建筑工程质量管理与控制的要点研究

关键词：项目管理建筑工程质量管理

建筑工程质量的管理与控制是十分复杂的一个过程, 影响因素十分多, 想要做好这个工作难度很大, 因为在整个的项目管理工程中, 质量的管理具有至关重要的地位, 它贯穿了所有工作的各个阶段, 影响着这个工程的进程。但是在我国的建筑行业中, 工程质量的情况十分严峻, 各种质量问题层出不穷却无法找出相对应的合理的解决办法, 对于这些问题, 只能在具体的调查和实践中发现并找出合理的解决办法。

一、影响工程管理的不利因素

1、人为因素。

人是整个工程建设的直接参与者, 对于工程的影响最大, 施工过程的每一道程序都需要人来控制, 是整个工程的指挥检验的主要部分。其中管理人员是工程的操控者, 在质量控制方面规划众人的活动, 负责工程的各方面的协调配置, 作用不可小视;而施工人员就更加重要了, 因为工程质量的好坏全在于施工人员的执行力的好坏, 只有严格按照要求施工, 不私自篡改施工内容, 才能保证工程质量的优质。

2、材料设备因素。

施工过程所需的材料设备也在工程质量中有着不可或缺的作用, 尤其是施工材料的质量控制最为关键。施工前期在材料选购时要高度重视, 不偷工减料, 材料进场时认真检验, 杜绝不合格产品进场, 材料堆放地保证材料的存放不会受到雨水等影响。在所需设备的选择时, 要适当的选择先进的高效率机械设备, 可以有效的提高工作效率, 减少工作时间, 对设备的进场顺序加以调整, 降低劳动力的不必要损失, 提高利用率。

二、工程质量管理出现的问题

在我国的建筑工程管理方面, 及时多数企业都制定了相应的管理体系来保证质量, 但是在工程的实际操作中, 由于质量意识淡薄, 管理人员往往不遵循规章办事, 导致不合格现象时有发生, 其中存在的主要问题是:

(1) 施工准备阶段的管理问题。人员和材料问题是准备阶段的主要问题, 人员问题中, 管理人员有时候学历经验不高, 缺少必要的管理培训, 对于他人的管理不到位, 后勤负责人没有责任意识, 人员分工的不明确;材料方面, 进货时材料不符合设计时需要的材料进货, 材料进场时检验不认真甚至不检验, 导致使用时发现材料不符合施工要求, 此时更换就是费财又费力, 材料的管理使用不当导致当材料使用发生变更时, 不能及时的加以调整。

(2) 施工阶段质量管理存在的问题。在现场施工阶段, 建筑工程的质量管理更是十分重要的, 在该阶段, 多数施工人员的文化程度偏低, 也没有相应的技能培训, 可以说他们的技术相对来说是很低的, 一旦面对需要技术才能完成的工作时就显得力不从心, 而且他们多于新兴的技术, 材料及机器的使用也很生疏, 往往会出现事倍功半的结果;在管理方面, 项目管理人员管理方法有限, 在每个项目的实行前不做相应的解释, 对工程的安排顺序不是十分合理, 从而导致了最后工程不能按期交工。

三、工程质量管理与控制的相应解决方法

1、建立完善的质量管理体系。

在施工现场, 工程管理人员要认真的对待施工过程中相应的工程技术标准, 要严格按照质量体系、检验制度明确施工方案, 使得工程施工更加规范化, 还有就是施工单位应该对整个工程全面的分析, 并且制定管理手册, 确定一个完善的管理体系, 使得每个工作都有人负责, 层层把关。

2、采取个人责任制。

企业积极采取个人责任制, 在整个施工现场中, 各个方面要加强建筑安全方面的宣传力度, 严禁偷工减料的事情发生, 注重质量问题;企业团队内部要有团队意识, 每个人要明白自身的义务, 承担相应的责任;加强责任制的推行, 从各个环节排除质量问题。

3、强化材料方面的管理与控制。

材料是建筑工程的基础, 质量好的材料能够保证工程进行的顺利。在材料的采购时, 采购人员要足够优秀, 严禁出现人员为求利益偷工减料, 从原材料中收取好处费从而购买劣质产品的现象;产品采购时不应该只顾节约成本, 要选择信誉好的商家与品牌;在材料的现场管理中, 材料堆放要有秩序, 不能随意堆放, 加紧对材料的现场管理和合理使用。

4、工程要因时制宜。

因为工程外在因素的影响使得工程建设过程中遇到的问题也不少, 这就要求管理人员要根据施工现场的环境, 并且分析工程的特点, 采取相应的处理措施对可能出现的问题加以控制。提前对可能出现的恶劣环境做好准备, 并加以防范, 确保工程的顺利进行。

结语:

建筑工程的质量管理和控制是长期的工作, 管理工作在整个的工程中都占有极其重要的地位。从决策阶段到竣工阶段都要将质量意识渗透到工作中, 在施工前就要找出可能出现的问题并提前做好防范措施。要建立一套完善的质量控制体系, 改进施工方法, 提高整体施工质量, 提高人员的责任意识, 不断的创新, 逐渐形成属于企业各自的生存禁止, 不断的提高工程质量。

摘要：随着我国经济的飞速发展, 建筑行业的发展也令人惊叹, 其在整个国民经济中都起到了很大的作用。不过无论建筑行业如何发展, 对于建筑产品的质量要求确实自始至终都不变的, 只有将质量第一的意识贯穿到建筑行业的每一个角落才有利于我国建筑行业的长久发展, 这不仅仅只是建筑行业的单一发展, 更加是国家整体经济提升的关键。在国际间竞争日趋激烈的现阶段, 工程建设能力的提高和项目整体的质量水平的完善就显得十分重要了。本文简单的指出了当下我国在建筑工程质量管理方面的一些问题, 并结合问题提出了相应的解决办法, 对建筑工程施工管理方面做了简单的研究分析。

关键词：建筑工程,质量管理,控制,研究