购物中心关门清场流程（精选3篇）
篇1：购物中心关门清场流程
清场工作流程
总则
1、负责清洁洁净区的人员必须穿着无菌配置服装。
2、清洁过程必须从最清洁的区域向门外进行，从无菌区域到第一更衣室。
3、所有的洁净设备均应专用和每日消毒，使用后应彻底冲洗、消毒、烘干，并应存放在清洁室。
4、清洁人员应适当培训后上岗。
5、清洁常规包括：用低棉纺抹布和稀释的消毒液，去除所有的纸张、包装物品及锐利的容器，清洁所有的仪器设备、层流台的外表面、传递窗、地板、天花板、墙、洗手池和其他表面（如球形把手和开关）。
6、地板与工作台每天清洁，最好用合适的消毒剂（醛或酚）来消毒，墙面的清洁与消毒可每周一次，其高度至少应距离室内地面2m,清洁时，应努力使微粒散落最小化。
7、配置工作中，在关键性操作时段不应进行大量的清洁工作。
8、一旦有证据表面细菌产生耐药性就应立即更换消毒剂。
9、应用不易磨损的高质量塑料桶。
10、不用真空吸尘器做清洁。水平层流洁净台清洁程序
1、操作人员进入洁净室前，在更衣室应按照“七步洗手法”洗手，穿洁净服，戴口罩。
2、确保有清洁层流台用的75%乙醇的喷雾器及抹布。
3、高效过滤器表面的保护性滤网应该用清洁的、喷洒有消毒剂（如75%乙醇）的无菌纱布擦拭。
4、先是上面，再是两侧，擦拭应顺从气流的方向，从一侧到另一侧。
5、避免任何物质喷洒或溅入滤网内的高效过滤器。生物安全柜清洁操作程序
1、操作人员进入洁净室前，在更衣室应按照“七步洗手法”洗手，穿洁净服，戴口罩。
2、确保有清洁安全柜操作台用的75%乙醇的喷雾器及抹布。
3、高效过滤器表面的保护性滤网应该用清洁的、喷洒有消毒剂（如75%乙醇）的无菌纱布擦拭。
4、先是上面，再是两侧，擦拭应顺从气流的方向，从一侧到另一侧。
5、避免任何物质喷洒或溅入网内的高效过滤器。
6、受污染的物品都必须放置在位于生物安全柜内的防漏、防刺的容器内。
7、个人防护器材脱卸后放置于位于准备区域内的防漏防刺容器内，操作人员不得将个人防护器材穿戴出准备区域。
上午清场工作流程 抗生素及化疗间
1、清理配置间内所有物品（包括节余药、治疗筐、药盒、棉签、笔、空针、砂轮、治疗碗、排药筒），收拾垃圾,传送垃圾出配置间。
2、清洁
（1）遵循从上到下，从内到外，从污染程度低区域到污染程度高区域的清洁原则。
（2）每人负责一个生物安全柜（应特别注意凹槽的清洁）及对应区域的墙面、玻璃、传递窗、传递门，座椅、治疗车、振荡器。（3）用第一块抹布蘸清水逐一清洁彩钢板玻璃、传递窗及传递门玻璃。
2（4）用第二块抹布蘸清水逐一清洁座椅、治疗车、振荡器、安全柜（外部、内侧顶部、侧面、台面）。（5）用第三块抹布蘸清水清洁彩钢板墙面、传递窗、传递门，安全柜底部、后墙面、安全柜腿、安全柜下地面、座椅腿、治疗车腿、垃圾桶内外，套上新垃圾袋。（6）用专用拖布擦拭地面
3、消毒
（1）遵循从内到外，从上到下，从无菌要求高区域到无菌要求低区域消毒原则。
（2）每人负责一个生物安全柜（应特别注意凹槽的清洁）及治疗车。（3）用75%酒精纱布，顺序与清洁顺序相反。营养间
1、清理配置间内所有物品（包括节余药、治疗筐、药盒、棉签、笔、空针、砂轮、治疗碗、排药筒），收拾垃圾，传送垃圾出配置间。
2、清洁
（1）遵循从上到下，从内到外，从污染程度低区域到污染程度高区域的清洁原则。
（2）每人负责一个水平层流台（应特别注意凹槽的清洁）及对应区域的墙面、玻璃、传递窗、传递门，座椅、治疗车、振荡器。（3）用第一块抹布蘸清水逐一清洁彩钢板玻璃、传递窗及传递门玻璃。
（4）用第二块抹布蘸清水逐一清洁座椅、治疗车、振荡器、安全柜（外部、内侧顶部、侧面、台面）。（5）用第三块抹布蘸清水清洁彩钢板墙面、传递窗、传递门，层流台底部、后墙面、安全柜腿、层流台下地面、座椅腿、治疗车腿、垃圾桶内外，套上新垃圾袋。（6）用专用拖布擦拭地面
4、消毒
（1）遵循从内到外，从上到下，从无菌要求高区域到无菌要求低区域消毒原则。
（2）每人负责一个生物安全柜（应特别注意凹槽的清洁）及治疗车。（3）用75%酒精纱布，顺序与清洁顺序相反。
值日人员：辅助人员准备抹布（两个盆，内盛麂皮布1，抹布2），清场后消毒抹布，擦镜子，烘干机，洗手盆，洗衣机，鞋柜，洗鲎服；配置人员擦配置间地板、一更、二更地板，消毒拖把。交班后捞出抹布、拖把。
抹布及拖把先用洗衣粉清洗，再用500mg/L的含氯消毒液消毒浸泡30分钟，用清水冲净，扭干，晾晒于毛巾架上。
注：早A为抗生素间人员；早B为化疗间人员；早C为营养间1-4台人员；早D为5-8台人员。
下午清场工作
1、下午清场工作流程同上午清场工作流程。
2、取出洗好的鲎服并挂好。周清洁
每周三在日清洁基础上再把回风口、生物安全柜凹槽擦拭干净。地面用肥皂粉水擦拭，垃圾桶送出配置间外消毒。
月清洁
1、配制间：在日、月清洁基础上将水平层流台拖出擦拭背面，墙面四周用酒精擦拭
2、辅助区：用清水擦拭顶棚、墙面、各个区域货架。
篇2：购物中心关门清场流程
一、目的：
规范和明确招商部商户办理撤柜/清场的流程和我司相关部门的职责，提高商户清场/撤柜的效率, 避免清场商户出现费用不清的情况。
二、适用范围：
招商商户的撤柜、清场及监管工作。
三、名词解释：
1、清场：商户已经终止和我司合作，全部撤出我司所有门店。
2、撤柜：商户撤出我司部分经营的门店专柜，但在其它门店仍有专柜继续合作经营。
四、人员职责：
1、招商部协助商户办理撤柜/清场手续,督促商户清场前的费用收取，保证我司的正当利益，重新招商。
2、招商部负责撤柜/清场单的审核、登记，核查合同费用的收取情况，做专柜撤柜/清场单和商铺清退单并存档。
3、招商部负责商铺清退单的审核，核查商户在门店实际产生的相关费用并反馈；负责专柜的撤场管理和监督。
4、财务部核算商户合同费用及租金等费用的收取情况，负责商户对账、结算。
五、流程描述：
1、招商供货商分类：根据合作方式的不同进行分类
1)招商租赁供货商：指与我司以租赁的方式合作的供货商为自收银商户。2)招商联营供货商：指与我司以合作经营的方式合作，结算时提供增值税发票的商户。
2、撤柜/清场启动：即“清场（撤柜）申请”的填写及审批
1)预撤场的商户合同在执行期内，由招商主管与商户协商，确认合作终止时间，由商户呈报书面申请；如合同已失效或未执行，则由招商主管启动报告说明。2)如申请商户清场，招商部必须同时标注商户账款冻结，由招商部将单据传财务部申请冻结全部账款。
3、核查撤场：
1)招商部核查促销员工资是否全部发放；核算专柜截止撤场当天应结清的租金、空调费、物业管理费及水电费等相关费用。
2)财务部在一个工作日内核算确认租赁专柜应缴纳的租金、管理费、保底等费用是否财务账面还有余额未缴纳，并核查是否还有其他未结清款项。商户根据核查结果在财务部结清所欠费用，并将专柜场地恢复至进场前状态；招商部加强放行前对现场安全状况的管理、检查，商户搬迁设备、商品。
4、保证金退款：
篇3：购物中心关门清场流程
空置率增加、租金陡降如今是中国购物中心和商场越发常见的现象, 尽管官方数据显示, 零售额大幅反弹, 令第二大经济体在第三季度超出外界预期。如此明显的矛盾, 在于电商的激烈竞争和政府采购带来的零售额增加。加上管理能力不足, 购物中心客流稀少并不令人惊讶。
实体零售商的挣扎放大了政策难题, 这些购物中心本想借消费提升获利, 不料反而加剧中国企业债务——已达GDP的160%, 是美国的两倍。
GDP增速导致零售额增速放缓, 加上城市中购物场所充裕, 空置率正大幅提高。迪美准备重装开业, 不知效果如何, 其他一些购物中心干脆关门大吉。位于北京繁华步行街上的晨曦百货已闭店, 相关负责人说准备在网上另辟天地。上市购物中心也感到寒意。万达表示, 计划关闭或调整零售店面。在中国有70多家购物中心的百盛说, 由于销售下滑, 已关闭北方一些店面。
越来越多中国人加入中产行列, 娱乐场所方兴未艾, 但这都没能给迪美之类的场所带来安慰。顾客减少意味着购物中心所有者和开发商的现金流正被挤压, 这对增速放缓的中国经济来说是潜在风险。另一风险是:若顾客与开发商的热情没交集, 疯狂的购物中心建设将给银行带来坏账。
