市政路桥工程施工管理的特点与措施

正文:

一、市政路桥工程施工管理的特点

对市政工程中路桥施工的质量控制前提, 就是形成对市政路桥工程的充分了解。市政路桥工程总的来看具有施工周期长、涉及范围广、工程规模大等特点, 现具体分析如下:1) 因市政路桥工程需要涉及到很多施工工序、且施工涉及的内容比较多, 所以整体的工程施工就相对复杂, 且周期较长。2) 市政路桥施工现场会受天气、施工场所等限制, 比较难于控制施工进度。3) 施工环节和工序的复杂性, 使得市政路桥施工的质量难以保证。所以, 进行市政路桥的质量控制是一项难度较大的工作。

二、市政路桥工程施工管理的措施

1 质量管理

1.1 钻孔灌注桩时, 位确保钻孔的垂直度偏差在最小范围, 应该在施工前进行施工现场的平整处理, 并确保钻孔机在作业过程中始终处于水平状态;对于需要进行水上作业的钻孔操作。需要按照标准的市政路桥施工规范进行钻机安装验收, 确保钻机底座的牢固和平整稳定性;为避免钻机发生偏移和摆动, 必须使钻机的起重滑轮槽、钻杆卡盘、护筒桩位中心处在同一垂直线上;在周围已经有建筑物的施工场地进行钻孔时, 必须进行施工探测, 通过控制冲程力度来确保钻探的安全性。并定期进行钻杆位置的调整, 确保钻杆垂直钻孔状态。

1.2 针对市政路桥施工中的裂缝、麻面、起砂等质量问题, 施工所用的混凝土必须按照标准比例进行配备并进行充分的混合搅拌和振捣, 合理进行抹压光时间控制;对于施工现场的水泥必须进行妥善的保管, 避免水泥在保存中受潮而发生了化学反应;合理控制混凝土的浇筑过程, 模板清理要彻底, 脱模机要涂刷均匀, 避免混凝土浇筑中的漏振、起泡现象;水泥浇筑要避免高温作业情况下的大面积浇筑, 选择水泥收缩性能较稳定的水泥并确保水泥用量合理;路面浇筑结束后, 要通过合理的养护措施, 进行定期的浇水养护。

1.3 在解决管道位置偏离问题时, 首先, 在管道铺设之前, 必须进行严格的工程数据测量和管道铺设位置确定。其次, 在进行管道的施工放样中, 必须考虑到施工现场的地质条件, 合理确定管道的埋设深度和位置, 在铺设完成后, 还要进行复检, 确保管道铺设误差在设计要求允许范围之内。最后, 在样桩的施工作业中, 应该注意纵坡的测量验收, 对原有建筑物的避让, 应该考虑设置连接井, 确保管道的水平状态。

2 成本管理

2.1 构建一套完善的责任考核机制, 是市政路桥施工企业对业务进行有效管理的基本保障。

对于自身规模较大的企业, 企业可以采用分级管理的方法, 对分公司中不同的管理职责类型进行及时的责任划分管理。而对于自身规模较小的企业, 企业可以要求, 建筑工程负责经理部门对管理层直接负责, 实现其对建筑工程的直接控制。小规模的市政路桥施工企业主要有两个方面的内容需要管理, 一个是对内部管理机关的费用管理, 一个是对建筑工程项目的成本费用管理。而对于较大经营规模的施工企业, 企业的分公司及相关的项目部门可以采用交叉式分级管理的方式, 以总的工程项目为核心, 围绕其展开。

2.2 在市政路桥建设工程中, 决策与投资人员必须拟定多个方案, 同时做好这类方案的对比与评估工作, 然后再从中选用最佳方案。

需要分析的内容有电路状态、建筑材料、周边环境、采购方案等, 通过研究这类信息, 拟定恰当的投资预算, 优化造价管理。除此之外, 建筑单位还必须做好前期工作, 投资估算主要包含项目建议书、规划、可行性方案、审查评审等。工程造价有很大差异, 施工段的造价管理是最核心的部分, 做好施工段造价管理, 有助于改善整体造价精确性。在评估造价时, 结合人力、物力与财力实情, 配合造价管理工作步骤。工程结束后, 结合施工、设备维护费用, 掌握工程取费标准与要求, 仔细核对各项核算, 同时做好数据记录, 条件允许时做好凭据与收据的保管工作。在评审期间, 核算内容必须与招投标规定相符, 并且严格依照合同进行。

2.3 企业应该提高对施工工艺、施工技术、工期及工程质量等方面的重视, 对于某些施工复杂的工程, 企业应该在反复的方案对比之中, 选择最优的方案。

除了要提高施工技术外, 企业还应该加强质量控制, 坚持诚实守信的原则, 全面保证工程质量。并在成本与工期间找到最佳平衡点。一旦发生工期延误现象, 企业应及时结合实际情况, 在反复的考量之中, 选择最正确的决策, 及时挽救企业损失。与此同时, 对于大型的、集团化的施工企业来说, 其经营、生产所涉及的各类经济活动都与物流信息、外部环境相关的资金有着十分紧密的联系, 为了将其转变为有效的信息资源, 企业应该实现对信息的高效管理。信息管理系统的构建, 对创新企业管理模式有重要作用, 不仅有利于促进企业成本管理的系统化, 还可以为企业未来的经济发展提供有效的信息服务。

3 进度管理

市政路桥施工建设过程中, 要建立健全进度管理制度及体系。在进度管理体系制度中明确的规定各个环节以及流程的施工进度把控时间, 要注意在施工建设的过程中严格保证施工材料设备的正确堆放以及及时的供应, 相关的施工设备也要实现及时的维修养护, 以避免由于施工设备问题而影响工程的顺利开展。在进度管理制度制定好以后, 相关的施工及管理人员要严格根据管理制度进行施工, 保证工程的顺利施工, 使市政路桥工程的进度有一定保证。与此同时, 市政路桥施工单位还要设置专门的进度管理人员, 让管理人员根据相关的管理制度对整个施工过程进行严格的监察和管理, 在施工建设过程中及时的发现施工中存在的并及时有效的对其进行解决, 减少失误对市政路桥工程进度的影响。

4 安全管理

安全管理是管理工作中的重要内容之一, 因此需要对安全管理工作有所重视。一方面, 对施工人员进行安全培训, 让他们有一定的安全意识, 在进入施工现场一定要佩戴安全帽或者做一些安全防范措施;另一方面, 管理人员应该加大安全管理的力度, 在施工现场设置防护栏等设施, 在施工过程中定期的进行安全检查, 保证施工现场不存在任何安全隐患, 使路桥项目可以顺利进行施工。

结论:

对于市政路桥工程的施工建设是一个比较复杂的过程, 在施工建设的时候存在很多的影响因素, 比如施工人员、技术、设备以及环境等等, 这些都会造成市政路桥工程施工问题的出现, 所以为了保证市政路桥工程施工质量安全, 就必须要进一步优化市政路桥施工管理措施, 以此保证整天工程质量安全。

摘要：作为社会发展必不可少的交通运输行业, 市政路桥是其中最为重要的组成部分。国内目前的市政路桥施工, 大多是由政府进行主导进行, 相关的工程基本都是根据城市发展需要进行的计划性规划和实施。其管理和控制是广受政府和人民关注的。就目前的市政路桥施工情况来看, 由于很多现场管理问题的存在, 使得市政路桥的质量安全很难得到控制。故而加强市政路桥工程的施工管理有效性尤其重要。

关键词：市政路桥,路桥工程,施工管理,管理措施