安保值勤管理规定(通用6篇)
篇1:安保值勤管理规定
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04安保值勤管理规定
第一章 总 则
一、本规定所指的值勤,是指安保部门为完成公司赋予的安全保卫任务而实施的各类勤务。
二、值勤是安保工作的中心任务,是安保部门履行职能的基本实践活动。为了更好地完成值勤任务,所属人员必须熟记勤务职责、熟悉值勤规定、正确掌握值勤基础常识和有关法律、法规知识。
三、勤务按“岗”编成,“岗位”的确认和调整由管理处经理或安保主管负责调派,报安保部备案。
第二章 勤务职责
一、领班员职责
㈠、了解值勤目标区域内的有关情况,熟悉所属岗位的任务、值勤设施及地形; ㈡、熟悉值勤方案和有关制度规定;
㈢、掌握编班顺序,熟悉本班岗安保员值勤能力及有关情况; ㈣、按时叫岗,并督促安保员做好上岗前准备,集合整队,检查着装,提出要求,组织上勤; ㈤、带领安保员上岗,督促安保员对值勤情况、值勤设施等进行交接; ㈥、不间断地检查各岗位安保员履行职责情况,协助在岗安保员处理问题; ㈦、带领安保员下岗,检查、清点装具、讲评值勤情况,做好值勤登记。
二、岗位职责
㈠、了解值勤目标区域内的有关情况,熟悉岗位(巡逻区)的任务、值勤设施、警戒区域地形及友邻岗位; ㈡、熟悉值勤方案和有关制度规定;
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㈢、熟悉有关证件及使用规定; ㈣、按规定着装、正确携带值勤用品;
㈤、按时上岗,服务业主,严密监视目标区域内的动态; ㈥、正确处置并及时向班长报告值勤情况;
㈦、做好岗位登记,正确使用并维护岗位上的值勤设施和值勤用品。
三、各岗位职责
㈠、巡逻(机动)岗
1、按规定的路线巡逻,对巡逻区域内的可疑人员和物品,进行监控、盘问和检查,及时向班长报告情况,并认真做好巡查记录;
2、严格执行各项安全制度,做好消防安全督查工作,经常检查各项安全措施,发现问题及时向班长报告,督促有关部门限期整改,消除各种隐患;
3、协助各岗清理在辖区内非法兜售商品等闲杂人员,以及其他扰乱正常秩序的活动;
4、与各岗共同协助做好公司大项活动的安全保卫工作,落实各项安全防范措施,确保活动现场的安全;
5、随时做好处置突发事件准备,配合各岗共同维护本辖区的治安秩序。㈡、门卫岗
1、维护大门区域内的正常秩序,确保通道畅通无阻,禁止无关人员、车辆进入;
2、提高警惕,加强对办公区域昼夜监控,对进入办公区域的人员做好登记,维护办公区域的正常秩序和安全;
3、查验进入人员、车辆的证件,对证件不符、身份不明、衣冠不整者不准进入;
4、需进入工地的车辆,坚持“宽进、严出”的原则,对需出工地车辆,必须查验《签发出门条》,核实帐物相符无误后,给予放行;
5、按公司规定,提醒进入工地人员带好安全帽和有效工卡,对违
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规者进行劝告或劝阻,视情通报有关责任单位,并及时向班长报告情况;
6、负责本岗周边区域的公共秩序、消防器材设施的巡视检查工作;
7、做好岗位登记和交接班工作。㈢、路口岗
1、维护好路口区域内的正常秩序,礼貌、规范地指挥车辆进出,确保车辆在路口通道畅通无阻;
2、保持路口周围环境的整洁和设施标识的完好;
3、禁止闲杂人员在路口区域内非法兜售商品、宣传广告等,以及其他扰乱正常秩序的活动;
4、对在路口区域内的各种违章、违纪行为应当及时制止或劝阻,并及时向班长报告情况;
5、认真做好岗位登记和交接班工作。㈣、大堂岗
1、维护大堂、大门区域内的安全秩序,禁止无关人员进入;
2、严格执行来访登记,对身份不明、形迹可疑、衣冠不整者不准进入;
3、负责对装修人员的验证,装修人员必须凭“施工卡”出入,装修材料超长或超重的物品,提醒装修人员从消防通道搬运,并通知相关岗位监控;
4、负责监护大堂设施,监视电梯正常运行,负责接听业主的求援报警电话;
5、负责本岗周边区域的公共秩序、消防器材设施的巡视检查工作;
6、认真做好岗位登记和交接班工作。㈤、桥头岗
1、维护目标区域的安全秩序,查验进入人员的证件,对身份不明、衣冠不整者不得进入;
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2、未经准许,禁止无关人员在广场上做集体活动,禁止闲杂人员在目标区域内非法兜售商品、宣传广告、乞讨等,以及其他扰乱正常秩序的活动;
3、各类人员持大件物品外出时,必须查验《携物出门条》,核实帐物相符无误后,给予放行;
4、认真做好岗位登记和交接班工作。㈥、样板间岗
1、负责对样板间成品的监护,文明礼貌、微笑服务迎接每一位顾客;
2、对出入样板间的工作人员,让其认真填写《来访人员登记表》后,方可放行,并实施监控;
3、当发现工作人员或顾客损坏室内物品时,必须进行登记和确认,并及时向班长报告;
4、及时提示参观人员,禁止在参观大厅和样板间吸烟、拍照、摄相等现象,严禁带宠物进入大厅和样板间;
5、监护区域内卫生不合格时,应及时向有关部门反应,并作好记录;
6、负责本岗周边区域的公共秩序、消防器材设施的巡视检查工作;
7、认真做好岗位登记和交接班工作。
第三章 值勤制度
值勤制度是为建立正规的值勤秩序、完成各项任务而要求全体安保人员共同遵守的规章和行动准则,通常分为入职人员政审、勤务值班、请示报告、值勤检查、值勤登记、值勤研究、值勤教育和联系联防。
一、入职人员政审
对入职人员,必须进行严格的审查。入职人员政审由安保部会同公司办公室依据政审的有关规定组织实施,主要内容包括家庭情况、社会关系、本人历史、有无犯罪前科记录和现实表现。
对值勤人员政审,通常每年一至两次,遇有特殊情况适时进行。政审
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对象是:执行勤务目标要害部位的值勤人员。确有问题的,应及时妥善处理。
二、勤务值班
安保部建立消防中控和勤务昼夜值班。由中控人员轮流担任。值班人员应当坚守岗位,认真履行职责,准确掌握情况,正确处理问题,及时请示报告,严格岗位登记和交接班手续。
三、请示报告
各队、各岗请示报告应当及时准确。一搬情况,按照规定时间逐级请示报告;重要情况和问题,随时请示报告;紧急情况,可以越级请示报告;对一时难以弄清的情况和问题,先简报后详报。对下级请示的问题,应当及时予以明确答复。
四、值勤检查
各级必须经常检查所属单位和岗位的值勤情况。各级领导负责勤务检查,必要时安保部统一组织对值勤部署、值勤管理、值勤设施、值勤方案等情况进行全面检查验收。
执行检查人员,严禁使用偷袭、试探和摸岗的方法(但可事先不作通知)。
五、值勤登记
消防中控值班建立值班日记(本)簿(含外工地单独值勤点)。主要记载:上级的指示、通知及执行情况,值勤中发生的问题及处理结果等。岗位建立值勤登记本,主要记载:岗位安保员、领班员在值勤中发现的问题及处理结果,查勤情况和值勤设施情况。
值勤登记,应当字迹清晰,文字准确、简练,保持整洁完好。用完后分类妥善保管。
六、值勤研究
通常班每周、队每月、安保部每季度召开一次值勤研究会,分析值勤形势。必要时,应当随时进行值勤研究。
值勤研究的内容:传达上级对值勤工作的指示和要求,分析值勤形势,查摆存在的问题,总结经验教训,制订改进措施。
值勤研究应当有计划地进行,突出重点,联系实际,讲究方法,注重
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效果,值勤中发现的问题,应当及时解决。
执行重大临时勤务时,应当进行专题研究,通常由安保部统一组织实施。
七、值勤教育
安保队通常每月进行一次值勤教育,重大节日或者遇有其他特殊情况应当适时进行。主要内容包括形势、任务、社情、政策、法规、纪律和职业道德教育等。
值勤教育应列入计划,通常由安保队结合本队实际组织实施。教育要联系值勤工作和安保员的思想实际,有针对性地进行,增强安保人员的职能意识、忧患意识和自警意识。
八、联系联防
安保部通常每季度要与当地公安部门和相关单位进行联系,互通情况,了解目标区域内变化情况和周围社情动态,征求对值勤工作的意见,商定协同措施,共同研究解决存在的问题。重大节日或者遇有其他特殊情况,应当与有关方面加强联系。
各级要加强勤务管理,确保勤务各项制度的落实。在值勤实践活动中,加强对勤务的分析和研究,发现问题,及时认真地加以解决。
第四章 值勤纪律
一、对值勤人员的基本要求
㈠、积极参加学习,自觉抵制各种腐朽思想文化的侵蚀,保持思想道德上的纯洁; ㈡、自觉遵守国家的法律、法规以及值勤工作的规章制度; ㈢、积极参加业务培训,不断提高值勤能力;
㈣、服从命令,听从指挥,严守纪律,坚守岗位,认真履行职责; ㈤、仪容严整,姿态端庄,动作正规,礼节周到; ㈥、尊重领导,热爱业主,维护安保人员的良好形象。
二、岗位纪律
值勤岗位人员必须遵守下列纪律:
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㈠、不准擅离职守; ㈡、不准刁难顾客和业主; ㈢、不准私入业主民宅; ㈣、不准乱拉关系和收受贿赂;
㈤、不准在岗位上坐、卧、倚、睡觉、吸烟、闲谈、唱歌、吹口哨、吃东西、乱写乱画; ㈥、不准带香烟、书报、收(录放)音机和手机等值勤; ㈦、不准损坏值勤设施和用品; ㈧、不准擅自运用和侵占公司财物; ㈨、不准泄露值勤秘密; ㈩、不准擅自处理涉外问题。
第五章 指挥程序
一、组织指挥
是指各级领导对值勤行动的组织领导活动。通常按照隶属关系自上而下逐级实施,特殊情况下也可越级实施。越级指挥时,受令者接到越级指示,在执行的同时应当向直接领导报告。
二、基本程序
㈠、接受任务
了解任务的要求、位置、使用人数和派出时间,计划准备工作的内容及完成时限等。㈡、现场勘察
主要明确任务区域有关情况,周围地形对完成任务的影响,明确责任等。㈢、进行勤务编组
根据值勤人数、岗位数量、人员素质等,对上勤人员和上岗顺序进行合理编排。㈣、勤务保障
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按勤务要求,明确装备、器材和生活保障的有关事宜。㈤、勤务实施
按要求准时进入值勤位置,建立正规的值勤秩序;经常检查值勤情况,督促值勤人员认真履行职责;根据情况变化,适时对值勤部署进行调整。
第六章 情况处置
一、情况处置的基本原则
㈠、快速反应,力争主动
对发生的情况,必须以最快的速度,最短的时间,采取果断措施处置。平时,要全面了解任务区域的情况动向,正确预测可能发生的情况,熟悉、掌握各种情况的处置方法。发生重大情况时,应当立即报警,快速行动,变被动为主动,力争将其制止在初发阶段。
㈡、集中力量,确保重点
处置情况,必须把确保目标安全放在首位。多种情况同时出现时,首先处置对目标威胁最大的情况;保卫目标与处置其他情况不能同时进行时,首先保卫目标;处置行动可能危及目标安全时,应当暂缓处置,控制事态,待时机成熟再行处置。㈢、区分性质,依法处置
对值勤中遇到的情况,应当根据不同性质,采取不同的处置方法。属于一般情况的,应当说服教育,及时制止;属于违法乱纪的,必须坚决打击;一时难以判明性质的,要及时报告,尽快控制事态的发展。处置情况时,必须依据有关政策和法律、法规,采取合法手段。做到不卑不亢,有理、有利、有节。㈣、把握限度,控制影响
处置一般情况,尽可能避免与之发生纠纷;处置重大情况,能够通过说服劝阻,及时制止的,就不使用强制手段;对违法乱纪的犯罪分子,必须采取强制手段,坚决打击。执行中应当避免伤及他人。
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二、处置情况的基本要求
㈠、高度警惕
处置情况时,应当高度戒备,细心观察,全面分析,正确判断,做好多种准备,防止上当受骗。㈡、机动灵活
处置一般情况,既要按照制度规定办事,又要态度和蔼,根据不同情况采取灵活的处置方法。做到坚持原则不呆板,方法灵活有界限。㈢、坚守岗位
安保员处理情况时,通常不得离开岗位。因处置情况需要离开岗位时,方可离开,待情况处置完毕及时回到原岗位。㈣、恪守职责
职责范围以内的情况,应当积极主动的进行处置;属于有关部门处置的情况,不得擅自处理;与值勤无关的情况,不得随便处置。㈤、英勇顽强
遇到违法犯罪分子袭击、破坏和灾害、事故时,在做好报告及自我保护的情况下,挺身而出,英勇顽强,坚决完成任务。㈥、及时报告
遇到重大情况,应当先报警再处置,或边报警边处置。遇到处置不了的情况,应当及时报告并控制现场。
第七章 值勤设施
值勤设施是保证目标安全的重要物质条件。各级应根据目标性质和特点,按照照明配套、联络畅通、监控有效的标准与要求,搞好值勤设施建设。
一、照明系统
各类目标应当安装照明设施,主要包括岗位照明、通道照明、以及要害部位和岗位的应急照明,配发必要的照明器材,保证照明配套。
二、联络畅通
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各类目标所有岗位保障无线对讲机(有条件的可安装报警器材),确保联络畅通。
三、指挥通信系统
消防中控值班室,装备相应的指挥器材,具备有、无线通信等多种通信设备和手段。
四、监控系统
各类目标视情在岗位和目标重要区域、部位安装可视对讲或电视监控设备,实现监控有效。
五、值勤设施管理
安保部建立值勤设施登记,准确记载设施的种类、数量、质量及损耗、维修等情况,由安保部和配置单位分别登记、留存。
安保部应与配置单位共同制订值勤设施的管理办法,明确职责,区分责任,完善措施,健全制度,培训技术骨干,加强维修保养,落实经费保障,保持设施的良好状态。
第八章 附 则
一、值勤用语
㈠、常用称呼
1、同志
2、先生
3、夫人
4、小姐
5、小朋友
6、女士们、先生们
7、老太太、老大爷 ㈡、常用致谢、致歉、自谦语
1、您好!
2、谢谢!
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3、早上好!
4、下午好!
5、晚上好!
6、没关系、不客气、不用谢。(如果对方谢你)
7、没关系、不要紧。(如果对方冒犯了你)
8、对不起、打扰您了。(问一下、打扰一下)
9、祝您旅途愉快!
10、再见!
㈢、常用答复语
1、先生/小姐您好!请出示证件。
2、请您在这里登记,谢谢!
3、对不起,未经准许,不能进入。
4、对不起,您的证件不符,不能进入。
5、对不起,请您不要大声喧哗,谢谢!
6、对不起,请您不要在此吸烟,谢谢!
7、对不起先生/小姐,今天有活动,这里车位暂时不能停车,请您将车停到指定位置,谢谢!
8、对不起先生/小姐,这个车位是业主的,请您将车停到那边车位上。
9、先生/小姐请用行驶证(或其它有效证件)换取车位牌。
10、对不起,让您久等了。
㈣、主要询问语
1、先生/小姐,您找谁?
2、先生/小姐,您有事吗?
3、小朋友,你有什么事?
4、对不起,可以问您带的这是什么物品吗?
5、对不起,可以看一下您的证件吗?
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6、先生/小姐,请不要误会,我们是在执行公务,希望您能配合。
7、先生/小姐,请您摘下口罩(墨镜)!
8、先生/小姐,天已经很晚了,为了保证您和大家的安全,请您配合我们检查一下您所携带的物品!
9、先生/小姐,因为您所带的物品不符合有关治安管理法规,请您跟我们到安保部说明情况!
10、先生/小姐,您所携带的物品可能危害公共安全,请您跟我们到安保部处理。11、12、13、14、先生/小姐,有话慢慢讲,请不要着急。先生/小姐,我们都是为了工作,请不要耍态度。您这样做不利于问题的解决,请到安保部说明情况好吗? 对不起,请大家散开,不要影响交通秩序!
二、安保员岗位基本动作
㈠、叫岗
1、上岗准备
上岗,是完成值勤任务的基础。接到上岗通知,领班员和安保员即受领了上岗任务,应根据上级要求和实际情况,充分做好上岗准备工作。⑴、通知上岗
按照规定的换岗时间,及时通知安保员做好上岗准备。通知上岗的方法根据具体情况确定。执行固定岗位任务时,通常由上一班的领班员提前10至15分钟发出上岗通知;执行巡逻勤务时,通常由当班领班员发出上岗通知。⑵、上岗前的个人准备
安保员接到上岗的通知后,应立即进行个人准备。①、排除大小便; ②、按规定着装; ③、按规定携带值勤用品; ④、按时到集合位置待命。
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⑶、上岗的集体准备
上岗的集体准备,由领班员组织实施,基本步骤是: ①、安保人员到齐后,集合整队,清点人数;
②、检查着装、仪容仪表和值勤用品的携带情况(含禁带
物品检查); ③、明确岗位,抽查安保员对岗位职责和有关规定的熟悉情况,提出具体要求。
2、上岗
领班员按照规定时间将安保员带往岗位,准时完成值勤部署或接替上班岗的值勤任务。
上岗的方法,根据勤务类型、值勤目标性质、规模、岗位与驻地的距离、岗位的数量及其分布状况,可分别采取领班员带领安保员上岗或安保员自行上岗相结合等形式。⑴、领班员带领安保员上岗
领班员带领安保员上岗,就是领班员带领安保员依次通过各岗位,监督安保员就位并交接。
领班员带领安保员换岗时,成一路纵队行进,按岗位编号,逐次令安保员接岗。接岗完毕后,领班员带下岗安保员成一路纵队返回驻地。⑵、自行上岗
安保员自行上岗,是指安保员按照领班员的要求和明确的岗位,各自到岗位上岗。
安保员自行上岗的方法,通常适用于执行临时勤务,或安保员熟悉情况,岗位多而分散的值勤目标。通常由领班员组织实施。
㈡、站岗
站岗,是安保员履行职责的过程(站岗姿势,通常采用跨立)。安保员必须熟悉值勤环境,熟练掌握值勤技能,确保值勤任务的完成。
1、选择站岗位置
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应根据不同季节、天候和岗位附近地形等情况,在规定范围内选择适当的站岗位置。
选择站岗位置的原则是:便于观察控制、便于处置情况、便于与友邻联络。
固定岗位的安保员,在选择站岗时,通常选择在能通视监控区域,没有观察死角的地方。当观察受限时,可在岗位区域内来回游动,变换站岗位置;夜间站岗不要在岗位一处长时间站立,要来回游动,当距照明灯光很近时,不要正对灯光站立。通常情况下,昼间应将岗位选择在地势较高而突出和视野开阔的位置;夜间应选择在地势较低、环境较静、光线较暗或避光的位置;雷雨天气,应避开电线杆、大树等站立,以防雷击。
2、观察与潜听
观察与潜听是发现情况的基本手段,也是及时判断和处置情况的前提,安保员应熟记监视区内地形变化;对过往行人、车辆进行重点观察。视度不良时,应观察与潜听相结合,准确辨别各种声、光及物体形态的变化,以防不法分子袭击破坏。观察时,应采取由左至右、由近至远的方法不间断地反复进行。夜间对阴暗角落和易被不法分子利用进行破坏的地形,应重点进行观察和监视。
潜听时,应从异常声响中,及时发现可疑征候。观察与潜听时,要注意克服因环境及视觉、听觉的错觉造成的误判,及时进行修正。
3、验证
验证,是指安保员对进出目标的人员、车辆查验证件。验证时,既要坚持原则,按规定查验,又要区别不同情况,灵活实施,方便顾客和业主。一般采取认证与认人相结合的方法,对不同性质的值勤目标,根据不同时机,灵活掌握。
查验证件,要求仔细、快速、有礼貌,区别各种不同时机和对象,分别采取逐个查验、重点查验和免验等灵活的方法。⑴、逐个检查
对进入警戒区域目标的人员、车辆一般要逐个查验证件。
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①、查验行人证件
当来人行至距岗位2至3米时,安保员应请其止步出
示证件。待对方递过证件后,安保员侧身半臂曲伸向前,接过证件,置于胸前一侧,主要查看证件封面是否符合规定样式,姓名、单位、照片与相貌是否相符,钢印上的单位与签发证件单位是否一致,是否过了有效期。对携物外出者,应仔细查验其携物证或出库单(出门证),重点查对物证是否相符。查看证件时,要以两眼的余光不断监视其神态、举止。如查验无误,即刻把证件交还对方,并表示谢意,同时伴以手势示意放行。
夜间验证,距离应适当增大,同时身后要保持有撤步的余地,以防止不法分子趁机行凶或硬行闯入。②、查验车辆证件
当来车距安保员10至15米时,哨兵应面向来车,左
(右)臂向前上方平伸,掌心向前,五指并拢,指尖向上;右(左)手在腹前,掌向内,左右摆动,示意其靠边,在停车线以外停车。
来车停下后,安保员应先观察周围情况,确认无异常迹象后再走向靠近司机门一侧,查验出入证件。验证的动作要领同查验行人证件。经验证符合进入规定时,安保员应将左(右)手臂,指向车辆前方,五指并拢,示意该车通行。待车过后,将手臂放下,返回到原来的站岗位置,恢复站岗姿势。
当车辆进入停车场准备停车时,安保员应在倒车的左后侧或右后侧指挥车辆进入停车位置,并保持自身移动的灵活性。
⑵、重点查验
在人员、车辆出入较集中时,安保员通常站在大门一侧较高的位置上,仔细观察人员、车辆动态,注意发现异常迹象,对熟悉的持证人员和车辆可不再接证查验。对陌生人和不出示证件者,应交领班员处置。
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⑶、免验
安保部或上级事先通知的免验对象,通常根据其相貌、车号和特殊免验标识,免验放行。
对免验车辆示意放行,当车辆驶至距安保员15至20米时,安保员应立正,将左(右)臂平伸,五指并拢,指示前行方向,示意通行。待车行至距安保员适当位置时,行举手礼,待车过后礼毕,恢复站岗姿势。
4、打(接)电话
听到电话铃声或准备打电话时,先观察周围情况,确认无异常情况后再打(接)电话。打(接)电话时要随时观察周围情况,遇有情况及时处置。打电话时要口齿清楚,表述准确,接受上级的指示或通知时,要注意听清记准,必要时主动复述,以免出错。
5、向查勤人员报告
当直接领导、上级或公司领导查岗时,距岗位5至7米左右,安保员应立正,主动敬礼。回答问题时,内容一般包括:本班值勤情况,发现的问题及处理结果等。
当查勤人员询问情况时,安保员应有问必答。当查勤人员应在登记本上进行登记。
㈢、换岗
换岗,是接班安保员、领班员接替交班执行勤务的过程。
1、交接班的方法
接班安保员走至距交班安保员5至7米时,向交班安保员敬礼,待交班安保员还礼后,进至适当位置进行交接。领班员的交接一般在全部安保员交接完毕后进行。
交接班的形式,应根据值勤目标的性质、岗位设置和地形、天候等条件确定。
⑴、同向交接:交班安保员和接班安保员面向同一方向并肩站立实施交接。这种方法通常用于情况顾虑不大的一般岗位的交接班。
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⑵、相向交接:也称“面对面交接”,交班安保员和接班安保员相距1至2米,面对面站立实施交接。⑶、侧向交接:交班安保员和接班安保员在1米距离上面向内侧成90度角站立实施交接班。这种方法通常用于白天各类岗的交接班。交接班时,安保员还可以根据本岗位周围的实际情况,灵活选择站立方向进行交接班。
交接后,接班安保员就位,开始履行职责,交班安保员下岗。
2、交接班的内容 ⑴、交接班的主要内容
①、本岗位任务及活动区域、控制区、监视区的范围和警
戒线的位置; ②、值勤设施、值勤用品的数量和完好情况; ③、当班安保员对发生、发现的问题及处理结果; ④、上级指示及待办事项。⑵、领班员交接的主要内容
①、本班岗的值勤情况; ②、值勤设施完好情况; ③、上级指示及待办事项。
3、交接班的要求
⑴、口齿要清,声音大小要以对方听清为限;
⑵、交接要清,接班安保员对没有听清或没有弄懂的问题,要向交班安保员问清楚。交班安保员认为必要时,可要求接班安保员将交班的重要内容进行复述; ⑶、交接中如遇情况,应立即停止交接,以交班安保员为主进行处置,待情况处置完毕后再行交接。
㈣、下岗
安保员交出或完成值勤任务后,领班员按照规定路线组织交班安保员下岗。
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1、领班员集合整队,视情收回值勤用品;
2、领班员搜集值勤情况,进行讲评。
三、说明
本规定自宣布执行之日起,严格按此施行。凡与此规定有抵触的,按此规定执行。
篇2:安保值勤管理规定
第一章
总
则
一、本规定所指的值勤,是指安保部门为完成公司赋予的安全保卫任务而实施的各类勤务。
二、值勤是安保工作的中心任务,是安保部门履行职能的基本实践活动。为了更好地完成值勤任务,所属人员必须熟记勤务职责、熟悉值勤规定、正确掌握值勤基础常识和有关法律、法规知识。
三、勤务按“岗”编成,“岗位”的确认和调整由管理处经理或安保主管负责调派,报安保部备案。
第二章
一、领班员职责
㈠、了解值勤目标区域内的有关情况,熟悉所属岗位的任务、值勤设施及地形; ㈡、熟悉值勤方案和有关制度规定;
㈢、掌握编班顺序,熟悉本班岗安保员值勤能力及有关情况;
㈣、按时叫岗,并督促安保员做好上岗前准备,集合整队,检查着装,提出要求,组织上勤;
㈤、带领安保员上岗,督促安保员对值勤情况、值勤设施等进行交接; ㈥、不间断地检查各岗位安保员履行职责情况,协助在岗安保员处理问题; ㈦、带领安保员下岗,检查、清点装具、讲评值勤情况,做好值勤登记。
二、岗位职责
㈠、了解值勤目标区域内的有关情况,熟悉岗位(巡逻区)的任务、值勤设施、警戒区域地形及友邻岗位; ㈡、熟悉值勤方案和有关制度规定; ㈢、熟悉有关证件及使用规定; ㈣、按规定着装、正确携带值勤用品;
㈤、按时上岗,服务业主,严密监视目标区域内的动态;
勤务职责
㈥、正确处置并及时向班长报告值勤情况;
㈦、做好岗位登记,正确使用并维护岗位上的值勤设施和值勤用品。
三、各岗位职责
㈠、巡逻(机动)岗
1、按规定的路线巡逻,对巡逻区域内的可疑人员和物品,进行监控、盘问和检查,及时向班长报告情况,并认真做好巡查记录;
2、严格执行各项安全制度,做好消防安全督查工作,经常检查各项安全措施,发现问题及时向班长报告,督促有关部门限期整改,消除各种隐患;
3、协助各岗清理在辖区内非法兜售商品等闲杂人员,以及其他扰乱正常秩序的活动;
4、与各岗共同协助做好公司大项活动的安全保卫工作,落实各项安全防范措施,确保活动现场的安全;
5、随时做好处置突发事件准备,配合各岗共同维护本辖区的治安秩序。㈡、门卫岗
1、维护大门区域内的正常秩序,确保通道畅通无阻,禁止无关人员、车辆进入;
2、提高警惕,加强对办公区域昼夜监控,对进入办公区域的人员做好登记,维护办公区域的正常秩序和安全;
3、查验进入人员、车辆的证件,对证件不符、身份不明、衣冠不整者不准进入;
4、需进入工地的车辆,坚持“宽进、严出”的原则,对需出工地车辆,必须查验《签发出门条》,核实帐物相符无误后,给予放行;
5、按公司规定,提醒进入工地人员带好安全帽和有效工卡,对违规者进行劝告或劝阻,视情通报有关责任单位,并及时向班长报告情况;
6、负责本岗周边区域的公共秩序、消防器材设施的巡视检查工作;
7、做好岗位登记和交接班工作。㈢、路口岗
1、维护好路口区域内的正常秩序,礼貌、规范地指挥车辆进出,确保车辆在路口通道畅通无阻;
2、保持路口周围环境的整洁和设施标识的完好;
3、禁止闲杂人员在路口区域内非法兜售商品、宣传广告等,以及其他扰乱正常秩序的活动;
4、对在路口区域内的各种违章、违纪行为应当及时制止或劝阻,并及时向班长报告情况;
5、认真做好岗位登记和交接班工作。㈣、大堂岗
1、维护大堂、大门区域内的安全秩序,禁止无关人员进入;
2、严格执行来访登记,对身份不明、形迹可疑、衣冠不整者不准进入;
3、负责对装修人员的验证,装修人员必须凭“施工卡”出入,装修材料超长或超重的物品,提醒装修人员从消防通道搬运,并通知相关岗位监控;
4、负责监护大堂设施,监视电梯正常运行,负责接听业主的求援报警电话;
5、负责本岗周边区域的公共秩序、消防器材设施的巡视检查工作;
6、认真做好岗位登记和交接班工作。㈤、桥头岗
1、维护目标区域的安全秩序,查验进入人员的证件,对身份不明、衣冠不整者不得进入;
2、未经准许,禁止无关人员在广场上做集体活动,禁止闲杂人员在目标区域内非法兜售商品、宣传广告、乞讨等,以及其他扰乱正常秩序的活动;
3、各类人员持大件物品外出时,必须查验《携物出门条》,核实帐物相符无误后,给予放行;
4、认真做好岗位登记和交接班工作。㈥、样板间岗
1、负责对样板间成品的监护,文明礼貌、微笑服务迎接每一位顾客;
2、对出入样板间的工作人员,让其认真填写《来访人员登记表》后,方可放行,并实施监控;
3、当发现工作人员或顾客损坏室内物品时,必须进行登记和确认,并及时向班长报告;
4、及时提示参观人员,禁止在参观大厅和样板间吸烟、拍照、摄相等现象,严禁带宠物进入大厅和样板间;
5、监护区域内卫生不合格时,应及时向有关部门反应,并作好记录;
6、负责本岗周边区域的公共秩序、消防器材设施的巡视检查工作;
7、认真做好岗位登记和交接班工作。
第三章
值勤制度
值勤制度是为建立正规的值勤秩序、完成各项任务而要求全体安保人员共同遵守的规章和行动准则,通常分为入职人员政审、勤务值班、请示报告、值勤检查、值勤登记、值勤研究、值勤教育和联系联防。
一、入职人员政审
对入职人员,必须进行严格的审查。入职人员政审由安保部会同公司办公室依据政审的有关规定组织实施,主要内容包括家庭情况、社会关系、本人历史、有无犯罪前科记录和现实表现。
对值勤人员政审,通常每年一至两次,遇有特殊情况适时进行。政审对象是:执行勤务目标要害部位的值勤人员。确有问题的,应及时妥善处理。
二、勤务值班
安保部建立消防中控和勤务昼夜值班。由中控人员轮流担任。
值班人员应当坚守岗位,认真履行职责,准确掌握情况,正确处理问题,及时请示报告,严格岗位登记和交接班手续。
三、请示报告
各队、各岗请示报告应当及时准确。一搬情况,按照规定时间逐级请示报告;重要情况和问题,随时请示报告;紧急情况,可以越级请示报告;对一时难以弄清的情况和问题,先简报后详报。对下级请示的问题,应当及时予以明确答复。
四、值勤检查
各级必须经常检查所属单位和岗位的值勤情况。各级领导负责勤务检查,必要时安保部统一组织对值勤部署、值勤管理、值勤设施、值勤方案等情况进行全面检查验收。
执行检查人员,严禁使用偷袭、试探和摸岗的方法(但可事先不作通知)。
五、值勤登记
消防中控值班建立值班日记(本)簿(含外工地单独值勤点)。主要记载:上级的指示、通知及执行情况,值勤中发生的问题及处理结果等。
岗位建立值勤登记本,主要记载:岗位安保员、领班员在值勤中发现的问题及处理结果,查勤情况和值勤设施情况。
值勤登记,应当字迹清晰,文字准确、简练,保持整洁完好。用完后分类妥善保管。
六、值勤研究
通常班每周、队每月、安保部每季度召开一次值勤研究会,分析值勤形势。必要时,应当随时进行值勤研究。
值勤研究的内容:传达上级对值勤工作的指示和要求,分析值勤形势,查摆存在的问题,总结经验教训,制订改进措施。
值勤研究应当有计划地进行,突出重点,联系实际,讲究方法,注重效果,值勤中发现的问题,应当及时解决。
执行重大临时勤务时,应当进行专题研究,通常由安保部统一组织实施。
七、值勤教育
安保队通常每月进行一次值勤教育,重大节日或者遇有其他特殊情况应当适时进行。主要内容包括形势、任务、社情、政策、法规、纪律和职业道德教育等。值勤教育应列入计划,通常由安保队结合本队实际组织实施。教育要联系值勤工作和安保员的思想实际,有针对性地进行,增强安保人员的职能意识、忧患意识和自警意识。
八、联系联防
安保部通常每季度要与当地公安部门和相关单位进行联系,互通情况,了解目标区域内变化情况和周围社情动态,征求对值勤工作的意见,商定协同措施,共同研究解决存在的问题。重大节日或者遇有其他特殊情况,应当与有关方面加强联系。
各级要加强勤务管理,确保勤务各项制度的落实。在值勤实践活动中,加强对勤务的分析和研究,发现问题,及时认真地加以解决。
第四章
一、对值勤人员的基本要求
值勤纪律
㈠、积极参加学习,自觉抵制各种腐朽思想文化的侵蚀,保持思想道德上的纯洁; ㈡、自觉遵守国家的法律、法规以及值勤工作的规章制度; ㈢、积极参加业务培训,不断提高值勤能力;
㈣、服从命令,听从指挥,严守纪律,坚守岗位,认真履行职责; ㈤、仪容严整,姿态端庄,动作正规,礼节周到; ㈥、尊重领导,热爱业主,维护安保人员的良好形象。
二、岗位纪律
值勤岗位人员必须遵守下列纪律: ㈠、不准擅离职守; ㈡、不准刁难顾客和业主; ㈢、不准私入业主民宅; ㈣、不准乱拉关系和收受贿赂;
㈤、不准在岗位上坐、卧、倚、睡觉、吸烟、闲谈、唱歌、吹口哨、吃东西、乱写乱画;
㈥、不准带香烟、书报、收(录放)音机和手机等值勤; ㈦、不准损坏值勤设施和用品; ㈧、不准擅自运用和侵占公司财物; ㈨、不准泄露值勤秘密; ㈩、不准擅自处理涉外问题。
第五章
一、组织指挥
是指各级领导对值勤行动的组织领导活动。通常按照隶属关系自上而下逐级实施,特殊情况下也可越级实施。越级指挥时,受令者接到越级指示,在执行的同时应当向直接领导报告。
二、基本程序
㈠、接受任务
指挥程序
了解任务的要求、位置、使用人数和派出时间,计划准备工作的内容及完成时限等。㈡、现场勘察
主要明确任务区域有关情况,周围地形对完成任务的影响,明确责任等。㈢、进行勤务编组
根据值勤人数、岗位数量、人员素质等,对上勤人员和上岗顺序进行合理编排。㈣、勤务保障
按勤务要求,明确装备、器材和生活保障的有关事宜。㈤、勤务实施
按要求准时进入值勤位置,建立正规的值勤秩序;经常检查值勤情况,督促值勤人员认真履行职责;根据情况变化,适时对值勤部署进行调整。
第六章
一、情况处置的基本原则
㈠、快速反应,力争主动
对发生的情况,必须以最快的速度,最短的时间,采取果断措施处置。平时,要全面了解任务区域的情况动向,正确预测可能发生的情况,熟悉、掌握各种情况的处置方法。发生重大情况时,应当立即报警,快速行动,变被动为主动,力争将其制止在初发阶段。㈡、集中力量,确保重点
处置情况,必须把确保目标安全放在首位。多种情况同时出现时,首先处置对目标威胁最大的情况;保卫目标与处置其他情况不能同时进行时,首先保卫目标;处置行动可能危及目标安全时,应当暂缓处置,控制事态,待时机成熟再行处置。㈢、区分性质,依法处置
对值勤中遇到的情况,应当根据不同性质,采取不同的处置方法。属于一般情况的,应当说服教育,及时制止;属于违法乱纪的,必须坚决打击;一时难以判明性质的,要及时报告,尽快控制事态的发展。处置情况时,必须依
情况处置
据有关政策和法律、法规,采取合法手段。做到不卑不亢,有理、有利、有节。
㈣、把握限度,控制影响
处置一般情况,尽可能避免与之发生纠纷;处置重大情况,能够通过说服劝阻,及时制止的,就不使用强制手段;对违法乱纪的犯罪分子,必须采取强制手段,坚决打击。执行中应当避免伤及他人。
二、处置情况的基本要求
㈠、高度警惕
处置情况时,应当高度戒备,细心观察,全面分析,正确判断,做好多种准备,防止上当受骗。㈡、机动灵活
处置一般情况,既要按照制度规定办事,又要态度和蔼,根据不同情况采取灵活的处置方法。做到坚持原则不呆板,方法灵活有界限。㈢、坚守岗位
安保员处理情况时,通常不得离开岗位。因处置情况需要离开岗位时,方可离开,待情况处置完毕及时回到原岗位。㈣、恪守职责
职责范围以内的情况,应当积极主动的进行处置;属于有关部门处置的情况,不得擅自处理;与值勤无关的情况,不得随便处置。㈤、英勇顽强
遇到违法犯罪分子袭击、破坏和灾害、事故时,在做好报告及自我保护的情况下,挺身而出,英勇顽强,坚决完成任务。㈥、及时报告
遇到重大情况,应当先报警再处置,或边报警边处置。遇到处置不了的情况,应当及时报告并控制现场。
第七章
值勤设施
值勤设施是保证目标安全的重要物质条件。各级应根据目标性质和特点,按照照明配套、联络畅通、监控有效的标准与要求,搞好值勤设施建设。
一、照明系统
各类目标应当安装照明设施,主要包括岗位照明、通道照明、以及要害部位和岗位的应急照明,配发必要的照明器材,保证照明配套。
二、联络畅通
各类目标所有岗位保障无线对讲机(有条件的可安装报警器材),确保联络畅通。
三、指挥通信系统
消防中控值班室,装备相应的指挥器材,具备有、无线通信等多种通信设备和手段。
四、监控系统
各类目标视情在岗位和目标重要区域、部位安装可视对讲或电视监控设备,实现监控有效。
五、值勤设施管理
安保部建立值勤设施登记,准确记载设施的种类、数量、质量及损耗、维修等情况,由安保部和配置单位分别登记、留存。
安保部应与配置单位共同制订值勤设施的管理办法,明确职责,区分责任,完善措施,健全制度,培训技术骨干,加强维修保养,落实经费保障,保持设施的良好状态。
第八章
一、值勤用语
㈠、常用称呼
1、同志
2、先生
3、夫人
4、小姐
5、小朋友
6、女士们、先生们
7、老太太、老大爷
附
则
㈡、常用致谢、致歉、自谦语
1、您好!
2、谢谢!
3、早上好!
4、下午好!
5、晚上好!
6、没关系、不客气、不用谢。(如果对方谢你)
7、没关系、不要紧。(如果对方冒犯了你)
8、对不起、打扰您了。(问一下、打扰一下)
9、祝您旅途愉快!
10、再见!㈢、常用答复语
1、先生/小姐您好!请出示证件。
2、请您在这里登记,谢谢!
3、对不起,未经准许,不能进入。
4、对不起,您的证件不符,不能进入。
5、对不起,请您不要大声喧哗,谢谢!
6、对不起,请您不要在此吸烟,谢谢!
7、对不起先生/小姐,今天有活动,这里车位暂时不能停车,请您将车停到指定位置,谢谢!
8、对不起先生/小姐,这个车位是业主的,请您将车停到那边车位上。
9、先生/小姐请用行驶证(或其它有效证件)换取车位牌。
10、对不起,让您久等了。㈣、主要询问语
1、先生/小姐,您找谁?
2、先生/小姐,您有事吗?
3、小朋友,你有什么事?
4、对不起,可以问您带的这是什么物品吗?
5、对不起,可以看一下您的证件吗?
6、先生/小姐,请不要误会,我们是在执行公务,希望您能配合。
7、先生/小姐,请您摘下口罩(墨镜)!
8、先生/小姐,天已经很晚了,为了保证您和大家的安全,请您配合我们检查一下您所携带的物品!
9、先生/小姐,因为您所带的物品不符合有关治安管理法规,请您跟我们到安保部说明情况!
10、先生/小姐,您所携带的物品可能危害公共安全,请您跟我们到安保部处理。
11、先生/小姐,有话慢慢讲,请不要着急。
12、先生/小姐,我们都是为了工作,请不要耍态度。
13、您这样做不利于问题的解决,请到安保部说明情况好吗?
14、对不起,请大家散开,不要影响交通秩序!
二、安保员岗位基本动作
㈠、叫岗
1、上岗准备
上岗,是完成值勤任务的基础。接到上岗通知,领班员和安保员即受领了上岗任务,应根据上级要求和实际情况,充分做好上岗准备工作。⑴、通知上岗
按照规定的换岗时间,及时通知安保员做好上岗准备。通知上岗的方法根据具体情况确定。执行固定岗位任务时,通常由上一班的领班员提前10至15分钟发出上岗通知;执行巡逻勤务时,通常由当班领班员发出上岗通知。⑵、上岗前的个人准备
安保员接到上岗的通知后,应立即进行个人准备。①、排除大小便; ②、按规定着装;
③、按规定携带值勤用品; ④、按时到集合位置待命。⑶、上岗的集体准备
上岗的集体准备,由领班员组织实施,基本步骤是: ①、安保人员到齐后,集合整队,清点人数;
②、检查着装、仪容仪表和值勤用品的携带情况(含禁带物品检
查);
③、明确岗位,抽查安保员对岗位职责和有关规定的熟悉情况,提
出具体要求。
2、上岗
领班员按照规定时间将安保员带往岗位,准时完成值勤部署或接替上班岗的值勤任务。
上岗的方法,根据勤务类型、值勤目标性质、规模、岗位与驻地的距离、岗位的数量及其分布状况,可分别采取领班员带领安保员上岗或安保员自行上岗相结合等形式。⑴、领班员带领安保员上岗
领班员带领安保员上岗,就是领班员带领安保员依次通过各岗位,监督安保员就位并交接。
领班员带领安保员换岗时,成一路纵队行进,按岗位编号,逐次令安保员接岗。接岗完毕后,领班员带下岗安保员成一路纵队返回驻地。⑵、自行上岗
安保员自行上岗,是指安保员按照领班员的要求和明确的岗位,各自到岗位上岗。
安保员自行上岗的方法,通常适用于执行临时勤务,或安保员熟悉情况,岗位多而分散的值勤目标。通常由领班员组织实施。
㈡、站岗
站岗,是安保员履行职责的过程(站岗姿势,通常采用跨立)。安保员必须熟悉值勤环境,熟练掌握值勤技能,确保值勤任务的完成。
1、选择站岗位置
应根据不同季节、天候和岗位附近地形等情况,在规定范围内选择适当的站岗位置。
选择站岗位置的原则是:便于观察控制、便于处置情况、便于与友邻联络。
固定岗位的安保员,在选择站岗时,通常选择在能通视监控区域,没有观察死角的地方。当观察受限时,可在岗位区域内来回游动,变换站岗位置;夜间站岗不要在岗位一处长时间站立,要来回游动,当距照明灯光很近时,不要正对灯光站立。
通常情况下,昼间应将岗位选择在地势较高而突出和视野开阔的位置;夜间应选择在地势较低、环境较静、光线较暗或避光的位置;雷雨天气,应避开电线杆、大树等站立,以防雷击。
2、观察与潜听
观察与潜听是发现情况的基本手段,也是及时判断和处置情况的前提,安保员应熟记监视区内地形变化;对过往行人、车辆进行重点观察。视度不良时,应观察与潜听相结合,准确辨别各种声、光及物体形态的变化,以防不法分子袭击破坏。
观察时,应采取由左至右、由近至远的方法不间断地反复进行。夜间对阴暗角落和易被不法分子利用进行破坏的地形,应重点进行观察和监视。潜听时,应从异常声响中,及时发现可疑征候。观察与潜听时,要注意克服因环境及视觉、听觉的错觉造成的误判,及时进行修正。
3、验证
验证,是指安保员对进出目标的人员、车辆查验证件。验证时,既要坚持原则,按规定查验,又要区别不同情况,灵活实施,方便顾客和业主。一般采取认证与认人相结合的方法,对不同性质的值勤目标,根据不同时机,灵活掌握。
查验证件,要求仔细、快速、有礼貌,区别各种不同时机和对象,分别采取逐个查验、重点查验和免验等灵活的方法。⑴、逐个检查
对进入警戒区域目标的人员、车辆一般要逐个查验证件。
①、查验行人证件
当来人行至距岗位2至3米时,安保员应请其止步出示证件。待对方递过证件后,安保员侧身半臂曲伸向前,接过证件,置于胸前一侧,主要查看证件封面是否符合规定样式,姓名、单位、照片与相貌是否相符,钢印上的单位与签发证件单位是否一致,是否过了有效期。对携物外出者,应仔细查验其携物证或出库单(出门证),重点查对物证是否相符。查看证件时,要以两眼的余光不断监视其神态、举止。如查验无误,即刻把证件交还对方,并表示谢意,同时伴以手势示意放行。夜间验证,距离应适当增大,同时身后要保持有撤步的余地,以防止不法分子趁机行凶或硬行闯入。②、查验车辆证件
当来车距安保员10至15米时,哨兵应面向来车,左(右)臂向前上方平伸,掌心向前,五指并拢,指尖向上;右(左)手在腹前,掌向内,左右摆动,示意其靠边,在停车线以外停车。
来车停下后,安保员应先观察周围情况,确认无异常迹象后再走向靠近司机门一侧,查验出入证件。验证的动作要领同查验行人证件。经验证符合进入规定时,安保员应将左(右)手臂,指向车辆前方,五指并拢,示意该车通行。待车过后,将手臂放下,返回到原来的站岗位置,恢复站岗姿势。
当车辆进入停车场准备停车时,安保员应在倒车的左后侧或右后侧指挥车辆进入停车位置,并保持自身移动的灵活性。
⑵、重点查验
在人员、车辆出入较集中时,安保员通常站在大门一侧较高的位置上,仔细观察人员、车辆动态,注意发现异常迹象,对熟悉的持证人员和车辆可不再接证查验。对陌生人和不出示证件者,应交领班员处置。⑶、免验
安保部或上级事先通知的免验对象,通常根据其相貌、车号和特殊免验标识,免验放行。
对免验车辆示意放行,当车辆驶至距安保员15至20米时,安保员应立正,将左(右)臂平伸,五指并拢,指示前行方向,示意通行。待车行至距安保员适当位置时,行举手礼,待车过后礼毕,恢复站岗姿势。
4、打(接)电话
听到电话铃声或准备打电话时,先观察周围情况,确认无异常情况后再打(接)电话。打(接)电话时要随时观察周围情况,遇有情况及时处置。打电话时要口齿清楚,表述准确,接受上级的指示或通知时,要注意听清记准,必要时主动复述,以免出错。
5、向查勤人员报告
当直接领导、上级或公司领导查岗时,距岗位5至7米左右,安保员应立正,主动敬礼。回答问题时,内容一般包括:本班值勤情况,发现的问题及处理结果等。
当查勤人员询问情况时,安保员应有问必答。当查勤人员应在登记本上进行登记。
㈢、换岗
换岗,是接班安保员、领班员接替交班执行勤务的过程。
1、交接班的方法
接班安保员走至距交班安保员5至7米时,向交班安保员敬礼,待交班安保员还礼后,进至适当位置进行交接。领班员的交接一般在全部安保员交接完毕后进行。
交接班的形式,应根据值勤目标的性质、岗位设置和地形、天候等条件确定。
⑴、同向交接:交班安保员和接班安保员面向同一方向并肩站立实施交接。这种方法通常用于情况顾虑不大的一般岗位的交接班。⑵、相向交接:也称“面对面交接”,交班安保员和接班安保员相距1至2米,面对面站立实施交接。
⑶、侧向交接:交班安保员和接班安保员在1米距离上面向内侧成90度角站立实施交接班。这种方法通常用于白天各类岗的交接班。交接班时,安保员还可以根据本岗位周围的实际情况,灵活选择站立方
向进行交接班。
交接后,接班安保员就位,开始履行职责,交班安保员下岗。
2、交接班的内容
⑴、交接班的主要内容
①、本岗位任务及活动区域、控制区、监视区的范围和警戒线的位
置;
②、值勤设施、值勤用品的数量和完好情况; ③、当班安保员对发生、发现的问题及处理结果; ④、上级指示及待办事项。⑵、领班员交接的主要内容
①、本班岗的值勤情况; ②、值勤设施完好情况; ③、上级指示及待办事项。
3、交接班的要求
⑴、口齿要清,声音大小要以对方听清为限;
⑵、交接要清,接班安保员对没有听清或没有弄懂的问题,要向交班安保员问清楚。交班安保员认为必要时,可要求接班安保员将交班的重要内容进行复述;
⑶、交接中如遇情况,应立即停止交接,以交班安保员为主进行处置,待情况处置完毕后再行交接。
㈣、下岗
安保员交出或完成值勤任务后,领班员按照规定路线组织交班安保员下岗。
1、领班员集合整队,视情收回值勤用品;
2、领班员搜集值勤情况,进行讲评。
三、说明
篇3:安保值勤管理规定
针对黄山景区弯多、弯急、坡陡的特殊道路环境, 为有效控制换乘车辆景区内弯道速度, 新国线黄山公司根据2011年6月份“安全生产月”活动部署, 于6月3日起组织公司违章驾驶员在景区弯急、坡陡等特殊路段开展了“反违章、压车速、保安全值勤”教育周活动, 安排违章驾驶员在这些特殊路段值勤一天, 让违章驾驶员从旁观者身份亲身感受违章驾驶的危害;同时, 公司还充分利用车辆GPS实时监控系统, 锁定违章超速驾驶重点人员, 对重点人员所驾车辆的弯道速度予以实时密切监控。此举进一步强化了驾驶员安全责任意识, 有效培养了驾驶员安全行车、按章行车的自觉性, 为确保实现公司年度安全生产目标提供了有效的保障。 (晓红)
篇4:安保值勤管理规定
关键词:精细化;流程化;光纤通信;值勤维护
中图分类号:TN915.07 文献标识码:A 文章编号:1671-864X(2015)05-0046-01
工业生产中采用精细化、流程化管理十分普遍,取得了十分明显的效益。采用精细化、流程化理念来指导和规范光纤通信值勤维护工作,将大大提升光纤通信值勤维护效率,提高值勤维护的科学化正规化水平。
一、在光纤通信值勤中实行精细化、流程化的必要性
(一)有助于值勤管理。在光纤通信值勤维护中实行精细化、流程化,明确各个台站的职能任务,规定了各单位值勤人员在业务处理中的相关操作权限,强化检查监督。各级管理层应该做什么,不应该做什么就会十分明确,各级管理层应该什么时间对下属进行监督,监督到什么样的程度也很明确,这样,就有利于各级对值勤维护的管理。
(二)有助于培养人才。長期以来,光纤通信值勤维护难以培养尖子人才。究其原因,值勤不规范不精细是一个重要的原因。在光纤通信值勤维护中实行精细化、流程化,一方面会让通信值勤人员改变长期以来僵化的固定思维模式,从思想上完全转变传统的管理模式,端正对业务精益求精的学习态度,培养严谨的工作作风,提高认真负责的工作责任;另一方面通过精细化、流程化的规范,让值勤人员都要按照规范的步骤和要求去处理业务,这样,大家处理业务的方式基本一致,新进人员学习业务就更容易上手。这样也促使值勤人员主动学习、理解、掌握工作流程与标准,自觉规范工作行为和操作方法。
(三)有助于区分责任。在光纤通信值勤维护中实行精细化、流程化管理能帮助各级工作人员明确各自责任,将责任具体化、明确化。这样,一旦在值勤中出现什么问题,都能很快地区分责任。一是通过规范,明确了业务处理中的流程,各台站(各级)应该做什么,应该怎么做都明确了,只要按照要求作就可以了。在查看业务处理中存在问题的时候,只要查看相关单位是否按照要求做自己应该做的事请没有就可以了。二是通过规范,明确了各级的检查监督职责。对于每个层次的检查和监督,都有相应的记录和检查人的签字,对于以后检查中发现的问题,首先要看各级在检查中是否发现了该问题,未发现者说明检查工作未深入,应该承担责任,检查出了问题没有整改,则为整改落实者的责任。
二、在光纤通信值勤维护中实行精细化、流程化应注意的事项
(一)要坚定不移地推动精细化、流程化管理在光纤通信值勤维护中的应用。在光纤通信值勤维护中实行精细化、流程化管理,是通信值勤任务更加规范化的必然要求。在全面推行精细化、流程化管理的过程中,要持之以恒,建立健全与之匹配的有效机制,坚定实施精细化、流程化管理的观念。一是要正确看待在实施精细化流程化管理中存在的各种问题。二是要坚持持之以恒的工作态度。在光纤通信值勤维护中实行精细化、流程化管理,就必然要求各级要认真履新自己的职责。三是要切实转变思想,尤其是业务水平较高的人员。对于业务水平较高的人员,在平时的业务处理中,有一整套行之有效的方法,在开始采用规范化作业时,可能业务处理的效率会降低。要教育好这些人员,要让他们认识到精细化、流程化的重要性,要让他们要服从大局,保证精细化、流程化管理在值勤维护中的顺利开展。
(二)要强化网管站的核心作用、强化网管站人才培养功能。在光纤通信值勤维护中实行精细化、流程化管理,网管站处于核心地位,发挥者核心作用,必须强化网管站的作用。一是在业务处理中的核心地位,应该而且必须发挥核心作用。面对日益庞大的网络,如何充分发挥网管系统的“龙头”作用,维护、保障、发挥网络优势,提升网管站的核心地位,积极更新观念, 提升对网管站在整个网络运行中核心地位的认识水平,势在必行。在精细化、流程化管理中,每一项工作都要网管站牵头,每一项业务处理都网管站来组织指挥,这就必须要保证网管站的核心地位。二是上传下达功能。上传下达工作是一种内部协调工作。可以说表面上简单,实际是非常复杂的工作。最主要的一点就是一个绩效的问题,对于上面的指示是否能够及时的有效的进行传达,并且处理好,直到各项光纤通信值勤维护任务顺利完成后给上级一个圆满的结果。这里面涉及到网管站值勤人员的沟通与协调的技巧和方法,这就要求值勤人员不仅要有过硬的值勤维护能力,还要有灵活处理各项突发情况的能力。三是网管人员业务能力高低决定了光纤通信值勤维护中精确化、流程化应用的执行程度。按照精细化流程化管理的要求,很多工作都要网管站值勤人员来落实,这对网管站值勤人员的要求越来越高,如果网管站值勤人员的水平不能达到要求,精细化、流程化管理工作的落实就会大打折扣。所以,必须高度重视网管站的核心地位,强化人才的培养。
(三)要高度重视值勤维护中的薄弱环节。以往的值勤维护总存在一些薄弱环节,这些薄弱环节在精细化、流程化管理中更加突出,而精细化、流程化管理作为一个系统工程,必须高度重视这方面的问题。一是管理者纳入管理的问题。在精细化、流程化管理中,对管理者纳入管理更加重视,更注重管理者被管理。这要求各级管理人员必须时刻按照管理的要求,认真开展值勤维护工作,忠实履行职责。二是要坚决杜绝不按程序办事的情况。三是设备仪表修理的相关问题。目前,设备送修没有严格的规定,部分仪表有送修,无返回,部分设备有送修,返回时间没有限制,设备存问题多次报告,上级部门总是不予解决,这样对整个值勤维护带来的影响十分严重,给基层带来上级都不重视的看法。
在光纤通信值勤维护中实行精细化、流程化管理,这要整个单位各级人员都要认真努力,严格按照规章制度办,按照精细化、流程化的要求做,这样才能真正把精细化、流程化管理落到实处,切实提高值勤维护水平。
作者简介:
1.文红春,男,重庆合川人,汉族,成都军区8088部队工程师,硕士研究生,研究方向:通信工程与固定通信值勤维护。
2.艾民,男,重庆人,汉族,成都军区8088部队高级工程师,研究方向:通信工程与固定通信值勤维护。
3.李光煜,男,河北邯郸人,汉族,成都军区8088部队助理工程师,硕士研究生,研究方向:固定通信值勤维护。
4.荆晓晖,女,重庆人,汉族,成都军区8088部队助理工程师,硕士研究生,研究方向:固定通信值勤维护。
篇5:值勤队员作文
星期五,老师要从新评选值勤队员。我胸有成竹的举起手来,王老师请到了我当值勤队员。我非常开心,星期天就和爸爸约好,周一要早些上学。今天,我早早起床。吃好早饭、刷好牙、洗好脸、穿好校服。我就坐着爸爸的车子上学去了。
我来到学校时,校园里基本上一个人都没有。我放下书包后,就到办公室和老师问好。老师早早就在办公室里准备我们今天上课的资料。老师说:没想到迟到大王也有早到校的一天。接过红色的`值勤挂牌后,我把牌子挂在胸前,心里觉得无比的光荣。老师交代我站到二楼的楼梯口。穿着整齐校服的我,给每个经过身边的同学们一边再鞠躬,一边说:早上好,早上好……当我看见老师时,就说:老师早,老师早……随然,有些路过的人根本就不理睬我,可是我还是很认真的值勤。因为,我觉得他们的态度对我来说一点都不要紧。
篇6:值勤心得唐駉
C1111班唐駉15号
这个星期,是我们C1111班值勤的一个星期,是我们班的第一次集体值勤,也是学校领导给我们班安排的任务。这对锻炼我们勇气和意志的是一个好机会,因此我非常珍惜它。
在这次值勤里,我和尹曼玲同学分在一组,安排了三个岗位:一个是站在食堂二楼门外,向吃早餐的同学问好;一个是观察并记录13班的课间跑操情况;另外一个是晚上站在食堂二楼门外,对吃晚饭的同学问好。其中,令我最难忘的一个岗位是晚上站在食堂二楼值勤,星期一晚上,我早早地来到了食堂二楼,准备先吃饭再做值日。我吃完饭后,提前来到食堂二楼楼梯间,等着尹曼玲来一起值日。
我等待了五分钟之后, 尹曼玲同学来了,我们立即开始值日。我刚开始做值日时,觉得有点害怕,就没有和尹曼玲一起喊。这时,尹曼玲发现了,于是问我为什么不喊,我告诉了她事情的原因,尹曼玲听了之后,就对我说:“你不要把它看作是一个恐怖的事情,你要勇敢地面对它,你自然也不会觉得它可怕了”。我照她说的去做,果然不觉得可怕了,我也开始认真而又大声地对同学们说“晚上好,用餐愉快”和 “晚上好,请慢走”!。
就在这时,食堂里出来了几位女同学,原来是尹曼玲的朋友,她们和尹曼玲讲话,她没有回应,只是笑了一下,然后继续笔直地站着。
她那全神贯注的样子让我肃然起敬,受她的影响,我也全力以赴、认认真真做值日,遇到熟悉的同学也只能一笑而过。
过了一会儿,我觉得有点热,准备拉开拉链时,尹曼玲发现了,对我说:“你一定要坚持住!我们做这些事情就是为了给班级争得荣誉。难道你想给我们班丢脸吗?”我听了这些话之后,就感觉自己好像充满了力量,我迅速站好,继续努力做值日。忽然,我们看见有一位同学走了出来,我和尹曼玲就用认真而又洪亮的声音对那位同学说:“晚上好,请慢走!”那位同学对我们说 “晚上好”后就慢慢地走了。值勤后,我和尹曼玲同学就立刻返回教室上晚习。
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