建筑安全施工管理问题要点分析

1. 土木工程施工安全的现状

1.1 施工安全意识薄弱

施工安全的意识薄弱是我国土木工程行业普遍的一个通病, 在近年来土木工程施工过程发生生产事故的报道与数据中表明, 大多数事故的发生根本原因是建筑施工单位对施工安全管理制度的重视度不够。建筑工程单位对于经济效益的渴求远远大于对施工安全与施工质量的要求, 因此在施工过程中忽视对生产安全工作的管理。如果作为建筑工程单位的领导都没有对施工过程的安全问题加大重视, 就会导致整个施工过程的安全管理非常薄弱, 因此要想提施工安全管理的力度, 就必须从建筑施工的管理层抓起, 才能真正有效的提高整个土木工程施工安全管理的力度。

1.2 安全专项

提高建工程的经济效益就要严格控制成本的浪费与流失, 因此目前很多建筑施工单位为了提高施工的效益、降低成本的输出, 就从施工现场的安全专项的资金投入上找到了切入点, 不仅减少安全设施的建设, 在土木工程施工过程中抱有侥幸的心态。比如土木工程施工现场缺少安全防护设施, 洞口应有安全防护设置、密目网防火级别不达标, 施工过程极易燃烧;施工人员的劳保产品配备不足, 甚至一切实施都属于过期产品, 施工现场人员配备的安全帽冲击度达不到标准, 从而在土木工程施工过程给安全事故埋下了伏笔。

1.3 施工人员的技能问题

在现阶段, 土木工程施工现场的人员大多数文化程度较低, 大部分人员没有达到初中文化水平, 甚至一些工人仅会写自己的名字, 面对这样素质水平的施工人员, 安全意识就更加薄弱了。施工人员对施工场地安全管理制度是什么尚不明确, 更不用提到自我保护意识了, 很多施工人员更是为了工作效率、施工方便, 不正确使用或者不佩戴发放的劳保用品。比如在使用塔吊进行建筑材料传送的过程中, 将架管、方木等材料混吊运送, 这样极容易出现建筑材料高空散落打击等事故发生;在动火作业中也不配备相应的劳保设备和灭火器具, 发生火灾时又缺乏自我防护措施与知识, 导致不必要的施工损失和人员伤亡。

2. 土木工程施工安全管理措施

2.1 安全管理的意识

加强土木工程施工现场人员安全的防范意识, 尤其对于进场人员进行施工现场安全教育, 并且对安全知识进行不定期的考试, 建筑施工资格由考试的成绩决定, 安全知识考试不达标的人员不允许进入施工现场。

对施工人员进行安全教育与自我防护技能培训, 不仅仅要增强施工人员的安全防范意识还要提高施工人员的自我防范技能。比如施工现场着火时, 施工人员必须有扑灭自身火种的技能与能力, 才能有效的保护施工现场的建材安全, 因此自我防范技能是每一个施工人员必须掌握的。

在土木工程施工现场悬挂安全警示语、警示标牌等, 加大对施工人员的安全宣传力度, 让施工人员时刻警觉安全防范。

2.2 提高对安全专项的重视度

土木工程施工安全管理工作需要施工单位提高重视、加大投入资金、物资, 并且对于安全专项的资金必须到位而且专款专用, 不能作为降低建筑施工的成本而省略。施工现场的安全防护用品以及防护设备都需要有资金长期投入与补给, 不能怕增加建筑施工的资金投入, 而购买廉价的劣质安全防护产品, 这样不仅浪费了投入的资金, 还对安全防护起不到任何作用。因此建筑施工单位不能只看重资金投入与成本的减低, 就放松对施工安全的管理, 只有施工安全得到保障, 才能保证建筑工程顺利进行。

2.3 加强施工人员技能

对施工人员的整体素质也应有所重视, 在施工前期展开分班教育与培训, 并且在每天施工进行之前施工管理人员应该为施工人员讲解、分析全天要施工的内用与要求, 并提醒施工人员施工重点、技术重点以及安全防护重点。对于施工特殊工种要进行特殊的专项教育, 学习之后进行专项知识的考核, 通过考核才可以上岗。对于施工人员中的农民工群体, 可以加以照顾, 每天施工结束后, 对该群体进行文化知识的补习与培训, 让农民工可以更好的发挥建筑施工能力。

2.4 加强安全管理措施

目前我国建筑施工领域挂靠现象普遍存在, 这就要求相关的管理机构加大管理措施。建筑工程管理部门要对类似挂靠情况加强管理与监督, 制定严格、规范的安全管理制度, 并且配备齐全的安全管理人员, 禁止无证上岗等情况发生。监理部门也要对施工现场的管理方案进行全面检查, 排除所有安全隐患, 坚决防止施工期间发生安全事故, 贯彻安全监理的职责。政府相关部门也应加大对土木工程施工的监管力度, 不定期的对施工单位、现场进行抽查, 促进土木工程施工安全管理的力度与持久度。

2.5 建立筛查制度

要想确保土木工程施工安全管理实施到位, 在施工现场检查是就要对每一个施工环节、地点进行排查, 认真记录下每一个可能存在安全隐患的地方, 并通知到具体使用负责人员。及时整改安全隐患部分, 并且把责任落实到具体个人, 整改过后要申请安全管理负责人重新检查、排查, 确定毫无安全隐患才可以通过。施工现场出现安全隐患问题时, 安全管理负责人可以下发隐患整改通知单, 对于危险性较大的项目工程则应建立整改专项档案, 提高土木工程施工安全部门的高度重视, 安排专业人士尽快对安全隐患项目进行检查, 并且将检查记录及时备案归档, 安全管理人员还应按照归档日期, 不定期观察和排查, 防止出现变动。

摘要：随着社会经济的快速发展, 建筑领域的进步也日新月异, 人们对于土木工程施工安全也越来越关注。建筑施工单位积极抓好土木工程的质量、安全工作, 才是实现经济效益的有效手段。本文进行对土木工程施工安全的分析与探讨。

关键词：土木工程,施工安全,管理对策