时代浪潮

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时代浪潮（精选五篇）

时代浪潮 篇1

在我看来, 这一言论是有些过于夸张的。不论什么行业, 它总是在不断变革发展的, 而为了适应当今这个科技高速发展的时代, 行业进行适当的变革是必要的, 否则就只有被淘汰的份。而新的行业兴起、旧的行业衰败, 亦如潮涨潮退, 是一种必然的趋势。遥想当年, 谁会知道在“铁饭碗”的国企单位工作的人, 竟仍会面对下岗失业?又有谁会知道, 当年不被看好的互联网行业, 竟会变成滔天巨浪席卷了整个世界?所以说, 阿里金融的变革发展, 也不过是顺着发展的大浪潮, 适应着这个移动化、数据化的世界, 慢慢走向“互联网金融”的时代。

其中, 作为阿里金融五大核心板块之一的阿里小贷, 由于近日的版图再扩, 更是引起了大批人的关注。

一、阿里小贷的优势

阿里小贷的运营, 主要是依靠数据。阿里巴巴这个庞大的集团拥有着庞大的数据量。阿里将自身网络内的客户交易数据, 例如客户评价度数据、货运数据、口碑评价等进行量化处理, 同时引入外部数据, 例如海关数据、税务、电力等加以匹配, 从而形成一套独特的风控标准。同时建立中小企业贷款的数据库模型, 进行数据库跟踪管理。有了“数据”这个核心武器, 阿里小贷当然地能成为一匹“黑马”, 在小贷行业里脱颖而出。

(一) 快捷便利

阿里小贷无需抵押、无需担保, 而是仅仅以借款人的信用状况作为还款保障, 这种新型的贷款方式不同于传统的贷款, 反而更加快捷便利。在“大数据”的前提下, 阿里小贷做到了很多银行都不能做到的事。传统的贷款业务, 银行会对借款人进行一定的审查来确保其还贷能力, 不仅手续繁琐, 而且需要耗费大量的时间。而阿里小贷不同, 在数据的帮助下, 资金完全可以做到“快进快出、随借随还”, 大大提高了效率。因此, 对于那些急需资金的小微企业来说, 阿里信贷是更好的一个选择。

(二) 成本低廉

银行对客户进行审查, 需要调取财务信息、资产表等大量材料并进行分析。而对于小微企业来说, 这些材料正是它们所欠缺的, 因此, 银行需要耗费大量的人力物力来完成审查工作, 成本较高。另外, 银行在审查后若无法确保借款方的还款能力, 就会要求其提供担保, 这也加大了借款方的成本。所以说, 相较于阿里信贷的无抵押、无担保, 传统贷款方式显然对双方都造成了一定的负担, 加大了贷款的成本。因此, 对于很多想要自我创业却又没钱的大学生, 比起“高要求”的银行, 他们更乐意从阿里小贷处得到人生的第一笔启动资金。

(三) 降低风险

传统模式的放贷不仅要面对借款人无法还款的风险, 还要承担后续监督以及抵押物贬值的风险。而阿里小贷这一新型贷款模式, 通过对个人的网络活跃度、交易量、网上信用评价等信息以及企业自身经营的财务健康状况进行评估, 完全可以掌握对方可能需要的资金量, 可以测算他们可能的还款时间。相较于传统的银行贷款, 可以大大降低放贷风险。

二、阿里小贷存在的风险

阿里小贷能如此成功, 其核心竞争力在于数据, 但所谓“成也萧何败萧何”, 阿里信贷的最大缺陷也是在于数据。

第一, 阿里巴巴旗下的网络虽拥有了大量的数据, 但是, 评判一个人或一个公司的信用程度, 应当是从各个层面来综合考虑的。阿里小贷现有的数据资源, 量大却质不足, 更多的是关于网上消费方面的数据, 缺乏如工作、经济等方面的数据。也就是说, 以现有数据作为放贷的依据, 是不够全面的, 这会加大放贷方的风险。

第二, 阿里信贷的数据模型是依靠一定参数来进行数据整合分析的, 那么这些参数难道是固定的?显然不是, 在不同的经济形势下, 不同的政治生活中, 又该以什么为标准来调整这些参数?这显然是阿里小贷需要解决的问题。

另外, 作为放贷方的网络融资机构, 显然缺乏一定的风险保障机制。一旦风险爆发, 那么造成的损失就只能由自己承担或客户承担, 而银行放贷则不同, 它可以将风险分散到担保人、抵押财产上, 能进一步地保护自身利益。

三、发展前景

目前, 业界对阿里小贷发出质疑, 主要是基于以下两个原因:

一是跨区经营。在我国的小贷行业中, 对小贷公司的放贷范围是有地域限制的, 因为负责其监管审批的当地金融办也许可以做到跨区监督、跨市监督, 却无法做到跨省监督的。显然, 阿里旗下目前只有浙江和重庆两家小额放贷公司, 而这两地政府虽然都鼓励阿里小贷的发展, 但明显是无权批准阿里小贷到他省进行放贷的。

二是资金不足。我国相关法律规定, 小额贷款公司从银行业金融机构获得融入资金的余额, 不得超过资本净额的50%。也就是说, 阿里小贷根据其旗下的浙江和重庆两家小额贷款公司的16亿的注册资金, 最多只可放贷24亿。因此, 有很多人怀疑阿里小贷的后续发展能力。

而针对以上两个问题, 阿里小贷也已经采取了一定的措施。比如和东方证券合作信贷资产证券化, 成立阿里小微金融服务集团, 开放其小贷平台来吸引银行等金融机构进入。因此, 其发展前景还是相当不错的。

总之, 在我国经济大环境下, 阿里小贷作为一种新兴的贷款方式, 是符合时代变迁发展的要求的。它的出现, 解决了大批微小企业融资困难的问题, 促进了国内中小企业的进一步发展。同时, 阿里小贷有利于完善多元化的融资方式, 也为我国的融资体系注入了一股新生力量, 促进了我国经济的发展。

摘要：相较于传统贷款方式, 阿里小贷具有方便快捷、成本低廉及风险较小等优势, 同时, 也具有一定的劣势。但是, 在网络大发展的前提下, 其出现具有必然性, 有较好的发展前景。

关键词：阿里小贷,数据,优势,风险

参考文献

[1]潘意志.阿里小贷模式的内涵、优势及存在问题探析[J].金融发展研究, 2012 (03) .

[2]姜中介.阿里金融发力[J].二十一世纪商业评论, 2012 (10) .

[3]贞元.详解阿里金融十年发展路线[J].2013 (04) .

响应中央的号召 迎接时代的浪潮 篇2

“当兵不爱军，不算好军人；爱军不习武，不算尽义务。” “爱军精武”这四个字鲜明地表达了军队这个特殊职业对军人的内在要求。每一名革命军人都应该牢固树立爱军精武的思想，扎实打牢政治思想基础，刻苦磨练军事技术本领，为有效履行新时期新阶段我军新的历史使命而不懈奋斗。

一、着眼大局，志存高远，争做爱军模范。为医者，父母心肠，救死扶伤；为师者，教书育人，诲人不倦；为商者，诚信为本，买卖公平。人们一般用爱岗敬业，努力做到技艺精良来概括各种职业道德的基本要求。自古道：“在学言学，在商言商”。而我们作为军人，就要热爱军队这个战斗集体，关心军队建设，自觉维护军队的荣誉。

爱军就是要矢志军营、扎根军队，为祖国的繁荣富强、人民的安居乐业贡献自己的力量。军队的基础在基层、在连队。基层是军队的细胞，是军队完成各项任务的基本单位。正是一个个连队汇成了人民军队的浩荡铁流，组成了人民军队的雄伟方阵。所以，要爱军队就必须爱基层。

一名军人，尤其是一名边防军人，我们的连队就驻守在祖国的边陲，在我们身前是祖国的万里边防线，在我们身后是祖国的大好河山，在这样的情况下，我作为一名边防连队的连长，更应该安心服役、扎根边防，对国防事业倾入满腔的热枕，一往情深，无怨无悔，把自己的亲春，自己的聪明才智和力量毫无保留地献给国防事业。牢固树立以连为家的思想，舍小家、为大家，正确处理大我和小我、大家和小家的关系，自觉以个人利益服从党和国家的利益，做到“不对金钱倾心，不为家事分心，不为后路操心”，不断推动连队全面建设科学发展，全力确保“三个稳定”，让上级首长放心，让祖国和人民放心。

二、勤学苦练，身先士卒，争当精武标兵。人们常说：“打狼棒要狠，杀敌艺要精”。要履行好保卫祖国的职责，就要确保有一支“打得赢，不变质”的钢铁队伍。作为军人，仗可能多年不打，但兵不可一日不练，仗要怎么打，兵就应该怎么练。

作为一名基层主官，我深切的感受到自身素质的过硬与否直接关系到连队战斗力的强弱和履行使命任务的能力，俗话说：“兵熊熊一个，将熊熊一窝。”我们基层连队的连长必须从自身素质抓起，在组训的过程中,坚持与战士做到“五同”，充分发挥身先士卒的作用，敢于向全连官兵叫响“向我看齐，跟我上”的口号，以实际行动来激发全连官兵训练的激情、热情；同时要俯下身子，谦虚好学，常思常省，多多向其它干部和老班长学习，不断的完善自我，增强自己的综合素质。

在练就自身过得硬的军事素质的同时，积极探索精兵强将的方法和路子，以切实提高部队履行使命任务能力为出发点，以“打得赢、不变质”为落脚点，将继承传统和改革创新有机结合，充分发扬官兵的主观创造性，切实探索出一条既符合实战需要，又切合连队实际的训练方法。

三、恪尽职守，居安思危，迎接时代挑战。“天下虽安，忘战必危”，这是历史留给我们的深刻教育。当今世界，和平与发展是世界的主题。从国际上看，在风起云涌的新军事变革大潮中，机遇与挑战、希望与风险相互交织，世界格局错综复杂。而我国周边形势更是危机四伏，台独势力贼心不死，南海冲突不断升级，美霸权主义又要重返亚太。一切的实际表明，虽然和平的呼声愈来愈高，但战争的阴影并未烟消云散。

作为一名军人，就要胸怀祖国，放眼世界，着眼未来，心系当下，时刻保持军人常备不懈的战斗状态，用满腔的热血和忠诚，守卫好祖国的每一寸土地，千万不能犯“刀枪入库，马放南山”的错误。作为军人就要记住：人类不需要战争，但决不意味着不需要警惕战争；人类向往和平，但决不意味着永恒的和平已经降临。和平仍需要用战斗来保卫，安全仍需要有强力做后盾。军人脑海里应始终萦绕着忧患意识，眼睛里应时刻闪动着敌人的影子，居安思危，常备不懈，用自己的青春热血去保家卫国，铸就和平。

人工智能是时代浪潮 篇3

第一幕应该从1994年开始的PC互联网开始，一直持续到了大约2012年，它改变了整个世界、改变了人们的生活。第二幕应该从2012年开始，每个人都切实地感受到了移动互联网的大潮对于我们生活的改变。所以我就在想，移动互联网之后会是什么？

现在，人口红利快没有了。

从2012年到现在，短短4年时间，移动互联网的成长非常迅速，也让我们感受到了其中的压力。这个压力是什么？中国互联网的渗透率现在已经到了50%左右，如果把老人、小孩这些都去掉，其实能上网的人大多数都已经上网了，该用智能手机的人也都已经用上了智能手机，市场的规模逐步趋于饱和，整个互联网面临着巨大的挑战。

过去的PC互联网时代，比如说百度成立的时候，中国的网民不到1 000万人，现在有7亿人，同时人口红利还在迅速增长。移动互联网仅仅发展了4年时间，就基本上已经处于一个普及的状态了。

国家靠互联网推动经济，互联网靠什么来推动？

其实现在从国家政策的角度来讲，非常提倡所谓的“互联网+”行动计划。这是因为国家的经济进入了新常态，希望靠“互联网+”，让互联网和每一个行业结合来提升运营的效率，从而推动经济持续、高速增长。

但是，我们也看到了移动互联网增长的瓶颈。所以我们必须要思考互联网靠什么来保持它持续的、高速的增长。最近几年有两个词是非常热的，一个是大数据，一个是云计算。那互联网的下一幕是不是大数据，是不是云计算？我的答案：不是。那是什么？是人工智能。

在过去一年当中，人工智能从一个高精尖的科技变成了人人都可以街谈巷议的热门话题。事实上，人工智能背后的技术其实非常复杂，需要投入、需要做的事情非常多。

在很多领域，这些技术，无论是语音识别也好，自然语言的理解也好，还是图像识别也好，人工智能一旦应用到各种各样的产业中，都会对每一个产业产生巨大的改变。我们讲了很多年互联网对于制造业的影响，讲了很多年的物联网，我可以下这样的结论，如果没有人工智能的能力，物联网也好，互联网也好，对于制造业是不会有本质性影响的；但是有了人工智能，它对于制造业几乎每一个领域都可以产生巨大的影响。原来大家觉得一个死的东西，将来就变活了，它就会具有人类的智能。

那么问题来了，这可能是很多人比较喜欢谈论的一个话题：人工智能到底会解放人类，还是会毁灭人类？业界其实有很多大咖都倾向于后者，但我是属于比较乐观的那一类。我认为人工智能会做的是解放人类，至少在我有生之年，它毁灭不了人类。

其实这个道理很简单，大家想想，能够毁灭人类的东西早就出现了，比如说原子弹。现在人类拥有的原子弹可以毁灭人类很多次，但是为什么至今还没毁灭人类呢？这是因为我们还拥有最终的控制权。人工智能也一样，他会越来越智能、越来越接近人类的能力，能够解放人类很多繁琐的工作，也能够激发无限的可能性。过去我们觉得不能做的事情，未来可能通过人和机器的结合，就越来越能做了。

讲了很多技术，我想说的是，这些技术不仅仅是属于百度的，我们会无偿地把它开放出来，供我们联盟的伙伴使用，甚至我们很快也会把我们深度学习的源代码开放出来，让大家看到这些东西是怎么实现的，再在这个基础上进行改进。这样确实能够使得人工智能迅速地渗透到各个行业，从而改变我们的社会。

人工智能时代，这是继移动互联网之后一个更加激动人心、更加能够给我们带来各种各样想象和可能性的新时代。

浪潮定义财务云引领集团管控云时代 篇4

随着集团管控重点从财务管控向战略管控和运营管控全面转变, 财务职能发生了一系列的变化, 集团财务管理模式也经历了从会计电算化、集中管理到财务共享服务中心的三个阶段。然而, 受到信息化手段的制约, 共享中心存在服务柔性不够、系统投资大、维护成本高等问题, 阻碍了财务共享中心的发展。财务云的出现有效地解决了这些瓶颈, 推动了财务共享中心的升级, 帮助企业实现灵活接入, 提高业务动态性、敏捷性及可靠性, 降低总体拥有成本 (TCO) , 真正实现了财务共享中心“共享、服务、随需而变”的优势。在云计算和移动互联网的背景下, 以共享服务为基础, 以云计算为支撑的财务云时代正席卷而来。

浪潮认为, 财务云是财务共享管理模式与云计算、移动互联网、大数据等技术有机融合的结果, 建立集中、统一的企业财务云中心, 可实现财务共享服务、财务管理、资金管理三中心合一, 支持多终端接入模式, 实现“核算、报账、资金、决策”在全集团内的协同应用。

浪潮作为我国集团管理信息化的开拓者和倡导者, 长期致力于集团管理模式的探索和集团企业信息化建设:从1998年国内首次提出集中式集团管理, 到2010年率先发布ERP云计算战略, 一直领跑国内管理软件高端市场。作为浪潮云战略的重要组成部分, 在企业云领域, 浪潮主要面向集团企业提供“云+端”的全面私有云解决方案, 相继研发推出GS6.0、BI6.0、e HR6.0、CEPP电子采购平台、CSP中小企业云服务平台等云产品, 积极推动企业云应用落地。如今, 浪潮充分采用云计算、移动互联网、大数据等技术推动财务共享中心的升级, 将集团财务管理推向全新的财务云时代, 再次引领行业发展趋势。此次发布的浪潮财务云产品是浪潮在云计算领域的最新成果, 也是浪潮与微软携手云端、协同创新的结晶。

浪潮财务云的价值主要体现在四个方面:第一, 实现财务资源的共享, 减少人员及软硬件系统的重复设置, 降低总体运营成本;第二, 强化财务管控力度, 强化管理会计建设, 通过共享服务实现数据集中, 为管理层提供准确、及时和完整的会计信息, 深度参与业务运营, 提高运营能力;第三, 提升企业整合能力, 支持企业的业务整合与快速扩张;第四, 通过业务标准化、人员专业化, 提高财务工作效率, 提升财务服务质量。

浪潮集团高级副总裁王兴山表示:“如何借助云计算等新的IT技术创新集团企业管理, 深化集团管控、实现精细化管理, 推动信息化建设进入深化、提升、扩展的新阶段, 是集团企业面临的新挑战, 也是浪潮深入研究的课题。显而易见, 财务云使组织设立、会计服务、接入手段更加柔性化。把财务管理‘云化’之后, 财务云成为管理升级的发动机, 打破地域、时间和传统意义上的核算主体的约束和界限, 让集团企业总部和各管理层面的财务管理与会计核算的职能更加清晰与专业、管理更加精细化, 从而使得集团财务管控从共享层面提升到真正的及时管理与决策层面, 使财务管理者更多的参与业务与运营, 深化管理会计、推动财务管控向业务管控转变。加速企业的各项业务‘云化’, 从而进一步实现全面的企业云应用。”

会中, 浪潮集团与中交二航局签署了财务云应用战略合作协议, 作为全面战略合作伙伴, 共同建设二航局财务云。中交二航局信息中心主任向颖刚坦言, 财务云涉及财务管理、IT基础建设、管理软件等诸多领域, 企业引入财务云的过程也比较复杂, 需要借助能提供“管理咨询+IT咨询+管理软件+IT其他服务”的整体解决方案厂商的支持。浪潮在系统集成方面拥有多年经验, 在IT规划、软硬件产品提供、信息安全等多方面具有很强的综合优势。

时代浪潮 篇5

很多中国电影爱好者最后一次关注瑞典电影，或许还是在2007年英格玛·伯格曼去世之后，国际电影界对这位瑞典电影大师及其作品的悼念性回顾。此后的数年当中，瑞典电影似乎在中国的银幕和电影媒体上销声匿迹，这个曾经由葛丽泰·嘉宝、英格丽·褒曼和伯格曼构建起来的光影国度仿佛一瞬间堕入极夜，不再有往昔耀目的光辉。

然而对于长年遮蔽在大师光环之下的众多瑞典电影人来说，伯格曼的辞世未尝不预示着一个新纪元的到来，正可重新发现漫天的星斗。甚至有人戏称，将伯格曼这张覆盖了瑞典电影半个世纪的“湿透的毯子”掀开，才有可能释放这个国家电影人压抑已久的艺术激情。2010年以来，从正在中国多个城市巡展的“瑞典电影周”到新近被好莱坞改编的《生人勿进》《不义之财》《龙纹身的女孩》等一系列当红影片，都在展示不同于以往的瑞典电影形象。

商业影片走红

“从世纪之初到现在，瑞典电影发生了一些很重要的变化，我们正在见证一个黄金时代的到来。”瑞典电影学会负责国际事务的安德丽雅·鲁特将这十年变迁称作瑞典的“新浪潮”：以风格多样、独立制片、新人涌现和国际合作为特征的电影潮流，一改伯格曼时代孤独、沉重的人文底色，让价值多元、雅俗共赏的艺术因子注入到瑞典电影的血脉之中。在《瑞典电影：激情跃动的银幕》一书中，瑞典影评人弗雷德里克·萨林认为：“‘瑞典电影这个词涵盖的类型领域非常广泛，从描述瑞典圣殿骑士奥尔纳和他参加神圣十字军东征到耶路撒冷的中世纪史诗动作片，到关于当代瑞典年轻移民所要面对的融合问题，之后再到一部部雄心勃勃的小制作纪录片，描述瑞典人家后院里那些性格怪异的小人物。”如果说，伯格曼让世界看到了一个不断探寻人类灵魂深度的电影思想者，那么当代的瑞典电影人却竞相摘掉这一沉重的王冠，更多地投入到社会和娱乐性的影像表达，让电影回归大众文化的价值本位。

对于海外观众而言，伯格曼之后的瑞典电影不再是欧洲电影节上的夺标大热（北欧艺术电影的领军大旗扛在了丹麦导演拉斯·冯特尔等人的肩上），出人意料的是，瑞典出品的商业影片却在近几年走红国际，代表作品包括古装史诗电影《圣殿骑士》、吸血鬼题材电影《生人勿进》、怀旧传记电影《永恒时刻》、悬疑惊悚片《龙纹身的女孩》以及黑帮犯罪片《不义之财》等等。这些风格和题材各异的电影，却清晰地显示出瑞典电影人在开拓类型片领域所付出的极大努力。

商业类型片的稳步发展，意味着电影产业逐渐成熟，既摆脱了传统意义上“作者电影”孤芳自赏的艺术洁癖，也在更广阔的视域中提升了瑞典电影的可见度。总体而言，瑞典电影人在商业价值与文艺气质之间维持了相当平衡的分寸感，既没有好莱坞电影的粗俗浅薄，又不像很多法国商业片那样矫揉造作。譬如与美国影片《暮光之城》同为吸血鬼题材电影的《生人勿进》，便不止于卖弄青春偶像的情爱游戏与“素食”吸血鬼的时尚噱头，而是更为深刻、綿密地编织剧中人物彼此的眷恋与无望的悲情。《欧洲电影》杂志甚至评价其“宁静、感动、诗意，这些几乎与吸血鬼绝缘的词汇，却是对本片最恰当的形容”。

多元文化直面现实

如果说英格玛·伯格曼将其电影建立于中产阶级的意识形态之上，那么当代瑞典电影的艺术趋势，却是对这种温文有礼的价值观念竖起中指。在2010年出品的影片《噪反城市》中，内向冷漠的北欧绅士被狂躁反叛的音乐狂徒所取代，庄严理性的交响乐遭到噪音之声的无情嘲弄，音乐演出成为恐怖活动，无法无天的艺术恶作剧击溃了警察布下的天罗地网……人们在早期瑞典电影中惯常体验到的优雅、深邃和沉闷，在六名鼓手即兴任性的狂野敲击之下轰然崩塌。然而正是这种反叛精神，迎合了后现代语境下普罗大众对精英文化的蔑视，《噪反城市》也因此让人经历过一场感官狂欢之后，彻底放弃了对本片剧情与人物的道德判断。

曾经在欧洲赢得广泛反响的影片《黑暗笼罩之时》揭示了瑞典社会的家庭暴力与伦理危机，另一部在瑞典获得票房佳绩的商业片《龙纹身的女孩》也同样一反瑞典社会的和谐表象，将这个高福利国家隐藏的种种罪孽与丑恶，通过一名“朋克”造型女黑客的身世与行踪展现出来。与伯格曼电影“微言大义”的大师风范不同，当代瑞典电影从不惮于直刺社会与现实的黑暗角落，再以大众化、娱乐化的影像形式加以表达。即便是在较少涉足的动画片领域，瑞典电影人也在充分发挥艺术想象力的同时，不忘将针砭的锋芒指向话题沉重的政治领域，如上映于2009年的动画电影《地下理想国》，便预想出一个资源匮乏、极权统治的未来欧洲社会，主人公从无知到醒悟，从顺从到反抗，也延续着欧洲自由主义者一脉相承的警世精神。

近年来，随着越来越多移民的涌入，瑞典逐渐演变为一个种族、文化和宗教多元化的国度，这也是该国电影人必须面对和表达的社会现实。传统意义上以白人家庭文化和价值观为核心的影片越来越非主流，拥有移民或混血身份的导演或演员赋予了瑞典电影更为丰富的题材和样式。摄制于2007年的影片《一只红眼睛》讲述了一位摩洛哥裔瑞典少年对刻意融入主流社会的父亲进行文化反抗，将自己称作“思想的苏丹”；在电影《美女你好》中，一位波斯裔青年为了能获得与一个瑞典女孩约会的机会，只能谎称自己是意大利人；而《永远的莉莉娅》则描述了一个俄罗斯女孩遭母亲遗弃、被迫在瑞典卖春的悲剧人生；瑞典2010年的票房冠军之作《不义之财》更是将斯德哥尔摩当成了不同移民贩毒集团的罪恶生意场。当然，瑞典的多种族、跨文化主题电影并非只有犯罪与冲突，有一半华裔血统的瑞典导演刘汉威在其处女作《霓虹心》中，通过一对瑞典母子来到台湾找寻网友的曲折经历，在东西迥异的文化背景之下，却凸显出温暖的人性关怀。

诚如刘汉威在接受采访时所言：“我所注重的是文化的相似性，而不是差异性，以这种角度来观看，《霓虹心》就是一个普世性的故事，文化差异便不再显得那么重要。”无论是强调文化的异或同，当代瑞典电影人呈现在银幕上的，是一道越来越复杂多义的社会文化景观，表达出他们对瑞典社会融合问题的强烈关注。