公务员谈辞职

关键词：下岗辞职危机感公务员

公务员谈辞职（精选10篇）

篇1：公务员谈辞职

公务员谈辞职：谁走谁傻

人民网2014.2.15..【导读】

他们会像上世纪八九十年代的国企一样，出现大规模的“下岗潮”吗？公务员队伍中的人，有没有这种危机感，他们怎样看待自身的未来？

记者在采访中发现，众多基层公务员，不愿意辞职或者不敢辞职，除了稳定和福利的吸引外，更多是因为“没有资金，没有人脉，没有特别出众的魄力”，担心“出去也只能摆地摊”。

有人说，能进入公务员队伍的人，大多数都是精英。但体制的渗透力却不容忽视，多年后，要么被体制同化，学会了逢迎、圆滑，要么当牛做马，干着诸多繁重的重复劳动；一旦社会发生变革，这两种人，都难以适应市场经济社会。

他们会像上世纪八九十年代的国企一样，出现大规模的“下岗潮”吗？公务员队伍中的人，有没有这种危机感，他们怎样看待自身的未来？

公务员说

“好不容易挤破头进来，谁现在走谁傻”

刘博毕业于武汉一所名牌大学，研究生学历，现在新郑市一家单位做公务员。

尽管许多时候，他的工作都是写写材料，在办公室打杂，天天唯唯诺诺，但他从没想过离职，“好不容易挤破头进来，谁现在走谁傻。”

对于中央的各项禁令，刘博觉得对自己影响并不大：作为基层公务员，本身平时就没什么福利，没灰色收入，也没有大吃大喝的机会。

最近，刘博也听说了公务员内部可能要调整的事，但他并没有什么压力。他觉得，不管到哪里，都需要干活儿的人，多年来自己兢兢业业，“就算是淘汰裁员，也轮不到我，比咱差劲的多得是。”

工作这么多年，日复一日在公文来往中消磨，会不会渐渐觉得对社会无所适从？刘博说，他觉得并没有什么变化，“8小时之外的生活学习，还是因人而异。这么多年都过来了，大部分人其实还是能在社会上立足的。”

“只要不犯错，我不会老无所依”

刘博的这份“安稳感”，不少公务员感同身受。工作的稳定，让不少公务员虽然对从事的职业有各种苦恼，但并没有太多危机感。

来自焦作的公务员安哲目前已经升到了副处级。由于“个性耿直，不习惯请客送礼”，工作了二十几年，年近半百的他觉得自己的仕途，也许基本上到顶了。

虽然听说过十八大召开后，中央明确表态“财政供养人员只减不增”，也有“铁饭碗”要打破的说法，但安哲并不担心，“只要不犯错误，我能挨到退休，这个就是铁饭碗啊，最起码我不会老无所依。”

尽管也有诸多苦恼，但安哲从未想过离职，自己这辈子最好的年华已经给机关了，这时候再出去，既不是一个好时机，也不知道该做什么。

“中央禁令是好事儿，没听说谁为这辞职”

公务员林钦认为，中央推出禁令是好事，就是为了规范公务员队伍，是针对官场之积弊要害的，也是符合实际、行之有效的反腐措施。

林钦说，事实上，受“禁令”影响较大的都是一些平时隐性收入高、与企业打交道多的公务员，而对一些“清水衙门”及刚入职的年轻公务员则没什么影响。

所以，“禁令”禁的是公务员的不合理收入，理所应当，而且在一定程度上还是好事。“看看现在被查处的一些腐败官员，哪一个不是从一支烟、一件礼品、一顿饭开始的？”

据他所知，2013年，好几个地方都在对办公室重新进行隔断、装修，清理办公室面积超标问题。去年年关将近，单位的年终福利也削减不少，没有人敢在这个时候“顶风作案”，但大家该干活干活儿，没听说谁打算为这辞职的。

专家观点

省委党校经济学教研部副主任张廷银：

和上世纪90年代相比，“辞职潮”缺乏社会土壤

目前，中央的禁令实际上是对于反腐败的规范，如果长期坚持下来，对社会观念将会形成一种冲击。

大家都争着当公务员，并不是一件好事，公务员内部也充斥着人浮于事、形式主义等问题，改革必定会导致一部分人受到冲击。如果改革力度继续加大，坚持两三年、十年，就可以看出一定的成效。政策都有滞后效应，即便是禁令出台，也不会在短期内形成大规模的社会反馈，仍需要长期的观察。

目前来说，改革会在一定范围内对公务员有两方面影响。一是认为当官越来越难，动机不纯、想升官发财的以及庸庸碌碌的公务员，自然会被淘汰。另一方面，做公务员会越来越简单，因为没有了那么多潜规则。

上世纪90年代，中国确实有公务员“辞职潮”，和当时相比，现在社会各方面都发生了巨大变化，公务员辞职的原因、背景和动机都早已不同。市场经济经过二三十年发展，已经日趋完善，目前社会不会有那么大的机遇，也没有那么大的趋势，即便是当时，辞职下海发财的毕竟是少数，有的人混不好，更是不愿意辞职。

中央党校退休教授王贵秀：

福利削减不影响整体队伍，“辞职潮”不会发生

公务员“辞职潮”不可能发生。

总体来讲，公务员在社会中待遇比其他人优越，如果仅仅是因为禁令，辞职的可能性不大，毕竟削减的福利，都是相对来说无关紧要的，实际上不起什么作用，不影响整体队伍。国家执政，首先必须保证公务员队伍的稳定，以中国的实际情况来看，触动公务员队伍，一定时期内引发“辞职潮”，这不太现实。

河南省社科院副院长刘道兴：

市场经济发展历程，公务员仍是中坚力量

国家整顿机关作风，规范工作行为，实际上对公务员整体并没有影响，主要是为了进一步规范公务员队伍。

目前阶段，公务员处于社会管理层，在审批、把关等方面，掌握了过多不应有的权力，随着改革，这些都应该还给社会、还给企业、还给基层，由政府配套的职能会越来越少。

随着市场经济的进一步发展，对经济管理、资源管理等相关部门，影响还是很大的，可能和市场经济相关的机构会压缩，但是对于公共服务、环境保护、基础建设等部门，不仅不能减弱，还需要加强，这方面可能反而要补充公务员。

市场经济的发展需要几十年甚至上百年的历程，在此期间，公务员还是这个社会的中坚力量。

通过市场经济的发展和公务员内部的调整，将来应该不会出现公务员考试百里挑

一、千里挑一的情况。将来大家可能会觉得公务员不像过去那么好，权力没那么大，竞争可能就不会那么厉害了。至于“辞职潮”，就目前来看，不太可能出现。

篇2：公务员谈辞职

第一，过去10年公务员工资一直在上涨。绝大多数公务员工资构成分为两大部分：基本工资+地方津贴补贴，其中基本工资包括级别工资和职务工资，地方津贴补贴由生活性补贴和工作性津贴组成，而且占公务员工资的比例还很大，超过50%，少数公务员还有特殊岗位津贴。虽然基本工资、职务工资和级别工资这一块长达8年没有上调，但是地方津贴补贴这一块并非没有上调，而是根据物价水平上涨状况适时上调，只不过我们很多人故意选择性忽略地方津贴补贴这一块在公务员工资的成分和比例。另一方面，距离最近的一次公务员调资时间是2006年，当时全国各地均上调了公务员工资标准，也是现在的公务员工资标准。第二，公务员热高烧不退就与公务员收入有很大关系。公务员热的确与就业难有关系，但绝不是主要原因，日本、美国大学生就业比中国还困难，怎么没看见美国、日本出现公务员热？我们是在严重的官本位思想下，公务员的稳定以及较高的退休金和较高比例的住房公积金等优厚待遇成为吸引很多人的报考公务员的主要动机，尤其是国考中很多岗位要求有两年以上工作经验，这些人不存在就业难，甚至一些年薪十几万、几十万的白领也跑去参加公务员考试。工作不理想去考公务员，就意味着公务员工作很理想。

第三，公务员隐性福利是不容否认的事实。不少单位由于权力不大，财政状况不太好，隐形福利确实不像外界传言那么好，甚至压根就没有，笔者辞职前任职的乡镇政府就属于一毛不拔的单位。但是，相比较来说，大多数政府部门和单位有隐性福利存在，强权部门的隐性福利还比较好，只是公务员群体内部心知肚明，不愿意也不便对外公开说罢了，尤其是在中央禁令的当下。

第四，公务员与企业职工工资究竟该怎么比较。确实不能简单进行个体比较或者群体比较，要与同等学历、同等职位、同等工作年限的职工进行比较。但是，公务员工作稳定，而且大多数岗位的公务员工作相对清闲，远没有企业职工的压力那么大，这决定了公务员工资水平不能比企业职工的高，只能比企业职工的低，看看美国就知道了。

第五，公务员养老金可以比企业职工高，但不能高的离谱。为了给公务员在退休之后有一份满意的许诺，世界上大多数国家公务员退休金比企业职工养老金高，但是我国目前是高的离谱。公务员群体的退休金替代率远高于企业职工养老金替代率，更为恐怖的是退休公务员人群的工资远远高于在职公务员工资。

第六，三四线城市和县城公务员工资相对本地区居民比较高并不公平合理。文章说“用低端产业工人、农民等群体的工资与公务员工资进行比较，对公务员不公平。公务员从事的是复杂工作，需要具备一定的知识水平，前期教育投入巨大，理应获得相应的回报。”先不批评这种公务员高高在上的傲慢态度，就以笔者的公务员工作经历所了解，大多数基层公务员从事的是简单工作，一些初中生、高中生就能胜任，公务员队伍中低学历者也有不少，国家领导人中也不乏一些中专学历者，而高官中很多所谓的大专学历、本科学历、乃至研究生、博士学历，有多少不是党校送的？而且，很多从事办公室秘书工作的公务员，与企业文员之间在能力要求和工作性质上并无本质性区别，企业文员也多是大学毕业生，前期教育投入巨

大，但是他们的收入和公务员工资在同等水平上吗？相反，二三线城市的公务员工资比一些一线城市的文员收入还高。

第七，公务员工作就是“喝茶看报”的判断基本没错。公务员工作有辛苦的，发扬白加黑、5+2精神的确实存在，笔者当年有过这样的工作经历。但是，请问这类公务员比例有多少？一年之中公务员过这样生活和工作的日子又有多少天？相反，最苦、最累的基层公务员在大多数日子的下午是基本无事可干，很多乡镇公务员下午打卡签到走人，甚至一些管理较松的乡镇政府下午就剩下几个领导和青年公务员在，更不要说仕途升迁无望的普通科员严重的在编不在岗现象了。

第八，公务员高能力是伪命题。文章说“大多数公务员如果进入专业对口的企业，做专业对口的工作，同样是优秀人才甚至是拔尖人才。”笔者想说的是，如果真的是拔尖型的专业技术人才，早早的去企业了，不可能还在政府部门忍气吞声当收入不高的小科员，除非他是官，但是技术人才能当官的有几个？

第九，公务员不辞职就是不舍得。虽然说基层公务员是鸡肋，但是相比较外面的风险和收入水平来说，公务员的优势和吸引力不言而喻，所以多数人不舍得辞职。另一方面，最关键的是，绝大多数公务员能力太弱了，除了会写点材料，喝点酒，拍点马屁，其他的什么都不会干，压根找不到还能有公务员工资水平的工作。

第十，公务员工资与其付出相比，属于绝对的高工资。从公务员工资的绝对数额上说确实不高，笔者辞职前每月到手工资只在2200元，相比较高达六七千元的房价实在是低的可怜。但是，笔者在当公务员期间，法定上班时间不到八小时，看看各省政府办公厅、各市政府办公室和各县政府办公室下发的机关作息就一清二楚，而在这六七个小时之中，每天真正用于公务和工作时间只有一半，以这样的劳动量和付出拿两三千块钱工资不算低，这话也是笔者以前任职单位的赵姓纪委书记说的。

篇3：公务员谈辞职

公务员辞去公职, 是指公务员在法律允许和规定条件下, 完全依照个人的择业意志, 解除与工作单位的工作关系, 辞去相应的职务。公务员辞职时, 要遵守法律规定的程序, 由本人提出申请, 报经任免机关审核同意后方可生效, 不可擅自离职。

公务员辞退, 指各级公务员机关按照法律规定的条件, 通过一定的法律程序, 做出解除公务员全部职务关系的行政行为。辞退并不是一种行政处分, 因此不具有惩戒性。辞退无须事先征得公务员同意, 只要符合法定条件, 管理部门即可按照法定程序作出辞退的决定。辞退公务员是一种公务员机关的单方面行为, 公务员在整个被辞退活动中扮演着被动接受的客体角色。

完善国家公务员辞职辞退制度具有重大的意义和作用。首先, 国家公务员辞职辞退制度的出台与实施, 改变了以往公务员录用只进不出, 考上公务员即端上了“铁饭碗”的状况, 更打破了传统公务员人事管理的封闭体系, 使得人才和人员的流动具有了开放性。公务员辞退制度的实施, 可以使公务机关通过法律的手段, 将那些缺乏责任感和廉洁意识不强的工作人员清理出公务员队伍, 从而保证公务员队伍的廉洁性, 同时完善了公务员队伍的自我清洁功能, 在预防腐败和玩忽职守等职务犯罪的同时让在编的公务员树立起危机意识, 进一步调动其工作的积极性和热情。

其次, 我国的公务员辞职和辞退制度引入了“优胜劣汰”的市场竞争机制, 顺应了改革开放和市场经济发展对人事管理的要求, 有利于“官本位”意识的破除, 达到人力资源的合理配置, 做到人尽其才, 实现对公务员队伍管理的科学化、市场化。

再次, 国家公务员辞职与辞退制度的实施与完善, 将在一定程度上缓解公务员系统中“吐故”不畅的问题, 使公务员队伍新陈代谢顺畅, 为更多有能力担任公务员岗位的人员提供工作和服务国家的机会, 使人才得到合理的利用, 使得国家人事制度改革朝着一个更加规范化的轨迹进行。

2 我国现有公务员辞职辞退机制的不足

2.1 用人单位不能依法对公务员进行管理

《中华人民共和国公务员法》 (以下简称《公务员法》) 对公务员辞职辞退有较明确的规定, 但在具体的实施过程中, 依然会有行政机关无视法律的存在于威严, 采取“上有政策, 下有对策”的方式, 一些单位不按照《公务员法》的规定, 依法辞退不符合要求的公务员, 一些机关碍于人情面子, 抱着侥幸心理, 对不称职的公务员睁一只眼, 闭一只眼, 在考核中勉强让不具合格资质的公务员通过考核。这些行为, 一方面无法使不合格的公务员退出公务员系统, 另一方面, 也会在行政机关造成一定的负面影响, 不能起到管理和惩罚手段应有的激励、示范效果。

2.2 公务员辞职辞退后的行为限制问题

虽然我国法律法规对公务员退出行为进行了有关规定, 但重点却在于约束和规范退出公务员进入营利性机构后“公共资源个人化”, 即退出后, 禁止其利用手中掌握的强大行政关系网、人情关系链、职务影响力等谋取私人利益。

如《公务员法》明确规定, 公务员辞去公职或者退休的, 原系领导成员的公务员在离职三年内, 其他公务员在离职两年内, 不得到与原工作业务直接相关的企业或者其他营利性组织任职, 不得从事与原工作业务直接相关的营利性活动。对于公务员辞去公职或退休后违反上述规定的, 《公务员法》虽然从行政处分和经济处分两个方面进行处罚, 但其规定的范围比较狭窄, 限制的行业过于笼统, 在实际执行中易流于形式。同时, 现行的法律法规对公务员退出后行为限制的规定更多的是党纪党规, 它只对党员且担任县处级以上领导职务的公务员具有约束力。那么, 非党员或行政级别低于县处级的公务员就能够逃避一定的惩罚和限制, 这就给一部分“前”公务员可乘之机, 使他们能较自由地利用自己原有的人脉或已掌握的部门资料, 谋取个人利益, 滋生腐败, 破坏社会正义与公平。

2.3 公务员辞职辞退后的保障规定不完备

由于我国国情的特殊性, 我国对公务员的保障一直实行的是国家保障原则, 也就是说, 公务员的生老病死基本上由国家负责, 费用由国家来负担。一旦有人脱离了公务员系统, 就意味着此人由此失去了由国家保障的“保护伞”。失去国家保障的人员, 无论从心理上还是行为上, 都有可能对公务员辞职和辞退制度采取一种不配合甚至抵触的态度, 客观上制约了公务员退出机制的有效运转。

此外, 我国经济体制的发展与完善, 使得公务员队伍必须适应经济的发展, 这在客观上, 要求公务员失业保险制度能够顺应时代和经济社会的发展。与应然所不符的是, 在实然层面, 当前我国公务员失业保险制度并没有完整地建立起来。这样一来, 一些公务员考虑到退出后生活无绝对保障, 从而拒绝从原有系统中分流出去, 公务员的辞职、辞退制度也就不免陷入窘困之地。

3 我国公务员辞职辞退制度的完善

3.1 对公务员的监督考核要严格依法

公务员退出机制之所以施行不畅, 很重要的原因就在于政府机构和公务员出于对自身利益的考虑, 对已有法律没有达到应有的重视, 造成国家对公务员监督、考核机制无法起到应有的效果。

因此, 要使我国已有的各项关于公务员监督和考核的制度发挥出应有的作用, 离不开科学化、规范化的监督考核体系。其中, 考核的指标应尽量明确具体, 并且考核指标的衡量也应尽可能的量化, 体现出考核的公平与公正。在考核结果的使用上, 可以通过建立公务员个人考核档案的方式, 将一年当中的各项考核结果录入个人档案当中, 并把平时的成绩纳入年终考评的依据之一, 这样, 才能使得平时的考核结果与公务员的留任与否真正挂钩, 起到对公务员考核应有的目的和作用。

公务员队伍的建设不仅需要内部的制约, 更需要外部的监督和约束, 因此, 完善公务员辞职辞退机制, 就要在公务员系统内部考核监督的基础上, 建立和完善行政问责制度, 强化社会各方对公务员队伍的监督, 也就是加强新闻媒体和社会公众等“第三方”对公务员评价的话语权。

3.2 完善公务员辞职辞退后的择业规定

鉴于公务员在退出后, 可能会利用已有的资源获得不正当的利益, 国家应当在法律制度层面上严格要求公务人员和其所供职的机关。一方面, 国家机关要严格遵照法律的有关规定, 对不符合要求的公务员辞职不予以批准, 特别要对涉及国家机密等机构的公务员进行严格要求, 并对在此期间擅自违反组织规定脱岗离岗的人员进行查处。另一方面, 要加强法律制度的建立与完善, 对公务员退出后的择业选择进行具体明确的规定, 阻止退出的公务员进入到与原来供职部门有直接利益关联的工作单位和岗位, 将原有“系领导成员的公务员在离职三年内, 其他公务员在离职两年内, 不得到与原工作业务直接相关的企业或者其他营利性组织任职”分别改为“五年”和“三年”, 延长其“等待”时间。对于上述要求的违反者, 国家司法机关要秉公严肃查处, 对辞去公务员职务并在此后取得巨额财富的“前”公务员在合法的前提下, 进行财产来源调查, 对其不合法不合理行为和收入进行必要的法律追究。

3.3 建立并健全公务员社会保障制度

由于我国目前实行的养老、社会保障等方面的双轨制, 使得公务员这一群体在社会资源的占有中能够有拥有一定的优势, 同时, 也正是因为这一原因, 公务员往往不愿意轻易离开公务员队伍。

因而, 要使公务员能够顺利进入社会进行人员流通, 就要在一定程度上改变现有公务员保障制度, 取消公务员与普通劳动人民在社会保障方面的“双规制”, 使以往的公务员保障逐步从国家保障转为社会保障, 完善社会主义的公平与正义, 使公务员的社会保障制度能够与市场有良好的衔接, 保证公务员在退出行政机关后仍能够顺利融入社会, 增强社会的稳定与和谐。

摘要：公务员队伍的管理, 是我国干部管理的重要内容。其中, 公务员退出机制的完善与否, 直接影响我国公务员队伍的质量。改革开放来, 国家围绕着公务员队伍的人员分流与机构改革采取了多次的行动, 但是, 公务员“吐故不畅”依然是制约公务员系统良性运行的突出问题。虽然《中华人民共和国公务员法》的实施使得公务员的辞职和辞退能够在法律的框架下进展, 但在现实中, 公务员队伍人员超编, 腐败等问题依旧存在, 因此, 对公务员的辞退和辞职要严格依照相关法律和法规的要求, 并且要通过不断完善公务员社会保障制度, 使公务员辞职辞退机制顺利落实, 保障人员流动的畅通。

关键词：公务员,辞职辞退机制,公务员制度

参考文献

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篇4：公务员辞职“潮”调查

一线城市公务员辞职相对较多 “现在不想辞职了，辞职也不知道能干什么。”中部某省会城市公务员张正（化名）告诉记者，他进入公务员系统已有六年。

与身边的同龄人工作六年后收入翻番相比，六年间工资收入共计400元的上涨幅度远低于预期，且张正所在的单位近两年来隐性福利收入几乎被“砍光”。

与张正同在一个城市，方志远（化名）是当地省直机关的一名处级干部，他告诉记者，他所在的单位有公务员离职，但不是很普遍，且大多是家庭原因。真正离开体制进入市场的几乎没有，至多也是到机关下属企业任职。“这种去企业任职，恐怕应该算提拔重用了。”

而在上海，则是另一番景象。

3月19日，浦东新区原区委常委、副区长卫明离职；7月9日，浦东新区原副区长丁磊离职；7月27日，上海市人民政府外事办公室副主任陈凯的名字从外办官网上消失。这些高级别官员的离开，引发外界极大关注，而他们的去向，也备受关注。

与二三线城市厅干热衷于去体制内企业不同，这些一线城市高官的去向多为外企或民企。而大概率上来看，这些离开体制的官员，一般去的都是专业或者行业对口的相关公司、企业，此外，前几年的房地产行业和近年来的互联网行业也吸纳较多。

例如，去年5月，国家质检总局原新闻发言人陈熙同出任奇虎360公司副总裁。

与金融相关的企业更为多见，如体制内的杭州银行前行长俞胜法出任阿里巴巴网商银行行长，据公开报道，上海外事办前副主任陈凯此次去职后的去向也可能是一家从事互联网金融的民营金融机构。

沪上某大型商业银行内部人士告诉记者，他们接纳处级干部的标准是年薪60万，厅级干部明面上是200万，只多不少，这比体制内收入高出数倍。

在上海市级机关上班的李青（化名）对身边的离职情况有一定的观察，他告诉记者，一线城市公务员离职主要有三种：已经拥有一定地位的领导干部离职（以处级干部和副局级干部为主）；拥有专业技术的基层公务员离职；入职不满五年的基层公务员离职。

在他的身边，就有掌握相关资源的处长离职创业的案例。但李青仍认为，在他所在的部门并未形成所谓的“辞职潮”。

以上海为例，2014年全国两会上海代表团审议两高报告时则指出，5年来，上海法院每年平均流失法官67人，2013年达到了74人。而另据上海市高院统计，2014年上海流失的法官人数增加到了86人。

北京大学廉政建设研究中心副主任庄德水认为，越是一线城市和经济发达地区，公务员的“出口”会比较多，选择的机会较大。二三线城市公务员出口比较少，更主要还有一种社会评价机制的问题。

薪酬或为主因无论是否形成潮流，公务员跳槽人数的增加特别是高级别官员的离职，以及公考热的降温，还是引发了社会的思考。

某大型招聘机构发布的《2015春季人才流动分析报告》显示，政府/公共事业/非营利机构行业的从业人员跨行业跳槽人数比去年同期上涨34%。

2015年国考，通过资格审查的报名人数为140.9万人，比去年少11.5万人，报名人数创下5年来最低。

多位体制内人士均认为，多年未涨或微涨的收入成为大多数公务员跳槽的主因。此外，体制内较难实现自我价值也是一个推力。

7月底前，为配合养老保险并轨改革，各地机关事业单位工作人员基本工资标准调整兑现。此次调薪前，机关事业单位工资制度是2006年工资制度改革时确立的，也就是说，9年未调整。

方志远认为，公务员离职原因部分可归结为狭窄的晋升通道和模糊的晋升制度。

国家行政学院教授竹立家摆出这样的数据：从目前我们国家的整体情况来看，我国现有公务员800万左右，其中处级以上干部大约是80万，大约就是十分之一，其余都是科级、科员等普通基层公务员。

多数人稳定地居于“金字塔”底端，且工资偏低的现象比较突出。“但是基层工作的辛苦程度和这种低工资不相匹配的情况还是很严重的，因此公务员加薪要向基层倾斜。”竹立家说。

庄德水也认为，是时候考虑公务员薪酬体制的改革了。公务员不等同于当官，真正掌握权力的只是凤毛麟角，社会心态上也应把公务员回归成一种职业看待，要把这部分人积极性调动起来，发挥作用，而不是成为体制的牺牲品。

而在竹立家看来，随着社会价值的多元化，公务员辞职，也是一种正常现象，甚至是一个好的现象，它表明“官本位”思想在弱化、淡化。

摘自《21世纪经济报道》

篇5：公务员谈辞职

公务员的辞职报告范文篇1

尊敬的公司领导：

您们好!我是_部的王_x，在我到贵公司工作将近一年来，非常感谢你们对我的培养和关照，及同事对我的关心和帮助，可以说这是我工作以来过得最开心的日子。我很辛运能到这么好的公司工作和学习，又遇到这么好的领导，我很想继续留在项目部工作，但人生总是很无奈，父母总要求我过上安逸稳定的日子，所以我就考上了事业单位，自古忠孝难两全，我不得已向公司提出辞职申请。但请公司领导放心，_x资料已基本整理完善，最后我一定会做好资料的交接工作。希望领导能给予谅解，并尽快给予答复，将不胜感激!

此致

敬礼!

辞职人：

20_年_月_日

公务员的辞职报告范文篇2

尊敬的领导：

你好，我是某某部门的员工_，非常感谢公司对我的培养，以及领导的器重和同事的关照，在公司工作的日子是难忘的。现在我提出辞职的申请，在此向公司表示歉意。

在今年六月份的公务员考试中，我很幸运的考上并通过了面试最终被录取，经过培训和分配之后，我必须向现在的公司提出辞职的申请，以便更好地投入事业单位的工作中。经过这些时间的培训，我也更加肯定了自己今后要走的道路，因此决定辞去现在的工作。

篇6：公务员谈辞职

XXX人力资源和社会保障局：

兹因本人考取XXXX，即将就职，现特此提出辞去基层特定岗的工作。

自2013年11月工作至今，各位领导和同事对我的关照、指导以及对我的信任，我深表感谢。望领导批准我的申请，并请协助办理相关离职手续，在正式离开前我将认真做好目前的每一项工作。

谢谢！

申请人：

篇7：公务员辞职报告

您好!

弹指一挥间，我到单位已经一年有余了，去年7月份签的劳动合同即将到期，在这一年多的岁月里，虽然我的工作并不是尽善尽美，但在单位同事们的帮扶、辅佐尤其是单位领导的正确领导、信任与大力支持下，我也要求自己务必尽心尽职，每一项工作都用了自己十二分的努力去对待。

自我在单位岗位履职以来，深感该岗位工作之重要性。单位领导对这项工作的改善报有殷切希望，员工对此亦有迫切的关注，我也一直满怀热情。积极探索和寻找改善的途径之后，还是取得了一定的微不足道成绩。

然而“金无足赤，人无完人”，我不一定做得都能让单位满意，所以在工作中如果有什么失误与不足的地方，我要对单位领导说声抱歉，恳请单位领导及同事们多多包涵、原谅!

此致

敬礼!

申请人： xxx

篇8：公务员谈辞职

随着广东的高速公路快速发展和投入运营规模的不断扩大, 收费员岗位的内涵也不断地丰富。然而, 近年来, 高速公路的收费员辞职现象十分严重, 每年的辞职频率之高, 人数之多, 已影响到高速公路的营运管理, 引起了各条高速公路的营运单位的领导和上级部门的关注。

一个企业的员工辞职率指标的计算公式为:

辞职率=该企业当年辞职总人数/该企业当年平均总人数×100%。

员工辞职是员工在劳动合同期内主动提出解除劳资关系的行为。辞职人数不包括因员工违规而开除的人数, 也不包括合同期满不续约的人数。那么, 收费员的辞职率怎么样才算正常, 怎样才算偏高呢?据零点市场调查公司调查, 国内多家人力资源咨询公司提供的数据, 2004年至2005年, 外企的员工辞职率达到16.5%, 超过了CEO们认可的15%这个极限。就我省高速公路系统来说, 目前还没有一个标准作衡量。以笔者之见, 我们可用以下标准来判断:

年辞职率≤10%, 低;

10%<年辞职率≤15%, 正常;

15%<年辞职率≤20%, 偏高;

20%<年辞职率, 高。

据不完全统计, 我省高速公路营运公司的收费员辞职率普遍属于偏高范围, 更有多家营运公司超过20%。那么, 是什么原因造成近年来我省高速公路营运公司收费员的高辞职率呢?以笔者近年从事人力资源工作和从事收费一线工作的经验, 做如下分析。

一、薪酬待遇偏低

薪酬待遇是人们就业或辞职考虑的重要因素, 因此, 薪酬待遇的高低往往是影响辞职的主要原因, 收费员的辞职也不例外。广东的高速公路十多年来发展是迅猛的, 高速公路建成后给周边地区带来的经济发展也是迅猛的, 而收费员的工资增长率远不及我省的经济发展GDP平均增长率。根据《广东省劳动力市场工资指导价位》列出的近十年广东省职工年平均工资的数据表明, 企业职工的工资水平每年涨幅都在10%左右。

2006年, 我省高速公路系统内的收费员平均年工资总额约为1.52万元。即便是车流量甚大的佛开公司, 其收费员的年工资总额只是1.64万元。随着我省高速公路的发展, 收费员岗位的任职条件、工作内容、岗位规范等要求有很大的提高, 现在的收费员与十年前的收费员不可同日而语。不可否认:工资水平对收费员的利益是最直接的, 也是收费员最关注的。收费员的工资水平不适应现实的发展已是不争的事实。所以, 薪酬待遇低是引起收费员纷纷辞职的主要原因。

对策:根据营运公司所在地的经济发展水平, 或根据营运公司所在地上年度社会平均工资增长水平, 或根据各营运公司上年度收费增长率, 相应地测算一个合理的、科学的员工工资增长率。工资增长率可一年调整一次, 也可两年调整一次。但一次调整幅度也不宜过大。

二、职业发展前景不理想

在辞职的收费员当中, 有很大一部分比例是找到更理想的工作, 所谓“更理想”并不仅仅是工资比原来工作的要高, 据笔者所了解的情况, 辞职后找到新工作的, 其工资很多还比不上收费员。其原因是他们要寻求理想的职业发展。反观收费员的工作, 技术含量不高, 干个两三年已经学不到什么东西了, 干得好的最多提升为收费班长, 有些人力资源管理做得好的营运单位, 为收费员提供横向发展, 可调职为路政员、会计、总务什么的, 也仅此而已。长期以来, 我们在招聘收费员时, 很多是从中专学校招来的, 他们都是有自己所学的专业, 更多地希望在自己喜欢的专业上有所发展。也有的根据自身的志向、特点、喜好、专长等, 寻求有利自己发展的职业。

对策: (1) 除了上面提到的为收费员提供横向发展外, 还可以设置一些职位, 为收费员提供纵向的职位晋升的机会, 比如:收费员→收费班长→收费站区长→站长助理→副站长, 类似这样的晋升途径。也可以让收费员有机会竞争成为各部门的管理人员。 (2) 培养员工对业务的兴趣。兴趣是一个人努力工作的最持久、最强劲的动力。当一个人对某项工作感兴趣的时候, 他即使不分昼夜地工作一个星期也并不觉得累;而当他对工作厌烦的时候, 即使干一个小时, 也觉得身心疲惫。而一个人是否对一项工作感兴趣, 很大程度上取决于他认为工作是否有意义。如果他认为一项工作是很有意义的, 是“值得的”, 他就会非常投入。 (3) 的确, 高薪是能吸引人, 但它不一定能留住人, 而精神的激励, 成就感才是留住人才的重要因素, 要想留住人才, 不但需要充分发挥他们的作用, 还要让他们有明确的奋斗目标。这就要求人力资源工作者帮助收费员进行职业生涯规划, 了解他们的任务完成情况、能力状况、需求、愿望, 设身处地帮助他们分析现状, 设定未来发展的目标, 制定实施计划, 使收费员在为公司的发展做贡献的过程中实现个人的目标, 让事业来留住人才。

三、社会地位不高

广东的高速公路发展到今天, 其收费员已经成为了一支为数不少的队伍, 若加上全省路桥收费员, 更是一支庞大的收费员队伍。收费员从原来的只是企业内的一个岗位, 到现在已是一种职业。然而, 却未能在社会上形成如:教师、护士、空姐、运动员、秘书、导游、厨师等等这些稳定的“职业群体”。或许, 在交通行业以外, 人们未必知道“收费员”是一种什么样的职业, 也许会想到商场的营业员、售货员之类。这样在社会上受关注的程度就不高, 社会地位也不高。现状是:员工作为收费员, 对自身的价值观是模糊的, 觉得从事这份工作体现不了在社会上的价值。长此以往, 他们自然会失去对收费员这份工作的兴趣。

对策:增大收费员的在社会上的知明度和影响力, 比如:通过报纸、电视台等报道高速公路收费员的事迹和正面形象;再如以收费员作为形象代表, 参加一些社会活动, 等等。在社会上, 让人们感觉到高速公路收费员是一个令人羡慕的职业, 从而提高收费员的社会地位, 也增强收费员对从事高速公路收费这一职业的荣誉感和优越感。

四、家庭的原因

现在, 我省高速公路收费员是年轻化的, 尤其是近年, 省高速公路公司更明确了招聘收费员时在年龄方面的任职条件:男性不超过24岁, 女性不超过22岁。所以在职收费员未婚的占了近90%。假设一名收费员在一个公司内干了三五年或者更长时间, 则说明他对这份工作是满意的, 对企业来说是一个人才资源。然而, 这名收费员在到了二十六、七岁时, 他不得不考虑婚姻和家庭问题, 这是很现实的。事实上, 许多公司在招聘收费员时较少在高速公路沿线所在地招, 大多在外地 (相对于高速公路沿线所在地) 甚至在外省招。当他们到了结婚成家的时候, 一方面, 从传统观念上说, 都希望回到家乡成家立业, 另找一份稳定的工作可维系家庭;另一方面, 在广东结婚、安家以及下一代的教育等等, 成本相对高, 干“收费员”工作积蓄不到什么钱, 而且出门在外没有什么亲友关系。所以, 宁愿回老家找一份稳定的收入相当的工作。家庭的原因还有如:家中有年老体弱的老人需要照顾;家中发生意外变化等等, 都是导致收费员辞职的原因。

对策:适当增加本地户籍人员的招聘数量。毕竟大多数人认为在居住地工作总比离乡别井打工要好得多。

五、身体状况的原因

收费员的工作环境是这样的, 在收费站的收费现场, 是高速公路的出入口, 上班的时候要承受粉尘、废气、噪音。

上班特点是“三班倒”, 要上夜班, 影响人体“生物钟”。相比其他需要“三班倒”的行业, 收费员的夜班是最辛苦的。收费员一想到上夜班普遍有一种恐惧感。

上班时要求“站有站相, 坐有坐相”。站姿和坐姿不符合要求就是违规。

上班人员要求着装统一, 要么全部穿外套, 要么全部穿衬衣, 要么全部穿短袖等等。在换季时节, 由于每个人的身体状况或体质不同, 人体对气温的适应程度不同, 如果在同一个班次中, 不能根据气温的变化或收费亭内外温度不同而增减衣服, 往往容易生病。

因此, 很多收费员感觉自己身体状况不佳, 不适应干这份工作。身体状况是收费员辞职的主要原因之一。

对策: (1) 由于收费员工作环境的特殊性, 适当增加一些福利性的待遇, 比如防尘补贴、清凉补贴等;发放一些劳保用品, 比如手套、鞋袜什么的。 (2) 管理制度的制订更趋向人性化。对某些没有任何经济效益和社会效益的制度可以废除。 (3) 缩短夜班的上班的时间, 比如夜班分两个班上 (上半夜和下半夜) 。

六、招聘的原因

招聘是人力资源管理当中最讲究技巧和经验的工作, 招聘的原则和要求之一:是做到“人岗匹配”, 简单地说就是把最合适的人放在最适合的岗位上。多年来我们从事人力资源的工作者在招聘工作中往往忽略了这一点, 更多的是企业需要多少人就招入多少人, 培训完后安排上岗。

招聘与应聘是即对立又统一的一对关系, 在实际工作中双方是双向选择的。作为招聘者, 手中 (或心中) 要有一份详细的完整的关于收费员的《岗位说明书》, 内容包括任职条件、薪酬待遇、工作内容、工作地点和环境、工作权限、岗位职责、岗位规范、层级关系和晋升途径等等。当招聘者心中清楚要招什么样的人时, 在招聘过程中将岗位说明书的信息明明白白地传达给应聘者, 从而招聘到合适的人选。作为应聘者, 当他们充分地了解收费员是一种什么样的工作后, 才有利于做出正确的选择。否则, 当他们进入企业后一段不长的时间, 所看到的和所希望的不一样时, 会有一种被骗的感觉。这也是造成收费员辞职的一个原因。

对策:营运公司的人力资源工作者, 每年要制定一个详细、科学的收费员招聘计划, 编写一套完整实用的收费员的《岗位说明书》, 以作为对收费员招聘、培训、选拔、考核、定薪的依据。在招聘中, 做到知彼知自, 与应聘者双方经过充分了解后做出的选择才是成功的招聘, 才能降低辞职率。

七、其他原因

1.企业对员工的管理制度不够平等和人性化。

有的公司对收费员的管理过于苛刻, 比如, 即使在同一个公司里, 仅仅对收费员要进行内务卫生的检查考核, 军事训练等等, 而其他岗位的员工却不需要;再比如, 因工作需要的工作服, 要收费员自己掏钱买……等等这些, 是许多曾经的收费员辞职后说出了心里话。

2.没有鲜明的企业文化, 企业对员工来说没有凝聚力。

企业文化应体现一种精神, 这种精神使员工焕发出活力, 并对所在企业产生向心力, 使员工爱自己的企业从而爱自己的岗位。否则就降低了收费员对企业的忠诚度。

3.人际关系不融洽。

由于员工个体的性格各异, 收费站又是集体食宿, 上下级之间, 同事之间等关系相处不融洽, 造成工作不愉快, 因此就另找工作了。

对策:营造这样一种企业文化, 给收费员的信息是:我们代表了其他人没有代表的东西, 我们是特别的, 我们是珍贵的。马斯洛需求层次论表明, 一旦人们的基本需要得到了满足后, 对大多数人而言, 被尊重以及你所做的事情是值得的这样的感觉要远比金钱重要。因此, 忠诚不是你能用钱所能买到的。给予收费员足够的平等和尊重, 使每个收费员都感觉自己是公司的一部分。营造一个和谐的工作环境和人际关系氛围, 让员工能够在工作中找到并享受乐趣;培养员工团队精神, 增强员工与团队的融合度, 当员工与团队有了一定的融合度, 员工就认同团队, 感情深厚, 愿意为企业的生存与发展做出奉献, 甚至不计较报酬。这就是我们经常提到的 “感情留人”。

摘要：近年来, 作为广东高速公路营运公司重要的、主要的岗位人员——收费员, 辞职率逐年攀升, 居高不下, 收费员队伍的不稳定与我省高速公路发展现状形成极大的反差。文章对此做了多方面的透彻的分析, 并从现实意义上提出了具有针对性和可操作性的对策。

篇9：公务员辞职，只是撒娇吗

笔者与公务员群体打了10年交道。他们是我的采访对象，之中有不少成为了我的朋友，自然也目睹耳闻过一些令人反感的公务员。平心而论，自“打老虎苍蝇”以来，公务员群体受到的约束多了，福利也确有减少，抱怨、吐槽的情绪确实在生长。但是，如果把公务员视为一个普通的职业群体——比如，就是你家隔壁的小白领，公司压了指标、裁了福利，撒娇几句“要辞职”，可有多少人会对着他们冷嘲热讽，恨不得言语化钢刀剐得人骨头滋滋响？

问题在于，真没多少人把公务员当做一个普通职业。

目前，中国公务员人数在700万人以上，如果加上机关系统内的事业编制、聘用人员，广义“公务员”人数起码翻一番。这个规模，大致与全国家政服务从业人员数量相当，是餐饮从业人员70%，是蓬勃的电商行业直接从业人员的7-8倍。或许数据不算精准，但无可否认，公务员——不管是狭义还是广义，都是一个庞大的职业群体。

但这个庞大的职业群体恰恰笼着神秘的面纱——他们怎么干活，常常是一个让大多数人“YY”的问题：就在不久前，网上流行“北京公务员自称工作就是喝茶看报”的说法；之后，有不少愤愤不平的公务员吐槽“工作常常超负荷”，也有媒体声称跟踪了“公务员的一天”，能够推翻“公务员喝茶看报”的形象，但随即被其他媒体嗤为“人跟人不一样”。

从笔者接触的公务员来看——准确的说，是笔者所接触的上海公务员来说，大体上属于全国公务员队伍中勤勉程度靠前的位置。但即便是勤勉的人之中，也有“打太极”的现象存在，“客客气气不办事”的也不在少数。原因很复杂，仅仅从朋友的眼光来看，受制于模糊的政策、互相牵制的“兄弟部门”或上下级同事，他们表示“办不了”确实有正当理由。

比如，某全国先进社区，辖下有小区在业委会成立过程中出现纠葛，部分业主造谣生事，甚至威胁另一部分业主。居民找街道出面“惩恶扬善”，但街道却因顾虑房地办的态度等原因选择了“不作为”。这其中，并不一定是有人“拿了好处”，更大的可能性在于街道自觉“业委会成立乃条线部门职责”——捞过界是大忌，更何况此类事件带来的只有麻烦。

如果我们把这些问题摆到一家公司里——财务部掣肘市场部，市场部折腾公关部——除了当事人茶余饭后骂骂咧咧，其他人大约是不会表现出“出离愤怒”的。归根结底，公务员“打太极”、互相掣肘，最受伤的不是“自己人”，而是社会公众。也正是因为公务员办的是“公事”、花的是“公费”、拿的是“公资”，所以才没人把他们当做普通职业群体。

但作为每一个具体的公务员而言，要意识到自己的“公”特性真不容易——对于大多数基层公务员来说，他们的感觉确实是：挣钱不算多——尤其是跟同学中的高管或外企员工比，加班不算少——尽管有时确实是为了一些莫名其妙的会议和汇报材料。在这样的情况下，你再要减薪加压，他们岂能不吐槽——毕竟，对于很多人来说，做公务员图的就是一个“稳定”。