路桥工程施工项目造价管理及措施

关键词： 工程施工 工程造价 开展 施工

1 路桥工程施工对工程造价的影响

施工组织方案以施工的视角为起始, 对模拟建设的施工场地开展详细勘察, 根据相应的施工内容以及技术经济开展研究对比, 表明优先选择的施工措施, 是进行预算的重要引导性文件。施工组织在进行拟定方案过程中对于预算的影响范围宽广, 文中就产生影响比较高的因素进行研究。

1.1 施工周期

施工组织在进行方案设计时要依照科学、合理的施工周期进行施工原料供应、施工机械的配置、施工人员的安排, 一定要在保障工程施工质量的基础下, 科学的选择施工周期以及进行施工进程的合理安排, 管理控制施工成本。

1.2 施工方法选取

在进行桥梁的施工建设时, 设计方案一般运用标准设计, 这样方便施工, 也能降低辅助工程成本。在桥梁的上方结构施工措施有预制安装、转体施工、横移施工等, 都拥有自身的应用条件。在进行设计时, 要以质量和安全以及成本合理为首要原则。

1.3 施工现场布置

施工现场的设置是施工在空间的反映, 包含施工原料的供应、水电供应、大型机械设备工作设置等。施工现场在进行平面设置确立后, 就对直接预算产生了决定性作用, 对合理利用施工人员的工作效率以及器械运作都会构成很大的影响, 进而影响成本费用。

1.4 施工过程中的运输组织

在施工途中的运输组织中, 其通常要满足下面的条件:运输量小、运输次数少、运输路程断等, 尽可能使用施工之前利用的交通进行运输, 降低临时设施的成本投资, 在进行施工现场运输时, 通常要进行一定的研究计算。

2 路桥工程造价管理内容

施工工程项目的成本管理, 指的是在工程施工途中, 应该把管理控制成本的理念建立在施工措施、施工技术中, 在经过技术、措施对和效果评估, 对在进行施工中耗损的资源以及资金进行监督、调控。不断改正正在发生或者将要发生的错误, 使各种施工费用控制在成本管理方案内。

2.1 应用目标管理工程成本目标

成本是依照施工单位在施工图的测算, 在依据施工目标进行确定的, 在工程最小利润了解后将工程项目进行招标, 使用合同替代行政指令。

2.2 在纵向开展四级承包

施工具体内容负责任依照核定的利润和施工部门签署施工周期、安全、成本等重要内容的工程承包合同, 施工项目责任人根据工程施工要求, 把施工任务发布给施工队施工队伍进行具体实行, 施工组依照对每日的施工量定额要求, 下发施工任务给施工小组。

3 路程工程造价成本管理机制建设

企业的成本控制管理, 包含3个相对单独的层次:一是有关人员在开展工作中, 一定要确定工作处理的限制和应该担负的责任, 针对普通业务或是和客户直接碰面的业务都要进行复核, 主要的业务就要推行职能部门签认体系, 融入规范化、程序化管理控制, 把监察进程按时反映给财务管理部门。二是在项目中假如互相制约的机制, 建设防控线。三是以目前的检查单位为前提, 建立一个公司直接负责而且独立审察的小组, 审察小组在通过项目核查、执行举报等方式进行项目的成本管理, 建设以“查”为主要目标的监督线。

上面的三个层次成本控制制度对项目发生的成本内容进行了监督管理, 针对发现问题、预防问题、解决问题有着重要的意义。

路桥建设的所有阶段都有造价管理, 而且互相衔接。这就要设置健全的工程造价管理制度, 是工程造价会更加规范。在进行工程造价控制时, 就要做到:

(1) 成本技术人员要不断进入施工现场, 明确施工生产全程, 防治工程结算, 施工单位只拿变更。

(2) 成本技术人员言对将要进行施工的每一个方法开展技术经济分析, 提出最优方案, 防止施工浪费

(3) 成本技术人员在路桥建设中, 要做到对施工投入资金明确, 科学安排资金配置, 运用少量资金促使工程施工。

(4) 成本技术人员在施工中, 对施工中应用的新型材料依照实际应用补充资金, 防止施工单位单方意见。

结束语

进行桥梁的施工建设时, 设计方案一般运用标准设计, 这样方便施工, 也能降低辅助工程成本。优先选择的施工措施, 是进行预算的重要引导性文件。施工组织在进行拟定方案过程中对于预算的影响范围宽广。

摘要：文中研究了路桥施工方案对路桥工程造价的影响, 清晰的表明了工程造价成本控制的内容, 在此前提下, 建立了路桥工程施工造价成本管理机制, 表明了一些措施。

关键词：路桥工程,工程造价,管理,措施