铁路月度工作小结

关键词： 小结

总结是记录某个时期的学习或工作情况，通过系统性分析的方式，编写出详细的书面报告，通过这份报告的内容，可让我们更加了解工作情况。那如何写出科学合理的总结呢？以下是小编整理的《铁路月度工作小结》，仅供参考，大家一起来看看吧。

第一篇：铁路月度工作小结

铁路机械化维修车间月度安全工作小结（模版）

铁路机械化维修车间月度安全工作小结 12月份以来，车间主要集中在武九线k132更换桥枕、鄂州Ⅱ

场更换道岔及大冶站场整修施工。这些施工普遍都是时间紧任务重，能较为顺利的完成与车间全体干部和职工的辛勤努力是分不开的。在总结成绩的同时，要重点分析一下安全工作。

12月份，段对车间发了1期安全通报，局对车间下发了1次安全通报，车间干部下发“两违”通知书5次。按责任工区划分，一工区6件，金山店工区1件。

存在的问题：

一、一些干部、职工安全意识淡薄，安全卡控脱节。

二、车间、工区、民工队的管理制度未建立或不健全，执行不彻底，打折扣。

三、施工所拆开的封闭设施(网、墙)未派专人看守或未及时恢复。

四、路材路料、机具未按规定堆放或派人看守。

五、职工未认真履行责任，常见“两违”特别是民工下道晚等现象突出。

六、防护作业不标准。工区不按规定派足防护人员、防护员不接车、防护备品佩带不齐全。

原因分析：

一、一些干部没有深入一线，切实进行跟班盯控作业。不能及时发现问题，消灭隐患，使车间对工区、工区对带班人、带班人对民工的卡

控环节存没有形成有效衔接。

二、一些干部及带班人没有严格执行管理及考核制度。在负责的施工当中，或对安全不重视，不去主动发现问题，即便发现了问题，也没有按规定进行整改和处理。虽然各梧单位和车间都是一再强调，可在平常施工中，民工队片面追汀客观原因，带班人不及时制止，负责人不落实财任，使这些现象能得以屡禁不止，各项管理制度形同虚设。

三、新嵢势下对安全工作的标准要求很高，包括一些大中修施工，要求我们在安全方面必须转变到以维修概念来管理。那么相应的措施就必须做出更改，要更结合实际，更全面，更严格。但是车间及工区在一些制度方面还是原地踏步。特别是对民工的安全教育和考核只存于表面，片面的强调客观原因，如民工都是临时的、任务紧等。没有做到全面、细心、认真的灌输安全知识;也没有做到严格、公平、及时的处理违章事件。

四、路材路料的问题在刷坡、弃土，水沟盖板，路肩加宽及封堵屡见不鲜。一些施工地点材料难以转运，为了节约成本和加快工期，一些施工队就在施工地段囤积了一些材料。这是不能忽视的原因，但更多的问题是，施工完后费诧废料未进行清理，存放的材料也未派专人看守。工区在组织施工时没有对民工队进行明确的安全生产指导，造成部分民工队安全生产概念模糊。

针对上述问题，车间拟订了以下整改措施：

一、车间及工区要认真学习其他车间现场会先进经验，借段09年元月将在我车间召开现场会的契机，迅速建立健全安全、生产管理制度。

做到安全生产能有据可依、有章可循。

二、全体干部每天要如实向车间上报当日动态。要深入一线发现和解决问题，确保各自负责的施工在安全和生产当中都能做到有序可控。

三、所有路材路料都必须做到工完料尽。特殊情况须上报车间同意后方可，必须堆码整齐，并有专人看守。每天完工后必须对施工地段进行清扫，保证外观整洁。

四、严格执行各项考核制度。干部要完成量化，工长对带班人，带班人对民工队要有考核，真正将安全卡控做到层层负责、逐级落实，使安全意识深入人心。

第二篇：铁路运输安全月度工作总结

四月份以来，xxx工区按照三月份制定的安全活动计划，加强对职工的安全宣传，强化对线路隐患的治理，切实做好各项维修工作，并积极为即将到来的夏季做好“三防”准备，使得安全工作做得扎实细致。现将四月份安全工作小结如下：

1、宣传“铁运运输安全年”活动通知，制定活动措施，深入持久地开展好“安全年”各项活动。为开展好这次活动，xxx工区一方面通过黑板报、专栏、领工区生产会大张旗鼓地宣传这次活动的指导思想、奋斗目标、活动内容和意义，另一方面，专门成立了安全活动年领导小组，指导开展好各项安全活动，积极

引导职工树立安全意识，搞好安全生产。

2、继续加强对作业现场安全管理，保质保量并安全地完成各项维修任务。四月份也是线路维修的黄金时节，烈山全体管理人员也加大了下基层力度和次数。在作业现场，一方面为基层养路区搞好协调工作，加强后勤材料供给，为其设好安全防护，另一方面，检查监督职工们着装是否标准，操作是否，工序是否合理，对发现“的三违”现象及时制止，不合理工序，坚决予以纠正。通过对各工区的重要施工作业的现场监督与管理，职工们都能按标准着装、按标准操作，避免了各种人身事故和行车事故的发生，使安全工作呈现良好的态势。

3、发挥好各级安全检查人员的作用，排查整治线路隐患，保证线路设备完好。四月份以来，xxx工区无论是青岗员、安全网员，还是职工代表、基层工班长、广大党员，都能认真做好对线路隐患的排查工作，对发现的线路隐患，能够及时、祥细地反馈到领工区，领工

区也都在第一时间内，把隐患处理掉，从而把事故苗头消灭在了萌芽状态中。

4、加强对职工安全培训，提高职工们的安全意识和自主保安能力。四月份，按照既定的安全培训计划，烈山先后三次组织职工开展了“手指口述”操作演练，以此来提醒职工在作业前、作业中、作业后都能自觉注意安全事项，把好每一个安全细节;另一方面，把处里制定的安全红线制度知识特别是涉及到工务方面的一些内容，对职工们进行了全员考核，并要求每个职工考核成绩必须达优。对业务知识、安全知识特别好的职工，领工区还专门推荐到段里参加技术比武。此外，xxx工区还对招收的农协工，进行了应知应会岗前安全适应性培训，使他们都在作业中自觉地搞好安全生产。

5、积极地做好充分准备，应对即将来到的汛期。四月份，xxx工区未雨绸缪，积极向段申领各类防汛物资包括条筐、纺织袋、防护桩等等，另一方面，

抽掉各养路区技术骨干成立了抗洪抢险突击队，建立完善预警机制，专门用来应对突发事件。此外，各养路区巡道工加强昼夜巡视，认真做好对线路的日常巡视工作;各养路区对塌陷路段、道床缺道碴的地段以及路基不稳固地段，都及时补充矸石、道碴等，保证路基稳固扎实，道床丰满，确保运输安全。

第三篇：月度工作小结

培训部Lily

2月动态：

 培训部学员共7人，其中，新入职6人、离职1人，转正1人(连爱香);  新员工入职培训，邀请到朱教授、刘老师等进行相关主题授课;  “榜样中国”颁奖礼支持3场;

 新人试讲演练3次;

 外训1次：聚成《一流的企业 一流的员工》(附学员心得)

石真语说：‘未来企业的培训模式是训练大于培训本身’。对于公司的推广人员而言，市场就是战场，初入市场的每一次授课都可谓是一场奋战，成败或将成为个人甚至公司的荣辱。而培训部，就是为他们的成功加注砝码的地方，为他们的市场奋战虚拟的一个战场。

新年之后，公司陆续入职6人，均为市场推广人员(16日徐俊峰离职，主因是不愿出差)。无关人数的多少，这一期是我接触的第二批学员，在培训的过程中，我主要是组织、落实好新人入职培训相关事宜，更多关注点在细节上。课前确定培训大纲、做好特邀老师的主题和时间沟通、细化课程表，通过“面授、视频、活动参与、试讲演练”等多种方式相结合，丰富培训内容。18号开始，进入到试讲指导阶段，通过反复的演练后，根据各自的表现做好下一步的训练计划：张玉洁直接到松原支持预热会、丰硕到佛山跟吴乐盼的团队学习;何巍、赵小华演讲技巧及一线经验相对缺乏，将跟随量健进行为期8天的新资源收集;陈立欧，待定。 不足与改进办法：

1、工作流程与部门职责界定需更明确，流畅对接。

三分之二的人员是由同事推荐或行业慕名而来，所以市场部和人事部都在与培训部进行人员的对接，甚至个别人连上家公司的离职都未办妥。是否任何岗位的新人都应先到人事报到，办理好入职相关手续，再由人事统一输出给培训部更为流畅?!对其有了初步了解，更便于培训计划的制定。一旦进入集中培训的阶段，新人要接收大量信息，所以要求全程参与，在此过程中因任何事务离开(或谈话或办理入职手续等其他事情)，都将影响到培训的纪律和效果。若新人都不再重视入职培训，那培训部就成组织部了。

2、培训前安排总经理见面会。

这是欢迎新人的一种方式，体现出公司对大家的重视，也因此增强新人对公司的信任与信心。

3、增设“CF对各系统常见疾病作用机理”类个性化课程

此批新人都有丰富的工作经验，甚至有在同行业做过近十年、身居要职的。巧的是，他们都没有医学背景，基础的医学知识与术语还需学习和强化。在公司，所有涉及到讲案例的课程中，我们虽主要阐释的是效果，但是对于“推广专家”的身份而言还是有必要了解产品对常见疾病的作用机理，以便更好的把握用法用量规律，不仅为顾客可能咨询的类似问题积累素材，也为自身的专业技能增加了厚度。

4、整理一套基础课件及优秀讲课视频，供新人学习。

课件中偶有字体与字号不统

一、CF书写不规范、图片不清晰等，影响课件整体的美感。调整规范后，存档备份。

优秀的讲课视频及PPT相对缺乏，尤其进入试讲演练阶段，视频成为新人立体了解讲师这一职务的参考范本。公司也曾出过定期提交模板的文件，如果能够得到很好的执行、落实，它将成为培训新人很好的教学素材。

5、“出版类资料仅供借阅”已试行

随着公司的发展，可供新人了解企业和产品的资料及方式更加多样了，这其中，涉及到的出版类资料为多。据了解，以往下发的报刊、书籍不便长期保管，出现阅后乱扔现象，为了节约资源、避免浪费，从今年开始，培训类资料仅供借阅，转正后可根据需要到公司申领。

2月份的收获很多：从与大家的共同学习中去重新认知产品、再从徐总监的指导示范中提高语言技巧，从相处之道中去感知文化、再从组织新人的培训中找寻“优化”的方法。“定位”决定“规划”，我们对自己有更高的定位，培训部可以做得更好。

石真语说：“帮助别人的能力，决定你的财富价值。”具备更多对别人好的能力，努力让自己成为一个“心灵富贵”的人!

第四篇： 个人月度工作小结

以下是为大家整理的关于个人月度工作小结的文章，希望大家能够喜欢!

员工培训总结范文时光飞逝，转眼间，工作已经接近3年了，随着社会阅历的不断丰富，思想也逐渐成熟起来，生活中，能够从容的接人待物，工作中，能够斗志昂扬，这当然都离不开校领导和同事的热心帮助。认真回顾工作三年以来的历程，总结过去，汲取经验教训。汇报如下：

一.思想方面

我始终党的教育方针，认真学习新的教育理论，及时更育。积极参加校本培训，并做了大量的笔记与理论笔记。新的教育形式不允许我们在课堂上重复讲书，我们必须具有先进的教育观念，才能适应教育的发展。所以我不但注重集体的理论学习，还注意从书本中汲取营养，认真学习仔细体会新形势下怎样做一名好教师。

二.工作生活方面

刚开始工作，感觉压力很大任务很重。针对这些情况，我虚心向有经验的老教师讨教经验。在教学中，我认真钻研新大纲、吃透教材，积极开拓教学思，把一些先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段灵活运用于课堂教学中。我始终每天

晚上把转天要上的课重新手写一遍加深记忆，上课时务必脱教案。当然由于经验不足，还存在很多的不足之处，有待我进一步提高和改善。

我迅速融入到学校特有的工作氛围中，生怕因为自己的懈怠，了积极向上的工作。在工作中，我尊敬领导、团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系。平时，工作学习、对人真诚、热爱学生、人际关系和谐融洽，从不闹无原则的纠纷，处处以一名人民教师的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。

三.个人成长方面

成为教师是我自小的理想，大学四年的时间我不断朝着这个理想努力着，只要付出就会有回报，机会永远是留给有准备的人。我是幸运的，大学毕业之后，我成为了一名小学老师，并教授我所喜爱的数学学科。梦想不断地变为现实，那时一切都是那么美好!

第一年，经过短暂的实习，我就正式地走入教学岗位。首先感到的茫然和无措，我该怎么干呀，从哪入手呀。从学校学到的知识在实际工作中完全没有用了，现实总是没有理想中的那么美好。那一年可以说是在摸爬滚打中过来的，有多少不易容易只有自己知道。

第二年，不知不觉中，第一个学年总算是过去了。从事教育的第二年是我收获很多的一年。这学期经历了很多事情，参加

了很多活动。如果第一年用爬来形容自己进步的速度，那么这学期可以用跑来描述了。

我是幸运的——组内和谐的氛围，浓厚的教研气氛，老教师们的悉心帮助，给我提供了很好的学习和成长空间。我也很珍惜每一次听课、教研、学习的机会，每个老师身上都有与众不同的长处，都是我需要学习的，博采众长才能更好更快的完善提升。

第五篇：三月月度工作小结

本月工作重点为检查各店铺的物价及促销活动情况并及时纠正限期整改，具体内容如下：

五楼租户共29家，其中一期13家，二期16家。

 促销活动存在问题的共6家，其中4家店铺无原价销售记录在进行促销活动，当即勒令店员撤下POP广告牌后联系公司业务员限期进行整改。2家店铺促销活动无活动截止日期，已联系公司负责人限期整改。共开出整改单3张，目前已整改4家，正在整改中2家。

 样面商品无牌价共2家店铺，其中1家已整改，另一家为T509奥洛威，近期与该公司人员沟通联系中。

 货架商品无牌价的共9家，开出整改单2张，目前已整改7家，正在整改中2家。

综上检查结果，五楼店铺物价的不规范率达到20%左右，24%的厂方员工对现有物价政策概念较模糊，整体情况不佳。经过发放物价政策相关资料和3月13日的《物价政策培训》后可能有所改观，下月将对此类问题继续进行复查。

本月对五楼29家店铺进行了商品质量初步检查，主要问题如下：

 T518 WEATCOAST店铺货号为2037-1一款牛仔裤成分标识存在严重问题，所有面料成分相加为113%，当即勒令其将此款牛仔裤下架，开出整改单并联系该公司负责人，现已整改。

 T517 SELECTED店铺货号为412110007100一款皮夹克面料产地为印度，要求提供报关单、税单，已提供。

 505 Brush Finch店铺部分衬衫产地为英国，要求提供报关单、税单，已提供。 下月工作重点之一为商品质量检查，将对部分店铺商品进行抽查并送至相关部门进行质量检测，对销售“问题商品”的租户将严肃处理。

本月五楼总销售额约为236万，比去年同期上升了18.50% 其中一期约124万，二期约112万，销售前三名依次是T517斯莱德30万、T504维克多24万、T513阳光时尚14万。末三名依次是T509奥洛威1.1万、T501夏梦1.6万、T518 WESTCOAST 1.9万。去年五楼总销售约为199万，一期约120万，二期约79万。销售上升幅度最大租户为T513阳光时尚(去年为BONI)，同期上升183.65%;销售下降幅度最大租户为T518 WEATCOAST， 同期下降了53.73%。

五楼租户人员共114人，其中一期45人，二期69人，本月共5家店铺进行了人员调整，新入职员工为7人，离职退卡员工为5人，其中501马克华菲和T517斯莱德两家店铺进行了店长更替(马克华菲：王传祥;斯莱德：潘会会)。下月另一个工作重点是人员信息普查，将特别统计出45-50周岁及50岁以上的厂方人员，联系公司进行整改。

本月五楼发生违纪6次，开出整改单6张，罚款共计200元整。无售后与服务质量纠纷。总体运营秩序相对稳定。