关键词:
众所周之, 对发电企业来说, 安全至关重要, 不仅关系到自身效益, 而且可能影响电网安全。而异常是影响安全的重要因素, 异常闭环管理, 就是生产过程中发生异常情况——管理始端, 有人负责登记、分析、制定处理方案或控制预案, 有人负责消除异常或使异常得到有效控制——管理中间环节即反馈, 最后异常消除或得到控制实现终结——管理末端, 形成一个封闭的环状管理系统。异常闭环管理的最终目的是使异常得到消除或控制, 实现安全生产。2008年度, 徐州垞城电力有限责任公司通过对生产中异常情况闭环管理, 实现了安全年, 超额完成全年发电任务, 取得了3000多万元利税的良好业绩。现就该公司异常闭环管理执行情况作简要分析。
首先, 制定便于管理的《生产异常管理制度》如下。
1目的
当生产现场出现异常时, 反馈、分析、制定处理方案、采取控制措施, 直至异常得到消除, 避免发生隐患而无人过问的情况出现, 确保安全生产。
2涉及部门
主导部门为技术支持部, 主要参与部门为检修部、运行部、燃料物资管理部。
3控制要点
异常情况的表述要真实、完整;各专业工程师要在充分了解情况、分析异常情况原因的基础上确定应对措施、处理方案, 技术支持部专工负责召集专业人员, 统一意见;技术支持部领导 (部长、部长助理) 做好异常情况处理的跟踪。
4制定管理流程
发现异常登录阶段。
生产现场出现异常情况, 运行部值班员登录、专工审阅, 检修部点检工程师或其他人员签署意见。要求如实反映有关问题, 值际 (或登录人) 应同时做好原始分析, 含有操作不当因素时, 应由当事人形成反思材料交安全监察部。
分析与制定处理方案阶段。
运行部、检修部专工提供分析意见及处理初步方案, 技术部专工签署分析意见及方案, 技术部部长跟踪掌握。专业工程师在签署分析意见时, 禁止不做分析而安排工作。
异常处理、终结阶段。
处理意见统一, 则交由检修部处理;若处理意见不统一, 则由技术部专工召开专业会, 形成最终意见交由检修部处理。能如期完成, 则由技术部部长审查终结;若不能如期完成, 则采取预控措施, 条件成熟时处理, 处理完仍由技术部部长审查终结。技术支持部部长 (部长助理) 负责对生产异常情况的最终解决进行审查, 并签署意见。
从公司制度的高度对生产异常的管理进行了规范, 明确了管理部门就是负责生产的运行、维护的技术部门, 以技术支持部为主导, 其他部门参与;涉及到的部门和各层级人员都各有不同的任务, 而且必须按照规定的流程行事, 做到层级负责和层级管理, 参与部门和人员知道自己该干什么和怎么干, 避免了盲目性和无序性, 最后实现异常能得到及时消除或有效控制, 达到安全生产目的。
其次, 规范了生产异常管理台帐填写, 台帐格式如表1。
如果说制度只是停留在书面的约束层次上, 那么, 管理台帐则是从具体操作方面进行了实质性规定, 结合制度和流程, 对台帐的填写进一步作了细致规定, 运行部、检修部、技术部专工在看到异常登录后必须签署处理意见, 当然签署意见并不是安排工作, 而是对异常做出技术分析, 拿出处理或控制的有效方案, 使异常得到处理或控制, 最后技术部部长必须对异常的处理做出客观评价, 并推广到其它内容的异常管理中去, 才能是整个异常封闭式管理。
第三, 在实际中严格执行异常管理制度。
自从实行异常闭环管理制度后, 该公司安全生产形势保持了良好的态势, 2008年全年异常大大小小几十起都得到了及时处理, 下面举两例说明。
异常一:#4循环流化床锅炉床温床压异常。
异常处理:运行人员在监视锅炉燃烧过程中, 发现第2点和第7点床温床压异常升高, 设计额定值为860℃、8KPa, 调整范围820℃~920℃、7KPa~11KPa, 而当时运行温度达到1100℃、压力为14KPa, 大大超过应该调整的范围。运行人员登录到异常台帐, 锅炉专业专工首先召开本值际人员分析工况, 归纳出两点:床料量较小, 床料粒度过大。于是采取了以下措施:一是检修人员调整细碎机滚动筛筛条的间隙, 减小入炉煤粒径, 增加床料量;二是增大一次风风量, 减少二次风风量, 加大床料的循环量;三是想方设法排出粒度较大的灰渣, 提高床料的流化能力。运行值班人员精心操作, 专业技术人员跟踪现场, 生产副总经理、总工程师和副总工程师亲自到现场指挥协调, 锅炉燃烧工况逐步回转, 恢复到正常范围内, 避免了一起非停事故的发生。
异常二:单条给煤线运行。
异常处理:5-2刮板给煤机运行中突然断链报警, 马达跳闸, 随之称重给煤机跳闸。锅炉专业紧急启动单条给煤线运行应急预案, 运行人员加大5-1给煤线给煤量, 降低负荷, 检修人员打开刮板给煤机箱体检修。检查发现, 由于进煤湿度较大, 在刮板给煤机内挂壁寄存较多, 而且由于热风吹拂变硬, 刮板刮不动, 马达超负荷跳闸。检修人员做紧急清理, 整理变形的刮板, 给煤线重新启动, 恢复正常。
总之, 该公司通过执行异常闭环管理制度, 有效地减少了因异常情况引起的停机现象, 保证了机组的安全运行, 取得了良好的效果。
摘要:严格执行异常闭环管理制度, 达到安全目标控制, 能够实现发电企业的安全生产, 取得好的经济效益。通过徐州城电力有限责任公司实施异常闭环管理执行情况分析, 说明了这一手段是行之有效的。
关键词:安全目标控制,异常闭环管理,异常分析与控制
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