安全是效益的保障

关键词： 金融业

安全是效益的保障（精选10篇）

篇1：安全是效益的保障

安全，一个严肃而又不得不老生常谈的话题。每一年有几多个矿山瘫塌、瓦斯爆炸，几多年轻生命无辜断送，几多老幼无奈地承受生离死别的伤痛，几多的家庭刹那间让希望化为乌有。

就在2006年正月初五这万家团聚、乐享天伦的日子里，孙家湾矿难死亡214人。这其间有几多的儿子会望着鬓染白霜的老父，深情地斟上一杯老酒，为老父老母燃响那一挂吉祥的鞭炮，有几多年轻的爸爸正盘算着为自己的幼子在元宵佳节扎上一盏兔子灯，几多的年轻人还在憧憬美好的幸福，扬起希望的风帆------然而就在刹那间这一切的梦想和他们那伟岸的身躯一起禁锢在那冰冷的黑暗世界里，曾经创想着那美好的未来留给家人的只是镜中花和无尽的哀痛。这究竟是怎么了？一系列重大安全事故接踵发生，令人触目惊心。而一次次事故调查其结果多是人为因素。人们不禁在质问，这究竟是因为什么？企业的安全管理去了哪里？员工的安全理念又放之于何方？众所周知，煤矿的安全规程、安全制度不可谓不健全、不完善，我们拥有一部用成千上万名矿工兄弟的鲜血换来的《煤矿安全规程》，我们有完善的煤矿安全管理规章制度，我们有详尽的安全质量标准化，我们有温情满怀的二道、三道安全防线。安全规程、安全制度每章、每节、每条、每句话，每一字，往往是被痛彻心扉的安全、质量事故催生而来的，为什么这用生命镌刻的安全符却不能遏制事故的黑手？这究竟是因为什么？

究其原因，因为一些企业片面强调经济发展漠视生命和健康的权益。

亲爱的朋友们，太多的问题我无法再问下去。我要讲的是：如果没有安全、质量做保障，效益也就无从谈起。从这个意义上说，安全是效益的保障，安全是最大的经济增长点。从大处讲，安全是确保企业的生产长期稳定运行，是创造良好经济效益的前提；从小处讲，就是保障每个家庭，每个成员的健康幸福生活，安全是家人发自内心洋溢在脸上的幸福微笑。

亲爱的朋友们，我们是一名有着先进安全文化企业下的一名高素质的员工，我们庆幸我们是在“以人为本”的先进管理理念下的一名企业的主人翁。矿党政不惜一切代价，加大安全投入，给安全以最大的保障。如随着安全文化建设的神如推进，安全文化理念的深入人心，凸现企业对生命与安全的重视。企业是我们的，只要我们每时每刻、每分每秒都树立安全意识，只要我们在每一次送电、每一次安装、每一次放炮、每一次驾起煤机，都不忘安全第一，我们就会拥有安全，企业、我们、效益就会永远地走向一点。

我尊敬的矿工亲爱的朋友们：让我们时刻牢记“安全就是效益”的小一观念。身在工作面，管好自己，管好工友，时刻牢记：马失前蹄之灾，伤及自己，累及骑者；违章操作之祸，祸损自己，殃及他人。让我们紧握安全的航舵，因为安全生产就是健康、就是幸福、就是形象、就是发展、就是效益最有力的保障。

篇2：安全是效益的保障

安全是什么？安全就是爱护和保护人的生命不受损害。安全是一种尊严，它既是对他人的尊重，也是对自己的尊重。安全是一种文明，是时代的进步、社会的发展和人的整体素质的提高。

安全，是个美好的字眼，让人倍感亲切、踏实。然而，在现实生活中，却常常发生许多触目惊心的事故。事故的发生有客观的原因，但更多的却是人为的原因而造成的。

作为生产企业，我们一直认为安全和生产是同等的，首先应该是安全的生产，然后是生产的安全。生产与安全对于我们企业来说，对于我们的国家来说，都是一样的重要。因为安全而造成的生产停滞对于企业是不可弥补的损失，而因为生产造成的安全问题对于我们的企业、我们的员工来说都是可怕的。

思想工作是一切工作开展的源头问题，强化全员安全意识、树立安全观念是我们企业自建厂以来就常抓不懈的首要工作。通过岗前培训、班前例会我们不断强化员工思想上的认识，认真分析危险点预控，只要有隐患就绝对不开工，时刻绷紧安全这根弦。

“安全责任，重于泰山！”这个责任，不仅仅关系着我们的企业的发展，更与每个员工息息相关。为了切实落实企业安全生产，遏制重特大事故、防止和减少各类生产安全事故的发生。在企业内部，主要负责人承担安全生产第一责任人的责任，与此同时，把安全责任层层落实到每个部门每个责任人。我们通过自下而上逐级签订书面安全责任书，在“安全生产”的主框架下，结合各部门的具体情况，细化到每个环节明确相关的责任。结合企业的特性，我们不仅在责任书中明确各部门、各责任人的法定义务与责任，同时把安全作为首要考核目标直接与绩效挂钩，一旦发生安全事故，不但予以相应处罚，还采取“一票否决制”取消评优、评奖资格。

提高企业安全生产基础管理水平固然重要。但是从何保障呢？我们推行安全标准化管理，针对每个部门及岗位建立完整的安全管理体系和标准，使安全生产常规化、规范化、标准化。为了实现这一目标，我们企业每年都在加大资金投入，每年我们请专业安全机构来厂进行两次全员安全培训，每年公司投入7.8万元用于定期及不定期学习与培训。每半年都要进行一次消防演练，除了及时更新完善常规消防设备与设施，我们企业还根据岗位的不同为员工及时更换防护器具。这方面公司投入12.5万用于钢结构防火处理，2万元用于电器防护改造，每两投入4000元用于灭火器材更换。2012年投入2000多元制做安全标语和警示牌。

在做好一切安全隐患预防的同时，应急、应救也是我们极为重视的一项工作，在企业里我们指定责任心强、执行力强的人员成立事故应急、应救工作小组，时刻不懈加强安全应急方面的学习与演练、全天候保持应战状态。

经过七年的运营，事实证明我们所做的这一切工作是正确的、是行之有效的，不仅保障了我们企业的正常运转，更加让我们欣慰的是我们的员工的工作顺利的、生活是幸福的。

二○一二年，举国上下共同关注“安全生产”这一主题，为了确保我们企业安全生产形势的持续稳定，我们郑重承诺：

自觉接受政府监管。

自觉做好隐患排查治理工作。不断提高从业人员安全素质。

强化源头治理，提升企业安全管理水平。更加完善应急救援预案。

确保重大事故为零，同时杜绝其它生产安全事故的发生。此承诺将接受政府、社会、公众的监督，如有违背承诺行为，将虚心接受各类告诫，一旦造成重大事故，将负法律责任。

银桥国际控股（新疆奎屯市）乳业有限公司

篇3：安全是效益的保障

一、实验室管理现状

实验室管理工作通常是目前高校管理中的薄弱一环。加之近年来, 高校改革及扩招致使各高校的实验室出现快速、持续的增长势头。由于全国各高校的实验室总量的日益庞大和数量的急剧增加, 对高校的实验室管理工作提出更新更高的要求。所以, 高校实验室管理成为重要课题。在对这一课题的研究中发现, 高校在实验室的管理工作中出现若干不容忽视的问题。

1.实验室的资产管理意识理念淡薄, 有重投资轻管理的情况。由于高校实验室资产价高数多, 所以对实验室资产的管理责任问题显得尤为重要。全国大部分高校长时间以来普遍存在着重视资金投入而忽视实验室资产的管理, 财政拨款是高等学校实验室固定资产投资的绝大部分来源。对成本核算, 学校实验室进行的很少, 一般不进行资本折旧, 直接导致资产的运用与管理严重脱节, 在投资效益和投资监督评估上, 非常缺乏相关的管理机制。

2.实验室的管理制度与机构不健全。高校实验室的设计原则以相关资源的配置和各学科的设置为根据建立起来, 常常采用两级分层管理模式, 属学院级统一管理, 但并没有设专门的主管部门对实验室管理工作进行日常性管理。大部分高校教务处与实验室相对独立, 给日常管理带来很多麻烦, 对高校创新实验教学开展的研究性和综合性实验的需要, 得不到很好的满足。此外, 因为实验室管理工作没有相应的工作考核制度, 对实验室工作人员的评估通常得不到重视, 因此导致实验室可能出现的各种日常问题得不到解决, 效能降低。同时, 在管理工具和手段上的落后, 造成实验室缺乏实时、动态的管理。

3.实验室管理人员建设制度不完善。由于近年来的需要, 全国大部分高校普遍扩大引入高水平实验教学人才的力度, 但总体上并没有从根本上提高对实验室人员的重视程度。好多高校, 实验室管理人员大多停留在“辅助教学”性质, 处在相应的理论教学的从属地位, 与之带来的是, 同普通教学岗位相比, 地位低, 薪酬少。地位的不平等, 使实验室管理人员在工作主动性和积极性上有很大影响, 人员流失时有发生。

4.安全隐患问题。目前, 高校实验室规模扩大, 部分实验化学药品种类繁多, 有部分易燃易爆甚至有毒物质;实验过程中, 会产生“三废”物质, 及过期、失效试剂药品等。若上述问题处理不当, 将会构成环境污染。为了防止环境污染、中毒、火灾等事故的发生, 为保证科研工作及实验教学的安全进行, 需要采取详尽的安全保障措施。

二、加强实验室管理措施

1. 加强实验室资产管理, 重视实验室日常管理。 (1) 及时清查, 保持资产数目准确, 设立专人, 在规定时间内及时清查实验室设备、仪器、耗材等, 进行统计, 使实验室资产实时更新, 保持准确, 以把握实验室资产动态。同时, 为避免实验室仪器设备的重复购置和供应不足现象, 须及时将实验室现有仪器等进行全面、彻底的检查清理, 清楚地统计出报废仪器设备台数、可正常使用仪器设备台数、已坏待修仪器设备台数等, 以此为基础制订仪器设备年度添置计划。同时, 应注意教学科研工作需要, 按轻重缓急列出购置顺序。 (2) 加强设备仪器的日常维护。在实验室的日常使用中, 将检查仪器设备的使用情况作为一项常规工作, 若发现问题, 须及时处理, 妥善处理好设备供应、 维修与管理之间的关系。由于高校实验室设备仪器种类多样, 服务功能单一, 所以管理人员必须加强实验室的全方位管理, 重视全过程技术跟踪管理, 其中包括设备选择、购买、接收、安装调试、应用、维修及报废等环节。无论哪一环节出问题, 都会打乱教学计划, 影响科研工作进行。

2.健全实验室管理制度与机构。 (1) 建立健全规章制度, 提高实验室管理意识, 制定切实可行的规章制度。规章制度需要符合学校的规定, 顺应当前的时代发展趋势, 能够从宏观协调整体运转, 同时符合学校实际操作情况, 与本单位的实际情况相结合。规章制度要不断完善, 根据实际情况更新调整, 以适应当前实验室的管理需求。除实验室中的基本规章制度, 如 《实验室管理办法》、《仪器设备管理办法》等, 还应有设备购置制度、验收领用制度、检查维修制度、报废制度等, 不仅涉及仪器设备等硬资产, 还要涉及科研教学文件、技术操作资料等与科研技术、师资队伍及社会服务等在内的软资产。 (2) 落实规范机制, 使规章制度具有约束力和强有力的规范作用, 落实到个人的操作机制。将实验室管理工作进行合理分工, 按照分级管理机制和实际应用情况的要求, 将各项工作落实到个人, 权利到人, 责任到人, 权责清晰, 使每项制度具有可操作性, 提高管理人员遵守制度的自觉性, 整体提高实验室的管理层次。

3.加强实验室队伍建设以及对实验室管理人员的培训。在实验室建设中, 实验室管理人才队伍建设是实验室建设中的重要组成部分。学校实验室应重视对实验人员实践技能的培训, 积极鼓励实验人员参加有助于提高业务水平的会议, 拓宽实验人员业务水平, 全面熟悉实验室的仪器设备, 提高对设备的维护维修水平。学校实验室应建立一支相对稳定、精干高效、素质较高、结构合理的专兼职结合的实验室管理队伍, 这是提升实验室教学质量和提高实验室管理水平的有力保障。有目的、有计划地安排实验室管理人员进行在职学习和岗位培训, 使实验室管理人员能够掌握实验室管理的专门知识和基本理论, 是提高实验室管理人员管理水平和思想政治素质的有效途径。

4.运用先进的管理方式。在实验室固定资产的数据管理中, 配置一台专门的固定资产数据管理服务器, 运用网络化管理方式, 增加各院系的实验室管理人员对资产管理工作的时效性, 由校一级实验管理中心对服务器的数据进行统一实时有效管理。在管理中, 我们应注意:资产科目的规范性, 账务、名称、型号要保持一致, 将实验室设备进行明确分类, 固定摆放位置, 建立条形码快速管理等, 以及建立实验室管理清册、移交清册, 将管理责任落实。实验室固定资产的统筹管理, 要想做到简便、规范, 以提高固定资产的管理水平, 重要的措施是采用先进管理工具和先进管理方式。高校实验室资产利用率的上升, 对提升实验室管理水平、提高实验设备利用效益, 有着重要的促进作用。首先, 加强各院各部之间对实验的信息共享和合作交流。利用校级网络条件, 建立实验室资产共享平台, 使实验室设备的互联互通渠道顺畅, 提高实验室各实验设备仪器的使用效益。这有利于各院各部间的相互沟通和了解, 避免低水平实验室的重复建设, 极大地保证实验室仪器及设备的最优配置。其次, 提高实验室利用率的另一方式是加大实验室的开放力度, 在满足本院本部实验室需求的前提下, 利用实验教学的时间间隙, 对外开放, 提高实验资源的利用率, 扩大效益。

5.加强实验室安全保障。首先, 制定严格的安全制度, 加强安全教育, 将安全意识贯彻到实验室的每一处、实验的每一步。其次, 增加消防设施, 及时进行检查维修, 更新保养, 同时使消防通道保持通畅, 及时消除可能的危险因素。再次, 组织实验室使用人员进行有效的学习, 提升遇到突发事故的应对能力。在实验设备材料的购置与使用存放时, 根据特点进行分类放置, 危险品要存放在指定地点, 避免扩散污染等。在实验室的使用过程中, 加强对实验设备的常规性检查, 及时消除潜在危险因素, 尽量减少废弃物, 妥善处理 “三废”物质。

参考文献

[1]朱文雁.高校实验室的资产管理与文化创新[J].中国科教创新导刊, 2012, (22) .

[2]黄婧.高校实验室固定资产管理中存在的问题及对策[J].机械管理开发, 2006, (2) .

[3]刘彦玲.高校实验室资产管理工作探析[J].科技向导, 2011, (33) .

[4]刘宇洁, 徐世同.新形势下急需加强高校实验室资产的管理[J].实验室科学, 2007, (1) .

篇4：安全是效益的保障

关键字：医院药品；规范化管理；经济效益；保障

中图分类号：R954 文献标识码：C 文章编号：1005-0515（2013）6-272-01

本文将探讨加强医院药品的规范化管理是医院提高效益的基本保障，加强药房的管理机制并促进药品管理模式的革新。现总结如下：

1 概述

医院提高效益的基本保障就在于药品的规范化管理，药品是一种特殊的商品，用途广泛，品种多样，同时药品是正常医疗工作的基础，更是医疗工作中必不可缺的。因此，药品的规范化管理严格控制药品的消耗和浪费对医院提高经济效益起着决定性的作用。

药品的管理取决于药房的管理机制，主要是在采购、盘存管理，明细化和信息化管理，分利用药品电脑网络化和速资金周转管理.提高资金使用效益管理这些方面。医院药房是一个综合性的部门，集经营、服务、管理、技术于一体。药房管理机制必须由原来的封闭式经验管理逐步过渡到开放式科学化管理，促进了管理模式革新。

2 药品规范化管理的环节

2.1 采购管理

医疗机构单位在药品采购方面应建立健全的管理制度，包括明确采购的计划和确定采购的方式。在药品的采购之前应制定一系列的方案和措施，使采购具有方向性和目的性，药品的采购应在一些具有请购权的医疗部门统一采购。药品的采购优先考虑的是价格，其次是药品预算计划及保险储备，通过这些来制定采购计划。药品的采购活动需要综合药品的保险储备和药品的积压两种因素的影响，既要防止药品缺货又要防止药品积压储备成本过高。同时，按照规定的程序办理采购新品种药物的手续和特殊药品的请购手续，以满足临床患者的需求。

为了健全药品的采购制度，对内部进行加强控制；同时，也要加强打击不法经销商通过某些关系和手段使假劣药品流入医院从而以次充好的行为。假劣药品以次充好进入医院会使患者病情加重，延误治疗，给患者、家属、医院和医生带来严重的后果。所以，对内部加强控制和打击不法经销商将假劣药进入医院是药品采购工作的头等大事。

2.2 盘存管理

对药物建立定期的盘点制度并加强物资的核对管理。对药品每月的出、入、存进行信息记录并建立月末结账的信息查询表，每个月都要对药品进行一次全面的大盘点，并逐一核实。同时，还要建立盘盈盘亏表对药品的盘盈和盘亏及时进行记录并对原因作出书面说明汇报给相关的医药管理人员。

药品的盘存管理决定药品的数量，而药品最终数量的正确与否取决于药品的计量方法的选择。一般用定期盘存法和永续盘存法来确定药品盘存的数量。医院每年对药品进行不定期盘点1-2次，实行实耗实销的制度，从而真实的反应药品的进、销、存真实情况。

2.3 细化、信息化管理

要建立健全的药房规章制度不仅要实行制度化管理，制度明细化也是关键。只有建立健全的药品规划管理制度，才能是药品的采购、调制、检测及管理评估这些管理有章可循，是管理制度制度化，明细化。

医院药房还需要利用先进的现代计算机技术来建立一个完整的信息化系统的体系结构从而实现药房的信息化管理，使药品规范化管理提高效益和服务质量。医院药房所建立的信息化系统可以实现药房的资源共享，强化药品管理制度，提高管理水平。这个更加科学化的药房流程为医院药房提高了细化、信息化的管理制度。

2.4 充分利用药品电脑网络化管理

根据 管理模块功能，进行药品的请领。将常用药物、告急药物进行登记，药品每周的消耗量进行登记入库，每次的药品领取也自动生成入库申请单。药库和门诊药房之间通过这些自动化的数据实现两个部门的管理，避免一些不必要的积压和减少库存，压缩库存从而加速资金的周转和提高资金的使用效益。

每月进行定期检查是否有过期或为标明日期的药品流入患者手中，对效期较近的药物及时通知相关工作人员协调使用，从而减少不必要的浪费。对已失效或未标明日期的药物进行适当处理，杜绝这些药物流入患者手中，防止一些不必要的事件发生。

2.5 加速资金周转管理.提高资金使用效益

合理有计划的使用采购药品的资金并提高资金的周转对医药的规范化管理极其重要，同时也是既有利于医院的。提高资金的使用效率和加速资金的周转都是在合理采购药物的基础和合理用药的基础上形成的。在合理用药的前提下，药剂部门通过提高销售额来加快资金的周转。在确保医院正常运行的情况下，通过合理的控制药存量和流出量或者通过延缓付款来提高自己呢的使用效益，为医院创造更大的盈利。

3 小结

综上所述，随着科技的不断发展和医学人员素质的整体提高，医院药品的规范化管理措施的愈加完善，使药学管理制度有了一个完整的系统。同时，管理制度的完善和系统的正常运营为医药管理开辟了一个新的局面，使现代医药事业进入一个高速发展的时代。

参考文献：

[1] 爱芹，郭庆华 32例手足口病医院感染的护理干预.中华医院感染学杂志，2005，15（4）：408.

篇5：安全是效益是家庭的幸福

九月十六日晚九时许，省第五勘查院工作组“两节”慰问时，在路上不幸发生了车祸，造成四人重伤的严重交通事故。突闻此事，我的心情非常沉重，这是一起发生在身边的事。

前车之鉴，后车之师

。我们每个职工，是否都能从中吸取教训，要时时刻刻牢记国家、单位的安全法律、法规将安全印在心中，在工作岗位中能自觉遵守岗位操作规程。一件件血的教训，应该使我们每个职工在任何情况下都不能抱有侥幸心理工作，而不严格按照各项安全操作规程、制度做事。严谨的工作作风，高度的责任感，使我们每位职工都要时刻把自己和他人的安危放在心上。只有做到“人人事事都保安全”才能真正做好我院的安全生产工作。

重视安全宣传、教育和培训。只有把职工的安全意识提高了，安全技术能力提高了，才能在生产劳动过程中自觉遵守劳动纪律和安全操作规程。从“要我安全”转向“我要安全”，这是安全意识的飞跃，这种飞跃只有通过经常的反复的安全再教育。将各类制度落实到实际工作中，采用科学管理手段，根据各类工作性质，经常排查工作中的安全隐患，贯彻我国《安全生产法》的有关规定，结合本单位实际情况制定相应的安全生产事故应急预案，建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备必要的应急器材、设备、并定期组织演练。安全生产是一项复杂的系统工程，需要全员动手，综合治理，常抓不懈，只要安全在我们心中，没有克服不了的困难。让我们共同努力，心存安全，在完成一项项野外地质勘探工作的同时，安全就是经济效益，也是每位职工家庭的幸福。（安保部）

篇6：安全是发展是效益

安全是什么？安全是企业的生命，是家庭的幸福，是工作的快乐，是单位的效益；是平安、也是一种幸福，更是一种珍爱生命的人生态度。但是血的教训让我们知道“安全”如同水和空气一样质朴，拥有时，它显得微不足道，一旦失去了才知它的弥足珍贵。企业对安全生产的投入就要像家长对孩子教育的投入，貌视从小到大只有投入，没有回报，只有消耗，没有产出，实则变为人类文明的延续、社会的发展做出了不可磨灭的贡献。安全上的每一分投资，在将来必会赢得十倍乃至百倍的收益，甚至会是无法估量的财富。企业的进步是靠着安全这个最基本最核心的因素发展起来的。安全是为了长远的发展，发展更离不开安全。每一名职工应从身边的一点一滴做起用心去执行，不断强化自己的安全意识，以至于一种终身受用的安全意识。

近几年来，我国所发生的各类安全事故所造成的经济损失可以解决多少人的温饱问题？可以解决多少失学儿童上学的问题？因此没有安全保障，效益也就无从谈起。从这个意义上说，安全就是效益。效益就是企业的发展，就是企业的盈利，就是职工的工资、奖金和福利。失去了安全，就会面临着危险；丢掉了安全，就可能孕育着灾难。一念之差，违章作业，轻则受伤，重则亡命，后果不堪设想。给企业造成的直接损失，少则几千、几万，多则几十万甚至上百万，而事故所带来的间接损失，更是不可限量，难以估算。这些本不该有的额外负担，所花费所吞噬的都是职工辛辛苦苦、拼命工作换来的血汗钱，没有了安全，还能有什么效益可言呢？没有了效益，我们职工靠什么穿衣吃饭？

篇7：安全是生命的保障

尊敬的各位领导、同志们，大家好！

我是凌志达公司的一名普通员工，在这里首先感谢各位领导和同志们多年来对我的关爱和帮助，能够站在公司的演讲台上是我的莫大荣幸。今天我要演讲的主题是“安全在我心中”。人的生命只有一次，因此我们要善待自己，时刻用安全作为自己的有力保障是生命延续的必走之路。安全，古老而永恒；安全，神圣而伟大；安全，永无休止符。2012年4月13日，在安全形势异常严峻的情况下，山西长治襄垣善福联营煤矿井下发生了一起致11人死亡的透水事故，血的教训是惨痛的，人的不安全行为是可悲的，无视法律法规更是可耻的。前事不忘后事之师，安全事故不光阻碍了企业的经济发展，更对我们的家庭幸福甚至生命健康造成了极大的威胁。牢记血的教训，确立安全为天的思想，严格执行安全规程，只有将崇高的安全理念扎根于我们每个人心中，事故才能尽早远离甚至永不侵犯我们！

“隐患险于明火，防范胜于救灾。”不怕千日紧，只怕一日松。只有熟练掌握安全技术操作技能，才能在工作中应急善变，才能确保安全；只有坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立安全高于一切的积极思想，才会将我们的生命演绎的更加阳光。因为安全是火，点燃了生命之灯；安全是灯，照亮了生命之路；安全是路，引导着生命走向新的辉煌！

生命是美丽的，又是脆弱的。因此，生命最宝贵，有谁愿意

自己的生命犹如流星或昙花般的来去匆匆，带着无限的眷恋和遗憾，离开这盛世繁华的社会和幸福温馨的家庭？安全是幸福之本、是企业之本；安全与事故是生命的红绿灯，违章违纪就是闯红灯，就等于是自杀，只有让安全为生命之舟保驾护航，才能使生命得以延续，我们才能生活的更加舒心快乐。

安全之路任重而道远，让我们携手奋进，让安全警钟长鸣，为企业的繁荣发展，为创造我们的幸福生活而努力奋斗吧！

篇8：安全是效益的保障

交易网络化、系统化、支付结算自助式个性化和货币数字化是当前金融业发展的显著特点，这对金融信息系统的安全保密性提出了严峻的挑战。因为信息系统，尤其是网络信息系统是一个庞大的复杂计算机系统，它本身在物理、逻辑操作和管理上的种种漏洞导致了其自身的安全脆弱性。加之开放式网络互联的多层次网络系统自身的复杂性、资源共享性，使单纯的技术保护更是防不胜防。攻击者使用“最易渗透原则”，必然会寻找系统中最薄弱的地方对其进行攻击。因此，对系统的安全漏洞和安全威胁进行全面分析、评估和检测是确保实现信息系统安全的必要条件。

制定的各项安全管理制度和实施细则是针对信息系统安全管理薄弱环节的“人防工程”，是用以对抗最常用攻击手段的最有效方法，它能提高整个系统的“安全最低点”的安全性能，从而实现网络信息安全的“木桶原则”保护。

有效防范攻击者使用“最易渗透原则”和提高整个系统的“安全最低点”的安全性能的最有效手段，是全行各个岗位人员严格遵守信息安全管理各项规章制度。培育全员安全文化，牢固树立“零犯罪、零发案、零事故”、“违章就是事故”、“1%的疏忽就会导致100%的失败”的安全文化目标。坚持用制度管人管事，营造“保障信息安全人人尽责”的良好氛围，最大限度消除人为的不安全因素，减少事故发生，实现安全工作目标。

一、影响信息安全管理的人为因素

（一）不严格遵守管理规定，构成涉密计算机非法外联隐患

有的人用内联网计算机给手机充电，并开通手机上外网，触及严控的“非法外联高压线”;有的人图方便，用内联网计算机直接接入互联网下载杀毒软件，同样触及“非法外联高压线”。

（二）移动存储介质和笔记本电脑使用过程中的安全保护意识不强

有的人在使用存有自用文件及内部工作信息的移动硬盘或U盘时，不能严格遵守人民银行关于内外网信息交换管理的有关规定。在执行内外网信息交换的操作中，因要频繁进行光盘刻录交换信息，固而不实施传输介质隔离操作，将移动存储介质直接在内外网间交叉使用，有时还随意乱放。有的人习惯在公用的笔记本电脑上处理、存储涉密信息，在没有删除上述重要信息之前又可能用于上外网，且在笔记本电脑出故障送修时，没有考虑是否还存有涉密或重要信息，而忽略跟踪监控维修过程，构成泄密隐患。

（三）执行计算机信息安全保密规程不到位

信息系统的安全和保密意识松懈、疏于防范，明知某种违规操作会导致信息系统出现安全风险，却仍然心存侥幸，认为风险的事件不会发生在自己身上。受这种思想的驱使，一些计算机操作人员有法不依，有章不循，保密观念淡薄，对违规操作明知故犯。

（四）局域网存在安全监控隐患

有的人认为安装了指定的防病毒软件和操作系统补丁分发系统，会造成计算机使用性能下降，运行速度变慢，主观上不情愿接受技防安全管理，造成上述安全产品客户端软件安装不全，甚至出现没有安装的现象。局域网成了没有保密措施防护的“裸网”，使计算机缺乏安全防范手段，成为木马等各种黑客软件和计算机病毒攻击的目标和载体。更严重的是，给整个人民银行内联网带来安全威胁。

二、营造“信息安全人人尽责”氛围，培育全员安全文化

（一）充分发挥组织机构管理作用，提高全员安全保密意识

为了实现计算机安全整体目标，全行各个部门要把对涉密计算机管理工作的认识提高到保护发行库安全的高度，坚持实行“预防为主”的原则，充分发挥安全组织机构的管理作用，提高全员安全保密意识。坚持以发展的观念开展涉密计算机安全管理，以人为本，真正使涉密计算机应用风险防范工作落到实处。

一是构建计算机安全保密管理三级网络。首先，成立涉密计算机安全领导小组，根据业务的发展变化，适时调整人员，不定期召开领导小组会议，研究计算机安全工作。其次，设立专(兼)职计算机安全管理员，赋予相应职责和权限，明确信息系统工作中应该“干什么、怎么干”，为信息安全管理提供制度保障，也为提升科技服务质量提供依据。为加强信息系统安全，防范信息系统泄密案件的发生，提供切实可行的行为准则，便于日常工作的开展。再次，明确各级计算机操作人员的计算机安全职责，并将其纳入个人岗位责任制，促使其安全、保密、规范地操作计算机，通过网络构建，形成一个强有力的计算机信息系统安全防护组织保障体系。

二是开展计算机安全知识、保密知识普及与教育活动。科技人员在日常的技术支持与服务工作中，要坚持计算机安全知识宣讲与保密技能传授相结合，搜集计算机安全法律、法规、规章制度等条款及涉及计算机有关保密规定和上级转发的有关计算机泄密案例通报。利用多种形式进行学习教育，使大家真正认识到涉密计算机安全保密的重要性，在全行每个操作岗位上为涉密计算机安全风险防范构筑一道坚实的职业道德防护屏障。

（二）以安全检查促进信息安全管理

首先，在内控制度建设上，全行要针对计算机应用的不断延伸，以现有的内部管理制度为基础，以计算机应用对内部岗位设置要求为出发点，以上级文件精神与管理办法为准绳，结合基层行工作实际，在建章立制上下功夫。要通过修改、完善、补充《重要应用信息系统安全管理制度》、《计算机综合管理制度》、《计算机系统安全防范及灾难恢复办法》、《重要数据备份制度》、《计算机信息安全保密制度》、《移动存储介质与内外网信息交换管理制度》等规章制度，明确职责，对可能造成泄密的责任者起到威慑作用。其次，在学习法规制度上下功夫。要通过学习，用制度规范每个员工的行为，使制度规定真正深入思想和完善工作。再次，在执行上下功夫。要通过制度的执行，真正做到用制度规范行为，按职责实施管理，依标准进行防护。最后，在检查督促上下功夫。要以加大计算机安全保密检查力度为突破口，把行政手段和技术手段结合起来，通过检查，及时发现本单位在计算机使用中出现的问题，积极采取有效措施，及时清除泄密隐患，促使员工不断提高执行制度的意识，自觉有效地预防和扼制因人员不规范操作引起的计算机操作风险，将可能出现的不安全事故消灭在萌芽状态。

经常性的检查督促是做好安全保密管理的有效途径之一，也是做好安全保密关键岗位管理的重要方法。要把关键岗位管理措施落实情况作为安全保密检查的重要内容，采取定期和不定期相结合的办法进行日常性的检查与指导，并不定期地开展各项综合检查和专项检查，使各项规章制度渗透到日常的业务工作中，发挥应有的作用，强化制度的约束力度。

（三）加强日常管理，确保计算机实体及应用系统保密安全

日常的计算机综合管理工作是建立完善的内部管理体系必不可少的重要工作，是强化内部管理和实现计算机信息系统高效、安全运行的重要途径。在日常工作中，一要对计算机设备实行归口管理制度，设备统一购置、耗材统一购买、机器统一维修、软件统一搭建平台，实现资源合理配置，对机房、用机环境坚持定期检测，加强出入机房管理，配置必要的防火、防盗等防范设施，确保计算机应用系统实体安全。二要进一步完善技术防范措施，构建科学合理的技术防范安全、保密防护体系。

加强对移动存储介质及笔记本电脑的管理，防止涉密信息资料的泄露，坚决纠正“重使用、轻保密”的错误倾向。建立并严格执行重要系统的备份及异地存放制度，加强操作员密码与口令管理，注重计算机病毒的检测与防治。所有内网机器均要安装由CA身份认证、入侵检测、防病毒、补丁分发、非法外联等内网必需的信息安全产品组成的防御体系。使全行任何一台内联网计算机置身于上级行安全产品的监控之下，保证所用的内联网计算机不被计算机病毒、木马感染，杜绝所用计算机不进行任何形式的非法外联。

操作人员要按规定做好业务用机的数据备份，按时对机器进行查杀毒处理，严禁内外网交叉使用移动存储介质，杜绝计算机病毒的蔓延。同时，严格遵守有关保密规定，设立网络设备运行情况登记簿，加强网络通信管理，及时安装操作系统和应用程序漏洞补丁程序，并按照《中国人民银行信息系统安全配置指引》、《人民银行系统信息安全检查指引》中的要求设置操作系统和数据库的安全参数。构建FTP服务器，确保文件在局域网内安全、保密传递。注重计算机应用系统的规范化操作管理，确保不因操作失误而造成计算机安全风险的发生。科技人员平时在提供技术支持的同时，坚持服务与传授计算机应用知识相结合，不断提高全员计算机操作中的防风险意识与防护水平。

（四）加强要害岗位的操作员管理，切实防范应用风险

人是信息系统安全、保密管理的重要因素，抓好要害岗位的安全保密管理，关键在人。为加强对涉密人员的管理，要采取多种措施，一是严把“入口”关，确保保密管理人员政治可靠;二是抓好关键岗位领导责任制的落实，进一步明确各关键岗位负责人为保密管理的主要责任人，具体涉密人员负责岗位操作责任的层层负责制;三是强化培训，提高涉密人员保密意识和防范风险能力。

将重要业务系统列为加强防范计算机信息系统风险的“重中之重”。要求这些岗位人员上岗必须实行“权限分散，不得交叉覆盖”的原则，明确岗位设置，划分职责范围，严格操作规程，防止因岗位设置不合理、职责范围不清造成风险发生，并建立要害岗位人员登记管理制度，做到对重要岗位人员心中有数和事后查考，不断加强操作员密码、口令管理，要求“各人密码，各负其责”，密码设置必须符合安全要求并定期更换，确保口令、密码的有效性，形成操作权限上的相互制约关系;还要建立重要计算机应用系统安全防范与应急操作方案，保证重要岗位的应用系统运行万无一失，安全、高效运行。

总之，通过建立有效的内部管理体系，提高全员计算机应用安全保密意识，健全各项规章制度，辅之以高效有力的检查、监督等管理措施，共同形成整体合力，建立防范涉密计算机应用风险的“技防”加“人防”的屏障，使全行信息安全保障达到如下目标。

外部非法侵入进不来：使用安全防范技术，阻止非授权用户进入网络。

非法获取的信息看不懂：使用加密和认证技术，确保信息不暴露给未经授权的人。

数据非法改不了：使用数据完整性和鉴别机制，保证只有允许的人才能修改数据。

未获准的数据取不走：使用访问控制机制，阻止非法用户窃取信息。

篇9：安全是效益的保障

在一次安全活动中，笔者遇到一位管安全的企业领导，他为职工讲解安全与效益的关系时打比方说：效益是饭，安全是碗，打坏了碗，饭就撒了；效益是饭，安全是锅，锅漏饭菜遍地流；没有安全牢靠的锅碗来盛效益饭我们吃嘛？只有吃苦头喝苦水……

说这番话的领导是有切身体会的。原来，他所在的企业去年按计划本该赢利百万元，但由于部分职工追求效益心切，忽视安全操作，一年之中人身、设备等大小事故不断，累计损失几十万，占去赢利的一大半，结果全厂工资只兑现一半，职工情绪不稳，怨声载道，企业进入困境。痛定思痛，他们深刻认识到：安全才是效益，那种认为只要有产量就有产值，就有效益，就有工资奖金的想法是何等错误和偏颇。正是这种错误和偏颇使企业跌人重生产轻安全的泥潭。

众所周知，安全工作虽然不能直接创造经济效益，但与企业创造和提高经济效益是息息相关的。效益与安全的关系，是唇齿相依的关系；是饭与碗的关系。安全生产是实现经济效益的前提和保证，安全是生产与效益的保护神。无数事实证明，事故是生产的大敌，它的代价最昂贵，它是企业最大的损失和浪费。因此，期望我们每个职工都能摆正生产与安全的关系，时刻牢记“安全第一”方针，切切实实地搞好本岗位安全生产工作，这样才能创造良好的经济效益，利厂、利己又利国家。

篇10：安全是效益的保障

阐明户内安全检查的重要性、必要性，叙述户内安全检查的工作内容、工作规范和实现户内安全检查所采取的措施，以及取得的经验和成效，介绍了安全检查工作中使用的先进仪器和计算机统计分析的应用。

天津市燃气集团是以天然气营销、开发利用为主，集燃气输配、工程设计、燃气施工、燃气器具制造销售、职业教育培训为一体的大型国有企业。在天津燃气行业中居主导地位，发挥着保障全市安全稳定供气的重要作用。目前，燃气集团拥有近万名职工和200多万燃气用户，高中低压管线达到8000多km，供气范围覆盖全市18个区县，天然气供气量达到12亿m3，拥有全资、控股、参股企业30多个，其中，燃气集团控股的“天津天联公用事业股份有限公司”已在香港创业版上市。

近年来，天津市燃气集团按照科学发展观的要求，在助推天津滨海新区服务新农村建设中，发挥了能源先行官的作用，实施了天津滨海“一环”、“三横”、“三纵”总体规划，新铺的37.3km的天然气干线，使得燃气管网成环成网，年供气能力将达到20亿m3，支持了社会主义新农村建设，加快燃气管网和配套设施向新农村延伸和覆盖，在各区县新铺设燃气管线96km，新农村燃气用户达到12万户。随着天津市的发展，天然气的用户还将迅速发展，如何保证安全稳定供气是摆在公司面前的头等大事，也是一切工作的重中之重。因此，实施燃气居民用户安全检查，保证用户的生命财产安全，使安全工作由被动救灾型向主动防控型转变是至关重要的。

天津市燃气管理条例第二十三条中规定：燃气经营企业对居民用户使用的燃气设施、燃气计量表和燃气器具及与其连接的软管和紧固件，每年至少进行一次安全检查。把户内安全检查提升到了法规来规定燃气企业必须履行的法定职责。

天津市燃气事业的发展已有30年的历史，从多年管理的经验看，户内直是燃气事故的多发、易发区域，而且户内燃气事故发生后，危害大、损失大、影响大。是安全管理的薄弱环节，近年来，我国户内燃气安全形势非常严峻，我市也相继发生多起户内燃气事故，造成人身伤害和财产损失，究其原因多是发展初期特别是3年气化发展辅设管网已出现腐蚀，胶管出现老化、脱落，尽管燃气集团每年都在出资进行管网改造，但安全事故还是不断发生，各种安全隐患还是存在，直接危害着人民群众的生命财产。为此，集团投入巨资成立专业安检队伍，实施每年一次的户内安全检查，来预防安全事故的发生。1 户内安全检查的人员结构和主要内容

成立专职安检队伍，每个区所设置一支安检队并设队长和内勤进行队伍的管理和数据的统计分析。安检员按管辖区域每11200户设1名安检员。主要工作是对户内燃气管道、燃气表、燃气阀门、软连接、燃气器具等设施和接口进行安全检查，并认真填写安检记录。2 建立工作规范

安检周期：民用燃气用户户内安全检查周期为1年。民用户内燃气安全检查周期起止时间为每年的1月1日至12月31日。安全检查总户数以营业部门每年11月30日统计户数为准。周期内新增民用燃气用户户内安全

检查工作由点火部门负责完成(立管带气未接通户，当年安检工作由维修中心负责，转年自动转入安检队户籍)，并纳入各单位的统计。

安检计划：安全检查计划由公司统一下达。各单位将所管辖区域按照自然行政区域的最小单位——居委会为基准单元，按照先重点，后一般分别排出全年安检计划，安检队按计划组织实施。安全检查覆盖率达到100%。

安检工作落实：安检工作中采取“四定”工作模式，即：定人、定片、定时间、定完成量。定人是指：各单位根据本单位到达户数确定安检员人数并保持人员的相对稳定；定片是指：在不打乱区街行政区域划分的基础上，按照每个街道设置2名至3名安检员进行分片，责任到人；定时间是指：按照计划定出每片安检时间；定完成量是指：每个安检员每月实检数为1120户。

安检程序：各区所按计划，与街道、居委会或物业管理部门预约安检时间，提前2天至3天在预检区域张贴安检通知，并提供安检员公示牌。安检人员按约定时间及安检工作程序对燃气用户实施户内燃气安全检查。检查完毕后按工作标准认真填写安检记录并请用户签字确认。对存在安全隐患的用户下达《隐患整改告知书》，并请用户签字确认。对未能入户的要张贴二次复检通知，并按约定时间进行补检。末区所向该片所属街道、居委会通报本安检工作情况，该安检工作结束。同时，安检人员随时与用户进行预约安检。

档案管理：安检档案分为原始记录档案和计算机档案两种。安检档案中的各类信息由安检队内勤及时录入微机，凡是存在安全隐患的，安检队内勤以户为单位将隐患信息传递维修中心，维修中心整改完毕后将整改情况和工作票号传回安检队，再由安检队内勤将此整改情况录入微机，为后期的安全评价做准备。

每月20日由内勤负责对月安检情况和安检情况进行统计。同时每周将各区域安检进度上报，从而使主管部门及时掌握工作进度合理调配计划。

安检工作的监督检查：内勤负责对安检员安检记录进行审核。安检队长或内勤按月对拒检、拒签情况及安检工作质量进行抽查，每月抽查不低于90户。安技部负责对未能入户安检的和安检队抽检情况进行抽查，每月抽查不低于30户。主管所长要派人对安检工作完成情况进行监督检查。

安全评价：每个安检周期末，区所根据相关安检数据信息，并结合该区域维修情况、通气点火时间、灶具连接状态及安装情况，利用微机对所管辖区域的安全用气状况进行安全分析，根据分析结果划定重点区域并制定相应措施。使用的检测仪

我公司使用TC-B03便携式可燃气体探测仪，该仪器采用费加罗TGS2000系列传感器，传感器性能优良，即使在恶劣环境中也可以可靠的检测出可燃气体的泄漏。其特点是：(1)工作时间长：连续工作可达8h以上；(2)重量轻(约2209)、尺寸小(W140xH60xD25)；(3)报警设定值：14%LEL 4 工作上采取的措施及成效

4.1 加强组织领导、精心部署、狠抓落实

为打好基础，从选址、班组建设、管理人员的选拔、办公设施的配置等一系列问题，相关领导高度重视，多次召开骨干核心人员进行专题研究，制定组建方案，统一思想、精心部署、各部门协调配合，使安检队在极短时间内顺利成立，并初见规模。在工作上宏观指挥、微观调控，狠抓培训工作，并通过安检岗位标兵评选活动，实现了行政工作与政工工作结合、实际操作与

笔试结合、技能提高与队伍锻造结合的“三结合”，提高了安检人员个人素质和实际操作能力。

4.2 明确责任，把工作落实到人

为体现人与岗、岗与责、管理与落实、考核与兑现的工作理念，制定安检队长、内勤、安检员的岗位责任制、工作标准，签订了安全责任书。使各岗明确职责和安全责任，同时相应制度上墙，便于参照执行。4.3 全面宣传、扩大安检声势

为全面推进安检工作的顺利进行，对全市的街办事处分别进行了走访，聘请以居委会主任为主的义务协管员，在街道居委会的协助下，开展了100场安全讲座活动。在此基础上我们还按安检区域分别介绍相应安检人员，使大多数百姓认识安检人员，为安检员入户安检创造条件，同时印制宣传牌、安检通知悬挂在居委会和楼栋内，并通过媒体和有线电视进行宣传，为安检工作的顺利进行创造条件。2010年各区所又在本管辖区域内开展了与街道居委会共建平安社区的活动，使安检工作得到了政府部门的大力支持。4.4 加强监督检查、提高工作质量

安检工作全面实施后，确保工作质量就是一个首要的任务。为此，根据各管理人员相应的岗位责任制，由内勤对安检册、违章记录进行第一次把关，由安检队长、安技部部长依次抽查。发现问题及时入户核查，把问题消灭在萌芽状态。特别对拒签户、租房户、无人户分别进行入户核查，每月安技部部长、安检队长保证30户的入户核查任务，对漏气户、违章需整改户进行跟踪回访，与维修中心沟通，核实修复户。对漏气户和管道腐蚀户，确保发现一户，解

决一户。在此基础上，公司安全科还组织科室人员对各区所安检工作完成的情况及工作质量入户进行抽查，使安检工作质量得到了进一步的保证。4.5 加强考核兑现，确保工作落实

由于工作态度、文化程度的差异，安检员的安检进度和填写水平参差不齐。为促进工作效率，激励大家更好的工作，各所根据情况先后出台“安检工作考核办法”，规定当月入户实际安检率及填写规范程度与效益奖金直接挂钩，安检数量、质量与年终兑现挂钩的考核机制。4.6 加强内部管理，提升基础管理水平

在规范和监督安检员工作质量的同时，完善安检队内部的管理台帐，建立每个人安检册、违章通知单台帐，同时进行收集、保管、归档、统计录入微机等一系列工作，形成档案管理与计算机管理的双管理机制，降低了档案丢失的现象。同时，我们还将违章通知单与安检册相互对应，便于寻找、对照，对漏气户、违章户、拒查拒签户，分门别类的进行统计、汇总、建立台帐，掌握相应地区的安全系数，为了解重点安全隐患地区提供了依据。

通过以上措施使全员素质、业务水平得到提升，锻炼了队伍，打造了一支过硬的生力军。增强了全员的安全意识，树立了工作的责任感和使命感，使全体人员能更积极地、满腔热忱地投入到工作中，来确保用户安全用气。通过安检工作，扩大了安全宣传的声势，提高了用户的自我防范意识，并能积极配合丁作，安检工作得到全社会的认可和支持。进一步稳定了社会的安全形势，使内部和外部的安全工作得到保证。5 计算机管理系统的应用

为进一步提升安检工作质量，提升对天然气用户安全状况的掌控，有针对性地控制预防燃气安全责任事故，我们独立研发了安检、维修计算机管理系统，将现有大量数据信息，通过计算机进行分析，固定用气安全状况的等级区域，具体量化分析每一区域的各项安全问题，制定出相应的有针对性的各项整改措施，通过计算机系统对安检基础数据的分析，管理水平，量化各项指标、标准，对各项工作实施考核，并通过计算机对大量基础数据进行统计分析，归纳总结出户内燃气设施存在的各种安全问题，利用图表显示各种情况，便于各级管理部门制定相应的解决措施。

(1)利用曲线图分析工作进度情况，采用平滑曲线图显示安检工作的进度，可以对公司整体、各区所完成及每名安检员个人完成进行分析，直观显示当前已完成的工作量。

(2)用柱状图分析工作完成情况。

(3)利用柱状图和曲线图分析各区域安检完成情况。

(4)对安检过程中发现问题的分析：通过计算机程序对安检中所发现问题进行分析，制定出相应的对策。为使分析结果及相应措施更加有针对性，对每个安检员所负责的安检区域进行细分，根据实际情况可以具体到每个居委会、物业小区，通过对本区域用户安检结果的分析，结合本区域维修情况、通气点火时间、灶具连接状态及安装情况，可以对该区域燃气安全使用状况做出较为准确客观的评价。安检情况的分析由下至上，由分散到集中，通过对各安检区域分析，总结归纳出各所及公司整体的情况。

(5)户内燃气设施问题分类情况：根据户内燃气安装结构，我们将安检部位分为9个节点，即：引入阀、表前管、表前阀、燃气表、表棒、表后管、表后阀、胶管、燃气器具。安检问题分类：阀门失灵、管网腐蚀、胶管老化、燃气具超期服役、违章用气等。

(6)解决方案：在安检过程中维修中心针对阀门失灵和胶管老化：发现一户解决一户；管网腐蚀：列入下一旧管网改造计划；燃气具超期服役的向用户下达隐患告知书；凡有漏气的立即维修。

(7)量化安检区域的安检情况，确定安全等级：由专业管理部门根据户内燃气设施情况给每一项安检问题定义一个衡量数值，在一片区域安检完成后，经过汇总由计算机系统统计计算，该区域内燃气设施安全情况将由一个综合数值来量化表现，进而确定该区域安全等级。6 结论