水电站监理项目管理论文提纲

关键词： 建设周期 水电工程 摘要 因素

论文题目：项目管理模式下的卡杨公路工程风险管理与实践

摘要：水电工程建设项目具有投资大,技术要求高,建设周期长,自然社会条件艰苦等因素,导致项目建设的不确定因素极多,这些不确定性因素会随着工程建设进展而不断变化和发展,若不能有效的对这些风险因素加以控制,将会给工程建设带来巨大的影响。为此,风险管理在水电工程建设中就显得尤为重要。卡杨公路作为雅砻江流域水电开发有限公司流域T级开发战略的生命线,且作为项目委托管理模式探索试点项目,风险管理的好坏,不仅关系到项目建设本身,同时也关乎四川二滩建设公司能否顺利实现由监理咨询为主业的公司向委托项目管理为主业的公司的转型。本文以卡拉水电站、杨房沟水电站的进场交通专用公路风险管理为研究对象。主要结合卡杨公路项目风险管理实践,通过分析项目各阶段的风险管理过程（包括:风险识别、分析、评估和应对）,总结卡杨公路项目管理各阶段项目管理方存在的各种风险管理实践,分析和总结了项目各阶段存在的主要风险、应对策略及效果,从而总结出项目风险管理经验及得失。本文通过分析项目风险管理的基础理论及其意义和作用,结合卡杨公路项目委托管理模式及建设背景,站在项目管理方的角度,分析和阐述了卡杨公路项目风险管理实践中采用的风险识别方法、风险分析评估及风险应对策略,通过项目建设过程中风险管理实践,分析卡杨公路项目风险管理全过程中的经验做法,总结出项目委托管理模式下卡杨公路风险管理理论实践及主要风险防范和应对策略,为以后类似工程项目风险管理提供参考。同时对增强项目参建各方风险防范意识,提高项目管理水平,有一定的指导意义。

关键词：项目委托管理模式;风险管理;项目管理

学科专业：项目管理（专业学位）

摘要

ABSTRACT

第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究的目的和意义

1.3 研究思路

第二章 项目风险管理理论

2.1 国内外研究现状

2.1.1 国外研究现状

2.1.2 国内研究现状

2.1.3 国内外比较

2.2 项目管理

2.2.1 项目管理的概念及特点

2.2.2 项目管理的九大知识体系

2.3 项目风险

2.3.1 风险含义

2.3.2 项目风险分类

2.3.3 工程项目风险特点

2.4 项目风险管理

2.4.1 项目风险管理的主要内容

2.4.2 项目风险管理的基本过程

2.4.3 项目风险管理的意义与作用

2.4.4 项目风险管理的特点

2.5 工程项目风险识别

2.5.1 定性分析方法

2.5.2 定量分析方法

2.6 工程项目风险评估

2.7 工程项目风险应对

2.7.1 风险预防

2.7.2 风险减轻

2.7.3 风险转移

2.7.4 风险自留

2.7.5 风险利用

第三章 卡杨公路项目管理模式分析

3.1 卡杨公路项目介绍

3.2 委托管理模式的特点

3.3 卡杨公路项目的意义

3.3.1 工程本身的意义

3.3.2 对于雅砻江公司的意义

3.3.3 对于二滩建设的意义

3.4 卡杨公路项目组织结构

3.4.1 项目总承包模式

3.4.2 卡杨建设管理中心组织结构

3.5 卡杨公路项目评价

第四章 项目风险管理在卡杨公路项目的实践

4.1 卡杨公路风险管理特点

4.2 卡杨公路项目管理方项目风险管理规划图

4.2.1 风险管理工作流程和技术

4.2.2 风险管理工作内容和要求

4.2.3 风险管理架构

4.3 卡杨公路项目管理方风险识别

4.3.1 项目初期风险识别

4.3.2 项目中期风险识别

4.3.3 项目后期风险识别

4.4 卡杨公路项目管理方风险评估

4.4.1 风险评价方法工具

4.4.2 项目初期风险评估

4.4.3 项目中期风险评估

4.4.4 项目后期风险评估

4.5 卡杨公路项目管理方风险对策与措施分析

4.5.1 项目初期风险对策

4.5.2 项目中期风险对策

4.5.3 项目后期风险对策

4.6 风险管理的得与失

第五章 结论

5.1 研究成果总结

5.2 问题分析和展望

参文考献

致谢