司的工程管理。
5.协助总裁建立公司统一高效的组织体系和工作体系。
6.对分管部门的组织管理。
7.完成总裁交办的其他任务。
第三篇:副总裁岗位职责
1.协助总裁制订和实施公司总体战略,参与决策。
2.领导、监督各事业部的工程与生产管理工作。
3领导实施公司的工程、产品项目年度itJjiJ。
4.领导公司的工程管理。
5.协助总裁建立公司统一高效的组织体系和工作体系。
6.对分管部门的组织管理。
7.完成总裁交办的其他任务。
第四篇:常务副总裁岗位职责
1.协助总裁制定公司发展战略规划、经营计划,组织制定公司总结和规划;及时了解和监督公司发展战略规划的执行情况。
2.协助总裁协调处理日常经营管理事务,负责产供销的协调工作,根据总裁授权做好研发制造中心政务、财务及业务的管理工作。
3.参与公司经营管理和重大决策。
4.参与制订公司经营计划和预算方案。
5.对公司内外的经营管理过程中的各种情况问题进行调查、诊断、评估、策划、设计,提出组织变革意见及改善与创新的建议,为总裁制定正确的管理决策提供信息支持。
6.协助总裁组织新产品开发、引进和报批的前期调研、考察、筛选、项目初审、方案草拟及各项目立项、审批、实施管理。
7.协助总裁完善和优化公司的体制。
第五篇:房地产运行副总裁岗位职责
房地产运行副总裁岗位职责
职位描述:
1、组织制定公司经营计划、项目开发节点计划、项目总体控制计划,并对计划执行情况进行分析总结,及时提出预警或调整建议;
2、负责开展运营管理工作,协助编制年度经营计划及项目开发节点计划;
3、跟进各项指标完成情况,并适时提出经营目标的调整建议;
4、协助开展项目运营相关会议,开展并组织协调进行相关计划调整;
5、参与制定各部门、各项目经营指标和运营业绩考核指标,协助配合开展公司组织绩效考核工作;
6、根据年度经营计划和项目节点计划及其他工作计划完成情况,协助配合开展工作计划考核;
7、负责公司流程体系的优化与维护,定期组织检查和监督公司制度和业务流程管理体系执行情况,组织、跟进公司各级计划的制订。
8、收集和整理各建设项目的运营信息,为公司领导决策提供支持,组织撰写运营报告,为公司决策提供参考依据。
任职资格:
1.房地产、规划等相关专业本科及以上学历;
2、8年以上房地产计划运营工作经验;
3、对地产行业经验管理模式有系统的认识和项目施工实践经验积累,熟悉房地产企业全过程管理,熟悉房地产项目运作流程和开发节点,对房地产开发的各个环节有深刻的了解和独到的见解;
4、了解房地产开发、建筑、设计、营销等相关知识,熟悉国家工程项目管理相关规范与标准;
5、能够较准确地把控项目节点的变化趋势,并依据自己的判断做出准确、详细的计划;
6、具备良好的职业操守,能承担较大的工作压力;
7、有房地产资讯公司经验或知名地产公司相关经验者优先。
岗位要求:
年
龄:38-48
所属部门:总裁办
汇报对象:总裁
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