浅议管理会计信息化在财务共享服务模式下的有效实施策略

1 引言

近年来随着国家经济的迅猛发展, 同时伴随着信息时代的到来, 信息技术在会计行业得到了广泛使用, 会计行业信息化管理也获得了丰硕的成果。这为各大企业财务信息共享管理模式的创新营造了一个良好的社会大环境。在企业的财务信息共享服务的模式下, 企业借助共享平台通过使用先进的管理手段, 能够实现快速提升企业综合的效益, 更好更快的实现企业长远规划的发展目标。也使得我国能够迅速走上经济全球化的发展道路。笔者凭借自身多年工作经验, 对财务共享服务制度给企业管理会计信息化管理带来的积极影响进行了分析。

2 管理会计信息化的含义

财务信息化管理模式的应用, 前提是企业应对自身的经济发展态势进行充分认知, 并在此基础上对企业财务数据信息能够进行充分、有效地收集, 在经过特殊分析程序处理后规划出适合企业发展的合理的经营管理体系。管理会计理念最先起源于西方发达国家, 这一理念的深化发展, 为我国各大企业的财务管理工作创造了良好的改革机遇。当前, 财务信息化管理工作的发展一日千里, 越来越多的业界人士意识到会计信息化管理的核心部分其实是管理会计信息化, 但是根据我国整体的发展趋势而言, 管理会计理念从启蒙到熟悉到能全方位应用的时间相对较短, 而且在实际应用中受本土诸多因素的影响和制约, 还存在着很多的问题亟待解决, 这些问题不仅对企业整体管理效果的多方优化大打折扣, 同时还限制了企业自身竞争力快速提升, 战略发展目标的顺利实现。而要想管理会计在企业管理中的重要作用得以充分发挥, 企业就必须针对企业财务运营形势和未来的发展要求, 将管理会计和先进的信息技术进行有机结合, 从而为企业提供更加准确的决策信息。

3 财务共享服务实现的必备条件

在企业内部运营中要想顺利进行财务共享服务的应用, 应满足以下条件:第一, 首先应该对企业的财务管理流程进行充分了解, 并对企业的整体运营成本进行有效控制, 以期实现创造更高的经济效益的目标。第二, 制定制度化、统一化的财务管理机制, 并对相关财务制度进行严格规范。在此基础上, 对企业内部的财务组织结构进行必要地合理调整, 以强化企业的核心管理能力, 以促使企业内部其他部门的管理工作效率的配套快速提升。第三, 企业应做好市场调研工作, 并对市场整体形势进行深入分析, 从而对财务会计服务体系进行在多角度、多层面, 多维度地构建, 便于服务体系实施分散性管理, 以达到最优质的财务信息服务效果。第四, 企业各个部门要做到工作的有机协调, 根据企业财务状态, 利用现代化技术对企业财务运营机制进行融合, 从而创建财务共享平台, 确保财务管理制度和企业战略性发展要求得以顺利实施。

4 财务共享服务模式下管理会计信息化策略有效实施分析

4.1 管理会计信息实用性的发挥

管理会计信息化质量得以提升的重要前提是对财务信息的安全性进行持续保障与强化。这就需要企业对财务信息进行有机整合, 借助企业自身的财务数据和财务运营客户端来实施管理会计信息化方案, 通过利用先进信息安全技术, 实施周全的信息安全管理方案。从而推动了企业财务共享化、管理会计信息化长远发展目标的顺利实现。同时, 企业借助于企业营运效益的评估, 对财务成本进行有效并合理地控制, 可以促使企业的综合效益得到优化, 从而能为企业开拓出更为宽阔的发展空间。笔者认为, 财务共享服务制度下对管理会计信息化管理有效实施, 可以从多个角度进行操作。一方面可以加强企业的监管能力, 对企业客户进行分类整理, 对部门违规操作行为进行严厉打击, 并结合实际的运行情况, 构建出合理的企业客户管理机制, 进而为各项财务管理工作的顺利开展提供有效助力。提高财务人员的责任意识和工作热情, 对客户的财务行为进行实时监控, 避免一些违法问题的产生, 影响企业良好的社会形象。

4.2 提升管理会计信息化管理水平

充分明确企业未来的发展方向的企业管理会计信息化工作的开展的根本。想要达到更为优质的财务管理效果, 企业就必须对企业内部财务信息进行有效整合。而在实际工作中, 由于财务信息在管理过程中容易受到诸多因素的干扰和影响, 同时企业内部也存在着较为严重的分离情况。作为企业的管理人员, 应充分意识并关注到这一问题的存在。应明确划分企业的财务服务区域, 并提高服务人员的综合素质, 以实现优化财务服务效率和质量的目标。同时企业也应及时了解市场经济动态和发展形势, 并能充分了解互联网平台和信息技术的应用优势, 制定出科学合理的财务共享管理实施方案, 这才能使得管理会计信息化的管理实质得到充分体现, 更好地为企业发展进行优质服务。管理会计信息化体系也才能够对管理信息进行全面覆盖, 帮助企业控制住企业财务的运营成本和降低企业财务风险发生概率, 从而促使企业走上全方位发展的道路。

5 结语

综上所述, 企业要想能充分利用管理会计信息对企业进行有的放矢进行企业治理或管理, 就必须对财务管理信息进行整合。而财务工作与其他管理工作的能有机协调, 将会使企业的实际运营模式更加健康, 并且真正体现出财务管理工作的实际价值与意义。企业想要朝着财务共享服务所要实现的企业战略目标方向稳定发展, 使得管理会计信息充分发挥出其价值, 企业就必须对自身的财务信息管理模式进行优化。

摘要：信息时代的到来为人们的生产生活提供了更加便利的支持, 也为人们的日常生活增添了新的生机。在数据信息共享服务的影响下, 企业财务管理信息化发展迅猛。本文以企业财务运营管理部门重点思考的问题为着眼点, 即如何利用现代化信息技术构建完善的企业财务管理体系, 将实践与理论相结合, 对财务共享服务制度在企业管理会计信息化管理中的广泛应用进行了相关的研究和分析。

关键词：财务共享,会计信息化,有效实施,策略,分析