工程维修水暖工岗位职责(通用14篇)
篇1:工程维修水暖工岗位职责
成都富翔物业管理有限公司
工程维修水暖岗位职责
1.在工程组长的领导下开展工作,服从工作按排,认真负责的完成所分管工作。
2.负责物业区内水网系统保、维修、维护及水道疏通工作。
3.按照工作指领和工作规程进行下列工作:
1)每天一次巡回检查、查看有无跑、冒、滴、漏现象,发现问题及时修整;
2)每旬一次巡回检查给排水设备;
3)及时疏通系统内各水道管路;
4.为用户提供维护、安装服务。
5.完成组长交办的其他工作。
成都富翔物业管理有限公司
二〇〇七年八月
篇2:工程维修水暖工岗位职责
水暖维修工岗位职责
1.负责辖区供水系统,排水系统、消防系统的安全运行管理及日常维护检查工作,并填写《运行记录表》; 2.负责商户各种管道运行中的突发事件事故的处理工作。发现设备故障及时排除,并做好相关记录; 3.按时维护、保养设备,对设备的调整及维修作好记录(特殊设备配合厂家进行维修与保养); 4.接到报修任务及时处理,与客服部做好修缮后的信息反馈工作; 5.做好交接班工作记录;
6.完成公司领导交给的其他工作任务。
篇3:工程维修水暖工岗位职责
水暖系统是高层建筑中的重要部分, 大体可分为给水系统、排水系统、采暖系统及通风空调、消防系统, 有的单位还有锅炉蒸汽系统等几大类。这些系统设备的管理。维修的好与否将直接影响到设备的安全运行, 节能效果, 使用功能包括工作, 生活在其中的人员的舒适性、安全性、高效性。现代化的系统设备、需要有现代化的系统管理维修人员, 我们这些管理维修人员, 不但要有深厚的专业知识, 丰富的管理经验、还要接受掌握快速发展的新技术、新材料、新设备。不断提高自己的技术能力水平, 要在实践中学习, 实践中应用, 跟上时代步伐。结合水暖系统设备的管理、维修当前的状况、浅淡水暖系统设备的管理、维修及发展前景。
1 水暖系统设备管理、维修人员应具有的素质及工作能力
随着时代的发展, 科技的进步, 和大量新设备、新工艺、新技术的应用。过去那种落后的管理维修和用人模式已经被历史淘汰了。为了做好我们水暖系统设备的管理维修工作, 我们在思想上要有全新的理念, 要把有头脑, 有思想觉悟, 积极进取, 肯钻研业务, 并能吃苦耐劳的优秀人员, 安排到水暖系统设备管理维修的队伍中来, 使我们的队伍, 越来越团结、向上、进取、也使我们的工作越做越好。
多年的工作经验告诉我们:一名合格水暖系统管理维修人员, 不但要有丰富全面的专业知识和业务能力。还要掌握相关的业务知识和技能, 比如现在的单位, 它的给水、排水、采暖、消防、锅炉、甚至连通风空调, 除留一部分人管理运行外, 其他的设备管理与维修几乎都是由一个班组来担任。这就给水暖系统设备管理维修人员提出了很高的要求, 要做到一职多能, 能及时熟练的解决和处理各种突发问题, 要做到心中有数, 遇到问题, 不急、不燥, 有条不紊的按规章制度, 按规范要求做好各项工作, 水暖系统和设备管理维修人员的职责就是管理好系统设备、维护和修理好系统设备, 使我们的系统设备完好, 正常运行使用。外单位的发展做贡献。同时也需要我们要具有超前思想意识, 更新技术, 提高业务专长, 跟上时代发展步伐, 把工作做的更好。
2 水暖系统设施、设备的管理维修要安全有序进行
水暖系统设施设备的管理维修, 是一个复杂而深刻的课题。它不同于工程安装施工, 有统一的管理, 施工部, 统一的规划和规范、合理的工程进度与标准。而水暖系统设施设备管理维修是杂乱无章的, 它无规律性, 无预见性, 无章法可言, 尤其是今天的高层建筑, 它的设施、设备多, 而且分散, 不宜于管理和维修, 它即有上设备层, 又有设备层, 它有管道集中的大管井, 又有管道纵横交叉的地下大、小地沟, 同时又有冷水加热间暖气换热间, 锅炉房、泵房、水库等等。你今天在这工作, 明天就可能到另一个地方去工作。所以安全对我们管修人员来说是及其重要的头等大事。工作越忙, 越要注意安全。我们的工作干得再好一旦出现安全问题, 就什么成绩都没有了, 前些年单位也出现过大大小小的安全问题。如:有一次食堂地沟跑水了。检查维修人员去了以后, 由于安全意识不强, 打开地沟盖, 也没好好观察一下, 直接下到地沟里, 结果跑的是热水一下就把腿给烫坏了, 住了很多天医院, 给自己造成了痛苦, 也给单位的经济带来损失, 实际上, 这些安全问题都是可以避免的, 多观察一会, 简单用手摸一下水温, 问题就不会发生。可见安全对我们何等的重要。因为我们的工作环境复杂, 多而且乱, 所以在工作前一定要了解工作时要注意什么, 头脑中每时每刻, 都要有安全意识, 特别是当感觉到工作环境有不安全因素时, 一定要设专人监护, 千万不可有侥幸心理, 安全问题无小事, 关系到千家万户, 关系到每一个人, 只有安全工作做好了。我们才能做好, 我们的日常管理维修工作, 才能保证水暖系统设备的正常运行, 才能使我们每一个家庭生活更加稳定、和谐、幸福、美满、快乐、安康。
3 水暖系统设备管理维修人员工作中要高标准严要求, 把好质量关
水暖系统设备的管理维修工作, 千头万变, 甚至每次工作都不一样, 地点也有所不同, 怎样能争取做到高标准、高质量的完成每次工作, 这是摆在我们面前的问题, 严格推行规范化操作规程, 按施工标准, 工作施工程序化, 严格执行施工, 工艺制度, 绝不偷工减料, 岗位分工明确, 责任落实到人, 只有做到这些, 才能保证我们的工作的高标准、高质量。可能有人认为我们做管理维修工作的, 这样的要求是不是有点高了, 实际上这是大势所趋, 时代在发展, 不断有新的进步, 技术、设备工艺在出现, 所以水暖系统设备管理维修这一块, 要跟上形势发展, 就应该有超前的意识, 参与管理维修工作的每一个人, 都要有一分责任感, 自觉把好质量关。特别是比较隐蔽部位的工作, 要做到有组织安排, 专人负责、验收, 并要做好工作记录。高标准、高质量是指无论是一个阀门、一段管道, 我们要用自己的技术能力, 用心的去管理、使用、维修, 在保证安全标准, 质量要求的情况下, 尽量延长它的使用时间, 而以前我们有的设备管理维修人员在一段两米多长的管道上打了30多个堵漏卡子, 表面上看, 好像省工、省时, 也省料了。而实际上, 我们每个成熟的管理维修人员都知道, 任何设备, 包括管道, 都有它的使用年限和使用周期, 管理的好, 使用时间就长一些, 但绝不可以勉强维之, 违反质量标准, 违被安全操作的行为是不被提倡的。
4 水暖系统设备管理维修要预防为主, 维修为辅建完善的机制机构
随着现代化社会的发展, 各方面技术的日趋完善, 水暖系统设备的管理维修也注入了很多新的内容。以前相对落后的管理, 维修经验也逐步被淘汰。现代化管理与维修, 就必须有超前的思想观念, 决不能止步不前, 停留在原有的水平上, 超前管理, 是大势所趋, 作为我们设备管理维修人员, 不能停留在过去那种哪坏修哪, 等待修理的思路上。要积极主动的去查找问题, 应该把所有的水暖系统设备都一一登记造册详细记录每一个设备, 每一趟管道, 每一个阀门等等的安装时间及使用年限, 做到心中有数。并积极主动向有关领导汇报, 提出意见和建议, 在组织和领导的同意下, 及时的, 有条不紊的处理和解决各种出现的问题, 要建立一整套巡查制度可划分为重要部位, 一般重要部位和一般部位。重要位置每天至少查看两次, 一般重要部位和一般部位, 可根据情况几天或一周查看一次, 查看结果要做详细记录, 有条件的单位应做设备立体模型, 这样更便于管理与维修。
篇4:我是水暖工程师
印 象
那时刚到班级,在主题墙上我看到了很多不同样式和风格的名片。就在其中,我发现了一张与众不同的名片,上面多了一栏——水暖工程师。在这一刻,我对于这个叫“鹏鹏”的孩子产生了浓厚的兴趣,很想知道关于水暖工程师更多的消息。
观 察
户外活动时间,大家都在玩着各种各样的体育器械。就在不远的墙角处,我看到他正认真地趴在那,盯着墙边的水管研究着什么,嘴里还对旁边的小朋友说些什么。只见他一会敲敲水管,一会敲敲墙面,我记录了一下时间,他蹲在那里,对着白色的水管和墙面足足有5分钟。
交 流
在渐渐的熟络之后,我对于他的好奇是与日俱增。为了寻找名片上的“秘密”,我决定一探究竟。
师:“鹏鹏,你家谁是水暖工程师啊?”
生:“我呀。”(他用无比自豪的语气说着)
师:“那你能跟我说说都有哪些水管吗?”
生:“水管你都不知道啊!让我告诉你啊,水管有直管、弯管,像厕所里的都是这种管道(指着厕所进行比划),还有3通管、4通管,这些都是……”
师:“水暖工程师,我想问问你啊,我家有一个房间为什么总是跳闸啊?”
生:“跳闸啊(吸了口口水),是不是零线和火线接错了啊?我想想啊(眼睛不停地转动,小手又在比划着)。没错,肯定是你家在装电线的时候把火线和零线装错了,肯定是的(他加重了语气,还用一根手指头不停地晃悠着)!没事,你回家叫个人帮你把火线和零线换下就行了,小问题。”
我实在是没有想到,年仅6岁的他,竟然对水管和电路知识了解这么多,这么专业,我震惊了!
行 动
兴趣是最好的老师,在孩子的成长过程中,具有十分重要的作用。我想,鹏鹏可能就是对水管、线路有着与生俱来的兴趣和爱好。作为一名幼教工作者,在工作中,如何抓住幼儿的兴趣爱好并有意识地进行引导,特别重要。《幼儿园教育指导纲要(试行)》指出:“善于发现幼儿感兴趣的事物、游戏和偶发事件中所隐含的教育价值,把握时机,积极引导。”既然发现了鹏鹏的兴趣点,在这兴趣点中同时也蕴含了许多的科学教育内容,何不就此抓住契机,搭建教育的平台,深入地开展活动呢?针对鹏鹏的情况,我有目的地进行了一系列活动。
1.开展集体教学活动。
为了帮助孩子们普及更多关于水暖的知识,因材施教。我利用课余时间,特意上网查询了一些关于水暖工程师的专业知识,组织了一节“我是小小水暖工程师”的科学活动。在活动中,我让鹏鹏为大家解释了一些概念性的名词,他夸张的动作、专业的名词,吸引了其他孩子对于水暖知识的兴趣,他也因此获得了很多“小粉丝”。不经意间,他的小脸上浮现了比以往更多的笑容。
2.组织相关区角游戏。
科学活动之后,我因势利导,在科学角增添了一些水管的小模型、玩具、螺丝、起子和扳手。幼儿在这里自由地操作和搭建一些水管,完成一些简单的线路和小实验。我还特意让鹏鹏作为负责人,给其他幼儿一些意见和指导,充分发挥他的特长,鹏鹏的自信心得到了大大的增强。
3.积极与家长沟通。
家庭是幼儿园重要的合作伙伴,家长作为幼儿的第一任老师,他们的一言一行都会对孩子的心理产生重要的影响。根据鹏鹏的表现,我和鹏鹏的父母又进行了一些交流,将幼儿园开展的活动、鹏鹏在园的情况进行反映,希望在家里能够为他多创造条件,多提供一些关于水暖方面更深层次的书籍或者玩具。也可以利用假期时间,去参观一些关于水暖方面的工厂或博物馆。我希望他的这份爱好,能够得到他父母长远而充分的支持和鼓励。
思 考
其实,在我们身边还有许多类似于鹏鹏这样有独特爱好、个性自主的孩子。在这物质丰富、科技发达的现代社会中,各种各样的玩具、游戏充斥着幼儿的生活。在这充满“诱惑”性的社会里,如果幼儿能真正找到属于自己的爱好和快乐,我想,作为成人的我们,何乐而不为呢!
兴趣,它会像催化剂一样,激发幼儿不断去实践,去探索。对幼儿来说,没有兴趣的学习是无源之水,无根之木。不论是教师还是家长,都应及时发现幼儿的兴趣和爱好,顺应幼儿的发展需要和趋势,创设适宜的条件和环境,并且因地制宜地给予支持和帮助,充分发挥幼儿的主体性和自主性,促进幼儿富有个性的发展。
(合肥幼专“幼师国培”置换一班)
篇5:水暖工程部经理岗位职责
2.协助房地产与产业管理处对全校供水系统(包括空调、水泵)的对外联系工作。
3.负责全校供水系统小颠工程的图纸设计及绘图工作。
4.负责排除空调、水泵的小型故障。
5.负责做好给排水系统的资料管理。
6.负责配合基建新建房屋设计方案的规划及供水图纸的审阅和较工验收工作。
7.负责配合供水部门管理和校内供水管网维修及小型安装工作。
篇6:工程维修水暖工岗位职责
岗位基本信息
岗位名称电水暖工程师所属部门技术中心岗位职等
直接上级总工程师直接下属无
岗位概要:负责集团公司各个项目建筑设计方案中的设备、强弱电、给排水及供暖系统的设计图纸审验和技术变更把关、工程技术支持与服务
职责描述
重点工作
1.计划制定:根据项目总体规划和项目开发计划及项目所在地有关配套工程的相关规定,参与制定设计任务书,负责提出其中的设备、强弱电、给排水及供暖系统的设计要求;根据项目总体计划,负责设计各阶段本专业出图时间计划,参与编制相应的费用预算;
2.技术外联:根据项目开发计划,组织联系外部技术专家参与设计方案及设计图纸的会审工作及重大技术变更审议工作;负责与外部技术专家日常沟通及策划联谊活动;
3.设计管理:根据项目出图时间计划,参与项目建筑设计方案各阶段的工程技术研讨,主动、及时跟踪设计单位各阶段工作情况,督促设计部门按期完成图纸设计任务,对图纸中出现的问题及时沟通,审核本专业设计技术图纸及细节,提出专业性的意见和建议;参与项目设计方案评审会的组织工作和项目设计交底工作;
4.技术变更:根据方案设计要求,监督项目设计方案的落实情况,纠正不合理技术变更行为;对各方面提出的一般技术变更要求,按公司工程管理制度及时进行验证和答复处理;对重大技术变更要求,在提供本专业意见和建议的同时,递呈技术专家小组验审后作答复处理;
5.技术支持:参与审核各项目(部)公司的后期配套设计方案与施工设计图审核;参与工程标底编制工作;根据各项目(部)公司的要求向各项目提供技术支持,及时处理各项目施工过程中遇到的技术难题;参与工程竣工验收工作,对工程验收提出相应的工程技术验收意见;为营销中心提供技术支持和服务;
6.技术服务:及时收集整理建筑设备、给排水及供暖系统的新技术、新工艺、新材料应用情况,为公司决策层和相关部门提供工程技术知识咨询服务;在集团范围内推广三新技术;制订工程技术企业标准;为各项目(部)公司及时提供相关业务指导、反馈相关的业务信息;
一般工作
1.沟通协调:做好与政府相关部门、设计院、项目公司及集团各职能部门与岗位之间的沟通协调工作;
2.其他事项:完成上级交给的其他临时性工作任务;
主要责任
1.确保按设计任务书中提出的供电、给排水、供暖系统等方面的要求、进度安排、经费预算明确、合理;
2.确保各阶段所出设计图纸符合项目设计任务书要求;
3.保证技术支持、服务的及时与准确,妥善处理工程技术支持过程中的异常情况;
4.保证外部技术专家联系的及时性和有效性;
5.保证本岗位各项工作按制度正常、高效运作,无重大违规和技术差错;
岗位权力
1.要求上级明确工作要求和提供相应工作条件的权力;
2.根据公司相关制度,获取与本职工作相关的信息资料的权力;
3.根据公司工程技术管理制度,对相关工程技术资料和图纸等进行审核的权力;
4.监督检查各项目贯彻执行技术设计方案的情况,对不符合或违反技术设计方案要求的行为予以阻止并提出相应处罚建议的权力;
5.依据公司的相关制度,要求公司其他部门对本部门工作予以合理配合的权力;
6.在本职工作范围内按公司制度自主开展工作的权力;
7.根据公司制度有关规定,接受培训,享受薪酬和各项福利政策的权力;
8.按公司制度享有的其他权力;
任职资格
资
历:工民建、给排水工程、强弱电、暖通等相关专业,大专及以上学历,具有三年以上相关工作经验;
能
力:较强的专业技术能力、沟通协调能力、分析解决问题能力;
品
质:工作敬业,责任心强;
知识结构:具有一定的规划、设计及房地产知识,熟悉电水暖工程设计的相关法律、法规及本专业相关报批手续;
篇7:水暖维修工个人总结
1、xx小区10号、11号、12号、13号、14号楼及二期外网部分、加建项目、地下车库、临街商铺均已按照施工进度计划完成施工,现已交付使用。22号楼也已进入最后的验收阶段。
2、xx小区水泵房已完成施工并交付使用;换热站也已完成竣工验收。
3、xx小区一期2号商铺改造工程已完成施工,正在竣工验收阶段。
二、施工过程的控制管理
1、对工程质量、进度、投资在施工过程中重点进行控制。采取的办法是健全的组织管理体系,随时接收各主部门的检查。每周开展例会,对工程施工中的情况进行总结,提出意见要求及整改意见,在例会上还协调各项工作,解决施工中的矛盾,加强沟通,及时有效的控制好工程施工的进度、质量、安全、文明施工。
2、施工质量、进度控制。
1在施工过程中,检查各种措施的落实情况,发现问题及时提出并要求整改,充分发挥管理职能,按照合同上明确的权利与义务,监督基层监理人员是否按照规划要求进行质量管理;
2过程验收阶段,要求施工单位自检、自查、自验,加强自身检查验收,监理单位实行巡检、旁站、报验制度,加强过程质量控制。工程部人员进行不定期抽检和平时检查相结合方式进行质量控制,对工程形成全过程质量情况全面掌握。
三、经验教训及改进措施
1、现场管理人员要充分发挥监管作用,加强中间环节的检查和验收,敢于管理,保证分项工程质量,这样工程的整体质量才会提高。
2、通过检查发现各项目部档案整理不及时,现场要求加强档案管理,随工程进度进行检查,严禁后补,为工程竣工从档案方面打好基础。
3、总结一期工作经验,改进二期工作。如:管道井支管进行合理安排;管道井保温、消防保温优化保温方案;主楼负一层布管进行合理安排;地库管道施工,合理安排工作顺序,减少管道互相打搅情况,不出现签证。
四、20xx年工作设想
1、加强工程部内部管理,利用冬季加强专业知识学习,熟悉图纸,为明年施工做好准备。
2、要分工、要合作。分工可以提高工作效率,分工是为更好地合作,现场管理落实责任,分工合作。
篇8:水暖工岗位职责
1、水暖工既是专职的技术工种,同时又是水电复合工。水工主要职责,首先从操作、维修和技术上保证给排水专业的冷水系统、热水系统、污水系统、雨水系统、暖气系统;消防专业的喷淋系统、消火栓系统;空调专业的冷冻水系统、冷却水系统、冷凝水系统;洗澡池水系统;洗衣房水系统正常运行和安全,对该专业和设备负主要责任,同时又服从工程部安排,担负水电复合工的其他工作。
2、水暖工负责酒店生活水泵房、地下消防水泵房、冷冻机房(水泵及管道等)、锅炉房(水泵、水箱及管道等)、设备负一层加压泵房、设备九层消防气压泵房、消防水箱、污水泵维修保养、运行及其机械设备和房间清洁卫生,负责各餐厅水系统及酒店所有管井的维修保养和房间清洁卫生及后勤区域维护。
3、水暖工必须熟悉所操作设备和系统的技术性能,正确掌握操作方法,做到会使用、会维护、会保养,并能发现问题、正确处理问题,会排除该专业出现的一切故障。
4、严格执行设备保养制度,保证工作质量,按时完成任务,处处节约成本。接到设备维修通知需迅速、及时到位,维修完毕后立即返回工程部待令。
5、发生故障时,服从主管和领班的调动,应急事故未处理完时,人手欠缺时不得下班,交接班时,必须将维修情况交待清楚,才能下班,确保酒店正常营业。
6、坚守岗位,有事离岗必须征得工程师同意才能离开。服从指挥,对上级安排的工作负责。
7、维修人员违反制度,拖延时间造成维修质量低劣,从而影响营业或设备损坏追究当事人责任。
篇9:水暖工工作职责
1.认真执行公司各项规章制度和工作程序,服从上级指挥和有关人员的监督检查,保质保量按时完成工作任务。
2.熟知管理项目水暖管路的布置和分布情况,掌握主要控制阀门的具体位置,以利于维修.维护工作的快速.准确进行。
3.负责本商厦给水.排水.排污的设施使用.维护.保养和管理工作。
4.水暖维修实行24小时值班制度.维修及时,随叫随到。保证维修质量并做好维修和测温记录,定期进行巡检及时反馈信息。
5.管路、管件维修好后及时通知相关部门,保持现场环境整洁。
6.努力学习业务知识,提高业务操作技能。
7.妥善保管维修用具.丢失.损坏时将根据情况承担相关责任。
8.确保水暖设施的安全使用和处于完好状态,对主要闸阀做好日常维护和检查工作,并作好记录。
9.负责水表的抄记工作,发现非正常用水行为应采取有效措施予以制止。
10.增产节约,修旧利废,努力降低成本。
11.遵守安全操作规程,加强设备运行巡检工作,以高度的责任心,搞好设备.设施的管理.维护.保养工作。杜绝事故发生。
篇10:行政水暖工工作职责
1、每日上班前15分钟到校,填写签到表,分配工作;5分钟前到达工作岗位。
2、维修人员每日上班报到时,由专人领取维修派遣单。接到派遣通知后,15分钟到达维修现常小型维修随时修,中型维修一般在24小时内完成。大型维修报请总务主任之后进行维修。(发生跑水故障时,立时到达现场做应急处理)。
小型维修:更换、加固水嘴、下水软管、冲厕按钮、马桶盖及厕所下水道的疏通。
中型维修:拆装阀门、油润、更换水管及主下水道的疏通。 大型维修:管道线路改造。
3、冬季提前做好水管保暖防冻工作,供暖前对管道作一次彻底检查维修。与锅炉工搞好协助工作,保证用气正常。
4、维修期间保管好本公司统一配发的专用工具和维修材料,不得丢失。工具不能使用时,凭主任开具的《出库单》以旧换新。
5、维修不能按时完成时,及时与有关部门联系,做好蓄水准备。
6、每次维修结束后,及时清理打扫工作现场,废料、件由专人代为妥善保管,交到库房统一管理报废,并填写《废旧物品上交清单》,上交废件必须和领取件数相符。由报修人进行验收签字、评价,组长于当日下班时收集完工的《维修派遣单》上交总务处。
篇11:工程维修水暖工岗位职责
1、负责物业辖区内物业及公共设施,设备的养护、维修,确保其正常运作。
2、例行检查与突击维修相结合,确保辖区供电、供水正常。
3、做好业主装修申请、装修图纸的审验、把关,并对装修过程进行监督,确保业主装修过程中不损坏公用设施,不破坏楼宇外观,不拆动主体结构。
4、做好自用物业,办公设施、生活设施的维护、保养和维修工作,保障公司设备、设施运作正常化。
5、积极协调相关部门开展有偿装修服务、有偿维修服务,为公司增加收入。
6、建立健全设备运行和维修台帐,建立好设备档案,做到物尽其用。
7、提出并组织实施对物业的大、中、小修,并力争增收节支。
工程维修人员岗位职责
一、熟悉掌握物业区内房屋分布状况、房屋内外结构、附属设施,各水、电、气、消防系统的管线走向,分布状况及管理主控制位置以及设备的性能和使用状况。
二、加强学习业务知识,具备维护技术的基础知识,能识读施工图纸、绘制简单平面图、结构详图、管线大致系统图、能清楚地在图纸上标出发生问题的位置。
三、维修工必须具备熟练的施工技能,在熟练自己专业的基础上,学习水、电、土建等基本知识的规范操作,争取做到一人多能,适应房屋建筑维修工作的需要。
四、经常巡视所管物业区,掌握公用设施的运行和完好状况,发现隐患,及时抢修,以确保公共设施完好,设备正常运转。
五、经常巡视所管物业区,保证上下水、排污管畅通,按规定及时清理,保持小区防水不外溢、环境清洁。
六、土建维修工在维修楼地面时,必须首先准确找到漏、渗水的真正原因,做到一次修好。
七、电工必须持上岗证,佩戴工作牌,穿工作服、穿绝缘鞋,戴绝缘手套等安全保护设备,并且严格遵守安全生产条例和操作规程。
八、爱护工具,及时对工具进行维护。
九、不得私自外借工具,不得将维修材料私自送人。
十、负责水电表查核、抄表、维修更换、配合管理员、出纳员等做好水电费的收缴工作。
十一、负责物业辖区房屋保养维修计划的制定和基础及配套设施的基本情况,并负责保养和维修。
篇12:工程维修岗位职责
2、检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况、并做好检查记录;
3、负责保修期过后的重大工程的联系、协调跟进小区公共区域的土建工程协调跟进并且对所辖区域的设备、设施、系统、土建和装饰等做好巡查工作;
4、工程完成后,做好回访工作,确保业主满意,并做工程量核实工作,协助完成签证工作;
5、负责业主二次装修现场巡查工作,并且对所管辖区的施工单位进行监督,对施工人员进行技术指导;
6、负责对业主报修工程或在巡查中发现遗留工程问题,与业主沟通协调与施工单位保持联系,对施工现场进行全程跟踪,为施工现场存在的问题进行解决;
篇13:工程维修岗位职责
1、负责物业项目弱电疑难问题处理,提供解决方案;
2、弱电工程设备改造管理;
3、领导安排的专项工作。
篇14:工程维修主管岗位职责
2、认真贯彻岗位责任制,督导下属员工严格执行相关操作规程及守则;检查下属维修工作的进度和质量;
3、参与指导高级技工不能完成的维修难点工作;
4、定期加强对下属员工进行物业管理知识和专业技术知识的培训和教育;
5、统计大厦每月水电费,提交工程部季度总结及计划;
相关文章:
水暖施工01-13
水暖工程造价管理分析01-13
水暖管道施工图纸01-13
浅析建筑工程水暖安装出现的问题及对策01-13
水暖分包合同01-13
水暖工程01-13
水暖工程师个人述职01-13
水暖维修01-13
水暖工程师工作标准01-13
水暖工程承包简单版合同01-13