建工公司工作总结

关键词： 建工 企业 工作

无论是刚进职场的我们，还是成长路上的奋斗人，在工作的过程中，我们不断的积累经验，吸取他人与自身的教学，优化自身的工作方式。在长时间的工作下，我们自身的工作水平，有着显著的提升，为自己写一份工作总结吧，用于记录与反思自己的工作情况。下面是小编为大家整理的《建工公司工作总结》，供大家阅读，更多内容可以运用本站顶部的搜索功能。

第一篇：建工公司工作总结

建工公司职工培训工作交流材料

随着建筑市场竞争态势的不断加剧，企业转机建制的步伐不断加快，我们逐步认识到，企业要想保持稳定、持续、健康的发展，必须拥有大批综合素质与之相适应的劳动者。由于产业结构调整和新技术、新工艺的广泛运用，职工队伍的原有素质水平已经不能完全适应新形势的发展需求。因此，几年来，我们**公司把加强职工的

教育培训，努力提升全员素质当做事关企业发展，应对入世挑战的战略性任务长抓不懈，精心构建员工培训体系，为企业改革发展提供了源源不断的人力资源。

一、加强领导，提升理念，

形成明确的推进思路。

几年来，**公司始终把职工教育培训工作当作企业改革发展的重要任务列入企业工作计划和长远发展规划。领导班子每年召开两次专门会议研究职工培训工作。以此引导各级领导，特别是企业决策层加强对提高职工队伍整体素质重要性和迫切性的认识。九九年初，**公司在职代会上通过的《职工培训和人才建设发展规划》中明确指出：“现代企业发展需要具有高素质的职工队伍为依托，入世后企业的竞争从根本上来讲是人才的竞争，各级领导干部要从事关企业生死存亡的高度来充分认识提高职工队伍素质的重要性。要以对企业负责的历史责任感来干好这项工作。”

在这一方针指引下，我们在广泛调研的基础上，确定了开展职工教育培训的思路。将以往各条口组织的封闭式培训向企业统一规划，覆盖全员的开放式培训转变;将培训内容从由单纯注重学历向学历与能力并重型转变;由培养单一型专门人才向培养复合型人才转变。力争在尽可能短的时间内使全员的整体素质提高到一个新层次。从而适应新形势的需求。

根据企业的实际情况，我们明确各级领导责任，搞好协调分工，初步建立了“三级负责、四方配合”的职工教育培训网络。所谓“三级负责”就是由公司党政负责人作为全公司职工培训工作的决策人，由一名副经理专职负责此项工作。负责制定企业职工教育培训长远和规划;出台有关职工培训的政策与规定，组织协调各项培训工作。定期检查考核各级人才工作落实情况;分公司党政负责人是本单位培训工作的责任人，负责制定本单位的职工培训规划，落实公司规定的各项培训政策与规定，做好人才的培养、管理、选拔和考核工作;项目车间队负责人为职工培训工作的关键人，负责订立师徒合同，制订所属职工的定向培养目标，搞好传帮带。所谓“四方配合”就是各级党组织对职工培训工作负全责;行政方面制定目标，出台政策，落实待遇;工会配合党政做好职工队伍的思想政治工作，扶助下岗员工经过培训重新上岗。团组织负责开展适合青工发展的各项活动，为青年人才的成长搭设舞台。

这样我们就形成指导思想明确，工作网络健全，职责分工清晰的推进思路。

二、有的放矢，分层施教

建立完善的培训机制。

为了提高职工教育培训工作的实际效果，我们制订了相应的培训机制。主要有：

一是分层施教机制。即通过对管理层、作业层和外来劳务分包层实施有针对性的教育，全面提高他们的素质。

在管理层，我们把首先把重点放在一线项目经理身上，一方面通过相关专业课程的培训，使他们具备国家专业等级资质证书，使112名项目经理持证上岗率达到100;另一方面，对具备潜质的项目经理，通过聘请专家授课，组织到外地考察，选送到香港、新加坡等国家和地区进行培训等方式重点提高其精细核算水平、微机现场管理和直接参与对外经营能力，使***、**、***等一批同志具备了应对现代市场需求，直接与国际接轨的经营意识与能力。尤其是**同志通过培训已能够把现代知识与其多年形成的管理经验融为一体，在与国外开发商的交往中能抢占先机、赢得主动，得到外方的称赞，日前，他已被提拔为分公司副经理。其次，我们对管理层的成本核算、工程预算、器材、施工、质量、安全等六大系统岗位人员进行工作标准化培训，提高了管理基本功，以此为为契机，**公司2001年在全市率先通过了GB/T19001-2000质量管理体系换版认证。二分公司的**同志以其富有创意的管理成就还获得“全国企业青年管理创新奖”。

在作业层，我们在继续培养土建施工需要的电气焊、水暖、装饰等工种外，三年以来，把重点放在新开发的“钢-砼组合结构施工体系”所需要的多头切割、组立、气保焊、门式焊、喷漆、除锈、起重等新工种的培训上，三年来共培养近300名特工种工人，成为**实施产业结构调整的中坚力量。与此同时，对于归并的原建筑门窗厂，通过对工人进行新技术培训，实现了产品结构调整，相继开发出高档木制门窗、实木家具、板式家具等新产品，使200多名下岗员工重新上岗。

我们还延伸培训范围，以在外来劳务层实施建立劳务队工会、建立民工之家、建立素质培训学校的制度，努力提高外来务工人员的维权意识、

守法意识、文明施工意识和文明生活意识以及操作技能水平。使他们的各方面素质能够满足产业革命的需求，融入现代都市的文明生活。**机施公司的外来务工人员***，通过勤学苦练，熟练掌握了多种技能，并搞了扁担吊钩、埋涨拉螺栓等10项小发明。他勇立产业革命潮头，多次带领青年突击队转战大江南北，完成了大量急难险重的施工任务，被团中央、建设部等八

部委授予“第二届全国外来务工杰出青年”的荣誉称号，并被**公司录用为正式员工。《中国建设报》、《中国青年报》、《**日报》、《**工运》等多家中央和地方报刊都曾予以专题报道。

二是灵活办学机制。针对企业施工生产和职工队伍的的实际情况，我们摒弃以往培训工作出现的弊端，建立了公司、分公司统一计划与各专业条口自行举办相结合;由学历教育与资质教育相结合;由脱产培训与业余进修相结合;由施工黄金季节的分散培训与冬季的集中培训相结合的灵活、适宜的办学机制，既符合企业的实际需要，又适合成人在职培训的特点，得到广大职工的欢迎。

三是激励考核机制。我们制定了相关政策，对于职工个人受教育培训的情况与其聘任上岗、晋级调资、评选先进乃至发放住房补贴和休假疗养等待遇直接挂钩。每年用于此项奖励的支出近20万元。对于各二级单位，我们把职工培训的情况作为考核的重要指标;对于责任者和关键人，更是将职工培训落实情况与其政绩和物质待遇有机地结合起来，对于培训活动的效果落实起到积极的保证作用。

三、加大投入、活跃载体，

营造浓厚的企业氛围。

近年来，为了保证培训质量，本着服务企业，服务员工的原则，我们投资完善了职工培训基地，添置了资料和设备;在劳动人事部门建立了职工素质档案数据库，实现了微机动态管理;在资金紧张的情况下，每年都拿出六七十万元用于专业培训和学历教育。从而在物质条件上满足了培训工作的需求。

与此同时，我们还在培训中注重营造政治氛围，注重对广大职工进行思想道德素质和企业精神的培养，重点是以《公民道德建设实施纲要》中提出的“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”等要点为核心内容，编制了各层次、各岗位的职业道德细则，发至人手一册。促使广大员工在实际工作中能够提升职业理念，养成符合“入世”需要的职业道德。通过近两年的“三个形象”创建活动，推出了一批最佳领导干部、最佳党员、最佳员工典型，对于职工队伍整体素质的提高起到榜样示范作用。

我们还把培训工作与其他工作和活动进行有机结合，一是与科技周活动、职工技术创新活动相结合，通过培训推动科技攻关和技术革新，努力推出科研成果。二是与青年技术比武、知识竞赛、“三创育人”竞赛、创建青年文明号、人才成果展示活动等相结合，着重培养青年管理技术骨干，为企业发展积蓄后备力量。三是以每年一届的职工文化节为载体，通过创作、演出具有时代风格，反映职工精神风貌的作品，宣传先进，推出新人，扩大企业人才的内外知名度，从而形成尊知重计，努力成才的良好企业氛围。

经过我们的不懈努力，目前企业职工队伍的整体素质已有了根本性提高。目前大专以上学历的员工已占管理层总数的40%，比三年前提高12;个各类员工持证上岗率已近96%，比三年前提高17，拥有中、高级技术职称和技师资格的已达职工总数的30以上，比三年前提高10;三年中110名信念坚定、工作敬业、成绩突出的同志被吸收入党组织，120余名专业精通、精力充沛、创新意识强的骨干被提拔到各级领导岗位，有的还进入领导班子。。在广大职工的拼搏努力下企业产值和利润保持平稳的发展势头，**钢结构产业园区已被确定为全国首家住宅产业化基地。好范文版权所有

通过实践我们认识到，企业振兴发展的根本在于职工整体素质的提高。我们要紧紧抓住全市实施职工素质工程的大好契机，在总结的基础上，学习兄弟单位的好做法、好经验，继续努力创新，组织广大职工为企业发展贡献更大的力量。

第二篇：建工分公司直管部工作总结

建工分公司直管部工作总结直管部在公司党政领导的正确领导下，在公司的大力支持下，直管部全体员工团结务实，奋力拼搏，认真贯彻落实公司“职代会”和公司提出的各项的工作方针，以经济建设为中心，以生产经营为龙头，发扬“团结、奋进、求实、创新”的企业精神，整个直管部形成了“领导带头抓经营，上下齐心促生产”的良好局面。通过适时转换经营格局，充分挖掘潜力，全年各项经济技术指标稳步上升，为直管部的经营上规模、上台阶稳步提速，加快发展做了扎实的工作，具体工作有如下几个方面：

一、各项经济技术指标稳中有升。全年我部门共施工项目12个，完成产值1.1028亿元，建筑面积60103平方米，其中兴进·曦镇Ⅰ标段工程荣获市优工程，兴进·曦镇Ⅲ标段工程荣获国家“AAA”安全工地，彰泰城项目部荣获区安全文明工地。

二、根据公司职代会和经济工作会议的总体部署，结合我部门的实际情况，加强各项目的文明施工现场的统一管理，抓好质量安全和生产进度，适时地召开了各项目项目经理参加的直管部经济工作会议，制定了部门和经理经营目标管理责任制。

三、改变经营观念，挖掘潜力，全员入市。在激烈的市场竞争中，只有改变经营观念，开拓新的经营思路，挖掘经营潜力，才能有效地提升经营成果。

1、适时调整经营力量，提高经营人员素质。

第三篇：有限公司团建工作案例

**金世神农种业有限公司于成立，现有员工33人，共青团员17人。几年来，团支部始终坚持“服务公司发展、服务农民增收”的原则，创造性地开展了各项工作，取得了显著成绩。团支部先后被评为**市“青年文明号”和县级“五四红旗团支部”。

一、坚持思路创新，稳固建立销售网络

公司创业之初，市场竞争非常激

烈。面对这种情况，团支部一班人通过多次深入农村调研，发现越来越多的农民种起了棉花，经营棉种的商家却不多，品种短缺而且单一。为满足市场需求，团支部提出要抢抓机遇，增加棉种销量，快速占领市场。于是，公司大批量经营棉种，并及时把重点放在建立市场销售网络上，把销售网络遍布各个乡镇，严把“售前、售中、售后”服务关，变“改善服务”为“完善服务”。通过团支部一班人热情周到的服务，得到了广大农户和经销商的充分认可，建立起了稳固的销售网络，年销售额成倍增长。现今神农种业已从昔日一个名不见经传的小型民营企业，快速发展成为注册资金500万元，拥有平方米的集办公、科研、销售为一体的科技大楼，3000平方米的种子生产车间，仓储面积15000平方米，实验示范基地亩，良种繁育基地10000亩，育种能力达到1000吨，年销售额达到7000万元，业务范围覆盖**、山东、河北、河南、江苏等十几个省市。

二、坚持科技创新，大力推广优良品种

在企业发展中，团支部清醒地认识到，依靠销售传统产品无法在市场经济大潮中站稳脚跟，必须研究开发新品种，才能不断加快企业的发展。，建立了一支由青年技术骨干组成的科研小组，探索高产的栽培模式，培育新品种。科研小组多次赴河北、山东、河南等地学习先进的植棉技术，并把掌握的技术运用到实际操作中。在棉种试验过程中，团支部一班人每天吃住在田间，24小时全程监控棉苗的成长情况。经过不懈努力，培育出十几个抗病、优质、高产的棉花新品种，并通过了**品种管理委员会的审定，当年许多棉农纷纷种植。(来源：公务员在线 http://)在技术人员的指导下，棉花的产量大大提高了，棉农的经济效益也随之大幅度增长。中央电视台、**电视台、河北电视台及河北科技报等媒体都对此进行了报道。

三、坚持机制创新，努力完善服务载体

从事农资经营的大多是青年农民，经营地分散，信息闭塞，同行业无序竞争，棉农购种面临着许多风险。为了使棉农买上放心种，团支部决定，对经营机制进行革新。经过积极运作，以公司为依托成立了**县神农棉花协会、**市富亿农棉花种植合作社，共吸收会员达5000多人。协会和合作社成立后，针对棉农的实际困难，团支部决心要下大力量搞服务，扎扎实实为会员办实事。为了解决棉农缺乏科学的植棉技术，先后免费为棉农提供示范品种5000公斤;并带头搜集、整理、编印技术会刊及技术光盘，免费发放达8万多份;召开百余场棉花新品种及栽培管理技术现场观摩会。利用农闲之时他还深入农村，义务培训农民1万多人次，示范棉花新品种100多个，为会员提供优质棉花新品种20多个，每年帮助会员增加收入超过千万余元。

四、坚持观念创新，积极参与公益事业

财富来自社会就应回报社会。近年来，团支部每年拿出10多万元现金及农资产品支持当地教育事业和贫困家庭，与120户贫困家庭结成了“一对一”帮扶对子。今年春节，又为潘庄、造甲、宁河、板桥的54户贫困青年家庭送去了价值3万元的农资产品。3月份，为丰台中学特困学生家庭捐赠5000元农资。团支部多次被评为“捐资助教、育才兴国”、“爱心助学先进单位”。

第四篇：北京建工集团有限责任公司2010年安全生产月活动总结

根据中共中央宣传部、国家安全生产监督管理总局、公安部、国家广播电影电视总局、中华全国总工会、共青团中央、中华全国妇女联合会《关于开展2010年全国“安全生产月”活动的通知》(安监总政法[2010] 71号)和中共北京市委宣传部、北京市安全生产监督管理局、首都精神文明建设委员会办公室、北京市教委、北京市公安局、北京市广播电影电视局、北京市总工会、共青团北京市委员会、北京市妇女联合会《关于印发〈2010年北京市安全生产月活动方案〉的通知》(京安监发[2010]59号)的统一部署，北京建工集团定于2010年6月1日起开展以“安全发展，预防为主，落实安全责任”为主题的安全生产月活动。开展安全生产月活动，已成为建工集团安全生产工作的一项重要内容。安全生产月活动在宣传“安全发展”理念、弘扬安全文化、有效预防和遏制生产安全事故等方面起到了重要推动作用。特别是广泛开展“两创”、“四深入”活动以来，将安全生产监督管理、安全生产培训教育、质量安全标准化等工作面向一线、面向施工现场，取得了实际效果。各单位通过认真学习贯彻集团安全生产月活动方案，同时创新活动形式和活动手段，周密部署，精心组织，为实现首都安全生产形势稳定好转，创建无死亡企业和无事故施工现场作出了贡献。

一、安全生产月指导思想

以党的十七大和十七届三中、四中全会精神为指导，全面落实中央经济工作会议、全国安全生产电视电话会议和《国务院办公厅关于继续深入开展“安全生产年”活动的通知》(国办发〔2010〕15号)的部署要求，结合继续深入开展“安全生产年”活动的各项重点任务，以强化安全意识、提高安全素质为着力点，深入开展安全生产宣传教育行动，推动安全理念、安全文化、安全法律和安全知识进企业、进工地，使以人为本、安全发展的理念和“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针更加深入人心。牢固树立“两创”安全生产目标，落实“四深入”安全工作要求，把治理隐患防范事故作为当前的首要任务，力求通过多种途径创新活动形式，形成“以日促月、以月促季、以季保年”的安全生产态势。

二、工作目标

确保不发生死亡责任事故，努力争创“零死亡”企业和“零事故”施工现场，杜绝较大以上生产安全事故。

三、安全生产月活动的组织领导

集团公司成立安全生产月活动领导小组，由总经理戴彬彬任组长;副总经理丁传波，工会主席刘丽臣，总工程师冯跃任副组长;成员由安全监管部、施工管理部、科技质量部、人力资源部、行政保卫部、公关宣传部、工会、办公室负责人组成。领导小组办公室设在集团安全监管部，负责日常协调工作。

各单位也都成立了相应的组织机构，建立各级行政领导负责制，层层动员，周密部署，精心组织，大张旗鼓地开展安全生产月活动。

四、安全生产月时间安排及活动内容

(一)安全生产月活动分三个阶段进行：

宣传教育阶段(6月1日至6月8日)。各单位要在广大职工中开展宣传动员工作，形成全员参与的氛围，紧紧围绕“安全发展，预防为主”的主题，开展具有本企业特色的宣传教育活动，并将活动贯穿安全生产月始终。安全生产月的各项活动，要突出以人为本，唱响安全发展主旋律，紧紧围绕继续深入开展“安全生产年”的总体部署，切实加强安全生产管理体系、安全生产保障能力、安全监管队伍“三项建设”，进一步强化企业安全生产主体责任，提

高全员的安全意识和素养，确保实现 “两创”目标，推动企业安全发展。

检查演练阶段(6月9日至6月25日)。各单位行政一把手和主管领导要亲自带队，对所辖施工现场或厂区、车间100%进行检查。一要查“软件”，重点检查各项安全生产管理制度是否完善和健全，安全生产监管体系的建立和运行情况;二要有“重点”，即重点地区、重点工程、重点部位和危险性较大的重点环节。对所查出的隐患100%签发隐患通知单，对重大隐患100%进行复查，对在检查中发现的违章人员100%进行处罚、约谈和办班教育;三要重“演练”，根据全国“安全生产月”统一部署，6月份的第三个星期(6月14至20日)为应急预案演练周，各单位要根据实际情况和自身特点，制定应急救援演练计划，组织演练。总结阶段(6月26日至6月30日)。各单位要认真总结安全生产月活动中的经验，特别是要突出本企业的特点，将成功经验贯穿全年。各单位须将安全生产月活动总结材料、集锦光盘或照片以及活动汇总表(见附件)于7月10日前报集团公司安全监管部。

(二)活动内容

1、营造宣传教育氛围。各单位要紧紧围绕“安全发展，预防为主”的活动主题，充分利用电视、报纸、杂志、网络等载体，利用厂区、车间和施工现场，悬挂宣传标语、横幅、宣传画，制作安全月宣传专栏或板报等平台，深入基层，采取群众喜闻乐见、易于参与的形式组织开展活动，广泛宣传遵章守纪知识。要根据自身特点，组织开展安全生产论坛、知识竞赛、演讲、读书活动和文艺演出等多种形式的宣传活动，广泛宣传安全生产知识、加强安全生产理论研究，积极营造浓厚的安全发展舆论氛围。

2、组织安全专项活动。

一是切实做好“安全生产宣传咨询日”。今年的6月13日为安全生产宣传咨询日，各单位要在咨询日当天设立安全宣传站，发放安全宣传品，传播安全知识。

二是部署组织应急救援演练。6月份的第三周(6月14至20日)为应急预案演练周，各单位要结合实际情况，统一组织应急救援演练。活动中要包含管理人员和农民工，力争做到多层面全员参与。

各单位还要结合实际情况，组织开展如知识竞赛、文艺演出、专题讲座等有特色的主题安全活动。

3、认真开展“安康杯”竞赛和创建“青年安全生产示范岗”等活动。充分发挥各级工会、共青团和妇联组织的积极作用，不断提高广大职工和群众的安全生产知识和自我防护能力。各单位要以“安康杯”活动为载体，加强农民工安全知识和安全技能的普及教育工作，通过“安康杯”竞赛活动，以农民工接受安全教育为目标，深入施工现场和车间，广泛开展安全教育;各级团组织要在车间、施工现场的生产班组中，广泛开展创建活动。由团组织牵头，组织开展青年安全示范岗授旗仪式，让示范岗的旗帜在施工现场和车间飘扬。

五、认真动员，精心部署

5月20日上午，集团公司在建工大厦22层第四会议室，召开2010年安全生产月动员大会。动员会由集团公司副总经理丁传波主持，各单位主管生产的副经理、安全部门和施工管理部门负责人，集团公司安全监管部、施工管理部、科技质量部、工会等部门负责人等近50人参加了动员会。

动员会上，集团公司总经理助理、安全监管部部长唐伟传达了市政府2010年安全生产月活动电视电话动员会议精神，通报了集团近期对高大脚手架、高大模板支撑体系、扬尘专项治理、大型起重机械等专项检查情况，对施工现场安全生产和机械管理较好的单位进行了表扬，点名通报了施工现场存在较大隐患和问题的施工现场。

为了组织开展好2010年安全生产月活动，进一步促进“安全生产年”各项工作的落实，切实提高从业人员的安全意识和自我防护能力，有效预防安全生产事故，集团公司根据国家和北京市的统一部署，自6月1日起，开展以“安全发展，预防为主，落实安全责任”为主题的安全生产月活动。集团公司成立了由总经理戴彬彬任组长的安全生产月活动领导小组，明确了各阶段工作重点，对安全月中的环境布置提出了要求。要求各单位根据集团统一部署，成立安全生产月活动领导小组，严格按照市安委会办公室《关于市属企业开展2010年安全生产月活动的指导意见》编制本企业安全月活动方案。

丁传波在会上强调指出，各单位要紧紧抓住安全生产月活动的契机，有效提升企业安全生产管理水平。一是企业领导必须高度重视。要结合本企业近期安全生产动态，用“安全发展”和“企业生存”的理念来提高对安全生产工作的认识，各级领导要亲自组织部署，亲自带队检查，结合本单位特点，层层明确责任，层层狠抓落实，确保安全生产月期间不发生生产安全事故;二是注重方法创新。要充分利用“农民工夜校”的平台，对农民工开展广泛、深入、持久的安全生产培训教育。各级领导、安全负责人、项目经理等领导干部，要积极参与“我为农民工夜校讲一课”活动，通过开展“事故回顾日”、“我为安全献一计”和安全座谈会等活动，形成全员参与的氛围，形势和内容都要统一到“安全发展，预防为主，落实安全责任”的活动主题上，同时注重组织开展安全质量标准化和隐患排查专项治理等活动;三是认真总结安全月活动的好经验。要抓出好的典型，探索好的教育方法，保持安全月活动效果，为继续保持集团整体安全生产形势平稳受控打下坚实基础。

六、广泛开展安全咨询日活动，掀起“安全生产月”活动新高潮。

6月13日是全国安全生产月咨询日，为深入开展“安全生产月”活动，宣传贯彻安全生产方针、政策，普及安全生产法律法规和安全知识，按照集团“安全生产月”活动的统一部署，各单位积极开展安全咨询日，安全生产月活动再掀新高潮。

集团公司安全咨询日活动在地铁10号线二期01标路刚项目部举行。集团公司党委副书记焦玉锁出席并讲话，集团公司有关部门负责人、各单位团组织负责人及获奖集体代表等近100人参加。活动中向什邡人民医院工程项目部等12个获得“北京建工集团2009青年安全生产示范岗”的集体颁荣誉称号匾牌，青年代表向集团广大青年发出了《青年安全生产倡议书》。焦玉锁对青年安全生产示范岗创建活动在安全生产实践中发挥的积极作用给予充分肯定，要求团员青年作为企业的后备力量，要牢牢抓住安全意识教育、安全技能培训和安全生产监督三个环节，深入开展岗位练兵、技术比武、安全知识竞赛等多种形式的活动，为企业安全生产工作做出贡献。要把青年岗位能手评选、导师带徒、科技创新创效活动与创建青年安全示范岗活动有机结合起来，不断丰富团员青年工作的内容，不断推动集团共青团和青年工作水平的提升。在安全咨询日中，集团公司与路刚项目部一起组织了安全知识竞猜活动。通过把安全生产的法规、安全操作知识改编成通俗易懂的谜语和抢答题，使得农民工能够积极参与安全生产知识普及活动，提高了农民工安全生产意识。集团公司工会还为项目部送上了以安全生产为题材文艺节目。

集团公司各单位也都举办了丰富多彩的安全咨询日活动。

在一建公司施工的北京服装学院艺术教学楼工程设立了安全咨询宣传站，公司副总经理徐敬贤等领导和近百名农民工代表参加安全生产咨询日活动。公司安全生产委员会印发了“致外施队员工的一封平安信”，信中谆谆的教诲、细致的嘱托、亲切的问候，使外施队员工深受感动。

二建公司施工的乐活家园E区住宅楼工地作为公司安全咨询日活动的主会场，布置了

安全知识展板，工会主席丁峰亲自为现场农民工授课。活动中向现场农民工赠送了最新编制的《安全生产知识手册》等资料，并在现场举行安全知识竞猜等活动。活动中还举行了应急预案演练周的启动仪式，由消防专业负责人对灭火器的使用进行了培训和实物演练，并分别进行了火灾和逃生应急疏散演练。

在三建公司施工的建工学院大兴校区项目，公司党委副书记、工会主席郭英和主管安全生产的王华军经理等领导参加了本次活动。郭英宣读《安全生产倡议书》，并向农民工颁发安全知识小册子、纪念品等。活动中共发放安全知识书籍1000本、安全宣传画册500本、安全宣传挂历60本。同时，三建公司共有17个单位，通过开展知识竞猜、安全演练、安全讲座、观看安全教育电影等形式多样的活动，对安全生产月进行宣传。

五建公司在安全咨询日中举行以“安全在我心中”为主题的演讲活动。活动中广大员工及外施作业人员积极踊跃参加。公司领导武威、韩吉顺、王云卿等领导深入到施工现场、生产车间参加了此项活动，耐心、细致地回答员工提出的问题。

六建公司在郭庄子两限房工地，组织进行“安全咨询日”活动。参加活动的公司领导为现场外施队人员讲解安全月活动的意义和施工现场安全知识，组织现场安全知识小竞赛，并颁发奖品和安全知识手册，活动的最后，公司工会为现场的外施队人员发放粽子，并送出节日的祝福。

总承包部在万科中粮假日风景工程项目部举行“安全生产月咨询日活动暨劳动竞赛启动仪式”。副经理王蓟昌、安全监管处处长魏鹏等领导出席了此次活动。通过一线工人代表发言，表达了现场一线施工人员坚决完成好工程建设的决心和信心。通过发放安全知识手册和宣传画等资料，来传播安全生产知识。以有奖问答的形式，使施工人员的安全意识得到进一步提高。在活动期间，项目部对在工程安全、质量和进度等方面排名第一的分包单位颁发流动红旗，并对在安全管理工作成绩突出的个人给予现金奖励。

安装公司在顺义丽来花园别墅区工程举办了安全月咨询日活动。公司副总经理、劳务公司、工会、企业文化部、团委、安全保卫部等部门负责人参加活动。在活动中邀请了在集团安全生产演讲比赛中获得第一名的团委书记屈伽泽为参加活动的施工人员进行了 “生命的呼唤” 主题演讲。屈伽泽用生动的故事、极富感染力的语言感动了参加活动的每个人，使他们的心灵受到了极大的震撼，很多人在眼含热泪中听完了整个演讲，使“安全生产”这四个字在他们心中留下了浓墨重彩的一笔。在演讲结束后，施工人员纷纷表示，演讲这种形式不枯燥而且感人至深，在工作中一定要自觉遵章守纪，多学习安全生产知识和安全操作规程，提高自身安全生产意识，做到三不伤害的同时帮助提醒身边的人员，做到人人都安全，争创零事故施工现场。

集团领导向获得青年安全生产示范岗的代表授牌

建工集团安全咨询日现场

文艺演出——单弦“安全帽的故事”

演讲——“生命的呼唤”

通过大力开展安全生产月活动，各级安全生产责任制得到了进一步落实和强化，全员的安全生产意识普遍提高，施工现场的安全管理切实得到了加强，在安全生产月活动期间，实现了安全生产无事故。目前，集团公司各单位正在全面总结安全月活动的经验，结合《安全生产法》的实行，广泛开展学习《安全生产法》的活动，强化企业安全生产的组织管理，强化企业安全生产的规章制度的贯彻落实，强化生产作业人员遵章守纪的自觉性。

北京建工集团有限责任公司

2009年7月7日

第五篇：江苏省建工集团有限公司简介

江苏省建工集团有限公司，创建于 1989 年，经江苏省人民政府批准成立。国家建设部核定为房屋建筑工程施工总承包特级资质，同时还具有市政公用工程施工总承包壹级、机电安装工程施工总承包壹级、地基与基础工程专业承包壹级、建筑装修装饰工程专业承包壹级、钢结构工程专业承包壹级、机电设备安装工程专业承包壹级、消防设施工程专业承包贰级资质。经国家商务部核准，具有对外承包工程经

营资格和对外劳务输出经营资格。

经营范围为：房屋建筑工程施工、市政公用工程施工和机电设备安装工程总承包，地基与基础工程、建筑装修装饰工程、钢结构工程和消防设施工程专业承包。公司现有各类工程技术和经济管理人员 2350名，其中高级职称 180人，中级职称726人，初级职称 1030人;一级建造师 162人，二级建造师 405人;注册资本金34168万元。

公司具有承建高层建筑、大型工业厂房、大体量公共设施建筑工程、高级装饰、大型市政工程、环境园林工程、机电设备安装等大中型项目的综合施工能力。自组建以来，采取设计施工总承包、施工总承包、专业承包、劳务分包等多种经营承包方式，大力开拓市场，拓展合作空间。目前公司业务遍布国内各省市、自治区及境外市场。先后承建或参建了一大批大中型或重点工程，如：北京奥林匹克体育运动管理中心英东游泳馆改扩建工程、北京的国家开发银行、恒基中心、富华大厦、碧水庄园、对外经济贸易大学图书信息中心和学生公寓工

程、龙城皇冠假日大酒店、上海国际金融大厦、上海日立科技大楼、上海家化科研综合楼、天津奥林匹克运动中心配套工程、天津华苑科技园厂房及理工学院高层住宅、广州最高层商住楼华标涛景湾(三期)工程、中国电子科技集团十四所新区建设工程、宜家家居南京商场工程，南京希尔顿大酒店、金陵饭店世界贸易中心的桩基基础工程，南京博西华电器园工程，常州东京(日本)制纲工程、山东维莱高速、青岛海尔立交桥、辽宁锦朝高速等。还参与了人民大会堂、天安门城楼、毛主席纪念堂、劳动人民文化宫、天安门广场、钓鱼台国宾馆和中国出口商品交易会琶州展馆二期等一批重要的标志性工程的改造装修工程，受到国家和地方政府及业主和合作单位的广泛好评。一大批工程获得“鲁班奖”、“扬子杯”、“长城杯”、“泰山杯”、“白玉兰杯”“金钢奖”及省市优质工程。

公司连续多年被江苏省建筑业协会评为江苏省建筑业“最佳企业”和“质量管理先进单位”，荣获“2008江苏省建筑业综合实力30强企业”称号和“2008全国优秀施工企业”称号。多次被北京市建委、人事局评为进京“优秀施工企业”。连续多年被资信评估权威机构认定为“ AAA ”资信企业，荣获江苏省人民政府授予的“重合同、守信用企业”称号。 通过ISO9001:2000国际质量体系认证、 ISO14001:2004环境管理体系认证及GB/T28001-2001 职业健康安全管理体系认证。

公司经过改制，更具有生命力、竞争力。投资组建了七个子公司，吸收常州市建筑科学研究院为集团成员企业，形成了具有设计、科研、

总承包、专业、劳务施工、新材料生产等在内的多元的专业结构，为江苏省建工集团有限公司总承包配套经营，开创出技术创新的新局面，开拓出更为广阔的经营空间，创造出更多的经济效益和社会效益。公司重视技术创新，具有省级技术中心，获得多项国家新技术应用示范工程和国家级工法，参编、主编3项国家行业标准，获得8项国家专利。

“江苏建工”将始终恪守“以人为本”的企业哲学，弘扬“诚信、团结、敬业、创新”的企业精神，遵循“科学管理、精益求精、持续改进、追求卓越”的质量安全环境方针，以高素质的管理人材、国际水平的管理体系、先进的施工技术与装备，为海内外客户提供满意的工程和优质的服务，共创美好生活。