摘要:建筑安装工程造价受到施工人员的素质、造价人员的素质、材料价格和质量等诸多因素的影响,本文就对影响建筑工程安装造价的因素以及解决对策进行了研究,并提出了建筑工程安装造价的相关控制措施。下面是小编整理的《安装材料工程造价论文(精选3篇)》相关资料,欢迎阅读!
安装材料工程造价论文 篇1:
影响工程安装造价的原因及控制要点
【摘要】 工程安装造价不仅是工程建设造价中的重要组成部分,更是地产企业获得经济效益的重要环节。地产企业只有控制好工程安装造价,才能保证工程按时、按量、按质完成,才能获得更多的利润空间。本文在总结、概括安装工程特点的基础上,分析了影响工程造价的影响因素,并提出相关措施以控制工程安装费用,进而实现地产企业的优化管理。
【关键词】 工程安装造价;影响原因;控制要点
企业投资地产的最终目的是为了获得更多的利润,因此,必须控制好工程安装的造价问题。而工程安装涉及的管理部门多、技术要求高、控制难度大等特点,因此说控制好安装工程造价有助于帮助企业实现经济效益的最大化。
一、安装工程的特点
工程安装是一项系统的工作,涉及面比较广,具有如下特点:
(一)安装材料多样化
随着科学技术的进步,出现了多种多样的安装材料,在性能、规格、质量等方面都存在有很大的差异,即使是同一种产品,也会因产地、材质的不同有着不同的价格。由此可以看出,由于安装材料的多样化,给企业在安装工程造价控制方面带来了很大的不确定性,既要根据实际需要选择适当的安装材料,又要保证企业利益最大化。
(二)安装过程多变性
安装工程往往与土建工程、装饰工程相协调进行,因此,在实际的安装过程中,既要按照图纸的涉及要求进行,又要考虑实际工作中的技术要求,甚至需要注重安装工程的美观度。综合考虑设计要求、安装技术要求、美观要求,在实际的安装工作中,安装人员会因现实因素对安装要求作出适时改动,使得工程满足安全性与美观性。
(三)监管难度大
安装工程具有隐蔽性,因此在工程完成以后进行监管、验收时,监管人员不能直观地看到安装过程中使用的材料是否合格、是否按照设计要求进行安装、安装技术是否过关等等。因此,在实际的安装过程中可能会出现偷工减料、以次充好等情况,这些都是验收工程时所做不到的,给监管带来了很大的难度。
二、工程安装造价的影响因素
影响工程安装造价的因素是多种多样的,如地产企业的管理体系、安装过程中的施工控制、安装材料管理等等,笔者将从以下两方面进行分析。
(一)人员方面。
1.设计人员
工程设计的合理与否直接关系到工程安装的造价方案是否可行,合理的工程设计可以有效地减少安装工程中的变更,能够很好地保证工程的进度。因此,加强工程设计与管理是减少工程安装造价的重要举措。这就需要地产企业在工程建设之前,选用优秀的设计人才、选择合理的工程设计方案,从而在保证工程质量的前提下,减少安装工程支出、缩短工期。
2.管理人员
管理人员的管理水平与执行能力对安装工程的质量、费用、进度等方面有直接的影响。如果管理人员能够有效地、合理地配置施工人员,使各部门的施工人员能够通力合作,既提高了安装工作的工作效率,又减少了不必要的劳务费用。因此,管理人员需要加强自身的管理水平与执行能力,尽量做到人力、物力的优化配置。
3.造价人员
目前,我国建筑行业缺乏专业的工程造价人才,尤其是安装工程的造价人员专业素质还有待提高,难免会在安装工程造价预测中提高工程造价,减少了地产企业的盈利空间。
4.技术人员
技术人员是安装工程中的操作者,安装人员的技术水平直接影响着安装工程的质量与进度。然而,安装人员由于缺乏岗前培训,安装技能好不够娴熟,工作效率较低,进而拉长了工作时间,使得安装工程造价升高。另一方面,由于技术水平欠缺,不能完全按照安装要求进行,返工率较高,从而增加了安装方面的开支。
(二)安装材料方面
安装材料质量的好坏、价格的合理与否对安装工程造价的预测具有直接的联系。选择质量较好的安装材料不仅可以保证使用过程中的安全性,而且可以降低返工率,从而减少费用。一般来讲,地产企业希望购进“物美价廉”的安装材料,但是实际情况并非如此,往往受到市场因素的影响。安装工程是一项系统工程,周期比较长,一味按照最初的市场价格进行造价分析时,影响了安装工程造价预测的准确性。
三、工程安装造价的控制要点
(一)完善工程安装造价管理体系
工程安装造价关系着地产企业的盈利空间,因此,必须加强和完善工程安装造价管理体系,认识到造价预测的重要性。首先,做好人员管理。地产高级管理人员应该按照最优原则,选用优秀的、执行能力强的设计人员、造价人员、技术指导人员等,选用合理的设计图纸进行施工。各部门之间加强联系与合作,使得工程项目顺利完成。其次,做好安装材料管理。依据造价预算,购买价格适中质量优质的材料,满足地产企业获利的基础上,保证工程项目按时、保质、保量的完成。最后,做好结算工作。工程完成以后,做好结算工作,并对造价预测做出综合的评价。
(二)重视工程安装中的消耗管理
地产企业除了考虑安装人员配置和安装材料购买两方面的造价,还需要考虑安装过程中人员、材料的消耗问题。就人员方面来说,长时间的作业可能会导致安装人员疲劳、劳动率下降,此时地产企业应该采取相应的奖惩措施,对那些表现积极且符合安装规范要求的人员给予物质或休假奖励;对那些工作怠慢的人员给予不同程度的惩罚。就安装材料方面,相关负责人要严格按照工程安装的规定控制好安装材料的消耗,监督好安装材料的使用。
(三)加强工程安装造价预测管理
科学、合理的工程安装造价预测有助于提高工程管理的有效性。加强造价人员建设是提高造价预测科学性的关键。一方面地产企业可以对外招聘专业素质较强的造价人员参与造价预测;另一方面地产企业要加强造价人员的专业素质培训,提高造价预测水平。此外,工程结束后,企业应对造价预测做出综合的评价,使得造價人员在一次次的评价与总结中积累经验,进而提高工程安装造价预测管理,使得造价预测更科学、更合理。
小结
本文从三方面进行阐述:首先分析了安装工程具有安装材料多样性、安装过程多变性、监管难度大等特点;其次从人员管理和安装材料两方面分析了影响工程安装造价的原因;最后提出了工程安装的控制要点,即完善工程安装造价管理体系、重视工程安装中的消耗管理、加强工程安装造价预测管理。只有控制好工程安装造价,才能为地产企业赢得更多的利润,才能促进工程有序完成。
参考文献
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[2]王晓逊,张正伟;影响工程安装造价的原因及控制要点分析[J];科技与企业;2013年13期
[3]曹云柏;浅析影响工程安装造价的原因及控制要点[J];中国外贸;2011年23期
作者:秦尉茗
安装材料工程造价论文 篇2:
影响建筑工程安装造价的因素及解决对策
摘 要:建筑安装工程造价受到施工人员的素质、造价人员的素质、材料价格和质量等诸多因素的影响,本文就对影响建筑工程安装造价的因素以及解决对策进行了研究,并提出了建筑工程安装造价的相关控制措施。
关键词:建筑工程;安装造价;因素;对策
1 概述
在建筑工程管理过程中,建筑安装工程是具有很强综合性的项目,工程质量以及工程造价所受到的影响因素较多,因此本文就对影响建筑安装工程造价的因素以及相关的控制措施进行了相关的探讨。
2 影响建筑工程安装造价的因素
2.1 建筑安装材料以及设备的影响 影响建筑工程安装造价的因素有很多,其中建筑安装材料的影响是最为直接的,建筑安装材料的价格和质量都对建筑安装造价有着重要的影响。首先,在建筑安装造价中,安装材料成本占了很大的比例,随着建筑安装材料价格的变化,建筑安装造价也随之发生变化。即使大部分造价人员都意识到安装材料价格的影响性,但是在实际的工作中,却缺乏对材料价格的控制,使得建筑工程安装造价得不到合理的控制。其次,针对于材料质量,材料质量的保障是建筑工程安装造价的基础,如果安装材料的质量得不到保证,将会导致建筑安装工程不合格,将需要进行拆除重建,将大大地提高建筑工程安装造价。
2.2 施工技术的影响 影响建筑工程安装造价的因素还有施工技术,如果施工质量得不到保证,将会使得建筑工程安装成本大大地上升。影响建筑安装工程的施工技术的因素有施工人员的施工水平和施工技术方案。首先,施工人员的专业素质对于施工技术有着直接的影响,由于建筑工程的飞速发展,建筑施工人员需求增加,使得大量非专业的人员从事建筑工程行业,许多施工人员在从业的时候是没有获得相关的技能证书的,其施工工艺得不到保证。其次,施工技术方案对于施工技术的影响也是非常直接的,如果所设计的施工技术方法不科学合理,将会大大影响施工工期和施工质量,导致建筑工程安装成本的上升。
2.3 安装造价控制制度的影响 随着建筑行业的发展,但是建筑行业的造价管理水平却没有随之得到相应的发展,在我国建筑行业中,大部分年企业的安装造价体制是不完善的,甚至部分企业是没有落实到造价控制体制的。首先,部分建筑安装功能在安装施工的过程中,缺乏落实相关的造价控制措施,进而对安装工程的造价产生很大的影响。其次,即使部分安装工程有落实造价控制体制,但是缺乏相应的监督管理措施,使得安装工程的造价控制得不到有效的监督和控制。
2.4 造价人员工作素质以及其他因素的影响 随着建筑行业的发展,建筑行业的造价人员需求增大,使得建筑行业的造价人员素质整体下降,由于缺乏一定的专业造价知识,使得造价人员在进行造价控制过程中缺乏落实相关的造价控制措施,使得安装工程的造价得不到控制。除此之外,施工环境也会对安装工程的造价成本产生影响。如果建筑安装工程所处的施工环境比较恶劣,将会大大地提高安装施工难度,影响施工工期和施工质量,增大安装施工成本。
3 建筑工程安装造价的相关控制措施
3.1 加强对施工材料的管理,改善施工设备 为了更好地对建筑工程安装造价进行控制,造价人员要重视对安装材料的价格控制和质量控制。在购买材料之前,要先对材料市场进行价格调查,确保以最合理的价格来购买材料。要加强对安装施工材料质量的控制,购买人员在选择合作商家的时候,应该选择证件齐全的商家进行合作,这样材料的质量才能得到更好的保证。为了更好地确保材料的质量,在购买材料的过程中,购买人员应该坚持“货比三家”的原则,选择质量最好的商家进行合作。在安装材料管理中,建设单位或者施工单位应该加强对未使用的施工材料进行科学合理的管理。要加强对建筑工程安装造价的控制,除了要加强对安装施工材料的管理外,还需要对安装设备进行改善。为了更好地确保安装施工效率,建设单位应该引入更加先进的安装设备,进而更好地确保安装工程的顺利完成。
3.2 提高施工技术 提高建筑安装工程的施工技术,可以有效地提高施工质量,确保施工成本,进而更好地对安装造价进行控制。首先,建设单位要加强重视建设项目经理的培训和继续教育,进一步提高项目经理的专业素质,提高项目经理的技术水平和管理水平。通过加强对项目经理的培训和教育,可以更好地确保安装工程的施工质量,并且在确保施工质量的前提下更好地對施工成本进行控制。其次,建设单位要通过施工人员的专业素质,在选拔施工人员时,要求其持证上岗,在施工过程中也要加强对施工人员的专业培训。第三,加强对工程设计环节的管理,工程设计对于造价成本有着重要的影响,工程设计的科学与否,直接影响工程所需的材料、工程的施工方案等等。因此为了更好地确保工程设计质量,建设单位应该提高设计人员的专业素质,提高设计人员与技术人员之间的沟通,进而更好地工程设计的合理性。
要加强对建筑工程安装造价的控制,相关单位就要完善造价体系,例如,加强对安装造价的监督和考核,加强各个单位之间的相互监督约束,如建设单位与监理单位之间的监督和约束。其次,为了进一步地完善安装造价体制,相关部门还应该完善与安装造价相关的法律法规,确保各个单位的相关利益,也更好地确保造价控制措施的合法性。
3.3 提高造价人员的工作素质,加强对其他因素的控制 提高造价人员的专业素质是加强对建筑工程安装造价的重要措施之一,建设单位在选择造价人员时,应该提高选拔标准,应该选择专业对口,并且具有相关证书的人员来作为工程的造价人员,进而更好地控制安装工程的造价。除此之外,相关单位也要加强对施工环境的完善,为施工人员提供更好的施工环境,才能更好地确保施工速度和施工质量,才能更好地对施工造价成本进行控制。
4 结束语
建筑工程的安装造价管理是一项比较复杂的工作,要想提高对建筑工程的安装造价控制,就要加强对各个影响因素的分析,进而提出相应的控制措施,这样才能更好地对整个工程的造价进行控制,提高企业的经济效益。
参考文献:
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[3]包敏.安装工程造价的影响因素与控制措施分析[J].企业技术开发,2013,Z3:147-148.
[4]张冬梅.建筑施工中安装工程造价的影响因素分析[J].江西建材,2015,10:262+266.
作者:冯羽生
安装材料工程造价论文 篇3:
安装工程造价管理的常见问题及对策研究
摘要:建筑安装工程实则上就是在住宅内开展设备的安装工作,通常有暖气、排水、电气等设备。各项工程和人们的日常生活息息相关,会给人们的生活舒适度产生极大影响,也和房屋建筑质量有着密不可分的关系,因此居住者对该工程的重视度极高。相关部门应对建筑安装工程造价管理工作的质量比较重视,采取有效举措逐步弥补现阶段工程造价管理中存有的短板,以此来促使其管理模式得到优化与完善,继而将有利于建筑安装工程能够得到健康、高效地发展,并且促使在未来获得更多的经济效益。
关键词:建筑安装工程;造价管理;常见问题;对策
1导言
工程造价通常包括设备采购成本、施工安装成本及其他工程造价。设备采购成本是指在施工时需要采购工程机械设备等所产生的费用,可以将其视为固定资产;施工安装的成本占有很大比例,因为在进行设备安装的整个过程中都会产生相应的费用;而其他工程造价则会随着具体项目的实施进度不断调整和发生变化。在整体的施工过程中,建筑安装工程占有非常重要的地位,通过对建筑安装工程造价进行科学的管理,能够及时发现存在的问题,并根据预算超支等问题,采取合理的措施,保证建筑安装工程的资金能够合理高效地运用。
2建筑安装工程造价管理中存有的各种问题
2.1工程设计无法达到实际标准
设计阶段无可厚非是建筑安装工程最为重要的环节之一,若此环节工作存在问题,后续的安装自然也会衍生出一系列的问题。设计做到科学合理,兼顾美观度、实用性以及高质量,同时也有利于安装成本的节省。但现阶段一些设计人员由于技术水平欠缺,设计经验不丰富,所以设计的安装图和相关规范标准不符合,户主的需求也未能考虑周全,导致之后时常需要进行返工,这种现象不仅会大量浪费人力物力,也会大大提高成本费用。且在经济发展快速的市场环境下,建设工程项目越来越多,设计单位也在卖方市场中谋求利益,为了追求眼前的利益不惜抢时间和赶任务,因而其设计出来的质量较为低下,也不够有深度,设计中总是存有各种漏洞,继而导致计算工程量得不到准确计算。
2.2建筑安装材料以及产品价格管控问题
由于建筑安装工程规模多样、特点不一,因此建筑安装工程所需要的材料、技术工艺以及相关产品的使用种类复杂多样,较大项目中原料与产品的使用数量庞大。正常情况下,建筑安装材料与产品消耗在工程造价中占有重要的部分,而这些材料与产品的价格受市场影响明显。很多时候为了缩短工程周期,相关单位部门缺乏对市场的调查,经常会买到高价原料或者不合适的材料设备,致使建筑安装成本增加。另外还有一种情况,施工单位受利益驱使,采用低档、劣质的原料与产品,且工程造价管理过程中没有进行有效的审核,使得资金利用效率低下,无法保证建筑安装工程的质量。
2.3签证主观性过多
施工时,由于缺乏对施工图纸的深入了解,在进行安装时会出现许多的问题,造成项目设计施工反复更改。施工设计图纸未能与装饰工程及土建工程进行综合考虑设计,就无法真实反映现场的施工状况。在对同一空间相互交叉的管道进行设计时,由于缺乏合理的规划,就会出现反复施工的情况,虽然能够满足人们的使用需求,但在一定程度上缺少美观性。因此在建筑安装工程施工的过程中,要根据实际的安装情况进行规划,减少签证的变更,使建筑安装工程能够在有限的时间内按照标准如期完成。
2.4施工人员技术水平不达标
施工人员在施工项目中有着不可替代的作用,施工人员的技术水平与管理能力,都会在极大程度上给工程造价产生影响。安装工程通常都会涉及较多的人员,加之安装范围一般比较广,所以为使得因工作出现失误促使提高造价的情况产生,施工方必须要对施工人员提出非常严格的要求。当然,仅靠施工方的严格要求也是不够的,最为重要的是施工人员能够对自己的行为进行时刻约束,不能不顾及工程概算,只考虑经济效益,未做好科学配置现场的机器、材料的工作,不仅会使得工程造价控制的难度有所加大,资金浪费的情况也极易出现。
3建筑安装工程造价管理控制对策
3.1完善造價控制体系
首先,为管理与控制好安装工程造价控制,需要进一步完善造价控制体系,要结合项目背景、投标文件、预算成本、施工合同、施工方案、图纸、土质、环境以及施工企业自身所具备的施工技术、设备、经验等制定一份系统性、完整性、可操作性的施工方案。其次,要严格执行施工队伍招筛选机制。严格执行招投标制度不仅可以在众多优良单位中选择出最适合本次建筑工程项目的单位,还有利于将诚信差、施工能力低、无资质单位排除在外,从而有效避免在后续实际施工过程中出现质量缺陷,造成不必要的返工和经济损失。最后,也要严格执行材料供应商筛选机制。选择好的材料供应商事半功倍,需对材料供应商的注册资金、人员配备、办公场所、业绩等进行实地考察,将符合要求的材料供应商纳入供应商库。
3.2对安装材料的预算价格实施有效管理
安装工程造价中包括的重要内容之一就是安装材料的价格,基于市场经济体系下,建筑材料的价格不再受到限制,因而价格变得十分混乱,而且存有很大的差异。基于此,工程造价管理部门应借助互联网的优势来构建出安装材料价格信息的网络平台,不断加强各地区的信息共享,以此来保证材料价格信息能够变得更加准确和实用。结合当前的市场行情,可采取如管理公开建筑材料价格那般来定期公开安装材料的价格信息,用以提供价格参考来实现安装材料价格的动态管理。
3.3提高工程造价人员的专业性
工程造价人员的专业素质会直接影响到工程造价成果,由于工程造价管理贯穿于工程建设的整个过程,每个阶段的工程造价需求管理也不尽相同,因此工程造价单位在人才选拔上应偏向复合型人才,减少每个管控与评估环节中工作人员的知识漏洞,全面提高工程造价工作的效果与质量。不仅如此,由于工程造价涉及庞大的资金以及某些商业机密,所以对工作人员的思想道德综合素养有着较高的要求。相关单位应重视对工程造价人才的综合性培养,制定相应的选拔与培养方案,进行定期的培训。
3.4加强工程造价预算管理
首先要对具体的施工情况进行深入的了解,并对整体的项目进行预测,做出准确的判断,保证工程项目预算的科学合理性。要对建筑安装工程项目施工过程中所运用的资料进行系统的整理,对相关图纸、周边环境及预算投资项目的加护投资等进行准确的分析。可以与同类型工程进行比较,对具体施工环境进行全面的了解,准确掌握施工进度及选用的建材,这样才能保证在进行工程预算时的准确合理性。在进行建筑安装工程施工时,要严格按照施工图纸进行安装,对工程的施工图有全面深入的认识,根据具体的施工情况判断施工图纸设计的合理性。及时发现存在的问题及安全隐患,选择合适的方案尽快更改,避免在施工的过程中出现更改返工等现象,从而产生额外的费用,造成预算超支等现象。准确落实工程造价的预算,按照预算编制时的设计安装施工。
3.5加强合同管理
施工合同管理是整个建筑完成的主要内部管理办法。首先,通过在施工过程中建立相应的合同管理,并研究与工程造价相关的规定,避免就项目合同产生争议。其次是健全合同管理机制,合同内容需详尽完整,明确各项主体责任与义务,避免人员纠纷。最后要将合同文件进行统一收纳保管,妥善保存,有必要存为法律文件的需以最快速度进行保存,推动整个工作的进度,优化合同管理水平。
3.6建立完善的奖罚责任管理制度
奖罚责任管理制度的有效落实,在很大程度上能够更好的规范工程项目造价管理工作行为,确保各项造价预算管控能依照预定規划有序进行,并改变传统思维管理模式的责任管理工作认知,从而实现造价管控与责任管控的同步实施,同时将专业岗位的实践和技术评分等充分结合,综合评价和衡量项目造价个体及单位的工作能力,提高造价专业人员的工作积极性,也为相关技术人员进行造价预算工作时提供一定的动力。如对于造价管控预算评分登记比较高的人员,应给予相应的物质奖励,而对部分专业不足且造成有关问题的人员,要给予责任处罚,使得奖罚责任管理制度的有效落实能形成提升工程造价管控总体水平的路径。
结束语
总之,在竞争日益激励的市场大背景下,管理控制好安装工程造价对施工企业具有重要意义,施工企业可以通过加强项目法人责任制、完善造价控制体系、落实全过程监控管理、提升造价管理人员综合素质等有效措施来保证造价控制,从而实现施工企业经济利益最大化,促进企业健康稳定发展。
参考文献:
[1]李致莹.建筑安装工程造价管理中存在的问题及对策[J].住宅与房地产,2020(18):40.
[2]张莉.建筑安装工程造价管理中存在的问题与对策分析[J].科技与企业,2013(03):71.
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作者:巩创业
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