关键词：
第一篇：十百千人才工程范文
热带农业科学院十百千人才工程实施方案
中国热带农业科学院
热带农业“十百千人才工程”实施方案
目
录
一、指导思想和基本原则 ................................................................................. 2
1.指导思想 ..................................................................................................................... 2 2.基本原则 ..................................................................................................................... 2
三、总体目标与思路 ......................................................................................... 3
3.第一层次——“十人计划” ......................................................................................... 3 4.第二层次——“百人计划” ......................................................................................... 3 5.第三层次——“千人计划” ......................................................................................... 4
三、选拔条件 ..................................................................................................... 4
6.基本条件 ..................................................................................................................... 4 7.第一层次——“十人计划” ......................................................................................... 4 8.第二层次——“百人计划” ......................................................................................... 4 9.第三层次——“千人计划” ......................................................................................... 5
四、选拔程序 ..................................................................................................... 5
10.信息发布 ................................................................................................................... 5 11.人选申报 ................................................................................................................... 5 12.专家评审 ................................................................................................................... 5 13.人选审定 ................................................................................................................... 6
五、保障措施 ..................................................................................................... 6
14.提高工资绩效待遇 ................................................................................................... 6 15.加强工作激励力度 ................................................................................................... 6 16.加强荣誉奖励力度 ................................................................................................... 6 17.加大研修资助力度 ................................................................................................... 7 18.强化人才管理服务 ................................................................................................... 7
六、管理与考核 ................................................................................................. 7
19.建立正常递补制度 ................................................................................................... 7 20.建立考核评价机制 ................................................................................................... 7
1
中国热带农业科学院
热带农业“十百千人才工程”实施方案
(初稿)
为实施人才强院战略，培养造就一支高素质、高水平的热带农业科技人才队伍，不断提高热带农业科技创新能力、国际竞争力和学术引领能力，为实现“世界一流热带农业科技中心”目标提供人才保证，组织实施热带农业“十百千人才工程”。
一、指导思想和基本原则 1.指导思想
以党的十八大和十八届三中全会精神为指导，坚持“开放办院、以用为本”的人才工作导向，以自主培养、重点引进、高端聘用为路径，以重点学科、重大项目、重要科技平台为依托，培养和汇聚一批具有国际领先水平的热带农业科技领军人才和优秀创新团队，形成层次清晰、结构合理、特色鲜明、保障有力的人才梯队，为我国热带农业科技创新事业发展提供强有力的人才支撑和智力保障。
2.基本原则
需求牵引。以学科建设和产业科技需求为导向，突出创新能
2 力提升和热带农业科技事业发展，根据热带农业重点领域和方向，优化配置人才资源，合理安排人才布局。
培引结合。加强现有人才的选拔和培养，促进人才快速成长。同时，引进一批热带农业科技发展急需的高端人才，尽快补强空白领域和提升优势学科。
院所共担。调动院所两个方面的积极性，分级分类设立人才基金，完善配套政策激励，强化各类人才的支持和保障。
内外有别。充分发挥院区位、体制、制度和资源优势，创新集聚人才办法，给予“为我所有”和“为我所用”不同的人才保障机制，营造有利于现有人才和引进人才共同服务于热带农业发展的体制机制环境。
三、总体目标与思路
到2020年，打造一支面向未来、学科齐全、数量充足、素质一流的人才队伍，使人才规模进一步壮大，结构进一步优化，能力进一步提升，团队作用进一步发挥。“十百千人才工程”按照分层分类遴选培养的原则，分为三个层次。
3.第一层次——“十人计划”：瞄准世界科技前沿和战略新型产业，重点选拔、培养和引进具有国际视野，在国际上享有较高知名度和话语权，能够团结和带领科研团队在基础研究、高新技术和共性关键技术领域取得较大突破的领军型人才10名左右。
4.第二层次——“百人计划”：突出热带农业产业关键技术领域和重点学科，重点选拔、培养和引进在国内具有较高知名度的科学技术杰出人才100名左右。
3 5.第三层次——“千人计划”：重点选拔、培养和引进在科技创新、技术开发、技术推广应用等具有发展潜能的科技骨干人才1000名左右。
三、选拔条件
6.基本条件：遵守国家法律，恪守科学道德，在本专业领域有相当的造诣与影响，取得显著经济和社会效益。
7.第一层次——“十人计划”：在国内同行(专)业中处于前沿水平，在一级学科领域具有较强的研究基础，获得国家科学技术奖励的主要贡献者;或国家重点学科领域的学术技术带头人;或承担国家重大科技专项、国家科技重大专项、国家重点基础研究发展计划(973计划)、国家高技术研究发展计划(863计划)、国家科技支撑计划、国家政策引导类计划(星火计划、火炬计划)、国际科技合作(国家国际科技合作专项)、国家自然科学基金资助项目、国家其他重大工程项目的主持人。年龄原则上55周岁以内，一般应具有正高级职称。
中国科学院院士、中国工程院院士、国家级各类人才政策获得者，农业部农业科研杰出人才获得者、国家级突出贡献中青年专家、享受国务院政府特殊津贴人员等在同等条件下优先推荐。
8.第二层次——“百人计划”：能较好地把握相关产业和本学科领域国家需求和科技发展态势，在主要热带作物、热带粮食作物、冬季瓜菜、热带畜牧、热带海洋生物技术、南繁育种等领域的关键性技术研究和技术推广方面有重大突破，承担省部级重大项目的主持人、院科技攻关专题负责人，获得省部级科技奖励
4 的主要贡献者。年龄原则上50周岁以下，应具有高级职称。
国家青年千人计划获得者、省部级人才政策获得者，热带农业科研杰出人才获得者、享受省部级政府津贴人员等在同等条件下可优先推荐。
9.第三层次——“千人计划”：了解和掌握相关学科或产业技术动态，较好地把握相关技术领域的国家需求，承担省部级项目负责人或具体负责人、自然科学基金项目负责人，或横向项目及委托项目负责人，或在农业科技推广中有突出贡献的技术骨干。年龄原则上45周岁以下，应具有中级以上职称。
院级各类人才奖励获得者优先推荐。
四、选拔程序
“十百千人才工程”实行自下而上、逐级选拔与自上而下择优推荐的原则，在院内在编在岗人员和国内外科研院所、高等院校及相关企业的专家学者中进行遴选。
10.信息发布：根据发展需要，每年第一季度发布信息，确定年度人才引进、遴选计划。
11.人选申报：采取单位推荐和个人自荐相结合的方式，个人填写《“十百千人才工程”登记表》，由院属各单位组织申报。 院外人选由三名以上正高级职称专家或单位推荐申报。
12.专家评审：第一层次“十人计划”人选由院学术委员会组织评审;第二层次“百人计划”人选由院属各单位学术委员会推荐，院学术委员会组织评审;第三层次“千人计划”由院属各单位所学术委员会组织评审。
5 13.人选审定：第一层次“十人计划”人选由院常务会审定，第二层次“百人计划”人选由所务会审议后报院常务会审定，第三层次“千人计划”人选由所务会审议后报院长办公会审定。
五、保障措施
14.提高工资绩效待遇。院内培养第一层次“十人计划”入选者，由院每年增发奖励绩效工资8-10万元;第二层次“百人计划”和第三层次“千人计划”入选者，由所在单位每年分别增发奖励绩效工资3-5万元和1-2万元。院外第一层次“十人计划”入选者，由院引进后在首个聘期内由院每年增发高层次人才特殊津贴15-20万元，第二层次“百人计划”入选者由所在单位每年分别增发高层次人才特殊津贴8-10万元。院进一步研究知识产权、技术等作为资本参股的激励办法，逐步建立待遇与贡献相对应的分配制度。
15.加强工作激励力度。优先聘任第
一、二层次入选者担任院所国家、省部级重点实验室、重点科研项目的负责人，优先聘用在专业技术
二、三级岗位或申请的特设岗位上;优先推荐人才工程入选者申报各类科研项目，积极吸收入选者参加有关重点科研项目;院基本科研业务费项目重点支持入选者，加大对青年骨干人才的培养扶持;院人才项目将重点安排第
一、二层次入选者，并采用滚动立项的方法给予支持，为入选者早出成果、出大成果创造条件。
16.加强荣誉奖励力度。支持入选者参加有关的学术技术活动，提高他们在本学科领域的知名度。优先推荐入选者参加国家、
6 各省部及有影响的社会组织设立的各种荣誉称号的评选活动，并加大对他们的突出业绩的宣传力度。优先推荐第
一、二层次入选者享受政府特殊津贴和评选国家有突出贡献的中青年科学、技术、管理专家等，提高他们在全社会的影响。
17.加大研修资助力度。为入选者到高等院校、科研院所、大型企业研修创造条件，研修方式可以采取访问学者等形式，具体研修时间根据人才培养方案确定。有计划资助入选者出国培训、考察和参加学术会议，重点资助第
一、二层次入选者参加国际学术会议和出国研修。对业绩突出，有发展前途的青年入选者，有计划地安排他们接受高层次的学历教育。
18.强化人才管理服务。妥善协调解决人才工程入选者工作和生活中的实际困难，有计划组织第
一、二层次入选者进行带薪休假，并优先推荐参加主管部门组织的国内休假或疗养活动。推进“一站式”人才服务工作，做好引进人才待遇政策兑现、人才家属就业、医疗保障等方面工作，为人才创新创业提供集成服务，切实解决入选者的后顾之忧。
六、管理与考核
根据分级管理的原则，实行跟踪培养、定期考核、动态管理。 19.建立正常递补制度。“十百千人才工程”培养期一般为 5 年，及时发现和推荐符合条件的优秀人才，适时增补，充实人选。
20.建立考核评价机制。实行“能进能出、能上能下”的动态管理机制，全面建立以品德、能力、业绩、贡献为导向的考核评价体系。聘期内考核分为3年中期评估和5年终期考核，并建立
7 “十百千人才工程”人选考核档案。考核评价作为入选者绩效待遇、申请资助、奖励和调整的依据，对于实际表现平平、确无培养造就前途的，应及时调整，以确保人才工程的整体质量。
第二篇：十百千人才通知文件
关于推荐选拔集团公司“十百千”
人才工程首批人选的通知
公司各单位、机关各处室：
为认真贯彻落实集团公司党委、集团公司临矿发[2011]第58号文件《关于印发<临沂矿业集团公司“十百千”人才工程实施方案>的通知》精神，切实做好集团公司首批 “十百千”人才推荐选拔工作，经集团“十百千”人才工程(以下简称“工程”)工作领导小组研究批准，现就有关事项通知如下。
一、推荐选拔范围
1、科技或管理专家、拔尖人才、专业技术(学科)带头人人选推荐选拔工作主要在公司管理岗及在岗专业技术人员中进行。重点推荐具有良好培养发展前景，关系到集团公司可持续发展领域，特别是涉及矿业、煤机、玻纤等主导产业及集团重点建设单位的管理及技术人员。
2、优秀高技能人才由各单位组织评选，报集团公司审查备案。
二、推荐选拔条件、首批人选类别、数量及待遇
按照临矿发[2011]第58号文件《关于印发<临沂矿业集团公司“十百千”人才工程实施方案>的通知》的要求执行。
三、推荐要求
1、 “十百千”人才工程人选推荐选拔工作是一项十分重要、严肃的工作，各单位要高度重视、精心组织。推荐工作要严格按照程序，坚持标准，突出重点，认真考察把关，充分体现本 1
单位人才技术优势及企业发展特点。要坚持政策公开、程序公开、结果公开的原则，采取自下而上、上下结合的方式进行推荐。同时，要通过多种形式，加大宣传力度，营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围。各单位推荐选拔人选要在一定范围内公示。
2、各单位推荐集团公司科技或管理专家、拔尖人才、专业技术(学科)带头人人选，要按照推荐范围和标准条件，不限名额，自主确定评选推荐人选，要经本单位优秀技术技能人才评选工作机构审核、领导班子会议研究后，报集团公司优秀技术技能人才评选工作办公室(以下简称优秀人才评选办公室)。评选集团公司优秀高技能人才，要严格按照评选条件和分配名额组织评选。
3、集团公司优秀人才评选办公室会同有关部门组织专家评审委员会，对被推荐人选进行评审，并提出各层次人选推荐名单，报集团“十百千”人才工程工作领导小组审查，临矿集团公司审批。
4、各单位推荐的科技或管理专家、拔尖人才、专业技术(学科)带头人人选，要经本单位领导班子会议讨论通过，写出3000字的业务工作报告，填写《临矿集团“十百千”人才工程申报评审表》一式两份、《临沂矿业集团有限责任公司“十百千”人才工程申报评审情况一览表》一式15份(用A3纸打印);申报人员必须提供主要技术成果或论文、获奖证书等材料原件和复印件。 优秀高技能人才填写《临矿集团“十百千”人才工程申报评审表》一式两份。
5、各单位组织部门负责将单位评选推荐工作报告(包括评选工作程序、推荐结果、公示情况)、《临矿集团 “十百千”人才工程人选推荐汇总表》及评选推荐材料汇总后，于2012年2月10日前连同电子版一起，报集团公司优秀人才评选办公室。
联 系 人：刘瑞华、李善祥、高志勇、吴超
联系电话：0539-7108200、7108065
传真：0539-7108200、7108062
邮箱：lkjtzgc@163.comlsx7181@163.com附件：
1、临沂矿业集团有限责任公司“十百千”人才工程各单位高技能人才名额分配表
2、临沂矿业集团有限责任公司“十百千”人才工程人选汇总表
3、临沂矿业集团有限责任公司“十百千”人才工程申报评审表
4、临沂矿业集团有限责任公司“十百千”人才工程申报评审情况一览表
二〇一二年一月七日
第三篇：十百千工程
关于实施‘“十百千”科技人员服务基层行动的
工作小结
为认真贯彻落实(国发[2009]9号，国科哦发[2009]131号，巴府发[2009]16号文件精神，按照通江县人民政府办公室《关于实施“十百千”科技人员服务基层行动的意见》安排，结合我局技术工作特点通过认真分析，选策了“机械化育插秧”技术作为服务基层的主要内容。并取得显著成效。
一 领导重视，合理部署
“十百千”计划是国家为实现科技与经济紧密结合，促进经济社会依靠科技进步又好又快发展的一大举错。我局对该项工作及其重视。多次招集科技人员对计划进行认真研究分析，并针对农村劳动力大量转移，农业劳动力紧缺，季节性用工矛盾突出的县情，提出了引进、实验、示范、转化“机械化育插秧”技术作为服务基层的中心内容。选择新场乡十村、新春村、三溪乡金杯村至诚乡八村为服务基地。并成立了“十百千”科技人员服务基层行动领导小组。常务副局长王成福同志认组长负责该项工作。为做到技术引进万无一失，局长亲自组织全局最有经验的科技人员王朝全、谢华南及基地农机大户陈洪武等，前往新都、四川省农机研究院学习、引进该技术。同时指派二同志对项目全程进行技术跟踪服务。
二 因地制宜，筛选适合县情的技术服务方案
机械化育插秧技术主要由机械化育秧和机械化插秧两部分组成。 1
机械化育秧是机械化插秧的前提。能否实现机械化插秧关键是所育秧苗能否满足机械栽插技术要求。培育合格适宜机插的壮秧是保证机插及增产增收的关键。我县传统育秧为水秧和旱育秧两种。不宜机插。机插育秧主要有：带土苗旱育机插秧、带土苗隔膜机插秧、工厂化无土小苗育秧和工厂化带土小苗育秧。除后两种机械化程度高，前两种机械化主要反映在碎土、配肥、灭菌消毒、装盘、播种、覆土等工艺上。由于无专项资金投入工厂化育秧短期内还无法实施。我县地处山区，插秧季节相对较晚。加上传统轮作方式及水利条件的制约，照搬前两种育秧不和我县实情。经过科技人员的研究总结，拟定出“半旱式垄箱育秧工艺”。通过在三溪、新场等地实验取得满意效果。深受群众欢迎。实验表明：“半旱式垄箱育秧工艺”省工，省田。秧田与大田比例在1：50以上。比传统育秧省地80%。秧苗整齐，粗壮，根系发达，盘根好 。适机性良好。适宜我县大面积推广。
三 科技服务初见成效
一年来 ，我局以“机械化育插秧”技术服务基层。在全局统一组织部署下，通过科技人员在基层手把手言传身教，精心服务，取得了初步成效。选择科技服务基地四处。引进步进式四行插秧机四台，引进机插秧农艺技术四套。通过试验改进转化适宜县情的农艺一套。派出科技人员二人到基层技术服务。指导“机械化育插秧”318亩。对比试验田12亩。直接受益112户。召开技术培训(班)会11次。参训人员412人次。通过对比机械化育插秧技术比传统育插秧每亩省田0.08亩、省劳2.8个、增产73.5公斤。项目共省秧母田25.44亩、
省劳890.4个、增产23373公斤。折资8.44万元。
该项目如果在全县推开，按全县常年栽秧面积35万亩的80%计算。一年可节省农村劳动力78.4万个。省秧母田2.5万亩。增产2000万公斤。折资7300万元。将为推动传统农业向现代农业转变;促进传统农业技术改造升级;农业劳动力转化起到直接作用。
四 存在的问题
由于无专项资金大面积实施有一定困难。建议给予专项资金扶持。
通江县农机局
2009年12月10日
第四篇：“百千万人才培养工程”培训总结
——广东省中等职业学校“百千万人才培养工程” -创新课堂教学能力提升
2017年7月23-29日，广东省中等职业学校“百千万人才培养工程” 第一次培养对象集中培训-创新课堂教学能力提升在广东科学技术职业学院进行培训，封闭式脱产学习一周。通过这一周的培训，我收获很大，感慨很多。
在本次培训中有幸让我们听到了教育界的专家、学者对教育方面的前沿的思考、精辟的理论、独到的见解，对生活、对工作、对事业、对学生独特的感悟，激起了我内心中的心弦，触及到我思想的深处，我一次次禁不住问自己我该怎样做、做什么样的教师能适应现代教育的发展，怎样做一名优秀的教师。而在第一批学员的身上，我学到的远不只是专业的知识和做学问的方法，更多的是他们执著于教育事业、孜孜不倦、严谨勤奋、潜心钻研、尽心尽责的那种热爱工作，热爱生活的高品位的生命形式。
在培训期间，由联想集团教育培训事业部高级讲师张理奎老师亲自上课，每个班配备了班主任和值日小组，无论是课程的安排还是培训后勤的保障，都认真负责，每天上下午上课的课间，老师还对我们进行贴心的沟通交流，让我们感觉到培训团队的细心贴心。
任课老师张理奎老师工作认真，一丝不苟，从头到尾都是认认真真把每一件工作做好，并且非常细致。紧张和丰富的教学内容，让我们获益良多。他教会了我很多知识，如：成为卓越领导者的三部曲：管理思维-厘清现象-有效激励;教学的五种语气(爱的五种语言);激励员工3A法，描述行动-提炼动机-表示感谢;激励的四要素;营造氛围、注意场合、注意情绪、摆正态度;归因;示错五步法等等。
在培训当中，印象最深的是“团队共创法”。团队共创法顾名思义就是由两个或两个以上的人组成一个共同体，该共同体合理利用每一成员的知识和技能协同工作解决问题，达到共同目标。我相信，我们当中很多都是在学校担任班主任工作或中层管理工作，团队共创法对我们以后的工作顺利开展有很大的作用。日常的教学中，我们可以针对中职生学习主动性差，基础薄弱、动手恩呢管理强等特点把班级分成几个小组，通过各组的讨论和探讨，集思广益，探讨各群组内卡片之间的关联性，形成一个扩散性思维，这样对中职生应该是很不错的一种教学方法。
另外，本次课程是把学员分为五个学习小组，我和另外6名学员组成了“三罗演义”队。虽然我们队员间的年龄、性格、职位都有区别，但我们有着一个共同的特点：求知、好学、勤奋。在教学模拟练习中，我们进一步加深的各成员之间的感情。因为教学演练我们抽到的是第一个出场讲课，时间段、任务重。我们组的成员真的是全力以赴，做到最好。中午吃饭7个人坐在一起，边吃边研讨课程结构，饭后顾不上午休，赶回课室进行教具、板书、教案等的准备，一个成员之间表现出来的团结共进，是让我最最最都感动的。
我触动心灵的还有教育电影《再生的雄鹰》，雄鹰为了生存，经历磨难寻求改变，重新得力再过30年的岁月。观看完故事后，在心灵深处颇有感触，真没想到“空中霸王”还有如此残酷、悲壮的经历，相信雄鹰那时定会痛苦不堪。这使我不仅想了很多。不经历风雨，怎能见到绚丽的彩虹;不经过神火的烤炼，美猴王也不会有火眼金睛;不经受九九八十一难，唐朝高僧绝对取不来真经。想想我们身为人师，从教多年，必定也遇到过挫折，犯过错误，当然也经历过喜悦，曾经星光灿烂，辉煌耀眼。那么我们是不是认为功德圆满，止步不前，醉倒在荣誉光环的阴影下慢慢变老，还是不断否定自我，不断前进?是不是略有寸功，就沾沾自喜，头脑发热，变得僵化糊涂，最后退化，还是把功劳当一种包袱摔在身后，重新定位，经历痛苦悲壮的洗礼，重获新生?
我认为答案就在眼前，不必明说。当然，重获新生，使自己脱胎换骨，是需要些勇气的，甚至会付出大的代价。但是我们是教师，多少双期盼的眼睛在关注着我们，鼓励着我们。我们做教师，就要做强者，具有“雄鹰”精神，把多年养成的惰性改掉，搬走脚下挡路的功劳石。加强学习，不断创新，与时俱进，做一个“常新”的教师，茁壮成长，永远年轻。“雄鹰再生”的精神时时刻刻像一盏闪耀的明灯，指引着我们，激励着我们常新、成长、蜕变。
玉不琢，不成器。人不学，不知道。,学习的过程好比那未经加工的瑕玉，经过一番精雕细刻之后，呈现出一具婀娜的工艺品应具有的高贵与典雅。同样的，面对这场深刻而全方位的新课程改革学习，很多时候仍让我们有些雾里看花，无所适从，我们很需要学习，而此次名教师培训学习，犹如为我们打开了一扇窗，拨云见日，使我们在一次次的感悟中豁然开朗。通过短暂的学习，我最大的收获就是真正地认识到社会在发展，科技在进步，劳动力的素质就必须提高到一个新水平，这样教育才能可持续性地发展。
第五篇：2013年“国家特支计划”百千万工程领军人才和“百千万人才工程”国家级人选推荐相关信息
一、选拔范围和对象。国家百千万人才工程面向各类企事业单位专业技术人员选拔，重点选拔培养瞄准世界科技前沿，能引领和支撑国家重大科技、关键领域实现跨越式发展的高层次中青年领军人才。选拔工作围绕国家中长期人才发展规划纲要和国家中长期科学技术发展规划纲要确定的经济社会发展重点领域，向引导基础理论原始创新、推动基础学科创新发展的中青年领军人才倾斜。“百千万人才工程”国家级人选一般从各地区、各部门专业技术人才培养工程人选中推荐产生。在遴选推荐工作中，以下人选可优先推荐：国家自然科学二等奖、国家发明二等奖、国家科技进步二等奖以上及中国青年科技奖等国家级科技奖励获得者;国家杰出青年科学基金、长江学者奖励计划、中科院百人计划等国家重大人才工程入选者等;国家自然科学基金、国家社会科学基金等国家重点资助项目、科
“国家特支计划”百千万工程领军人才从“百千万人才工程”国家级人选中遴选产生，围绕国家基础学科、基础研究领域高层次人才选拔培养工作需要，重点选拔引导基础理论原始创新、推动基础学科创新发展的优秀领军人才。
二、选拔条件
(一)百千万人才工程国家级人选应具备以下基本条件：
1. 热爱祖国，遵纪守法，坚持科学精神，恪守职业道德，潜心一线科研工作，具有副高级以上专业技术职称()，年龄在50周岁以下(1963年1月1日以后出生);
2. 学术技术水平处于国内领先地位，具有创新思维，能够敏锐把握国家战略需求和世界科技发展态势，提出战略性、前瞻性、创造性的研究构想，能够引领原创性重大理论与实践问题的研究和关键领域攻关;
3. 潜心基础研究，揭示自然规律和社会发展规律，为社会提供新知识、新原理、新方法，引导基础理论原始创新，对基础学科发展具有重要推动作用;
4. 具有承担基础研究课题、重点科研任务等经历，具有良好的沟通协调能力和组织管理能力，能有效组织并领导创新团队攻克学术技术难关。
(二)“国家特支计划”百千万工程领军人才应具备以下基本条件：
1. 年龄在50周岁以下(1963年1月1日以后出生);
2. 2012年前已获选为百千万人才工程国家级人选，且为基础学科、基础研究领域高层次人才;
3. 申报2013年度百千万工程国家级人选的基础研究领域高层次人才，可同期申报“国家特支计划”，但需首先通过百千万人才工程评审确定为国家级人选后，再按程序参加“国家特支计划”评审;
4. 百千万工程国家级人选申报“国家特支计划”的，原则上每人不超过2次。
三、选拔数量和程序
(一)选拔数量。按照文件要求，2013年将遴选产生百千万人才工程国家级人选400名，“国家特支计划”百千万工程领军人才100名。为提高工作效率，
保证候选人质量，请各地区各部门在人选推荐工作中严格把关、确保质量，适当控制数量。
1. 申报2013年百千万人才工程国家级人选，教育部、中科院报送候选人不超过100名，解放军不超过50名，省市和其他单位报送候选人不超过15名。
2. 遴选推荐“国家特支计划”领军人才，教育部、中科院报送候选人不超过50名，解放军不超过30名，省市和其他单位报送候选人不超过10名。
(二)选拔程序。基层单位按照隶属关系逐级向上级人力资源社会保障(人事、干部)部门推荐人选。非公有制单位中符合条件的人选，向所属地方人力资源社会保障部门申报。根据基层推荐情况，各地区、各部门人力资源社会保障厅(局)会同有关部门，按照“公开、平等、竞争、择优”原则，提出本地区、本部门推荐人选并征求有关专家意见后报送人力资源社会保障部百千万人才工程领导小组办公室。人力资源社会保障部会同有关部门组织专家评审委员会对推荐人选进行综合评议、提出拟入选名单，报百千万人才工程领导小组审定。
四、加强对百千万人才工程国家级人选动态跟踪。按照文件加强考核管理、动态跟踪和联系服务等要求，各地、各部门在选拔推荐新人选的同时，要加强对老人选的动态跟踪和信息核查，及时跟踪了解本地区、部门、本单位百千万人才工程国家级人选流动情况、学术技术进展情况，及时调整百千万人才工程国家级人选数据库信息，为做好国家级人选联系服务等后续工作打下基础。
五、报送材料。请各地区、各部门和有关企业于2013年4月30日前将以下材料报送人力资源社会保障部专业技术人员管理司：
(一)推荐报告1份。说明“国家特支计划”、“百千万人才工程”国家级人选推荐选拔情况和往年入选百千万人才工程国家级人选信息核查情况，请注明联系单位、联系人、办公电话、手机。
(二)相关表格。(1)候选人情况一览表一式一份;(2)候选人情况登记表每位候选人1份。均由高级专业技术人员管理信息软件生成。
(三)数据库文件。(1)2013年国家特支计划候选人数据包;(2)2013年百千万人才工程国家级人选候选人数据包;(3)往年入选百千万人才工程的国家级人选信息核查数据包。此三个数据包均由高级专业技术人员管理信息软件生成，文件后缀名为“·RPU”。
各地区、各部门和有关企业在组织推荐选拔时，要认真细致，确保书面表格材料与电子数据包文件内容一致，核查确认人选相关证书、获奖、论文等证明材料。
由于遴选任务时间紧迫，请各单位严格时限要求，过期报送材料不予受理。
