水电施工劳务承包合同

关键词：劳务

水电施工劳务承包合同（共10篇）

篇1：水电施工劳务承包合同

施工劳务承包合同

发包方：（以下简称为甲方）：黑龙江千跃建筑安装工程有限公司承包方：身份证号码：

（以下简称为乙方）

依据《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等自愿，公平和诚信的原则，甲乙双方就劳务承包事项经协商达成一致，有关具体事宜如下：

一、工程名称：黑龙江宝山矿业厂区内道路及挡墙工程

二、工程地点：黑龙江宝山矿业厂区内

三、工程工期：2018年8月29日至2018年10月15日

四、工程内容：浆砌石挡土墙,浆砌石护坡，浆砌石水沟及部分

零星工程。

五、承包范围：甲方与工程建设方签订的承包合同所有土建范围。含土方工程(机械在外)、混凝土工程、模板工程、钢筋工程、脚手架工程（含钢管架材）、砌体工程、所有工作内容实行工程大包干，工地无任何杂工。(除分包工程外所以工程在内)

六、承包方式:包工

七、价款及拨付方式：

1、价款：按每立方米80元计算。

2、拨款方式：每月月底按工程量拨款，施工期间保证乙方生活

开支。

八、现场管理：接受甲方、监理对工程和安全的检查和监督。

九、工程质量：保证质量。按甲方的要求达到使用标准。

十、甲方负责：负责对乙方的施工进行监督和提出整改意见及最

后的验收。

十一、乙方负责：

1、在施工过程中乙方应注意安全，出现任何事故由乙方自行负责。

2、乙方自行提供搅拌机和铲车等工具。

3、乙方须保证工期，应在2018年10月15日前按要求交付完工。如因天气变化，工期顺延。双方协议延长期限。

十二、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自签字之日期生效。

甲方：

乙方：

****年**月**日

篇2：水电施工劳务承包合同

发包人：鸿升建司鑫凯基项目部（以下简称甲方）

承包人：___________________（以下简称乙方）

根据《中华人民共和国合同法》和《建筑工程承包合同条例》的有关精神，经甲乙双方协商，甲方同意将工程的劳务承包给乙方，为明确双方权力与义务，特签订如下协议条款，供双方共同遵守。

一、工程名称;鑫凯基、德阳核心区项目

2、工程地点;旌南片区

3、工程内容：施工图及相关设计文件的内容

二、承包范围：承包人应严格按照施工图纸以及相关设计文件按质按量的完成所承担的所有施工内容，甲方只提供施工用的材料及管理，所有施工准备、机具、各种资料等均由乙方完成，材料的二次转运【包括上、下车等】人员组织等均由乙方完成，中途甲方不承担任何费用。

三、合同工期

开工日期：以开工令为准

竣工日期：___________________

合同工期总日历天数：______个日历天

四、承包价款与方式、工程开工签定劳务合同确定

五、工程质量与安全

根据业主要求，该工程质量要求达到国家现行工程质量验收合格标准，如承包单项评定为不合格，由乙方进行返工修理直至合格，其返工的一切经济损失由乙方承担。

乙方施工人员必须服从甲方管理人员的安排，必须严格遵守《安全操作规程》，为使工人增强安全意识，带队及班组负责人每天安排工作量，强调安全操作，做好各项安全防护工作，杜绝安全事故的发生。凡因乙方原因造成的安全事故均由乙方负责，甲方不承担任何经济、法律责任。

六、文明施工与奖罚

乙方进入施工现场人员必须遵守文明施工手册，在自己承包的范围内做到工完料尽场地清，严格把好材料节约关，不准乱锯、乱丢、浪费材料，如发现不按规定施工或浪费材料等，甲方有权对乙方进行罚款或扣除劳务费。同时，乙方人员必须服从管理人员指挥，遵守工地一切规章制度，未满法定年龄，不得来工地做工。如所有违反规定者，参照项目部相关规定处罚。

七、双方约定：自本协议签定5日内乙方向甲方缴纳履约保证金

八、双方权力与义务

（一）甲方

1．甲方有权对乙方进行资格审查，对乙方违反合同条款内容实施处罚，经济赔偿及辞退的权力。

2．甲方保证施工用电用水畅通无阻，协调当地社会关系，保证工程顺利进行。3．甲方根据工程要求，安排乙方实施工程承包内容，乙方应无条件遵照执行。4．甲方提供给乙方尽可能方便的施工条件，并按劳务合同约定情况支付劳务费。5．甲方按合同约定支付乙方劳务费，乙方一切劳务纠纷与甲方无关。

（二）乙方

1．乙方必须向甲方提交符合承包资质并有权对甲方提出合法要求，主动承担合同内容的全部工作，确保工程质量。

2．乙主必须按甲方的要求进行安全生产、乙方不得擅自违反安全操作规程，对于违反安全操作规程出现的人身伤害及死亡事故，乙方必须承担全部责任，甲方概不负责。3．乙方有权拒绝甲方不符合安全生产要求的指令，并提出自己的见解，供甲方参考。4．乙方不得使用残疾及智力障碍的作业人员，不得瞒报，私自使用。同时乙方应提供人员名单、身份证。

5．乙方要管好自己的队伍，不得在工地及之外进行违法犯罪活动，如赌博、卖淫、嫖娼等。一旦造成的犯罪的后果，甲方概不负责。

6．为确保工期，乙方必须按甲方要求，保证工程足够的劳动力，不得消极怠工。

九、违约责任与其他

1．以上条款双方必须严格遵守，任何一方违反或造成工程停工，违约方按1000元/次或天支付给另一方。

2．如因乙方原因损害公司信誉、现场设备及对工程造成一定经济损失，甲方有权要求乙方赔偿全部损失，并从承包劳务费中扣除。

后生效

3．属于乙方自备设备，自带工具用具等，乙方必须自己保管，不得因此对甲方提出其他要求，更不得找借口影响开程质量和进度，由此造成的损失由乙方承担。

4．本合同一式贰份，甲方一份，乙方一份，经双方签字后生效，具有同等法律效益。甲方;代表;

```年月日

篇3：施工企业劳务合同管理

合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。实践中, 许多劳务结算纠纷常常旷日持久, 最终受损的是施工企业。有鉴于此, 在合同条款中要注意和控制以下几点。

1 劳务队伍的选择

劳务管理的前提是做好劳务企业的选择。目前施工项目上的劳务, 由于社会上存在着千变万化的劳务分包和形形色色的挂靠, 使其真伪难辨, 仅从企业资质、注册资本及财务状况是较难反映劳务企业的好坏。在劳务企业资质满足分包工作内容前提下, 应从具体施工的人员配备要求、资金筹措能力、设备情况、施工经历、施工成本等几个方面入手, 选择劳务企业应优先选择与企业有过良好合作关系的对象, 在此基础上, 逐步发展壮大可选劳务企业。对待企业个别领导、设计单位、业主单位、监理单位推荐的关系户劳务分包队伍, 项目部应该持谨慎态度。

2 劳务分包合同的拟定、执行

一份优秀的劳务分包合同, 首先是实现双赢, 然后是在质量、安全、进度上得到保障。同时, 作为一份经济性的文件, 其宗旨在于满足质量、安全、进度等前提下, 如何降低合同金额, 控制成本, 规避项目风险。拟定合同应该约定以下内容:

2.1 劳务分包工作内容、数量

劳务分包工作内容应该包括工程名称、工程地点和劳务分包内容等, 是合同的主要部分。劳务分包内容应详细而界线明确, 必须考虑到结算时工程实物劳务工作量计量的可操作性, 结构部位的分割要注意减少不同的劳务企业之间的相互牵扯。劳务分包工作最好以清单的形式给出, 在清单中将具体的工作内容、费用内容、计量单位、劳务分包单价、甲供主材的消耗量及损耗率、辅材的使用、甲供机械的使用及计量、水电的使用及计量、扣除项目的计量及单价等给予一一说明。

劳务分包工作的数量应明确是实际数量还是暂定数量, 对于暂定数量应说明其最终的确定方式。这项内容对结算具有直接的指导意义, 使结算操作更容易。

2.2 工程质量标准、施工检查与验收

工程质量应不低于设计图纸要求及施工企业与业主约定的标准和质量目标。要对采用的施工规范和验收规范进行统一说明, 对检查和验收的程序进行规范, 劳务企业应按本合同约定, 确保所完成的工程质量符合质量标准。

2.3 工期、地点和方式

劳务分包工作的期限一般有开始时间和结束时间, 并且在合同中明确了总工期, 说明工期如需顺延的理由。

劳务分包工作地点主要是指施工企业承认的发生结算工作量的地点, 超出这个工作地点所发生的工作量不予以计量结算, 这条是防止劳务企业利用合同不明确而要求多验工。

劳务分包工作的方式是围绕着劳务分包工作的期限和地点、工作内容、数量等确定的, 主要有固定单价、固定总价、按比例取费等方法。当无法确定工程数量时用固定单价比较合适, 但是施工企业的风险较大, 结算时经常出现超结现象。如果工程量容易计算, 不可预见情况很少, 还是易用固定总价, 这样不易超出施工企业成本, 结算时较好控制, 也有利于劳务企业及时调整施工成本, 优胜劣汰。

2.4 工程劳务分包合同价款

合同价款确定原则以市场为导向测算劳务单价, 实现双赢, 降低单价, 控制成本。

2.5 劳务分包工程量结算

工程劳务分包合同中劳务分包工程量的确认是结算的依据, 影响到结算金额大小。合同中应约定在履行合同过程中对劳务分包工程量结算, 应做到:a.坚持定期结算;b.坚持现场验收c.完成的劳务工程量内容与合同约定内容进行对照, 对相符的部分按照合同进行结算;d.超出的劳务工程量要进行原因分析及处理, 遵循谁造成超量谁承担的原则;e.末次结算的终结协议:当合同履行完成, 现场完成的工程量已确定后一定要按照合同要求对末次结算进行封帐, 并签订终结协议。封帐后未进入末次验工结算单的其它内容一律视为不存在。

2.6 双方权利、义务

双方权利、义务的明确主要是围绕结算制定的, 是为规范双方的行为, 创造良好的外部环境和内部环境。合同中承、发包双方应明确的权利、义务概括而言有:组织机构的形成;机构功能的确定、划分;执行操作的实施规则;遵守事先约定;可以采取的措施;环境保护、职业健康安全、文明施工等。

2.7 双方驻工地代表

双方驻工地代表为能够在合同执行过程中进行审批验工计价, 签发相关指令, 指挥施工生产, 处理与项目相关事宜的人。在合同中应提前约定双方驻工地代表, 注明其姓名、职务、身份证号, 规范其在施工过程中的行为、职权。并要求其为公司法人或经公司法人书面授权者, 对于由公司法人授权人再授权者将不予承认。

2.8 支付方式

合同条款中应约定:a.民工工资款的支付:当期结算款首先由项目部受劳务企业委托支付民工工资, 剩余部分再支付给劳务企业。保证民工工资的及时足额支付。b.扣款情况:支付结算款时要对借款、材料款、机械款等进行审核并扣除。c.最后支付的留存金额:一般小于20%的结算款在发包人对决算资料予以确认后规定时间内付清。

当施工企业资金困难时, 在过年、过节、学生开学等时间, 必须得保证民工工资、机械租赁款的及时适量支付。

2.9 材料供应

构成工程实体的主要材料和工程关键的特殊材料要作为甲供材料。甲供材料主要是由施工企业根据工程施工计划进行采购, 施工时根据工程劳务分包合同中的工程量计算材料的使用量, 由物资部门依据工程进度计划分批供应给劳务企业, 领取材料的同时双方签认领料单。每月应对供应的材料进行核算, 超额部分应在结算款中扣除, 结算资料中必须要有物资部门出示的材料核算情况表。

小的周转材料及二、三项料应在合同中约定劳务企业自购或由施工企业供应后按实扣款, 由施工企业检查材料质量, 其材料价格包括在工程劳务分包单价中。但对于大型的周转材料, 例如:模板, 挂篮等, 由于价值较大并关系到施工质量及安全, 一般由施工企业自购。

2.1 0 保证金交付与返还

履约保证金通常都是由劳务企业在签订合同前按合同价的一定比例向施工企业缴纳, 劳务企业按约定全面履行合同项下所有义务, 且完成的工作通过验收合格后, 施工企业不计利息返还履约保证金。履约保证金是约束劳务企业施工过程中由于种种原因退场、停工的手段。

2.1 1 工程劳务分包合同变更和解除

当有工程劳务分包合同以外的劳务工作量或工程质量改变等实质性的要求变化时就要进行合同变更, 变更要在双方协商的情况下签订补充合同, 补充合同是原合同的一个组成部分。协商未达成书面协议前.仍执行原合同。当劳务企业将劳务分包合同工程转包或再分包给他人时, 或其施工能力、技术水平满足不了合同要求时, 施工企业有权单方解除合同。

2.1 2 争议的解决及违约责任

在合同中应该约定诉讼法院, 诉讼法院一般为工程项目当地的法院。承、发包人应约定造成损失的源起一方来承担违约责任。并办理书面洽商, 作为结算依据。

劳务分包合同的管理是贯穿于队伍引进、合同谈判、合同签订、过程施工、中期结算、终结封帐、劳务报酬金支付的整个过程中, 它是一项涉及面广、综合性强的工作, 它不但需要得到施工企业负责人的重视, 同时也需要施工企业各有关部门的密切协作和配合, 共同努力完成。

篇4：浅议施工劳务合同计价模式的优化

【关键词】优化;劳务合同;计价模式;施工管理

中图分类号: TU723.1

施工企业在工程施工过程中,对大量具有一定施工经验的劳务工的使用,极大地提高了施工企业的综合施工能力,同时施工企业对劳务层的管理也成为一个值得探讨的课题。从当前现状看,各施工企业对劳务层的管理方法各不相同,管理效果各不相同。有必要探讨、形成一种优化的高效的管理模式。

劳务合同是建筑施工单位与劳务层签订的具有较强法律效力的文件,计价是施工过程中以劳务合同为基础的工程款计算方式,计价模式的不同,体现着不同的管理方式,不同的管理方式则会产生不同的管理效果,二者之间有着互相促进,互相影响的作用。所以,为了加强对施工队伍的有效约束,为了实现对项目施工的轻松管理及高效管理,尤其是为真正实现在投标书中对业主工程质量、工期及安全文明施工目标的承诺,同时也为了节约成本,提高经济效益。有必要针对以往施工管理中存在的不足,从合同计价模式着手,合理分析优化,从而有效提高项目综合管理水平。

1 当前劳务合同中多用的计价模式:总目标、总单价计价模式

一个总的平米单价,一个总的工程质量目标,一个总的工程进度目标,一个总的安全文明施工目标,真正的结算单价必须到施工完成以后才能确定。

2 当前合同计价模式存在的不足

(1)过程中对总目标的实现未知,总目标的实现无法在施工过程中体现出来,施工队在过程中体会不到优质、高速、安全文明施工带来的益处,同时也很难及时体会到相反情况下带来的害处,这无形中减小了施工队在施工过程中对质量、进度、安全文明施工的重视程度,不利于施工队主动性,积极性的调动。由于过程工程质量、进度、安全文明施工的检查结果,对施工队产生的影响较小,导致管理人员在过程中对质量、进度、安全文明施工的检查力度相应减小,落实力度也减小,导致事实上的施工管理水平的降低。有些施工单位甚至会出现对施工队伍失控的严重现实,却无能为力,给单位从经济上、信誉上都带来损失。

(2)总目标的实现,更多的时候不一定是实际工程质量及安全文明施工现实的、一惯的反映,尤其是安全文明施工目标的实现,有相当多的成分是突击出来的结果,即总目标是实现了(实际上说证书拿到了更为确切),但实际的工程质量及文明施工現状并不理想,这时候,还必须按总目标实现的条款对施工队进行结算。这样,就存在“质量及安全文明施工”隐亏的问题。

3 优化后劳务合同计价模式:“过程目标,过程单价,单元计取,质量、进度及安全文明施工综合计价模式”

3.1 总的指导思想

1) 由总的目标控制转为过程目标的控制,由最终确定结算单价改为过程确定结算单价;

2) 施工进度、施工质量、安全文明施工划分标准区域,各标准区域都与单价挂钩,同时在计价中体现,在合同中要体现出“优质、优价,高速高价,文明施工文明价”的利益关系,并在施工过程结算中体现出来;

3) 合同条款为制度化现场管理提供法律依据,可加速现场施工的制度化管理;

4) 抓住工程质量是“干”出来的这一条主线,从合同条款中引起施工队对工程质量、进度、安全文明施工的足够重视,时刻不得松懈。

3.2 合同计价模式

1) 缩小计价单元,以每一层或一个流水段计一次价为准。

2) 对每一检验批工程质量、工程进度、文明施工标准合理划分区域。

3) 在同时满足某一个区域时确定一个基准单价。

4) 在基准单价的基础上据检验批工程质量、工程进度、文明施工各自实际达到的标准区域确定单价增减额度。

5) 以基准单价及增减额度之和作为每一验收批的结算单价进行计价。

4 计价单元结算单价确定

4.1 工程质量分区

按照工程质量验收、评定新标准要求,分项工程质量分为主控项目及一般项目两部分,主控项目必须达到,一般项目必须有80%以上在标准范围以内,同时超出标准的项不得超过其标准限度的50%。与以往工程评优标准相结合,工程质量标准分为三个区:

1) 主控项目都满足要求,一般项目合格率在80%~90%为质量C区 

2) 主控项目都满足要求,一般项目合格率在90%~95%为质量B区 

3) 主控项目都满足要求,一般项目合格率在95%以上为质量A区

4.2 工程进度分区

工程进度以施工队自报,经项目部同意且共同确定的进度计划为基准分为三个区:

1) 每一计价单元的实际工程进度比工程进度计划推迟1天以上为进度C区; 

2) 每一计价单元的实际工程进度基本按工程进度计划完成为进度B区;

3) 每一计价单元的实际工程进度比工程进度计划提前1天以上为进度A区。

(说明:下一计价单元的施工进度不得在上一计价单元的实际进度上累加)。

4.3 安全文明施工分区

按安全文明工地标准进行综合打分,并对应计价单元分区确定打分期限,以在计价单元施工期限内的安全文明日平均分分为三个区:

日平均分在80~90分为安全文明C区;

日平均分在90~95分为安全文明B区;

日平均分在95分以上为安全文明A区;

4.4 按分区确定单价

1) 计价单元每一个分项工程质量的检查结果都在质量B区,实际工程进度在进度B区,施工期间的安全文明工地检查结果在安全文明工地B区时,基准单价确定为G元。

2) 在基准单价的基础上,如果计价单元各分项工程质量的检查结果中每有一项在质量A区,结算单价增加g1元,每有一项在质量C区,结算单价减少g2元,计价单元的实际工程进度在进度A区时,每提前一天增加g3元,计价单元的实际工程进度在进度C区时,每推迟一天减少g4元。计价单元施工期间的安全文明工地检查结果在安全文明A区时,结算单价增加g5元,在安全文明C区,结算单价减少g6元,3) 计价单元总的结算单价为:

① 进度A区、安全文明A区组合:G+ N1g1- N2g2+M1g3+g5

② 进度C区、安全文明A区组合:G+ N1g1- N2g2-M2g4+g5

③ 进度C区、安全文明C区组合:G+ N1g1- N2g2-M2g4-g6

说明:N1为计价单元内在质量A区分项工程项数,N2为计价单元内在质量C区分项工程项数;M1为计价单元内工期提前天数,M2为计价单元内工期推迟天数;g1、g2、g3、g4、g5、g6的取值在0.1～0.5元为宜。

5 优化后计价模式的优点

(1)在这种计价模式下,施工队在施工过程中可直接从优质、快速施工、安全文明施工中得到实惠,相反也可直接在施工过程中由于工程质量差、施工进度慢、安全文明施工不到位而从经济上受到损失。所以新的计价模式可以提高施工队持久的质量意识,进度意识及安全文明施工意识,有利于工程总目标的实现。有利于品牌工程的创建,有利于社会信誉的提高,也就有利于建筑市场的进一步拓展。

(2)由于施工队伍本身质量意识,进度意识,安全文明施工意识的提高,无形中就可减小项目部对施工队伍的管理难度,有利于实现轻松管理,高效管理,有利于施工管理成本的降低。

(3)在新计价模式下,每一计价单元的实际计价,基本是施工队实际施工情况的反映,也就不存在质量及安全文明施工隐亏的情况。

(4)新计价模式下,对施工队加强了约束,同时也对项目部管理人员综合管理水平及项目整体的管理水平提出了新的要求,要求项目部相关管理制度要细化,要求管理人员责权要细化,要求相关管理人员对施工进度、质量、安全文明施工每一天都有数据化的实质性的评定,避免了以往只有过程,没有记录,有评价但是很难有结果的管理性弊端,避免了个别管理人员只走过场,无实质性检查结果的虚浮工作作风。

(5)新计价模式下,每一个管理人员每一天的检查结果都将对施工队的总结算造成影响,能够充分体现其在现场管理中的主导作用,有利于提高其工作积极性及创造性。

篇5：施工劳务承包合同

1、乙方应保证工人工资及时给付，甲方在正常按合同规定的工程进度付款的情况下，如出现拖欠工人工资现象造成恶劣影响或造成工程停工的，甲方将根据情况向乙方收取1—5万元罚款，并将甲方垫付的工人工资，在乙方进度款中直接扣除，甲方不承担一切连带责任。

2、每期支付进度款时乙方必须持各工种考勤表和工资表(按上手印签字)交给甲方。

十三、合同有效

1、双方签字盖章后生效，本协议未尽事宜，双方另行协商解决。协商不成可向合同签订地经济仲裁委员会申请仲裁或合同签订地属人民法院起诉。

2、本合同一式二份，甲乙双方各执壹份。

甲方：法定代表人：(签字)电话：

乙方：法定代表人：(签字)电话：年月日

施工劳务承包合同范文三

发包方： (以下简称甲方)

承包方： (以下简称乙方)

依照《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》等相关法律规定，甲乙双方本着互利互惠、公平合理、诚实信用、自愿有偿的原则，结合本工程的实际情况，通过充分友好磋商，签订以下劳务承包施工合同，双方应当共同遵照执行。

第一条工程概况

1、工程名称：

2、工程地点：

3、结构形式：砖混结构

4、建筑层次：

5、建筑面积暂定：平方米，另加顶层阁楼平方米，最后按实际面积结算。

6、二层每平方米单价145元(卫生间楼板现浇、楼顶露台现浇及前墙贴瓷砖)。

第二条承包方式

本工程采用包工不包料的清包方式。乙方自带工具、机具及劳保、安全用具，包括脚手架、搅拌机、斗车、振动器等施工工具。

第三条承包范围

一、二层主体工程及屋顶阁楼，不包括水电安装。乙方必须按图施工，需要变更图纸的，须经双方协商确认后方可施工，增加施工内容及面积须经甲方签字认可。

第四条工期

工程期限天，含雨雪天气。开工日期：年月日。具体开工日期遵发包方通知。因甲方材料供应不及时造成工期延误的，工期顺延。

第五条质量要求

乙方必须按国家规定的施工工艺及要求进行施工。红砖、混凝土须按时湿水，水泥砂子配比适当，浇捣砼振捣必须实心实意，墙面平整，外墙面砖必须外观舒适美观，勾缝大小均匀、平直，并有光泽。因质量不符合要求返工造成甲方材料损失，由乙方承担赔偿责任，增加的施工费及人工工资由乙方自行承担。甲方不安排工程监理人员，但将不定期进行质量检查，对明显不合格的地方将要求乙方整改，乙方必须无条件整改。

第六条安全文明施工

1、乙方应当对其聘请的农民工进行安全生产教育，杜绝安全事故的发生。

2、严格遵守操作规程，不准违章作业、盲目蛮干。

3、脚手架搭设应当规范、劳固、稳定，要有足够的承受力，不变形，不倾斜。

4、施工人员进入施工场地应当佩戴安全帽及其它安全防范工具。

5、因违反安全操作规程出现的人身伤亡事故造成的损失由乙方承担。工程施工期间乙方必须购买全部工人的人身意外伤害保险，保险金由乙方自理。

6、材料推放整齐，每天下班前清理现场，盖好水泥，杜绝浪费材料的现象。

第七条双方职责

甲方职责

1、甲方负责提供二套图纸。

2、甲方负责水、电、路三通，提供必要的施工条件。

3、甲方负责协调村、组及周边邻居关系。

4、甲方负责保证原材料及时供应。

5、甲方保证按时支付工程款。

乙方职责

1、乙方应提前一个星期呈报材料使用计划。

2、乙方在保证工程质量的前提下尽可能节约材料。

3、乙方保证按期施工，因工期延误造成甲方经济损失的，应承担相应的赔偿责任。

第八条付款方式及期限

乙方进场，甲方预付每层壹万元，以后主体完工后支付至工程的款的80%，剩余20%工程款作为工程质量保证金，一年后支付给乙方。

第九条违约责任

1、合同双方当事人中任一方因未履行合同约定或违反国家法律、法规及有关政策规定，给对方造成损失的，由责任方承担责任，并赔偿给对方造成的损失。

2、未办理验收手续，甲方提前居住、使用房屋而造成的损失由甲方承担。

3、因一方原因，造成合同无法继续履行的，该方应及时通知对方办理合同终止手续，并由责任方赔偿对方相应的经济损失。

4、因乙方过错，使工程质量达不到约定的标准，由乙方负责修理，工期不顺延。

5、由于乙方人为损坏预制板、梯级小件等造成安全事故由乙方负责，如因预制板、小件等质量不合格造成的安全事故由甲方负责。

第十条合同争议的解决

本合同履行过程中发生争议，双方尽量协商解决;协商不成，双方均可向合同履行地人民法院提起诉沧桑。

第十一条附则

1、本合同经双方签字(捺印)后生效，合同履行完毕后终止。

2、本合同签订后工程不得转包。

3、本合同一式两份，双方各持一份。

甲方签名：乙方签名：

身份证号：身份证号：

篇6：劳务施工承包合同

甲方:

乙方：

甲方将木工制做及辅材全部承包给乙方。根据甲方的有关要求和乙方的承诺，为进一步明确双方的责、权、利，并在平等互利、双方自愿的基础上协商一致，达成以下条款，签订本合同，双方共同遵照执行。

一、乙方承包范围包括辅助用工、木工制作，铁钉，铁丝，粘胶带，场内自

用材料上下车，模制作一并在内自用机械设备工程所需用品，场内地面

和楼层模板清理、打扫，刷隔离剂，清理丝杆，安放预埋件，预留孔，现场看守模，所有费用在承包价内。拆模后所有材料在三天之内清理、转运至指定地点、按规格分类堆放整齐。现场地面和楼面垃圾的清运到

场内指定地点堆放。

二、质量要求本工程为合格工程，以公司要求为准。

三、安全要求：壹万元以下由自行承担，壹万元以上由甲、乙双方共同协商

解决。

四、结算方式：本工程单价为平方米，结算方式为地下室至楼

付款一次，以后为付款一次按实际工程量%。

主体完工付总价%支付乙方，余款在全部工程竣工验收后

三个月内一次性支付。

五、工程承包人未按约定履行自己各项义务或发生错误以后应由工程承包人

承担责任的其他情况，造成工作时间延误或其他经济损失，乙方在两天

内必须自行人员安排，否则甲方有权让乙方自行退场，对甲方造成损失

进行经济补偿。

六、双方履行完合同全部任务，劳务报酬价款支付完毕，劳务承包人向甲方

交付劳务作业成果，并经甲方验收合格后本合同即告终止。

合同双方约定签字盖章后生效。

篇7：主体施工劳务承包合同

发包方（以下简称甲方）：天衡建筑公司陈兴标

承包方（以下简称乙方）:刘彬

按照《中华人民共和国经济合同法》及相关法律法规，为维护合同双方的合法权益，经双方协商一致，签订本合同。

第一条：工程概况

1.1工程名称：

工程地点：大理农校校园内；

工程范围：除室内外仿瓷、墙面漆、防水、楼梯扶手、门窗安装、模板安拆、钢筋制安、水电路埋设、安装外的所有图纸上的内容及施工过程中所有需要的零工；

承包方式：包工不包料

1.2开工日期：

竣工日期：

1.3质量等级：第三条：甲方工作

3.1提供施工图纸日期：合同签订后十日内，套数3.2协调材料、设备存放点；

3.3参加图纸会审及设计交底。

3．4提供井架一台，搅拌机一台，电焊机一台，插入式振动器2台，平板振动器1台，手推车7张。其余用具及维修（如补胎等）由乙方负责

第四条：乙方工作

4.1开工前认真熟悉施工组织设计并严格按施工组织设计施工；

4.2严格遵守甲方对现场签发的一切规章制度；

4.3对成品进行保护，承担对已完成品造成损坏由此引起的一切责任；

4.4施工中对模板机械设备等要爱惜。接电断电应有专人负责。

4.5施工中必需服从现场管理人员的指挥和调配，对不服从指挥造成工程质量达不到要求且不听劝阻3次后，甲方有权终止合同，并只能按以完成工程量的50%结算。

4.5乙方对自己的成品保护直到初验合格，其期间如工程有质量问题，乙方需无条件返工。

第五条：技术标准

严格按施工组织设计技术要求及国家施工规范施工，并达到验收要

求，对不符合要求部分无条件返工处理，对工程材料造成浪费部分按相关规定进行处罚。

第六条：工程计量及款项支付

6.1工程款支付方式：

6.2工程款支付方法：抹灰、粘贴占100元／㎡，零星用工等占20元／㎡）

第一次；基础做到地圈梁浇筑完毕并回填好后支付给乙方主体工程量140元／㎡的10%第二次；主体工程全部封顶后、并按甲方指定的地点起钉堆放好模板后，甲方支付给乙方到主体工程量140元／㎡的70%

第三次；一层抹灰、粘贴结束后、甲方把主体工程的140元／㎡支付到100%（即结清主体工程的工程量）

第四次；所有工程全部结束、初验合格后，甲方支付给乙方到合同价260元／㎡的70%

剩余工程款在工程竣工验收后三个月内支付到合同价260元∕㎡的95%，留5%作为质保金一年后支付

第九条：保修

9.1保修内容、范围：

第十条：安全文明施工

10.1乙方按有关规定采取严格的安全防护和防火措施, 由于自身原因造成的财产损失和一切伤亡事故的责任和因此发生的费用由乙方承担。

第十一条：违约

11.1款；

10.2方有权通知乙方整改达标，如乙方接到通知未进行整改,甲方有权派人进行维修，所发生费用由乙方按双倍承担，同时甲方对乙方处罚合同总价2%的违约金。

第十二条：争议

12.1本合同在履行过程中发生争议，甲、乙双方本着友好协商的原则协商解决；

12.2

第十三条：补充条款

13.3 因乙方责任不能按期完工或无故停工影响工期的视为工期延误，工期不顺延，且工期每延误一天罚款1000元，并累计计算；

13.4工程质量一次性验收不合格的,乙方无条件返工至合格,并承担甲方直接和间接的损失。

13.5若发生重大质量事故或重大安全事故,每发生一次处以结算金额的2%罚款,并由乙方承担所发生事故的全部责任；

13.7乙方必须遵照执行甲方现场签发的有关制度，若有违反,甲方有权按有关制度对乙方进行处罚。

第十四条：合同生效与终止

14.1合同生效日期：；

14.2合同终止日期：

第十五条：合同份数

15.1 本合同一式份，乙方

发包方：（章）承包方：（章）

地址：大理市下关镇崇益村地址：

篇8：水电施工劳务承包合同

1“两证两书”保证合同信誉

在合同中, 合同方将提供有效而正规的营业执照和相应的资质证书, 即所谓“两证”, 而“两书”则是法人授权书和法人代表证明。企业在签署相关协议之前一定要对“两证”的原件进行检查, 监督这“两证”是否真实, 并且检查有没有超过规定范围内的有效期限。目前存在于建筑行业中的劳务合作队伍, 并没有足够健全的管理体制, 队伍的能力及素质范围也都是参差不齐的水平, 在此之间, 只有管理合同的人员识别判断能力强, 拒绝无证的队伍进入现场进行施工。在签署真实合同前, 企业有必要对劳务方施工的能力, 施工的业绩进行提前的考察, 若发现此施工队在之前的施工过程中有过被诉讼的经历, 那么一定要拒绝此队伍。在选择施工队伍的方面, 企业应该对公司曾经有过合作或者合作中信誉水准较高的队伍进行信息的收集, 在收集好的信息中寻找信誉, 评估都比较优秀的队伍。劳务人员一旦进入施工企业, 必须遵守企业规定, 监督劳务人员进行培训和岗位教育, 保证按规定按制度进行。

2 严格遵守施工合同

在施工过程中不能因为与劳务方有过一定的合同或者需要赶工程期限, 就满目的信任劳务方, 没有签署相关的劳务合同就对工程项目进行分包, 等到施工后才对合同和相关的程序进行补救。作为企业方, 应该考虑到没有哪个工程能够保证不发生纠纷, 若是先施工并无劳务合同, 在施工中发生劳务纠纷将会对工程造成更多的延误。因此, 即使工期较紧, 也应当及时拟定相关具体的合同, 签署后再开始施工。在合同签署后, 施工过程一定要严格按照合同中的条款规定, 如果时间允许应当对合同部分进行专门的审核, 把合同中可能存在的风险降到最低点。在签订合同时如果有一些附属的合同, 或者合同的副本, 都应该一并到公司备案, 公司相关的审查部门应当对这些附属条款也都进行审查, 将不合理的条款进行纠正。

3 对印章加强管理

在合同管理中还有一项比较重要的内容, 那便是对印章的管理, 印章管理时应当注意出了要管理好自身的印章外, 还应当对劳务方的印章做好管理。许多人存在认识的误区, 认为印章有了专人负责, 不会与劳务的纠纷挂钩。一旦对这方面产生了疏忽, 就会有不同的问题发生, 比如:许多人用在签订材料采购合同时擅自用了劳务方的印章, 有时还存在用章代替劳务方担保的现象。这些问题的疏忽, 常常会让公司处于一个比较尴尬的地步。所以在印章的管理方面, 要避免劳务方找出种种借口私自刻章, 特别要监督不允许用公司的印章随意签署合同或者其他协议。

4 确定合理的合同承包方式

在劳务合同中存在两种承包方式, 分别是单价承包和总价承包。在实际施工的过程中, 尽量采用单价承包项目的方式进行承包, 这样做对劳务方验工计价可以更好地进行控制。一些单位为了图省事, 直接下调了建设单位给出的单价, 然后进行分包, 这样做相当于把分包单价调错, 如果在施工中需要调概, 劳务方可以提出企业应按比例调高自己的分包单价, 若产生纠纷, 将会对企业造成不利因素。

5 工程质量合同管理

在施工过程中应当对工程的质量严格把关, 按照行业的要求, 严格的规范, 统一相关的技术, 才能更好的对质量合同进行管理。在我国对于工程的质量安全, 和建筑物的保修期有严格的规定, 我们应该严格按照国家的要求对劳务方提出要求, 在此同时应收取劳务方一定的工程质量保证金, 保证工程的质量, 提升劳务方对工程质量的意识, 等到工程结束后, 若劳务方在工程技术方面严格按照合同规定, 那么企业可以将保证金全部退还劳务方。

6 保证劳务合同的履行

并不是签署了劳务合同就足够了, 在合同生效过后应当重视合同的履行。如果企业不对劳务合同有较好的管理, 在施工的时候劳务方可能在无法满足企业要求时, 拖延工期, 甚至放弃整个工程, 这就对施工的进度有了很大的影响。企业应当收取部分履约保证金, 或扣去一定的验工价款, 用这种形式对建设单位进行一定的约束。做了这种保证后, 如果建设方毁约, 经济方将降低损失, 也可以弥补部分工程欠款, 工人工资等。如果并未发生上述的情况, 合同期满后, 可以对工程前收到的工程保证金进行退还, 这样做就更好的保证了工程纠纷的现象。

7 结束语

在工程中如果一旦涉及到使用对外部的劳务力, 就一定会出现分包合同管理方面的问题。只有在分包工程项目中对于合同管理问题不断的总结经验, 不断地进行探索, 才能使分包工程的合同管理体制越来越完善。只有将分包问题, 分包合同做好做精, 才能对企业效益的增加提供帮助, 只有企业不断壮大, 才能对员工的未来提供一个更好的发展平台。

摘要：在施工企业劳务市场中, 还存在许多问题, 在劳务分包过程中, 对于劳务分包时签署的合同, 在管理时所提出的管理机制还不成熟。在众多的施工企业中反应出同一个问题, 即施工企业对合同的管理相当不重视, 了解和遵守劳务合同的法律意识非常弱。而劳务分包合同对于施工企业来说非常重要, 管理好劳务分包合同, 避免使企业在劳务分包工作中出现纰漏至关总要。

关键词：分包,合同管理,施工企业

参考文献

[1]刘振兴.建筑施工企业劳务分包管理评价及对策研究[D].哈尔滨工业大学, 2012.

[2]肖斌.浅析如何加强建筑市场中劳务分包的合同管理[J].价值工程, 2011 (8) :71-72.

[3]贺志军.建筑施工劳务分包企业管理机制及发展战略研究[D].湖南大学, 2007.

[4]秦振英.敲响合同管理的警钟——论新时期如何加强施工企业的合同管理[J].施工企业管理, 2006 (5) :46-47.

篇9：施工总承包合同管理研究

【关键词】总承包合同管理；对策研究；效果评价

1.绪论

1.1 研究背景及意义

现代建筑对功能的要求越来越高，其建筑形式和结构也越来越复杂。在这种情况下，专业化施工也成为现代建筑的要求，面对如此复杂的工作，发包方的一般做法是通过签订总承包合同将全部工程交给一个总承包商来对建筑进行较为全面的管理[1]，合同中明确规定了双方的责任和义务。一般来说，总承包商选择的分包商均是有直接利益关系的，或者是经过长期合作的，但是即使这样对分包商的监管也是十分必要的，而经过合同确认并进行科学的管理也是必须的[2]。

1.2 研究内容与思路

建筑工程中所涉及的合同种类很多，有勘察合同、设计合同、桩基合同、劳务合同、钢结构加工合同、空调大型机电设备采购、委托监理合同、管理公司合同等。施工总承包合同管理日益成为建筑施工企业经营管理的重心之重，对整个建筑工程合同有着至关重要的作用，所有的工程项目合同均处于总承包合同管理的体系框架之下，形成了整个工程管理的整体管理体系，离开了总承包合同管理，工程项目管理将无法继续进行。

1.3 研究方法

文献研究法：它是一种古老却极具生命力的科学研究方法，它的精髓在于搜集、鉴别和整理文献，该方法是通过对文献的研究从而得到对事实的科学认识[5]。仅仅通过观察与调查，是无法对现状进行全面的研究的，因而需查阅与现状有关的各种文献，综合分析得出结论。为了更好地选定研究课题，为论文内容提供更多的科学依据，本文在写作过程中查阅了国内外与总承包合同管理相关的期刊、著作及学术论文，并了解了与总承包合同有关的规定和法律法规。

2. 建筑施工总承包合同管理相关概述

2.1 施工总承包合同概述

建筑工程施工合同是指工程发包人与承包人为完成具体工程项目的建筑施工、设备安装、设备调试、工程保修工作，而签订的确定双方权利和业务的协议，简称施工合同。

总承包合同管理定义

合同管理是企业管理的重要内容，一个企业的经营成败与否和合同及合同管理有着至关重要的关系，搞好合同管理是维护企业合法权益的前提和基本要求。企业主要通过合同形式进行经济往来，因而企业经营得成功与否主要取决于合同及合同管理。合同管理必须是全过程的、系统性和动态性的。

2.2施工总承包合同管理的阶段

施工总承包合同的管理总体上可以分为四个阶段的管理：合同的准备阶段管理、合同的签订阶段管理、合同执行阶段管理、合同收尾阶段管理。签订的施工总承包合同是执行合同的前提和基础，二者相辅相成。合同中可以体现如果保证承包方的经济效益，一份效益巨大的合同可以给承包方发展带来契机，而一份效益较小的合同甚至在履行过程中就会困难重重。签订一份对承包方有利的合同需要承包方进行充分的准备，在对市场信息和工程信息充分了解基础上提出有利于自己的条件才能实现。

3.施工总承包合同管理问题及策略

建设工程项目管理的重要环节，就是加强建设工程施工合同的各个阶段管理，由此引起的经济效益将明显变化。只有加强项目内部的各个阶段的合同管理，完善建设工程合同阶段管理中存在的一系列问题，才能促进建筑市场健康有序地平稳发展。合同管理可以分为按阶段性施工分为四个阶段：合同准备阶段，合同签订阶段，合同执行阶段，合同收尾阶段。

4.建筑施工总承包合同管理的效果评价

建筑施工活动是一项复杂的社会生产活动，具有周期长，资金量大，材料类型多、地质条件和结构类型复杂、社会条件多变等特点，建设活动中包括了业主、政府管理部门、设计、监理等多个单位和部门，涵盖了质量、投资、进度三大目标。在整个建设活动中，合同是中心和重心，合同管理和控制的成败，即合同管理的效果，决定了工程的成败。

4.1 建筑施工总承包合同管理效果评价指标分析

4.1.1 建筑施工总承包合同管理效果评价指标确立的原则。

在进行建筑施工总承包合同效果评价时，必须首先分析影响总承包合同管理效果的各个因素，并进行整理和分类，弄清每一个影响因素与合同管理整体效果之间的关系，根据建筑施工总承包合同的特点和具体情况建立一套系统、科学的综合评价指标体系。建筑施工总承包合同管理效果指标体系的设置遵循以下四条原则：

（1）指标要全面，指标体系中应包括对总承包合同管理效果有实质性影响的因素。

（2）指标要有较好的代表性，指标体系要能有效地反映总承包合同管理效果。

（3）指标要有可操作性，指标体系中的指标量值要便于获取与评价。

（4）指标要有逻辑性，指标体系中各指标之间的层次关系要明确。

4.1.2 合同收尾阶段评价指标。

（1）竣工资料

施工承包单位按照工程承包合同规定的内容和要求及设计文件、施工图等，完成承担的全部建筑安装工程，并经工程交接后，在三个月内将装订成册的交工技术文件正本、副本向建设单位归档。合同条款中对竣工资料的有关规定，将直接影响到工程是否能够顺利办理竣工验收。

（2）工程保修

工程保修既是对业主负责，也是施工企业收回保修金，同时维护企业声誉的重要工作。

5.总结

本文在检阅文献的基础上，首先对概念进行了澄清，明确了研究对象，然后结合本人的经验提出了施工总承包合同管理的阶段性方法，对合同管理的四个阶段可以降低项目合同风险的事项进行了细致说明，期望这些事项能够保证项目质量、成本、安全和工期不出现问题，然后本文将模糊层次分析法用于评价施工总承包项目合同管理的效果。通过效果评价发现总承包商在业主信息、合同审批、索赔等方面仍需要加以改进。

参考文献：

[1]国际咨询工程师联合会中国工程咨询协会.菲迪克（FIDIC）施工合同条件[M].北京：机械工业出版社，2011：8-14.

[2]田威. FIDIC合同条件应用实务[M].北京：中国建筑工业出版社，2002：13-15.

[3]蔡丽虹.对建筑工程项目管理中的合同管理的一些思考[J].现代商业，2008，8：55-56.

[4]张勇志.论工程总承包体制下的项目管理模式[J].内蒙古科技与经济，2008，14：79-81.

篇10：施工劳务承包的合同

根据《中华人民共和国合同法》和《建筑工程承包合同条例》的有关精神，经甲乙双方协商，甲方同意将本项目的_____工程的劳务承包给乙方，为明确双方权力与义务，特签订如下协议条款，供双方共同遵守。

一、工程名称与地点

该工程为长沙某学校教学实验楼工程，地点在XX市体育新城。

二、承包方式与要求

该工程甲方采取分工种，单价组合成总价的形式，以包税、包工、包食宿方式承包给乙方。要求承包队伍具备劳务承包资质，主要工种要有上岗证书，并且编制人员花名册交甲方存档备查。

三、工程承包单价与内容

经双方协商，该_______工程按_______元/（m2、m3、t）的承包单价由乙方进行承包，其承包单价包括以下内容：完成建设方提供的全套施工图纸、交底纪要、变更的有关施工的全部内容；现场规整与清理；200米范围内地面水平运输；制作设备的维护、保养；材料的节约；与其他队伍配合等内容。

四、工程质量与安全

根据业主要求，该工程质量要求达到优良，因此单项承包必须确保优良，如本工程质量被评定为优良工程，甲方适当给予奖励，如承包单项评定为不合格，由乙方进行返工修理直至合格，其返工的一切经济损失由乙方承担，并从乙方劳务结算中扣回。

乙方施工人员必须服从甲方管理人员的安排，必须严格遵守《安全操作规程》，为使工人增强安全意识，带队及班组负责人每天安排工作量，要进行安全交底教育，强调安全操作，带好安全帽，装好安全网系好安全带，做好各项安全防护工作，杜绝安全事故的发生。凡因乙方原因造成的安全事故均由乙方负责，甲方不承担任何经济、法律责任。

五、文明施工与奖罚

乙方进入施工现场人员必须遵守文明施工手册，在自己承包的范围内做到工完料尽场地清，严格把好材料节约关，不准乱锯、乱丢、浪费材料，如发现在分清责任后给予罚款。同时，乙方负责人必须管好自己的队伍，XX市以外的人员，进入现场前，办好“暂住证”，严禁有“非典”疑似病人进入施工现场，严格遵守治安管理条例，违者予以罚款，乙方人员必须服从管理人员指挥，遵守工地一切规章制度。将身份证、计划生育证报甲方。未满法定年龄，不得来工地做工。如所有违反规定者，参照项目部相关规定处罚。

六、付款方式与工期：

该工程乙方队伍进场后，其先期费用由乙方负责，甲方根据工程进展情况借给乙方一定数量的生活费，主体封顶付至劳务费的50%。工程竣工付至劳务费的70%。办完工程结算付至劳务费的90%。留10%待保修期满后一个月内付清。由于该工程工期紧，而且业主奖罚严励，为确保工程按工期竣工竣工，故乙方进场须交纳工期保证金_______万元。乙方在施工现场必须按照甲方确定的工期控制点，认真组织，精心施工，保证工期目标的实现，如因乙方原因造成工期延误。除扣工期保证金外，将根据甲方与业主签订的合同给予处罚。

七、双方权力与义务

（一）甲方

1．甲方有权对乙方进行资格审查，对乙方违反合同条款内容实施处罚，经济赔偿及辞退的权力。

2．甲方根据工程要求，安排乙方实施工程承包内容，乙方应无条件遵照执行。

3．甲方提供给乙方尽可能方便的施工条件，并按劳务合同约定和业主付款情况支付劳务费。

4．甲方对乙方提供来的施工作业人员实行实名制，建立健康状况档案，对有残疾及智力障碍的作业人员一律清退，不得入场施工。

（二）乙方

1．乙方必须向甲方提交符合承包资质并有权对甲方提出合法要求，主动承担合同内容的全部工作，确保工程质量。

2．乙主必须按甲方的要求进行安全生产、乙方不得擅自违反安全操作规程，对于违反安全操作规程出现的人身伤害及死亡事故，乙方必须承担全部责任，甲方概不负责。

3．乙方有权拒绝甲方不符合安全生产要求的指令，并提出自己的见解，供甲方参考。

4．乙方不得使用残疾及智力障碍的作业人员，不得瞒报，私自使用。同时乙方应提供人员名单、身份证。

5．乙方要管好自己的队伍，不得在工地及之外进行违法犯罪活动，如赌博、卖淫等。一旦造成的犯罪的后果，甲方概不负责。