住宅小区物业管理投标(精选6篇)
篇1:住宅小区物业管理投标
北京市海淀区太阳园小区物业管理投标邀标书 _______________________物业管理服务公司:
感谢贵公司关注太阳园小区!关注太阳园小区的物业管理服务!
我们太阳园小区的全体业主,对聘请物业管理公司能够健康地、专业地、规范地管理太阳园小区非常重视。作为合作的意向伙伴,我们真诚地希望贵公司在保障太阳园小区全体业主利益的基础上,提出可行的操作规程。此次提交的“投标书”应充分体现贵公司的物业管理服务专业化水平。现邀请贵司作为投标人就“太阳园小区物业管理服务”进行密封投标,具体事项如下:
1、招标文件的领取:(1)领取时间:
(2)发标人:北京市海淀区太阳园小区业主委员会(3)地 址:北京市海淀区太阳园小区十号楼一层东侧(4)联系人:吕先生(5)联系电话: 81956602(6)贵公司在领取文件时请携带公司营业执照,公司简历,相关资质证明。(7)贵公司在领取“招标文件”时,请交纳招标工本费用人民币1000元及人民币100,000元的投标保证金,招标人与中标人签订合同后10日内,向未中标人发出未中标通知书,投标保证金无息退还。
2、投标地点:北京市海淀区太阳园小区十号楼一层东侧
3、投标截止时间:投标文件于北京时间 之前送达投标地点,逾期送达或不符合规定的投标文件恕不接受。(投标书请提交6份及电子文件)
4、邀标书的确认:贵公司应在收到本投标邀标书当日以书面形式回复发标人以示确认。如贵公司不参加物业管理服务的投标,亦请以书面形式通知发标人。
投标人应具备的资格:(1)物业管理一级资质;(2)具有ISO9001-2000认证;
(3)在管项目与太阳园小区相似,且管理业绩及业主评价优秀者优先;(4)具有“市优”项目的物业管理服务公司优先考虑;
(5)有业主大会招标的中标项目且管理业绩及业主评价优秀者优先;(北京市海淀区太阳园小区业主委员会 二零零五年九月日
附:招标书: 目录
一、项目概况 3
(一)地理位置 3
(二)主体建筑情况: 3
(三)本小区共有车辆1000辆以上,具体需再统计 3
(四)主要设备 3
(五)其它情况 3
二、太阳园小区业主委员会概况 4
三、物业管理服务内容及要求 4
(一)管理范围 4
(二)小区安保监控系统 4
(三)房屋建筑的日常养护维修 5
(四)给排水设备运行维护 5
(五)供电设备管理维护 5
(六)电梯运行维修 5
(七)卫生保洁 6
(八)绿化管理 6
(九)保安、消防、秩序管理及门禁系统的运行管理 6
(十)社区文化娱乐设施的管理养护 6
(十一)其他要求 7
四、管理目标及各项指标要求 7
(一)管理目标 7
(二)管理服务应达到的各项指标 7
五、物业管理服务收费及财务管理要求 7
六、物业管理投标书应包括的基本内容 7
(一)报价 7
(二)公司情况 7
(三)管理总体构想 8
(四)日常管理服务项目、标准、承诺指标及采取的措施。8
(五)房屋及设施设备的维修养护计划及实施方案。8
(六)财务管理制度及物业管理收费标准的测算 8 附件一:报价函 9 附件二:物业管理服务、价格表 10 附件三:报价文件说明(报价方视需要编写)11 附件四:资格证明文件 12
一、项目概况
(一)地理位置
太阳园小区位于北京市海淀区大钟寺,东至蓝景丽家、轻轨,西至太阳园西路,南至北三环路,北至热力厂。
(二)主体建筑情况:
太阳园小区由14栋塔楼(其中26层7栋,22层2栋,27层4栋,30层1栋),另外配套建筑包括1栋幼儿园,1栋会所,1栋小学,1栋垃圾站楼及两层地下车库。总建筑面积351064平米(不含地下车楼、地二人防和物业管理用房)。其中:
1、塔楼14栋:319342M2
2、幼儿园1栋:4752M2
3、小学1栋:9595M2
4、会所1栋:17275M2
5、垃圾站楼1栋:
6、住宅套数:2824套
7、各楼层用途: 全部住宅楼地下一层为自行车库、设备间和物业管理用房,1、2、3、4、5号楼地下二层为物业管理用房,10、11号楼地下二层为人防,12、15、16、17号楼地下二层为地下车库。
8、全部住宅楼安装楼宇对讲,24小时热水(8、9号楼除外),热水价格10元/吨
(三)本小区共有车辆1800辆以上,具体需再统计
地下停车库共有车位3700个,小区采用人车分流,车辆全部停入地下车库,地面禁止停车
(四)主要设备 电 梯:34部
消防水泵:14套 生活水泵:14套 热力交换站两座
变配电室:1座(应由供电局负责维护,以实际考察为准)
(五)其它情况
1、小区共有出入地面出入口四个,分别位于小区的东侧(两个)南侧(两个),其中南侧出入口只启用一个,只允许行人及非机动车出入。地下车库出入口三个,分别位于小区东侧(两个)和北侧(一个),其中北侧出入口需经过小区东侧地面出入口最靠北侧的出入口。
2、物业产权性质:普通商品住宅
3、现物业管理服务费用:1.78元/月/M2(不含中修费)。
4、会所的产权属开发商,地下车库开发商拥有结构产权。
二、太阳园小区业主委员会概况
根据《物业管理条例》、《业主大会规程》、京国土房管物<2003>949号文件及成立业主委员会的相关规定,由北京市海淀区太阳园社区居委会代表、开发商代表、太阳园小区业主代表于2004年6月28日成立太阳园小区业主大会筹备组。太阳园小区业主大会筹备组在太阳园小区居委会及海淀区小区办指导下负责制定了《太阳园小区首届业主大会投票和业主委员会选举办法》,起草了《太阳园小区业主大会议事规则》、《太阳园小区业主公约》,由太阳园小区业主采用自荐、推荐的方式报名,经筹备组讨论决定后,14人确定为太阳园小区业主委员会候选人。
太阳园小区业主大会筹备组于2004年7月7日起在小区公告栏内公告《太阳园小区首届业主大会投票和业主委员会选举办法》、《太阳园小区业主大会议事规则》、《太阳园小区业主公约》、《候选人名单及简历》,并于2004年8月13日-9月7日以书面征求意见形式召开业主大会,并进行了表决。经过表决,《太阳园小区业主大会议事规则》、《太阳园小区业主公约》高票通过,14名业主委会员侯选人中有11人合法当选太阳园小区业主委员会成员,业主委员会正式成立。2004年9月11日,经过当选的委员召开第一次业委会会议,并表决选出刘志萍女士为业委会备案主任,聂明隽、邵建军先生为业委会备案副主任。同时通过业委会议事程序,业委会在日常工作中采用轮值主任制度,每月由不同的委员担任轮值主任处理业委会日常事务。
2004年9月9日起在太阳园小区公告栏内公示了业主大会表决的结果和业委会表决的结果。2004年9月13日填制备案表,2004年9月28日备案完毕。
业主委员会成立后的正式名称为:北京市海淀区太阳园小区业主委员会。太阳园小区业主委员会成员共有11人,其中主任1人,副主任2 人。太阳园小区业主委员会的办公地址:北京市海淀区太阳园小区十号楼一层东侧。
三、物业管理服务内容及要求 特别要求:
1、本小区物业管理服务实行薪酬制,并且预算物业费不得超过1.70元/平方米*月;除物业管理企业应获得的合理利润(建议不超过物业管理费的10%)外,其他一切利润归全体业主所有,营业性收益按照比例分成的原则,由物业公司和业主分摊收益,物业公司在投标时需明确物业费利润、经营收入的分配原则。
2、本小区物业管理要求细分物业管理服务,保安、保洁、绿化、电梯、其他设备维护等分项核算,电梯维护由物业公司提供管理方案及维保合作企业;保洁由物业公司提供向业主进行的增值服务返还的比例;其他部分涉及到外包服务的,需经过公示、论证后施行;每年进行设备运行状态检查并向全体业主公示。
3、本小区物业管理要求进行财务监督管理,由物业公司和业主代表共同监管,并每个月公布帐目,每季度公布预算,每年9-10月进行下一财务物业费预算,并向业主公示,具体方案由物业公司提出。
4、主要物业管理人员的管理。要求物业公司保证中高层管理人员和技术工人的工作稳定性,为保证本小区的长期稳定,物业公司管理人员及技术工人需向业主委员会签定保证合同,业主委员会将监督物业公司按照国家规定向物业公司员工提供合理的保险和保障措施,物业公司要在物业管理合同中明确可以接收目前愿意留下来的物业管理人员。对技术精湛的物业管理人员,可以考虑工资水平10-20%的提高比例。
5、质量保证金。
(一)管理范围
1.工程设备管理区域:变配电室、水泵房、锅炉房、中控室。2.物业管理区域:红线范围内的所有公共区域。
(二)小区安保监控系统
小区安保监控是指闭路监控系统的值班、检查、检测和弱电设备的日常维修保养工作。
标准: 1、24小时值班,每班人员不少于2人,值班人员持证上岗;
2、保证小区闭路监控系统运行正常、工作稳定,设备灵敏可靠;
3、设备出现一般性故障时立即排除,暂时不能处理的故障应立即通知相关部门采取应急措施;
4、每月进行一次消防器材检查、及回路检测,每年进行二次消防演习;
5、应制定相应的应急预案。
6、本小区安保系统由于开发商迟迟不与完善,请投标物业公司提供改造及完善方案、预算。
(三)房屋建筑的日常养护维修
房屋建筑的日常养护维修是指为保持小区房屋完好等级和正常使用,进行日常养护和及时修复小损等房屋维护管理工作。
标准:
1、每年进行一次房屋安全普查和房屋完好等级评定,保证房屋完好率达到98﹪;
2、维护号小区的公共设施,未经业委会同意不得对小区内的任何设施进行改动。
3、及时完成零维修任务,维修人员在接到报修后应在20分钟内到达现场,零维修合格率100﹪。
(四)给排水设备运行维护
给排水设备运行维护是指为保证小区排水设备、设施的正常运行使用所进行的日常养护维修。
标准:
1、加强日常检查巡视,保证给排水系统正常运行;
2、建立正常供水制度,保证水质符合国家标准;
3、定期巡视检查设备,防止跑、冒、滴漏,保证设备设施的完好率;
4、二次供水卫生许可证、水质化验单、操作人员健康合格证齐全(按规定进行水质化验);
5、定期对水箱进行清洗、消毒,保持水箱清洁卫生,无二次污染;
6、保证室内外排水系统畅通,定期清掏化粪池(每月一次);
7、设备出现故障时,维修人员应在5分钟内到达现场,排除一般性故障不过夜;
8、节约用水符合市政府的相关规定,制定住宅楼节水措施及停水应急预案;
9、处理好小区的防汛排水工作,制定防汛应急预案。
(五)供电设备管理维护
供电设施设备管理维护是指为保证小区供电系统正常运行对供电设备的日常管理和养护维修。
标准:
1、统筹规划,做到合理、节约用电;
2、严格执行用电安全规范,确保小区的用电安全;
3、供电运行和维修人员必须持证上岗;
4、加强日常维护检修,公共照明、指示灯、线路、开关要保证完好;
5、加强配电值班,定期巡检配电设施;
6、设备出现故障时,维修人员应在5分钟内到达现场,排除一般性故障不过夜;
7、制定停电应急预案;
8、保证避雷设施完好、有效,取得年检合格证。
(六)电梯运行维修
电梯运行维护是指为保证小区电梯设备正常使用所进行的日常运行维修养护。
标准:
1、电梯采用有人值守,无监控系统,24小时开梯运行;
2、安全设施齐全有效,电梯内求救电话保持正常工作状态,监控值班人员不得脱岗;
3、电梯通风、照明系统及其他附属设施完好;
4、电梯按规定年检,准用证、年检合格证、维修合同完备;
5、因故障停梯维修人员应在5分钟内到达现场排除故障。
(七)卫生保洁
卫生保洁是指为保持小区公共区域、公共部位及电梯等环境清洁而进行的日常管理工作。标准:
1、楼梯、走廊、指示牌、通风窗口、地脚线、墙壁、顶板无污物;
2、各楼入口、台阶、墙壁、玻璃门窗,无污迹、水迹;
3、庭院地面清洁干净无废弃物,执行垃圾分类管理,桶内垃圾不超过2∕3,摆放整齐,外观干净;
4、垃圾清运及时,垃圾站消毒,无蚊蝇滋生;
5、扫水(扫雪)及时,地面无积水(积雪),符合市政府门前三包要求;
6、电梯大堂、走廊表面干净,明亮、随时清扫;
7、电梯门干净,轿箱内部、指示牌、干净明亮,地面、顶棚、井道、槽底干净整齐。
(八)绿化管理
绿化管理是指小区内的植被、花草及建筑小品进行日常养护管理。标准:
1、保护小区绿地不被侵占,绿地无裸露黄土,植被配置合理;
2、花草树木修剪及时,无枯枝、死杈及病虫害现象;
3、草地平整,无斑秃;
4、重大节日要摆放花木,烘托节日气氛。
(九)保安、消防、秩序管理及门禁系统的运行管理
小区保安、消防及秩序管理是指为保证小区安全和正常生活秩序,对来访客人进行登记、查检,做好安全保卫和防火、防盗工作,并做好车辆、道路及环境秩序的维护管理。标准:
1、保安员要持证上岗,严格登记制度,杜绝闲杂人员进入小区;
2、按规定布置固定岗位,设立楼宇保安,24小时小区巡逻;
3、小区环境秩序良好,道路通畅,车辆存放有序,机动车、非机动车存放井然,车库照明、通风良好;
4、各种消防设施、设备配置合理,更新及时,使用有效;
5、能及时发现和处理各种安全事故隐患,有效处理各种突发事件。
(十)社区文化娱乐设施的管理养护
社区文化娱乐设施的管理养护是指小区室外体育活动站、老年活动站的健身器材的日常管理维护。标准:
1、组织开展丰富多彩的社区文化活动;
2、健身器材的保养和清洁;
3、每月对健身器材进行一次检查,确保器材的安全和正常使用。
(十一)其他要求
1、建立健全房屋档案资料、业主档案资料、设备及维修档案资料;
2、接受委托对业主自用部位、自用设施、设备进行维修养护;
3、在业主委员会的指导下,充分挖掘小区的边际效益,为小区全体业主谋福利。
四、管理目标及各项指标要求
(一)管理目标
成为北京市执行物业管理法规和服务标准化的典范;为小区的广大业主提供安全、舒适、温馨的生活环境,为业主提供良好的服务。
(二)管理服务应达到的各项指标
1.杜绝火灾责任事故,杜绝刑事案件; 2.环境卫生、清洁率达100%; 3.消防设备设施完好率100%; 4.房屋完好率98%; 5.设备完好率95%;
6.智能监控设备、周界防范系统运行正常率%; 7.零修、报修及时率100%,返修率≤2%; 8.服务有效投诉≤2%,处理率100%; 9.业主满意率95%。
五、物业管理服务收费及财务管理要求
1.房屋及设施设备的大中修理费用不计入物业管理成本。大中修理费用发生时,按〈住宅公共部位公用设施设备维修基金管理办法〉执行。(现阶段业主还没交维修基金)
2.物业服务费由物业公司按季或半年向业主或使用人收取。
3.未达到委托协议中服务质量、标准的,经业主大会投票有权修改、终止协议。4.中标企业要制定财务预算,年终要进行财务决算并进行财务审计。
六、物业管理投标书应包括的基本内容
(一)报价 1.报价函
2.物业管理服务价格表
3.报价文件说明(报价方视需要编写)
(二)公司情况
1.投标物业管理公司具有合法资格的相关文件及资料;(1)经营执照(复印件)(2)法人代表授权书(3)报价单位基本情况表(4)资质证明文件(复印件)(5)公司获奖证书(复印件)
(6)经会计事务所审计的上财务情况报告(复印件)2.物业公司的介绍及所获荣誉、奖励的证书复印件。
(三)管理总体构想
1.管理模式,各项管理规章制度、机制; 2.人员配备,人员的选聘及劳资管理、培训; 3.管理工作必需的物资装备计划情况; 4.采购制度,成本控制目标、方法; 5.外包工作选聘的原则、方法; 6.计算机在工作中的应用。
(四)日常管理服务项目、标准、承诺指标及采取的措施。
(五)房屋及设施设备的维修养护计划及实施方案。
(六)财务管理制度及物业管理收费标准的测算
1.财务管理工作模式、制度、预算、决算的方式、内容; 2.能源费的估算与控制措施; 3.物业管理费标准及测算明细;
4.物业管理公司的报酬金额及取酬方式; 5.达不到管理服务目标愿意接受的经济惩罚; 6.某某小区的接管方案。
七、标书封装与投递
八、评标
按照北京市小区办的要求进行评标,技术标、经济标分别占70%和30%的比例,技术标的评标原则为保证业主的有效监管、保证财务的公开透明、保证物业管理人员的稳定。
九、合同签署。
第一次合同期为1年、第二次合同期为3年、以后递增,物业公司违反合同时,合同自动终止。
北京市海淀区太阳园小区业主委员会 二○○五年八月二十八日
篇2:住宅小区物业管理投标
业主:
1.根据已收到的XX市城乡结合部物业招标文件,遵照《XX市物业管理招标投标管理法》的规定,经考察现场和研究上述招标文件,招标文件补充通知,招标答疑纪要的所有内容后,我方愿以我方所要的递交的标书摘要表中的总标价,承担上述物业所有的管理工作。2.一旦我方中标,我方保证按我方所递交的标书中承诺的期限和招标文件中对承包期限的要求如期按质提供服务。
3一旦我方中标,我方保证所提供的物业管理质量达到我方所递交的标书中承诺的质量等级。
4.一旦我方中标,我方保证按投标文件中的物业管理班子及管理组织来设计,组织管理工作,如确需变更,必须征得业主的同意。5.我方同意所递交的招标文件在投标有效期内有效,在此期间内我方的投标有可能中标,我方将首次约束。
6.我方同意招标文件中的各个条款,并按投标标价总额的4%缴纳保证金2.4万,我方违约,则扣除所缴纳的全部保证金。
7.除非另外达成协议并生效,招标文件,招标文件补充通知。招标答疑纪要。中标通知和本投标标文件将构成约束我们双方的合同。
投标单位:长沙物业管理公司
法人代表:刘伟彬
2012年10月20日
文件2 法人代表人资格证明书 单位名称:长沙物业管理公司 地址:湖南省长沙市雨花区 姓名:刘伟彬
性别:男 年龄:21
民族:汉
职务:总经理
身份证号码:330303XXXXXX 长沙物业管理公司法定代表人,负责为长沙物业提供物业管理服务,签署上述物业的投标文件,进行合同谈判,签署合同和处理与之有关的一切事务。
特此证明
长沙物业管理公司
2012年10月20日
一.民政2区公寓项目:美丽的民政公寓是民政学校群里新区第一个开水之作,民政2区环境优美,总面积62210平方米是中层住宅。
第一章,公司简介
长沙物业管理公司成立于2008年8月8日,注册资500万以上,员工100余人,具有国家一级资质。公司设有综合管理部,工程维修部,业主服务部,次序维护部,经营范围涉及物业管理服务
公司按照市场化,专业化,集团化的管理模式,以业主至上,服务第一为宗旨,建立了独立核算,立法管理自主经营,竭诚高效,科学管理,依法管理方针。通过科学的管理和优质的服务,努力营造安全 文明,整洁 舒适 充满亲情的的社区氛围。公司形成了以人为本,和谐共处,真诚,善良 精致 完美的文化理念,为企业的健康发展打下了强大的基础。
本物业由公司抽调有丰富管理经验和较强指挥能力的人员组成,负责人是游江湖。
第二章,公司的服务价款的计算方式
1各项服务的工作量依照物业设计图纸及行业常规计算 2普通服务费依照国家规定价格和市场价格相结合3设备的购买或租赁价格按政府有关规定执行 二服务质量必须要使同学们满意 三保证在服务时由于物价上涨原因绝不向业主另加服务费。四 文明管理,确保安全 第三章,物业服务内容
1持续改进与客服满意原则,个性与共性服务相结合原则
2,24小时接听投诉电话,处理率达到100%争取满意度达到95%以上,做到时时有记录,有反馈意见。
3为学生提供雨天借伞,突发事件叫车的一系列服务。
4,我们将立足岗位的需求,结婚服务工作的特点,从工作需求出发,经常开展各种培训活动,通过培训提高服人员的服务意识和技能。
第四章,保安服务
1保安监控岗服务,治安管理区域的门岗实行全天24小时立岗保安服务。服务内容,门岗服务,巡视服务,外来人员的管理,车辆的管理。
2管理区域实行24小时全天候保安巡视服务,对重点区域,重点部位每小时巡查一次。
3对公寓的突发事件,如火灾盗窃等,都制定相应的应急措施,定期演习。
4严密巡查公共区域的保安动态,道路畅通及车辆停放状况,各类标识,消防设备,设施的完好状态发现异常事件及时向上级部门反映。
5夜间巡视佩戴警棍,应急灯,保持警惕,并对路面的损坏情况做好记录,并且及时报修。第五章 工程维修服务
1负责提出各系统的设备设施维护保养计划。并且按月组织落实实施。
负责公共区域设备设施的巡视检查和日常维护保养,以及接受公司其他部门的报修,处理公共设施存在的问题。
3负责高低压配电系统,水泵房的管理,4负责对住户室内公用设施进行巡视检查和维修养护
5负责为住户室内设施,设备提供有偿维修服务。第六章 绿化养护管理
俗话说:“三分种树,七分养护”,这说明日常养护管理十分重要。绿化养护管理工作包括除草、松土、浇水、整形、除虫等,还有防止人为的毁坏。在做好日常性的管理同时,还要针对不同花草树木的品种、不同习性、不同季节、不同生长期,对生存的客观条件的要求,进行针对性的和动态性的管理。做到树木生长茂盛无枯枝,树形美观完整无倾斜,花坛土壤疏松无垃圾,草坪平整清洁无杂草。
(一)树木、草坪养护管理指标
1、新种树苗:本地苗成活率95%,外地苗成活率85%
2、虫害的树木不超过2%;
3、绿化建筑小品无损坏;
4、草坪无高大杂草,绿地无家生、野生地藤蔓植物;草地整洁无砖块、垃圾。方法
1、树木:定期浇水、施肥、松土、修剪2次,每年喷药3次;
2、绿篱:定期浇水、施肥、修剪3次,每年喷药3次;
3、草坪:按期浇水、施肥、除草,每年喷药2次。
第七章 系统养护和管理
1、严格的配送电运行制度和电气维修制度;
2、实行24小时运行或维修值班制度,发现故障,及时排除;
3、加强日常维护检修。公共使用的照明、指示、显示灯具要保证完好;管辖范围内的电气线路符合设计、施工技术要求,线路负荷要满足和保证用户用电安全;确保发配电设备安全运行。
4、停电、停电提前通知业主/住户,以免造成经济损失或人员伤亡;
5、临时施工工程及业主装修要有用电管理措施;
6、发生火灾、地震、台风等突然情况时,要及时切断电源;
第七章 卫生管理
(一)环境卫生管理要点:
1.全员保洁,人过地净;重点部位,重点保洁。
2.确保居住区内部的环卫设施完备及各类卫生宣传标识齐全;
3.建立专业化的保洁队伍,制订详细的操作规程及工作标准,实行每日16小时保洁服务;
4.生活垃圾和装修垃圾实行分类袋装,日产日清,收集和转运采用密闭方式 楼道地面
(1)水泥地面每日清扫一次,每隔2小时巡扫一次,每月冲洗一次
(2)瓷砖地面每日用地拖擦拭一遍
(3)大理石地面定期抛光打蜡;水泥地面目视无烟头、碎纸、果皮等垃圾,无积水、无尘土、无痰迹;瓷砖地面干净,无明显污迹黑印,无积水,条缝清晰;大理石地面光亮,可映出照明轮廓,干净无蜡迹。
第八章
四害”消杀
维持公共环境卫生,预防疾病的发生,进行除虫、灭鼠消杀服务,进而提升小区环境效益。管理处将成立专业的消杀队伍,配备消杀器材,定期对小区进行消杀,每周五将对小区的道路、地下排污管道、空地、绿地、楼宇上下的公共部分喷洒药物,进行集中消杀,在不同季节,或特殊需要配合市政部门可以调整消杀的频率,进行定点重点防治,减少蚊蝇虫的孳生地。经常巡查、抽查,收集业主反映的信息,进行针对性的投放鼠药,进行专项季节性的灭鼠消杀工作,扼制鼠患的发生,进而彻底消灭虫害、鼠患。
(一)消杀时间:每周五下午。
(二)消杀地点:垃圾桶、污雨水井、化粪池、绿地、楼道、天面、食堂宿舍、设备房、消防梯、停车场、商业网点等。
(三)消杀过程及方法:用喷雾器喷洒杀虫药水,消杀虫害;投药、放药、装笼、堵洞,或者向住户发药,消灭鼠患。
(四)经常巡查、抽查,收集业主反映的信息,进行针对性的投放鼠药,进行专项季节性的灭鼠消杀工作,扼制鼠患的发生,进而彻底消灭蚊蝇、蟑螂、白蚁等虫害和鼠患
经考察贵司所提供资料的基础上,对×××提出上述管理建议,相信贵司能深刻了解本司对该小区的参与兴趣和意愿,真诚希望能有机会为贵司提供服务。通过本管理方案,相信能令贵公司对我们有一个较全面的认识和了解。××物业管理处的成功运作,是我们实力的最好证明。
专业之道,惟一惟臻。凭籍优异之品牌、先进之管理技术、丰富之管理经验,长沙物业致力于向发展商及业主提供完善之物业管理服务。如能有幸成为本小区之物业管理人,我们定当为发展商及业主的利益不遗余力,进一步介入小区的施工、销售及管理,尽职尽责提供各项专业服务。
篇3:住宅小区物业管理投标
一、系统建设的意义
(1)提高工作准确率,避免价格误差。
(2)提高工作效率,快速实现各项目之间数据对比。
(3)加强保密工作。
最大可能的适应用户的录入习惯,减少数据库数据写入次数和数量提升了报价数据的提取运行效率。同时软件针对不同用户设定专门的权限,确保资源信息安全。
二、软件运行环境要求
(1)硬件要求:CPU1.2GHz,硬盘500M,内存1GB。
(2)软件环境要求:Win XP/Win7/Win8/Win8.1,Framework4.0
(3)软件自动升级:系统可以实现自动升级,在有新的版本时,用户启动软件,登录鉴权后,就可以自动升级。
(4)在软件中获取帮助信息:在系统的主工具栏中,有帮助按钮,用户可以随时点击帮助按钮,获得在线帮助。
三、体系结构
本软件包括4大模块,14个功能区。分别为工作量填报模块、商务人员汇总价格模块、基础数据管理模块、系统设置模块;工作量信息填报区、数据整理区、项目管理区、统计区、账户管理区、资源管理区、价目表管理区、专业信息区、单项工程信息区、报表模板区、系统参数设置区、账户管理区。此软件能够对海洋工程级投标项目、涉外投标项目、单项工程等各类项目进行投标报价。
(一)用户等级权限
报价数据管理系统架构于计算机局域网,采用C/S结构,其运算由服务器和客户机分别承担。
(二)综合单价编制
综合单价包括人工、材料、机械、管理费、利润、及一定的风险费。一般情况下,人工费和机械费较为固定,材料费随着市场价格波动变化较快,软件中对于单价的调整较为灵活,对于新增、删除或修改的资源及单价可做到随时变动。并保留旧版本资源单价。
(三)工程量清单编制
在软件系统中,新项目名称,项目编号,项目内容及特征描述,分部工程、分项工程、项目经理,投标截至时间及单价版本,由商务工程师根据招标文件统一编制。项目工程量由项目经理根据施工图、规格书填报。
该系统可以创建多个分部分项工程目录,能同时自动完成用户数据文件的初始化工作以及系统数据文件的完备性检测工作。
(四)报表导出系统
提供了打印机输出成果报表的途径,每一种输出途径均提供有标准格式和自定义格式输出的选择。
(五)数据审核校对
该功能提供对工程量准确性、工程单价一致性同步性的检查,相关责任部门按照招标书要求提供相应工作量数据,填写《工作量统计单》并由编写人员,部门经理和主管生产的公司领导三级审批后提交市场经营部。
(六)项目报价调整
一般情况下,报价编制人员通常无法将报价一次编制完毕,常需要多次的调整报价,此外报价决策人员根据实际情况,通常也需要调整已经由报价编制人员完成编制的报价,为满足这一要求,该软件可以修改费用比例、查看填报情况,可是修改项目状态。
四、要解决的主要问题
(一)统一资源价格
目前各项目商务工程师在投标报价时主要涵盖检验人员价格、检验设备价格、检验用耗材价格,目前检验人员及检验设备均有内部定额,检验耗材价格均以其当期采办价格(设备设施部提供)。
(二)解决报价数据持续积累及可追溯性的问题
目前检验公司的历史报价数据以纸质形式、PDF文本格式及Excel文本格式存档,要进行各项目之间的数据对比较为困难。
(三)解决不同项目相同专业之间的数据对比分析问题
通过运用软件对报价功能细化至专业,对于不同项目但是工作量相同的专业可以时时进行数据比对。
五、应用情况
该软件于2013年9月开始开发,2014年1月上线测试运行,2014年4月正式投入使用至今。
2013年4月在编制恩平油田群建造总包工程项目的报价时,我公司首次采用该软件
该软件突破了传统Excel的手动录入方式,大量的提高工作效率,减少资源浪费。能够保证投标资源价格统一,报价格式规范。辅助报价人员完成报价数据的汇总,确保所有的信息数据完整积累。实现不同项目相同专业之间的数据对比,为新项目提供有力历史数据。能够快速准确地计算报价数据和各项统计任务,能够实时掌握工程项目报价数据。
至今,海洋工程检验公司已先后编制过上百个投标报价文件,软件的作用已得到各方面的充分肯定。
摘要:海洋石油工程项目投标报价文件必须实现投标工作具体化、科学化和程序化,保证投标质量,提高投标中标率。投标报价数据管理系统是检验公司自主研发的投标报价软件,实践证明,该软件程序主要用于帮助使用者进行投标项目的费用价格整理,主要对投标资源价格起到统一,格式规范的作用。辅助报价人员完成报价数据的汇总。能够快速准确地计算报价数据和各项统计任务;能够实时掌握工程项目报价数据。
篇4:建设工程招投标管理
关键词:建设工程;招投标;管理
1建设工程招标的优势
1.1有利于企业技术进步
招标单位模式决定了投标企业如果想中标那么就必须达到招标单位的要求,所以企业如果想中标必须加强自身管理体制的建设,还需要根据市场的需要创新工艺,提高企业从业者的素质和能力。只有不断适应市场的需要才能提高中标率,才能在市场经济中立于不败之地。
1.2有利于降低成本提高经济效益
在招标的工作中投标书是一定的,所以投标者如果想中标必须按照招标书所规定的施工完工日期,否则将会受到惩罚。虽然在施工过程中超预算是屡见不鲜的情况,但是如果采用投标承包制的方式预算超标的风险就转移到投标者身上,承包者为了达到招标书的要求会缩短工期并且降低工程的价格。这样能够降低在建工程的成本提高经济效益。
1.3有利于保证工程高质量完成
投标书中对验收有着严格的标准,所以在施工过程中施工单位按照严格的验收技术规定验收,这样有利于施工者从施工过程中改进工艺,保证工程高质量高效率的完成。
1.4施工者与投标者权责分明
招标单位与施工单位经常存在对施工验收质量、工期、材料等不明确发生争吵,更有甚者可能会为此施工单位罢工影响了施工进度。实行投标承包制度双方对验收质量、材料、施工周期、赔偿、解决赔偿途径都有了文字的说明和解释。不仅能使交接手续简化还有利于双方权责的明确,减少了不必要的争吵。
2 改善招投标工作的办法
2.1提高招标负责人素质
在行业中招投标腐败的情况时常发生,所以我认为在同一个工程,招投标负责人不能轻易更换,一般而言招标单位大多是国有企业,招标都用的是国家的资金,而招投标负责人一般是企业的领导,而那个单位中标、工程质量怎样、资金的花费和自身没有什么重大的关系,就是这样才会给施工单位有了可乘之机,招标者经不住施工单位的糖衣炮弹,不管施工单位是否具备资质、价格是否比同类竞标者高就贸然内定此施工单位,此施工单位从同行中找几个符合基本竞标资格的单位对已经内定下来的招标会进行投标,这就是我们说的陪标。我认为如果想遏制同类现象的发生,首先不能让一个人就能定标,其次要加强招标书的保密制度,最后不能同一工程经常换负责人这样就算工程出现问题也很难找出到底是谁的主要责任。
2.2建立完善的审查制度
在实际招标工作中经常发现串标行为,所以要求投标者在最初填写投标者信息时应该一人一张表,招标者也应该对同类投标者做都保密,不像任何人提供有关投标者信息,这样做就是为了不能让想串标的企业没有范围。还有就是在审查阶段应该实地考察看看投标者是否真正的具备投标资格,最好对主管单位调查情况,比如税务、工商局。这样做在一定程度可以防止投标者造假。
2.3加强政府在招标过程中作用
虽然我国在工程建设各个步骤已经趋于完善,并且政府出台了《招投标法》,对招标过程中可能发生的情况做了法律的处罚,但是由于社会上在招标过程中出现的不规范行为已经成为投标者心照不宣的事情,所以往往发生了这样的事情也没有人举报,就算此类事情立案,也是相关部门随便查查,罚款了事,并且在有关部门调查情况中,没有政法部门的强制力,也就草草了事,政府的不作为助长了此类企业不法行为。所以政府应该起到监督的作用,就比如四川省出台了《关于严格规范国家投资工程建设项目招标工作的意见》中对压证施工制度作了书面说明,我认为我们天津市也应该出台此类书面说明。
2.4建立完善的市场制度
如果想使招标投标过程公平、公正,不但要依靠政府的监督,还需要建立完善的市场制度,建立好行業的自律能力,我认为应该建立一个专门针对施工建设招标投标的网站,所有想招标的单位在此网站上公开,而施工单位也在此网站上写明自己的资质。
2.5加强招投标中介机构管理
招标投标中介机构在招标投标过程中非常重要,政府出于对源头控制腐败,出台了一系列对中介机构的权责明确的法律比如:《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国行政许可法》、《国务院关于投资体制改革的决定》、《国家发展改革委保留的行政审批项目确认书》等,都是为了在法律层面上对中介机构进行管理,由此可以看出国家对中介机构管理的重视,招投标中介机构是联系招标和投标单位的桥梁,所以在使用代理权力时要严格按照国家法律法规的条例严格办事,对招标单位提供的资质是否合法、对图纸设计的可行性做到初步审查,对招标机构在招标过程中是否依法办事起到监督作用,对那些违反法律法规的中介机构应该由相关部门处理,情节严重的还应该追究刑事责任。
3 结束语
纵观历史不难发现,我国招投标管理制度经过探索建立、发展规范后逐步完善,尤其是《中华人民共和国招标投标法》的颁布实施,使我国招投标制度发生根本性转变,有了法律意义上的保护,走上了正确的道路。国内各大高校也开始重点培养相关人才,开设了相关专业课程。在改革开放的大背景刺激下,我国实现了科学发展、经济发展的大腾飞。招标投标机制对于我国保持经济高速发展,科技不断创新,社会资源配置有着不可替代的作用,为实现我国经济连年高速增长提供了有力的支持。
参考文献:
[1]王生玉.工程招标的必要性及报价策略.青海交通科技.2000,4.
[2]张虹.浅谈工程招投标的意义及存在的问题.中国新技术产品.2011,11.
[3]刘维庆,雷书华.土木工程施工招标与投标.人民交通出版社.2002,5.
篇5:小区前期物业管理投标保证书
特此保证
投标单位:
法人代表:
篇6:香榭华都小区幼儿园投标书
首先,我就XX幼儿园目前的情况向各位领导做个简介:
XX幼儿园是1992年开办的一所半日制民办幼儿园,建筑面积有600平方米,由一幢四层楼建筑组成的其间有八间幼儿活动教室,一间多功能活动教室。现有五个班,幼儿二百多名,现拥有一支教育观念新、业务能力强、师德修养好、心中充满着热爱幼教事业,凝聚着团队精神并且年轻有为的教师队伍。
二十多年来,银河幼儿园坚持“一切为了孩子,为了孩子一切”的办园宗旨,立足于“办特色、出精品”的办园目标,并用“博大的爱心,尊重每名幼儿,用端庄的举止树立良好的教师形象,用真诚挚热的微笑温暖每一颗心;用高品质的服务让每位家长满意;用精湛的专业技能助教育之完美。”为承诺。我们能以“规程”为准绳,在培养幼儿的德智体美全面发展的同时,注意开掘幼儿潜在能力,扎扎实实办所理想的乐园。
我园开设专业美术特色、创意手工特色、舞蹈特色的活动教学,为幼儿搭建了发挥聪明才智的舞台,促进幼儿多方面的能力得到完美的提高。在田区国庆路纺织厂小区及周边地区各界人士的好评与赞扬,吸引着众多的幼儿家长近悦远来。
我园崇尚自然,重视科学,不断提高教学质量,更加完善管理,目标两年内达到市一类幼儿园,叁年至五年达到省一类标准。
我们以真诚+善良、诚实+友好、忠诚+负责、真实+快乐、可信赖+信任、有思想+热情的对待每一位家长,做好每件事。
各位领导:如果我园有幸中标,我就贵小区幼儿园的发展前景做个规划,请各位领导过目:
我园认真贯彻执行《民办教育促进法》、《幼儿园办学规程》、《幼儿园教育指导纲要》、《幼儿园办学条例》有关教育的法律法规及上级文件精神办园,不断提高办园水平。
一、办园规模
我园预备开设大、中、小9个班级,招收270名幼儿,另外开设舞蹈、创意美工等特色班,力所能及的满足孩子们在生活上、学习上的需求,让孩子们在幼儿园里玩得开心、学得真知、健康快乐的成长!
二、保教工作
(一)、教育工作
身为幼儿园的园长,办好幼儿园就是我们最终目标,我们将坚持正确的办园方向,搞好幼儿园保教队伍的建设和管理,主持幼儿园的保教全面工作,发挥幼儿园的主导作用,努力创设良好的育人环境。我园教师是一批具有幼师专业、业务能力过硬的保教队伍,热爱幼儿、尊重幼儿,对幼儿做到关心、细心、耐心,不偏爱,坚持正面教育,不体罚和不变相体罚幼儿。勇于改革、创新,不断提高自身的业务素质。树立正确的儿童观、教育观。若贵小区把幼儿园交给我的话,我将加强教师队伍建设,从合肥师范学院、合肥幼师等专业中招聘学前教育系补充教师、严格按照省颁标准配备保教队伍。我们推崇让孩子们在活动和操作中获取知识。发展个人的习性、态度、技能和个性优势。认真贯彻执行《幼儿园教育指导纲要》让幼儿在玩中学、学中玩。在游戏活动中,促进幼儿情感、态度、能力、知识、技能多方面发展。
我们采取家园互动等多种方式,同家长加强联系,争取家长配合。定期开家长会,经常向家长宣传培养教育幼儿的知识。
(二)、保育工作
1、在幼儿膳食管理方面,据科学家研究,幼儿所需要的营养素有蛋白质、脂肪、碳水化合物(又称糖类)、矿物质、维生素和水等六大类,其中蛋白质、脂肪、碳水化合物能供给人体热量,矿物质、维生素和水则起到调节机体生理的作用;这些营养素的充分供给是保证幼儿身体健康发育和维持生命健康所必需的。我园将根据幼儿的年龄特点、生理需要来进行营养进食量的计算,将各种需要的营养素分配到各餐中,从而使幼儿获得较合理的膳食和营养,每餐保证“一菜一汤一果”,将各式各样的食物以主副 食形势合理地安排在一周五天的两餐一点中,成为一份营养平衡的一周食谱,并在每周一向家长公布本周食谱,以便家长了解幼儿在园的膳食情况,起到监督作用。
2、在生活制度方面,合理的生活制度是保证儿童身心健康的重要因素,要根据不同年龄的小儿生理特点,合理地安排他们一天的生活内容。一日生活活动时间要科学分配。我园将根据幼儿不同年龄及季节,具体订出一日生活作息制度。要注意动静结合,要有充足的户外活动时间。对各项内容的执行,要提出质量指标。
3、在体格锻炼方面,我园将有组织地经常开展适合幼儿特点的游戏及体育活动,每天给幼儿做一至二次体操或活动性游戏。在正常天气下,要有充足的户外活动时间,每天坚持两小时以上户外活动,加强冬季锻炼。要创造条件,充分利用日光、空气、水等自然因素,有计划地锻炼儿童体格。锻炼要经常和循序渐进。运动项目和运动量要适合各年龄组的特点。对个别体弱的幼儿要给以特殊照顾。
4、在健康检查方面,入园检查方面幼儿在入园前必须进行全身体格检查。对有传染病接触史的婴幼儿必须做胸部X线透视、肝功能等实验室检查,必须经过检疫期,无症状方可入园。同时要了解幼儿疾病史、传染病史、过敏史、家族史和生活习惯等。
园工作人员参加工作前必须进行体检,包括胸部X线透视、肝功能、粪便常规检查,健康检查合格并且无严重生理缺陷者方可就职。定期体检制度方面,三岁以上每年体检一次,每半年测身高、体重一次。测量要准确并做好记录,进行健康分析、评价、疾病统计,及时矫治缺点。每个入托小儿均应建立健康卡片或档案。工作人员每年全面体检一次,发现肝炎或其他传染病者须立即离职治疗。待痊愈后,持县(区)以上医疗保健单位的健康证明方可恢复工作。患慢性痢疾、乙型肝炎表面抗原阳性、滴虫性阴道炎、化脓性皮肤病、麻风病、结核病、精神病等保教人员应调离工作。坚持晨检及全日健康观察制度,认真做好一摸:有否发烧;二看:咽部、皮肤和精神;三问:饮食、睡眠、大小便情况;四查:有无携带不安全物品,发现问题及时处理。
5、在卫生管理方面,环境卫生方面我园将建立健全室内外环境清扫制度。每天一小扫,每周一大扫。分片包干,定人、定点、定期检查。要消灭蚊、蝇、蟑螂等害虫。幼儿玩教具要保持清洁,定期消毒、清洗。要经常保持室内空气流通、阳光充足,冬天也要定时开窗通风换气。室内要有防蚊、防蝇、防暑和取暖设备。厕所要清洁通风,定时打扫并消毒。园内幼儿要提倡用蹲式厕所。小儿桌椅高度应符合要求。
幼儿将实行每人一巾一杯制;日常生活用品要专人专用,做好消毒工作。幼儿饭前便后要用流动水或干净水洗手和脸,经常保持清洁。
要求幼儿饭后要漱口,教育大、中班幼儿每日早晚要刷牙。教育幼儿定期洗头和洗澡和每周剪指甲一次。保持儿童服装整洁,衣服、被褥、床单要勤洗勤晒。保护幼儿视力,室内要注意采光。看电视一次时间不宜过长,看时不要离得太近。电视机安放高度要适中。工作人员个人卫生:经常保持仪表整洁,勤洗头洗澡,勤剪指甲,饭前便后和给幼儿开饭前用肥皂洗手。
三、设施设备
安全工作事关每一个幼儿的身体健康与生命安全,事关每一个家庭和社会稳定,事关教育方针的全面贯彻与合格人才的培养,来不得半点松懈和麻痹。我园将非常重视幼儿园的安全工作,始终把保护幼儿的生命和健康放在工作的首位。我园将配备传达室、保安,安装摄像头,实行两教一保,从制度上抓完善、管理上抓过程、措施上抓落实,齐抓共管,对园所环境、设施设备、食品卫生进行定期不定期的检查,发现问题及时整改,及时消除隐患,确保全园的安全。
我园在贵园内将设有医务室、温馨儿童寝室、电脑室、舞蹈室、美工室、阅览室、多功能室;每个教学活动室将配有空调、实物投影仪、电视机、影碟机、钢琴等最先进的教学设施。
四、制度建设
为了保证依法办园,必须要加强幼儿园的各项规章制度的建设。而建立健全各项规章制度,则是依法办园的必要保障。因此,要从实际出发,建立健全各项制度,如学习制度、安全制度、教学制度、接待制度、请假制度、消毒制度、检查制度、奖惩制度等,并且严格地去执行制度,在实践中不断地修改和完善制度。依法办园的基础是提高园长和教师的素质,在依法办园和加强制度建设中,园长和教师是主体,起着决定性的作用。其中尤其是园长。园长的政治头脑决定着办园方向。因此,园长必须具备敏悦的政治眼光,了解和熟悉党和国家的有关方针政策,关心幼教发展与改革的动态和方向。其次是园长要有较高的文化素养。一个优秀的园长会在自己的工作实践中制定出一套非常健全的规章制度,并能不断增改其内容。因此这样的园长就需要有一定的文化功底,有一定的认识能力和写作能力。现在评价一个人素质的好坏,往往看这个人是否具备良知,即这个人道德的好与坏。幼儿教师工作更多的是良心活,但这并不意味着可以忽视法规和制度。应该说法规、制度、道德、良心在交织着发挥各自的作用。法律靠大家自觉地去遵守,制度要靠执教者去落实。所以优秀的园长会调动幼师的自觉性,用良心道德检验自己的行为。
近年来,幼儿园里幼儿伤害事故时有发生,成为人们关注的社会焦点之一。如何确保幼儿园及教师和入园儿童的合法权益,是我们亟须研讨的一个课题。随着社会的进步,人们的法制意识不断提高,关于幼儿教育的立法也在不断发展和完善。事实证明幼教工作者不能光凭经验工作,而应当具有高度的责任感和敬业精神以及良好的职业道德,认真遵守和执行有关法律法规,在学法、知法、守法的基础上,把相关法制工作做细做扎实,以更好地指导幼儿园。如要加强对幼儿实施安全教育,使幼儿在幼儿园日常生活中学会注意安全,善于自我保护,避免受到意外伤害。
在实践中,应认真学习、宣传、贯彻《中华人民共和国民办教育促进法》、《中华人民共和国义务教育法》、《中华人民共和国教师法》、《未成年人保护法》、《幼儿园管理条例》等法律法规,营造和优化幼儿园的法制环境。要依据《幼儿园管理条例》,建设符合国家安全标准、卫生标准的幼儿园设施、设备,配备安全可靠的教具和玩具,杜绝一切不安全因素,防患于未然。幼儿教育工作者应依照《教师法》《幼儿园管理条例》来规范自己的言行,运用科学的教育教学方法,切实维护幼儿的合法权益和人格尊严。
各位领导,如果我们中标,我会带领我们的鹰一样的团队全力以赴把幼儿园办出特色、走向国际化;让贵小区为我喝彩!希望各位领导给予我这样的殊荣。让我有展示风采的机会。
投标人:XXX
相关文章:
大型住宅小区物业管理01-09
住宅小区物业档案管理01-09
住宅小区物业管理暂行办法01-09
住宅小区物业管理规程900001-09
新建住宅小区管理标准01-09
住宅物业消防安全管理01-09
住宅小区物业管理论文01-09
住宅小区物业管理实施细则01-09
住宅小区物业服务01-09
住宅小区物业管理方案01-09