摘要：机电安装作为建筑施工过程中的承上启下的环节，对整个施工进度有重要影响。本文以建筑工程中机电安装的特点展开，分析了进度管理在建筑工程机电安装施工中所起的作用，最后提出了在施工过程中应该完善的事项，以期对建筑工程机电安装施工工作提供参考。下面是小编精心推荐的《建筑工程机电安装进度管理论文(精选3篇)》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！
建筑工程机电安装进度管理论文 篇1：
浅议进度管理在建筑工程机电安装施工中的应用
摘要：现阶段，伴随我国经济快速发展，人们生活质量也在逐步提升，因此大众对于居住环境也提出了更高的要求。随着时代发展与进步，建筑的使用功能和要求越来越多，对于建筑的美观要求也在不断提升。在建筑工程中，机电安装成为工程施工的重点，也是提升建筑工程施工质量的关键。为进一步提升建筑的经济效益，使其更好满足人们对其功能和审美的要求，就要做好机电安装工程施工管理工作。基于此，本文对机电安装工程施工管理展开研究。
关键词：进度管理;建筑工程机电安装施工;应用
引言
工程施工是工程施工的重要组成部分，直接关系运行工作的质量。而在工程施工中，机电工程施工是非常重要的施工环节，其中主要包括给排水管道施工、电力线路管线施工等多项工作内容，对于投入运营后的各项功能实施有重要的作用。所以，在当前施工过程中，针对进行施工进度管理，有利于机电安装工程效益的提升。
1建筑机电安装工程施工特点
建筑机电安装对建筑项目的整体服务功能提升有着极大促进作用。现阶段，建筑机电安装工程具有：安装范围大、要求单一、对技术有着较高要求的施工特点。结合机电安装范围来分析，由于施工过程中涉及多种类型的机械设备，需要安装的设备数量也比较多，再加上机电设备安装需要覆盖多种功能类型的建筑物，机电安装工程的范围在进一步扩大。由于不同建筑功能有所不同，对于机电安装工程施工要求也存在较大差异，所以在施工过程中，相关人员要充分考虑建筑使用需求，按照机电安装规范和要求制定科学安装方案，确保机电安装工程可以更好满足建筑功能需求。机电安装可以提升建筑使用者的舒适感，并营造良好的室内环境。随着一些现代化智能设备的使用，机电安装工程施工难度也进一步增加，作为安装人员要能够不断提升自己安装技术，在掌握现代化设备安装技术的同时，及时调试和检验机电设备的质量，并在后期做好维护管理，确保机电设备高效运行。
2机电设备安装注意事项
机电设备是一种电机器械或者电气自动化设备，其将多种设备的功能集于一体，具有较强的实用性。机电设备的种类较多，大致包括产业类机电设备、信息类机电设备以及民生类的机电设备，在现代化条件下应用较为广泛。但由于机电设备功能较多，并且设备应用较为重要，其安装的难度也相对较大，在实际安装过程中，应注意其中的安装要点，提升整体设备的安装效果。（1）在安装前，应对设备有一定了解，对于安装过程中所使用的技术和材料等进行确定，提高施工安装人员的技术水平和安装后的质量检测技术，确保设备的正常安装与使用。（2）在安装过程中，应提高施工人员对设备安装的重视，同时，加强安装的管理，严格按照相应的标准操作来进行安装施工，提高施工效率，并且保障施工人员的施工安全。在良好的配合下，使机电设备得以顺利地安装使用。
3优化措施分析
3.1精细化协调管理部门
精细化管理是现代社会管理过程中的一种常见手段，其主要是指通过精细化的分析建立精细化管理目标，并对工程实施各阶段的细节化要点内容实施合理的管理，保证要点实施工作能够更加有效，也能够最大限度地提升管理效率。在当前机电安装工程施工管理过程中，存在施工管理不受重视、进度管理细节化处理较差的问题，一定程度上影响到精细化管理协调的质量。所以，在本机电安装工程进行进度管理的过程中，主要针对机电安装进行精细化管理，通过精细化管理方法保证精细化管理能够更加完善，也能够最大限度地提升精细化管理效率，保证进度管理能够更加合理。1）在精细化管理过程中，管理者针对站机电安装各项管理内容进行精细分析，尤其是对机电安装中的管道安装、配电柜安装、电力线路安装等工程进行精细化分析，对施工进度管控要点进行设计，从而保证精细化管理管控能够更加有效，最大限度地提升机电安装工程精细化管理方法。2）在精细化管理过程中，管理者对机电安装工作环境进行考察，在实际的机电安装过程中，车站工作环境也会在一定程度上影响机电安装施工进度。实际的施工过程中应控制机电安装管理质量，保证机电安装管理实施更加高效，也能够最大限度地提升机电安装管理效果。3）在精细化管理实施过程中，管理者对实施线路进行了合理的考察，施工线路内的地质情况、地上建筑情况都会对机电安装工程进度造成一定的影响，尤其是在实际的施工中不同的线路工程情况将会引发不同的项目工程问题，从而影响实际的机电工程施工进度。所以，管理者应用精细化管理理念对施工线路进行考察并设计施工精细化管理方法，保证精细化管理更加有效，最大限度地提升精细化管理效果。
3.2精细化做好应急处理
在机电安装工程施工进度控制过程中，影响进度控制的主要因素相对较多，并且由于机电安装工程大部分为地下安装工程，实际的工程安装过程中容易出现特殊影响因素，也会出现紧急故障问题，影响机电安装施工进度。所以，在精细化管理方法应用过程中，要求精细化管理工作者做好精细化管理应急处理工作，保证在发生机电安装紧急事件后可以得到及时有效的处理，保证机电安装工程的合理实施。机电安装工程精细化管理过程中，做好应急问题分析，对机电安装工程实施过程中的紧急问题进行实际的分析，包括排水管道应急工作分析、电力管线分析、配电柜安装紧急分析等内容，通过各项紧急分析制定好机电安装工程紧急处理制度，保证机电安装工作合理地展开。
3.3施工安装过程
在施工过程中，（1）应加强对施工人员技术水平的提升。技术人员应提前为施工人员进行技术培训或讲解，提高施工过程中安装的准确度。对施工方案中的施工安装任务内容进行划分，将其中需要进行施工安装的项目根据施工难度进行划分，再根据工程项目的重要性进行排列。在实际施工的过程中，可以按照施工人员的能力水平来进行合理的布置，或者根据不同施工人员擅长的技术来进行工作布置，该方式不仅能够使整体工作更为合理，同时能够提高施工的安装效率。如在工程安装中，配电箱和不同功能管线的铺设一直是机电设备安装施工的难点。在作业时，应由专门的管线铺设人员负责该项工作，严格地按照相应的施工标准进行。在施工過程中，应对施工安装过程进行严格的监管，确保施工的质量。同时，一旦施工中存在故障或问题时，能够及时解决，提高安装效率。（2）应注意对施工中不同设备和项目的保护。在设备组件安装完毕后，其可能会受到自然环境的影响，或者被施工现场的操作误碰误触，导致最终组件质量损坏或设备出现故障。如安装开关时，组件发生位移，影响开关的功能;配电设备安装时，由于操作失误导致线路发生错误，引起设备短路等情况。此类情形不仅影响施工安装的进程，同时还会造成成本的浪费，不利于提高机电设备安装的管理效率。因此，在施工过程中，应加强对不同设备和组件等的保护与维修，由专门的人员负责对施工过程的监督与管理对机电设备进行保护，降低故障发生的概率。
结语
总的来说，建筑工程行业的快速发展，人们对于生活品质的追求不断提升，为建筑机电安装工程开展带来机遇的同时也带来了巨大挑战。建筑机电设备安装施工涉及不同机电设备和安装技术，并且对质量有着较高要求，对于机电设备安装施工企业来说，要能够在安装施工过程中及时发现施工过程中存在的问题，并及时采取针对性措施，不断完善机电工程施工管理制度，提升施工管理水平，这样才能够提升建筑机电工程施工效率和质量，并为企业带来更多经济效益。
参考文献
[1]李燕艳，王亮，李中涛，高大毛，蒋超鹉，高佳.机电设备安装项目管理的技术要点探讨[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2019（02）：40-41.
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作者：陈真 南林海
建筑工程机电安装进度管理论文 篇2：
浅议进度管理在建筑工程机电安装施工中的应用
摘要：机电安装作为建筑施工过程中的承上启下的环节，对整个施工进度有重要影响。本文以建筑工程中机电安装的特点展开，分析了进度管理在建筑工程机电安装施工中所起的作用，最后提出了在施工过程中应该完善的事项，以期对建筑工程机电安装施工工作提供参考。
关键词：进度管理;建筑工程;机电安装;施工;应用
1机电安装施工的特点
1.1涉及面广，工程时间长
建筑工程作为周期较长的一项工程，通常一项工程从开始到竣工一般至少在 3 年左右。因此在整个工程开展过程中，可能会涉及到各行各业知识以及人员等，比如工程知识和消防知识及安全知识等。所以该项目对工程技术人员要求较高，必须了解各行各业知识。
1.2安装程序要求严格
建筑工程与人们的生活息息相关，因此在安装过程中必须保证每个环节正确。如果哪个环节出现失误可能会导致下一步项目进行失败，不仅浪费时间，浪费工程资源，最重要的是工程不能按时交期。所以在安装过程中，每一步流程必须按照设计图纸安装。
1.3机电安装风险较高
建筑工程本身属于大工程，安全隐患无处不在。比如施工楼层较高，可能会技术工人高处施工存在安全隐患; 自然天气灾害导致工程误期，团队为了赶工期，连日作业存在安全隐患。因此为避免安全事故发生，我们应该做好事前预防工作，多检查安全装置、为员工配备保险。
2安装施工的现状
2.1标准化程度不高
随着中国现代高科技的发展，人们的生活水平已经不仅仅局限于满足基本吃饱穿暖，可以使用的水平，人们往往追求高质量的生活品质。比如在生活中，对于家居的摆放位置要追求美感，办公桌的摆放要符合 5S 的标准等等。同理建筑行业中，标准化水平也随之提高。但是在实际机电安装过程中，往往由于各种原因导致标准化配套实施跟不上。造成此结果的往往是多方面，比如施工安装人员水平不高，在安装过程中为了省事不按照项目要求安装; 在机电安装前期准备工作不足，作为机电安装的第一步工作不合格就会导致接下来的工作做得不到位; 另外在机电安装过程中往往监督不严为了赶工期，监理经常是睁只眼闭只眼对工作中不合理部分不加以指责，工程质量不高。因此在安装过程中需要各环节都能严格把控，提高机电安装施工的水平。
2.2机电设备对周围居民生活的不便影响
随着国家对环保要求的提高，建筑行业在施工过程中面临着巨大的挑战。在实际运行过程中由于大型的机电设备在操作中会产生源源不断的噪音以及污染，这就不符合国家对环保以及居民生活的要求。一般来说建筑工程经常会在晚上作业，这对周围居民睡眠会有恶劣的影响。同时在机电安装过程中由于机电设备本身的巨大能量消耗往往也会排出空气污染物对环境造成污染。因此在安裝中对于人为因素造成的问题应该想办法避免，对于机器本身造成的问题应该尽量减轻。
2.3工程质量水平不高
在进行机电工程施工安装过程中，为了工期进度以及获取更多的经济回报，施工人员以及承包业务人员之间往往存在利益交换。为了赶工期或者节省材料工程往往会将工程交给亲戚承包或者不够资质的单位。工程中会存在施工人员水平不高，以及使用劣质施工材料等问题。因此新闻报道中的房屋短时间倾斜、倒塌现象频发。工程质量与人们的生活息息相关，最好能从源头抓起，避免悲惨事件再发生。
3进度管理在建筑工程机电安装施工中的应用
3.1加强进度管理
1）根据工程特点和难点，做好施工组织设计优化工作;根据工程实际，科学编制切实可行的进度计划。施工过程中通过周例会、月例会、年度计划会等，以周、月为周期将工程实际进展与工程进度计划进行对比，梳理盘点节点计划正点率，当发现实际资源投入难以保证进度要求时，立即督促施工单位增加相应资源。2）紧盯设计供图和设备催交，确保图纸供应和设备供货满足现场施工需要。3）加强外部条件（如征地移民、电网送出、资金筹措等）的落实、协调和控制，确保与主体工程同步到位或同步建设投运。充分利用好合同中约定的安全、质量、进度奖励基金，调动施工单位的积极性，加快工程进度。
3.2保证安装方案和工艺科学
合理在长河坝机电安装工程中，一方面采取了增大设备设施投入来确保直线工期。在预埋件安装中，通过增加蜗壳保压闷头，节省了拆装工期，保证了 4 台机组安装的连续性;在定子安装中，增加了银铜焊机数量，确保定子安装工期;在 GIS 安装中，增加 GIS 抽真空设备和回收小车的措施;通过投资较小的设备投入为安装进度创造了条件，为工程总目标带来大的效益。另一方面，通过创新思维，大力开展各种技术研讨会，提出了很多好的安装工艺和安装思路。比如预埋件安装中，提出厂外与安装间同时组拼焊接尾水管及蜗壳的措施，以及多节吊装方案;优化大件组装场地，在地下副厂房与 4# 机组段之间，增加了下机架（底环）组装工位，克服了地下厂房大件设备组装工位不足的困难，使机组设备安装工期衔接更紧凑、合理，促使相邻机组段机电安装工程与土建机墩混凝土施工更为协调，单台机组安装直线工期比合同工期提前约 20d;优化转轮运输加工时间节点，针对单台机组分瓣转轮现场组焊、加工工期特点，通过密切与主机厂联系、协商，分段控制转轮水路运输及公路运输的时段，使转轮的到货及现场组焊工期与电站现场转轮吊装进度相匹配，实现转轮加工与设备安装进度协调一致，成功解决了成品转轮往返倒运问题，规避了倒运安全风险。优化高压试验方案，减少试验资源投入，同时缩短试验时间;优化转子加热工艺，放弃老式履带式加热片从外向内加热的工艺，积极引进和采用分布式加热片加热方式，达到了质量优，工期短的目标。优化主变试验工艺，将抽真空和热油循环的工艺处理放在主变室内进行，为下一台主变组装及时提供工位。通过广大参建者的努力，将机电安装的进度提前了。
3.3积极开展设备催交
在多数大型水电站建设过程中，设备到货晚问题一直是一个老大难问题。若设备到货不及时，再精密的施工组织设计也是空谈。因此，业主要积极开展设备催交工作，派遣经验丰富的工程师常驻现场，加强合同约束力，及时掌握设备制造进度及影响因素，并争取切实可行的交货进度。业主方要做好以下措施：（1）根据合同条件，按时把投料款支付给厂家，为制造争取时间，同时免去自身责任;（2）在满足合同条款的条件下，监造工程师和业主代表要积极参与到设备生产各个环节的管理中，掌握各个零部件交货时间，重要部件的加工工位及时间更是要摸清楚，并及时将交货时间反馈给现场;（3）在发现生产滞后的情况下，要及时给厂家施压，要求采取积极的措施，增加人员和设备投入，优化设备运输等措施[3]。
结束语
在建筑工程机电安装施工过程中，作业单位应该合理利用进度管理技术，针对本单位的施工特点，制定有效的施工计划，并且对施工过程严格监管，以期提高施工质量管理。
参考文献
[1]王峰.建筑机电工程中的安装施工管理[J].城市建设理论研究（电子版），2017（35）：125.
[2]许峰.建筑机电安装工程的施工技术及质量控制探析[J].居舍，2017（34）：60.
[3]崔兆梅. A办公楼机电安装工程的项目管理研究[D].吉林大学，2017.
[4]吴晓峰.建筑工程机电安装施工管理技术探析[J].建材与装饰，2017（12）：240-241.
[5]刘彩辉.浅议进度管理在建筑工程机电安装施工中的应用[J].河南建材，2016（05）：139-141.
作者：任新利
建筑工程机电安装进度管理论文 篇3：
浅议进度管理在建筑工程机电安装施工中的应用
摘要：随着社会的不断发展，在现代社会中建筑工程的各方面都有了更为严格的要求，想要在现代社会中持续生存并且迸发生机与活力，建筑工程的各方面都应该保持高度警惕。因此，本文主要是针对建筑工程和机电安装施工有关的内容进行研究和分析，在明确现阶段机电安装施工中存在了一些问题的基础上，通过研究实验告诉大家进度管理在这建筑工程的机电安装施工中的重要性，最后在这些的基础上找到适当的方法帮助提升机电安装的效率和水平，促进经济的发展。
关键词：进度管理;建筑工程;机电安装施工;应用
引言
在当代社会中，许多建筑工程都开始出现在人们的视野中，在这些建筑工程中关于机电安装的项目是必不可少的，对于建筑来说，如果没有进行机电安装的话，它就只是一栋建筑，人们并不能在这个基础上进行任何操作，所以我们必须保证机电安装的施工质量和效率，不能让这一部分对该建筑的其他功效产生影响。因此，我们需要在明确机电安装中现阶段存在的问题的基础上，看到进度管理的重要性，然后找到适当的方法帮助加强进度管理在建筑工程的机电安装方面的作用，促进建筑工程质量的提升。
一、建筑工程机电安装施工中存在的问题
（一）、施工前未做好具体规划
在进行建筑工程的机电安装施工之前，许多相关施工单位存在为了完成任务而去进行施工的想法，导致他们在施工过程中并没有明确的规划或是详细的施工步骤等等，这些导致他们在施工过程中可能出现乱套的情况。机电安装工程是一项非常复杂的工程项目，在这其中包括许多步骤，如果没有详细的规划，这会让施工人员对所需完成的步骤不明确，然后可能会出现任务对接不顺利、不能按时完成甚至是由于前后不能协调导致该机电安装工程留下安全隐患，这些都会导致机电安装施工的质量存在问题[1] 。所以，我们需要明白施工前如果没有做好具体的规划，这不仅会导致施工过程出现停滞的问题，甚至会对后续的使用埋下隐患，为人们的生命安全带来危险。
（二）、施工人员专业管理水平不达标
在实际的组织机构和单位中，我们发现存在许多专业不对口的工作人员，由于机电安装的复杂性，这是需要专业人员才能够做到的事情，所以大学中存在许多相关的专业，学生通过学习这些专业知识来帮助自己在今后的工作中解决许多问题。但是在实际工作环境中，许多专业不对口的人从事这一行业会让这些施工人员的专业能力和水平都不达标，甚至在出现危险或是突发情况时，并不能够解决这些问题。
（三）、进度管理体系和制度不完善
通过调查研究，我们发现现阶段的建筑工程中机电安装的进度管理方面还存在硬件设施方面的欠缺，许多单位和机构并没有建立完善的进度管理系统，许多机电安装工程在建筑建成以后，并不能进行定期检查，这样会导致许多机电安装以后的建筑工程可能在运行过程中由于多方面的原因会存在安全隐患，最终会导致该建筑工程在没有发挥自己最大作用的时候就已经濒临报废[2] 。除此之外，进度管理有关的制度也并不完善，许多人并不能根据这一制度对自己进行制约，将机电安装的工作落到实处，增强建筑机电安装的质量。
二、通过进度管理加强建筑工程机电安装施工的措施
（一）、施工前应该做好细致的规划，以明确机电安装进度的管理细则
建筑的机电安装工程并不是一项可以随意完成的工作，它有许多的细节问题是需要处理的，在这个过程中可能还会遇到一些突发情况，因此，相关工作单位应该在进行机电安装之前，制定好详细的计划，这样能够明确机电安装的进度，保证该建筑工程有条不紊地进行，即使是面对突发情况也可以做出应对，以把危险和危害降到最低，同时应该明确机电安装过程中许多和进度管理方面有关的细则，这样能够为给建筑工程质量提供保障[3] 。比如：应该对施工的材料进行挑选，这些机电安装材料应该满足价格合理同时质量较好的条件，这样能够保证最终的建筑工程能够真正做到造福人民。
（二）、进行定期施工人员专业培训，增强机电安装的工作人员专业技能和水平
建筑工程的机电安装工作是需要有专业水平的人才能够应对其中出現的问题，保证机电安装工作的顺利完成，但是我们发现在实际的运作过程中仍然存在许多专业不对口的人参与这项工作。所以，为了解决这个方面的问题，工作单位和组织应该给这个方面的员工进行定期的专业培训，通过这种方式来确保所有工作人员的专业能力和技能。针对那些专业不对口的工作人员，组织机构还可以进行定期的考核，培训加考核，这样能够弥补这些施工人员的短处，促使这些机电安装的工作人员水平不断提升，同时通过奖惩制度来激励工作人员的积极性，让他们能够发挥自己最大的努力来保证进度管理在机电安装中的实际作用，提升建筑工程的质量[4] 。
（三）、建立健全进度管理系统，完善相关制度，确保机电安装中的进度管理
要想增强建筑工程的质量，保证机电安装工作的顺利完成，我们仅仅只从工作人员和管理人员的水平和制定的规划入手是完全不够的，除此之外我们还需要注意这个工程的进度管理系统和监督制度，通过完善相应的进度管理监督制度并且建立健全的进度管理体系，来帮助工作人员将机电安装的进度管理措施落到实处，从而不会出现懈怠的问题，并且在健全的管理系统帮助下，不断提升自身的管理水平。首先，需要建立进度管理的记录点，定期对建筑工程的进程进行确定。其次，需要保证进度管理的监督制度的公正性，让大家明白这一制度的重要性，最终促使所有工作人员都能够为保证建筑工程的机电安装质量作出贡献。
通过上述讨论，我们应该明白建筑工程的机电安装工作中确实存在一些问题，这些问题是需要通过实践去解决的，而进度管理在机电安装过程中是非常重要的。因此，我们在这些问题的基础上找到了合适的措施来促进进度管理在建筑机电安装工程中的应用，最终保证建筑工程的质量，促进经济效益的提升。
参考文献：
[1] 许杰，杨立程.进度管理在建筑工程机电安装施工中的应用分析[J].中国房地产业，2017（19）.
[2] 吴中武.进度管理在建筑工程机电安装施工中的应用探究[J].建筑知识，2017（10）.
[3] 赵清元.建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施[J].建材发展导向（下），2017（5）.
[4] 刘彩辉.浅议进度管理在建筑工程机电安装施工中的应用[J].河南建材，2016（5）.
（作者单位：贵州腾阳电力建设工程有限公司）
作者：赵桂红
