对新形势下企业财务集中化管理的探究

1 引言

在经济发展的新常态背景下, 市场竞争愈加激烈, 对企业竞争力提出了更高的要求。而财务集中化管理就是提升企业竞争力的重要途径, 通过提升财务管理质量来增强企业的综合竞争实力, 为面临严峻的挑战提供财务保障。但是企业进行财务集中化管理仍然存在一定的不足, 本文针对新形势下企业构建财务集中化管理的难点提出了优化策略。

2 经济发展新形势的着力点

2.1 创新是经济发展的驱动力

随着我国经济发展新常态的形成, 现代社会经济发展的主要驱动力已经由创新所取代。传统的投资、要素等驱动力预警无法满足现代国民经济发展的需要, 因此低端产业结构以及粗放型投资模式受到了冲击。我国经济产业结构已经逐渐向高端化发展, 创新、高科技已经成为高端化发展的动力, 逐渐向着高效率、高品质与集约化层次迈进, 因此创新已经成为经济发展的驱动力。

2.2 企业转型发展中财务管理是重要的改革对象

企业内部管理中财务管理是极为核心的内容。对财务管理模式进行创新能够推动人力资源管理工作的有效运行, 同时能够通过对资金更加优化的分配与落实, 企业在新形势下进行转型发展时财务能够得到保障。传统的财务管理认为分散的财务管理有利于适应市场的变化, 但是实践证明分散的财务管理会造成资源的浪费, 而通过集中化的财务管理能够加强企业对资金的掌控, 能根据企业实时的需要进行调配。

3 新形势下企业财务集中化管理的特点

3.1 财务技术手段得到了创新

新形势下由于信息技术的发展, 企业逐渐开始使用先进高效的互联网技术实现财务管理的集中化, 主要通过该系统对财务运行中产生的重大问题, 如跨地域财务数据传输、财务报表合并等等。构建网络财务系统, 从而促进财务管理工作的有序运行, 而且利用该财务系统能够推行财务核算的动态化以及在线化。

3.2 财务目标协调一致

在新形势下企业尽管面临着挑战, 但是同样也有发展机遇。在发展的过程中其规模更大、层次更多, 而且某些集团类企业下属单位文化的差异, 对财务管理来说是极为不利的。而通过财务集中化管理能够保证企业对下属单位财务的监控, 同时有利于财务管理措施的落实, 能够将企业的财务目标协调一致, 从而推动企业战略目标的实现。

3.3 财务权力过于集中

企业财务集中化管理后能够将财务实现统筹管理, 但是其通常会带来新的难题。首先就是财务权力集中后, 企业财务部门权力更大了, 必须要加强对企业财务部门的管理, 保证其权力能够在制度下运用。其次是财务风险加大, 由之前分散的财务管理的偿债、运营等风险都集中在一起, 企业需要面临更大的财务风险。

4 新形势下企业财务集中化管理的优化建议

4.1 构建并且完善企业财务集中化管理的组织机制

企业财务管理部门应该根据企业实际情况, 合理地将专业的集中管理人员进行分配, 构建并且落实财务集中管理机制;同时设置严谨标准的组织架构, 将财务集中化管理的职责权限进行明确划分, 明确各个财务集中化管理流程。其次要将传统的财务管理模式的陋习静摒弃, 将预算资源配置、内控管理、财务报表结合财务集中化管理, 形成更加完善的财务集中化管理体系。

4.2 制定科学的财务集中化管理流程

企业财务集中化管理所涉及的流程是复杂的, 必须要将其流程科学化、合理化才能够将其落实。在制定财务集中化管理流程时, 要明确流程当中的核心所在, 主要就是在于预算管理与资金管理两个方面。在遵循财务集中管理的前提条件下对全面预算管理编制流程进行构建, 在现金流管理的基础之上, 要树立以收定支的理念并且要落实过程管理。

4.3 优化ERP系统, 为财务集中化管理服务

ERP系统是企业信息化管理的重要体现, 同时也是以先进信息技术作为重要支撑, 为企业提供更加科学化的决策资料。企业在落实财务集中化管理模式过程中, 应该重点将ERP系统与财务集中化管理接轨, 充分地发挥出ERP系统的优势, 为财务集中化管理提供信息技术的支持。而且要积极地进行ERP系统的更新, 要不断地完善ERP系统, 才能够更好地为企业服务。

4.4 资金集中管理

财务集中化管理当中资金是极为关键的内容, 对财务集中化管理战略目标的实现有着十分重要的现实意义。因此, 企业必须要加强控制资金的流入与流出环节, 利用财务集中管理对现金流、资金流实施动态监控, 一旦发现问题立即对其进行调整, 避免影响到整个资金流的管控。同时, 通过资金集中管理也解决了企业闲置资金的问题, 提升了闲置资金的利用效率。

4.5 提高财务人员的综合素质

财务集中化管理是新形势下企业进行的财务管理变革, 同样对新形势下对财务人员同样提出了更高的标准。财务人员应该对财务集中化管理模式有一定程度的认识, 同时提高相应的技能水平。企业要加强对财务人员的培训力度, 尤其是信息系统软件的使用能力, 充分的调动财务人员的工作积极性, 为企业的财务集中化管理提供人力资源的保障。

5 结语

综上所述, 新形势下企业财务集中化管理就是积极进行创新, 将分散的财务管理集中起来, 从而落实统一规范的会计核算, 对财务信息提供更加科学的保障。企业集中化管理的体系是复杂的, 在构建时必须要循序渐进, 紧跟时代的发展步伐, 不断地进行优化与调整, 才能够为企业财务管理提供保障, 从而推动企业的发展。

摘要：随着经济发展新时代的到来, 现代企业为了能够稳健持续的发展就需要对财务管理模式进行调整, 不断地对财务管理进行完善, 将财务管理实现集中化。

关键词：新形势,企业财务,集中化管理