5月份安全办公会汇报材料

关键词：贯彻

5月份安全办公会汇报材料（共9篇）

篇1：5月份安全办公会汇报材料

5月份安全办公会汇报材料（掘锚队）

一、5月份安全生产情况

1、人员情况：

现有人员112人，安全管理人员10人，工人102人。

2、安全培训、上级文件：

⑴班前会贯彻电气焊安全技术措施。⑵班前会贯彻搬家倒面安全技术措施。⑶班前会贯彻新工作面作业规程并进行考试。⑷煤矿下发的上级文件学习贯彻。

3、上次会议完成情况：

1、国家巡视组到矿检查文件已学习贯彻。

2、新安全质量标准化已学习贯彻。

3、探放水每30m一组已开始施工。

4、作业人员已全部持证，证岗不相符的正在组织培训。

5、工程支护质量已全部检验，不合格的已进行补打。

4、安全生产标准化开展： ⑴学习贯彻煤质管理办法 ⑵学习贯彻新版安全质量标准化

⑶工作面打水仓、每班清理淤泥、杂物、及时排水等。

⑷每日专人验收锚杆拉拔力和锚索预紧力，不合格的及时进行补打。⑸机电完好。

5、重点工作进展：

⑴掘锚一队3202切眼（3080米）清泥硬化完成并移交综采队。⑵掘锚一队机组搬家至3203主运顺槽并掘进200米。

⑶掘锚二队3202主运南切眼掘进完成、3202辅运反掘100米。⑷掘锚二队3202主运南切眼机组回撤至3760m准备施工回撤通道。

二、存在的主要问题和建议 1、3203辅运顺槽沿线漏风严重，风机有吸循环风现象。2、3203辅运顺槽各施工单位风筒干涉严重，需重新调整。

三、下月安全生产工作安排：

1、加强机电设备管理，杜绝失爆。

2、加强巷道支护质量，跟班队长和技术员定期下井检验支护质量。

3、加强现场管理，杜绝出现三违现象。

4、仔细检查沿线风筒，漏风处及时修补。

5、仔细检查工作面和各配电点消防器材是否完好。

6、检修皮带运输系统及皮带保护，保证运转完好。

篇2：5月份安全办公会汇报材料

一、当前安全生产中存在的主要问题及解决措施

（一）“特别监管期”重点安全生产工作落实情况 2017年12月25日，利民公司下发了《集团重组和两节、两会期间安全生产工作安排》，“特别监管期”期间共安排了19项重点安全生产工作，进一步强化了带值班、班前会、风险预控、冬防、隐患“三违”治理等管控要求，“特别监管期”期间所有隐患、三违上调一个等级处理，高风险作业（处理030901冒顶、030904回顺掘锚一体机掘进、大型检修作业）重新开展专项风险评估，每项工作均由分管领导任组长亲自督办、业务科室主要负责人任副组长亲自落实，突出重点、严厉控制，确保安全生产平稳。

（二）“一学、两做、两查、四确保”专项行动开展情况国家能源集团安委会第一次（扩大）会议召开后，为认真落实会议精神，结合能源公司专项行动方案要求，2017年12月31日利民公司下发了“一学、两做、两查、四确保”专项行动方案，活动分三个阶段分步开展，明确了各阶段及一学、两做、两查、四确保重点工作任务，细化分解成48项具体工作，明确了公司领导、主责科室、实施区队/洗煤厂、完成期限等，具体进展如下：

1、一学安排了10项工作任务。公司下发了十九大精神、安全生产法等法律法规、《安全规程》、操作规程、规章制度等，并安排了一季度管理人员深入基层参加学习日程安排表，公司领导、副科级以上管理人员每月至少参加一次区队班前会或周安全活动，并在次日调度会上通报实施情况；生产区队/洗煤厂充分利用班前会、周安全活动开展安全培训教育和事故案例警示教育，各单位均能有效执行。

2、两做安排了18项工作任务，做好安全风险预控及安全生产演练各9项。（1）做好安全风险预控方面：目前对无轨胶轮车使用、过地质构造等高风险作业进行了持续风险评估；明确了高风险作业领导干部到岗到位要求，明确了到岗流程和管控要点；继续推进开工前风险评估及作业前现场风险预控工作；（2）做好安全生产演练方面：12月29日，煤矿组织开展了瓦斯煤尘爆炸专项演练，目前正在按计划编制区队/洗煤厂专项演练方案；公司对应急预案重新修订，本周完成评审后逐级上报评审、备案。

3、两查安排了20项工作任务。能够按照方案要求开展综合检查、专项检查及冬防季节性检查，互查方面以领导之间相互查和科室与区队/洗煤厂相互查形式开展；从2017年10月19日一直持续开展“零点夜查”行动，重点督查交接班、带班、现场安全管理等情况，并在次日调度会上通报，取得了一定效果。

专项活动每项任务均明确了督办单位，确保落实到位，保障人身安全、生产安全、供热安全和交通安全。

（三）高风险作业安全管理情况

1、Ⅰ030901回风顺槽处理冒顶。处理冒顶工作已基本完成，目前正在回撤轨道、钢丝绳、检修综掘机，下周用综掘机出货，补强工作面支护后正常掘进；

2、Ⅰ030904回风顺槽掘进工作面出现构造，出现小冒顶。现场勘查后制定了专项措施，停止掘进作业。首先采用锚索网强化支护，控制冒顶，支护后进行了喷浆。目前冒顶区域已完成治理，可以正常掘进。

（四）150万吨产业升级进展

公司对产业升级各项目进行了具体安排和部署，明确了公司领导、主责科室及完成期限，每周召开工程例会，协调推进各项目顺利实施，保证8月份具备验收条件。

（五）当前安全生产存在的问题及进展

能源公司12月份安全办公会上，利民公司提报了6项10个问题，期间苗总带队逐项进行调研协调，目前已有较大进展。（具体见附表）

二、目前机电设备管理、维修、配件储备、中小修等存在的问题和解决情况以及对机电设备管理工作提出建议

（一）设备维修 1、2016年能源公司下发的《设备维系项目外委合格维修厂家名录》，由于时间较长现有部分维修厂家联系方式已经更换或不进行维修，且每个项目维修厂家较多，实际需要维修设备时能联系的厂家有时不足三家。建议：能源公司重新对入围厂家进行审核，及时更新和完善《设备维系项目外委合格维修厂家名录》。2、3盘区首采工作面设备是由能源公司内部调剂的，我公司维修调剂设备过程中，发现部分部件损坏，无法使用，准备上报材料计划进行采购；我公司机修车间的维修人员少且维修技术薄弱，需调配维修技术过硬的人员来协助维修。

（二）零星机加工项目

我公司机修车间机加工设备和操作人员技术有限，无法做到加工的物件全部满足现场使用要求，且部分物件无法加工；采购配件需增码且采购周期较长，急用的配件因到货不及时影响生产。建议能源公司允许外委修理生产急需和加工精度高的零星机加工项目。

（三）中小修项目

设备外委维修过程中，许多定单价的项目比较零散，实施过程中周期长。建议：对于定单价维修的项目，能源公司在年初确定维修厂家，如：电机、水泵、空调、油缸等，设备损坏后可以直接由定好的厂家进行维修。

（四）配件储备

根据能源公司规定，在配件库存方面提倡零库存，需要的配件计划均是提前一个月或几个月上报，而在配件采购中，由于ERP增码困难，配件采购周期长，不能及时到货，影响生产。建议：对于关键设备的易损件和常用配件进行库存。

掘锚机的代储协议还未签订，请能源公司相关部门尽快催促落实办理。

（五）技改设备购置

我公司计划2018年6月份安装030901综采工作面设备，请能源公司相关部门协助加快设备购置进程。

（六）岗位标准作业流程

篇3：5月份安全办公会汇报材料

一、9月份安全隐患完成情况

运输专业9月份共排查安全隐患11条,其中B级安全隐患5条，C级安全隐患6条，在本月施工中按期完成隐患10条，1条未实施。

其中：

辅二大巷一采进风山上山片口至辅二7°上山铺3.6m×2m铁板的施工隐患，因9月份施工计划发生变化，辅二大巷铁板路面重铺的施工时间，改到完成辅一反打路面铁板施工之后，本月未实施。

二、9月份运输专业安全工作开展情况

1、严格按照月度安全办公会议精神，落实各项运输管理工作，截止24日共计检查各类隐患142条，其中按期完成128条、未到期14条。

2、九月份分别开展了单轨吊运输线路安全间隙排查、单轨吊梁吊施工安全隐患排查、运输设备安全隐患排查等专项检查活动，现将专项检查开展情况汇报如下：

（一）单轨吊线路安全间隙排查

9月3日至5日对一采区、二采区、三采区等地点运输系统安全间隙情况进行了集中检查，重点检查了系统改造、巷道贯通、顶底板压力较大等地点，本次检查共计检查问题14条，其中安全隐患2条、一般问题12条，罚款1100元，通过检查进一步消除了单轨吊运行线路中，因安全间隙不足，造成刮蹭设施、设备的事故隐患，为单轨吊机车的安全运行创造了良好条件。本次检查中排查的主要问题：

1、2302上巷1#联巷以南原外段、里段贯通架棚地点，顶板压力较大、下沉，吊梁距铁板路面高度不足2.5m，不满足中巴车运行高度间隙要求。

2、三采回风上山与北回大巷三岔口出吊梁距风筒间隙0.5m，单轨吊运行安全间隙不足。

（二）运输设备安全隐患排查

9月16日、17日，对在用单轨吊、胶轮车进行系统检查，其中检查单轨吊机车3部，排查问题21条；检查胶轮车18辆，检查问题44条。

本次检查中的主要问题：

1、单轨吊机车起吊臂上的液压油管防护不到位，普遍出现外层胶皮护套磨破、露出胶管内钢丝护套的现象，容易造成油管磨透漏油、承压降低鼓破等故障。

2、单轨吊起吊链链兜损坏严重，因无法使用，操作人员随意在机车上挂放起吊链，容易发生因起吊链固定不稳，刮蹭设备、设施的现象。

3、单轨吊主机外壳护罩及底部吊挂的登高梯，普遍存在用铁丝捆绑的情况，质量标准化管理差。

4、胶轮车存在前、后转向灯及倒车照明灯不亮的情况，影响车辆运行安全。

5、中巴车内的装饰板损坏的未及时更换处理，部分车内面貌差。

6、中巴车存在驾驶室内电缆接线及布置乱的现象，影响车

辆电气系统安全。

针对本月单轨吊机车、胶轮车排查的问题，制定了整改措施、落实了整改负责人及完成时间。

（三）单轨吊梁吊施工安全隐患排查

9月22日至25日对矿井吊梁施工质量进行了专项检查，重点检查了新施工及重点运输线路吊梁的质量、掘进吊梁施工进度。

其中主要检查问题有：

1、三采进风上山一中车场下段吊梁的吊耳磨损严重，需要更换吊梁。

2、三采一中车场吊梁垫块不全、2组锁具下滑、一处吊梁过长单轨吊通行时出现折弯。

3、2302上巷1#联巷以南顶板压力大，1组吊梁的吊挂板断裂。

针对以上检查的问题，运输专业制定了相应的整改措施、落实了施工单位及完成时间，使得吊梁线路质量有了明显改观。

三、10月份运输专业安全工作安排

1、运输专业10月份共排查安全隐患18条，其中：B级安全隐患6条，C级一般安全隐患12条。

2、10月份持续开展安全间隙隐患排查、运输设备安全隐患排查及单轨吊梁安全隐患排查活动，重点抓好对2302上巷单轨吊梁完好检查、发现隐患立即处理；抓好工作面无轨运料车辆及路况的安全隐患排查；抓好辅助运输大巷内各项施工的安全隐患

排查，确保运输安全。

3、抓好辅二大巷一采进风上山门口以北铁板路面改造施工，落实好现场施工安全措施，保证好施工安全。

4、制定三采区及北翼二采区的单轨吊换装站的优化设计设计方案，将换装站靠近采区布置，尽量缩短单轨吊运输距离，以解决单轨吊运输距离长、行驶速度慢，制约运输效率的问题。

5、组织三采进风上山铁板路面施工，开展无轨运人，建全、完善运输安全设施，抓好人员乘车及车辆运行安全管理。

篇4：现场办5月份汇报材料

汇

报

材

料

阿盟公路管理局

S312线养护工程现场办二0一一年九月十六日

S312公路养护工程进展情况

一、基本情况简介：

S312线养护工程合同总金额为1900万元，工程开工日期：2011年8

月15日，交工日期：2012年8月31日，合同工期为：三百八十天。

工程内容包含：额济纳旗一、二、三、四道桥梁新建、改建工程及

相关连接线路的加宽、新建等。工程建设单位为盟公路管理局。设

计单位为内蒙古浩天设计有限公司。监理单位为内蒙古伟通监理公

司。施工单位为阿盟云峰道桥有限公司。

该项工程施工管理组织机构如下：

公路管理局现场办主任：范玉成现场办副主任：吴清瑞

现场办工程技术部：岳来成、郭杰、叶玉香

现场办综合部：孟兆岐、白杰

二、开工以来工作情况：

省道312线养护工程项目于2011年7月份进行了招标工作，确定

了工程的监理单位和施工单位，并及时成立了阿盟公路管理局公路养

护工程现场办，现场办于7月25日进驻现场开展工作，按照与监理

单位、施工单位合同的有关条款，适时进行了施工单位、监理单位的进场履约检查，并针对检查中出现的问题提出了具体的要求和意见。

同时进行了施工人员入场安全视频教育，从工程伊始就狠抓安全生产

教育工作，真真做到人人讲安全，人人落实安全生产细则，由心到行。

在开展上述工作的同时，迅速理顺工程管理程序，制定了详细的专项

工程管理办法和细则，下发到施工、监理单位，是整个工作纳入到有

序、有节的运行当中。在项目开展的过程中，实行首件工程验收制，从施工单位的分项工程方案研讨开始，到首件工程完成后的及时小

结，严格按合同约定进行工作。使全体参建者真真从思想上、行动上

树立规范的管理、施工意识，为工程的规范化管理打下坚实的基础。

三、已进场工、料机情况：

1.进场管理及技术人员21名，民工40余人。

2.进场机械：9台（辆）。

3.进场材料：水泥：334T、钢筋：147 T、碎石：460 m3、风化碎石：

645m3

四、已完成工程量及工程质量、进度情况（截止到9月14日）

1.已完工程量

（1）完成了梁板预制场地硬化

（2）原材料检验及配合比试验

（3）额济纳大桥2#墩右侧灌注桩桩基础

（4）张拉台传力墙浇筑。

（5）原材料存放场地硬化，2.施工质量均达到合格标准。

五、存在的的问题

1、由于黑河放水，造成桩基础施工困难，进度缓慢2、9月份开始钻孔工作，地面7米深处局部出现岩砂层，与设计钻孔

地质不符，钻机工作时震动较大，进度缓慢

S312线养护工程现场办

篇5：5月份安全办公会汇报材料

签

发：

各区队、各承包商单位：

一、我部门结合四月份检查问题进行原因并作出下月工作要求

（一）在四月份安全型班组建设考核检查中各区队存在的共性问题有以下几方面：

1.检查存在共性问题事故案例学习方面

（1）各区队未能够按照《安全型班组考核标准》中第三条规定认真负责的组织开展事故案例学习和保留记录工作。

（2）考核标准中规定各区队每周进行一次事故案例学习，并有相关记录。通过检查体现出各区队均未能够按照此条规定组织进行每周学习，而只是进行了最多两周或三周的事故案例学习，而且学习记录上体现出事故案例学习工作未能够达到全员性。

2.原因分析：

（1）原因一是区队管理层人员未能够清楚的认识到学习事故案例的目的和作用，对于事故案例的学习管理工作不重视。

（2）原因二是队内队长与分管班组建设的队干未能够提前对安全型班组考核标准进行细读领悟，从而，导致事故案例学习工作此项管理漏洞。

（3原因三是员主动自学积极性差。3.改进措施及下月此项工作要求

（1）要求各区队必须按照安全型班组考核标准第三条规定定期组织事故案例学习，并要保留好学习记录。（每周必须组织一起事故案例学习，案例教材除矿内、公司下发的案例，可从本安信息系统中的“三维模拟仿真系统”中获取案例教材。

（2）各区队中各班组在每月学习事故案例后，由班长负责组织召开一次本班组的“班组月度事故案例学习研讨会”，会议研讨主要内容为学习方式是否采取有效、班组员工学习效果如何、员工学后感及改进革新学习方面的意见和建议等。研讨会必须要有会议纪要记录（会议纪要由班长负责编写，一份手写、一份电子版，队内保留）可查（每月考核检查时要查看）。会议主持人为班长，要有队干参加。此项规定从5月份开始执行，要在每月月底前以电子版方式发送到体系组备案，编写纪要质量要纳入到每月的安全型班组建设考核总分中进行加分（最高加2分）或扣分（最高扣2分），对于延期上报的责任区队则给予扣减2分的处罚。

（3）要求各区队在每月组织的四周事故案例学习后，必须要采用事故树分析法对事故进行系统性的危险源辨识（参考样表进行编写），注：编写的事故系统性危险源辨识内容要考虑是否涉及到本队的安全工作，如学习完顶板类事故后，各综、连采队要组织编写；学习完机电运输类事故后，各运转、机电队、综采队、连采队负责编写、如学习完一通三防类事故后，各区队纪要编写、如学习完辅助运输事故后，各区队也要进行编写。说明：各区队也可采用工作任务分析法对学习后的事故案例进行危险源辨识。此项规定从5月份开始执行，要在每月月底前以电子版方式将辨识内容发送到体系组备案，编写质量要纳入到每月的安全型班组建设考核总分中进行加分（最高加3分）或扣分（最高扣2分），对于延期上报的责任区队则给予扣减2分的处罚。

注：为做好全矿的安全型班组建设管理工作，上述工作要求各承包商单位编写也同步执行此要求，未按上述要求进行此项工作的承包商单位则直接给予1000元的罚款处理。

不安全行为管控方面 1.存在问题

各区队对于每月发生的不安全行为统计、分析和管控措施资料未能够持续性地逐月进行编写（矿内与队内自查到到的不安全行为），有时一个月能够保证完成，有时一个月无动于衷不编写，通过检查结果验证编写内容未按标准逐一编制（先统计、后归类分析、再制定管控措施），个别区队编写的质量较差。

2.原因分析

一是分管班组建设的队干不重视资料管理工作，二是队内管理层人员未能够认识到此项工作如果做到位、做好后与本安考核标准的相关条款要求能够同步进行完成，三是分管班组建设队干与队长的监督检查工作本单位。

3.改进措施及下月此项工作要求（1）要求各区队必须按照安全型班组考核标准第四条规定逐月对自查、矿查到的每一起不安全行为进行分类统计，要针对不安全行为类型进行原因分析，统计和分析内容必须要符合实际性（不可与统计台账出现差错）、程序性（第一步统计、第二步归类分析.....），统计分析报告由分管班组建设队干负责每月完成，最后提交队委会讨论，确认有无需修改项，各区队的不安全行为月度统计分析报告必须由队长签发后方可生效（无队长签发的报告一律视为无效报告，按未编写报告进行与考核标准相应的扣分处罚），队内要组织各班组进行报告学习，并保留学习记录。

（2）各区队必须每月写上述资料，经队内月底核实后无矿内查出的不安全行为，也要写出队内自查到的不安全行为统计分析报告，严禁以我队本月中无矿方查出的不安全行为为借口不写（未按标准编写的责任区队则进行与考核标准相应的扣分处罚）。确实在当月中队内无自查和矿内查出的不安全行为就不需写报告。

注：为做好全矿的安全型班组建设管理工作，上述工作要求各承包商单位编写也同步执行此要求，未按上述要求进行此项工作的承包商单位则直接给予1000元的罚款处理。各承包商单位由队长和技术负责人负责管理完成。

二、结合神东公司下发的《关于下发公司八型班组建设二季度重点工作的通知》神东生产函［2013］14号文，要求各区队八型提前做好以下几方面工作：

（一）、要求各区队分管班组建设的队干和队长亲自组织审核本队各班组在五月份期间内的不安全行为发生情况和数据统计资料，凡在5月1日-30日期间内未被矿内和队内自查出不安全行为的班组，队内要做好统计，指标说明区队班组名称，同时，要求队内必须写一份“创建不安全行为”班组总结报告（主要总结区队班组在创建“无不安全行为”班组过程中涌现出好的经验和做法）、创建不安全行为的班组有班长负责写一份“创建不安全行为”班组总结报告（主要总结本班组在创建“无不安全行为”班组过程中涌现出好的经验和做法）注两份总结报告必须经队委会上会讨论编写内容是否符合报告要点，尤其是班长编写的必须严格把关审核编写质量，审核后由队长签字确认后，在5月30日前上报到体系组审核，体系组要审核后要根据各区队上报的总结报告编写本单位的““创建不安全行为”班组总结报告”上报到生产办周道处。对于上报总结报告通过质量审核后给予月度考核加分奖励，对于延期不报的责任区队给予扣减5分的处罚，并在调度会上给予通报。

（二）关于编写《不安全行为案例》方面的要求：

1.要求各区队必须全员性的写一份《不安全行为案例》（这是公司文件中的规定），编写标题为《不安全行为案例》，本人或同事必须将曾经发生的具有一定惊醒教育意义的不安全行为编写成《不安全行为案例》，编写字数不得低于300-500字，内容要精练，不安全行为要具有典型性、可读性和教育性，结尾要有简单的评价描述。

2.安管办要对各区队编写的《不安全行为案例》进行评选，对于组织好的区队在安全型班组考核中给予加3分，对于未组织编写的责任区队给予扣减5分的处罚，对于未达到全员编写的责任区队给予1分/人扣分。

3.此项工作要求各区队的队长和分管队长必须亲自抓管，对于本区队编写后《不安全行为案例》要组织队委会进行逐一审核，要有审核评价记录，审核评价记录附加在个人编写的《不安全行为案例》资料后。对于无审核评价的《不安全行为案例》一律视为未编写处理，按照1分/人扣分处罚。

4.不会写字的人员，可在编写人员进行口述时由队内指派的负责人进行电子版打印保留上报。

5.要求各区队将个人编写的《不安全行为案例》统一指定负责人采用电子版编辑（如下发样版）上报，要标明队名称。上报时间必须在25日完成，25日安管办要组织《不安全行为案例》上报公司。对于延期不报的责任区队则在当月考核中给予扣减5分并给予分管队长和队长各500元的罚款，同时要进行通报。

注：各承包商单位必须参与此项工作，这次只是模拟式进行此项工作，下次将正式开展执行。各承包商单位由队长和技术负责人负责管理完成。此项工作本月不做考核奖罚。

三、结合安管办安全型班组考核标准新修订项进行解读并作出工作要求：

（一）结合神东煤炭集团公司1号文《神东煤炭集团公司本安管理体系巩固发展年活动的通知》，修订新增了两大项考核标准，一项是坚决杜绝伤亡事故，遏制轻伤人身事故和较大非人身事故，实现零伤害；二是杜绝职业病发生，杜绝重大环境污染事故和其他恶性事件发生。另结合矿安全基础管理制度修订新增了三项考核标准，一是区队各班组成员必须严格执行地面列队检身制度和井下交接班制度；二是应知应会：区队各班组严格必须熟知本岗位责任制、危险源、专业技术基本知识、风险评估知识，并熟知其他方面基础相关知识内容；三是按照本队制定的《安全隐患排查和治理制度》全面开展隐患排查和治理工作，确保本队安全生产。

（二）针对上述个别新增考核标准进行工作任务安排： 1.要求各区队/承包商跟班队长必须在每一班中必须遵守：安全第一、生产第二的工作原则，抓管好现场安全管理工作，确保本班次实现零伤害。

2.要求各区队/承包商管理层必须共同重视做好现场作业环境条件的改善和完善工作，及时排除环境隐患，制定有效可行的管控措施，力争实现无本队无职业病新增人员、无重大环境污染事故和其他恶性事件的发生。

3.要求各区队/承包商所有员工必须严格执行井口检身和井下交接班制度，无违章违规现象发生。

4.要求各区队/承包商要做好员工的日常基础知识培训工作，各班组员工必须要赋有积极主动自学精神，配合好区队和班组的各类知识学习工作，熟知应掌握的基础知识内容（如：岗位危险源、风险评估知识、岗位责任制内容等）。

5.要求各区队/承包商各级管理人员依据新增隐患排查和治理方面的考核标准，按照队内制定的隐患排查和治理制度检查时间安排进行落实。每次组织的自查必须要有检查记录可查。对于每月未按照规定执行自查的责任区队将在调度会上进行通报批评。

三、其他方面工作要求：

1.针对会上通风队计划组织进行调岗式的安全技能培训工作，按照公司和矿内相关制度的规定，这是一项需长时间完成的工作任务，因为规定中明确说明：凡调岗人员必须要经过矿内培训后方可上岗等方面的要求，因此，要求通风队必须要提前与经营办培训负责人联系沟通，批准后方可组织进行。

2.针对服务队会上提出现正在使用新一类型的振动棒，因此，要求服务队必须在5月份矿内组织进行的“正式风险评估”工作中将此类新设备纳入到危险源辨识和风险评估中。对于此项工作安管办要将其纳入到班组建设考核中，对于未组织进行辨识和评估工作，则在当月中给予服务队总分扣减5分的处罚，对于未能够认真负责的组织完成辨识和评估工作时，则在当月的考核总分中扣减3分的处罚，对于辨识和评估工作组织到位，质量符合要求，则在当月的考核总分中给予酌情加分（1-3分）。

3.要求各区队/承包商单位必须在本月20号前制定完成并上交队内“奋战100天、实现零伤害”的活动方案。对于延期不报的单位给予扣分、通报处罚。

篇6：5月份安全办公会汇报材料

今年以来，为全面营造快捷、高效、规范、透明的营商环境和政务服务体系，推动经济加快发展，我县从健全机制、夯实基础、优化流程、专项整顿等几个方面入手，全力推动审批服务、涉企收费和检查、中介组织清理等重点工作的开展，取得了一定成效。

一、落实情况

（一）行政审批方面：我县认真贯彻落实国务院、自治区、XX市取消、下放和调整的行政审批事项，积极做好我县行政审批事项“接、放、管”工作，加大优化我县营商环境力度，全年共共取消行政许可事项46项，调整行政许可事项205 项，取消行政审批中介服务事项52项，对调整的行政许可事项及时修订行政审批操作规范及其流程图和办事指南。通过一系列的简政放权工作，大大减少了行政审批事项，简化了审批环节，优化我县营商环境。

（二）政务服务管理方面：我县全面梳理进驻县政务服务中心的办理事项，对上级取消、下放、调整的事项实行动态管理，积极推进行政许可事项、与群众生产生活密切相关的便民服务类事项进驻中心，实行“一窗口受理，一站式办理”。2018年底动态调整、梳理出行政审批事项277项、公共服务事项110项，逐步纳入政务服务中心集中办理。目前 1 正在推动除行政许可外的行政征收、行政给付、行政确认、行政奖励、行政裁决及其他行政权力等6类权力事项进入政务服务中心集中办理。

（三）发改立项、核准、备案方面：2017年4月8日《企业投资项目核准和备案管理办法》已经由国家发展和改革委员会主任办公会讨论通过，并予以发布施行，我县认真贯彻执行企业投资项目核准和备案管理办法相关规定，遵循便民、高效原则，提高办事效率，提供优质服务，取消非必要的立项、核准、备案前置条件，缩短项目审批时间。在收到项目申报材料之日起5个工作日内一次告知项目单位补充完整材料，在收到材料完整当日完成备案；法定在受理申报材料后20个工作日内作出是否予以核准的决定，而我县承诺缩短在13个工作日内作出是否予以核准的决定。2018年一季度到我局立项审批的项目共18项，总投资2.9019亿，重点项目有投资3000万元的陶瓷园区公租房小区配套基础设施二项目项目，2.5906亿的XX机关事务局大院棚户区改造项目。备案的项目有29个，总投资9.7750亿元，重点为太平镇蓝天广场商业街项目，总投资2.5亿元的江滨豪庭房地产项目，总投资8000万元的临港经济开发区铝材机械制造三通一平项目，总投资1.1亿年产5万吨碳黑再生资源综合利用项目等。

（四）工商登记方面：全县实施“三证合一，一照一码”登记制度。在“三证合一”的基础上，从2016年10月1日起，在全县范围全面推进企业“六证合一，一照一码”、个 2 体工商户“两证整合”登记制度。为进一步整合登记、备案事项，企业名称预先核准申请是当场办理，不任何费用。企业设立登记方面，法定办结时限20个工作日，承诺办结时限10个工作日，不收任何费用。

（五）中介组织清理方面：我县认真开展清理规范行政审批中介服务事项工作。主要自查2016年以来，以国务院审改办、自治区人民政府、XX市人民政府、XX人民政府名义决定清理规范的行政审批中介服务事项情况，我县清理规范的行政审批中介服务事项包含建设项目施工所需编制的可再生能源利用技方案、对应涉及的行政审批事项为建设工程施工许可证核发。同时对我县所属事业单位、企业、行业组织是否存在继续从事行政审批中介服务情况开展清查，没有发现所属事业单位、企业、行业组织的干部和职工存在从事行政审批中介服务的行为。针对清理规范行政审批中介服务事项有关要求，切实做到工作规范到位，贯彻落实到位。

（六）经营要素保障方面

2018年我县积极推动降成本41条和23条文件的落实，降低工商业销售电价，根据《关于开展全市优化营商环境自查自纠工作的通知》要求，针对XX地处高岭山区，雷电冲击影响陶瓷园区的供电质量问题，我县对陶瓷园区110kV线路在防雷接地、变电站设备防腐、110kV隔离开关等方面投入资金约300多万元进行了改造。通过不断的改造，3 增强了供电设备、线路防范雷电侵害的能力，减少电网瞬间闪络给陶瓷企业带来的影响。针对进一步提高陶瓷园区供电质量及可靠性问题，我县从XX供电局新增加了一个接入大网的电源点。

二、主要存在问题

一是个别部门的证照办理时间过长，例如林地报批、项目审图、土地指标办理等存在办理时间过长现象。二是个别存在扯皮现象，需要县政府协调才能解决。

三、工作建议

（一）狠抓新 “28条”降成本措施的落实。充分用好用活用透各种政策工具，发挥和释放政策红利，优化企业发展环境，让稳增长政策实实在在惠及企业。深化供给侧结构性改革，破立结合做好“三去一降一补”工作，开展“降成本政策落实年”活动，建立降成本联合推进机制、成本负担监测机制和信息反馈机制，进一步降低企业综合成本。提高企业对降成本措施的“获得感”和“认同感”。

（二）进一步降低企业社保缴纳额度。探索浮动社保缴纳率等方式，着力减轻和降低企业负担。

（三）加大电力改革力度。一是扩大电力直购试点。继续大力推进工业企业参与电力直接交易。建议市开展先行先试，扶持我县重点用电负荷区，力争XX四大园区捆绑参与电力直接交易。二是探索多电源供电模式。突破我市主要供 4 电电源模式单一现状，做好规划，提高能源自给能力、提高开发利用规模水平，统筹兼顾，合理布局，结合当前我县重点需求，利用先进的煤炭清洁高效利用技术和工艺推进大电源项目发展建设。

（四）扩大融资途径。建议加大引进银行、保险、信托、证券、金融租赁公司等各类金融组织，形成多种金融机构并存的多层次、多元化、竞争有序的金融组织结构体系扩大融资途径。提高企业授信等级，进一步做好重大项目融资计划，加快已授信项目建设进度，提高贷款资金使用效率。加强企业信用体系建设，使企业运用信用平台增强信誉度，提高融资授信信用等级。

（五）探索补贴政策优化。围绕小微企业，探索政策优化，更好地发挥新增岗位社会保险补贴的作用，更好地助推小微企业，服务和支持实体经发展。

（六）完善高新技术企业税收优惠政策。探索建立形成有利于研发的税收激励导向，建议建立技术开发准备金制度，允许企业按销售收入的一定比例税前提取技术开发准备金，专门用于一定时期内的技术研发工作，这样可以让那些尚处于创业期、暂时没有盈利的企业也能享受到税收优惠。

（七）提升口岸基础设施水平、服务水平和整体竞争力。建议加大支持我县赤水港码头对外开放建设，提升基础设施水平高、物流服务水平高、口岸综合实力高的西江口岸。

（八）简化行政审批，优化审批流程。下一步“放、管、服”工作中，继续梳理审批事项，减少不必要的审批，简化流程，进一步压缩办理时间。二是实施网上并联审批。项目相关审批部门尽快实施网上审批，做到一个项目前后并联，一个口进，一个口出来，达到方便、高效。

XX发展和改革局

篇7：5月份安全办公会汇报材料

2011年1至5月份营销工作汇报材料

区供电公司1-5月份工作紧紧围绕市公司确立的‚报装提速、经营提升‛这两大工程全面展开，尤其是在‚经营质效提升‛上狠下功夫。截止5月底，我公司的量、价、费、损等营销经营指标累计值整体完成较好，而且同业对标指标排名的各项小指标已相比一季度有了较大提升，经营质效提升初显成效。现将公司1-5月营销工作开展情况汇报如下：

一、1--5月主要营销指标完成情况和重点工作开展情况

（一）主要营销指标完成情况

---售电量：累计完成23914.6万千瓦时，同比增长3937万千瓦时，增长率19.71%，完成年计划的39.86%，低时间进度1.81个百分点。

---售电均价：累计完成651.53元，比同期的663.67低12.13元，比年计划653.6元低2.07元。

---电费回收：完成应收帐款余额2.93元，比计划25万元低22.07万元。

---合理增收：完成检查户数39130，查获窃电3户，查处违约1户，补收电费0.66万元，收取违约使用电费1.97万元。

---线损率：累计综合线损4.88%，同比下降1.16个百分点，低计划2.12个百分点。10KV高压线损1.18%，同比下降0.71个百分点，低划2.00个百分点。380V线损率8.94%，同比下降0.09个百分点。

（二）营销指标具体分析

1、售电量分析及预测：---全口径电量分析：

1）与同期比：累计完成电量23914.6万千瓦时，比同期的19977.2万千瓦时增长19.71万千瓦时，增长率19.71%。

2)与计划比：完成年计划6亿千瓦时的39.86%，低时间进度1.81个百分点，差电量1086万千瓦时。

---协议电量分析：无协议电量影响电量的主要因素：

（1）、居民生活电量完成6436万千瓦时，比同期的5643万千瓦时，增长793万千瓦时，增长率14.04%。非居民生活用电增长迅猛完成1396万千瓦时，比同期的1008万千瓦时增长387万千瓦时，增长率38.49%。商业电量完成1452万千瓦时，同比增长235万千瓦时，增长率19.32%。

（2）、非普工业用电量同比减少293万千瓦时，完成2315万千瓦时，同期完成2608万千瓦时。非普电量减少主要是因为几个大的基建工程电量下降明显。比如翻坝高速S4、S3标电量同比就减少481万千瓦时。

（3）、大工业用电量增减情况 ①、化肥电量增减情况：化肥电量完成754万千瓦时，比同期的489万千瓦时，增长265万千瓦时，增长率54.19%。化肥电量增长主要是中孚化工电量增长明显，完成电量746万千瓦时，同比增长65.78。

②、除化肥外的大工业电量增减情况：电量完成10300万千瓦时，比同期的8758万千瓦时增长1542万千瓦时，增长率17.61%。其中新增的娃哈哈启力饮料同比增长604万千瓦时，弘洋水泥和粤海纺织分别增长了214万和100万千瓦时。而宏信商贸由于分户，电量同比减少了747万千瓦时。

2、售电均价分析及预测：---售电均价分析

1）与同期比：累计完成651.53元/千千瓦时，比同期的663.67元/千千瓦时，下降12.13元/千千瓦时。

2)与计划比：比计划653.6元/千千瓦时低2.07元/千千瓦时。

影响均价的主要因素（累计值分析）：

①、居民生活电量同比增长793万千瓦时，但电量比重下降1.34个百分点，可影响均价上升2.51元；非居民生活比重同比增长0.79个百分点，可影响均价上升1.51元；商业电量同比增长235万千瓦时，比重下降0.02个百分点，可影响均价上升9.79元，三类别电量增减可影响均价上升13.81元。②、非普工业电量增减影响：非普电量比重由13.06%下降至9.68%，比重下降3.37个百分点，电量减少293万千瓦时，可影响均价下降6.98元。电量减少主要是翻坝高速施工结束。

③、大工业电量增减影响：累计完成电量11054万千瓦时，比重上升了0.07个百分点，电量增长1807万千瓦时，可影响均价下降0.61元。

④、趸售电量增减影响：由于自去年底新增趸售电量类别，电量同比增长983万千瓦时，电量占总比重4.11%，趸售电量的增加，截止五月可影响累计均价下降8.94元。

⑤、基本电费增减影响：基本电费完成1432.9万元，比同期的1183.9万元增加249万元，可影响均价上升10.41元。基本电费均价完成59.92元，比同期的59.26增长0.66元。

⑥、分时减收情况影响：执行分时电量12496万千瓦时，分时增收175.4万元，比同期的105.4万元增加70万元，可影响均价上升2.92元。

⑦、执行力调增减影响：力调电费完成79.1万元，同比减少20.69万元，对均价影响不大。

综上所述，均价同比下降的主要是原因是非普工业电量下降和趸售电量增加。剔除上述两个因素的影响均价可完成667.45元，同比上升3.78元。

3、电费回收风险防范:（1）、分期结算执行情况：截止5月份30万KWh以上应执行分期结算和预付费用户16户，实际执行16户，执行率100%。15-30万KWh应执行分期结算和预付费用户11户，实际执行9户，执行率81.82%；分期结算用户电费占总电费比重达39.65%。(注意,以市公司公布的统计值为准,核对修正数据)

（2）、月末预收电费占当月电费比完成情况:5月份应收费3244.44万元，月末预收电费余额1398.22万元，占总电费的43.09%，(计划值35%)(注意,以市公司公布的统计值为准,核对修正数据)

（3）、截止6月5日，目前邮政签约和邮政便民点收费户数达到户。（请刘科长补充数据）

4、线损管理情况：

（1）、线损分析：1-5月累计完成供电量25142.32万千瓦时，同比增长3880.49万千瓦时，增幅为18.25%。完成售电量23914.63万千瓦时，同比增长3937.40万千瓦时，增幅为19.71%，累计损失电量1227.70万千瓦时，综合线损率4.88%，同比下降1.16个百分点，少损电量291万千瓦时。10KV线损率1.18%，同比下降0.71个百分点,少损电量147万瓦时。380V线损率8.94%，同比下降0.09个百分点，少损电量7万千瓦时。（2）、1-5月累计线损同比下降的原因是：今年1至5月来,我公司强抓中低压线损管理,通过强抓营销稽查力度,尤其是严抓台区关口表抄表和异动审批流程,以及居民小户的跟抄抽查,有效降低了线损电量波动。

（三）1--5月主要工作开展情况

1、群策群力创建‚x电营销经营提质‘五一’闭环管理‛模式：在年初x电营销年度营销工作会议上，我们发起一项‚经营质效做精‛提升年主题活动；成立一个‚‘x电营销质效提升管理组织’网络‛，构建经营提质的组织保证；发布《区供电公司2011年经营质效提升工作措施》，并公开一张工作任务督办表强化执行力；签订一份‚区营销同业对标及工作质量提升责任书‛，构建经营提质的责任体系；出台一份《区供电公司关于加强营销质量暨同业对标指标管理及其考核工作实施意见的通知》文件，形成经营提质的考核机制。

2、以技能比武全面提升营销员工综合技能、激活员工创先争优意识，提升一线员工实操水平：今年1-5月，我们开展了‚第四届规范化服务竞赛及第三届诚信之星评选活动‛、‚营业综合及抄核收技能比武‛、‚装表接电比武‛等技能竞技活动，比赛内容涵盖营销员工各专业岗位，并规定各供电营业所全民工必选其一参赛的办法，既保证比赛公平公正更确保以比代练，对全员进行技能检验，促使员工强练内功。

3、大力推进‚电费绿卡县‛创建工作：我公司现有7个供电营业单位，截止5月底，所辖营业户数约138316户，其中农村用户98475户，农村用户中已持有电费绿卡的客户有60433户，占农村总客户的61.37%，当前邮政代扣率 %。预计在今年7月实现全县100%的村成为电费绿卡村,并实现60%的城区居民实行社会化代收，88%的农村客户取消走收。

4、巩固降损增效成果，提升中低压线损管理水平，形成‚营销两级稽查‛责任机制，强化‚全民皆兵‛的稽查网络建设，推广‚x电营销跟班稽查‛固有模式‛。今年来，我们下大决心提升中低压线损管理水平，以月度跟班稽查为利剑，敢于对内部管理中存在的薄弱环节动真格。采取每月专项检查一所，并形成稽查通报由总经理审签后面向全公司发布，既一视同仁的处理考核相关责任单位和责任人，同时对可能潜在存在问题的单位和责任人起到诫勉、警示并自行整改的教育目的。在此过程中，我们还坚持‚跟班稽查回头看‛环节，对已发布稽查通报的相关责任单位又杀回马枪进行二次抽查和督办，强化专业职能部门和基层管理单位以及具体岗位员工之间‚分级履责‛的务实作风。当前，我公司营销部和稽查中心已联手完成了对龙泉供电所、客服分中心、三斗坪供电所的月度跟班稽查工作，这种工作模式受到基层供电营业单位的欢迎。

5、重视防范电费风险。对新装客户强制执行磁卡售电或提前预付电费，从而稳步提升电费分期和预付费帐款占全公司电费帐款比重指标。

6、加强标准化计量体系建设。在硬件投入的基础上，着重开展计量二三级库清理，着力构建三级表库计量管理的监督机制，杜绝出现超期表计问题，做到账卡物相符。

7、加强用电采集系统建设。1-5月，我们安排专班对负控进行清理、督导各站所对不通的负控进行处理，目前抄表成功率由年初40%上升到70%，在线率由50%上升到85%。

二、营业质量监管及同业对标指标完成情况分析 1、5月份营业质量监管评分结果：5月份营业质量得分822.65分，其中指标得分比较靠后的有业扩报装89.4分。业扩报装主要是由于一季度前报装平均接电时间按工单实际时间进行系统操作，造成接电时间超过考核目标值，从而拖累到现在评分的结果。

同业对标指标完成情况：月末预付电费占当月电费比重43.09%（25%）；月末抄见电量比重49.79%（45%）；售电结构优质率96.76%（97%）；售电量增长率19.71%（16.54%）。

2、指标优劣分析：营业质量虽然比前期有所提高，但是在电费帐务、抄表核算、合同管理上仍有所欠缺。一是收费员对收费日报统计在思想上不够重视，不时出现收费日报未按时统计的情况；二是业务人员对考核指标定义理解不清，出现系统操作失误现象；三是供用电合同有超期、签订日期不全的问题；四是报装管理按系统、现场实际与经纸质工单保持一致，导致报装接电时间等指标超过考核指标。

三、营销工作中存在的困难和问题下一步工作打算及提升指标的重点措施

（一）存在的困难和问题

1、部分员工对同业对标指标数据的统计得分由来理解不透，SG186系统流程的实操水平也参差不齐。如同业对标中报装接电率的时限要求及同业对标信息排名中完整性和准确性的建档要求。这方面还需要加强员工培训和责任心考核。

2、电费帐务未达帐的指标提升问题和现实工作有不匹配之处需要共同探讨。当前我们向新装客户推广分期和和预付费工作，在该客户在正式报装接电前同意并实现预交电费后，因SG186系统正式立户的时间一般在后，形成了电费帐务未达帐问题，不利于开展同业对标工作评分。

（二）、下一步重点工作打算及营业质量暨同业对标指标提升的重点措施

1、售电量增长措施---抓需求侧市场开拓：

抓好新投用户的扶持力度，加快新装用户报装进度。重点：确保柳树沟化工的投运后的正常生产，书林纸业4500KVA、中科一期2500KVA、均瑶1260KVA先期投运，力争新增电量1000万千瓦时。加快房地产行业居民新装批户工程进度，如清江润城、平湖天下等新装小区的表计安装，力争居民电量稳中有升。

2、均价提升措施—-严抓营业质量，促进均价上扬。紧盯均价提升不放松，在均价同比不断下降的客观原因下，要通过加大内稽外查力度，结合即将到来一年一度的的夏季反窃电工作，开展好电价清理工作，并做好执行新装增容、减容、暂停超期专变户基本电费的征收、以及超容客户的基本电费的补收工作。

3、防范电费风险措施--巩固现有成果，深挖‚分期或预付费‛ 客户占比空间，强化邮政代扣工作实绩。

一是继续保持‚对新装低压和专变客户采取安装预付费装臵或签订电费分期结算协议‛的固有模式；二是对电量在15万KWh及以上未执行分期或预付费结算老用户采取各个攻破的办法，转变其‚缴费旧俗‛，使其接受‚分期或预付费结算‛的消费观念；同时，盯紧已实行分期结算的弘洋水泥、中孚化工等大客户的分期或预收帐款及时率，尽量保证既有预付额度只增不减。三是加快‚电费绿卡县‛的建设，密切跟踪各所强化推行邮政代扣缴费模式后存在的各类疑难问题，有效提升邮政代扣率，争取在7月份完成‚绿卡县‛达标要求的所有客户签约工作。

4、降损增效措施：以‚x电月度跟班稽查‛模式为手段，以加强台区关口表管理为重点，以分级考核为机制，促进中低压线损管理水平提高。

一是在公司内部继续推广在龙泉供电所首站试点的‚x电月度跟班稽查‛典型模式，坚持稽查通报制度，以降损增效为目的，以工作质量考核和‚回头看‛为方法，有效整顿用电市场秩序和员工对企业的责任心和忠诚度。二加强计量装臵的管理。第一严抓台区关口表的正常轮换、故障报修等关口异动审批流程。第二加强对中低压台区防窃电装臵的检查，对不符合要求的，纳入整改计划。

5、营销质量提升措施：强抓员工技能培训，尤其是员工责任心培养。一手抓员工技能培训，一手抓营业差错责任追究制。以质量监管平台数据为依据，对公布的形成扣分的营业差错指标要以‚三不放过‛为准则，并利用内部营销群进行反复的实时教育，有效促进营销质量提升。

6、同业对标指标的提升措施：保持当前排名靠前的专业小指标不放松，对报装接电率等排名靠后的小指标尽量追不得分。根据最新的同业对标指标排名，我公司在稽查、计量、电费帐务等专业小指标在市公司排名靠前并较之一季度有了大幅攀升。核算专业得分排名第四，我们考虑采取人盯人和老生常谈的办法对出错率较高的一线抄表员及所在单位多预警提醒来降低扣分。唯独报装接电率这项累计指标受到年初得分的拖累，近两个月报装接电率得分有较大提升，我们只能尽量奋起直追,保持现有强项,强抓报装接电率得分劣势,尽量通过缩短该项累计得差距来促进公司同业对标指标综合排名的提升。

尊敬的各位领导、同仁，回顾1-5月份工作，我们感受到市营销提出的‚两大工程‛有较强的指导意义，今年年度营销工作会议确立‚经营质效做精提升年‛活动及创建‚经营质效精品工程‛具体措施与‚两大工程‛遥相呼应，而我们当前在在基层员工中火热开展的‚星级创优‛活动更让员工敢学比拼争当‚明星‛的士气高昂。我们将继续通过技能比武岗位练兵等多元化的活动来提升员工技能水平和综合素质，提升营业质量，推动x电营销管理水平上至新台阶的目的。

在此向长期来关心营销工作的各位领导、专家、及兄弟单位同仁一并表示感谢，更在此表态，在今后的工作中，营销要保持当前好的局势头，并以同业对标排名数据为风向标，强练营销管理内功，正视薄弱环节并实施务实的改进措施，夯实营销管理基础，为全面完成年度工作而努力！谢谢！

篇8：五月份安全办公会议材料

五月份，我矿综采队10102工作面回采产量16829.27t，推进66.5m；综掘一队总产量1337.14t，总进尺133.8m，具体⑴北回风大巷掘进进尺95m，⑵北回风大巷与北运输大巷联络巷进尺18.5m，⑶10103运输顺槽掘进进尺17m，⑷北回风大巷材料硐室③进尺3.3m；综掘二队总产量971.45t，总进尺95.9m，具体⑴北回风大巷掘进进尺56.3m，⑵10103回风顺槽掘进进尺35.5m，⑶北回风大巷材料硐室④进尺4.1m；准备队总产量288.42t，总进尺25.8m，具体⑴准备队10102运输顺槽扩帮进尺25.8m。

五月份合计产量19426.28t，进尺255.5m。

二、重点工作完成情况：

1、10102综采安装调试工作：在孟矿长的精心安排组织下，以及各部门的齐心协力与全矿广大职工的共同努力下，在5月5日圆满顺利地完成了综采安装工作，并进行了调试、试生产。实现了第一次搬家倒面的安全生产工作。

2、北回风大巷与北回风大巷回返贯通：巷道贯通是矿井通风的重中之重，各部门根据公司的统一安排，在通风部门精心组织下，制定了严格的技术措施、安全措施。加强了贯通地点的局部通风管理，做好了贯通时风量调控的准备工作，并在5月13日顺利贯通，实现了全负压通风，优化了通风系统。

3、尧都区煤炭工业局及临汾市两级政府对我矿的复产及“五大系统”验收工作：2011年5月12日，临汾市煤矿复产联合验收组对我矿复产验收提出6条问题，对检查出来的问题，严格按照标准进行

整改，整改完毕后，2011年5月16日，河底煤管站五人小组对6条问题进行了复查，全部合格。相关手续正在办理当中，这为我矿的安全生产打下了良好的基础。

4、2011年5月18日，尧都区煤炭工业局对我矿进行安全检查提出5条问题，针对检查出的问题，我矿立即召开专门的会议，成立专项整改领导小组，对检查出来的问题，严格按照标准进行整改。

三、五月事故、“三违“情况通报：

（一）、五月份事故通报

五月份发生1起轻伤，具体通报如下：

2011年5月3日12时左右，地测科长张虎林跟班巡查到综掘一队工作面时（北翼回风巷），地测科钻探工7人正在探水，钻机正常运转，当张虎林到钻机跟前询问钻探情况时，冯志国讲：“已钻进20余根钻杆（20余米）。”冯志国又对张虎林讲：“张科长，钻机这个焊口有一个小裂隙。”张虎林问：“在哪里？”冯志国说： “在这里。”随后，冯志国用手指向钻机裂隙，由于冯志国衣服破烂，袖口未扎紧扎牢，钻杆缠绕衣服，造成冯志国右手胳膊受轻伤。

（二）、5月份共抓“三违”13人次，处罚2290元。

1、5月3日，在北翼回风巷探水时，冯志国给张虎林介绍钻机焊口有一个小裂隙，钻机司机杨书平没有及时停机，造成冯志国右胳膊受伤，属“三违”，罚综采队杨书平100元。

2、5月5日，综采工作面多处失爆,综采队张广明未按期限整改完成，罚款300元3、5月6日，准备队王东兴丢失灯牌,违反了矿灯管理，罚款20元。

4、5月8日，地测科长张虎林安全教育不到位,钻探过程中，冯志国

袖口未扎紧扎牢，钻杆缠绕衣服，造成右手胳膊受伤，罚地测科长张虎林300元。

5、5月6日，运输队申宁波主井筒没有盖住皮带护罩,违章作业，罚款100元。

6、5月14日，综掘二队公维利在北翼运输巷干打眼,违章作业，罚款100元。

7、5月17日，准备队唐应军在10102巷把压风、压水管道落地100m，造成综采停水、停电，罚款300元。

8、5月23日，准备队唐应军在西回风巷，打水泥地面，拆除净化

水幕水管一根，罚款500元。

9、5月11日，综掘队杜超伟矿灯牌丢失，违反了矿灯管理规定，罚款20元。

10、5月21日，综掘二队工作面多处失爆，准备队张江山接到隐患

通知单后，未按期限整改，罚款300元。

11、5月24日，准备队队张江山，责任区卫生清理不到位，罚款50

元。

12、5月24日，准备队唐应军，责任区卫生清理不到位，罚款100

元。

13、5月24日，运输队李文彬，责任区卫生清理不到位，罚款100

元。

四、六月份安全重点工作：

1、抓好安全生产月的宣传教育工作。通过宣传挂图、安全科教电影、报告、介绍事故案例、安全会议、班前班后会等，力求做到切实有效，使我矿职工受到较好的安全教育。

2、搞好10102综采工作面的安全管理。针对日常检查中发现的问题，重点加强工作面支架及两巷支柱的初撑力管理及综采工作面的防灭尘工作。组织学习回采作业规程，提高操作人员素质，使职工都能熟悉生产中最基本的安全技术知识,以便在生产过程中达到自我保护的目的。我矿将继续加强综采队干部学习安全技术理论知识、工作面灾害的发生规律、预防措施、处理方法及应急救援预案。

3、准备大队搞好10102综采工作面二切眼高冒区的维护管理。特要求班班有领导在现场跟班，安全员守在现场，做到不安全不生产，从总体工程，到施工环节，事事有人管，件件有落实，分工明确，责任清楚。

4、地测科加强10103综掘工作面防治水工作。采掘工作面遇到接近水淹或可能积水的井巷、老空时，必须确定探水线进行探水。经探水确认无危险后，方可掘进。探水钻孔终孔位置始终超前掘进工作面的距离采用30米。如上方预测有老空水时，首先要分析查明老空水体的空间位置，积水量和水压。钻探过程中发现异常,现场负责人员应立即向矿调度室报告,并派人监测水情。如果发现情况危机时，必须立即撤出所有受威胁地区的人员，然后采取措施，进行处理。当岩孔内压力很大时，要马上将钻杆固定，切勿移动或拔钻，钻机后面不要站人，以免高压水将钻杆顶出伤人或造成透水事故。

篇9：5月份安全办公会汇报材料

第一部分 4月份“一通三防”例会落办情况

4月份例会安排工程18项，正在施工工程3项，已完成工程15项。

一、正在施工工程（3项）

（一）智能瓦斯巡检系统是杜绝空班漏检最有效的办法，下一步给安监人员配备，要求在突出煤层和综放工作面试用，要坚定不移推广，发现人为破坏、损坏要照价赔偿。

落办情况：智能瓦斯巡检系统培训手册和培训视频已制定，5月4日分上下午在安培大楼三层会议室对瓦检工进行全员培训。由于厂家未及时回货，其它地点未安装智能瓦斯巡检系统。

（二）2116工作面推进31米将揭露走向高抽巷，通风工区做好高抽巷提负压排瓦斯准备，生产技术部、生产工区做好探放水工作。

落办情况：2116走向高抽巷已提负压排瓦斯，截止5月4日工作面刚进入走向高抽巷边缘，探放水工程已跟，工作面剩余24米到放水处。

（三）4月底前煤巷掘进工作面全部安装起抑尘剂添加装置，5月份对添加剂使用情况进行考核管理。

落办情况：已联系北京中矿龙科能源科技股份有限公司厂家，5月5日到矿协商。

已完成工程（15项）

（一）冲孔造穴工艺。二区南

九、北九要进一步完善冲孔造穴工艺，熟练操作配套设备使用，钻杆必须前后重复造穴。第一轮与第二轮试验对比，用数据说话。北九预留10米安全距离，推进70米，第三轮造穴设计9个钻孔，不打气相爆破孔，重新完善方案措施，上报集团公司备案。

落办情况：方案措施已重新完善，已报集团公司备案。北九造穴试验对比

防突科单独汇报。

（二）保安泵站验收。由通风工区王总负责4月份必须拿到集团公司批复。拿不到批复省局检查一切罚款由通风工区承担。

落办情况：保安泵站批复已拿回。

（三）80117工作面即将塌大顶，通风工区加强通风瓦斯管理。落办情况：工作面已推进95米，大顶已塌。

（四）构造管理。保安南五揭露构造后，生产技术部要在图上画出构造轮廓，为回采期间打基础。

落办情况：保安南五已过构造，长26米，生产技术部已在图上画出构造轮廓。

（五）探放水工作。15028工作面放水工作生产技术部落实水量，要吸取新大地采空区着火事故教训，不要向80204工作面采空区打钻，要整体考虑问题，不要单一考虑。

落办情况：15028工作面探放水孔施工一个42米，已透空，无水有风向，现已封孔。

（六）冲孔造穴试验工作面。生产工区掘进到位后，打出水仓，接好排水泵后移交通风工区管理。二区北九局部防突措施由防突科负责优化。通风工区负责联系厂家4月底前南九回冲孔造穴钻机。

落办情况：二区北九已打出水仓，已移交通风工区。冲孔造穴钻机已回货2台。

（七）由生产技术部、防突科负责出8113工作面钻孔竣工图，20日前开专题会区域分析，做好消突评价。

落办情况：8113工作面钻孔竣工图已出，专题会已开。

（八）4月11日上午、下午在安培大楼培训新规程、防突新规定，由防突科负责制定培训名单，职工学校配合完成。

落办情况：已培训。

（九）80116工作面15日前封闭进风，80206工作面20日前封闭回风，闭墙质量必须保证，从开工到结束要全程监管。

落办情况：80116、80206工作面已封闭，正在封闭80206工作面以里采区。

（十）80116进风闭墙外排水工作，要计划长期排，通风工区负责观测水位，机运工区负责排水。

落办情况：80116进风闭墙外10米处有积水，水深10公分，暂不用排水。

（十一）15011工作面即将采上坡，生产工区提前做好准备制定方案措施。落办情况：15011工作面进风巷已进入空巷5架，空巷（进风巷与尾巷间、尾巷与回风巷间已构筑板墙风卡），采上坡方案措施队组已制定。

（十二）吸取新元、石港停主扇事故，停主扇期间要检查好主扇附属设备运转情况，做到主扇能正常切换。

落办情况：五一检修期间，各主扇已检修完毕，均能正常切换。

（十三）10月1日以后新的煤矿安全规程要求取消尾巷，由生产技术部负责修改设计，查看煤层柱状图岩性，在15#煤层顶板上层5—11米范围施工低位抽放巷，单一煤层采用沿空留巷Y型通风。

落办情况：取消尾巷设计生产技术部已修改，15#煤层顶板上层8米左右以K2灰岩为顶底板施工低位抽放巷。

（十四）南六长钻孔水力压裂项目已开工，打测试孔方案由张俊生负责，钻场硬化工作由生产工区负责。

落办情况：南六测试孔方案已制定，钻场已硬化，压裂孔已施工完毕，共计495米，正在安装压裂泵。

（十五）外委用工管理。凡在新景公司以前工作过的可以继续签合同，未工作过的不得签合同，已经签了的落实审批担保人，由人力资源部梁总负责落实。

落办情况：未在新景工作过的共计72人已签订合同，其中采煤70人，通

风钻机2人。

第二部分 4月份通风重点工作完成情况

一、4月份通风重点工作

（一）通风管理及系统调整6次：（1）7211工作面调整通风系统。（2）8113工作面完善三大系统并通过集团公司验收。（3）芦北东一皮带巷、轨道巷及回风巷排放瓦斯后，将通风系统调整为“两进一回”。（4）15021回风巷整巷期间将全负压通风调整为局部通风管理。（5）检修期间完成通风12项工程。（6）3107底抽巷（二横贯以里）封闭、15007进风巷、切巷封闭。80116、80206工作面封闭。二区南九底抽巷封闭。芦南420水平副立井清淤巷封闭。

（二）巷道开口，局部通风系统调整8次：二区3214初采高抽巷开口；6#煤南三系统巷开口；8#煤补区北翼补皮带巷开口；佛洼西区8#煤8320准备巷开口；二区南九正巷开口；9104切巷开口；丈八西部南北联巷开口；15011回风巷整巷期间改局部通风管理。

（三）巷道贯通调整通风系统7次：8#煤补轨道巷与补回风巷横贯贯通；8#煤北五正副巷倒返头六横贯贯通；8#煤北五正巷倒返头与8118原切巷贯通；9#煤9104回风与尾巷七横贯贯通；佛洼420水平高抽措施巷与北回风大巷贯通；丈八西部南北回风联巷（北回风巷段）与丈八北回风巷贯通；15007回风巷与尾巷二横贯贯通。

（四）瓦斯排放4次：芦北东一排放瓦斯；80116回风巷排放瓦斯；80206回风巷排放瓦斯；检修期间各掘开面排瓦斯。

（五）其它

1、扒堵观测口1次。（2116工作面）

2、倒移风机：6#煤南二倒移风机。

3、通风工程：共计施工通风设施24道，工程量627m3。

（六）监测系统

1、安装方面：共计8次，安装主机4套，下线缆7800米，安装各类传感器34个。

2、回收方面：共计4次，回收主机1套，线缆5000米，各类传感器28个。

3、倒移方面：共计2次，8煤北五返头、8煤补皮带巷。

（七）防尘系统

1、洗巷工作：主要轨道大巷洗巷共计56200米。四条主要采区回风巷洗巷。

2、刷白：三北采区刷白1200米，8#煤采区刷白1200米。3、7211辅助回风巷安装喷雾3套。

（八）瓦斯抽采方面重点工作完成情况

1、钻孔进尺方面：

本煤层钻孔进尺计划5.9万m，完成6万m，其中回采本煤层钻孔进尺完成4.32万m（宏厦公司钻孔进尺完成1.03万m、岩土公司钻孔进尺完成0.48万m，钻机队进尺完成2.81万m），掘进本煤层钻孔进尺完成1.68万m。以岩保煤钻孔进尺计划1万m，完成1.04万m。邻近层钻孔进尺计划2500m，完成2724m。

2、瓦斯抽采量方面：

瓦斯抽放量计划965万m3，完成1094.82万m3，其中本煤层抽放量完成212.19万m3，邻近层抽放量完成882.63万m3。

3、瓦斯气源量情况

4月份30%以上（含30%）瓦斯浓度混合气为1202.57万立方米，结算180.38万元。

4、瓦斯抽采重点工程完成情况

（1）完成3214工作面切巷本煤层钻孔施工工作。

（2）完成80117工作面回风高位钻孔的施工，共计5组15个钻孔。初采

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期间对抽采系统进行优化。

（3）3214邻近层钻孔设计61个，已完成钻孔16个。（4）7211工作面顺槽对抽采管路进行标化。

第三部分 2016年5月份通风重点工作计划

（一）通风重点工程（7项）

（1）丈八西部南北回风联巷与丈八南回风巷贯通后，优化丈八南回风巷通风系统。（2）二北煤层回风巷、轨道巷、皮带巷（80206进风巷以里）封闭。（3）芦北东二煤柱回收完毕后封闭芦北采区。（4）8#煤8113工作面初采期间通风瓦斯管理。（5）二区北九底抽巷封闭；二区3214初采高抽巷到位后封闭。9106备用工作面调改通风系统。（6）15021进风巷与南回风巷风桥施工完毕后，完善优化丈八南回风巷通风系统。（7）保安分区北回风巷出矸回风横贯排放瓦斯。

（二）巷道开口（8次）

二区北九正巷开口；9104进风系统巷开口；保安南六正巷回风系统巷开口；保安南六正、副巷巷开口；保安南五副巷开口；3107切巷开口；丈八西部南北联巷（南回风巷段）开口；8#煤补区北翼北三正副巷开口。

（三）巷道贯通（8次）

8#煤补区北翼补皮带巷返头与补轨道巷二横贯贯通；6#煤南三系统巷与6#煤回风巷贯通；8#煤补区北翼补皮带巷与补区补皮带巷贯通；丈八南北回风巷联巷与丈八南回风巷贯通；保安南五副巷与保安分区南回风巷贯通；芦南420水平南北回风四联巷贯通；15021进风巷与南回风巷风桥与丈八南回风巷贯通；15021进风巷风桥贯通与丈八南回风巷贯通。

（四）揭煤（1次）

芦南420水平南北回风四联巷揭15#煤。

（五）监测系统方面 1、9104进风安装监测系统。

2、二区南

九、北九、三北南五底抽巷封闭回收监测系统。3、8#煤北五返头、补皮带巷贯通后回收监测系统。4、7316、80206工作面回收监测系统。

（六）综合防尘计划

1、计划洗巷47000米。

2、计划对8#煤二联巷、三联巷、二区三联巷、芦北8100米、丈八西采区刷白。

（七）瓦斯抽采计划

1、钻孔进尺方面：

本煤层钻孔进尺计划58000m（回采本煤层计划48000m，掘进本煤层计划10000m）。

其中：钻机队计划8000m；宏厦一建计划20000m；岩土一队计划20000m；探放水队计划10000m；