严抓安全质量范文

关键词： 严抓 确保 质量 医疗

第一篇：严抓安全质量范文

严抓医疗质量 确保医疗安全探讨

严抓医疗质量

确保医疗安全

---在全院“医疗质量荆楚行”活动动员大会上的讲话

(2010年6月8日)

同志们：

根据省卫生厅的统一部署，我们经过前期的充分准备，今天，在这里召开全院“医疗质量荆楚行”活动动员大会，其主要任务是贯彻落实省卫生厅关于开展“医疗质量荆楚行”活动的通知精神，结合医院实际布署我院医疗质量安全管理工作，启动“医疗质量荆楚行”活动，动员广大干部职工进一步增强安全服务意识，提高安全从业技能，更好地促进医疗活动的安稳运行，预防各类事故发生，确保医院安全、稳定、持续发展。这次活动，时间是从2010年4月份开始，到2011年初结束，共分动员部署、组织实施和总结评估三个阶段，刚才医疗部匡主任宣读了我院的《“医疗质量荆楚行”活动方案》，并对各个阶段的工作进行了详细安排，并提出了具体的要求，很全面，很具体，我希望各科室一定要认真落实。下面，我就如何开展好此次活动讲三点意见：

一、提高安全意识，明确活动意义

医疗安全和医疗质量是医院的立院之本，是医院的生命线，是医院管理的核心，今年的“医疗质量荆楚行”活动是2009年“医院管理年”、“医疗质量万里行”等四项活动的延续，是坚持以人为本，贯彻落实科学发展观，改进医疗质量管理，促进医院健康发展的一项重要举措。要通过“医疗质量荆楚行”活动，达到“提高医疗质量、改善医疗服务、保障医疗安全”的目的。

讲医疗安全和医疗质量, 不仅要提高医疗安全和医疗质量第一的意识，对质量安全管理的责任意识，同时要有良好的技术作支撑、作保证，在全省卫生系统开展“医疗质量荆楚行”活动，是今年全省卫生工作的一项重要任务，就是要通过开展“提素质、比技能、讲奉献、树形象”的大练兵、大比武活动，使广大医务人员的职业道德和业务技能，在一段时间内能够得到明显提高，以满足广大群众的基本服务需求，进一步提高医务人员的诊疗水平，保证医疗质量。我们要通过开展“医疗质量荆楚行”活动激发医务人员刻苦钻研业务技术的热情，规范临床技术操作，不断提高基础理论和基本技能操作水平，培养和练就一支技术精湛、医德高尚的临床医疗队伍，切实提高我院医疗服务整体水平，更好地保障人民群众身体健康和生命安全。

二、把握活动内容，扎实抓好落实

院党委对这项活动高度重视，各科室要切实履行职责，按照活动方案内容、工作细则抓好落实，确保活动达到预期目标。这次“医疗质量荆楚行”活动的主要包括以下三个方面的内容：

(一)持续提高医疗质量

1、落实各项核心制度。要坚决落实首诊负责制度、三级医师查房制度、交接班制度、术前讨论制度、疑难病例会诊制度、死亡病例讨论制度、病历管理、处方管理等核心制度，加强医护人员“三基三严”培训。

2、完善医疗质量控制体系，强化医疗服务质量管理，建立医疗质量持续改进机制。

3、贯彻实施《医疗技术临床应用管理办法》，建立医疗技术准入和管理制度，促进医学科学发展和医疗技术临床合理应用水平，提高医疗质量。

4、学习贯彻实施《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》、《临床药物处方集》等，积极推进临床合理用药，确保用药安全。

5、推进临床路径、临床单病种质量管理，提升整体医疗质量水平。

(二)保障病人医疗安全

6、贯彻落实《医院感染管理办法》和相关技术规范，加强重点科室、重点环节、重点人员的医院感染控制工作，重点加强血液透析管理，有效预防和控制医院感染。

7、制订重大医疗过失行为与医疗事故防范预案和处理程序，鼓励及时、主动报告医疗安全(不良)事件，认真分析、处理重大医疗过失和医疗事故。建立和完善医务人员之间的有效沟通及医患沟通制度。

8、加强手术和麻醉医疗安全管理。实行患者病情评估制度;建立麻醉操作主治医师负责制度。加强对麻醉术中和术后患者的监护，实施规范的麻醉复苏全程观察，及时处理麻醉意外。

9、严格执行“三查七对”制度，提高医务人员对患者身份识别的准确性，做到正确执行医嘱，加强输液规范化管理。

10、加强病历管理，提高病历书写质量。

11、全面排查医院基础设施、技术装备、作业环境、防控手段等方面存在的安全隐患，制定完善各类应急预案，定期开展应急演练。

12、进一步规范临床用血管理，保证临床用血安全。

13、积极推进医疗纠纷调解和医疗责任保险工作，保障医患双方的合法权益，化解医疗纠纷，构建和谐医患关系。

(三)全面改善医疗服务

14、探索门诊和出院病人复诊实行中长期预约服务。

15、优化门诊流程，增加便民措施。

16、加强急诊绿色通道管理，及时救治急危重症患者。

17、改善住院、转诊、转科服务流程，提高服务水平。为患者办理入院、出院手续提供个性化服务和帮助。

18、改革医疗收费服务管理与医保结算服务管理。

19、规范临床护理服务，实施整体护理模式。注重人文关怀，为患者提供包括生理、心理、社会、文化及精神等多方面需求的人性化护理服务。 20、加强精细化管理，提高服务绩效。

21、加强投诉管理，畅通沟通渠道。实行医疗工作“首诉负责制”，设立或指定专科、专人统一接受、处理患者和医务人员投诉，及时处理并答复投诉人。

22、深入开展“志愿服务在医院”活动。

我们要严格按照上述的3大条22小条的内容要求，利用2年左右的时间，通过开展“医疗质量荆楚行”活动，提高医疗质量，保障医疗安全，逐步建立科学、规范的医院管理长效机制，促进医疗卫生事业不断发展，不断满足人民群众日益增长的医疗服务需求，努力让患者满意、让社会满意、让政府满意。

三、加强组织领导，全员广泛参与

1、精心组织，加强领导。这项活动是当前和今后一个时期医院业务工作的主要任务之一。为此，我们专门成立了组织领导机构，并下设了活动办公室，各相关科室一定要切实负起责任，发动和指导广大医务人员积极参与到这项活动中来。同时，要制定切实可行的实施方案，工作安排要进一步具体化，要建立定期例会制度，认真研究工作开展情况，及时发现和解决存在的问题和不足，切实将这项活动各个阶段的工作抓好、抓实、抓到位、抓出成效，达到提高医疗质量、保证医疗安全、和谐医患关系的预期目标。

2、广泛宣传，营造氛围。会后，要迅速掀起医院全员学知识、比技能热潮。加大宣传力度，要采取悬挂横幅、张贴标语、举办专栏、开通网站等各种方式宣传，各科室要广泛动员职工全员参与，积极支持职工参加培训、练兵竞赛，要在全院形成科室支持，扎实组织，全员参与和传帮带、比赶超的良好氛围。

3、加强督导，确保实处。活动办公室要迅速制定保证活动顺利进行的奖罚制度，各职能管理科室要加强督促指导，及时总结交流经验。

同志们，我们要以此项活动为契机，加强医疗安全教育，提高医务人员医疗风险、安全责任意识，认真排查安全隐患，切实解决突出问题，确保各项制度和措施落实。各科室要围绕活动核心，积极行动，认真落实自查自纠、自我整改措施，以推动医疗质量持续改进为目标，不断总结经验，建立医疗质量安全管理长效机制，努力为群众提供安全、有效、方便、廉价的医疗卫生服务。当前，摆在我们面前的是工作多、任务重，“医院管理年”活动，“平安医院创建”活动、“全省护理示范医院创建”活动等许多具体工作，各科室始终要“以病人为中心”，立足本职工作，切实加强基础性和环节性工作，提高医疗质量和保证医疗安全，临床科室要把病人诊疗好，职能部门、后勤科室要把服务保障好。在活动中，我们务必要正确处理日常工作与各项活动的关系，做到日常工作与活动创建合理安排，统筹兼顾，两不误、两促进。我相信在院党委的正确领导下，各科室团结协作，全院职工共同努力，2010年我院各项工作一定能够取得更好的成绩! 谢谢大家!

第二篇：严抓工程质量安全,争创一流监理企业（范文模版）

文章标题：严抓工程质量安全,争创一流监理企业

______建设监理有限公司

我公司前身是___市建设监理事务所，成立于1988年10月，经历了监理试点、逐步推行、规范实施等发展阶段，见证了监理行业发展的历程。2002年底企业改制，监理所更名为______建设监理有限公司。公司遵循“守法、诚信、公正、科学”的经营

理念，始终把工程质量与安全作为头等大事常抓不懈，较好地完成了众多工程项目监理。随着经营规模的不断扩大，公司信誉和品牌也逐年提高，连年被评为省、市“守合同、重信用”单位，多次被建设部及建设监理协会评为“先进监理单位”。

一、以企业改制为契机，加强人力资源管理

在全省监理行业中我公司率先进行体制改革，国有资本全部退出，实行内部员工持股，职工身份改变，企业改制总体比较成功。改制后企业人员稳定，业务量不断增长，公司建立了完善的法人治理结构，经营机制灵活，凝聚力增强，充满了活力。2005年营业收入2668万元，上缴税金298万元，分别比改制前的2002年增加1.34倍和1.92倍。

1.树立科学的人才观和人才标准，完善队伍建设

公司从实际需要出发，树立正确的人才观、用人观，不惟学历、不惟资历、不惟身份，惟才是举。不但吸纳了本地人才，还引进了一批外地工程技术人才，既有中、高级技术人才，也有工作敬业、有培养前途的初级人员。公司现有监理人员359人，职能部门管理人员15人，其中中高级职称234人，占62.57;初级职称89人，占23.8。形成了一支不同层次、专业齐全的人才队伍。

2.强化人员学习培训，提高队伍整体素质

公司努力构筑学习型企业，塑造良好的企业文化和学习氛围，并充分运用激励机制，增加员工培训支出和持证补贴，鼓励具备条件的监理人员积极参加工程建设类的各种执业资格考试。目前公司具有国家注册监理工程师63名、造价工程师12名、咨询工程师(投资)7名、一级建造师7名、安全工程师3名。对毕业不久的大学生，我们全部安排他们到一线监理工地锻炼，学习掌握工程监理的基本知识、方法、程序等，从中发现其优点，激励其成长，使员工队伍的整体素质有了明显的提高。

3.加强互相交流与学习

公司监理项目较多，为加强各项目部和监理人员的沟通与交流，互通信息、取长补短，公司经常组织项目部之间互相观摩，由项目总监或项目代建负责人介绍各自的做法和体会。通过交流与学习，不断总结经验和不足，使项目部的工作质量不断提高，同时也增进了监理人员之间的了解和友谊。同时大家还对公司在管理方面存在的问题提出许多有益的意见和建议，为企业的长远发展献计献策。

二、加强质量管理，提升工程监理水平

1.建立质量管理体系，实施标准化、规范化、程序化管理

1997年我公司就通过了ISO9002质量体系认证，2002年按照ISO9001(2000版)进行改版，全面更新《质量管理手册》和《质量管理体系程序文件》，并顺利通过了复审。2004年公司根据新的法律、法规和有关规定编制了《监理实施细则》，该细则具有较强的实用性和可操作性，保证了监理工作的标准化和规范化。

2.以监理规范为依据，强化过程质量管理

我公司将工程质量控制贯穿于工程施工监理的全过程，对关键部位、主要工序，实施全方位、全过程的严格监理。以监理规范为依据，以公司程序文件为指南，紧紧抓住“事前预防、事中控制、事后验收”这三个关键阶段，严格把好各环节质量关，实现质量控制目标。在省体育馆新馆工程监理中，结合工程特点制定了创优工作计划，强化过程控制，工程质量受到好评，先后荣获“闽江杯”和“鲁班奖”。

3.做好后期跟踪服务

在工程缺陷责任期，无论项目大小，公司都非常重视后续跟踪服务，定期进行质量回访，听取业主意见，对存在的问题督促施工单位及时处理。以这种重质量、守信用的服务态度，与业主建立了良好的工作关系，真正做到“监理一个项目，树一块品牌，拓一片市场，交一方朋友”。

三、重视安全监理工作，坚持安全警钟常鸣

监理单位应充分认识安全监理的必要性和重要性，时刻保持高度的责任感，坚持“以人为本，关爱生命”的理念，维护广大工程建设者利益，保证工程建设顺利进行。

1、强化安全知识学习，提高安全监理业务能力

在国务院《建设工程安全生产管理条例》及建设部《建筑工程安全生产监督管理工作导则》等颁布实施后，公司首先组织总监和安全员认真学习，提高安全监理意识，及时召开全体员工大会，宣传贯彻有关安全监理的文件精神，组织讨论，统一思想认识，增强安全监理工作的主动性。其次从加强人员学习培训，提高业务能力入手，先后有30多位监理人员报名参加___市建设局举办的安全监理员培训，并通过考试取得上岗证书。还有3位监理人员通过考试并取得了证书。

2.建

第三篇：严抓细管促质量 和谐发展谋提升

严抓细管促质量

和谐发展谋提升

——松山学校2016年工作总结

今年以来，在市教体局的正确领导下，在社会各界帮助指导下，松山学校结合自身实际，认真贯彻市教体局2016年工作要点指示精神，以科学发展观为指导，进一步解放思想，确立了“一体两翼”的学校总体发展框架，各项工作取得良好成效。

一、规范学校管理，为学校工作总体提升打下良好基础

1、突出抓好教职工考勤管理。严格签到制度，坚决杜绝迟到、早退及脱岗现象。加强教师办公和课堂教学纪律检查，杜绝上班做私事、迟到、早退、体罚、变相体罚学生，随意调课、占课、课堂组织教学缺失等现象。

2、强化值班工作。建立健全校长带班制度，加强充实值班队伍，制作学校和宿舍值班情况公示栏，加强对学校值班、级部值班工作的监督、检查、指导、考核，真正将值班工作落到实处。

3、进一步加强处室人员的管理与职责落实，提高处室工作效率。继续发挥工会、教代会的职能作用，大力推行民主化管理。加强教代会工作，充实调整教职工代表，努力营造和谐的人际关系和民主平等的工作氛围。

4、切实做好党建工作。充分发挥党组织在师德师风教育、业务素质提高和学校各项工作中的重要作用。全体党员教师在党支部的组织和指导下，加强思想政治和业务学习，认真开展“两学一做”学习教育活动，为学校的各项事业起好先锋模范作用。

二、加强队伍建设，为学校工作顺利开展提供组织保障

1、加强三支队伍建设。在领导干部队伍建设上，明确职责分工，每周召开一次校务例会，定期组织领导干部进行政治业务学习，不断提高干部队伍的政

治理论水平，提高依法治校的能力，增强廉洁自律意识和责任意识。在班主任管理上，实行学校管理、政教处牵头、级部主任具体负责的班主任管理体制。政教处定期组织班主任进行政治业务学习，坚持每周一次的班主任例会制度，每学期一次的班主任经验交流会。在教师队伍建设上，通过发挥骨干教师的带动作用，推进工作开展。重新修订了《松山学校教职工考评办法》，从制度方面对教师的教育教学行为进行明确规范、全方位考评，通过考评促进工作扎实开展，形成了互相竞争、互相促进、团结合作的良好校风。

2.抓好师德建设。进一步完善和规范教职工学习制度，利用教职工例会、教研会等时间，通过学习法律、法规和上级文件、观看讲座等形式，加强政治学习，切实提高教职工队伍的思想政治修养。组织签订《2016-2017学师德师风建设责任书》。开展“扬师德强师能，做‘四有’好教师”师德主题教育活动，培养“有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心”的好教师。严格落实《中小学教师职业道德规范》、《烟台市中小学教师职业道德考核实施办法》，实施师德考核一票否决制，严肃查处教师有偿补习等违规违纪行为。

3.强化党风廉政建设。今年以来，我们严格按照市教体局党委关于党风廉政建设的要求，不断加强党风廉政工作落实力度，始终把党风廉政建设与学校中心工作结合起来，做到一起部署、一起落实、一起检查、一起考核。组织班子成员认真学习党风廉政建设责任制和廉洁自律规定，定期查摆自身存在问题，落实整改措施，自觉接受广大干部群众的监督。定期召开班子成员会议，对重大问题进行研究决策，提高党政班子的决策水平和工作效率，提高了决策的透明度，促进了工作开展。

4、营造和谐校园。发挥工会职能，创建温馨 “教工之家”，努力营造和谐温馨的校园氛围、健康向上的文化氛围、充满关爱的生活氛围。组织开展丰富

多彩的文体活动，调节、放松教职工的身心压力，丰富教职工业余生活。关心教职工的婚丧嫁娶及身体健康，尽可能地为教职工提供必要的帮助，将学校的温暖及人文关怀送到每位教职工的身边。

三、深化课堂教学改革，创造一流教学水平

1.强化教师培训，及时掌握新理念 。采取集中培训和分散学习相结合的形式，认真组织教师学习各种理论、业务知识和工作方法。今年以来，先后多次组织教师到烟台、莱州、蓬莱、海阳等地参观学习。有力地提高了我校教师的专业素质，使教师更好地把握课堂和教育教学能力。

2.转变教育理念，严格规范办学行为。在全校教师队伍中树立起了“以人为本，育人为本”的教育理念。由教导处负责全面落实课程计划，严格按规定开齐开足课程，执行栖霞市统一作息时间。要求教师严格按课程表上课，及时、细心批改学生的作业。积极推动作业形式和内容改革，制定了包括作业管理、作业监测、作业公告、作业审查备案、教师批阅在内的一些列制度，严格控制作业时间、设置作业内容，要求教师做到作业不批不讲，切实减轻学生课业负担，获得了家长的一致好评。

3.抓规范重实效，加强教学常规管理。不断完善各项教学管理制度，加大了对课堂教学和教学常规的过程性考核管理。由分管教学的副校长及教导处工作人员组成检查组，建立上课巡查制度，每天对教师上课情况进行巡查，做好巡查记录，每周对教师的教学计划、导学案、教学案、备课、作业、批改、辅导、听评课记录、教学反思及集体备课记录等教学常规进行深入细致的检查，及时将检查结果进行反馈和通报，对存在问题的教师及时进行谈话，给予耐心的指导和帮教，并将检查结果作为教师教学工作的考评依据。

4.深化小组合作教学模式改革，提高课堂效率。坚持“常规教学精细化、教学研究制度化、教学科研常态化、教学督导科学化”的教学管理工作思路，深化课程改革，推行有效教学，倡导特色发展。以课堂改革试验点校为突破口，深入开展“一师一优课、一课一名师”活动，进一步完善学为主体、教为主导的教学策略，优化集体备课过程，通过开展研磨课、公开课、示范课等活动，提升课堂教学的有效性，提高课堂效益，不断提高教学质量。

修订了小组合作学生评价标准，并在教研室各科教研员的引领下，各学科逐步形成并完善了“小组合作学习”课堂教学模式。利用小组捆绑机制，充分调动组员的积极性，在课堂教学、卫生、纪律、课间活动等各个环节，以小组合作的形式加强考核，达到组员之间相互配合、相互制约，共同进步。

5.规范教研活动流程，组织教学技能比赛活动。在教研管理上，安排学校领导班子成员深入各教研组，蹲点参加教研活动，指导教研活动的开展。围绕提高课堂教学质量和效率，以转变教师教学方式和学生学习方式为重点，重点抓好了先周备课，听评课活动、作业设计等环节，推行“教导处---教研组长---教师”管理模式。

6.开展丰富多彩的活动，促进学生的全面发展。一是小学部开展了“快乐活动日”活动，设置了20多门课程，每周三下午二三节课，让全体学生根据自身特长和爱好选择不同的科目采取走班制的形式进行活动，切实拓宽了学生的视野，提升了学生技能。二是组织了中学生“英语快乐阅读”竞赛活动、“英语手抄报”活动、 “快速作文”活动、“经典诵读”朗读比赛;三是组织了学生赴“英灵山”、“牟氏庄园”社会实践活动，组织了清理学校周边垃圾和校园内的卫生死角、倡议节约水电等是会实践活动;四是组织了“书法竞赛”、弟子规手抄报比赛等;五是组织了“书香班级”、“读书小明星”、“书香教师”评选活动，

通过送书、发喜报等形式提高学生读书的积极性。六是组织了小学生诵读比赛、讲故事比赛、庆六一等各种活动;七是组织了“童心向党”歌咏比赛;八是组建了中学生志愿者队伍，通过一系列的活动，促进了学生的全面发展。

四、牢固树立“安全是天”思想，建设一流平安校园

1.加强领导，健全安全管理制度。成立了安全工作领导小组，形成了校长负总责，分管副校长具体抓，班主任靠上抓的安全管理网络。层层签订安全责任状，全面落实了安全工作责任。同时，我们还健全了安全工作制度，落实了安全日志，定期召开安全专题会议，研究部署安全工作，并做好了相关会议记录。

2.警校共建，狠抓安全法制教育。制定了《松山学校安全教育计划》，以“健全责任制、构建防范网、提升自护力”为主要内容，有针对性地加强对师生的安全法制教育。聘请了派出所副所长兼任我校的法制副校长，定期到校进行法制专题讲座，提高学生的法制意识，帮助学生掌握日常防卫、紧急避险等必要的自防自护知识和技能。

3.完善应急预案，积极开展安全演练。修订完善了各类安全应急预案，经常性开展师生应急疏散和各类自救演练，增强了师生的安全防范本领，提高了学校突发事件处置能力和学生面临安全突发事件的自我防护能力，确保了师生生命安全和校园安全。

4.完善学校安全管理机制，确保校园安全。一是重点抓好了校园治安、饮食卫生安全、消防安全、交通安全、大型活动安全等方面的安全工作常规管理，安排专人分工负责，层层签订责任状。并与学生及家长签订安全责任书，明确安全工作责任。二是建立健全安全和社会治安综合治理长效机制，积极协同公安、交通、工商等相关职能部门，定期开展校园周边环境治理工作，切实为学校创造了安全文明的周边环境。三是加大落实力度，及时排查消除隐患。对发现的安全隐

患，立即安排专人负责，及时做好相关工作，切实将安全隐患消除在萌芽状态。四是抓好了校园突发事件的处置等工作。对各类突发事件迅速反应，果断处理，切实保障师生生命财产安全。五是完善校舍、设施安全检查制度。强化对校舍及各类教学设施的安全管理，将校舍、设施的分配到人，明确安全责任。由总务处组织人员定期对校舍、设施进行安全检查，做好了事故防范工作。

5.建立安全保卫制度，做好学校安全保卫工作。学校组建了保卫科，调整5名同志到保卫科工作。要求保卫科人员轮流值班，着装上岗，按时进行校园安全巡逻。严格出入校园登记制度，外来人员必须在保卫科进行登记，且与学校领导或教师取得联系后，才能进入校园。同时，强化校园执勤工作，值班教师挂牌上岗。通过一系列举措，全面打造了家长放心、社会满意的具有安全感的校园

五、推进校园文化建设，健全一流文化体系。

1.从德育教育队伍入手，构建德育工作网络。积极完善家校联系制度，定期召开学生家长会，组织教师进行家访，关注学生成长的家庭环境，推动家庭文化建设，以此来带动学生形成健康的生活情趣和健全的人格。充分利用寒暑假时间，组织学生参加社会实践活动，让学生了解社会、关注社会、融入社会，更好地为社会服务，切实构建起了学校、家庭、社会“三位一体”的德育网络。

2.抓好养成教育，提高学生素质。一是进一步加强了《中小学生守则》、《中小学生日常行为规范》等方面的教育。二是发挥了主题班会的教育作用，加强学生的爱国爱校，遵纪守法，文明礼貌，诚实守信，勤俭节约，爱护公物、团结友善等基本道德品质教育，教育学生做到最基础的文明行为。三是为学生统一订制了校服，免费发放了胸卡消除了学生讲穿着、讲排场、讲攀比、重外表的心理和风气。四是政教处定期组织检查学生的仪容仪表，有效地促进了良好校风、班风的建立，极大地提高了学校的管理水平。

3.加强团队建设，提升德育教育层次。一是开通了“校园广播”。及时宣传各种安全知识、宣传学校好人好事，及时播送学生的优秀稿件;二是通过定期举行的座谈讨论、交流心得等活动，进一步深入了解了学生的心理，为德育教育深入发展奠定了基础;三是在各个重大节日，举行相应主题庆祝活动，丰富了学生的文化生活;四是组织共青团员、少先队员积极参加了很多实践活动。五是组建了学生志愿者队伍，切实建立起了团队为青少年的健康成长服务的意识。

4.以提高素质为重点，落实学生综合评价制度。以《学生综合素质评价手册》为主体，对学生进行德、智、体、美、劳全面评价。评价手段做到了多元化、互动评价，注重了过程性评价与终结性评价结合，注重了定量与定性的结合，切实通过评价，激发了学生主动学习和全面发展的积极性，让每一位学生都得到成功的体验。

六、抓好总务后勤工作，保障教育教学工作的正常开展。

(一)抓好食堂管理工作。加大食堂食品检查与监督力度，积极推进“明灶亮橱”工作，确保食品卫生安全。加大师生对食堂饭菜质量评价的范围和频率，结合师生的建议与意见尽快地调整菜谱的内容，以提高饭菜的质量，力争让师生满意。

(二)加强各级安全教育，做好常规性安全工作。

1、按教体局要求，学校将在开学后将与各领导干部、各班主任、各任课教师、各管理人员签订各级各类安全责任状，明确各自的安全责任，以确保学校的常规工作不出意外。

2、及时根据校情修订各种安全制度和预案;管好建好安全台帐为创建平安校园打下坚实的基础。

3、加强平时对校园全方位的巡查。值班行政、后勤人员要养成多巡查多发

现问题的习惯，安全隐患一经发现要及时上报及时解决。

(三)精打细算地管理维护好校产、班产。

1、总务后勤人员时刻关注学校所有硬件设施的安全，经常巡视检查，发现问题及时解决，尽快做好维护修复工作，做到能修则修，能代则代，能自己动手，就不请外人，以求最大限度地降低维修的成本，节约学校的办公经费。

2、调查现有物资数量和质量的情况下制订新学期办公、卫生物品的采购数量以确保不浪费任何可用的物资。

3、将各班的桌椅等其它班产定数、定班，学期结束再核查班产情况，列入班主任考核。

(四)加强校园绿化、协助政教处做好卫生管理。认真抓好校园的绿化工作，对花草树木的生长情况经常关心，及时督促花木公司派专人来修剪、锄草等。全体教师都要教育学生逐渐养成爱护花草树木的良好习惯，自觉维护校园绿化环境。继续实行晨扫检查制度，确保校园卫生整洁。

2017年工作打算

1、进一步加大“回头看”活动力度，切实破解小组合作教学中的瓶颈。 一是开展 “我的教改体验”大讨论活动。让教师坚信小组合作存在的可行性和实效性，充分认识到小组合作学习模式不仅仅是学生的学习方式的改变，更重要的是培养和改善了学生的学习品质，提高了学生的学习积极性。

二是从低年级入手，进一步打牢小组合作基础。从分组、分工、职责、习惯、评价等各方面对学生进行一系列的培养;制定“弄虚作假一票否”的刚性规定，使每一位教师必须服从学校课改大局，以思想引领行为方式的改变，积极思考和解决小组合作学习实践中所遇到的困惑，切实提高小组合作设置和运行的含金量。

三是分年级进行小组合作评价，初一评价的重点是是否是小组合作教学，再关注其它;初

二、初三年级关注的重点是小组合作模式下的课堂效果;初四年级关注的重点是课堂效果下的小组合作情况。具体操作中，切实推进“和谐高效，思维对话”型课堂“五还两提高”的实施策略。

四是学校尝试制定《松山中学“369名师计划”》，采取个人自主申报进修和组织遴选培养相结合的方式，力求使一批人三年成为合格教师，六年成为骨干教师，九年成为区域名师。

2、完善全员育人体制，促进每一名学生健康成长。

一是制定《松山学校全员育人导师制工作实施方案》，建立“一岗双责”机制，要求科任教师牢固树立“人人都是导师”的现代教育理念。

二是举行全员育人导师制工作师生协议签订仪式，为每一位导师建立工作档案，为每一名学生建立成长档案。完善家校联系制度，积极接待家长来访，主动以电话、QQ和微信等形式与学生家长进行联系，共同探索促进孩子健康成长的有效方法。

三是结合当前学校开展的“小组合作”课堂教学模式改革，由班主任牵头，在班级重新划分组建学习和思想互助小组，导师通过互助小组，多方位、多角度去收集受导学生个人信息，有针对性的去开展指导工作。

四是学校及时修改完善“捆绑式”小组评价制度，遵循素质教育面向全体学生、全面发展的原则，立足学生个性化成长与进步目标，构建科学的小组评价体系，在全校形成全员育人的浓厚氛围。

3、树立责任意识，以责任文化引领学校发展。

学校要求全体师生做到人人有岗位，人人有责任，并将岗位分配公示，要求大家相互监督。新一年围绕责任文化建设主要进行以下几方面的工作。

一是开展“责任”大讨论，开展“责任文化格言警句、责任小故事、责任漫

画”征集评比活动，创设校园、班级“责任”文化氛围。利用黑板报、橱窗、漫画、小故事、责任名言警句等，处处宣传责任意识。

二是举行责任教育启动仪式，阐释责任的内涵、重要性，解读学校责任教育的内容，让每位学生畅谈各自应负的责任。按年段组织“责任伴我成长”演讲比赛，创建以责任为主题的学生论坛和班主任论坛。

三是开展校园责任文化建设。使每一面墙壁都会说话，每一个角落都是教育点，各班坚持以净化、亮化、绿化、美化教室，给学生创建一个具有丰厚文化底蕴的学习生活环境。开展“美化教室”评比活动，制定催人上进的班规、班训等，潜移默化地培养学生高尚的道德情操。

四是成立孔子学院。在学校修建孔子雕像，成立孔子学院。举行青年教师拜师仪式，营造浓厚的校园文化氛围，做好传统文化的传承。

总之，今年以来，我们严格按照市教体局的指示精神，认真扎实开展了各项工作，取得了一定的成效。但我们的工作离上级的要求还有很大差距。新的一年里，我们将在新起点上，找准问题，精准发力、奋力拼搏，推进学校各项工作再上新台阶。

第四篇：严抓常规教学管理 提高教育教学质量

各位领导各位教师： 大家好! 我发言的题目是严抓常规教学管理，提高教育教学质量。

我校是一所普通的乡村小学，学生300余人，教学班7个(含1个学前班)，教师13人，均为专任教师。教师学历专科11人，中专2人，教师学历达标率100%。30岁以下教师10余人，是一支充满朝气与活力教师团队。近几年来，在各级领导的关心与支持下教学质量得到了稳步提高。

在常规教学管理上，为了全面提高我校教学质量，严抓教学管理的各个环节，认真的开展月检查，周调阅等活动。特别对教师作业批改的情况，加大了检查的力度。今年三月初，根据回龙中心初中关于在全镇教师中开展强化质量意识大讨论活动实施方案，结合我校的实际情况，在全体教师中积极开展质量意识大讨论活动。重点对我校常规工作中存在的问题展开讨论。如备改检查中存在的问题：①教师作业批改流于形式、应付检查，作业中存在无更正、学生代改等现象。②培优帮困流于形式，只有记载无学生作业等展开讨论。教师都积极发言，提出整改意见。针对作业的批改我校作了以下要求：1.课堂作业、课外作业(练习册)、家庭作业要求教师全批全改。2.课堂作业对学困生要做到面批面改。3. 对作业中反馈的普遍性的问题要及时对全班学生进行评讲。对培优帮困也作了严格要求：1.查培优帮困计划。2.查培优帮困差记载。3.查培优帮困差的作业。为了提高我校教育教学质量，严格执行教研计划，以公正、公平、公开的原则，开展教师的课堂教学工作评价。充分调动广大教师的教科研积极性。认真开展教研活动。我校还要求教师务必做到以下几点：1.早自习监督学生多读几分钟，给出具体的任务，让学生尽量完成。2.多利用午休时间让学生做些课外习题。3.英语课上多让学生听录音跟读，提高学生听力与口语交际能力。4. 要求学生放晚学后看30分钟作文书。5.了解教材、认真备课，上好每一节课。6.布置作业要有目地性和针对性。通这些工作开展与实施使我校的教育教学质量有了较大提高。通过这次质量意识大讨论活动，使我校的每一位教师都深刻认识到教育作为一个培养人才的事业，不论在什么时候，狠抓教学质量必定得放在第一位。

除了抓好教学工作外，我校还积极关心年轻教师的成长，同为年轻教师的我经常同他们一起探讨教学方法，谈教学心得，一起虚心地向老教师取经，激励他们为学校教育工作作贡献。现在他们在各自的教学岗位上都能有条不紊地工作，迅速成长为学校教学教研的“尖兵”，形成了良好的教风学风。在历年的统考中，我校综合排名都是位列前茅，受到了上级领导的肯定和社会各界的好评。

成绩只能说明过去，往后的路程任重道远，但我们有信心、有决心，在新的起跑线上勇往直前，创造回龙教育明天的辉煌。

王垸小学

范飞飞

2008年9月

第五篇：严抓食品卫生确保食品安全

尊敬的各级领导、各位同仁：

大家好!首先我对在座的各级领导和各级部门对我公司的关爱及大力支持表示深切的感谢!同时，我为能和各位同仁相聚于此倍感荣幸!在此，很感谢各位来宾谈吐心声，共同做好食品量化A级工作，共造和谐健康社会。下面我代表****食品有限公司将如何争创食品量化A级情况作如下汇报：

随着全民知识水平、质量意识及生活水平的不断提高，食品卫生、食品安全也越来越受到消费者的密切关注。为确保企业自身的健康发展及消费者的安全，一直以来，公司将食品卫生、食品安全作为公司管理的要点及目标，并取得了可喜的成果。

公司在九年的发展运作经历中积累了丰富的食品卫生、食品安全管理经验，在厂房建设方面，公司吸取了其他公司的建厂优势和厂房布局构造，并严格按照GMP等国际标准要求进行规划建设。从厂房构造到配备基础设备设施，从生产布局到加工工艺等方面都有效的避免了人、气、物的交叉污染。同时，公司考虑到水源供应及水质要求等方面的问题，在选址上避免了周围环境污染的可能性。合理的厂房布局、先进的生产设施设备、整洁优良的生产生活环境、完整的企业内部卫生管理组织制度、为进一步做好食品卫生、食品安全控制奠定了良好的基础。

自参加市卫生局卫生监督科召开的食品生产加工企业推行量化分级活动大会议以后，我公司领导非常重视，专门召开各部门会议，研究布署，并成立了专门的卫生管理组织，根据量化分级管理要求逐项进行了分工落实，实行目标分工，责任到人。在生产设施设备及加工工艺上，公司以食品卫生安全生产为总的指导方针，以一切服务于食品质量生产、一切作用于食品质量安全的生产

管理思路。改进落后的生产设施设备、革新老化的生产技术及加工工艺。为落实好各项硬指标，公司最新引进了全套先进的生产加工设备，依据公司实际运作造就出一套独特的加工工艺，鸡体净膛污染率为零;先进的预冷杀菌设备，确保胴体出槽合格率100%;自日本进口真空包装设备，确保了产品的真空包装及卫生;引进日本全自动金属探测仪，有效的保证了装箱产品100%的检验，严格杜绝了金属杂质对消费者的潜在危害。在此基础上，公司为防止生产环境的对产品的污染，公司配置了两台高频臭氧发生器，对生产车间及更衣室环境进行有效的消毒杀菌，从而确保了生产环境的清洁卫生;为了使过程控制及现场管理的成效得到可靠的依据和证实，公司投资50万元人民币兴建了一座现代化多功能化验室，具备了血清学检测、微生物检测及理化检测的能力 ，并通过了相关机构的认证认可，同时依据相关国家标准要求对产品进行有效的监控和检验，严格确保产品的出厂合格率100%。同时，在整个生产加工过程中建立了一套行之有效的现场监控管理措施，将一切危害食品安全影响食品卫生质量的潜在隐患扼杀在萌芽状态。及时发现问题、及时解决问题、及时做好相关质量记录，尽力做好攸关食品卫生安全生产的每一个环节、每一个细节。

提高食品卫生安全意识，贯彻食品卫生安全方针。公司领导一直将秉承“产品质量是生产出来的而不是监控出来的”生产经营理念，严格要求管理人员不断强化各个岗位员工的技能培训，并积极的参加卫生监督机构举行的各种培训班和健康体检培训工作，加强员工队伍整体素质建设，逐步提高整体员工素质，使得每个员工都有很高的卫生质量意识，每个员工都能够胜任其岗，真正做到了一流的产品是一流的员工生产出来的。为了使食品安全意识在员工生产过程中普及开来，我公司不断加强对每一位在岗职工的生产操作技能和食品质量安全的培训力度，深入食品安全知识的宣传和教育，使每一位员工真正意识到食

品质量的好坏与自己切身利益的关系，使他们能够从主观上去自觉的做好食品卫生安全质量的生产。在不断培训提高员工的同时，公司外聘技术人员对食品管理员、品管员及中层管理人员进行专业知识的培训。公司并不定时的派遣中基层管理人员到同行企业进行参观学习，不断加强提高中基层管理人员业务素质及管理水平。以事实明事理，以理服人，以敬效尤，使得食品卫生安全方针在整个食品生产过程中得到有效的贯彻和执行。同时，结合有关国家法律法规及标准要求，制定了一系列有关食品卫生安全生产的规章制度及相关的生产加工操作标准和规范等文件，将一切有关食品卫生安全生产的整个过程规范化制度化理论化，真正做到有法可寻，有章可依。

严格食品检验检疫，抵御疫情风险，建立良好的食品安全溯源体系。在当今禽流感等疫情挥之不去，任意肆掠的形势下，公司在严抓食品卫生的同时，深知禽流感的潜在危害和不良影响，为避免禽流感的危害及影响，公司投资1000余万元人民币自建了现代化规模化肉鸡养殖场20座，引用“五统一”管理模式，统一供种、统一饲喂、统一用药、统一防疫、统一宰杀。采用规模化、集约化、现代化的饲养管理生产方式，从源头做好食品安全卫生。从引种育雏到饲养管理、从毛鸡验收到加工屠宰、从产品制作到成品出库，严格把好每一道关，严格做好消毒防疫、检疫检验、毛鸡验收等各项监督监控工作。并建立了相关的检验检疫制度及产品质量安全生产计划，有效的去除食品生产链中的不安全因素，坚决抵制外来疫情的潜在威胁，严格杜绝危害食品安全生产的任何可能性。同时，做好 食品生产整个过程的相关记录，建立一套行之有效的食品安全生产追溯体系，确保食品安全卫生。

为了使公司管理水平再上一个台阶，食品卫生、食品安全得到更好的保障，目前，我公司正待于ISO22000食品安全管理体系的审核，预计春节前通过

ISO22000：2005食品安全管理体系的审核。同时，公司致力于开发国际市场，今年六月中旬，公司通过上海福喜公司的认定，在通过福喜公司的审评后，公司现已成为麦当劳的原料供应商，目前公司正在迎接百胜公司检查验收将很快成为肯德基原料供应商。食品卫生、食品安全会得到更为严格的要求，产品的加工过程，现场的管理水平也将会得到更高的提升。

质量是企业生存发展的命脉。我公司将会继续以“以人为本，造福人类健康，构建和谐社会”为总的指导思想，坚持不懈，持之以恒做好食品安全生产工作。紧紧围绕国家有关食品安全生产的大政方针，紧跟国际国内市场经济发展的步伐，密切结合人们生活消费实际需求，及时调整自己、改进自己;从产品加工过程的每一个细节入手，确保消费者的身心健康，保障社会健康、和谐、稳定的发展，为同行兄弟企业做出自己的典范。

最后，再次感谢各级部门、各位同仁的大力支持!我深信，在各级领导的大力支持和关怀下、在我们的共同努力下，食品卫生管理定能取得辉煌成绩!!

************有限公司

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