香榧产业现状范文

关键词：

第一篇：香榧产业现状范文

诸暨香榧产业发展状况调查报告

丽水学院化学与生命科学学院 屠铁剑

摘要：诸暨市是全国的香榧之乡，是香榧(细榧)的发源地。由赵家镇的杜家坑、

里宣等村逐渐发展起来的。诸暨香榧产量占全国总产量的65%以上.面积达5.8万余亩,古榧群达126个,百年以上榧树3.7万株,五百年2.5万株.千年以上古榧树2700株.此报告介绍了诸暨香榧产业的现状,分析了香榧生产中存在的主要问题,并提出了解决问题的思路、方法、今后的发展方向及对策。

关键词：香榧产业现状存在问题对策

香榧是我国特有的珍贵干果，是诸暨的著名传统特产，以枫桥香榧闻名中外。香榧是产区农民发家致富的摇钱树，已有上万农户靠经营香榧、苗木而走上了富裕之路，过上了小康生活。诸暨香榧主要分布在赵家镇钟家岭、西坑、杜家坑周边的16个村，具有历史最久、面积最大、产量最高、品质最佳的产业优势，香榧产业已成为诸暨市农业经济的支柱产业之一。近年来，诸暨香榧产量持续增长，全市现共有香榧生产、加工企业40余家，注册商标50余个，香榧生产经营合作社6家。香榧总加工能力超过600吨，年产值在1亿元以上，产品内销上海、南京、广东等地，并外销日本、东亚一带。

1.香榧产业的现状

1.1 面积、产量不断上升

诸暨是枫桥香榧(细榧)的原产地，细榧品种是由赵家镇的杜家坑、里宣等村的宣氏祖上选育出来后，通过嫁接繁育逐渐发展起来的，1984年在香榧种砧嫁接技术的推广之后，诸暨香榧种植面积不断扩增，并不断向周边的其他县市扩散。香榧树生适宜生长在温暖、湿润、凉爽、日夜温差较大，多云雾的气候，海拔300—700m的低山丘陵地区，土壤以肥沃深厚的黄泥土、石灰质风化土为好。1998年以来诸暨市在推广了香榧人工授粉新技术及保果增产技术之后，使香榧连年获得丰产丰收。据诸暨市林业部门统计，目前诸暨市共有香榧种植面积6.5万亩，处于盛产期的香榧林面积1.2万亩, 自2002年起年新发展香榧基地都在5000亩以上。1998年起平均年产量500t以上,2001年687t,2004年

857t，2006年1100t，创历史最高产量。

1.2科技兴榧成效显著

诸暨历来重视香榧的科研,从20世纪50—60 年代的香榧人工授粉、圃地育苗、小苗嫁接、假种皮提炼香油，到70—80年代成立林科所，重点致力于对香榧的研究，经科研人员的努力，取得种砧，根砧嫁接育苗、扦插繁育等科研成果。2003年冠军食品有限公司与中国科学院上海有机化学研究所、上海中医药大学中医学院合作研究成功香榧假种皮提取紫杉醇。特别是近几年，在市委市政府领导下，实施科技兴榧战略，进行科技攻关，并重点抓好科技成果的推广、技术培训和信息服务，如以赵家镇外宣村为例,香榧的年产量从推广香榧保果增产技术前的总产量25t猛增到65t以上，产值140万元以上。年发展香榧的面积从原来的200多亩猛增到现在的800多亩。为提高香榧成活率，今年全市普遍采用嫁接苗种植，其中容器苗的比重达到60%以上，比往年明显提高。正是由于对香榧的重视和深入研究推动整个香榧产业的发展。

1.3加工企业不断兴起，商标意识加强

随着香榧产量翻番增加，连年丰产丰收，香榧加工企业不断增加，商标意识增加，品牌大量增加。1994年诸暨市香榧没有注册的商标品牌，都叫枫桥香榧，1994年6月赵家镇工贸实业总公司申报注册诸暨市第一只“枫桥”牌香榧商标，开始进行有规模的加工生产，至1999年还只有枫桥、阿土、榧皇、老河、冠军等不到10家企业和商标，至2006年全市共有香榧生产、加工企业40余家，注册商标50余个，香榧生产经营合作社6家，其中市区有专卖店的企业30余家，年加工销售规模在200t以上的企业有3家，涌现了如冠军、老何等龙头企业，同时厂房、设备不断更新，加工方法已从传统的铁锅手工炒制发展到现在的用铜锅机器炒制，产品的花式品种在增加，包装也越来越精美。企业商标意识的加强有利于香榧产品质量的不断提高，便于香榧销售市场的规范管理，使香榧产业走上一个良性循环的发展道路。

1.4积极保护和发展名牌产品

为利用枫桥香榧的名牌优势，保护和发展香榧产业，多次将枫桥香榧、冠军香榧、老何香榧参加国际国内的农业博览会、名特优农产品的质量评比而获得金奖产品称号，近年又将“枫桥香榧”创建为浙江省农业名牌产品、中国国

际农业博览会的名牌产品和首批浙江省绿色农产品，枫桥香榧(细榧)基地获得了绍兴市级绿色农产品和森林食品基地。

诸暨先后获得了“中国香榧之乡”、“中国名特优经济林香榧之乡”、赵家镇“浙江省香榧之乡”等称号，同时开展了《枫桥香榧原产地保护》的申报，建立了《枫桥香榧自然保护小区》，开展香榧古树名木的调查登记和保护、省级林业特色基地《诸暨万亩枫桥香榧示范基地建设》、《香榧品种改良、技术改造》、香榧质量评比等工作，制订了一系列香榧标准，来规范香榧生产，使“创名牌、保名牌、树名牌”的工作不断深入，用安全优质的香榧质量，维护诸暨香榧的声誉，促进了诸暨生产的发展。

2.存在的问题

2.1 基地集约化经营水平低，年产量悬殊大

香榧基地的经营水平虽比周边县市高一些，但集约化经营水平还有待于进一步提高，在基地发展上偏重数量发展，忽视质量提高，在基地管理上大都是粗放管理，如雄树不足，陡坡土薄的榧树不砌坎培土，只进行劈草抚育，盲目施肥，盲目使用农药，乱授花粉形成认为的大小年等，其结果是香榧的效益和质量相当悬殊。如以赵家镇外宣村为例，该村06年香榧人均产量为300公斤，人均产值8400元(其中该村盛产香榧的种植面积为300m2/人)。其中05年香榧人均产量为100千克，人均产值4000元。好年与差年的产量相差近三倍，产值相差二倍多。

2.2质量意识有待提高

近几年应用保果技术后，香榧产量大幅度增加，但质量反而有所下降，究其原因，主要是一家一户传统的小农经济经营观念和经营方式造成的。一是摘青，因香榧多、劳力少，怕偷窃等原因而提早采摘;二是处理不及时，因采摘时间长，没及时剥壳处理，或堆放场地不足，堆放过厚导致发热腐烂而变质;三是为省钱省力而单纯施化肥、不施有机土杂肥，使香榧的香气、鲜味、松摧度等质量下降;四是长期用外地的劣质花粉授粉，不注重雄榧树的种植和保护，导致香榧的外形和品质发生变化。五是存在不少香榧经营商把往年的陈榧混入新出产的香榧中，人为的降低了香榧质量。

2.3科研经费短缺，扶持力度不大

香榧虽然高产出的干果树种，经济收益期长，但其产前期长、投入大，真正有产出需15年以上，因此高额的苗木投入(香榧嫁接苗每666.7m2需450元以上)和15年的管抚费用，一般农户难以承受。并且在短时间内，要迅速提高香榧产量十分困难。市林科所成立后，政府每年下拨的只有人头费，项目经费极少，近20年来林科所几乎没有添置仪器设备。同时，缺少专业的香榧研究人员给榧农提供技术指导。榧农的科技兴榧意识不强，导致香榧产业发展缺乏科技支持。

2.4 宣传存在地区的局限性

诸暨于1997年8月获得当时全国唯一的“中国香榧之乡”、2001年3月获得“中国名特优经济林香榧之乡”的荣誉称号，枫桥香榧多次荣获国内外优质农(林)产品金奖，1999年评为浙江省农业名牌产品，2003年香榧产业协会在诸暨成立，但这些有关香榧的媒体宣传与广告牌只局限在诸暨当地及周边地区。在其他省市的相关媒体中很少见到有关香榧宣传。

2.5品牌杂乱，市场经营不够完善

(1)20世纪80年代实行家庭联产承包责任制时，香榧树零星分散地分到一家一户经营，难以进行统一的集约化经营。(2)加工企业(农户)多、规模偏小，50余只注册商标加上没有商标的杂牌，使销售市场鱼龙混杂，销售的香榧质量达不到应有的标准。(3)质量技监等部门对香榧的市场管理力度不够，存在许多管理漏洞，相关的管理制度有待完善。

3.发展对策

市委市府要把香榧发展列入今后经济发展的主导产业之一，增加资金投入，明确落实和出台各项资金扶持政策，高质量地建设省级林业特色香榧示范基地，搞好香榧品种改良技术改造试点工作，加快香榧发展速度，采用基地集约化经营模式，准备到2015年完成“建立2千亩香榧苗木基地，发展3万亩香榧幼林和2万亩香榧盛产林”规划。

3.1设立香榧发展基金

设立诸暨市香榧发展基金委员会，并每年下拨一定量香榧基金。用于香榧科研、新产品开发、加工设备的研制和更新，《无公害香榧》标准的推广使用，香榧古树的保护、质量评比、协会建设、扩大宣传，奖励名牌产品、绿色农产品，奖励对诸暨发展做出贡献的单位和个人。

3.2 加大科技兴榧力度

政府积极鼓励香榧研究所与附近大专院校、科研机构进行科技协作，开展良种选育、遗传育种、密植速生丰产、香榧剥壳、深加工及综合利用等方面的研究，同时大力推广应用现有的科研成果和营林新技术，不断吸收、借鉴和应用其他产业的先进技术，促进香榧生产的发展。

3.3实施无公害标准化生产

按照“同意、简化、协调、优化”的原则，诸暨市先后制订了《枫桥香榧(细榧)技术条件》、《香榧良种与丰产栽培》、省《无公害香榧》标准等系列标准，并大力宣传推广这些标准，通过实施标准化生产规范香榧产业。同时还建立一套完整的监督和奖惩缺席，使来格按照标准生产加工的榧农和企业得到鼓励，不按标准生产的受到处罚。以提高香榧产品的质量和安全性，增加诸暨香榧的市场竞争力，加快产业化发展进程。

3.4 创建香榧精品，加强宣传

长期以来有响亮的枫桥香榧品牌，近年来也创出了“冠军”、“老何”等知名品牌，这需要依靠科技，通过加强品牌质量的监督管理，淘汰一部分不合格的商标产品，树立和扶持3-5家质量上乘、信誉卓著的企业品牌，打造香榧名牌精品，做大做强诸暨的香榧产业。

香榧虽然是中国特产，枫桥香榧的声誉也较大，但实际上，就浙江省对香榧的了解也不够，通过我们在全省范围内的抽样问卷调查显示，不知道的人占37.76% ，知道香榧但是没有吃过占57.01% ，只有48.02%的人认为香榧产自诸暨。因此，真正要做大做强诸暨的香榧产业，创出名牌外，加强宣传力度，通过多种途径，提高知名度。(1)在诸暨城市广场、火车站、杭金衢高速公路上等地方设置更多的“中国香榧之乡——诸暨“的巨幅广告牌。(2)设立诸暨香榧专业网站(中英文)，向全国和世界宣传介绍诸暨香榧。(3)在电视、广播、报纸等传媒上多层次开展香榧的宣传活动。(4)大力发展香榧森林公园的旅游业以及其他特色农产业,相互带动，从另一方面提高诸暨香榧知名度.

3.5 走产业化发展之路

要加强诸暨枫桥香榧协会的建设，加大对协会的投入，充分发挥产业协会的桥梁和纽带作用，加强协会与榧农、企业的联系，强化协会有技术、市场、信

息等方面的服务功能，促进生产者之间、生产者与消费者之间的联系和协作。要鼓励企业自办基地和承包经营基地，还要鼓励和支持榧农自愿互利的基础上，建立健全的土地流转机制，以解决香榧因分户带来的经营分散、规模偏小、管理不便的问题，培养有一定规模的香榧种植大户和高产值的香榧基地。同时要扶持、培养和发展几家集香榧种植、收购、加工制作、市场销售于一体的龙头企业，走出以协会为纽带、龙头企业为主体的一头连接市场，一头连接基地，基地带动农户的产业化发展之路。

从整个实践调查的结果分析看，诸暨香榧的生产具有得天独厚的地理优势又有深厚的历史文化背景作为辅垫，并有当地政府和科研单位的大力支持，榧农较高的生产积极性以及广阔的市场前景。但同时也存在一些不足，基地集约化经营水平低，年产量悬殊大，宣传存在地区的局限性，经营分散、品牌杂乱，产业化程度低。为此，我们建议设立香榧发展基金，加大科技兴榧力度，实施无公害标准化生产，创建香榧精品，加强宣传，提高诸暨知名度，走产业化发展之路。 总之，通过此次对香榧产业的实践调查，我们意识到了香榧产业在市场经济竞争日趋激烈的今天，必须关注的三个重要性——打造地方特色，品牌建设，科技应用。

参考文献：

[1] 童品璋诸暨香榧的现状、问题与对策经济林研究2003年04期 ·

[2] 黎章矩程晓建戴文圣金保华 王安国浙江香榧生产历史现状与发展

浙江林学院学报2004年04期

[3] http://诸暨网2006-12-6一颗香榧125公里的上市路

林业部门的消息证实，目前诸暨市香榧总面积5.8万亩，年产量占全国总产量的65%以上。今年当地香榧总产量可达到700吨。今年的香榧增产和气候适宜、林区管理得当有关。行内人士介绍说，主产区诸暨现在共有香榧生产、加工企业40余家，注册商标50余个，香榧生产经营合作社6家。全市香榧总加工能力超过600吨，年产值在1亿元以上。

第二篇：中国文化产业现状

一.中国文化产业发展总体概况

二.分类发展情况

三.发展类型

四.当前文化产业发展中还存在一些问题和困难。

具体表现在：

(一)文化产业总量还不够大、水平还不够高。

随着我国经济的快速发展，人民群众精神文化需求呈现快速增长态势，特别是随着文化程度的提高和闲暇时间的增多，人民群众对文化产品和服务的需求更加多样化。相比之下，文化产品和服务的供需矛盾和“结构性短缺”突出，“有效供给”相对不足，与人民群众快速增长的精神文化生活需求还有一定差距。尽管国际社会尚未形成统一的文化产业划分标准，各国文化产业的统计口径还不一致，但也可以看出，我国文化产业总量还不够大、水平还不够高，文化产业在整个国民经济中所占的份额相对较小，对经济结构的调整作用发挥不够，对国民经济的贡献及影响远远低于美国、日本等发达国家。文化产业要真正成为国

民经济的支柱产业，还有待采取有力措施加以推进。(二)文化产业集中度不高，缺乏骨干企业和知名品牌。由于起步较晚和文化领域条块分割、市场壁垒等原因，我国的文化企业“软小散滥”问题比较突出，规模普遍偏小，产业规模化和集约化程度不高，产业布局不均衡，大规模、高水平、产业链完整的龙头企业少，缺少文化领域的战略投资者和骨干企业。文化企业的自主创新能力不高、核心竞争力不足，知识产权的作用发挥不充分，企业的创意、研发、制作水平较低，内涵深刻、风格独特、形式新颖、技术先进的精品力作和知名的文化品牌较少，参与国际竞争的能力有待进一步提高。(三)政策、法规体系不健全，投入、人才保障不完善。近年来，国家出台了一系列扶持和促进文化产业发展的政策措施，但从总体上看还不够完善。文化立法比较薄弱，文化产业发展缺乏强有力的法制保障，产业政策还需进一步增强针对性和可操作性。对文化产业的行政管理仍然存在一些体制性、政策性障碍，产业规划不明晰，行业管理不规范，特别是对网络文化等新兴业态的管理仍然依赖传统的管理经验和模式。盗版侵权问题仍比较突出，知识产权保护有待加强。

虽然各级财政对文化建设的投入不断增加，但由于长期以来文化建设经费基数低、底子薄、基础条件差，财政投入的增长与文化发展的需求之间仍有不小的差距，对文化投入总量仍显不足，文化产业发展基础条件薄弱。

文化产业的创意人才、经营管理人才、技术开发人才、市场营销人才，尤其是既懂文化又懂经营的复合型高级人才短缺，人才培养和激励保障机制有待加强。文化产业统计工作刚刚起步，统计指标体系还在完善，统计工作尚未全面覆盖从事文化产业的所有单位和个人。现代科技与文化的融合愈加紧密，但传统文化产业利用新技术的动力不强、活力不足。文化产业标准化体系建设比较滞后，影响了产业发展水平提升和规模扩大。

(四)文化贸易逆差仍然较大，文化产业“走出去”步伐有待进一步加快。近年来，虽然我国文化产品和服务出口数量有所增长，但文化贸易逆差的现象仍未得到根本改变，文化产品和服务出口渠道比较狭窄，出口价格远远低于进口的同类产品，我国文化产品的国际竞争力和传播力还有待于进一步提升。以演艺产品为例，我国引进和派出的文艺演出每场收入比约为10∶1，我国全部海外商业演出的年收入不到1亿美元，不及国外一个著名马戏团一年的海外演出收入。

(五)盲目发展的苗头一定程度存在，规划、引导和调控有待进一步加强。目前，各地发展文化产业热情高涨，竞相上马大型文化产业项目，文化产业园区基地遍布各地，各种资本也纷纷涌入文化产业。这一方面体现了各界对文化产业发展的良好预期，也是加快文化产业发展的重要前提，对产业发展起到了积极推动作用，但另一方面，盲目发展、资源浪费、同质化竞争的问题已经出现，需要引起重视。如全国有几十个城市已开工或准备建设大型动漫主题公园或文化主题公园;不少风景区都拟上马大型实景演出;有的文化产业项目以文化之名搞房地产开发。这些势头如不及时加以规划、引导和调控，很可能影响到文化产业的科学发展。

四.2011我国文化产业发展四大趋势

1 新形态不断呈现企业管理面临考验

随着新科技的不断创新，文化产业形态日益丰富，我国首部IMX3D电影《大明宫传奇》上映、首部立体动画片《渔童》问世、首份3D日报正式发行。未来5年，我国的3DMMORPG市场规模有望超过100亿元人民币。这些新兴的文化产业形态不仅为相关行业寻求了一条新的发展出路，对未来文化产业的发展也将起到不可或缺的作用。

在市场国际化、专业化的浪潮中，我国的文化企业能否驾驭这些新呈现出来的形态，能否在市场化的大浪潮中占有一席之地，文化企业将面临管理水平等方面的考验。

2 品牌化提升企业多元化发展

从近几年文化产业发展的整体情况来看，我国文化产品的品牌化程度不断提升，企业的品牌意识不断加强，助推了旅游、新闻出版、电影等行业的发展。

目前，我国文化产业中的大型企业在市场中仍占据主导地位，但是个别中小型企业也通过不断创新、发展壮大，实现了大中小型企业并存发展的市场局面。同时，民营企业的发展为我国文化产业市场注入了新的活力。

3 规范化建设推进国家管理复杂化

近年来，我国政府出台了一系列的法规政策，为我国文化产业的健康发展创造了良好环境。但是随着文化产业形态的不断创新、文化企业的不断增多，如何建立合理、有效的管理体系，将成为我国政府管理机构所面临的重大挑战。

4 量与质将更趋平衡

在文化产业发展的浪潮中，各文化企业面临着市场竞争和技术专业化的考验，文化产业不仅在“量”上实现快速增长，而且在“质”的方面也有新的跨越和提升，两者的平衡有利于促进文化产业的协调发展。 2009年文化产业发展调研报告

第三篇：金坛茶产业现状

金坛现在茶园面积4.1万亩(实际面积约3.2-3.5万亩)(本月底林业调查后可知)，无性系良种茶园面积1.5万亩(实际面积约1.1万亩)。无性系良种比例36%。2011年产干茶1352吨

现有产茶企业35家，通过无公害茶叶认证企业15家;绿色食品A级基地8775亩(绿色食品认证企业10家，产品16只);有机茶认证基地4820亩，企业18家。通过QS认证企业29家(含加工企业)。

年销售额过1000万元的企业有3家(江苏茅山青锋茶叶有限公司、江苏鑫品茶业有限公司、金坛市御庭春茶业有限公司);年销售额过500万元的企业有2家(金坛市茅麓茶厂有限公司、金坛市鑫雨良种茶场有限公司);年销售额过200万元的有3家(金坛市生态良种茶场、金坛市方麓茶场有限公司、金坛市石马茶场)。

拥有注册商标51只，其中著名商标4只(金鹿、鑫品、百园春、天壶);江苏名牌产品4只(金鹿牌茅山青锋、鑫品牌金坛雀舌、百园春牌金坛雀舌、巨鹿牌绿茶)。

第四篇：泉州鞋业产业现状

改革开放以来，经历艰苦创业，泉州鞋业从无到有、由小到大、从家庭作坊式经营向现代化管理迈进，鞋业产业整体素质和效益迅速提升，成为泉州市最具竞争力的传统优势产业和最具发展做出了巨大贡献。目前，泉州已成为全国制鞋的主要基地和世界旅游运动鞋生产基地之一，在内外具有较高的知名度和较强的影响力。泉州鞋业产业的基本现状可以概括为以下几个方面：

(一) 总量较大，已经成为泉州市经济产业发展的重要动力源

从总量来看，全市共有鞋类企业4000多家，2003年全行业总产值292.08亿元，其中规模以上企业总产值139.48亿元，分别比上年同期增长16.37%和32%，我市运动鞋、旅游鞋的产量已占全国总产量的四分之一强和总产量的近五分之一。

(二) 产业链比较完整，形成了较为完备的分工协作体系

泉州鞋业从鞋的配件、鞋楦、鞋底、鞋跟、吹塑到包装盒等均有专业厂家生产，涌现出一批规模化鞋材生产企业，形成了社会分工、自主配套的一条龙生产协作群体。晋江陈埭鞋材市场是我国著名的三大鞋材市场之一，具有包括门类齐全的鞋机、五金、化工、鞋材等在内地的完善配套体系：晋江安海皮业、惠安百崎橡胶业现已成为福建省最大的制革基地、集控区和全省主要橡胶、鞋底生产地。由于产业链较为完整，泉州鞋业具有成本优势，从而带来整体竞争优势。

(三) 产业布局比较集中，区域化格局较为明显

泉州市制鞋企业主要分布在晋江、石狮、惠安、南安等地，且各地的鞋类产品分布层次分明、各有特色，区域化格局比较明显。晋江是泉州市最主要的鞋业生产制造基地，有鞋业生产经营企业3000多家，年产量7亿多双，产值近200亿元，拥有“安踏”、“爱乐”、“亚礼得”三个鞋类中国名牌，2001年被中国轻工联合会命名为“中国鞋都同”。石狮现有制鞋企业260家左右，主要生产皮鞋、旅游鞋、时装鞋，规模以上企业较多，涌现出“富贵鸟”、“豪德盛”、“木林森”等一批著名产品，其中“富贵鸟”于2001年被评为中国驰名商标。惠安现有制鞋企业600多家，是著名的鞋底生产地。

南安现有鞋业企业170多家，以中童鞋为主打产品。目前，泉州市已经形成了以晋江为基地，连接石狮、惠安，向南安、丰泽、鲤城等周边市区延伸的区域发展格局，形成了以旅游鞋、休闲鞋为主导，并向皮鞋、鞋材、鞋机扩展的产业组合构架。

(四) 产业稳步升级主，整体素质和竞争力不断提高

首先，企业的规模和档次不断提升。2003年全市规模以上鞋业企业实现总产值139.48亿元，比上年同期增长32%，规模以上企业总产值占全行业总产值的47.8%。其次，制鞋技术装备和生产流水线。第三，品牌意识不断加强。全市制鞋企业获得中国驰名商标2件(分别为富贵鸟和安踏)， 中国名牌产品5个(分别为富贵鸟皮鞋、安踏、特步、爱乐、亚礼得旅游鞋)。此外，泉州市制鞋企业还拥有福建省著名商标6件，福建省名牌产品8个，泉州市知名商标20件。

(五) 产业体系健全，各类专业市场基本形成

经过多年的发展，泉州鞋业已经形成比较健全的市场服务体系，供产销链条完整，较为完善的鞋材、鞋机、成品鞋等生产与销售市场已经基本形成。在晋江鞋业重镇陈埭镇形成了长达数公里的“鞋材一条街”，年交易额超过20亿元，是华东地区规模最大的鞋材市场之一。从1999年起，晋江已经连续举办了六届国际鞋业博览会，客商遍布国内上百个城市和二十多个国家与地区，鞋博会已成为泉州鞋业对外交流合作的窗口。在晋江设立的福建省鞋业质检中心即将投入运行，方便了制鞋企业的质量检验和认证。

(六) 产业高度外向，优势初步显现

经过多年的发展，泉州鞋业已经基本实现由内销为主向外销为主的转型，鞋类产品60%打入国际市场，除远销东欧、中东、南美、北非外，相当部分产品已开始进入北美、西欧等发达国家市场。2003年泉州市鞋类出口量已占福建省的1/

2、全国的1/8，在全国五大类出口基地中仅次于广东东莞市，位居全国第二。据泉州检验检疫部门统计，2003年泉州市共出口鞋类73291万双，货值151398万美元，分别比上年同期增长30.57%和24.98%，鞋类产品已成为泉州市仅次于服装、塑料制品和机电产品的第四大出口产品。

二、 目前泉州鞋业产业存在的问题

虽然泉州市鞋业产业已经取得了长足的进步，但也存在着一些问题，制约着泉州鞋业产业向更高层次发展。

(一) 行业恶性竞争严重

近年来，由于市场供求矛盾突出，加上泉州鞋业缺乏行业引导和自律，整个行业的恶性竞争愈演愈烈，企业间的相互杀价、互挖人才，假冒、仿冒他人产品，生产中偷工减料等行为时有发生，这些恶性竞争行为，损害了泉州鞋业的整体利益和声誉。

(二) 企业研发力量不足

泉州鞋业产来从总体上看企业规模普遍偏小，组织机构和管理制度相对落后，缺乏高级管理、研发力量偏低，近90%以上的企业没有开发新技术和新产品，许多企业只能停留在模仿上。泉州鞋类设计的基础性研究非常薄弱，缺少支撑鞋业发展的技术中介服务机构和具有行业技术权威的产品质量检测中心，无法去攻克行业的公共或关键技术。由于研发投入不足，泉州市鞋类产品的附加值低，很容易面临其他地区或企业的竞争威胁，不具有长期的竞争优势。

(三) 熟练工人严重不足

鞋业企业属于传统的劳动密集型产业，但近年来，泉州市鞋业企业招工难度普遍加大，熟练技术工人严重不足，生产旺季工人缺乏的问题更突出，造成企业生产的不稳定。企业熟练工人不足的原因主要为以下两个方面：一是企业为追求成本的最小化，不注重改善工人的生产、生活条件、提高工人的福利待遇;二是中介服务体系不健全、信息渠道不畅通，使得劳动力中介机构没有发挥人才中介的服务功能。

(四) 企业整体竞争力偏低

泉州市制鞋企业规模普遍偏小，组织结构和管理制度相对落后，产品档次低，污染严重、效益低下，尽管已经拥有一批上规模的知名企业，但是年产值上亿元的企业为数不多，企业之间尚未形成专业化分工、社会化生产的格局，企业的规模优势尚未形成，整体竞争力低下。

(五) 产业发展空间不足

由于载体建设滞后，缺乏整体规划和布局，许多企业在发展中普遍受到生产用地不足、基础设施不配套等问题的困扰，几家规模大、产值几千万甚至上亿元的龙头企业不得不外迁，或者在外地设立分厂，拓展发展空间，削弱了泉州鞋业的整体竞争力。

此外，泉州市制鞋企业还存在通关环境欠佳、行业协调不足、融资环境不良等问题。

三、 发展泉州鞋业产业的对策

泉州鞋业要在激烈的国内外市场竞争中保持优势，必须着力提升整个产业的水平和层次，政府在这一过程中应该对整个产业加以支持和引导，提高泉州鞋业的市场竞争力，实现泉州市由鞋业制造大市向强市的战略转移。具体措施及时对策为：

(一) 规划建设鞋业产业区，构建泉州湾鞋业基地。在体制框架方面，实施“分步走”战略，突变行政区划障碍，构建泉州湾基业基地;在产业框架方面，着力构造以鞋业为主导，以龙头企业为突破口，拥有完善的相关配套产业体系的特色工业园区。

(二) 大力培养和造就专业人才和产业工人队伍。具体为大力培养、造就、引进专业人才，加强劳动力市场建设和管理，规范企业用工，加强各类人才的软环境建设。

(三) 切实推进企业技术创新和管理创新、包括加快组建鞋业技术研发和质检中心，鼓励企业引入高素质的职业经理人，引导企业重视战略管理等，以提高企业的生产经和管理效率。

(四) 进一步优化鞋业发展的宏观环境，包括优化政策环境、加强行业管理和优化企业制度创新环境等。

入世后我国鞋业应对欧盟反倾销问题分析 作者：佚名

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发布时间：2010-08-04 11:55:39

今年3月，欧盟委员会批准对中国皮鞋反倾销初裁方案，决定从4月7日起，6个月内对产自中国的皮面皮鞋实施4.8%19.4%的临时性反倾销税。 受此影响，今年以来，我国皮鞋制品出口大受影响，并波及上游制造业。统计显示，上半年，中国皮革工业出口全面下滑，出口107亿美元，增幅下降1.2%。据泉州市外经贸局透露，1-7月晋江市对欧盟出口鞋类产品同比下降4.5%。在泉州市两大制革基地同时也是全国主要制革基地的晋江市安海镇可慕皮革制造城、泉港区普安皮革集控区，最近3个月产量大幅下降，同比减产二至三成。

8月30日欧盟委员会提议，对从中国进口的皮鞋征收16.5%的长期反倾销税，以取代目前的临时反倾销措施。虽然该项提议尚未经全体成员国批准，欧盟成员国内部对具体的反倾销力度也存在分歧，但泉州恒泰鞋业、石狮市富贵鸟鞋业的代表等业内人士表示，中国产皮鞋将难逃反倾销的冲击。

福建省外经贸厅进出口公平贸易处建议更多的企业勇敢地站出来，成为应诉反倾销案的主体。据悉，自欧盟委员会提出反倾销措施以来，中国已有100多家鞋企加入应诉，让欧盟委员会始料不及，也让国家商务部深感欣慰。企业的积极应诉，给欧盟施加了不小的压力，政府和行业协会也便于配合企业。由于欧洲客户多数早在年初就下订单，所以，欧盟委员会的几次反倾销措施表面上还没有对该企业皮鞋出口造成明显影响，出口总量也没有下降。 目前是欧洲的客户承担了反倾销的损失，因为他们还抱有希望，等待双方加大谈判力度的结果。对于此前传闻的所谓“中国鞋一进欧洲，当地鞋厂纷纷倒闭”一说，中国制鞋企业表示驳斥说：“有没有中国鞋进欧洲，欧洲鞋厂一样要倒闭，因为欧洲鞋厂在成本上无法与中国、越南及其他国家的鞋厂相比，欧洲鞋厂成本太高昂了。”

此次反倾销案，外贸公司和中小鞋企形势严峻，而大型、高档鞋企所受的影响不大。欧盟的反倾销税实际上对有实力、有品牌的鞋企是有好处的。一方面，企业和政府要积累经验，双方配合，有手册预案应对，从容应对;另一方面，为有效防止个别出口企业的不正当低价恶性竞争。

第五篇：旅游产业布局现状

现阶段我国的旅游企业主要布置在两个地区,或近旅游资源地布局,或近旅游中城市布局.近旅游资源地布局的企业一般是旅游产品的生产企业,包括餐饮、住宿、娱乐企业和部分旅游商品生产企业、销售企业以及旅游交通企业.旅游管理机构如风景名胜区管理委员会、一些与旅游相关的公共事务管理机构也设在旅游资源地或附近地区.垃圾处理场主要布置在远离旅游区一定距离处.由于旅游产品不能实现位置移动,要有效的组织旅游者前往旅游目的地,还需要中间商和零售商起桥梁媒介作用.在这里,旅行社正是扮演了这样的角色.旅行社作为旅游客源的组织者,一般布局在近客源地区如旅游中心城市.城市不仅是旅游客源集中的地区,还往往因其悠久的历史、灿烂的文化和丰富多彩的文物古迹,而本身又是一个旅游目的地.由于城市的聚集效应,旅游企业如旅行社、宾馆、饭店、娱乐、旅游交通、旅游商店等布置在旅游中心城市也就成为理所当然.旅游企业近资源地布局或近中心城市布局,有其合理的一面,但也存在一些问题.首先,现阶段近资源地布局的旅游企业,其产品多半已经老化,迫切需要更新和升级换代.由于旅游者的求新意识强,口味高,使得旅游产品的重新设计和包装并不那么容易,有时甚至比新开发还要困难.其次,过去的旅游产品对资源的依赖性强,在此基础上重新设计会受到资源保护和人们思维定式的双重局限,必须要大胆创新,跳出过去固有的思维摸式,否则达不到应有的效果.第三,旅游资源概念的内涵向外大大延展过去不是旅游资源今天也变成了旅游资源,因此,以旅游资源为主要加工对象的旅游生产企业其布局也应做相应的调整.第四,客源地在空间的分布范围比以前更加宽广,过于集中布局的旅行社不能适应形式的发展,需要重新调整布局。