触电应急预案演练方案(共10篇)
篇1:触电应急预案演练方案
触电事故应急预案
演
练
方
案
一、演练的目的意义:
触电事故是房屋建筑施工中常见的事故,也是建筑工地“五大伤害“人身伤亡事故的主要类型。从触电者的最终伤害程度来看,当触电者抢救及时、方法正确是极有可能获救的。编制触电事故应急预案及演练的目的是尽最大努力把触电受伤者从死亡线上抢救回来,把事故的人员伤亡减少到最小程度,同时提高处置触电事故事件能力,检验我项目部编制的安全演练应急预案的可行性,为以后编制更新应急预案提供宝贵的实践经验,为诸多应急预案的实际操作提供借鉴,使安全管理工作提高到一个新的水平。
提高安全意识的同时,通过演练使人员掌握应急救援运行程序和方法,提高项目应急小组协调作战的能力,让现场管理人员当发现在作业人员发生触电事故时该如何处理,获救现场作业人员注意用电安全。
二、演练适用范围
本应急预案适用本项目所有从事生产的作业人员,在工作场所发生触电事故时,承担对他人触电实施紧急救护的责任。在其他场所发生触电事故时,承担对外人触电实施紧急救护的义务。
三、演练背景
本工程项目后阶段施工现场用电设备多,用电设备随工程进度移动频繁,施工面积广,且作业区域导电材料多、施工用水比较频繁,触电事故发生几率高,影响范围广,安全用电是安全工作的一大重点,项目部编制了相应的《防触电应急救援预案》,为使在出现触电事故时,本预案能够得到快速的响应,保证触电人员得到有效的救助,特在安全生产月期间对本预案进行应急演练。
四、模拟演练情况
假设触电事故发生在惠丰瑞城二期施工现场,由于施工人员不小心踩着破皮电线导致触电,情况十分危急。
五、演练时间
演练时间计划于20** 年 *月*日下午 15 点00整。
六、预案组织机构及职责
总指挥: 成员:
职
责:1)全面负责现场应急急救工作;
2)决定启动应急预案; 3)指挥应急急救工作。
副总指挥: 成 员:
职
责:1)组织应急急救工作;
2)协调各部门统一调度工作; 3)负责调查、监测及急救方案的确定。
现场指挥: 成 员:
职
责:1)传达、联络各部门演练人员,负责交通救援线路的畅通及现 场警戒; 2)协助总指挥做好各项后勤事务及有关演练物资准备等相关事宜;
3)协调与当地医院、公安的沟通,负责演练资料搜集、整理等工作。
事故处理调查组: 成员:
职
责:1)确定救援方案并组织人员车辆施救,抢救触电人员;
2)对事故产生的原因进行调查,拍照、取样,并做详细的记录。
医疗救护组: 成员:
职
责:及时赶到事故现场抢救触电人员,视伤情决定在现场或就近医院急救,确保人员的生命安全。
警戒联络组: 成员:
职
责:上传下达领导指令和疏导交通线路,对外联络告知现场发生的触电事故情况,并派人到路口接应并记录演练全过程。
后勤保障组: 成员:
职
责:听从指挥部领导的指令,安排救援演练车辆的调派以及应急资金的及时供应。
七、演练活动内容:
1、用电安全知识普及;
2、突发事件的演练:掌握应急救援运行程序和方法;
3、心肺复苏急救方法:
(1)、判断意识:轻拍患者双肩、在双耳边呼唤。如果病人清醒,要继续观察,如果没有反应则为昏迷,进行下一个流程。
(2)、求救:高声呼救:“快来人啊,有人晕倒了。”接着联系打120求救,立即进行心肺复苏术。
(3)、检查及畅通呼吸道:取出口内异物,清除分泌物。用一手推前额使头部尽量后仰,同时另一手将下颏向上方抬起。
(4)、人工呼吸:判断是否有呼吸:一看二听三感觉(维持呼吸道打开的姿势,将耳部放在病人口鼻处),一看:患者胸部有无起伏;二听:有无呼吸声音;三感觉:用脸颊接近患者口鼻,感觉有无呼出气流。如果无呼吸,应立即给予人工呼吸2次,保持压额抬颏手法,用压住额头的手以拇指食指捏住患者鼻孔,张口罩紧患者口唇吹气,同时用眼角注视患者的胸廓,胸廓膨起为有效。待胸廓下降,吹第二口气。
(5)、胸外心脏按压:心脏按压部位——胸骨下半部,胸部正中央,两乳头连线中点。双肩前倾在患者胸部正上方,腰挺直,以臀部为轴,用整个上半身的重量垂直下压,双手掌根重叠,手指互扣翘起,以掌根按压,手臂要挺直,胳膊肘不能打弯。一般来说,心脏按压与人工呼吸比例为30:2。
4、触电事故实际操作演示:正确运用救人的急救方法等演示及工人操作:
八、演练前准备工作:
1、项目部在开工前编制了生产安全事故应急预案,成立了以项目经理为组长的应急救援指挥小组,成立了事故处理调查组、抢险组,救护组,警戒联络组、后勤保障组,并向全体人员传达,并多次组织相关人员学习。救护组成员已经过培训掌握了急救基本知识。
2、根据项目生产安全事故应急预案,准备了抢救物资:开关箱一个、电线一根、绝缘棍一根、应急车一辆、担架一副、医药箱一只及急救药品、模拟假人一个,警戒隔离带、袖套(治安、救护、指挥)。并对器材的完好情况进行检查。所有参加人员做好个人劳动保护,如安全帽。
3、演练前1—2天由安全员向项目所有人员通报,要求各栋工长加强对自己所管段的管理,给工作人员说明以免一起不必要的混乱(以交底形式)
4、确定项目经理李伟为应急演练指挥指挥长,全权负责指挥演练,各栋号工长负责所负责工号的工作安排,保证演练中不影响项目工作的正常运行。防止现场参加演练人员无意中误进危险区域发生意外。参加演练人员在演练中应注意安全,避免发生各类事故。
5、由公司综合部组成资料拍摄图片,进行摄像,做好资料收集和整理。
九、演练程序
(一)下午15时00分,同行3名施工人员,工人甲走在工人乙、丙前方因踩到破皮电线而触电倒地不省人事。同行人员见状,工人乙立即到现场拿绝缘棒把电线挑开,工人丙同时向现场技术员和应急领导小组报告,现场安全巡视员见状立即进行对人员进行抢救、组织。触电事故应急领导小组接到报告后,立即启动应急救援预案。
(二)具体实施步骤
(1)15时05分
事故处理组在组长的带领下第一时间赶到事故现场,同时电话通知现场电工迅速切断开关箱电源(不管电工是否知情),使触电人员彻底与电流断开,同时以防止事故危害扩大。
(2)15时05分
医疗救护组组长拨打120急救电话,急救人员同时采取“口对口人工呼吸法”和“心脏胸外挤压法”对触电人员急救。
备注:心肺复苏持续30分钟以上,仍无心搏及自主呼吸,现场又无进一步救治和送治条件,可考虑终止复苏。
(3)15时07分
警戒联络组员在领导的指导下迅速拉起警戒线,引导周围职工撤离到安全区并疏散围观人员,既杜绝了二次触电的可能也为现场救护提供了足够的场地。
(4)15时30整
若触电人员的心跳和呼吸经急救无明显效果,与此同时,医院急救车未到时,救护组长立即派项目救护用车与医院救护车在最短时间内进行交接,救护组全体人员随车出发。
备注:如果伤员的心跳和呼吸经抢救后均已恢复,可暂停心肺复苏法操作,急救车赶到后将触电人员送往医院进行身体检查和调养。但心跳呼吸恢复的早期有可能再次棸停,应严密监护,不能麻痹,要随时准备再次抢救。
(5)事故调查组对事故产生的原因进行调查,拍照、取样,并做详尽的记录。某向应急领导小组汇报事故处理情况(即触电事故事态已控制,无人员死亡,事故原因为照明电线未从装有漏电保护器的开关箱中接出,施工人员为了方便施工未按照标准规范架设而直接把照明电线放在地上拖拉遭模板碾压破皮而漏电)。
(6)应急领导小组指挥长发布命令,结束应急状态,解除警报,向全项目发布警报解除的通知,警戒组撤除警戒线,项目部恢复生产。
(7)15时45分各小组到指挥台前集合1)指挥长对应急预案演练进行点评; 2)宣布演练结束; 3)后勤保障组收拾现场。
九、注意事项
(1)警戒联络组要认真详细记录演习的时间、汇报时间、人员伤情、现场人员情况等。
(2)后勤保障组在演练的当天必须保证在8点之前把所有演习人员及物质运送到演练场地,应急资金和后勤相关物质安排到位。
(3)施救人员要在最短的时间内到达现场,施救人员到达事故现场后,听从指挥部的命令,开展急救工作。施救结束后将所有人员带出事故现场撤到安全区域。
(4)在演练过程中各级管理人员、专业施工队伍要相配合、协同作战,服从命令、听从指挥。
(5)以通知形式通知全体员工演习时间和演习内容,特别注明演习时不得穿高跟鞋或拖鞋,所有参与人员全部统一佩戴安全帽。通过此次演练希望使我们全体施工作业人员更加清楚和明确应急救援预案的救援程序。在应对突发事件发生时保证应急预案实施的有序进行,为救援争取了时间,达到了演练目的。
**建筑有限公司
20**年*月*日
篇2:触电应急预案演练方案
时间:2014年3月27日 地点:配电低压室 演练名称:触电事故 演练负责人:耿波
参加人员:耿波、张传春、吴顺华、韩英、刘风雪、翟小华、刘桂永、李永凤、周玲玲等 演练过程:
一、演练目的:
提高对突发事故的应对、自救、互救处理能力,降低触电事故发生时的人员伤亡和财产损失。
二、演练过程: 1、3月27日上午8:00,配电作业人员在巡检时由于未带绝缘手套,发生触电,触电人员当场晕倒。
2、现场监督人员立即大呼:“有人电着了,快来救人呀”,并立即拨打手机,上报车间负责人,并及时切断电源。
3、车间立即启动事故应急预案,上报分公司安全,同时拨打“120”急救电话。
4、班组人员听到触电求救信号后,赶到出事地点,对受伤人员做进一步观察,发现触电者已无呼吸、无心跳,立即对触电人员进行人工呼吸和胸外心脏按压。
5、经过及时抢救,触电者恢复知觉,立即送触电者上救护车,救护车启动驶往医院。
6、对现场进行清理,宣布演练结束。
三、现场救援讲评:
1、此次演练报告快,统一指挥,救援快,用较短的时间,争取最快的救治。
2、通过演练提高应急能力,对突发事故进行有效的处理。
3、救援速度迅速,救助伤员及时。
4、演练统一指挥,协作配合一致。
5、救援队员应急能力有所提高,应变能力增强。
6、救援队员缺乏实际操作规程,操作时动作不规范。
触电事故应急预案演练评价
时间:2014年3月27日 地点:动力车间配电值班室
参加人员:耿波、张传春、吴顺华、韩英、刘风雪、翟小华、刘桂永、李永凤、周玲玲等
一、效果评价:
根据车间3月27日触电事故的应急演练,车间组织人员进行了效果评价,认为此次演练总体上是成功的。
通过演练,每位员工学到了触电事故处理的正确措施:发现有人触电,首先断电并使其脱离带电体,然后进行抢救,同时打电话求助及报告有关领导,保护事故现场;急救时胸外按压及口对口人工呼吸方法要正确有效。事故发生后要及时查找事故原因制定整改措施并落实,防止此类事故再次发生。
通过本次应急预案的演练,加深了施工人员对心跳骤停与心肺复苏术知识的理解和救护器材正确使用的实战技能,使施工人员清晰的认识到如何面对突发的紧急情况,为车间安全生产工作的开展,起到了积极作用。强化了施工人员在事故发生后的应急方法,提高了各部门应对突发事件的指挥处置能力,取得了预期的演练效果。
三、完善意见
针对演练,车间组织人员进行了总结和评价,提出了对应急预案的完善意见:
1、加强对救援队员的实际操作培训,使人员熟练掌握救援的技能,严格按规范动作进行。
2、经常进行各类事故的应急演练,提高突发射箭的应对应变能力。
作业人员进行巡检
巡检人员触电晕倒
现场监督人员立即切断电源
及时拨打电话报告车间,并拨打120求救。
对触电人员进行急救
篇3:应急预案演练的研究
当前, 在我国社会经济水平快速提升的带动下, 突发性时间也愈发贫乏的出现, 从而给社会及群众安全带来很大的威胁, 所以进一步提升突发性事件应急处理水平已经发展成摆在眼前的一个非常重要的现实性工作。应急预案演练工作的开展能够实现与预案合理有效性的检测, 及时发现预案中存在的不足, 采取科学的措施加以补足, 这对于提升应急处理水平显示着尤为关键的现实价值。
一、应急预案演练的前期准备工作
应急预案演练工作的开展, 首先要做好的就是前期的准备工作, 并且这一环节的工作是建立在相关理论课程前提保障下的。
1. 应急演练规划
演练必须由相应的演练筹备与管理机构来承担完成, 一般由主管应急的部门为核心, 组织相关人员参加。其中指挥组负责演练的总体指挥与协调;方案组负责设计演练方案、准备相关背景信息、场景模拟资料和演练注入信息;控制组负责演练全过程的控制与管理;评估组负责参演人员的演练效果评估;支持组负责演练过程的后勤保障和安全保卫工作。
演练计划是否合理是演练成败的关键, 演练设计组在演练中也应处于核心地位, 在实际演练进程中还要充当控制组的角色。因此演练前应对演练计划进行制定和讨论, 形成较为完善的演练计划, 给出演练的目的、内容、日程安排等。
2. 演练方案编制
在针对演练方案进行设计的过程中, 即使是桌面演练、职能演练较为简易, 不过在各个环节的具体内容及综合性质上和实际演练是比较相仿的, 只不过在某个问题上比较简单, 在演练方案的编制中, 要重点注意下面几点内容:
(1) 演练基本情况
基本情况包括对这次演练工作整体情况的概况、演练开展的实际目的、具体规模大小以及主要涉及的内容等事项。演练开展的实际目的要切实到演练接触需要完成的要求, 演练开展规模要具体到时间、地点及人员规划等。内容要具体到时间的发生背景及应急工作项目等。
(2) 演练规划与布置
应急预案演练要结合实际规模大小规划安排合理的部门与参演人员。演练工作的安全性是相当关键却易被忽视的事项, 因此在演练工作实施之前, 要专门设置相应的安全技术方案, 并指派专门的小组去负责安全工作, 避免发生人员伤残等问题。
(3) 演练方案
演练的方案, 应包括突发事件总体过程的描述、插入突发事件的描述、参演人员应做出的合理反映的概略描述等。演练方案是控制整个演练过程的关键, 也为演练评估提供了基本的参考。
二、应急预案演练的具体实施
应急预案演练的实际践行其实就是对具体切实发生的时间才去应急处理方案, 主要包括对所用设备的准备以及正式的实施。
1. 所用设施的准备工作
在预案演练实际的开展之前, 一定要先做好对所需设备设施的准备工作, 确保演练实施的顺利进行。
(1) 桌面演练准备工作
对于桌面演练而言, 所需要做的准备需求程度较低, 一般有可用于演练工作的会议场所、投影设备以及纸笔等。
(2) 实战演练准备工作
相对于桌面演练, 实战演练对于准备工作的需求程度较高, 对于各种类别的演练需求有较为显著的差异性。通常情况下所需的准备设备有突发事件发生场地的设备、虚拟模型或者是角色装扮的工作者、重要事项的检验等。
2. 演练工作的具体实施
(1) 桌面演练工作的实施与开展
桌面演练通常会设置相应的主席开完成对整个流程的掌控。第一步, 主席会发出演练正式开始的通知, 然后对突发事件情况的大概介绍, 然后保持信息的持续转入同时规划设计相应的探讨课题。作为主席要针对分组探讨所得到的结论加以评价, 把握整个演练的实施流程。
(2) 实战演练工作的实施与开展
对于实战演练而言, 其实施与开展要确保演练的正常进行, 降低外界多余的干预性影响, 不过一定要实施有效的对策来确保演练的正常开展。在演练工作正式开始之后, 要保证演练者拥有足够的自主性权限, 结合突发性事故出现的背景环境及插入的时间, 根本自主判断去进行及时有效的反应处理。
三、应急预案演练的结束
应急预案演练接受之后要做的有对整个演练过程的总结、评价以及缺陷的修正等事项。
1. 对演练过程的评价与预估
这里我们所说的演练过程的评测与预估是针对参与演练工作者在整个过程中的表现情况, 有任务完成情况、职位职能履行情况以及总的演练情况等。其中任务完成是对于参与演练人员在某项任务上的表现及所获得成果的评价与预估, 职位只能的旅行就是说其中一个部门对于自身职能范围内工作的实现状况加以评价与预估, 总的演练情况是从整体的角度上去思考评价这次的演练工作。对于演练过程的评价与预估涵盖了其中的正确事项及缺陷问题这两个部分。
在进行演练评价与预估的时候, 通常有对评价预估方案的设定、数据资源的搜集、数据信息的分析以及评价预估报道的撰写者几个环节。在演练实际的开展之前, 负责评价与预估工作的小组就要设计出合理的评估方案。在演练实践的时候, 要注重对数据信息的搜集与分析, 在演练完成之后, 结合所获取到的信息资源来完成评估报告的撰写。
2. 演练总结的分析
开展应急预案演练是为了检测预案本身的有效性, 并及时的找出预案中存在的不足, 给予合理的弥补。所以在演练工作完成之后, 要编制撰写有关的总结性报道, 针对整个演练工作的开展情况加以记录, 并指出其中存在的不足, 提出相应的完善策略, 从而提升预案本身的科学有效性。
结束语
总而言之, 应急预案演练的实施与开展能够在很大程度增强应急管理质量, 是确保应急管理谁陪你过的关键渠道。在本篇文章中, 我们针对开始、实践与最后结束的这三个环节, 对应急预案演练工作进行了分析与探究, 以期为今后应急处理工作的开展提供有力的参考与依据。
参考文献
[1]李亦纲等.应急演练中的几个关键问题.应急救援, 2007.
篇4:应急预案演练的研究
【摘 要】开展应急预案演练是检验预案、发现应急工作中的薄弱环节并合理完善的重要手段。本文从准备、实施以及结束三个环节对应急演练工作的整个过程进行了探讨,以促进应急演练的科学性和时效性,起到检验预案、提高应急处置能力的作用。
【关键词】应急预案 演练 过程
【中途分类号】G642.4【文献标识码】A【文章编号】1673-8209(2009)11-0-01
1 前言
随着我国经济、社会的不断发展,突发事件的发生频率明显提高,其危害性也越发的严重,因此提高突发事件应急处置能力已成为当前十分紧迫的任务。开展应急演练是对预案及培训效果的有效检验,而且对于发现应急工作中的薄弱环节,提高应急处置能力具有重要意义。
2 应急演练的准备
应急演练的准备是在具备较为完善的应急预案和开展理论培训的基础上进行的,演练前的准备工作包括演练规划、类型选择、演练方案编制和演练方案培训。
2.1 应急演练规划
演练必须由相应的演练筹备与管理机构来承担完成,一般由主管应急的部门为核心,组织相关人员参加。其中指挥组负责演练的总体指挥与协调;方案组负责设计演练方案、准备相关背景信息、场景模拟资料和演练注入信息;控制组负责演练全过程的控制与管理;评估组负责参演人员的演练效果评估;支持组负责演练过程的后勤保障和安全保卫工作。
演练计划是否合理是演练成败的关键,演练设计组在演练中也应处于核心地位,在实际演练进程中还要充当控制组的角色。因此演练前应对演练计划进行制定和讨论,形成较为完善的演练计划,给出演练的目的、内容、日程安排等。
2.2 演练类型选择
2.2.1 根据演练规模划分
根据规模等级,应急演练可分为局部演练、区域性演练。局部演练针对特定地区选择特定的突发事件,如某种具有区域特性的自然灾害,演练一般不涉及多级协调;区域性演练针对某一特定区域,演练设定的突发事件可以较为复杂,如某一灾害或事故形成的灾难链,往往涉及多级、多部门的协调。
2.2.2 根据演练内容与尺度划分
根据演练的内容与尺度,应急演练可分为单项演练和综合性演练。单项演练可以模拟某一灾害现场的某项救援设备的操作或针对特定建筑物废墟的人员搜救等,也可以是某一单一事故的处理过程的演练。综合演练相对复杂,一般包括应急反应的全过程,涉及大量的信息注入,包括对实际场景的模拟、单项实战演练、对模拟事件的讨论解决等。
2.2.3 根据演练形式划分
根据演练形式的不同,应急演练可分为模拟场景演练、实战演练和模拟与实战相结合的演练。模拟场景演练,以桌面练习和讨论的形式对应急过程进行模拟和演练,一般针对应急管理高级人员,可作为实战演练的预演。实战演练,可包括单项或综合性的演练,涉及实际的应急、救援处置等。模拟与实战结合的演练形式则是对前两者的综合。
2.3 演练方案编制
在演练方案的设计上,虽然桌面演练、职能演练相对简单,但从各项内容与综合性的实战演练是相近的,只是在某些方面可能内容相对简单。演练方案应包括以下内容:
2.3.1 演练基本情况
演练的基本情况,即演练的总体概述、演练的目的、演练的规模、演练的主要内容等。演练的目的应给出演练要达到的实际目标。演练的规模应给出演练持续的时间、演练的场地分布、参演人员的数量及部门组成等。演练的内容应概要的描述事件的基本背景、主要应急反应工作内容等。
2.3.2 演练组织与保障
应急演练应根据规模合理设置组织机构、人员组成。演练的安全是一个非常重要而且容易忽略的问题,在演练前应制定安全计划,设定安全小组。防止人员伤亡等意外事件。安全计划应包括个人安全事项、演练保卫事项等。演练方案中的后勤保障计划应该考虑演练所需物品的准备、场景的搭建、交通运输等。
2.3.3 演练方案
演练的方案,应包括突发事件总体过程的描述、插入突发事件的描述、参演人员应做出的合理反映的概略描述等。演练方案是控制整个演练过程的关键,也为演练评估提供了基本的参考。
3 演练的实施过程
应急演练实施过程是对实际突发事件应急处置过程的模拟,演练实施过程包括陈述、设施准备、实施等。
3.1 演练的陈述
演练实施前应向演练控制组和演练人员进行必要的陈述。向演练控制组的陈述应包括主要安全事项、演练要求、演练场景描述、方案的推演、各组职责等。向演练人员的陈述应包括演练要求、突发事件规模、演练目的、初始条件、安全事项、模拟角色的识别、演练的协调管理与后勤保障等。需要注意的是,演练的陈述对象必须有指挥者、信息发布者、有各种不同的职能团队、有需要救助者等等。
3.2 设施的准备
演练实施前必须完成一切演练所需的场地等基本设施的准备。
3.2.1 桌面演练的准备
桌面演练的准备需求很小,主要包括满足要求的会议室、投影机、白板、贴纸、彩笔等。
3.2.2 实战演练的准备
实战演练所需准备的物品较多,针对不同类型的演练差别较大。一般需要准备的设施与物品包括事故现场设施、模型或角色扮演人员、关键事项检查、安全事项检查等。
3.3 实施的过程
3.3.1 桌面演练的实施
桌面演练一般设会议主席控制整个的演练集成。首先由会议主席宣布演练开始并给出演练突发事件的基本描述,之后不断的注入信息,并设置讨论题目。主席应对分组讨论的结果进行阶段评述,控制整体演练进程。
3.3.2 实战演练的实施
实战演练的实施过程总体上应保持演练的自然发展,减少过多的干预,但必须采取必要的措施保证演练的顺利进行。演练启动后,应保持演练人员具有较大的自主性,根据突发事件背景和注入的信息或插入事件,自主的根据预案做出及时的反映。
4 应急演练结束
演练后的工作包括演练的评估和总结、预案的修订等。
4.1 演练评估
演练的评估是对参演人员表现的总结,包括任务层面、职能层面和演练总体层面的评估。任务层面主要针对演练中的某个具体任务的完成情况进行评估,职能层面针对某个部门的实际职能职责的完成情况进行评估,演练总体层面是对演练的总体完成情况进行评估。演练评估的内容应包括演练过程中的正确反应程序和存在的不足。
演练评估的过程一般包括评估计划的制定、数据收集、数据分析和评估报告的编写几个步骤。演练实施前,评估组应制定适当的评估计划。演练过程中,评估组应收集演练进行情况的资料并进行分析。结束时,评估组应给出针对演练的评价,并编写评估报告。
4.2 演练总结
演练的目的是检验预案,发现工作中的薄弱环节。因此在演练结束后应编写演练总结报告,对演练进行描述,总结合理的应急反映程序及存在问题,进一步修改预案,提高其可操作性和合理性。
5 结束语
做好应急实战演练工作,是提高应急管理能力的必要手段。本文对应急演练前后过程的探讨,可以为提高应急水平提供借鉴。
参考文献
[1] 李亦纲等.应急演练中的几个关键问题.应急救援,2007
篇5:触电事故应急预案演练记录
编制单位:北京远辉达机电设备安装有限公司编制时间:
年5月18日
2018
一、演练指导思想和目的
贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,根据《中华人民共和国安全生产法》和《国务院关于特大安全事故行政责任追究规定》,依据《城镇建设工程有限责任公司事故应急救援预案》,建立和完善我公司重突发事件应急管理体系,形成统一领导、反应及时、科学决策、处置有序的应急系统,全面提升公司应对突发事件和风险能力。通过对设定事故的应急演练,检验我公司事故应急救援预案的可行性和可操作性,提高应急队伍抢险救灾实战能力,不断提高我公司应急救援工作总体水平,切实保障公司员工生命财产安全。
二、演练时间、地点和参加人员
(一)演练时间 拟定于2018年5月18日
(二)演练地点:公司大院
(三)演练参加单位及人员:
1、公司总经理:王景海
2、公司安全科:郁志强
3、工地项目经理:张志军
4、职工:郑少阳、杨玉博、赵庆国、孙振刚等人
三、事故想定
事故想定:2018年5月18日上午10:00分,工地配电箱处发生员工触电事故,触电员工倒地昏迷,情况十分危急。现场工人班组向项目经理部电话报告。
四、演练程序及任务分工
1、人员安排(1)总指挥:王景海
(2)组 员:郑少阳、杨玉博、赵庆国、孙振刚等人
(3)参加人员:公司安全生产管理部、项目部、所有职工。
2、演习项目: 1触电抢救
3、前期准备:
(1)对员工进行施工安全用电知识培训.(公司安全生产管理部负责)
(2)工地临时用电设施进行检查.(工地项目经理负责)(3)工地演练现场布置。(工地项目经理负责)
4、触电具体安排:
1、根据地形清理现场,准备好工具。
2、听安全员的讲解
3、开始演习
工人误触有破损电线,导致自身触电后倒地,正巧工地施工班长发现后立即拉下电源,并用木棍将触电工人脱离电源,迅速进行现场人工呼吸,同时喊现场安全员电话报告项目经理部,并报打120.重点演练内容:
1、将触电工人脱离电源,(现场施工班长在报告同时拉下电源,挑开电线)
2、在现场进行人工呼吸等方法抢救。
篇6:触电事故应急救援预案演练记录
编制单位:南京柯而电力技术有限公司 编制日期:2015年3月20日 触电事故应急救援预案演练
一、目的:提高全员安全意识的同时,通过演练使人员掌握应急救援,运行程序和方法,提高项目应急小组的协调作战的能力。
二、演练时间:2015年3月20日13时
三、演练地点:公司内部材料加工作业区
四、参加观摩练习有关部门:
1、公司安全科领导
2、公司各职能部门
3、项目部各职能部门及各作业班组
五、演练人员:韩美林、冯骏、马正顺、谢国忠、张锋、等20人详见清单
六、组织机构:
总指挥:韩美林
副总指挥:冯骏
抢险组:许健
救护组:陈可娟、马正顺 警戒组:王胜平
消防组:黄翔、卢国胜
通讯员:梁军
七、演练前准备工作
1、项目在开工前编制了安全生产事故应急预案,成立了以项目经理为组长的应急救援指挥小组,并向全体人员传达,并多次组织相关人员学习。救护组成员已经过培训掌握了急救基本知识。
2、根据项目生产安全事故应急预案,准备了抢救物资:车一辆、担架一副、医药箱一只及急救药品、器材若干、警戒隔离带、袖套(治安、救护、指挥)、扩音喇叭两个。并对器材的完好情况进行检查。所有参加人员做好个人劳动保护,如安全帽、绝缘鞋、绝缘手套、绝缘棒等。急救电话120报警电话110火警119
3、确定项目经理全权负责指挥演练:通讯组负责各个阶段的通讯联络畅通,警戒组防止现场参加演练的人员无意中误进危险区域发生意外,救护组负责事故发生后的模拟救急及医院的对接,抢险组负责事发的急救以及相关设备的实施。
4、由治安处人员资料组拍摄图片、进行摄像,做好资料搜集和整理
5、演练前召开2次各组负责人碰头会,明确各自工作职责内容,参加人员注意事项,演练程序及具体内容。
八、演练内容:假如使用三级配电柜合闸过程中触电,对应进行演练。
九、演练实施情况记录:
1、电工张锋在材料加工区域使用三级配电柜合闸过程中不慎触电,演练员陆茂山正好经过此处时发现张锋触电,立即大声呼叫有人触电及时实施抢救(立即拉下三级配电柜总闸)并通知事故应急演练小组总负责人韩美林及副总指挥冯骏,公司员工都相互积极配合实施抢救,拨打120急救电话,演练员许健把触电的张锋抱到配电柜旁平地查看情况,发现张锋已经昏迷,就解开其衣领,按照人工呼吸规定方法进行人工呼吸。
2、应急事故负责人及时赶到现场,通应急小组成员进行轮流人工呼吸急救,安排陈可娟去公司旁的马路边迎接等待120急救车。
3、120救护人员在5分钟后赶到现场开始进行专业救护,并送往医院进行救治,途中不间断的进行人工呼吸,由于触电救急及时张锋恢复清醒,完成急救。
4、抢救完成后,应急小组负责人冯骏带领安全员陈正卫及专业电工对配电柜进行全面检查,发现由于电源线磨损造成配电箱体漏电,同时安排专业电工维修合格后恢复。此次演练结束。
十、应急处理演练效果评价:
本次演练共历时40多分钟,练习了如何触电急救、人工呼吸、急救电话的使用和配合120急救等项目,在应急演练小组领导的正确带领下,从事故发生到救助完成得整个过程中,大家能够按照预定演练方案执行,未发生违章现象,避免了事故扩大,提高了现场控制和应变能力,证明了公司指定的《触电应急处置方案》的可操作性。
十一、存在问题及改进措施:无
十二、人员签名:(见签到表)
演练记录人:
篇7:触电应急预案演练方案
一、演练目的某制氧厂制氧机试生产期间,由于机组处于试生产调试阶段,机组本质安全方面相对会有些降低,为提高当班人员的应急处理能力,加深车间员工的安全意识。当员工发生触电事故时能积极进行自救,将事故损失减少到最低程度。
二、演练时间:2010年9月 26日
三、演练地点:
四、演练准备
1、成立演练组织机构
演练指挥: 演练指导:
2、演练机构与任务
演练机构
下设4个小组,分别为现场
应急救援组
(1)、负责事故现场的自救工作,在外来救援人员未到前,及时切断气源、电源、停止设备运行。
(2)、负责安排救援人员具体工作,控制火灾险情,力争将损失降到最低。
紧急疏散组、(安环管理员)
(1)、负责事故现场治安保卫及秩序维护工作,组织人员疏散,安排现场警戒,对事故现场及相关路口进行交通封锁。
(2)、组织对伤员进行现场抢救,护理,引导救护车进入现场,转送治疗等工作。
设备供应组
(1)、负责检查设备安全性,及时控制设备状态,防止事态进一步扩大。
(2)、负责保证救援物质及器材的供应。
后勤保障组
(1)、保障应急救援人员的饮用水和食品供应,(2)、救援结束后负责配合相关部门做好事故调查的各项工作。
(3)、做好事故伤亡人员家属的安抚工作,妥善安排家属生活,忇助上级部门处理好遇难者及其家属的善后工作。
五、演练内容
1、报警
2、紧急切断电源
3、人工急救
4、人员疏散
六、演练实施步骤
1、情况描述
2010年9月26日白班两位配电工接到值班长指令,一位监护,一位操作送氧透电源时发生触电事故,2、演练过程
现场另一位配电工立即切断电源,将触电者拖离现场进行人工呼吸救助,再用手机通知值班长
(1)口对口操作方法:将伤员采取仰卧式,头部尽量后仰,急救者跪在伤员身边,一手托起对方的下巴,另一手捏住伤员的鼻子(使之不漏气),急救者先深吸一口气,然后对准保伤员的口用力吹气后嘴离开,使伤员肺内的气“呼”出,每分钟16-20次,直到伤员恢复自主呼吸;
(2)、当事故发生后,当班值班长立即通过操作室电话将情况上报车间主任以及当班调度。
(3)、车间主任接到通知后,立即应急机构相关人员等快速赶到现场。
(4)、当事故发生后拨打“120”并安排人员在路口引导救护车。
(5)、安全员安排设置警戒线或明显的警戒标志,维持现场安全秩序。
篇8:触电应急预案演练方案
应急物流预案相关概念
应急物流预案是针对各种可能发生的突发公共事件所需的应急物流保障行动而制定的指导性文件,是预防和处置突发事件时组织开展物流保障活动的行动指南,是突发公共事件预防和应急救援的重要组成部分,在应急行动的管理和保障中起着关键作用。
应急物流预案通常可按照规范层级、涉及领域、执行环节等分级分类制定。从规范层级看,可分为国家层面的应急物流总体预案和国家各有关职能部门或行业领域的分类预案、各级地方政府的分级预案等。从涉及领域看,可分为领域预案和内外协同预案。如,从军队应急物流建设的角度看,可以分为军队应急物流预案、地方应急物流预案和应急物流军地协同预案等。从执行环节看,可根据指挥协同、物资筹措、储运配送、技术支持等不同阶段、环节的特殊要求和重点任务,分类制定相应的应急预案。
应急物流的预案制定是一项跨层级、跨领域,涉及物流保障全过程的系统性工作。真正行之有效的应急预案应当是一个完整体系,既要考虑到不同层级、不同领域间预案的连续性和一致性,也要考虑到要以多手准备、多种措施应对可能的突发情况。因此,应根据潜在危险源和可能发生事件的类型,就应急处置过程中涉及到的物流机构、人员、物资及其指挥协调等方面事先做出具体计划安排,形成环环相扣、配套衔接的应急物流预案体系,做到事事、时时、处处分工明确、责任清晰、应对有法。
应急物流预案的编制办法
应急物流预案在形式上具有与其他应急预案一致的共性特征,但由于物流保障活动横跨多个领域、涉及众多部门、组织实施繁杂等特点,应急物流预案所规范的具体内容有着鲜明的特性,编制要求也有所不同。应急物流预案的编制工作,可按照以下方法、步骤组织开展:
一是参照有关规定确定预案框架。对于重大事故、事件应急预案的编制工作,国务院在2004年发布了《国务院有关部门和单位制定和修订突发公共事件应急预案框架指南》,明确了预案应包括总则、组织指挥体系及职责、预警和预防机制、应急响应、后期处置、保障措施、附则和附录等主要内容。这也是应急物流预案编制工作的重要参考文件。
二是组织专门力量编制预案。应急物流预案是物流保障活动涉及到的众多部门和人员力量在应对突发事件时应共同严格遵从的行动准则,也是大量物资、器材、设备储运配送的组织实施计划。其编制、修订工作需要依靠大量的数据积累、充分的调研分析和广泛的沟通协调才能完成。因此,需要专门组织或相对固定人员从事应急物流预案的编制、管理等工作,以保证应急物流预案在内容体系上的完整性和延续性。
三是深入做好分析工作。要做好相关法律法令、规章制度和管理规定,以及已有预案的梳理分析工作,以保证制定的应急物流预案与之不相悖、无冲突。要从历史情况、环境条件入手,充分考虑人为因素、物理因素、管理因素、技术因素等,对不同灾害或突发事件发生的可能性进行风险评估和分析,以保证预案的针对性。要结合应急物流保障相关部门的职能,针对应急物流任务特点和保障要求,进行各相关部门、各任务环节的应急能力分析,以保证预案的可操作性。
四是认真做好评审工作。应急物流预案评审是对预案所涉及的职责分工、任务部署、实施办法和执行标准等进行全面衡量和综合评定的重要工作,也是应急物流预案编制工作的末端环节。预案草拟完成后,应广泛征求相关部门和单位的意见,并根据所提意见建议充实完善预案。适应应急物流预案跨层级、跨部门需要,适时组织召开评审会,邀请有关部门的业务人员和不同专业背景的技术专家,严格审查预案内容,评估预案的成熟度和可行性,指出预案应进一步完善的主要内容和具体指标,提出明确的审查意见,从而保证所制定的应急物流预案符合客观条件和实际需求,能够满足应对处置特殊情况、突发事件时物流保障任务的预期目标。
应急物流预案演练应重点把握的几个问题
应急物流预案演练是确保应急物流组织保障各项措施有效落实,提高应急响应能力,以及检验、验证应急物流预案是否科学合理、切实有效的关键环节和重要步骤。应急物流预案演练通常可按照动员部署、组织实施、总结讲评、预案修订等阶段分步、顺序组织进行。在实施过程中,应特别关注和处理好以下几方面的问题:
一是要切实结合任务特点,强化演练活动的针对性。针对应急物流受领任务的突然性、组织协调的复杂性、物流环境的险恶性、保障方式的非常规性、物流需求的不确定性以及物流活动的弱经济性等突出的任务特点,根据预案体系所涉及的不同等级的各类任务,预判情况和问题,系统设置训练课目、编写演练脚本,确定演练重点,确保受训人员能全面了解掌握处置突发事件时的各自任务、实施步骤和操作规程等,有针对性地提高实际操作能力。
二是要做好督导协调工作,加强演练组织的严密性。按照应急物流预案组织演练,是一种全新的物流保障演习训练方式,无现成的经验可借鉴,加之演练涉及面广,理论和技术难题多,筹划准备、组织实施、协调保障复杂,在目前尚无明确职能部门负责、相关任务分工还未有法令法规予以明确的情况下,应针对预案演练不同阶段特点,根据不同类型演练的具体要求,结合有关部门职能权限,成立阶段性、临时性的组织领导或议事协调机构,有针对性地制定出台过渡性法规,指导和规范应急物流预案演练。
三是要采用现代科学技术,提高演练手段的先进性。综合运用数字网络、虚拟现实和辅助决策等先进的信息技术,建立应急预案资料、案例数据库,不断充实积累相关数据,为统计分析情报数据、合理安排演练内容奠定基础;建立应急物流保障模拟演练系统,配套开发应急预案生成、变更和评估等辅助决策支持软件,打牢网络化、虚拟化演练基础。有效解决应急物流预案多涉及大范围、异地协同,实际运用人员物资进行演练,组织协调不易、投入成本过高等问题,从而减少预案演练在人力、财力、物力等方面的耗费,有效提高训练的质量和效益。
篇9:触电应急演练方案
一、指导思想:
预防触电事故的发生,明确发生触电事故时的应急措施,确保发生触电事故时能迅速有效地开展抢救工作,保障员工生产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、局HSE管理规定和社区统一安排等有关规定,结合渝黔铁路土建7标施工生产的实际情况,特制定(触电)事故应急救援预案演练方案。
二、演练目的
1、强化全体参建人员的用电安全意识,提高全员处置突发事件能力;
2、对员工进行用电安全知识教育,普及用电安全知识,提高员工对安全用电的认知和对触电事故的处理能力;
3、增强员工对触电事故的应急救援能力,学会使用一定的救援器材;
4、教会员工一定医疗急救知识,为今后实施触电事故救援做好准备;
5、通过演练分析触电应急预案不足与存在问题,为以后处置相关突发事件积累经验。
三、演练时间:
2017年2月16日上午8:20开始。
四、演练地点: 巫山隧道3#横洞2#拌和站院内。
五、演练类型:
实战演练。
六、参演人员:
3#横洞架子队触电事故应急救援领导小组、3#横洞架子队救援抢险小组成员、郑万铁路土建2标项目部主管人员等。
七、参演物资设备:
手机六部、医疗急救箱一个、触电急救木杆三根、电工令克棒2根、8公斤干粉灭火器2具、停电警示牌2只、电工绝缘鞋2付、绝缘手套2付。
八、演练准备:
(一)、理论学习:(8:20——8:50)
全体参演人员在触电事故演习现场集中,有演练领导小组组长宣讲此次演练的重要性与必要性及要求。然后有安全员对全体员工进行触电应急救援预案学习,要求每位参演人员必须学会吃透;讲解用电安全知识,如何进行救治触电人员等知识。最后向大家介绍此次演习步骤及注意事项。
(二)、物资准备:(8:40——8:50)
触电演练应急救援领导小组对演练所需各种物资设备进行检查,要求在8:50分前必须完成准备,经检查各种物资已全部如数到位可以开始演练。
九、演练(8:50——9:40)内容及步骤: 8:52分在施工现场张清勇发现正在施工作业的李阳发生触电,张清勇立即切断现场电闸箱电源,使用绝缘木棒将李阳与电线分离。然后立即向组长邹永红报告:员工李阳8:50分左右在2#拌和站施工过程中发生触电事故,我已切断电源,将他与电线分离,李阳处于昏迷状态,等待急救请求应急救援领导小组马上派人过来。组长长接到张清勇报告后,立即启动三级应急预案,同时将以上情况如实向项目部报告。组长马上通知现场项目管理人员加强管理维护好现场秩序,封闭好现场,在救援小组未到之前,按急救要求进行人工呼吸和胸外挤压对李阳积极开展抢救工作,对李阳救护小组到达后,迅速接手对李阳抢救工作。经过一系列的紧急救治,李阳终于苏醒了,恢复了正常的呼吸、心跳,然后将李阳送到医院做进一步治疗。事故调查组在伤者送走后立即进行现场调查,对事故原因、经过调查分析。9:40分演习结束。
十、注意事项:
1、在未脱离电源前,切不可用手去拉触电着;
2、事故发生时应组织人员进行全力抢救,视情况拨打120急救电话和马上通知有关负责人;
3、注意保护好事故现场,便于调查分析事故原因;
4、心肺复苏抢救措施要坚持不断的进行不能随便放弃;
5、演练结束参演人员集中,对演练效果进行评价。
篇10:触电事故应急演练方案
一、演练目的:
为了提高全体员工的安全意识,并通过演练使全体员工清楚认识到安全的重要性;当发生意外触电事故时,做好临危不惧,保持清醒头脑,尽快按触电急救方法和步骤进行合理施救,全体员工合理分工,尽快展开救援,想方设法避免死亡事故的发生。特制定此方案。
二、演练时间: 2017年6月23日
三、演练地点: XXXXXXXXXXXXXXXX
四、演练内容:
假设13号库区出粮作业时发生触电事故,保管员搬运地上笼时因没注意防护,破坏了电线绝缘层,走在后面的机修组员工XXXXX在没有及时发现危险的情况下直接接触电线裸露处,导致触电,情况十分危急。救护组对受伤员工进行急救;抢险组检查现场有无漏电、起火现象;警戒组将现场拉警戒带进行隔离。
五、参加演练人员: 全库所有员工。
六、应急组织机构与职责:
1、成立应急工作管理领导小组 组长:XXXXX 副组长:XXXXX、XXXXX 成员:XXXXX、XXXXX、XXXXX 领导小组主要职责:
(1)组织制定并实施安全事故应急预案;(2)负责现场急救的指挥工作;(3)及时、准确报告生产安全事故。
2、应急工作管理领导小组下设:抢险组、救护组、警戒组、通讯组,各组成员及具体职责如下: 抢险组: 负责消防、抢险。组长:XXXXX、XXXXX 成员:XXXXX、XXXXX、XXXXX、XXXXX、XXXXX、XXXXX、XXXXX、XXXXX 救护组:
负责现场疏散、救护。组长:XXXXX 成员:XXXXX、XXXXX、XXXXX、XXXXX、XXXXX、XXXXX、XXXXX警戒组:
负责治安、交通管理。组长:XXXXX 成员:XXXXX、XXXXX、XXXXX、XXXXX 通讯组:
负责通讯、供应、后勤。组长:XXXXX 成员:XXXXX、XXXXX、XXXXX、XXXXX
七、演练具体操作程序
1、召开演练动员会。全体参加演练人员到四楼会议室集中,宣布要求,做好演练准备。
2、由应急工作管理领导小组组长XXXXX拉响警报,并用扩音器通知“13号库发生触电事故”。
3、通讯组拨120急救电话,说明人员伤情、性质、受伤人数、具体位置、引导人员位置和相互联系电话等;在拨打电话报警的同时,立刻联络应急工作管理领导小组,通知抢险组、救护组、警戒组按照预案开展工作。并在两小时之内将事故原因、时间、地点、经过、伤亡情况、已采取的措施等上报至安监部及行政管理部门。
4、警戒组听到警报后立刻赶往13号库区拉警戒带进行隔离,禁止其他无关车辆及人员进入,并安排工作人员在指定位置引导救护车到达事故现场。并做好现场保护工作,如需移动现场物品,要做好影像资料的采集与保存。
5、抢险组听到警报后立刻穿戴好配备的应急工具、防护服等装备赶往事故现场,查看人员是否疏散。
6、抢险组立刻采取控制措施,将现场所有用电停止,立即对正在用电的场所进行检查,检查有无漏电、起火现象,如有漏电、起火现象,立即进行急救措施。
7、救护组听到警报后立刻穿戴好配备的应急工具、防护服等装备赶往事故现场,用干燥的木棒将受伤员工XXXXX身上的带电体移除,使用担架将其地抬至阴凉、通风地检查伤势,进行简单的人工呼吸、伤口包扎处理,等待急救车的到来。(急救过程中由通讯组组长曹晶讲解救护处理方法和注意事项)
8、演习结束,抢险组清理现场,将演练所用的有效用具归位,无效用具入库。
八、演练结束
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