中石化分析资料（精选6篇）
篇1：中石化分析资料
立足主业 开拓创新
提升服务能力 促进科学发展
——石化财务公司创新与发展研讨会交流材料
各位领导、各财务公司同仁：
近年来，石化财务公司坚持以科学发展观为指导，认真贯彻银监会、人民银行、石化集团公司的部署和要求，不断深化改革、加强管理、锐意创新，推动持续有效发展。为满足集团公司主业发展的需要，我们依照有关法规政策，借鉴国内外同行先进经验，结合公司实际，在经营管理上进行了一些探索，取得了一些成效。根据财务公司协会通知要求，现就石化财务公司经营管理方面的一些探索作专题汇报。为便于各位领导特别是兄弟企业的同志了解情况，先简要介绍一下中国石化和石化财务公司的有关情况。
一、中国石化集团公司及石化财务公司概况
1、中国石化集团公司概况。
中国石油化工集团公司（下称集团公司）前身是成立于1983年的中国石油化工总公司。1998年7月，根据党中央、国务院的决定，中国石化集团公司在原石化总公司基础上重组成立，业务范围由炼油化工扩展到油气勘探开发、成品油
销售等领域，成为上下游、内外贸、产销一体化的特大型石油石化企业集团。2000年3月，中国新星石油公司整体并入集团公司。2000年10月和2001年8月，集团公司整体重组改制设立的中国石化股份公司先后在香港、纽约、伦敦和上海上市。目前，集团公司总部设有15个职能部门，下属108个直属单位，其中包括从事金融服务业务的财务有限责任公司。
经过多年的发展，中国石化已成为国内最大的成品油和石化产品供应商、工集团公司出资51％，中国石油化工股份有限公司出资49％。
财务公司实行董事会领导下的总经理负责制，下设的分公司为非法人地位的非银行金融机构。董事会设有战略委员会、审计委员会、风险管理委员会，分别负责战略规划、内部审计和风险管理。公司设有信贷审查委员会，负责信贷审查工作。目前，财务公司设办公室、人事劳资部、风险控制（法律事务）部、经营管理部、财务会计部、稽核部、资金计划部、国际业务部、信贷部、投资银行部、结算部、信息部及燕山营业部等13个部室；设有上海、南京、广州、山东、郑州、武汉、成都、新疆、天津等9家分公司。公司员工共212人，其中总部96人，分公司116人。
经银监会批准，财务公司能够从事《企业集团财务公司管理办法》中规定的全部15项业务。此外，作为国内首家非银行金融机构结售汇业务试点单位，财务公司从2007年7月开始办理集团公司成员单位结售汇和在京单位外汇资金集中收付业务。
二、近年石化财务公司创新发展探索
1、改革创新不断取得突破。
近年来，根据石化集团公司的总体部署，我们将金融市场发展方向、国家金融业政策与石化集团公司改革发展需要紧密结合，孜孜不倦的探索创新之路，以创新求发展。
——作为试点单位，成功开办外汇业务。近年来，随着中国经济的发展，国内对石油化工产品的需求不断增加，石化集团公司原油及成品油的进口量不断增加，外汇结算的资金量也不断增大，为实现石化集团公司外汇资金的统一管理和
运作，实现人民币结算资金与外汇结算资金联通运作，全面提升集团公司资金统一集中管理和汇率利率风险管理水平，提高资金使用效益，按照集团公司部署，经过不懈努力和精心准备，2007年5月我公司获得国家外汇管理局批准作为国内非银行金融机构结售汇业务试点单位，面向集团成员单位开展结售汇业务并办理在京单位集中收付汇业务。结售汇和集中收付汇业务的成功开办，实现了集团公司本外币资金统一管理，进一步提高了资金管理水平。截至2008年底，公司累计完成售汇811.62亿美元，累计为企业对外付汇870.92亿美元，日最高购汇达到16.69亿美元，一年多来，累计为集团节约购汇成本达到10.5亿元。
——作为试点单位，成功发行财务公司金融债券。石化集团公司的基本财务状况是负债率高、带息负债高，伴随着集团公司的持续发展，其生产经营日益扩大所带来的内部转帐结算铺底资金需求和中长期资金需要的矛盾日益突出。为开辟直接融资渠道，补充资金不足，更好地为集团公司提供金融服务，经过持续努力争取，2007年9月份我公司获得银监会批准成为发行财务公司金融债券的试点单位，2007年10月，40亿元财务公司金融债以市场最优条件成功发行。今年6月份，在市场利率上升前夕，公司成功发行了60亿元 年银监会选择我公司作为分支机构网络建设试点单位，于4月和9月分两批批准我们规范和新设9家分公司，2007年各分公司已经完成工商登记，取得《金融许可证》，全部正式挂牌开业。分公司设立后，我公司组织结构更加完善，能够为企业提供更加便利快捷的金融服务，为集团公司进一步加强资金集中管理提供了机构网络保障。经过一年多的努力，分公司的职能定位、业务权限、责任范围更加明晰，业务规模进一步扩大，服务能力明显增强，经营效益显著提高。分公司资产规模从2008年初的222.76亿元上升到334.95亿元，较2007年增长50.36%；2008年自营贷款日均125.79亿元，同比增长111.75%；内部结算资金进出流量7.71万亿元，同比增长40.18%；实现利润5.57亿元，同比增长129.83%。
2、金融服务能力不断提升。
经过20年的发展，石化财务公司已经具备了较好的金融服务能力；在此基础上，近年来我们想集团之所想，急企业之所急，从集团财务状况出发，挖掘外部市场来来提高融资能力，从企业金融需求入手，增加服务品种，扩宽服务范围，不断提升金融服务能力。
——结算服务能力不断提高。内部结算业务是财务公司发挥企业集团内部银行作用的一项基本功能。石化财务公司自1998年开展内部结算业务以来，不断完善业务流程，健全制度体系，扩大结算范围，增加结算品种，现已覆盖石化上中下游整个产业链的结算，并开展了关联交易结算、内部工程结算、外币结算等业务，2008年全年结算资金进出总流量达17万亿元，为集团公司主营业务收入的11.6倍，内部结算的覆盖率
超过90%。
——筹融资能力不断提升。根据石化集团公司负债率高的特点，我们通过拆借、透支、信贷资产转让、票据转贴现等业务从外部市场筹措资金，为集团主业服务。尤其是2008年，由于油价长期严重倒挂，导致集团公司生产经营资金周转异常困难，财务公司千方百计筹措资金，全年累计从外部市场融入短期资金达6180.99亿元，缓解了资金紧张的矛盾。同时，财务公司为集团提供融资的规模也逐步扩大，月末提供融资余额达490亿元，最高日达到673.88亿元，创历史新高。
——各项业务不断突破。在各方的支持帮助下，在为成员单位提供金融服务的过程中，公司业务品种不断增加，在自营贷款、委托贷款等传统业务的基础上，我们开办了票据承兑、银团贷款、融资租赁、担保、保险代理等业务。公司信贷业务的规模也稳步提高：2008年日均自营信贷资产余额489.78亿元，较2006年同比增长109.59％；2008年发放委托贷款日均约608.1亿元，较2006年同比增长22.35%，三年来通过委贷业务，协助集团公司相关单位降本增效超过20亿元。自2007年初开展投行业务以来，积极为集团公司直接融资服务，以投行角色成功参与股份公司“07中石化债”、“07川气东送债”、短期融资券、中期票据的发行工作，为集团公司降低筹融资成本发挥了一定作用。
3、内部管理不断强化。
金融业是高危高风险行业，财务公司是高风险企业，既有金融风险，又有行业经营和管理的风险，强化管理、防范风险、确保资金安全是财务公司生存的基础。
——加强制度建设，实行内控制度。公司自成立开始，就比较重视规章制度的建设，2006年以来，公司按照银监会以及石化集团公司的要求，学习借鉴兄弟财务公司的经验，进一步加强风险管理、完善规章制度体系。经过持续努力，目前制度体系包括十二大类80余项制度，涵盖公司治理、风险管理、业务管理、人事劳资、授权管理等经营管理各个方面，基本建成具有财务公司特色的管理制度体系。在规章制度建设的同时，公司于2006年开始编制《内部控制制度》，2007年试行，2008年正式执行，目前执行的2009版内控制度包含50个业务流程，其中总部业务流程37个，分公司业务流程13个，共计1023个控制点，192个关键控制点，基本涵盖了信贷、资金、票据、结算、投资、融资、财会、稽核等公司的主要经营管理活动。自公司执行内控制度以来，每年均对内控制度执行情况进行检查和调研，并组织每年一次的集中修订，以保证内控制度有效性。与此同时，公司不断强化风险管理，建立组织体系，进一步完善公司各类主要风险的管控措施，不断提升风险防控能力，公司整体风险基本可控，资产质量优良。
——切实加强队伍建设、作风建设。针对公司持续发展的需要，我们以发展财务公司、服务集团公司资金集中管理为中心，保证和促进企业持续有效发展为根本出发点，着力加强经营管理人才、金融专家人才、金融技能人才“三支队伍”的建设。从抓好基础管理入手，加强制度建设，初步建立岗位职责、风险责任、激励与奖惩规定具体明确的队伍管理制度体
系。建立培训管理制度，完善考核机制，完成定编定员工作，出台人才队伍建设实施方案。加强业务交流，做好员工培训，做到不同类型人才采取不同培训方式，多种方式培养人才。加强作风建设，培养树立“团结协助、开拓创新、务实勤勉、高效廉洁”的工作作风，努力打造一支技能过硬、作风过硬、政治合格的石化金融服务铁军。
——开展“管理年”活动，努力创建具有石化财务公司特点的管理模式。今年我们按照集团公司工作会议强化管理的部署，结合形势、使命、任务的需要和发展的实际情况，在全公司开展以“遵章守则促规范，苦练内功促发展”为主题的“管理年”活动，努力创建具有石化财务公司特点的管理模式，提升管理水平，为公司进一步的改革发展打下坚实基础。
三、近年石化财务公司创新发展成效与体会
石化财务公司诞生于石化，服务于石化，依托于石化，在石化的改革发展中成长壮大。近几年，在集团公司党组的正确领导下，在国家有关部门、集团总部各部门、各企业的支持帮助下，经过公司的不懈努力，团结拼搏，充分发挥金融服务职能，为集团公司的改革发展提供了有力的支撑和保障，促进了公司科学发展，取得了一些成效。到2008年末，公司资产总额1212.18亿元，利润总额15.49亿元。2008年全年累计融入短期资金6180.99亿元，结算资金进出总流量17万亿元，发放贷款日均余额489.78亿元，为成员单位办理委托贷款日均余额608.12亿元，累计完成售汇591.8亿美元，累计为企业对外付汇642.43亿美元；营业收入23.26亿元，均创历史新高。
从多年来石化财务公司成长壮大的历程中，可以深刻地认识到，公司的改革发展、开拓创新需要坚持以下几条：
一是，主业突出是国有企业集团发展的主导方向，依托主业、服务主业、支持主业是财务公司生存发展的立身之本。财务公司创新发展的立足点永远是服务于集团主业的发展，财务公司一切工作必须服从于集团生产经营发展大局，必须服务于集团发展的需要；只有这样，才能保证财务公司改革发展的正确方向，保证财务公司开拓创新的正确方向。
二是，财务公司的创新发展，必须结合集团公司的特点来发挥特长。不同企业集团生产经营发展战略不同，金融服务的需求和潜力也各异，这也就直接决定了集团财务公司金融服务职能的差异、工作着力点的不同。石化集团公司的基本财务状况是负债率高、带息负债高，所以石化财务公司开拓创新就是要发挥金融专业优势，切实担负起内部银行的职责，经营好集团公司的负债，降成本、增效益，为集团公司强化管理、加快发展提供良好的保障和支持。
三是，财务公司的创新发展，要适应市场，在市场中寻找生存、创新、发展的机遇。随着石化集团公司重组改制和国家经济改革、金融改革的不断深入，石化集团公司直接面对市场的激烈竞争，财务公司也时时刻刻面临变幻莫测的市场的冲击和考验。在复杂多变的市场经济条件下，只有坚持与时俱进，不断创新，不断地研究市场的新形势、新情况，从市场中寻求创新发展的空间，从市场中寻求服务能力的提升，从市场中寻求效益的增长，才能立于不败之地。
四是，财务公司的创新发展必须以防范风险为保证。财
务公司是高风险企业，既有金融风险，又有行业经营和管理的风险。要把防范风险始终作为首要职责，作为业务经营、开拓创新的前提。防范风险，确保资金安全是公司创新发展的基础。要强化监督和控制，建立严密的内控制度，健全严格的责任制，以保证防范风险工作的落实。要正确处理开拓业务、提高效益和防范风险的关系，坚持把防范和化解风险工作抓紧抓实，一以贯之。
四、石化财务公司创新发展展望
多年来，中国石化在加强财务管理、推进资金集中管理方面进行了积极的探索。2007年，为进一步发挥集团化优势，增强集团总部对资金、债务等多种财务资源的统筹能力，石化集团公司从全面提升资金集中管理水平入手，加快推进集团化财务管理体系建设。在学习借鉴国内外企业集团资金管理成功经验的基础上，结合公司实际，石化集团公司提出了实行集团公司资金集中管理的总体思路：以财务公司为平台，以资金管理信息系统为载体，依托商业银行资金结算网络，借助总分账户实现形式，采用收支两条线管理手段，将集团公司直管企业、股份公司和资产公司所属分公司、全资子公司的资金集中起来，形成统筹运作的集团“资金池”。实行资金集中收付与管理分级负责相结合，实现资金收入定向归集、资金支出归口办理、资金运作统筹调控、对外融资统一策划、内部结算封闭运行和资金运行集中实时反映，最大限度地体现集团整体资金效益，确保资金运作安全、及时、规范和高效。
两年来，在石化集团公司党组的正确领导下，资金集中
管理、境内“资金池”建设正稳步推进。资金管理的配套办法正式出台，财务公司的核心业务系统（ATOM）正式上线并实现了单轨运行，试点企业中原油田勘探局、资产仪征分公司全面上线，2009年9月底之前，所有企业将完成上线工作。石化集团公司以财务公司为平台的集团“资金池”，将在2009年年内初步构建完成。
石化集团公司全面实施资金集中管理后，财务公司原有的内部结算将转变为内外部全面结算，结算的覆盖率、安全性和效率都将进一步提高；集团公司境内“资金池”将以财务公司为平台，从而强化公司资金结算和筹融资平台作用，实现资金有效归集和调拨，全面实现支付、交易和现金管理的高度集中，提高资金使用效率，为集团公司发展提供财务管理服务，切实承担起“内部银行”职能；财务公司也面临着整合境内外金融资源，形成统一的资金运作平台的问题。
另一方面，未来财务公司将积极适应集团公司的需求，逐步完善金融服务功能，以直接实施服务和财务管理咨询的形式，合理搭配集团公司内外部金融资源，最大限度地实现金融服务集中管理，努力为所有成员企业提供专业化、全方位的金融咨询服务和财务支持。
展望未来，在石化集团公司加快建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司的进程中，石化财务公司将会迎来更为广阔的发展前景。公司将“建设具有较强国际竞争力的、有石化特色的金融企业”作为发展的愿景，积极地全方位提升金融服务能力，为集团公司加快发展做出贡献。
篇2：中石化分析资料
一、业务目标 1 经营目标
1.1 获得最佳零售利润。1.2 扩大市场份额。
1.3 保证资产安全，降低货款回笼风险。1.4 保证现金安全及时上缴。2 财务目标
2.1 核算规范，保证销售收入及应收账款的真实、准确，完整。3 合规性目标
3.1 油品价格符合国家有关规定。3.2 油品计量符合国家有关规定。3.3 油品质量符合国家有关规定。3.4 经营性证照符合政府部门的有关规定。
二、业务风险 1 经营风险
1.1 付油设备突发故障，使销售过程无法确认，导致收入损失。1.2 付油数量不足、服务不规范，导致信誉丧失。1.3 安全事故，导致停业。
1.4 不恰当的压价销售，导致毛利损失。1.5 收款与付油量不符，导致收入损失。
2008年
B 4.6－1
4.6成品油零售管理业务流程 1.6 对赊销客户的信用等级评估失真、赊销估算协议条款不完备或履行协议不当，导致货款不能及时回笼或损失。
1.7 货款失盗，导致现金资产的流失。
1.8 库存商品不足、品种不全造成脱销，导致市场份额丧失。1.9 保管不善,导致商品超耗或变质。
1.10 加油站电子货币支付系统发生故障，导致客户账户信息失真，影响股份公司声誉。1.11 加油站其他附属设施出租不规范，导致其它收入流失。2 财务风险 2.1 虚增或截留收入。2.2 多记或少记应收账款。2.3 销售收入计算错误。3 合规风险
3.1 违反国家价格政策或法规，受到处罚。3.2 计量不准确或计量器具检定过期，受到处罚。3.3 油品质量不合格，受到处罚。
3.4 经营性证照不符合政府部门的有关规定，导致停业或被处罚。
三、业务流程步骤与控制点 1 持证上岗
1.1 加油站站长和计量员要持证上岗,资格证由省（市）分公司颁发。2 需求计划
2.1 加油站计量人员(站长)将库存和出库情况上报二次物流中心（配送中心）。二次物2008年 B 4.6－2
4.6成品油零售管理业务流程 流中心（配送中心）统一组织资源配送。
2.2 对独立核算(或联营、参股)加油站实行商品进货结算制；对非独立核算加油站进货实行商品内部移库制。接卸入库及日常库存管理
3.1 接卸。接卸工作由承运驾驶人员和计量人员共同负责，按照《卸油程序检查表》流程完成卸油作业。计量人员按照罐车实际计量数填制《加油站进油核对单》，由承运驾驶人员和计量人员双方签字确认后接卸。运输损耗在定额范围内互不找补，定额损耗由加油站承担；出现超定额损耗由承运驾驶人员签字确认实际数量，由承运单位承担超耗损失。
3.2 数量管理。加油站站长和计量人员是加油站数量管理责任人；记账人员、计量人员不能由同一人担任（年销售量较小、员工人数较少的小站经地市公司经理批准后除外）。
建立计量器具、储油罐、加油机（流量表）档案，并定期校检，确保计量精度符合管理要求。
3.3 质量管理。加油站站长是本站油品质量责任人，加油站计量人员是兼职质量管理员。汽、柴油的运输必须专车专用。接卸操作过程中，确保接卸品种和库存品种相一致，杜绝混油事故发生。储油罐定期进行清洗，油罐清洁度符合油品质量要求。价格执行 4.1 省（市）分公司（区外销售公司）价格领导小组（经理任组长）依照股份公司下达的调价通知，按照浮动率，结合当地情况，制定各地市零售执行价格。
4.2 加油站严格按规定的价格执行。实行中国石化加油卡联网的加油站由各公司卡管中2008年 B 4.6－3
4.6成品油零售管理业务流程 心价格调整操作人员按要求进行调价操作；没有实行加油卡联网的加油站接到调价通知后，按规定的时点，上级部门组织人员准时抄录加油机（流量表）的泵码数，由加油站站长签字确认。调整后的单价及时公示。填制调价当日的《加油站销售日报表》时，依据原始凭证按不同的单价分段填写升数和金额。加油与销售 5.1 加油人员根据顾客加油凭证的品种、规格、数量付油。
5.2 加油站每班营业终了，加油人员将负责的加油机（流量表）泵码数与收回的各种付油凭证（包括检视泵回罐数、修机走空数、油品质量检测抽检数）核对一致后，填制《加油站交接班表》，由交接双方当值班长签字认可，记账人员（会计、收款人员分离设臵的由双方签字）签字监交。如交接时发生短缺，由当班责任加油人员承担。结算与收款 6.1 现金付款售油：加油站统一配备投币式保险柜，保险柜固定安装。保险柜钥匙和密码分开保管。加油站按管理办法的要求规范使用。客户加油后，加油人员根据加油量收取销售款，及时将销售款投入投币式保险柜。每日交接班时现金收入数与《加油站交接班表》现金付油数相等。当地没有银行的海上、内河网点以及偏远的加油站点，每三天必须将销售款解缴指定银行账户或上交上级分公司收款部门，并由收款人签收；其他加油站销售款必须当日解缴指定银行账户或上交上级分公司收款部门，并由收款人签收。未交款之前，交由收银员负责保管，放入专用保险柜中，站长监管。财务人员定期抽查加油站，监控资金上缴情况，核对交款凭证，确保资金及时足额上缴。
6.2 预收货款售油：客户在加油站上级分公司指定地点交纳预付款后，办理相应加油凭2008年 B 4.6－4
4.6成品油零售管理业务流程 证。加油人员接到有效加油凭证后付油。
6.3 赊销售油:由地市公司（或聘请社会中介机构）按照省（市）分公司（区外销售公司）信用政策，根据客户的资金、购买、信用等状况，实时监控客户资信，建立客户信用动态档案。地市公司零售管理部门、财务部门根据客户信用动态档案及客户需求，拟定客户具体信用限额和时限，按规定权限审批。公司与购油结算协议清款责任人签订《货款回笼责任书》。在落实清款责任人后，与客户签订《购油结算协议》，并商定加油凭证。客户在指定加油站加油，按协议规定付款结算。加油站分户建立由专人记录的《购油结算协议客户登记账》，加油时，加油人员严格执行《购油结算协议》。销售日结 7.1 记账人员以《加油站交接班表》为依据，结合《加油站进油核对单》和计量员检尺的同期油罐库存数，填制《加油站销售日报表》、《加油站付油日报表》，由加油站站长签字确认。记账人员凭此登记《加油站库存商品明细分类账》、《加油站油品分罐保管登记账》。
7.2 城区及有条件的非城区加油站当日报送《加油站销售日报表》、《加油站付油日报表》和交款凭证；地处偏远、交通不便的加油站点，除当日电告营业情况外，每周至少报送一次《加油站销售日报表》、《加油站付油日报表》和交款凭证。财务记账
8.1 独立核算加油站，必须按照股份公司内部会计制度等有关规定设立独立核算体系；非独立核算加油站，由上级分公司统一核算。
8.2 【非ERP】财务人员根据加油站上报的《加油站销售日报表》、《加油站付油日报表》2008年 B 4.6－5
4.6成品油零售管理业务流程 和交款凭证，及时复核后按股份公司内部会计制度进行账务处理，会计凭证需经不相容岗位人员稽核。
【ERP】按照《ERP系统运行及应用规范》，将加油站销售数据导入ERP系统。财务人员根据《加油站销售日报表》、《加油站付油日报表》和交款凭证，复核系统内数据，并进行相关账务处理。会计凭证需经不相容岗位人员稽核。月末盘点 9.1 月末结账时，地市公司业务部门负责人或授权有关人员，会同加油站管理人员，对加油站账面商品数量、实物数量、购油结算协议款回收等情况，进行盘点。加油站记账人员根据《加油站油品分罐保管登记账》填制《加油站商品盘点月报表》，由加油站站长、计量人员签字确认库存数量及“损溢分析”，报数质量管理部门审核，经地市公司分管经理批准后，凭此单登记《加油站库存商品明细分类账》、《加油站油品分罐保管登记账》中“核销损溢”栏。定额损耗至少每季度核销一次。超定额损耗部分按存货盘亏处臵权限进行审批。营销分析
10.1 地市公司至少每月召开营销分析会议，分管经理和相关职能部门及片区经理参加，分析当期销售情况，提出改进意见，制定完成下月零售经营目标的营销措施，并形成书面记录。加油站管理
11.1 加油站新建、收购、改造须经各级零管部门予以确认。
加油站规划、选址、设计、验收、证照办理及交付使用等环节须由各级零管部门予以确认。
2008年 B 4.6－6
4.6成品油零售管理业务流程 满足加油站登记证申领条件的新增加油站，分公司基建部门须及时向油品销售事业部办理申领手续；零售管理部门须及时办理登记证变更手续。加油站关闭、拆除时需由油品销售事业部批复同意。
加油站附属设施招商（出租），按油品销售事业部相关规定执行，加油站负责现场管理。
11.2 省（市）分公司（区外销售公司）按照《中国石化加油站特许经营管理办法》规定做好特许加油站的发展、规范清理与日常监督管理。特许加油站的发展须由油品销售事业部审批。
----2.14.13
篇3：中石化分析资料
石油化工企业具有职业环境的特殊性,其从业人员职业危险因素的暴露情况较为严重,这可能会带来较为严峻的健康挑战,不同研究均显示该类人群的常见疾病患病情况较为严重[1,2],因此该群体也是健康管理者应当予以持续关注的重点人群。对于该类人群而言,其健康威胁不仅来自于机体自然老化带来的各种健康有害因素的效应叠加,还可能因职业环境损伤带来其他的一些严重健康问题。针对这类特殊的群体,由具专业健康科学知识的健康管理人员对其实施管理是确保企业职工健康水平提升的重要保障,而在健康管理过程中,慢性病的持续性监测与干预无疑是最为重要的管理手段。针对石化职工实施健康教育和相关的干预措施拟定首先需要解决的问题就是进行相关多发疾病患病情况调查,特别是了解现有人群的主要慢性病患病状况的变化是为改善慢性病患病趋势进行连续性干预的重要基础。目前,在此方面尽管已有研究对石油化工企业职工进行了一定的横断面研究调查,但是对该类群体仍然缺少纵向的健康状况变化的描述,因此本研究将主要目的在于了解石油化工企业职工在3年时间内的健康状况变化情况,进而为连续性慢性病管理提供参考。
1研究对象
本次研究的研究对象主要为某市石油化工企业职工,研究者通过对该企业职工从2009年到2011年3年的体检资料进行分析,了解其体检异常情况,特别是慢性病的患病变化情况。参检职工3年间主要人数变化为18 924人、14 376人与13 999人,对3组人群的年龄、性别等人口社会学特征进行分组比较,卡方分析结果未见明显统计学差异,显示3年间在研究对象的人口社会学特征上分布未发生显著变化。另外,在参加体检职工的工作岗位上包括涤纶部、腈纶部、化工部、热电部、炼油部、塑料部、芳烃部、烯烃部、储运部等一线生产部门,也包括公用事业管理部门、保安中心等后勤支持部门,卡方分析显示在受检者的工作岗位上也未见明显的分布差异。
2研究方法
本研究主要的研究方法为历史资料分析,通过分析不同时点的受检者其体检结果的变化情况,反应出石油化工企业职工的健康变化状况。在进行数据分析与处理时,主要采取描述性统计方法对慢性病患病情况进行患病率进行描述,另外采用卡方分析进行组间比较以进行统计推断,检验水准设置为0.05。从慢性病危险程度评价出发,对于在本研究中所涉及到的具有较大危险程度的慢性疾病,其实验室诊断标准简述于下 :超声诊断脂肪肝采用《2006年非酒精性脂肪性肝病诊断标准》中的影像学诊断标准[3]。依据《中国高血压防治指南(2005年修订版)》[4],收缩压(SBP)≥140 mm Hg和(或)舒张压(DBP)≥90 mm Hg为血压升高。参照《2007年中国成人血脂异常防治指南》血脂控制指标,血清三酰甘油≥1.70 mmol/L、总胆固醇≥5.18 mmol/L、低密度脂蛋白胆固醇≥3.37 mmol/L、高密度脂蛋白胆固醇≤1.04 mmol/L,以上任一血脂指标异常为血脂异常[5]。参照《2007年中国糖尿病防治指南》血糖控制指标[6],空腹血糖≥6.1 mmol/L为血糖升高。高尿酸血症诊断标准为 :血尿酸,男>420μmol/L,女>357μmol/L[7]。
3研究结果
3.1受检者体检异常情况总体变化
研究者对3个时点的受检者进行体检资料分析,其结果显示出受检者在体检异常情况上呈现出一定的变化,其具体统计描述与组间比较结果见表1。表中显示3时点在异常与无异常的检出率上存在着组间差异性,2011年的体检结果从整体上优于2009年与2010年,而在异常人数的频数与百分比上也低于其他两组。
3.2 3时点的多发疾病与异常情况
从总体情况观察,3组人群的健康状况呈现正向变化,而进一步对不同时点的患病情况进行整理,可以发现在不同的疾病病种上健康变化程度不同,具体的疾病病种及其变化情况见表2。表中显示多发疾病在不同时点上出现分布差异性,其中血脂异常、脂肪肝和窦性心动过速持续增高,咽炎与高血压的检出率呈现出“V”字形变化,屈光不正、胆囊肿、胆结石检出率呈现“∧”形变化,在2010年较高,而其余两年较低。
4讨论
4.1不同时点的健康状况存在着差异性
经卡方检验显示,不同时点上,受检者的异常情况检出率具有差异性,从总体而言,2011年体检各项指标无异常人数的检出率最高,而2009年则相对较低。在不同时点上出现的总体检出率变化可以推断从总人群来观察,该企业职工的整体健康状况发生正向变化,鉴于在人口社会学特征等因素上的变化并不明显,由此可谨慎推断针对于该企业的专业健康管理呈现出一定积极效果。该企业从2009年开始聘请某专业企业服务公司对其职工的健康状况进行连续性监测与健康教育,而经过专业性较强的健康干预活动,该石油化工企业职工的健康状况得以不断改善。在目前国内所开展的以企业为服务对象的健康管理服务大多集中于简单的开展体检与就医协助,而对于高危人群的管理仍然处于较为初步的阶段,甚至于部分健康管理活动形同虚设,而本研究在实施3年的连续性干预与健康结果分析后可发现积极的健康干预能够有效地改善管理与干预对象的健康状况。这提示不同企业在进行自我员工的人力资本培养与保护中应当强调专业健康管理与干预的重要性,并应在专业人员的协作下积极地引导与协调科学的健康管理活动。
4.2不同时点上多发疾病或异常与慢性疾病具有强相关性
从3个不同时点的多发疾病或异常观察,可发现随着时间的推移不同的疾病在流行程度带上呈现出差异性,而有多种疾病都属于慢性病的管理范畴。在疾病的变化中可以发现针对于该人群进行的健康管理与干预在部分非慢性病上取得更为明显的效果,而对于某些慢性病的健康管理其效果有待于继续观察,这是由慢性病的健康管理特点所决定的。健康管理与干预的效果显现与慢性病的发生发展机制密切相关,在慢性病的发生发展变化中,多种健康危险因素发挥综合性作用,进而推动了慢性病的年轻化趋势,而从社会总人群观察慢性病的发病率也呈现出明显的上升趋势[8]。慢性病的发生发展是一个长期的过程,而疾病病理变化的发生到最终引发器质性和功能性损伤这一过程可以依靠慢性病管理来实施阻断或延迟。目前,针对于不同的慢性病已有成熟的不同的管理模式,而通过连续性常规体检与积极的健康管理和干预活动可以有效地发现慢性病的疾病变化过程,进而可以依据在疾病发生发展过程中影响疾病的相关危险因素大小和干预难易程度来整合与调整干预措施以对高危群体实施有效干预。对高危群体的健康干预有其积极意义,特别是针对于处于病变前期和潜伏期的慢性病患者而言,针对于其的干预活动开展可以有助于延迟其发病年龄或减少其发病后的继发性健康损伤,因此此类活动无论对于企业还是职工个体都具有积极的意义。
5小结
本研究主要对不同时点某石化企业职工的体检资料进行了分析,了解该企业在不同时点的健康异常检出率变化情况,并对具体的疾病病种进行了变化情况的比较,其结果显示随着时间推移,该企业的总体健康状况发生正向变化,而不同的疾病其变化的情况不同,非慢性病的干预效果明显,而针对于慢性疾病应当持续进行监测与积极的健康干预。
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篇4：中石化海外并购的协同效应分析
全球经济一体化已经是一个不争的事实。要在激烈动荡的商业经济环境之中创造参与世界经济大循环的契机，需要发展和扩大自身企业。在此背景下，全球范围内掀起了企业跨国并购的浪潮。跨国并购主要是改变现有的企业存量，在全球范围内优化资源配置，调整市场结构，使生产要素向优势企业集中，从而提高并购后企业的规模经济和市场竞争力，是促进全球市场竞争，推动市场结构的有效手段。
通常企业并购是以利润最大化或成本最小化为目标的，这也是大部分企业并购的动因。从2009年开始，中石化大举进军海外市场，海外并购呈现出一条新的发展脉络：2009年，中石化以72亿美元成功收购瑞士Addax石油公司，一度刷新中国企业海外油气收购纪录；2010年，中石化先后以46.5亿美元和71亿美元收购美国康菲石油公司拥有的加拿大油砂开采商辛克鲁德有限公司9.03%股权及西班牙雷普索尔40%股份；2011年10到11月，又先后进行了三次海外收购，先是收购加拿大日光能源所有普通股股份，接着收购壳牌持有的喀麦隆派克唐石油公司80%股份，后是斥巨资收购葡萄牙Galp能源公司巴西公司的股份及对应的荷兰服务公司30%的股权；2012年12月18日，其又通过全资子公司国际石油勘探开发公司，以约15亿美元交易价格收购加拿大塔利斯曼能源公司英国子公司49%股份。中石化大举进军海外市场的行为也为业内多名人士所认同，但实现企业并购后其企业绩效能否如预期增加？本文拟从协同效应分析的角度结合中石化2008-2011年财务报表数据对这个问题进行初步探讨。
一、中石化海外并购经营协同效应分析
成功的并购应该能给企业的经营带来成本的降低及利润的增加，使企业获得新兴市场，提高市场销售量，赢得新的市场份额，能够促进企业创造更好的发展前景，充分地发挥经营协同效应。因此我们在考虑是否发生了经营协同效应的时候应考虑盈利能力、成长能力、市场占有率。以下分别结合中石化的盈利能力、成长能力、市场占有率等相关指标对其并购的经营协同效应进行分析。
(一）盈利能力分析
企业只有在不断获取利润的基础上才可能发展，盈利能力是企业发现问题、改进企业管理的突破口。反映企业盈利能力的指标有很多，本文选取其中的销售毛利率、销售净利率、净资产收益率、总资产报酬率、每股收益几项做为分析的对象。
根据中石化2008至2011年数据绘制的盈利能力指标分析图所示：
2008-2011年中石化销售毛利率、销售净利率、净资产收益率、总资产报酬率指标均出现先增后降的变动趋势，这种现象的出现主要是由于2009年后原料价格上涨及采购量增加导致营业成本上升，营业成本的上升影响了利润的增速。据报表数据显示，2009至2011年营业成本环比分别增长48.4%和36.18%。利润增长率从2009年的145.07%下行至0.03%。大部分中石化盈利能力指标并未因并购而明显提高。
图1 2008—2011年中石化盈利能力分析图（正指标）
图2 2008-2011年中石化成长能力分析图（正指标）
图3 2008—2011年中石化资产管理效率分析图（正指标）
中石化每股收益逐年增长，获利能力逐年加强。但2009年以后每股收益的增长速度也明显减缓。从盈利能力角度分析，目前，中石化并购行为并没有产生显著经营协同效应。
（二）成长能力分析
企业成长能力主要是通过自身的生产经营活动，不断扩大积累而形成的。一个发展能力强的企业，应该是资产规模不断增加，股东财富持续增长的。根据中石化2008—2011年的财务报表相关数据，计算成长能力指标如下：
从图2成长能力的总体趋势看，2008-2009年大部分指标为正数，成长能力有较大幅度增加，但2009以后增长幅度明显减缓，个别指标甚至出现了负增长。并购新的企业无疑会使企业报表中的各个项目金额大幅度的增加，并购后的几年中，中石化净资产和净利润都有所增长且净资产增长率和净利润增长率都为正数，但2010、2011两年增长速度明显放缓。更值得注意的是，2011年在主营业务收入增长率为正数的情况下，主营业务利润增长率却为负值，这主要是由于原材料价格上涨、采购量增加导致营业成本上涨所致。
从成长能力角度分析，并购后中石化的业务量的增长给企业的发展带来了保障，但采购成本的持续快速增加导致利润指标在并购后出现了负增长的现象，由此可见海外并购产生的经营协同效应并不明显。
（三）市场占有率分析
中石化涉及的产品种类众多，经营范围较广，很难对其市场占有率进行准确计算。本文以中石化2008-2011年在《财富》全球500强中的排名作为评判市场占有率的依据。
据《财富》杂志对全球五百强企业的排名我们可以看到，中石化2008-2011年在全球500强的排名日益靠前，从2008年的全球排名第十六位越升至2011年的第五位，表现出中石化的市场份额、企业战略地位均得到了提高。
综合上述指标分析，尽管并购后中石化市场占有率提高，据有良好的竞争优势，但是其盈利、成长能力方面表现并不突出，因此目前中石化未获得明显的经营协同效应。
二、中石化海外并购管理协同效应分析
管理协同效应指并购所带来的管理成本的下降和管理效率的提高。如果中石化的管理比被并购公司的更有效率，在其并购海外公司后，海外公司的管理效率将提高，从而带来企业绩效的提升，这起并购就达到了提高效率的目的。以下分别从管理费用控制、营业费用控制、资产管理效率几方面对中石化海外并购管理协同效应进行具体分析。
（一）管理费用控制分析
2009年国际金融市场在金融危机后有所回暖，中石化在复苏的市场中发展较好，当年管理费用利润率从2008年的63.82%迅速提升至136.97%。但之后却出现了逐年下降的变动趋势。主要原因在于实现海外并购后，中石化花费大量的资金对并购的企业进行整合管理，管理成本增加。据报表数据计算,2009年至2011年，管理费用环比分别增加23.64%和9.19%，导致管理费用净利率逐年下降。由此可见，并购后中石化在管理费用控制上未取得明显效果，没有产生管理协调效应。
（二）营业费用控制分析
2009年，中石化的营业费用净利率较2008年上涨了126.99个百分点，但这种现象在之后两年没有得到持续，甚至在2011年出现了负增长。主要原因是并购后采购原油产品及经营供应品的运输成本大幅提高，导致营业费用增长较大。据报表数据计算,2009至2011年营业费用环比分别增加15.7%和20.07%,由于营业费用控制不佳,没有产生并购管理协调效应。
图4 2008—2011年中石化企业偿债能力分析图(适度指标)
（三）资产管理效率分析
中石化扩张海外并购业务后，应收账款周转率连年下降。从2008年的82.82%降至2011年的49.22%,下降幅度较大。并购过程中的经营规模扩大、业务量增加是导致应收账款增加，应收账款管理效率下降的根本原因。
此外，总资产周转率与净资产周转率虽然逐年上升但增长速度非常缓慢，年均增幅不超过1%，可见其资产运营效率并没有提高。
综上所述，进军海外市场后中石化在管理成本控制和管理效率上均未达到预期。截止到2011年年末，中石化并购未产生明显的管理协同效应。
三、中石化海外并购财务协同效应分析
财务协同效应是指并购带来的财务方面的增效作用。表现在节税效应、企业偿债能力等方面。充分发挥节税效应能使并购方充分利用税收上的亏损抵扣和递延政策，让企业充分享受税收优惠。而并购后若企业的资本结构更趋合理,则能提高企业偿债能力，财务风险相对较小，企业筹资前景乐观，进而促进企业的健康发展。
（一）企业偿债能力分析
根据年报数据计算分析如下：
从流动比率变动情况看，并购后流动比率有所增加，但流动资产与流动负债的比值均未超过0.8(一般应达到2)，企业所面临的短期流动性风险较大,企业短期偿债能力较弱。资产负债率也是反映偿债能力的重要指标。2008至2011年中石化资产负债率维持在53%-55%之间，三年以来该指标有小幅上升，其偿债能力没有因为并购而得到增强。并购行为并没有给企业带来财务协同效应。
（二）企业节税效应分析
据相关税法规定，被合并企业合并前的全部企业所得税纳税事项由合并企业承担，以前年度的亏损，如果未超过法定弥补期限，可以由合并企业继续按规定用以后年度实现的与被合并企业资产相关的所得弥补。在海外并购的公司中，均未出现亏损，所以，中石化从这方面而言没有享受到合并所带来的避税效应。此外，中国国内汽柴油税费占比较高，税费支出成本相对较大，收入增加的同时也伴随着更多的税费支出，节税效应无从发挥。
综上所述，截止到2011年年末，中石化并购没有获得明显的财务协同效应。
客观地说，中石化对大多数海外石油公司的并购还在调整阶段，且中石化对于海外的并购行为是长期的发展战略，我们无法预见中石化海外并购路程终点，无法武断地给其海外并购效应下定论，但到目前为止，中石化未获得明显的经营协同效应、管理效应和财务效应。所以从协同效应的这三个方面而言，其海外并购的预期尚未达到。企业并购只有充分发挥协同效应，才能称其为成功的并购；否则只是在财务上的操作，甚至有可能导致业务和财务上的双重失败。
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篇5：河中石兽复习资料
一、文学常识
纪昀，字晓岚，清代文学家,生性诙谐风趣，任《四库全书》总纂官。《四库全书》按内容分为经、史、子、集四档，总名为“四库全书”。
本文选自《阅微草堂笔记》一书，是以笔记形式写成的志怪小说。全书以记述狐鬼故事、奇特见闻为主。
二、字音
棹（zhào）圮（pǐ）河干(gān)曳(yâ)溯（sù）木杮（fâi）．．湮(yān)啮(niâ)铁钯(pá)臆(yì)欤（yú）坎穴（xuã）．．
三、字词解释：
临：靠近。河干：河边。
圮：倒塌。并：一起。阅：经过，过了。岁：年。募：募集。
求：寻找。
竟：终于，到底。棹：划船。以为：认为。曳：拖。闻：听说。尔辈：你们。究：推究。是：这。
物理：事物的道理、规律。木杮：削下的木片。岂：怎么。为：被。去：离开。乃：是。湮：埋没。耳：语气词，表示“罢了”。沿：顺着。颠：通“癫”，疯狂。服：信服。确论 ：精当确切的言论。闻：听说。
凡：大凡，凡是。失：丢失。当：应当。盖：原来是。坚重：又硬又重。啮：这里是侵蚀、冲刷的意思。坎穴：坑洞。至：到。
倒掷：栽倒。如是：像这样。不已：不停止。
遂：于是。溯流：逆流。固：固然、当然。如其言：依照他的话（去做）。得：找到。然则：既然这样，那么。但：只。臆断：主观地判断。欤：句末语气词，吗，呢。四、一词多义
闻之笑曰：代词,代顺流而下寻找石兽这件事 ．沿河求之：代词,代石兽。一老河兵闻之：代词,代讲学家的话 ．．当求之于上流:代词,代石兽。其反激之力:的 ．．至石之半:的 求之下流、求之地中:代词,代石兽 ．．．然则天下之事:的 ．
五、古今异义
干：古义是岸，今义是不潮湿。阅：古义是经过，今义是看。物理：古义是事物的道理、规律。今义是一门学科。是：古义是这。今义是表示判断的动词。已：古义是停止。今义是已经。但：古义是只。今义是表示但是。
六、句子翻译：
1.沧州南一寺临河干，山门圮于河，二石兽并沉焉。．．．．．．．沧州的南面，有一座寺庙靠近河边，寺庙的大门倒塌到河里，两个石兽一起沉没在河里。2.阅十余岁，僧募金重修，求二石兽于水中，竟不可得。．．．．．过了十多年，僧人们募集金钱重修寺庙，在河中寻找两个石兽，到底没能找到。3.以为顺流下矣，棹数小舟，曳铁钯，寻十余里无迹。．．．．人们认为（石兽）顺流而下了，于是划着几只小船，拖着铁耙，向下游寻找了十多里，没有石兽的踪迹。
4.一讲学家设帐寺中，闻之笑曰：“尔辈不能究 物理。是非木杮，岂能为暴 ．．．．．．．．．．．涨携之去? ．一位教书的在寺庙里讲学，听到这件事便嘲笑说：“你们这些人不能推究事物的道理。不是木片，怎么能被洪水带走呢? 5.乃石性坚重，沙性松浮，湮于沙上，渐沉渐深耳。．．石头的性质坚硬沉重，泥沙的性质松软浮动，石兽埋没于沙里，越沉越深罢了。6.沿河求之，不亦颠乎?” 众服为确论。．．．顺流而下寻找（石兽），不也是疯狂了吗？大家信服地认为（这话）是精当确切的言论。7.一老河兵闻之，又笑曰：“凡河中失石，当求之于上流。．．．．一位老河兵听说了这话，又笑着说：“凡是落入水中的石头，都应该到河的上游去寻找。” 8.盖石性坚重，沙性松浮，水不能冲石，其反激之力，必于石下迎水处啮沙为 ．．．．坎穴。
因为石头的性质坚硬沉重，沙的性质松软浮动，水流不能冲走石头，河水的反冲力，一 定在石头下面迎水的地方冲走沙子形成坑洞。9.渐激渐深，至石之半，石必倒掷坎穴中。．．越冲越深，冲到石头底部的一半时，石头必定会栽倒在坑洞里。10.如是再啮，石又再转。转转不已，遂反溯逆上矣。．．．．．．．像这样再冲刷，石头又会再次转动。这样不停地转动，于是反而逆流而上了。11.求之下流，固颠；求之地中，不更颠乎?” 如其言，果得于数里外。．．到下游去寻找（石兽），固然是疯狂；在原地深处寻找他们，不是更疯狂吗？”（众僧）依照他的话去寻找，果然在上游的几里外找到了石兽。12.然则天下之事，但知其一，不知其二者多矣，可据理臆断欤? ．．．．．既然这样，那么天下的事情，只了解其
一、不了解其二的情况太多了，怎么可以根据某个道 理主观地判断呢?
七、课文理解问答题：
1、在寻找石兽的问题上，寺僧和讲学家犯了什么错误?为什么只有老河兵是正确的?
寺僧高估了水流的推力，忽视了“石性沉重，沙性松浮”；讲学家只注意了“石性沉重，沙性松浮”，却忽视了水流的运动规律；老河兵经验丰富，将石性、沙性、水流的因素全面综合考虑，所以才能做出正确的判断。
前两者都犯了脱离实际、主观臆断的错误。老河兵则从实际经验出发，综合考虑各方面因素，因此能提出正确看法。
2、文中写道两次“笑”，你怎么理解其中的意味? 讲学家的“笑 ”包含了对寺僧的嘲讽，自以为懂得“物理”，笑别人不具备这方面的知识。老河兵的“笑”是因为他富于实际经验，笑讲学家主观臆断。
3、本课告诉我们一个什么道理？找出文中说明这个道理的句子。
道理：做任何事情不可主观臆断，要注意理论联系实际。
句子：然则天下之事，但知其一，不知其二者多矣，可据理臆断欤？
4、课文阐述的道理对我们平时的生活、学习有什么启示？
为我们指明了认识事物的方法和途径:不能片面地理解，而要全面深入地调查探究事物的特性；更不能主观臆断，而应当遵循客观事物的规律。同时也告诉我们在生活学习中要注意理论联系实际，不可做空头理论家的哲理。
5、文章最后一句话运用了哪种表达方式，有何作用? 最后一段用的是“反问”的表达方式。用以点题，强调主题思想：有的人只关注事情的表面现象，而不深入思考分析其中的道理。
6、文章是怎样层层铺垫，巧妙地造成讽刺效果的?
最先以寺僧的做法为讲学家的看法做铺垫，以突出讲学家的看法“众服为确论”，并且通过讲学家对寺僧的评价“颠”来写出讲学家对自己的看法的自信。最后写老河兵老河兵的一番话，加上“果得于数里外 ”的结果，巧妙地表现自信的讲学家“不更颠乎”，极具戏剧性和讽刺性。
7、对于河中石兽的位置，文中出现了哪几种观点？理由是什么？
寺僧开始认为石兽还在沉没之处，后来认为在下游；讲学家认为石兽在沉没之地的深处；老河兵认为石兽在上游。理由——寺僧：“以为顺流下矣。”讲学家：“性坚重，沙性松浮，湮于沙上，渐沉渐深耳。”老河兵：“石性坚重，沙性松浮，水不能冲石，其反激之力，必于石下迎水处啮沙为坎穴。渐激渐深，至石之半，石必倒掷坎穴中。如是再啮，石又再转。转转不已，遂反溯流逆上矣。”
8、文章主旨：
篇6：中石化分析资料
一、作者介绍
作者纪昀，字晓岚，清代学者、文学家。任《四库全书》总纂官，代表作有《阅微草堂笔记》等。
本文选自《阅微草堂笔记》，是以笔记形式写成的志怪小说，内容以记述狐鬼故事、奇特见闻为主。
二、重点字词解释和句子翻译
沧州南一寺临河干，山门圮于河，二石兽并沉焉。① 临：靠近②干：gān,岸、边 ③圮：倒塌 ④并：一起
【译文】沧州南边有一座寺庙就在河岸上，寺院的大门倒塌在河中，（门前）两只石兽一起陷入水中。
阅十余岁，僧募金重修，求石兽于水中，竟不可得。①阅：经历 ② 余：多 ③ 岁：年 ④ 募：募集 ⑤ 求：寻找 ⑥ 于：在 ⑦ 竟：终了，最后
【译文】过了十多年，僧人募集资金重新修缮寺庙，在水中寻找石兽，竟然无法找到
以为顺流下矣。①以为：认为
【译文】就认为石兽顺着河水流到下游去了
棹数小舟，曳铁钯，寻十余里，无迹。
①棹：名词作动词，划船 ②数：几 ③曳：拖着④迹：踪迹
【译文】划着几只小船，拖着铁耙，往下游找了十几里地，不见石兽的踪迹。
一讲学家设帐寺中，闻之笑曰：“尔辈不能究物理。” ①设帐：讲学，教书 ②闻：听说③尔辈：你们 ④究：研究 ⑤物理：事物的道理
【译文】一位教书先生在寺中开设学馆教学，听说这件事笑着说： “你们这些人不能推究事物的道理。” 是非木柿，岂能为暴涨携之去? ①是：这 ②非：不是 ③木杮：削下来的木片
④岂：怎么 ⑤为：被⑥暴涨：（水位）急剧上升，这里指洪水 ⑦携：带
【译文】这两尊石兽不是木片，怎么能够被洪水携带走呢?
乃石性坚重，沙性松浮，湮于沙上，渐沉渐深耳。①乃：是 ②坚重：坚硬沉重 ③松浮：松散轻浮 ④湮：埋没 ⑤耳：语气词，罢了
【译文】只不过石头的性质坚硬沉重，沙子的性质疏松漂浮，石兽埋没在沙中，逐渐沉到深处罢了。
沿河求之，不亦颠乎? ①之：代词，指石兽②颠：颠倒，错乱。【译文】顺着河水寻找它们，不也太荒唐了吗?
众服为确论。
①服：信服②确论：精当确切的言论
【译文】大家信服地认为（这话）是精当确切的言论。
一老河兵闻之，又笑曰：“凡河中失石，当求之于上流。” ①凡：凡是②失：失落③当：应当
【译文】一位镇守河防的老兵听到了这件事，又笑着说：“凡是河水中失落的石头，应当到上游去寻找。”
盖石性坚重，沙性松浮，水不能冲石，其反激之力，必于石下迎水处啮沙为坎穴。①盖：连接上下两句，表示原因②其：它，指水 ③啮：侵蚀、冲刷④坎穴：坑洞
【译文】正因为石头的性质坚硬沉重，沙子的性质疏松漂浮，（所以）河水不能冲走石头，它相反的冲刷力量，一定在石头下面迎水的地方冲走沙子形成陷坑。
渐激渐深，至石之半，石必倒掷坎穴中。①至：等到，到②倒掷：摔倒
【译文】越冲刷坑越深，到了石头的一半那么深，石头一定摔倒在坑洞中。
如是再啮，石又再转。
①如：像②是：这③如是：像这样
【译文】如此这般又一次冲刷，石头又往后翻转一圈。转转不已，遂反溯流逆上矣。
①已：停止 不已：不停止②遂：于是③溯流：逆流
【译文】翻来翻去停不下来，石头于是反而逆着河水朝相反的方向移到上游去了。
求之下流固颠，求之地中，不更颠乎?” ①固：固然
【译文】到下游寻找石头，固然荒唐；在河底寻找，不更荒唐吗？
如其言，果得于数里外 ①如：依照，按照②得：找到
【译文】按照他说的那样去找，果然在上游几里外找到了石兽。
然则天下之事，但知其一，不知其二者多矣。可据理臆断欤!①然：既然这样②则：那么③臆断：主观地判断
④欤：yú,文言助词，表示疑问、感叹、反诘等语气。相当于“吗”。
【译文】既然这样，那么天下的事，只知道其中一点、不知其中第二点的多了，可以凭据常理主观地推断吗? 问答题：
1、文中讲到了哪几种寻找石兽的方法？他们各自的根据是什么？
三种：一是到河下游找，理由是认为石兽会顺流而下。二是就在原地找，理由是石兽会渐沉渐深。三是到河的上游去找，理由是由于河水冲激，石兽反而会溯流而上。
3、在寻找石兽的问题上，庙僧和讲学家犯了什么错误？为什么只有“老河兵”提出了正确的办法？
庙僧和讲学家都犯了脱离实际、主观臆断的错误。老河兵则从实际经验出发，综合考虑各方面因素，因此能提出正确看法。（常年在河边劳动，了解水、沙、石等自然事物特性，把理论知识和多年经验结合起来分析）
为什么“学者”的结论是荒唐的，而“老河兵”的结论是正确的？请根据文意，用自己的话简要回答。
因为学者只是拘泥于一般的道理；而“老河兵”则根据石性、沙性和流水反激力等物理属性，以及三者之间的关系，作出正确的判断。
4、文中写到了两次“笑”，你怎么理解其中的意味？ 讲学家的笑：自以为懂“物理”，笑别人不具备这方面的知识。（包含了讲学家对寺僧的嘲讽和一种自信，刻画出讲学家自恃博才的心态）老河兵的笑：富有实际经验，笑讲学家主观臆断。（流露出了老河兵对讲学家自恃博才的一种否定，也表现出老河兵的自信和沾沾自喜）
5、如何理解“然则天下之事，但知其一，不知其二者多矣，可据理臆断欤？”
这句话既是对讲学之类一知半解而又自以为是的人的辛辣嘲讽，又以反问的方式指明了认识事物的方法和途径：不能片面地理解，而要全面深入调查探究事物的特性；更不能主观臆断，而应遵循客观事物的规律。文章这句以议论的方式，点明主题。
6、分析寺僧、讲学家、老河兵性格特征
寺僧：“阅十余岁，僧募金重修 ”可见其毅力坚定但经验不足 讲学家：“笑曰”“尔辈不能究物理”足显其一知半解而好为人师，自视清高而轻视他人
老河兵：有实际经验，沾沾自喜（胸有成竹）
7、作者由此得出了什么结论（这个故事说明了一个什么道理）？
（1）原文回答：然则天下之事，但知其一，不知其二者多矣。可据理臆断欤!（2）许多自然现象的发生往往有着复杂的原因，我们不能知其一，不知其二，不能仅仅根据自己的一知半解作出推想，而要根据实践情况作出判断。（事物的变化是很多的，不能凭主观臆断去判断事物。）
8、课文阐述的事理对我们平时的生活、学习有什么启示？
A不能片面地理解，而要全面深入地调查探究事物的特性；更不能主观臆断，而应当遵循客观事物的规律。同时也诠释了生活学习中要注意理论联系实际，不可做空头理论家的哲理。
B要综合、具体地考虑实际问题，正确分析，不能想当然。
