街道办事处主任年终个人总结

关键词： 实效 区政府 街道 区委

街道办事处主任年终个人总结（精选5篇）

篇1：街道办事处主任年终个人总结

街道办事处主任年终个人工作总结1000字

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一年来，在县委、县政府的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，以创先争优活动为契机，紧紧围绕县委、县政府的工作要点和“三化”、“三双”的工作目标，团结协作，求真务实，与时俱进，开拓创新，在确保社区稳定的基础上，实现了街道经济的发展、社会事业的长足进步。

一、积极投身创先争优(“三送”全覆盖)活动。在“三送”活动全覆盖工作中，对结对帮扶的30户居民，能经常深入居民了解民情民意，撰写好民情日记，帮助居民解难题，办实事3件，为困难居民个人送上帮扶金xxxx多元。

二、计划生育工作卓有成效。一是摸清底数，夯实基础。

xxxx年成立了流动人口管理服务站，进一步完善了流动人口“四种管理”办法，对城区流动人口进行了全面调查摸底，做到家底清楚，并逐步建立健全流动人口管理档案，规范流动人口信息监测，建立信息监测制度。提高流动人口管理的效率和准确度。二是加大社会抚养费征收力度，规范社会抚养费征收程序。我办社会抚养费应征收数额大，涉及对象多。面对困难，科学制定方案，采取有效措施，有序地开展工作，充分调动全体干部职工的积极性，对难点户、钉子户，组织精干力量重点突击，积极配合法院开展非诉执行，较好地完成了预定社会抚养费征收目标。三是采取多种措施，切实做好计生工作。积极开展了计划生育管理创国优，统筹社区人口与计生生育实行居民自治。每年进行两次以上拉网式的流动人口清查，对商店、宾馆等流动人口较多的地方组织进行清查，签订合同，查验证明，发放宣传品。与出租房主和租房户签订合同，通过百日大行动和突击月活动。我办计生工作各项重要指标都控制在规定范围内。市县对我办计划生育、流动人口管理工作进行了检查并给予了充分肯定。

三、综治信访平稳和谐。我办始终把维护稳定工作放在首位，平时做到矛盾纠纷三天一排查，非常时期每天一排查。做到矛盾及时化解、纠纷及时调处，遇到棘手的重点突出问题，主动靠前处理。对重点稳控实行定人负责跟踪回访制，自己主动与他们交流、交心，帮助他们解决实际难题。xxxx年4月至今，街道社区共调解民事纠纷52起，调解成功率100%，防止矛盾激化

率100%。由于平时排查到位、调处彻底，城区街道未出现非正常进京上访，各个社区保持平稳和谐。

四、民生工作全面落实。自上任以来，我始终把为群众谋利益作为一切工作的出发点和落脚点，做到“想群众之所想，急群众之所急，办群众之所需”。一是对最低生活保障工作，要求做到上户调查，实事求是，应保尽保，年内共发放了低保金340万元。二是全面启动了第三批廉租房申报工作，对申请户开展上户调查，进行了居委会、

篇2：街道办事处主任年终个人总结

“>个人总结（街道办事处主任）2007-12-08 10::24第1文秘网第1公文网个人总结（街道办事处主任）个人总结（街道办事处主任）(2)个人总结（街道办事处主任）

今年1月份，街道原党工委书记方法工作调动，回市纪委，当时我担任街道办事处主任，独自负责起办事处工作，4月底，受命担任党工委书记兼办事处主任。任职以来，在区委、区政府的正确领导下，我坚持以邓小平理论为指针，认真贯彻“三个代表”重要思想，努力学习，勤奋工作，大胆实践，勇于开拓，廉洁自律，扎实苦干，工作上取得了一定的成绩。各方面都得到了锻炼和提高。下面，我把一年来学习、思想、工作、廉洁从政的情况简要汇报如下：

一、思想作风情况第1文秘版权所有

作为一名年轻干部，在街道担任党政一把手，所担负的压力与责任是巨大的。我清楚地认识到:身兼二职是组织给了我锻炼提高、施展才华提供了更宽阔的舞台和更多的机会。因此，在主观认识上，我并没有因为位置的变化而沾沾自喜、盲目乐观，而是抱着一种学点本领、干点实事的积极心态去对待。同时，我也清醒地意识到，要当好一把手，不辜负组织和群众的期望，光有工作热情是不够的，更需要从严要求自己，加强党性锻炼和加强世界观改造，提高思想道德修养，把思想作风建设放在首位。

1、加强学习，提高政策理论水平和业务素质。一是加强理论学习。通过学习文件、看报纸、读理论文章、组织党委中心组学习等形式，加强政治理论学习，提高政策理论水平。二是加强文化技能学习。先后参加市委党校本科班、市委党校在职研究生班的学习，现又在自学英语、学习计算机操作技能。三是加强业务学习。为适应工作需要，平时注意翻阅社区工作、社区党建方面的书籍和刊物，还特别学习经济学、管理学、领导科学等知识，提高自身的决策能力、组织协调能力及领导艺术水平。通过努力学习、文化素质和理论水平有了一定的提高，多次参加市里组织的双推双考,每次考试表现都不错。参加今年的后备干部考试名列全区第一。四是组织街居干部学习。在加强自身学习的同时，没有忘记自己的身份和职责。

2、增进团结，认真贯彻民主集中制。团结是力量的源泉，是做好一切工作的基础，团结出战斗力、团结出生产力。班子团结与否，一把手负有重大责任。在团结问题上，我坚持做到以下三点：一是坚持公正、公道，不搞亲亲疏疏，不搞团团伙伙。工作上充分相信依靠班子成员，按照工作分工，各负其责，善于发挥大家的积极性。二是认真执行

民主集中制，不搞一言堂或个人说了算，重大问题都提交党委会或班子会集体研究决定，严格实行少数服从多数的原则。三是广开言路，不固执己见，积极营造各抒己见、畅所欲言的民主气氛。

3、改进作风，坚持勤政、廉政、优政并举。勤政是基础，廉政是要求，优政是目标，三者相辅相成，缺一不可。作为一名领导干部来说，既要干净、又要干事，并且要多干群众欢迎的实事、好事，否则就不是一位称职的领导。我是这样想也是努力这样去做的。首先把群众的意愿和需求作为工作的出发点和落脚点。党的十六大报告提出，加强和改进党的作风核心问题是进一步密切党与群众的联系。我们工作生活在城市最基层，党的路线、方针、政策需要我们去贯彻去落实，党和政府的关怀、温暖需要我们去传送，密切党群关系需要我们去努力。因此，在工作决策上坚持一切从街道实际出发，坚决反对虚报浮夸、欺下瞒上、追名逐利的行为，不提不切

实际的高指标，不搞劳民伤财的“政绩工程”、“形象工程”。其次是具有良好的思想作风、工作作风、领导作风和严谨的生活作风，做到”八坚持、八反对”。工作求真务实，力求高效，做到知实情、讲实话、办实事、求实效；通过自身努力，带动整体班子建设和队伍建设。

二、工作绩效情况

一年来，在区委、区政府的正确领导下，在班子成员的密切配合和全体街居干部的努力下，严格履行工作职责，完成各项工作任务，也取得了一定成绩，主要表现在以下几个方面：

1、注重调查研究，理清工作思路。新形势下如何做好社区工作，没有现成的模式可以参照，需要在实践中不断进行探索，找到一条符合本街道实际的社区建设路子。任职伊始，我把深入调研，理清工作思路作为一项重要任务来抓，通过各种途径和形式的调查了解、征求意见，基本理清了街道、社区工作的思路和重点，在社区经济、社区党建、社

区服务、社区环境、社区文化、社区治安、社区卫生等各个方面，应重点抓哪些工作，都能够心中有数。通过调查研究，形成了“一条主线二个重点三个创建四项工程”的社区工作思路。一条主线即贯穿党的十六大精神主题教育这一条主线；二个重点即突出党建、经济建设两个重点；三个创建即推进“学习型”、“特色型”、“数字型”社区三个创建；四项工程即抓实事工程、安居工程、民心工程、素质工程。一年来的工作实践证明，这个思路是符合形势、深得人心，为整个街道的经济建设和社会发展起到了促进作用。

2、注重工作创新，提升工作品位。唯有创新才有活力，才能提高整体工作水平。随着改

篇3：街道办事处主任年终个人总结

王明将大白菜一捆捆装上车, 并不时地搓搓手……

农户刘洋一边帮着忙一边说:“王哥, 俺这个月挣了小一万块钱呢, 你们园区一定要跟超市长期合作下去, 这样我每月都有固定收入了。”

“那还用说, 都是有合同的, 严格按照合同办事嘛。凭良心说, 你以前起早贪黑往市场跑, 能有我们给你的菜价高吗?”王明一边说着, 一边启动发动机准备开车了。

刘洋噗嗤一笑:“嘿嘿, 当然你们给的价最高了。”

说话间, 王明的车消失在黑暗中, 他要赶在天亮之前, 把这车新鲜的蔬菜运送到超市。

这就是天津市东丽区华明镇与超市开展“农超对接”后的一个场景, 作为东丽区的示范镇, 他们的“农超对接”工作有哪些与众不同的地方?成功经验在哪里?为此, 记者采访了东丽区华明街道办事处副主任刘峰, 请他介绍超市与农户之间对接的情况。

1 农超对接离不开政府支持 GOVERNMENT SUPPORT

刘峰介绍说, 东丽区已经于2010年开始农超对接项目, 并在市政府的支持下, 筹建华明示范镇宅基地复垦设施农业园区, 它是按照市委、市政府统筹城乡发展、壮大区县经济的总体战略, 本着农村居住社区化、工业生产园区化、农业产业化, 三区联动统筹发展的工作思路, 以促进农业发展、农民增收为目标, 在区委、区政府正确决策下确定的农业发展项目。也是示范镇建设的延伸, 是农业生产升级换代, 农民增收的项目。园区规划占地2126.7亩, 一期已开发1000亩, 建设二代日光节能温室410间、办公楼1栋、仓储物流中心1栋、联栋智能温室1栋及相关水、电、路、绿化等配套设施。

基于这种项目背景, 在区委、区政府的领导下, 在各级领导的亲切关怀下, 在华润万家超市的支持下, 我农业园区与华润万家超市积极开展“农超对接”项目, 于2010年8月开始进驻华润万家东丽店、紫金山路店、王顶堤店、南楼北店和卫国道店。

农业园区主要对接农户和超市, 让利于老百姓, 合理的价格收购农产品, 新鲜、快捷地供应给超市, 方便消费者。我们与超市采用的是“联营销售”模式, 即我们在超市设立蔬菜专柜, 我们招聘销售员管理, 超市按销售额进行扣点。

2 规模集约化创产增效 RECORD PRODUCTION EFFICIENCY

刘峰介绍说, 园区建立以来, 我们在积极探讨农超对接等合作模式, 拓宽园区的销售渠道。从而减少交易流通环节, 让农户受益, 让消费者受益, 企业盈利。同时, 借助超市平台, 既宣传华明蔬菜品牌又解决了一些人员就业问题。

据初步统计, 自2010年8月起至2011年11月, 华明设施农业园区超市展柜共实现销售量14.38万公斤, 销售额126.67万元, 均价8.81元/公斤, 销售品种达70余种, 并获得消费者一致好评。华明设施农业园区与华润万家超市合作以来, 共解决就业岗位20余个, 其中超市促销员每店1～2人, 蔬菜包装工6～8人, 物流运输工1～2人。

对于这种模式, 刘峰十分赞成, 他认为, 这样有利于供需信息互动。园区每周可通过互联网下载超市农产品的销售清单, 通过分析知道市场喜欢哪些农产品, 于是, 这些信息又通过园区调整轮作计划和种植结构被反馈到农民那里。产销信息及时沟通, 产业也更添竞争力。

“农超对接”有利于扩大园区农产品市场。园区可以获得较大和相对稳定的农产品市场, 因为超市对于农产品的需求是长期稳定均衡的。

“农超对接”有利于园区获得较高的农产品销售价格。“农超对接”减少了农产品供应链上的中间环节, 降低了交易成本, 可以为超市节约采购费用, 园区可获得较高的农产品销售价格。

“农超对接”有利于扩大园区的规模。可以获得可持续的农产品需求市场, 而且, 出售价格高于同类产品的市场价格, 利益分享机制可以成为吸引分散农户、扩大规模的手段。

“农超对接”有利于园区提高农产品的品质和安全性。超市要求每批农产品进入超市门店之前也必须经过抽样检测, 有利于提高农产品品质和安全性。

“农超对接”有利于园区提高现代化管理和组织能力。园区在同超市合作的过程中, 可以学习和引进现代化管理模式和经验, 从而有利于迅速提高自身的现代化管理和组织能力。

“农超对接”有利于园区先进设备的采用。基于对产品质量的保证, 超市对农产品包装、保鲜、运输环节有较高标准, 这样就拉动了园区所需设备的投资, 因而可以促进先进设备的采用。

“农超对接”有利于园区改变传统的生产意识。在传统的农产品供应链上, 因为产品生产和消费相隔, 生产者无法了解消费者的需求, 不愿承担引进新品种的市场风险, 农产品品种的扩散速度很慢。而超市的消费群体都是农产品的最终消费者, 可以通过顾客信息和销售信息的收集与分析, 为产品选择提供决策依据。因此, 现代化农产品供应链中超市提供的供求数量和价格合同, 有助于避免盲目生产, 促使生产者及时对市场需求作出反应, 减少资源浪费。

通过一年多的运作, 刘峰也看到有些地方有待提高。值得一提的是超市的进场费还比较高。超市需求多样化与当前基地种植品种过少存在矛盾。超市普遍依赖农产品等生鲜食品聚集卖场人气。卖场农产品品种越丰富, 产品周转程度越快, 卖场人气也越足。因此, 超市需求农产品的种类是十分多样化的, 少则40～50个品种, 多则上百个。当前, 在园区, 种植的是有机、绿色、GAP认证等特色农产品, 不能保证均衡生产, 难以满足超市多样化的需求。

3 面对难点积极应对 POSITIVE RESPONSE

对此, 刘峰也介绍了应对这些问题的好建议。他告诉记者, 开展农产品“农超对接”, 是积极探索推动鲜活农产品销售的有效途径和措施, 是减少农产品流通环节、降低流通成本的有效手段, 有利于实现农产品从农田到餐桌的全过程质量控制, 对建立农产品现代流通体制、增加农民收入和促进城乡统筹协调发展具有重要的现实意义, 是一个兼顾了消除“近忧”和化解“远虑”的工程。“近忧”是农产品出售难、农民收入低等现实难题, “远虑”主要是居民食品安全、农产品现代流通方式、城乡统筹协调发展等重大问题。

为进一步做好农业园区与华润万家超市“农超对接”工作, 下一步园区将建立定期会议磋商机制。由政府指定部门负责定期召开“农超对接”专项会议, 各相关单位明确专人负责, 研究解决工作中出现的各种问题。同时, 超市和园区加强沟通, 就做好工作多做磋商。

超市总店也应对“农超对接”项目加大支持力度。要由超市总店与各门店负责人进行沟通, 对华明设施农业园区驻超市门店展柜及派驻促销员给予大力支持, 创造良好的工作条件, 让促销员切实履行自身的职责, 做好宣传、销售工作。超市方应在规范管理的基础上, 加强菜品的防盗措施以及对内部工作人员的管理, 避免园区菜品丢失、物品损坏现象的出现。

园区应加强品牌宣传, 强化管理, 不断降低成本, 努力提高销售业绩。园区产品要“统一包装、统一标识、统一形象、统一推广”, 在超市众多商品中以地区品牌尽快脱颖而出, 实现优质优价。园区借助超市的营销网络开起自己的品牌专柜, 不仅能保证销量, 还能保证更高的附加值, 这将是农产品销售模式上的有益探索。合作能否长久关键在于农超双方能否建立起共享的盈利模式。园区将强化管理, 联合产地特色农产品种植单位, 将它们的产品积聚起来, 再进行组织、分类、配送, 统一对接超市, 降低蔬菜的价格, 保证消费者吃上新鲜廉价的蔬菜, 不断提高销售业绩。

农超对接双方应探索建立紧密型合作方式。如超市免费提供种子, 确定种植面积、品种、数量、标准和价格, 全程参与基地的管理, 按照议定的标准定价整体收购农产品。

要加快资金结算速度。园区以农业公司的名义在超市销售农产品, 如能由农业公司直接结算, 按照国家有关政策规定, 税收可以享受直接减免的优惠, 这样也大大加快了资金结算速度。

政府应加大对农超双方扶持力度。政府应该在农业公司、配送中心的成长过程中给予政策照顾或者配套资金, 帮助成立组织化程度高、经营规模大、能够储存和调运农产品的标准化大型配送中心。同时, 扶持生产者要有自己的品牌, 甚至可以深加工, 提高产品的技术增加值。加大对超市补贴力度, 打破“行规”, 对特色农产品“零门槛”上柜, 免收任何入场费, 对特色农产品推行“现钱买现货”的经销模式, 超市仅赚取进销价差的利润;“农超对接”项目扶持农产品流通, 既促进了农民增收, 又丰富了市民的“菜篮子”;园区要给超市最好的商品, 最合理的价位, 最有力的促销支持, 从而兴旺超市的“人气”, 最终实现多方共赢的好局面。

刘峰认为, 农超对接指的是农产品与超市直接对接, 市场需要什么, 农民就生产什么, 既可避免生产的盲目性, 稳定农产品销售渠道和价格, 同时, 还可减少流通环节, 降低流通成本, 避免“菜贱伤农, 菜贵伤民”的现象, 可以说是一个农民、商家、消费者三方共赢的农产品流通模式。具体地说, 一是缩短流通环节, 降低流通成本;二是保障市场供应、促进价格基本稳定;三是实现质量可追溯, 保障食品安全;四是提升产品质量, 增加农民收入;五是改善消费环境, 方便居民消费。通过“农超对接”, 消费者直接在超市购买农产品, 改变了去菜市场购物模式, 改善了农产品消费环境。目前, 农超对接仍处于试点阶段, 农产品通过农超对接销售的比例还比较低。随着农业生产组织化程度的提高、超市进场费和农产品增值税政策的规范和完善, 农超对接的范围和效果将进一步扩大, 作为园区来说, 还希望能得到超市的更大支持, 实现多方共赢。

篇4：街道办事处主任个人工作总结

一、加强学习，提高自身的思想政治素质

俗话说，学到老、干到老，一天不学，思想会僵化、老化、退化。学习能提高业务水平，可以充实自身政治营养。所以在什么时候都不能放松自己的学习。一是。一是坚持政治学习，不断增强政治敏锐性。积极参加街道党工委组织的集中培训学习，做到从不缺课。在办事处组织的学习“三个代表”重要思想、先进性教育以及学习十六大精神等重大活动中，我坚持做到逢学必到，认真做好学习笔记，写出心得体会。二是坚持业务学习，不断增强科学工作能力。为适应工作需要，在工作中或工作之余，积极钻研业务知识，如对《广东省爱国卫生工作条例》、的学习，通过学习，不断提高自身的业务知识、工作能力和执法水平。三是向群众学习，向村干部学习，向同事学习，做到取长补短。坚持深入基层、深入群众，调查研究，听取群众好的建议和意见，解决群众关心的热点和难点问题，做到在实践中不断充实自己，既锻炼了自己，又推动了工作。三年来，经过自己的不懈努力，已逐步成为了一名政治上与中央保持高度一致，思想作风过硬，综合素质高的合格公务员。

二、街政爱卫工作得到新发展。

1、通过抓 “一中心两重点”工作，使辖区街政爱卫工作上新台阶。一是抓好社区的环境市容卫生这一中心工作。围绕绿化、美化、净化、亮化的目标，加强对社区的卫生保洁、管理和督查力度，使社区卫生工作达到制度化、规范化。如江北江畔花园、城市花园等作为惠州市的环境卫生的样板小区，成为惠州市的新亮点，水北新村作为水北村的安置小区，通过加强管理也成为惠城区的环境卫生新亮点。二是以加强社区居委会的管理为重点。首先，抓好了社区居委会干部队伍的学习、培训和素质教育工作，提高了居委会干部队伍的整体素质和服务水平，较好地发挥了政府沟通居民的桥梁作用，使居民对党和政府的形象进一步提升。其次，解决好无办公场所居委会的办公地点，按照市委市政府和区委区政府的部署，结合创建六好和谐平安社区活动，通过与居委会辖区内房地产开发商协商，全面解决了居委会的`办公场所：金世界花园为江城居委会提供了120平方米的办公室;tcl雅园为云山居委会提供了约200平方米的办公室;金裕碧水湾小区为惠桥居委会提供了约150平方米的办公室;嘉和铭苑为新城居委会提供了150平方米的办公室，

总结

三是抓好新农村卫生整治这一重点工作。以加强对三新村、望江村的环境卫生管理整治力度为重点，通过加强保洁队伍建设，加大经费投入，改变了江北城乡结合部的脏、乱、差现象。如解决了行路难问题，去年底，通过“三个一点”的办法，解决了望江村新寮小组、下寮小组、过沥小组的村道建设，为进一步加快江北的城市化进程打好基础。三新村、望江村的环境卫生得到了较大的改善，切实解决望江、三新村的生活垃圾出路问题，经过与环卫部门协调为三新村增加了一个垃圾收集斗，现有三个;为望江村落实了村民生活垃圾每天上下午各来一趟垃圾压缩车吊装垃圾，切实解决了村民生活垃圾的出路，使江北的环境卫生得到全面提升。

2、通过加强与职能部门协调，圆满解决十六号小区100多户居民吃水问题。由于某种客观原因，十六号小区38、39、40、41栋居民一直未到自来水公司报装水表，违法用水，自以来一直拖到现在都没有解决。今年上半年本人通过找市自来水公司经理，找业务主管，找营业所领导等，经过反复多次的上门协商、现场办公。最后，同意由办事处出资XX0元工程款，由自来水公司出人，将原来堵塞的旧管换成了新管，装上总水表，总算得以圆满解决了这个困忧办事处长达8年之久的历史遗留问题。

三、抓阵地建设，围绕服务做好共青团工作。

随着经济社会的发展，结合团员青年流动性的观状，我按照有利于加强党对共青团的领导，有利于团结凝聚青年和团组织发挥作用，有利于团的高质管理的原则，有机整合社会各种资源，以阵地为依托，积极发挥阵地作用，不断完善社区青的服务体系，以此来吸引青年，团结青年、凝聚青年，并服务于青少年。1、通过与小区资源共享，使小区以偿或无偿的方式为青年提供文体活动场所，如江畔花园、城市花园的篮球场和羽毛球场;水北新村的篮球场和乒乓球室以及图书阅览室等，为团员青年的学习生活提供便利。2、充分调动“青年志愿者服务队”的积极性，按照“参与市容市貌整治经常化、慰问服务制度化、义诊献血服务化、服务形式多样化”的原则，主动参与到各项有益的社会活动中去，如：参与办事处举办的法律、计生、综治、卫生、安全生产联合宣传;组织办事处参与卫生清扫大行动;与民政部门一起慰问孤寡老人、五保户、军烈属;参与办事处的义务巡逻等等。使共青团工作服务于社会，扎根于社会。

四、存在主要问题及今后努力方向

篇5：街道办事处副主任个人工作总结

2006年7月8日星期六2006年7月7日，鱼峰区五里亭街道办事处所辖八个社区分管低保工作的副主任齐集龙擎苑社区会议室，进行低保工作经验交流。五里亭办事处主任张少敏、副主任谭梅以及低保工作主管文博参加会议，会议由谭梅副主任主持。

会议有三项内容，一、办事处低保工作主管文博就前期对各社区低保工作的检查结果进行通报；

二、龙擎苑社区主任高景富和分管副主任黄由分别做主题汇报，与会人员对龙擎苑社区低保管理工作进行评议、交流；

三、办事处副主任谭梅以龙擎苑社区为示范，结合市民政局《2006年城镇低保工作规范管理评选活动评分标准》进行点评，并提出今后低保工作的要求。

会议结束前，办事处主任张少敏作总结性讲话。他说：低保工作经验交流会之所以在龙擎苑社区开，主要是柳州市和鱼峰区低保工作检查小组对龙擎苑社区的工作感到满意。我们通过现场交流也可以看出，龙擎苑社区的低保管理工作是规范的，这缘自他们的责任心强，工作标准要求高，这是我们应该学习的。我相信，通过这次交流，会将五里亭街道各社区的低保工作向标准化、规范化推进，并提升到一个新的水平上。