财务主管工作经验总结(共8篇)
篇1:财务主管工作经验总结
财务工作经验总结
一、常规性工作
1、反映,是财务工作基本职能之一,财务工作经验总结。财务工作人员必须对公司发生每一笔经济业务通过不同方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确反映。
2、核算,也是财务工作基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点,将农业生产成本按分步法进行结转,使基地费用分摊较为合理,在工厂生产成本采用了分车间按品种法明细核算,当正常生产时产品成本将会很准确;在工资核算上采用日工薪制,对于试生产阶段较为适合,待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资核算方式,这种方式将更为合理;在费用核算上采取分部门核算,随时都可以查出每个部门每个月实际发生费用。
3、监督,是财务工作另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务合法性、和理性进行监督,保证企业不受不必要经济损失,更不能无意为一些工作人员创造犯错误氛围。在这方面,财务部严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。
4、评价,对不同时期或阶段经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。
5、管理,是财务工作一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠财务数据,公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供数据资料;其次是参与公司管理和决策,对公司存在不合理现象,财务部已经提出合理化建议,大部分已被采纳。
二、其它工作
在完成财务常规性工作基础上,财务部在这一年里里还认真完成以下工作:
1、出口退税工作上新台阶。在没有经过专业培训和出口报关业务不熟情况下,经历了各种复杂多变问题磨炼后,终于走上正轨,理顺和掌握了整套出口退税流程,工作总结《财务工作经验总结》。安装最新版本出口退税专用软件。
2、一般纳税人年检工作,在2011年度销售额没有达到标准情况下,协调国税局给予年检通过。
3、2011年度社会保障年检合格。
4、协调省商务厅,争取2011今年两次境外参展费用及9000和14000认证补贴工作,已经与商务厅和财政厅协调沟通,具体事宜正在办理之中。由于2011年度我公司没有出口记录,所以今年境外参展费用没有在商务厅补贴计划之内。
5、报关编码更改工作。由于报关编码不一致,公司纳税负担将会加重,所以在财务部组织下,通过其他有关部门密切配合和共同努力,使得已经报关业务成功变更,为公司本月及将来挽回较大经济损失.6、清理盘点公司资产,对在产品损失进行报废处理71.5万。
三、存在问题
1、有关制度和规定执行力度不够;
2、财务各人员综合素质和业务水平不一;
3、财务软件未能升级为网络版,效率不是最高;
4、财务部管理职能没有充分发挥。
四、解决方法
1、首先确定制度和规定适用性和可执行性,如有问题,修改,然后坚决执行到底;
2、每人都定立学习目标,通过考试取得职称和学历,来逐步提高自我;
3、条件允许情况下,进行网络升级,实行ERp核算和管理;
4、通过参与管理,参与公司重大经营决策,来充分发挥财务部管理职能,先从管理会计角度做起。
五、几点感想
1、工作方法及工作效率至关重要,充分体验到事半功倍和事倍功半差距;
2、凡事都要付诸热心,相信耐力无所不能;
3、团队协作精神非常重要;
总之,在这一年工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,但我们会在今后工作中不断努力、不断改进。我确信公司财务部是一个团结、高效工作团体,每位成员都能够独挡一面,我有信心协同财务部全体人员与钟晨公司共同走向辉煌!
篇2:财务主管工作经验总结
尊敬的各位领导、同事,下午好!
很荣幸今天能站在这里和大家交流财务工作经验,在此特别感谢校领导给我提供这样一个相互交流、共促进步的平台。我自9月来到学校从事会计工作和部分人事工作,跟在座各位同事相比,我的工作时间比较短,因此论起工作经验,还非常欠缺。今天,我只能谈谈自己对财务工作的一点点心得体会。如果我的观念和看法有什么不对的地方,希望各位在会后和我交流,帮助批评指正。
首先,我谈谈对学校财务工作的理解。在来学校之前,我一直在企业里从事会计工作。通过查阅一些业务资料,也了解到企业会计工作与学校会计工作有很大不同,留有一些思想准备。但在实际接手学校会计工作后发现,两者简直是天差地别,可以说一切都重新学起。企业是自己赚钱自己花,而学校是由财政全额拨款。花纳税人的钱,每一分都要明明白白、清清楚楚。尤其,我校是会计核算中心一级监管单位,从核算中心那里就严格把关,每一笔资金的去向都要清清楚楚、合法合规、手续齐全。每张凭证后面少则三五张附件,多则几十张附件。每每整理这些凭证附件就要花费大把的时间。特别是刚来学校,由于业务不熟悉,通常要一遍一遍的整理凭证,生怕漏掉重要附件。开始也会烦躁,感觉重复的劳动太多,但事实证明,正是这种不断重复的工作,
让我尽快的进入了角色。作为财务人员对数据是要有敏感性的,而这种敏感性正是来源于实际操作,做一遍跟做十遍的感觉完全不一样,做多了自然就有了一些感性认识。在逐渐深入了解具体工作业务过程中不断地提高速度,不断地遇到各种问题,不断地提升对数据、信息的敏感性。我认为财务人员的实际处理问题的能力、职业判断力及数据的敏感性是做出来的,做的多就知道的多,做的多就会遇到更多的问题,不断发现问题、解决问题的过程就是不断积累经验的过程。而积累经验的方式有很多种,学习就是其中很重要的一点,学校财务有严格的财务制度,一笔款拨下来不是你想怎么花就怎么花,每一分钱都要花在刀刃上,而且有大把的政策、文件来指导你、约束你。对此我非常理解,因为我在企业里,知道纳税人的钱来之不易。所以政策方面的学习要放在学习的首位,这方面我觉得自己做的还不够,还要继续努力。
其次,我认为学校财务工作是把“双刃剑”,舞的不好,学校和个人都会受伤害。学校建设、教育教学等工作都是重中之重,成就这重中之重的是学校的每一位教职工,而这些都与财务有着直接的关系。财务要为领导做好参谋、要为学校建设、教育教学作保障、要为每一位教职工切身利益服务 ,让他们能全身心为工作付出而没有后顾之忧。做财务工作有几年了,回顾这几年的历程,我认为做财务工作必须做到心细、手勤。
所谓心细,就是要有高度的责任感、严谨的工作态度和敬业精神。这虽是老生常谈,却实实在在是每一位财务人员应该具备
的基本品质。这是为工作负责,也是为自己负责。否则,一时的疏忽,轻则损失个人利益、给同事间制造矛盾,重则会给学校造成不良后果。当然,人非圣贤,孰能无过,只是我们尽最大努力做到认真、细心、一丝不苟,最后才能最大程度保障学校的利益,维护个人的权益。
手勤,这也是每一位财务人员必须具备的素质。作为会计人员,要勤记账、勤查账本,做到日清月结。假如一旦出现失误,就能及时发现,及时找出原因,还有弥补的机会;如果时间过得久了,就可能会忽视,即使发现错误,也失去弥补错误的最佳机会。财务数据要及时更新,要不断为领导提供新的.、准确的信息。这样领导对于资金的安排才能做到心中有数,才能为合理运用和周转资金做出正确的决策。 有人说,财务工作就是如履薄冰,我非常认同。我觉得做为财务人员就是要永远带着如履薄冰的心态,不能有丝毫的放松和懈怠。
最后,我再谈一谈人事工作,我以前从未接触过人事工作,刚接手时感觉一头雾水,面对陌生的人事报表,经常不知从哪里着手,还好每个表格都有填表说明,我先仔细浏览,把能填的全部填好,再有不明白的,就向同事和收表人请教。保证送交的报表信息准确。还有社保方面的工作,这项工作是关系到职工切身利益的,我不敢有丝毫马虎,因为从前有办理社保的经验,所以深知社保手续复杂繁琐,办事流程也经常会有变化,而我校距离社保中心路程又不近,一趟往返下来经常要大半天时间,如果一
次办不成还要反复,非常耽误时间!为了提高办事效率,我在办理业务前,首先把办事流程仔细阅读,而且每次去社保,我总会领取最新版本的办事指南,保证自己能尽快了解最新信息。另外,为了避免因临时变更流程措手不及的情况,我把预计会用到的东西全部准备齐全,一旦出现特殊情况,马上现场办公。这样就能最大限度降低时间成本,提高办事效率。
以上就是我来学校这一段时间在自己工作岗位中的一点心得体会,不当的地方希望大家多多和我交流,我也会继续努力,不断摸索经验,使自己的业务水平更上一层楼。
篇3:财务主管工作经验总结
为了贯彻落实在景德镇召开的全国散装水泥统计工作经验交流会的精神, 总结上一年度散装水泥财务、统计工作, 表彰财务、统计评比获奖单位和个人, 布置今后散装水泥财务、统计工作, 江西省散装水泥和预办混凝土管理办公室于2008年9月26~27日在赣州市召开了“全省散装水泥财务、统计工作会议”。各设区市散预办、省属水泥企业财务、统计人员共24人参加了会议, 会议由省散预办副主任陈岩同志主持并在会上讲话。
会议通报了上一年度全省散装水泥财务、统计工作开展和评比工作情况。省散预办财务科和综合科负责人分别讲评了各设区市在执行新统计报表制度中存在的问题, 并对加强今后的统计工作提出了意见。与会代表还对新执行的统计报表中的一些新指标的设置, 以及这些指标对比条件的对称性和各项指标等问题进行了交流并提出了一些建议。会议要求, 各单位统计人员要提高对散装水泥统计工作重要性的认识, 适应散装水泥事业发展的需要, 及时、准确、全面地掌握当地发展散装水泥及相关产品工作情况, 为散装水泥工作的计划和规划提供决策服务;要加强对散装水泥工作的领导, 加强与有关部门、单位和企业的沟通与交流, 以取得他们对统计工作的支持;要加强对统计数据定性分析, 对收集到的统计数据, 除了编制报表外, 对重要数据增减变化要进行分析, 并要求写出文字材料;要强化制度建设, 进一步完善财务、统计考评制度, 对报表内容完整性、报送时间及时性的考评打分要更严格, 以确保统计报表的质量。
会议代表认为, 为了保证今后散装水泥财务、统计报表工作质量, 提高业务人员的素质, 有必要强化统计报表工作的考核评比, 以此来表彰先进, 激励后进, 推动散装水泥统计工作再上新台阶。
篇4:奶犊牛培育工作经验总结
一、初生期的护理
1. 清除黏液
犊牛出生后,首先清除口鼻内的黏液,确保呼吸顺畅。如果犊牛无呼吸,可将其倒提几秒钟控出口鼻内黏液,放平后再反复挤压胸部,进行人工辅助呼吸;也可用一根稻草或手指刺激鼻孔,促其恢复呼吸。
2.消毒脐带
一般残留的犊牛脐带长度应小于10厘米,若脐带过长应用消毒后的剪刀剪至6厘米左右。脐带内的血液挤净后,用10%碘酒浸泡消毒断端。脐带处理完毕,擦干犊牛身上的水分,进行称重、编号后放入犊牛岛单独饲养。为防止发生脐带炎,犊牛出生后3天内喂奶时再用10%碘酒对脐带进行浸浴消毒。
3.饲喂初乳
犊牛无法通过胎盘获取免疫球蛋白,必须通过初乳获得抗体,建立被动免疫系统。因此,犊牛应在出生后1小时内饲喂优质初乳,饲喂量为4千克,温度为(38±1)℃。如果犊牛未摄入足够量的初乳,可用干净卫生的食管饲喂器强制灌服。犊牛出生后3天内最好喂母乳,若母牛初乳品质差,可用同一天产犊母牛的优质乳饲喂,也可哺喂冷冻初乳(即冰冻保存的剩余优质初乳),用50℃水浸浴加热至38℃左右即可灌服,3天后逐步过渡到饲喂常乳。
初乳质量要求:产自干奶60天左右的健康经产牛(无乳腺炎),不稀薄成水样,颜色正常(不是血奶)。采用测定仪检测初乳质量是比较方便快捷的方法。
二、哺乳期的管理
常乳应采用60℃加热1小时的巴氏消毒方法进行有效消毒,以有效杀死副结核菌和其他病原微生物,并保持牛奶的营养。待牛奶温度冷却为38℃左右(温差控制在1℃内)后再饲喂,严禁用热水或冷水调节牛奶的温度。控制好犊牛出生后几周内所哺喂的牛奶温度非常重要,牛奶温度会影响食管沟的封闭状况,冷牛奶比热牛奶更容易进入瘤胃,因而饲喂冷牛奶更容易引起犊牛消化紊乱。
犊牛哺乳期一般为50天,每天喂3次,具体喂奶量见表1,全期喂奶总量为265.0千克。
三、开食料的饲喂
采食粗糙的开食料是促使犊牛瘤胃发育的主要手段。犊牛出生后第四天即可开始训练采食开食料。为让犊牛尽快熟悉开食料,可将其混入牛奶中,诱导犊牛采食。在犊牛90日龄以前,应主要饲喂犊牛开食料;在90至120日龄,每天以3千克犊牛开食料为基础,加入0.5千克犊牛后期混合料进行换料过渡,再投给0.5千克优质苜蓿。犊牛后期混合料建议营养浓度:净能1.62兆卡/千克、粗蛋白20%、粗脂肪5.3%、钙1.6%、磷0.9%、NDF17%、ADF7.5%。120日龄以内的犊牛,严禁饲喂青贮类发酵饲料。120日龄以后,每天饲喂犊牛开食料1.5千克、后期混合料1千克、优质苜蓿1千克(后期混合料与苜蓿混合均匀),并补充4千克泌乳前期TMR料。犊牛开食料饲喂方案具体见表2。
四、断奶
从犊牛36日龄开始,进一步降低牛奶的饲喂量,增加开食料饲喂量,为犊牛断奶做好准备,尽量减少应激。犊牛50日龄左右彻底断奶,但不要在极端天气或气温突然变化的情况下断奶。犊牛断奶后要保证能随时获取混合料和洁净的饮用水。
五、分群
犊牛哺乳期单栏饲喂,断奶后单独饲喂7天左右,凑够8头一起调入犊牛棚,小群混养以适应群居生活。犊牛满4月龄体高达到100厘米时调入犊牛圈,散栏饲养。5~6月龄犊牛应根据个体大小分为两圈饲养,保证每头犊牛有35厘米的采食槽位。犊牛满6月龄体高达到105厘米以上调入小育成牛圈,开始饲喂小育成牛日粮。
六、日常管理
1. 保持清洁卫生
犊牛岛每天清理,保证清洁干燥;每周用2%二氧化氯溶液带畜消毒两次。犊牛转移到其他牛舍后,对犊牛岛彻底清理干净后用2%氢氧化钠溶液消毒,并空圈7~10天将犊牛岛晾干。喂奶用具,每次用后都要进行清洗,再用0.5%二氧化氯浸泡消毒。
2. 仔细观察犊牛健康状况
健康的犊牛通常处于饥饿状态,食欲缺乏是不健康的征兆。每天观察犊牛的食欲和粪便情况3次,一旦有疾病征兆就应测量犊牛的体温。犊牛的体温一般为38.5~39.2℃,当体温高达40.5℃以上时,要对犊牛进行治疗。
3. 供给充足饮用水
通常在喂初乳后1小时,用消过毒的水桶盛放适量的温水供犊牛饮用。在开始饮水的前几天,要控制犊牛的饮水量,待习惯后再放开任其自由饮用。一般在每年的3~11月供给干净、清洁的自来水;在寒冷的冬季,供给35℃左右的温水,以免造成犊牛冷应激。
4. 适时去角
犊牛去角工作一般安排在2周龄前后进行。去角办法有多种,以采用电烙铁烙的办法为好。
5. 正确剪除副乳头
正常的奶牛有4个乳头,但有的牛有五六个乳头,多余的乳头应剪除。剪除副乳头要选好时间,一般在犊牛出生时进行较适宜。首先将副乳头周围的皮肤用温水洗净,再用酒精进行消毒,然后将副乳头轻轻地向下拉,在连接乳房处用消过毒的剪刀(将剪刀放在72%酒精溶液中浸泡10分钟左右)将其迅速剪下,伤口用10%碘酒涂擦消毒。
6. 做好生产记录
在犊牛饲养过程中,要认真详细记录去角、开食料添加、断奶、注射疫苗、疾病治疗和转群等情况,便于总结饲养管理经验。
(作者联系地址:天津嘉立荷牧业示范奶牛场 邮编:301806)
篇5:财务出纳经验总结
岗位描述:
各位领导您好:
我是四通煤业的财务出纳XXX,我的岗位职责是:
负责全矿现金的收付工作,认真审核各种报销票据,控制成本费用开支,按规定程序审批报销,对不符合规定的票据予以退回;负责全矿职工工资的发放,以及工资账户的管理工作;认真记好现金日记账,银行日记账,要日清月结、账账相符、账款相符,每月清库对账;现金的提取、存放、收付,银行支票的保管、签发,必须妥善处置,确保安全;经常核对银行账户的余额,并协调好与银行、客户、职工之间的关系,并完成领导按排的其它工作。
篇6:财务实际工作经验分享
好的财务工作者要时刻保持开放的心态(有容乃大),这又分为学和教!学的内容.学习的心态和对象等.时刻学习,阶段总结,不断思考,才能不断进步.教呢?理臣教育的观点是要愿教,善教,教学相长是很有道理的.第一,执行力
什么是执行力?我把它理解为如何正确有效快速完成某一特定目标(任务、业务、项目等)的能力。
如何高效执行?首先要找准正确的目标是关键,在实际工作中就是正确理解决策者的意图或者是提出问题者的意图,你在工作中经常会遇到一些问题,因此发现问题(目标)或者是理解问题(目标)是关键,比如你对上分派的任务、或者是完成总部要求的各种考核报表、或者是提供内部审计、外部审计的所要资料等,不管是部门内部事务、还是公司内部、还是企业外部的事务都是相同的原理,理解诉求者的目的,把握一些原则和立场,你就很容易找到正确的目标,这是高效执行的第一步。
第二步就是分析执行的各因素,执行目标有了,不等于就高效执行,还包括选择正确的执行人、目标的内外因素分析(环境、条件、时间限制、执行人的能力、及其有可能出现的不确定因素综合考量)。
高效执行的标准是及时准确的出结果,结果导向是高效执行的最关键的因素,如何实际操作结果导向呢?就是遵循:决策-目标-正确理解目标-目标下达分解-目标执行-过程信息反馈、跟踪、矫正-结果实现这样执行线。没有结果的执行就不叫执行,错误结果的执行也不叫执行,只有正确快速的执行才叫高效执行。
第二,交易(经济行为)
世界上任何一家公司的财务(不仅仅包括财务、可以这么说是所有公司所有业务)所处理业务都直接或者间接跟交易相联系,把握了这一点你就很容易理解问题的核心,会计核算、财务管理只能说是工具、是延伸。
什么是交易,交易就是买卖,买卖东西应该很好理解吧,每个人每天都会接触到的行为,你每天要吃饭吧,吃饭自己做的话你要去买米、买菜吧!你上班要坐车吧,不管是你坐公交、还是私家车都会跟交易发生联系。交易或者说买卖都会涉及到交易的双方,你去菜市场买菜,你是买菜的一方,肯定还有卖菜的一方,你去超市买米,你就是买方,超市就是卖方;为什么要交易就是满足人们的需求,为什么要交易,因为你自己没有,所以要去根别人交换,以什么方式交换,是物物交换,还是间接交换(货币);交换什么东西(就是合同标的物,货物、或者是服务就是标的物,世界上任何一家公司不是提供产品就是提供服务,因为标的物有使用价值和价值;交换的地方就叫市场,这是有形的市场,比如菜市场或者超市,我们在课本里说的市场一般是指无形的市场,所有在深圳或者是上海的所有交易行为抽象出来的,交易行为口说无凭,因此交易一般要有交易合同来约束交易双方的行为,你在菜市场买菜因为是个人行为价值低所以交易时一般口头合同就可以,而公司的行为(采购和销售)则大多要使用书面合同以保证交易的顺利进行和双方的利益。
交易就是经济业务,就是我们会计核算的对象,因此我觉的正确深刻地理解会计的对象,这是一个财务人员要往高端职业经理人发展最基础的东西,想想以前在学校里学会计基础课程的过程,只能说两个字“无语”。“纸上得来终是浅,要知此事要躬行”。
第三,价格差异
学会计,做财务,到理臣教育
价格是合同里最关键的要素,是制定财务成本费用控制制度基础的基础,是信息收集、管理最核心的内容,是制定数据标准(比如预算、计划、目标、利润平衡点等)的标准,是市场经济的四大支柱之一。价格的重要性不言而意!
价格(另外一个就是数量)就是市场行情最关键两个内容之一,因此如果你掌握了价格信息你就占据了主动,是财务管理中最重要的手段;是发挥财务价值最关键的要素之一。价格在一个公司里面可以按公司的三大环节-采购环节-制造环节-销售环节来说可以分采购价格、归集价格(制造也可以说是内部价格或者说是价格的计算)、销售价格,公司里的收入、成本费用两大要素跟价格紧密相连,控制价格就等于控制了利润;价格差异也就是销售价格-采购价格(针对单品来说),是任何企业获取利润最主要的来源,因此其重要性就不用多说了,只有善于思考总结的人才能抓住事物最本质的东西,看透了本质你的处理问题的能力就越强。你越了解价格你在财务领域就可能走的越远。
交易和价格是财务会计两个最基础性的内容,掌握和理解了最基础的,那么理解什么会计科目、高级会计就很容易了。即会计的实质是反映经济业务,财务的本质是价值运动。什么是价值运动按我的理解是货币的时间价值,就个人来讲:你把一百万放银行里就可能产生多种结果,一是活期存款一年下来可以拿到几千元的利息;二是定期存款一年下来按最近的银行存款利率计算的话可以拿3-4万元,如果你把一百万放高利贷的话一年可以几十万(当然这是假设,而且也有风险),如果你不放心把一百万放家里的话,那就一分钱都没有,从中我们可以看出,钱也就是货币是拿来用的才可能产生增值,就如投资股市可以产生不同的投资回报率。
第四,两表关系
资产负债表是整个企业生产经营的资源基础,利润表则是体现了企业经营的过程和结果;是从利润表循环导入到资产负债表,从而影响资产负债表状态和量的变化。二者的钩稽关系是利润表最终形成的未分配利润导入资产负债表中的所有者权益中未分配利润科目,这直接反映了一个公司的老板为什么要创办一家企业最根本的原因。资产负债左边的资产科目其实是状态和变现能力的不同,其性质是一样的,右边反映会计恒等式(资产=负债+所有者权益),也反映资产来源两方面,负债是公司外部资源(即贷款借入或者是经营过程生成的对组织(企业)、个人(员工)、国家(税局)之间的关系),所有者权益则是股东(老板创办公司的启动资金)投入及生产经营过程中产生的增值。利润表上的科目其实是‘收’‘支’概念的体现和分类而已。
第五,价值转移
价值转移是说资产负债表左边的资产其各个科目之间是价值转移的过程(在采用历史成本的前提下),在确认收入前并不会产生增值,从货币资金转为固定资产、无形资产或者是存货或者是生物性资产或者是金融性资产,只是在不同资产之间的转移,这个理解了对最基本的会计核算就不会出错,很多从事财务很多年的也经常分不清楚应该入什么科目;在一点就是成本核算,把握这一点,再坚持一一对应的原则,就能准确做好成本核算工作,无非就是在存货环节从贸易企业的一进一出变成多进多出的制造过程。
第六,价值增值
确认收入的过程就是价值增值的过程,所以为什么每个企业都重视销售就是这个道理,我记得我读会计基础的时候在收入这个要素确认条件并没有关于把成本能够可靠的计量作为确认收入的条件之一,直到11年给学员培训会计基础课的时候发现新的教材中有这样的变化,这也符合会计基本准则;俗话说的好“一手交钱,一手交货”这是交易或者是确认收入时为什么要确认成本的最通俗的体现,收到钱就确认收入,但是人家不会无缘无故给你钱,你要给人家等价的东西,也就是收到钱,给货(表明你仓库的东西已经出库,学会计,做财务,到理臣教育
已经送货到对手手上,所有权跟风险已经转移),这里说价值增值对应了是两个环节(采购、销售)、两个合同(采购、销售)、两个价格(销售、采购),确认收入用销售价格,确认成本用采购价格或者是归集价格(制造企业),一般情况下销价是大于采购价的,这个过程就是收入确认的过,程就是价值增值的过程,利润就是从价差来的。
第七,制度(法律)
制度来源生活,制度来源日常的业务行为,因此要理解制度是个什么东西,很多新人对制度有一种排斥或者是恐惧感,这不利财务人员的成长,往管理发展必然要接触到制度流程这些东西,好的财务人员的思维构架或者说知识构成中必须要有这方面的内容,你才能在实际财务工作中更好地处理一些财务或者是非财务的问题。制度是对日常你做的事情用书面语言表达出来,是对你做的行为条文化、标准化,这里说的标准是在做的行为的基础上提升,因为你不是做的最好不能做为标准,即使你做的最好也是带有局限性,因此制度来源你日常的行为又高于你的行为。制度就是规则,就是规范化,一个部门、一个企业为什么要有制度,一方面指导不会做的或者做不好的人按制度来做,另一方面是约束会做事的人按统一的标准来做,因为企业是一个组织,管理需要制度的力量,财务部应该说是一个公司里制度比较多的部门,会计核算操作守则,费用报销制度,固定资产管理制度,部门职责和岗位指责及分工,应收账款管理制度,信用额度定制度等。制度也风险防范的有效手段之一。法律同理视之,只不过经过法定流程给以确认。制度和法律是人制定的,意味者带有可变性和制定规则的人的意志在里面。
第八,内部控制
内控制度是企业内部控制制度的简称,是企业制度的一个重要组成部分。内控是企业规范化、标准化的关键环节,内控的目标是保证企业的行为符合法律、符合企业基本的利益诉求,保证各项业务真实、减少风险,是要达到内部的一致与外部利益的一致,保证企业长期良性可持续发展。
内控能否有效实施,取决多方面的因素,一是内控制度本身要来源和符合企业的实践情况;二是内控要全员平等参与;三内控的效率和效用最关键取决于人,特别是关键岗位实施操作的人及其关键点和关键岗位人的品质、素质、能力等,培训和现场监督是保证有效用内控实施的切入点和执行点。在此,向会计人推荐一本财务管理全过程实战图书《战略预算-管理界的工业革命》,很值得一读。
第九,数据信息
会计核算最基本的就是对数据的收集、整理、归类,进而赋予数据会计的内容,要让数据有生命和活力就必须看到数据背后的业务过程和业务关系,这是处理数据或者说会计核算应该坚持的最基本的方法;而财务管理则是侧重于信息管理,信息依赖数据,数据就是信息;这是纯事、纯数据、纯信息方面,这是原料和基础,在这个基础要使用它,就是做人的范畴拉,事是由人来的做的,了解人经历、品质、能力、习惯、及利益诉求等,你才能用好这个“原料”,做“好”人,做“活”人最关键是沟通协调。
第十,内外审计
首先讲审计与内控的区别,在实际工作中,发现做企业内控、内审和财务这三种岗位的人员经常是交替使用,所以出现对这两者的混淆,做审计的像做内控,做内控的像做审计,两者的共同的地方是关注业务的真实,但是区别是审计主要侧重结果,而内控侧重过程;
二、是审计依据企业会计制度和会计准则对会计核算层面审查会计核算结果是否真实反映企业的经营状况,是否全面反映,是否真实反映,对收入成本确认是否符合相关会计理论,利润及资产等各要素是否真实;内控则是侧重控制起点跟过程,依据的范围更
学会计,做财务,到理臣教育
广且检查企业是否在业务上包括财务业务是否按内控制度的要求和标准执行,关键岗位和关键控制点上的内控是否有效,检查制度流程的执行情况。
其次,是内审跟外审的区别,外审与内审比较就是重点关注税法(特别是企业所得税法)在核算过程中是否有效实施,是否存在偷漏少交税的情况
篇7:财务工作经验交流
委托地税机关代收工会经费,我市起步较晚,但收获较大,财务工作经验交流。这项改革,按照省总的指示,在沈阳市市委常委、市总工会主席的亲自指挥下,我市实现了“ 五个统一 ”:即明确沈阳市区域内的所有企事业单位以及其他经济组织的工会经费(或筹备金)一律由地税机关代收,统一了代收范围;以全部工资总额的2%做为缴费基数,统一了缴费标准;在全市建立一个工会经费集中户,统一了缴费账户;形成以市总工会为主、集中指令,区、县(市)总工会配合的工作模式,统一了收费主体;以做实基层工会账户,保障基层工会经费及时、足额到位为目的,由市总按规定比例,面向全市基层工会账户,直接返拨,统一了返拨渠道。“ 五个统一 ”的实现,用一个范围、一个标准、一个账户、一个主体、一个渠道,规范了全市工会经济运行模式,把住了工会经费的入口关和出口关,达到了“政令畅通、协调一致、效果理想、各方满意”的工作目的,强力促进了建会和工会社团法人认证工作,大幅提高了工会经费的收缴率和收缴额。以2008年与代收前的2006年相比,缴费单位由原来的4600户增加到4万多户;全市工会账户由原来的2500个增加到10,000多个;工会经费收缴率由原来的46%增加到90%;市总本级工会经费收入突破亿元,同比增幅188%,位次全省第一;全年按比例及时、足额直接返拨基层工会经费12万多笔,做实了基层工会账户,解决了困扰我市基层工会多年的“有名无实、有账无钱”的问题,从根本上扭转了工会工作的被动局面。
二、改革工会经费分配体制,创造性地建立了市区两级工会财政分享体制,科学地调动了各方开展工作的积极性
我市企事业单位数量大、类型多、结构复杂,其中既有市属、区属的,也有央属、省属的,还有外地驻沈分支机构,这些单位的经营区域和纳税费登记,有的区与区交叉,也有的区与县交叉,而设计中的工会经费集中户仅有一个,大量的工会经费集中后如何分配,是一个较为棘手的问题。如果按照原有的工会组织体系及分成比例来分配,势必会造成市区之间、区与区之间、区与县之间的利益矛盾及费源之争,不利于全会总体工作的调动与开展。如何破解这个瓶颈,设计出新的分配方式,使各方共享经费收缴体制改革成果,成为我市地税代收工作能否顺利进行的关键。为此,沈阳市市委常委、市总工会主席***同志未雨绸缪,于2011年7月23日提出了建立市区两级工会财政分享体制的总体设想,在省总财务部的强力支持下,市总财务部全体同志昼夜兼程、马不停蹄、忘我工作,经过四个多月的不懈努力,于2010年12月31日完成了分享体制的测算和论证工作,与地税代收同步,于2011年1月1日开始实施。
建立市区两级工会财政分享体制坚持的基本原则是:
坚持全会一盘棋的原则,将市区两级工会经费全部纳入市总本级统筹管理,整合资源、统一调配、有效使用;坚持财权与事权相统一的原则,工会经费按照市区两级各自承担的任务相应分配,确保“ 费随事走 ”;坚持集中力量办大事的原则,集中财力、物力,力求在全会重点工作的突破上取得重大进展;坚持调动两个积极性的原则,定需求、看趋势,分享体制的建立,不仅要考虑市总的经费增长,更要充分考虑区总和开发区的既得利益、代收预期和实际需求,确保市区两级工会合理分享“体制”改革成果,不断调动各方开展工作的积极性。
按照上述原则,扣除上解省总经费、返拨基层经费和支付代收手续费后,我们将地税代收的工会经费划分为四项:市总经费、区总经费、开发区经费、弹性经费。其中弹性经费主要用于转移支付,确保重点工作的资金需求。
建立市区两级工会财政分享体制采取的基本方法是:
在步骤上采用“先总后分”的方法。首先确立市总、区总、开发区工会和弹性经费的分享比例及数量,之后再行计算各区详细经费,工作总结《财务工作经验交流》。在总体上采用“ 综合平衡 ”的方法。将市总、区总、开发区工会近四年来实际工会经费收入进行合账,计算其所占总收入的平均比例,以“ 假定需求 ”的原则,从中提劝 弹性经费 ”比例。在验证上采用“ 多选比对 ”的方法。在假定弹性经费比例确定的前提下,充分考虑各方过去收入水平和代收预期,设定分享比例区间,据此设计了八种不同方案进行数据分析,反复比对看增幅,最终确定其中一组差距最小的分享比例。
在确定分享比例的计算中,我们还特别感到,确定四项经费的总比例相对容易,确定各区详细比例较难。因为各区基数不同、资源条件不同、发展趋势不同。针对这一情况,我们对九个区和五个开发区详细经费的计算,从调动其地税代收和建会工作的积极性出发,并充分考虑区域资源消长变化之因素,按“先总后分”的确定方法,以建会单位按月缴纳的工会经费为基数,对各区采用了“按月合账,以当月权重算分配”的方式逐一动态确定。
实施市区两级工会财政分享体制的结果是:
这一体制的建立和实施,摒弃了过去那种财务工作各自为战的思想,促进了工作的团结和统一,推动形成了全会一盘棋的工作局面。从目前实施的结果看,测算数据与实际结果基本吻合,不仅使市总本级经费收入大幅增长,更使九个区总工会和五个开发区工会的经济实力显著增强。以2011年相比,区总的工会经费收入同比平均增长182%;开发区的工会经费收入同比平均增长165%。
由于这个体制坚持财权与事权相统一的原则,每月都与区总和开发区的建会情况直接挂钩,杠杆作用明显,极大地促进了区总和开发区工会的建会工作。在市总党组的统一指挥下,在两年内相继打响了建会工作的“三大战役”,使外企建会率由17%提高到98%,有条件的私企建会率由22%提高到100%,规模化个体工商户建会率由10%提高到100%,并在全国率先实现了在沈世界500强企业全面建会。
三、“两制改革”的实施,激发了各级工会的工作活力,给全市工会工作带来崭新变化
经济基础坚实了,工作活力和创造力也就随之增强。正如我市沈河区总工会主席在一次座谈会上说的那样:“ 两制改革 ”,特别是实施市区两级工会财政分享体制后,工会经费成倍增长。由于经费得到保障,工会活动由过去是有多少钱干多少事,年初定工作计划时重点是砍项目,现在是主动找项目、上项目;过去干工作是维持,现在是想方设法上档次、上水平;过去的工会财务是吃饭型财务,现在是建设型财务。我市大东区总工会创办的“ 五一爱心帮扶超市 ”,过去因为经费有限,慰问品种单一,帮扶面较窄。现在,他们为全区近1500名困难职工都建立了档案,根据困难程度,每名困难职工一年可获“爱心券”800元到1200元,该区工会主席感慨地说:就这个支出,一年180万元,过去,连想都不敢想。
做实基层工会账户,及时、足额按比例返拨基层工会经费,激活了工会组织最基层的细胞,使全市工会工作充满了活力。沈阳客运集团是一个有1.5万名职工的国有企业,“ 两制改革 ”前,由于企业多年亏损,工会账户余额经常为零,工会工作处在半瘫痪状态。工会经费地税代收后,仅2011年,市总就给沈阳客运集团工会按比例足额返拨工会经费65万元。有了比较充足的经费支持,沈阳客运集团工会工作很快活跃起来,他们组织职工汇演,开展各种文体活动,仅补助困难职工一项工作,支出经费近30万元,补助困难职工3513人次。
街道、乡镇工会在建会、安置下岗职工、扶贫帮困等方面发挥的作用不可小视。然而,过去它们的工会账户大多为零,由于经费制约无法开展工作。现在,除财政划拨经费外,市总每年对每个街道、乡镇工会直接补助8000元,并要求区县工会进行配比。此举,解决了街道、乡镇工会的经费来源问题,调动了工作积极性,保证了工会工作的全覆盖和有效落实。
“ 两制改革 ”的有效实施,不仅区县和基层工会活了,由于经费大幅度增长,市总本级也有了一定的经济积累,两年多来,大手笔工作不断。外资企业、私营企业和个体工商户建会、“ 百千万人才培育工程 ”、职工技能竞赛、签订集体合同、安置下岗职工再就业、对困难职工和农民工的帮扶、“大篷车”流动慰问演出及每年“ 9.25”农民工维权日进行大型演出等全会重点工作开展得红红火火,市总工会一呼百应。以会产功能回归、服务全市职工为目的,投资3000多万元,改造了市文化宫,创建了工伤职工康复中心;组建了职业化工会干部队伍,截止目前已派遣111名职业化工会主席到基层一线工作等等。
篇8:财务主管工作经验总结
一、努力学习, 提高自身师德修养
现代社会知识爆炸、信息激增, 如果我们班主任不加紧学习, 不及时补充新的知识, 不更新观念, 将无法适应改革开放下的教育工作要求, 跟不上迅猛发展的时代的步伐。作为班主任, 如要得到全体学生的理解、信任、钦佩和爱戴, 首先必须注重广学博览, 不断加强教学业务的学习和基本功的训练, 满足学生各种求知欲望, 成为一名出色的任课教师。这一点至关重要。因为我们与学生最初的接触是在课堂上, 学生评判我们的第一个角度就是我们的课上得怎么样。如果你有扎实的教学基本功, 有优秀的教学方法和教学艺术, 你的课上得很棒, 学生不但会信任你、钦佩你、崇拜你, 同时也会理解和信任你对他的教育。所以, 作为班主任, 刻苦钻研教学业务, 认真探索教学方法, 灵活运用教学原则, 细心传授学习方法, 努力提高教学质量是必过的第一关。只有把握好每一节课, 利用好每一分钟, 调动好每一个人, 才能达到教为不教, 学有所成的目的。
坚定的政治方向、高尚的道德情操、执著的进取精神、认真的学习态度、和谐的人际关系和无私的献身精神, 一直是我工作的指针, 因为我早早地记住了教育家叶圣陶先生的教导:“教师的全部工作是为人师表。”教师, 特别是班主任, 在学生的心目中, 更是做人的楷模和榜样。在教学和班级工作中, 更要注重自身的修养。我一直以高尚的人格去影响自己的学生。为了进一步提高自身修养, 我在过好教学业务关的同时, 注重班主任工作的理论学习, 反复学习教育学、心理学, 尤其重视教育心理学的最新研究成果。同时学习一些社会学、伦理学、哲学以及德育学方面的知识, 学习《班主任工作心理学》、《新时期班主任工作》和《班主任一百个怎么办》等, 并运用于教育实践。学高为师, 身正为范, 要求学生做到的, 我自己必须首先做到。几十年如一日, 早晨到校进班在学生之前, 放学离校在学生之后, 与学生摸爬滚打在一起, 就算家里和个人有困难, 总是想方设法去克服, 有几次实在家中有急事或身体欠佳, 不吃早饭到校也要先到教室看望学生, 并用亲切的目光逐一观察学生, 了解他们新一天内心情绪的变化。这是我的必修课, 因为只有这样, 我才能安心地进办公室办公。在工作中, 我们会经常碰到这样的问题:为什么有的学生这几天神色恍惚?为什么今天他忧心忡忡、双眉紧锁?为什么她近来上课注意力分散、心不在焉?为什么有的学生成绩突然下降?为什么某学生这几天花钱那么多……这些重要的信息, 班主任只有做一个有心人才会发觉, 才能从实际出发, 有针对性地及时开展沟通和引导。只要你练就一双善于发现的眼睛, 就一定能够“见月晕而知风, 见础润而知雨”。说真的, 坚持几年不要紧, 但要坚持几十年如一日, 就必须要有毅力、决心和恒心。一个人喜欢听你的课很容易达到, 但学生的兄弟姐妹都希望到你班里来读书, 就一定要有足够的人格和魅力, 这大概就是“打铁先要自身硬”最好的诠释吧。敬业爱岗不仅仅是一句口号, 必须身体力行, 付诸行动。
二、信任学生, 尊重学生
渴望理解、渴望信任是人们的一种正常需要。对青少年来说, 信任更是推动其上进的力量。作为班主任, 要面向全体学生, 不要让一个学生处于被人遗忘的角落。学生是教育的主体, 他们好比一个上了锁的盒子, 不是要你一拳砸扁它, 而是细细去找到那对号入座的钥匙, 去开启他们的心扉。在工作中我注重深入了解学生, 针对每个学生的各自特点, 设身处地以他们能够接受的方式进行启发引导。其实学生到学校来, 谁都想成为好学生, 他们对老师充满了尊敬和依赖, 只不过因为智力的差异和自制力水平的不同, 看起来似乎良莠不齐。作为班主任, 就要最大限度地理解、宽容、善待每位学生。尤其对学习成绩差的学生更要给以极大的关怀, 充分发现他们身上的闪光点, 放大他们的长处, 多鼓励, 少批评。只要他们有一点进步, 就应该肯定, 让他们看到自己的能力, 在不断超越自我的过程中不断感受自我的提高。使他们能够充满自信地投入到学习生活中。
班主任的才干不仅表现于渊博的学识, 更重要的是要善于为学生营造宽松愉悦的成长环境。当学生处在轻松愉快的状态时, 记忆力才会大大增强, 联想也才会更加丰富, 在这种状态下, 学习效率才会大大提高, 学习的潜力才可以得到更大的发挥。如班上有一个成绩差的学生, 一次周考考试不及格, 泪流满面地向老师哭诉, 说家长看到成绩不好会打他, 希望老师能给他个及格分, 并保证今后努力学习考出好成绩。我欣然答应了他的要求, 并利用这个契机激励他勤奋学习。这个学生感受到了老师的信任和关爱, 鼓起了奋斗的勇气, 从考试不及格到考出了好成绩, 实现了自己的许诺。如果当时没有答应他的要求, 而是讽刺挖苦, 甚至借家长之手“好好整治”他, 那产生的效果可能会截然不同。
三、确立班级目标, 形成良好班风
学生在校学习、生活的环境主要是班集体, 而班级的人际环境、心理环境、学习环境是否有利于青少年的健康成长, 关键在于班级的班规、班貌、班风的建设。在班级管理中, 首先应确立班级的奋斗目标, 在实现目标的过程中, 充分发挥集体每个成员的积极性, 使实现目标的过程成为教育与自我教育的过程。因此, 我结合《中学生守则》和《中学生日常行为规范》制定出班规和一日常规, 教育学生互相监督, 自觉遵守, 使学生充分认识到自己行为规范不规范, 直接影响到班级的荣誉。
其次, 注重创造良好的文化氛围, 通过布置教室, 张贴名人名言、标语警句、学习园地等, 努力营造良好的学习氛围, 使学生耳濡目染, 以达到潜移默化的作用。
另外, 利用正确的舆论感染、熏陶、激励学生。积极引导学生对班级生活中的一些现象进行讨论、评价, 形成“好人好事有人夸, 不良现象有人抓”的风气。抓典型, 树榜样, 在班中开展评比激励机制, 形成互争互赛的竞争氛围, 使学生通过竞赛看到自己的闪光之处, 明白自己的不足和今后努力的方向。一个积极向上的班集体形成了, 有利于各项工作的顺利开展。
四、做好学生的思想工作, 努力培养德智体全面发展的人才
做好学生的思想工作可从两方面入手, 一是重视班会, 开好班会;二是重视与学生的思想交流, 多与学生谈心。
重视班会, 开好班会, 为的是在班中形成正确的舆论导向, 形成良好的班风学风, 为学生提供一个良好的大环境, 重视的是学生的共性。配合学校各项工作, 我们班积极开展了许多有益于学生身心健康发展的活动, 让学生在活动中明事理、长见识。高中的学生已经是十七八岁的人了, 很多道理都明白, 但自尊心也很强, 直接的批评换回来的可能是思想的叛逆。利用班会课对学生进行思想教育的好处, 就是避免单调重复的批评说教引起学生的反感, 容易为学生接受, 能切实帮助学生澄清思想上的模糊认识, 提高学生的思想境界。
开班会不一定要用一节完整的课, 利用一些零碎而又不影响学科学习的时间开短小精悍的班会也能取得良好的效果。不必长篇大论, 班主任把及时发现的不良思想苗头一针见血地指出来, 对事不对人, 进行警示性的引导教育, 往往能把一些影响班风、学风的不良思想消灭在萌芽阶段。
其二是重视与学生的思想交流, 多与学生谈心, 注重的是学生的个性和因材施教。我常利用课余时间和学生促膝谈心, 及时对学生进行有针对性的教育。在这个时候, 我就是他们的好朋友, 尽量为他们排忧解难, 也正因如此, 我得到了班上大多数学生的喜爱和信任。
五、积极主动地和各科教师联系, 发挥好纽带作用
在与任课教师的交往中, 我尊重他们的意见, 同时又把他们当作班级的主人, 视为自己的良伴、知己。凡事都主动地同任课教师协商, 倾听、采纳他们的意见。能够慎重地处理学生和任课教师的关系, 在处理师生矛盾时, 尽量避免了矛盾激化。我平时注意多教育学生, 让学生懂礼貌, 尊重老师的劳动, 树立教师的威信, 增进师生情谊。
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