关于开展企业班组长安全培训工作活动方案

关于开展企业班组长安全培训工作活动方案（通用11篇）

篇1：关于开展企业班组长安全培训工作活动方案

泉州市德志物流货运有限公司

关于开展企业班组长安全培训工作活动方案

为确保本次“企业班组长安全培训工作活动”取得实效，进一步提高企业从业人员的安全意识和技能，不断提升企业班组现场安全管理水平，有效杜绝企业从业人员“三违”的行为，促进企业安全生产形势持续稳定好转及安全事故得到有效遏制。因此，公司根据晋江市交通局《转发省安委会<关于贯彻落实国务院（通知）精神加强企业班组长安全培训工作指导意见>的通知》晋交[2011]14号文件要求，结合公司的实际情况。特制定本培训工作方案：

一、组织机构

为保证开展“企业班组长安全培训工作活动”顺利进行，公司决定成立“企业班组长安全培训工作活动”领导小组，组长由公司安全生产领导小组组长王炳南担任，具体负责公司开展“企业班组长安全培训工作活动”的组织实施及工作指导以及工作检查。领导小组下设办公室（挂靠在公司安全生产领导小组办公室），具体负责日常工作、总结上报和情况分析，联系电话：85930059。

二、学习时间、学习方式、学习的主要内容

1、学习时间。自2011年3月起至12月止。

2、学习方式。结合每月的安全生产例会、安全生产会议、安全生产活动日及安全生产月活动、各级政府及部门组织的安全活动、安全培训以及安康杯知识竞赛等多种方式进行学习。

3、学习的主要内容。安全生产法律、法规、部门规章；本企业的安全生产状况、安全生产规章制度、岗位危险有害因素及安全操作规程、作业设备安全使用与管理、作业条件与环境改善、个人劳动防护用品的使用和维护、作业现场安全标准化、现场安全检查与隐患排查治理、现场应急处置和自救互救；本企业、本行业典型事故案例、班组长的职责和作用、员工的权利与义务、与员工沟通的方式和技巧、班组安全生产的组织管理等以及先进的班组安全管理经验。

三、工作目标

1、严格培训目标、充分认识加强班组长安全培训工作的重要性和紧迫性。班组是企业的最基层组织，是安全生产的第一道防线。班组长是企业安全生产工作一线的直接指挥者和组织者。加强企业班组长安全培训工作，是全面提高从业人员安全意识和操作技能，规范作业行为，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为，从根本上防止事故发生的有效途径，也是当前进一步强化企业班组安全生产基础建设，提升现场安全管理水平，促进企业安全生产的一项重要而紧迫的任务。

2、严格培训要求、加强运输车辆安全管理、落实运输安全生产责任制。对近3年内有重特大交通责任事故记录的驾驶员，一律不得进入公司从事驾驶岗位，新上岗的从业人员必须按照《生产经营单位安全培训规定》，经过相应安全培训并考核合格后上岗。对已在风的班组长每年接受安全培训的时间不得少于24学时，班组其他员

工每年接受安全培训的时间不得少于16学时。认真落实车辆“日趟检”制度、维护制度，并逐一进行记录，确保车况良好，严格执行一车一档制，落实运输车辆安全生产管理制度及驾驶员档案管理制度，对车辆安全状况、驾驶员从业资格、安全驾驶情况进行定期核查，督促按时审验、检验和维护；建立健全企业安全制度落实情况检查机制，规范车辆安全设施设备。加强对运输车辆从业人员的教育培训，不断提高从业人员防范能力，重点对车辆安全生产管理制度及驾驶员档案管理制度，以及车辆安全设施设备配备、防灾、救灾等相关内容。加强路面管控，通过GPS监控准确掌握车辆路面通行情况和驾驶员驾驶时间等情况，真正做到及时发现及时纠正。加大对超速、超载、疲劳驾驶等违法行为的整治力度，从严查处交通违法行为，进一步维护好运输交通秩序。

3、严格培训质量、加强安全宣传、丰富培训形式。针对企业现场安全管理和班组长的特点，通过开设安全宣传栏，利用多媒体、企业内部网站、电视、报刊、板报等平台以及安全讲座、班前班后会、安全知识竞赛和安全日活动等时机，抓好日常安全教育培训。要通过岗位描述、技术比武、应急演练、现场事故分析、反事故演习、现场安全自检等方式，大力开展岗位练兵，不断提高班组长和员工自我安全保护意识和能力。要注重发挥老工人“传、帮、带”作用，以师带徒，提高员工实际操作技能。根据本市夏季的季节性特点，制定了防台防汛的紧急预案，对夏季台风天气比较多，积极开展夏季安全行车及应对恶劣天气安全行驶的宣传教育活动，让驾

驶员在遇到台风天气，风大雨大，要保持安全行车速度，并及时将车辆停靠在安全地带。

四、有关要求

1、加强组织领导。各职能部门要充分认识当前，开展“企业班组长安全培训工作活动”的极端重要性，迅速行动，按照本方案的要求，细化措施，制定周密的、操作性强的工作方案，加强组织协调，明确工作任务，落实相关责任，扎实做好，开展“企业班组长安全培训工作活动”各项工作，坚决遏制重特大交通事故的发生。

2、加强部门之间的协调，确保班组安全培训落到实处。各部门、各班组要把“企业班组长安全培训工作活动”作为安全生产工作的重要内容来抓，要紧密结合生产经营实际，统筹安排部署，采取有力措施，确保工作到位。切实加强对“企业班组长安全培训工作活动”工作的领导，定期组织开展企业内部“企业班组长安全培训工作活动”的检查，及时发现和解决工作中的重大问题，不断推进班组长安全培训的规范化、制度化和经常化。

3、加强信息上报。各部门、各班组应按要求，根据开展“企业班组长安全培训工作活动”情况进行总结。

二0一一年二月二十二日

篇2：关于开展企业班组长安全培训工作活动方案

“安全第一，预防为主”是我们党和国家在安全生产中一贯方针，也是我们公司长期坚持的重要方针。“安全就是效益”的观念已普遍被广大的员工认同，各级领导对安全生产越来越重视，但人身伤亡、误操作、设备事故等始终无法拒绝，企业领导谈到安全总有“如临深渊，如履薄冰”的感觉，安全目标制定“零目标”或“零事故”，而“零”却可望不可及。

班组长是企业安全生产工作一线的直接指挥者和组织者，班组是企业的基础构成单元，是企业的细胞，是企业生产活动的最基本单位，企业的各级工作任务都要通过班组落实；班组是执行各项规章制度和安全操作规程的主体，是产生违章作业和人身伤亡事故的主体，是有效控制事故的前沿阵地；班组管理是企业管理的基础，班组安全管理又是班组管理的重要组成部分，只有搞好班组安全管理，班组的生产才能安全，企业的安全生产才有保障，企业才能取得经济和发展。

根据二航局安监部转发关于深入贯彻《国务院安委会办公室关于贯彻落实国务院<通知>精神加强企业班组长安全培训工作的指导意见》的文件的活动精神，我公司进及时领会并消化了此次文件的重大精神，并认真开展了此次工作：

（一）高度重视，全面调动，积极宣传

班组是企业的最基层组织，是安全生产的第一道防线。班组长是企业安全生产工作一线的直接指挥者和组织者。鉴于班组安全管理仍然薄弱，班组长的安全素质、安全操作技能和安全管理水平与企业安

全生产工作要求有一定的差距，“三违”现象大量存在，给安全生产带来很大风险。使得班组长安全培训工作势在必行，意义重大。公司领导高度重视此次活动的意义，及时组织公司各部门负责人召开了专题会议，成立了活动工作领导小组，制定关于开展班组长安全培训工作的活动计划，并全面部署了工作内容，认真组织实施，严格以提高安全意识及操作能力，夯实基层安全管理工作为此次活动宗旨，要求各项目、船舶将此次班组长安全培训工作与班前班后会、安全月、安康杯、平安工地创建等活动进行有机结合。

（二）深入基层，扎实开展，注重实效

公司各项目、船舶积极按照文件要求落实并开展了班组长安全培训，公司安监部经理深入指导，利用雨天及晚上空闲时间扎实开展了不少于24课时的班组安全培训，以二航局《班组长安全生产知识培训教材》为基础，在培训方式上采用了灵活多样易为工人接受的方式，除坚持通过岗位描述、技术比武、应急演练、现场事故分析、反事故演习、现场安全自检等方式，还特意聘请了业主、监理单位，施工技术经验丰厚的老领导授课，开学习心得交流会，另外公司各项目的之间也进行互通的交叉学习等不断提高班组长和员工自我安全保护意识和能力。

（三）严格考核制度和激励制度

严格的考核制度和激励制度是使班组安全培训工作落到实处的保证。班组安全培训工作完成的好坏，直接与各工程项目的节点奖金挂钩，这样它能使每个人都来关心培训计划的完成，也使得各班组长

都知道自己在本职岗位上安全管理水平应达到什么样的标准，达到岗位要求的和达不到要求的，在节点奖金及其它类别的奖金分配上都有明显的区别。

篇3：关于开展企业班组长安全培训工作活动方案

各市安全生产委员会，省安全生产委员会各有关成员单位：

为深入贯彻落实《国务院安委会办公室关于贯彻落实国务院<通知>精神加强企业班组长安全培训工作的指导意见》（安委办〔2010〕27号）的工作部署，着力推进企业班组安全生产基础建设，切实加强以班组长为重点的企业全员安全培训，提高从业人员的安全意识和技能，促进全省安全生产形势持续稳定好转，现就加强企业班组长安全培训工作制定如下实施办法：

一、指导思想

贯彻落实科学发展观，认真执行《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）和《省政府关于进一步加强企业安全生产工作的意见》（苏政发〔2010〕136号），坚持以人为本，牢固树立安全发展的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以提高班组长和班组全体人员安全素质为重点，以提升企业现场安全管理水平、减少和杜绝“三违”为目的，落实责任，完善措施，提高质量，进一步强化安全培训的基础作用，大力加强企业班组长安全培训，夯实企业安全生产工作基础，预防和减少各类伤亡事故发生，为全省生产安全提供坚实保障。

二、工作目标

全面落实企业班组长安全培训的主体责任，到2011年底，煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工、道路交通、机械建材生产企业班组长安全培训率达到100%，其他企业班组长安全培训率达到90%以上，2012年实现企业班组长安全培训全覆盖，并实行轮训制度，使之规范化、制度化和经常化。

三、职责分工

企业是安全生产的责任主体，企业班组长的安全培训工作以企业自主培训为主。煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹企业班组长安全培训工作由各级安全监管部门负责监督检查；建筑施工企业班组长安全培训工作由各级住建部门负责监督检查；道路交通企业班组长安全培训工作由交通部门负责监督检查；机械建材、轻工纺织企业班组长安全培训工作由各级经信部门负责监督检查。安监部门要对各企业班组长安全培训情况进行不定期抽查和指导，认真履行综合监管的职责。

四、工作措施

（一）制定培训计划。各安全监管部门、行业主管部门和企业要把班组长安全培训纳入安全发展规划、安全工作计划和目标责任体系，制定班组长安全培训实施方案，指定专门机构负责班组长安全培训工作，并确保每年轮训一遍。对新进员工、农民工和外包施工企业人员要严格按照有关规定，开展岗前“三级”安全教育培训。

（二）规范培训内容和时间。根据企业班组安全生产工作要求和班组长的特点，确定培训内容，保证培训实效。班组长安全培训的主要内容包括：本企业安全生产状况及安全生产规章制度；岗位危险有害因素及安全操作规程；作业设备安全使用与管理；作业条件与环境改善；个人劳动防护用品的使用和维护；作业现场安全标准化；现场安全检查与隐患排查治理；现场应急处置和自救互救；本企业、本行业典型事故案例；班组长的职责和作用；员工的权利与义务；与员工沟通的方式和技巧；班组安全生产的组织管理及“白国周班组管理法”等先进的班组安全管理经验等。企业班组新上岗的从业人员必须按照《生产经营单位安全培训规定》，经过相应安全培训并考核合格后上岗。已在岗的班组长每年接受安全培训的时间不得少于24学时，班组其他员工每年接受安全培训的时间不得少于16学时。

（三）细化工作措施。大型企业班组长安全培训由企业自行组织或委托具有安全培训资质的机构实施，中小型企业班组长安全培训可集中组织到具有四级以上资质的安全培训机构实施。各企业要指定专门机构负责班组长安全培训工作，明确任务分工，落实培训责任。要不断完善培训制度，妥善处理工作与培训的关系，开展脱产培训，保证培训时间，保障培训经费。有条件的企业应建立安全培训机构或设立班组长学习室，配备班组长安全教育视频与相关设施设备，为班组长安全培训提供必要条件。

（四）加强培训考核。班组长安全培训考核工作由企业指定专门机构负责。要本着有效、管用、简便的原则，建立健全培训考核制度，制定培训质量效益评估指标体系，统一考核指标、考核程序和考核方法，严格考核管理，严禁形式主义和弄虚作假。对考核合格的班组长，颁发由江苏省安全生产监督管理局监制的《班组长安全培训合格证》。要完善班组长安全培训激励机制，充分运用考核结果，激发班组长参加培训的积极性和主动性。

（五）建立培训档案。各企业或培训机构要建立班组长安全培训档案，对班组长培训考核情况实行单位与个人签字管理，真实记录培训内容、技能训练科目、培训时间、培训学时及考核情况等。要规范班组长安全培训工作流程，加强对培训考核全程的监督管理，做到培训信息公开、培训过程透明、考核结果公示、部门参与监督。

（六）建立安全培训机构。各级安全监管部门要积极指导企业申报四级安全培训机构资质。四级安全生产培训机构应当建立在从业人员超过300人的重点行业（交通运输、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、煤矿、非煤矿山、船舶制造、冶金、海洋渔业），从业人员超过1000人的一般生产经营单位，以及规模相对集中的工业园区。各市、县安监局要根据本地企业的数量和规模合理布局，开展四级安全生产培训机构资质评估审查工作。

（七）培养师资队伍。各地要结合企业班组长安全培训实际，建立高素质专兼职结合的师资队伍，重点从企业和安全生产一线选聘教师。班组长安全培训教师一般应在具有5年以上现场工作经历、取得注册安全工程师资格的企业安全管理人员或经过专门培训并取得资格证书的教师中选聘。各级监管监察部门和行业主管部门要有计划地组织开展师资培训，培养和优化班组长安全培训师资队伍；建立培训教师跟班劳动、现场调研等制度，强化实践锻炼，不断提高教师的实践教学水平，增强培训的针对性和实效性。

（八）开发适用的培训教材。本着少而精、管用的原则，注重多媒体教材的研制和开发，组织编写班组长安全培训适用教材。省级安全监管监察机构根据实际工作需要，组织编写工

矿商贸企业班组长安全培训通用教材；各有关行业主管部门指导本行业班组长安全培训教材的编写工作。各企业要根据本企业实际，编制通俗易懂、图文并茂的班组安全培训适用读本。

（九）丰富培训形式。各企业或培训机构要结合企业生产实际，采取集中培训、半工半培、送教上门等多种形式开展班组长安全培训。要针对企业现场安全管理和班组长的特点，通过开设安全宣传栏，利用多媒体、企业内部网站、电视、报刊、板报等平台以及安全讲座、班前班后会、安全知识竞赛和安全日活动等时机，抓好日常安全教育培训。要通过岗位描述、技术比武、应急演练、现场事故分析、反事故演习、现场安全自检等方式，大力开展岗位练兵，不断提高班组长和员工自我安全保护意识和能力。要注重发挥老工人“传、帮、带”作用，以师带徒，提高员工实际操作技能。

五、工作要求

（一）提高认识。班组是企业的最基层组织，是安全生产的第一道防线。加强企业班组长安全培训工作，是全面提高从业人员安全意识和操作技能，规范作业行为，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为，从根本上防止事故发生的有效途径。各地区、各有关部门和企业一定要从切实维护人民群众生命财产安全，推动科学发展、安全发展的战略高度，充分认识加强企业班组长安全培训工作的重要性，增强责任感和紧迫感，加大工作力度，采取有力措施，切实抓紧、抓好、抓出成效。

（二）加强领导。各级安全监管监察部门、行业主管部门和企业要把班组长安全培训作为安全生产工作的重要内容，紧密结合生产经营实际，统筹安排，采取措施，确保工作到位。安全监管监察部门和行业主管部门要指定一名领导负责班组长安全培训工作，要加强协调配合，强化对所辖企业特别是高危行业企业班组长安全培训的监督、指导和检查，指导督促企业落实班组长安全培训要求；要强化服务意识，帮助企业解决班组长安全培训中的实际困难。企业主要负责人和分管负责人要切实加强对班组长安全培训工作的领导，定期组织开展企业内部班组长安全培训工作的检查，及时发现和解决工作中的问题。

（三）监督检查。省安委会办公室将把企业班组长安全培训工作纳入省政府对各市和省安委会各成员单位安全生产目标管理责任考核内容，各地也要采取有效措施，确保企业班组长安全培训工作落到实处。各级安全监管监察机构和有关行业管理部门要把班组长安全培训纳入安全监管监察的重要内容，加强对企业班组长安全培训的监督检查。省安委办今年将组织有关部门进行联合执法检查，并对检查情况进行通报。

篇4：关于开展企业班组长安全培训工作活动方案

为了认真贯彻落实镇教字（2012）57号文件通知精神，为全面抓好“安全月”活动，结合我校工作实际，特制定实施方案如下：

一、指导思想

本着“安全第一、预防为主、结合治理”的工作方针，积极扎实地开展安全月活动，更进一步提高师生的安全意识和素养，创建“平安校园”，推动社会安全发展。

二、活动主题

科学发展、安全发展

三、活动步骤

6月1日至30日

其中：

1、6月10日为安全月咨询日。

2、6月11日至17日为安全文化周。

3、6月18日至24日为安全应急预案演练周。

四、组织领导

为了使“安全月”活动扎实有效地开展，专门成立工作领导小组。

组长：唐俊华（校长）

副组长：迟晓波（副校长）

成员：林长贵（总务主任）

白俊峰（团书记）

连洪祥（职教处主任）孙向军（教务处副主任）季永新（总务处副主任）张威（考核处副主任）宋天超（教务处副主任）侯旭儒（美术教师）李芳菲（心理课教师）侯东旭（德育课教师）

领导小组下设办公室，办公室的具体工作职责是检查、指导和负责日常工作。

办公室主任：白俊峰

副主任：季永新宋天超张威成员：各班主任

五、活动内容

（一）、积极营造安全环境氛围

1、制作以安全为主题的宣传横幅标语，同时制定出宣传画等。

2、办安全教育专栏、黑板报。

内容包括：防暴力伤害、防震防火、防拥挤踩踏、防触电、防雷击、防溺水、防交通事故、防疾病传染。各班出一期以“安全发展、预防为主”为主要内容的黑板报，营造“安全月”活动的浓厚教育宣传氛围。

（二）、开展安全知识“进校园、进万家”活动

在“安全月”活动期间运用各种形式和办法，认真开展好“八个一”

安全宣传教育活动，向学生广泛宣传安全法律法规及安全知识。

“八个一”内容如下：

1、举行一次以班为单位全校性“安全在我心中”演讲比赛，让广大师生员工在参与的过程中接受安全教育，提高师生员工的安全意识和素养。

2、以政教处和考核处为主，做一场集中性的安全知识教育专题讲座，教育学生重点掌握传染病预防知识，防暴力伤害、防震防火、防拥挤踩踏、防触电、防电击、防溺水、防食物中毒、交通安全等方面的常识，进一步增强学生的安全防范意识。

3、集中组织开展一次全校性应急知识竞赛活动，树立安全意识，提高应急能力。

4、集中组织一次应急逃生演练活动，在6月18日至24日期间组织一次学生学习消防、治安防范等知识，开展逃生演练以及突发事件人群紧急疏散等应急演练，不断提高学校应对突发事件的处置能力和学生对各类安全事故的防范能力。

5、开展一次法制教育活动，对师生进行法律法规的宣传教育，使师生知法、守法，进一步增强师生的法制意识。

6、以班为单位上一堂心理健康教育课。教育学生要以积极健康的心态正确对待考试，不断提高学生心理调适能力，避免学生极端行为的发生。

7、以班为单位开展一次查找身边安全隐患活动，每位师生查找一条身边安全隐患和全员安全事故预想活动，进行身边安全隐患大扫除。对查找出的安全隐患，要立即落实整改责任，整改时限、整改要求，明确整改到位，保障师生安全。

8、以班为单位举行一次安全征文评选活动，以“科学发展，安全发展”为主题，通过征文评选活动，将“安全月”活动推向高潮。

（三）、开展校园及周边治安秩序治理活动。

1、积极配合当地公安部门严厉打击针对师生的杀人、伤害、强奸、盗窃、敲诈、抢劫师生财物等违法犯罪活动，坚决铲除侵害师生人身权利的校园及周边地区存在的犯罪团伙、流氓恶势力。

2、积极主动配合文化、工商等部门查禁非法出版物和校园及周边场所存在“黄、赌、毒”等社会丑恶现象，取缔和清理整顿校园及周边非法经营的网吧、电子游戏厅、无证经营的饮食、食品摊点等。

3、与公安、交通等部门联系，整治和规范校门前和校园及周边的交通秩序，减少交通事故和人员伤亡，彻底整治接送学生车辆严重超员问题。

六、活动具体要求

1、要认真开展好“安全生产月”活动，精心组织、周密安排、科学实施。

2、要认真做好安全月的主题宣传教育活动，积极开展喜闻乐见、贴近实际、贴近安全、内容丰富、形式多样的宣传教育活动，为创造“平安校园”营造安全和谐氛围。

（附：“安全月”活动日程安排表）

建平中学

2012年6月1日

安全月活动工作

记实

单位：建平中学

“安全月”活动日程

安排

篇5：关于开展企业班组长安全培训工作活动方案

关于开展 “车间（班组）安全建设”活动的实施意见

公司各单位、机关各处室：

为认真贯彻落实区政府《关于加强企业班组安全建设的意见》，加强公司车间（班组）安全建设，强化公司安全生产现场管理水平，夯实安全生产基础，筑牢安全生产第一道防线，有效减少和杜绝“三违”现象，扎实开展好“安全生产基层基础强化年”活动，防止各类事故的发生。经研究，决定在全公司范围内开展创建“车间（班组）安全建设”活动。现就有关事项通知如下：

一、指导思想

以科学发展观为指导，牢固树立“以人为本”的安全发展理念，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，将车间（班组）安全建设纳入公司安全生产整体工作；围绕“安全生产基层基础强化年”活动内容，以夯实安全生产基础为目的，以示范安全车间（班组）、优秀安全车间（班组）、优秀车间（班组）主任、先进个人创建活动为载体，以点带面，全面加强车间（班组）安全建设，提升安全生产管理水平，最大限度避免各类事故的发生，实现本质安全。

二、工作目标

以实现“安全生产零事故”为目标，以提高“现场管理能力、安全操作能力、隐患发现能力、应急处臵能力、车间（班组）执行能力”五个能力建设为重点，培养安全意识、责任意识强的优秀车间（班组）主任，培育员工良好的安全行为习惯，实现车间（班组）安全责任全员化、制度建设规范化、现场管理精细化、教育培训常规化，形成“事事有标准，处处有规范，人人讲安全”的安全管理保障机制，为促进公司安全生产形势持续稳定奠定坚实基础。

三、工作原则

1、坚持员工与企业全面发展的原则。车间（班组）工作要坚持以人为本，尊重员工、依靠员工，保障员工权益，实现体面劳动；加强文化建设，体现人文关爱；注重提升素质，促进员工全面发展。努力为员工的工作、学习营造良好的环境，拓展员工发展空间，充分调动和发挥员工的积极性、主动性、创造性，激发员工的活力，为企业发展贡献智慧和力量。

2、坚持继承与创新相统一的原则。认真总结车间（班组）建设的成功经验，坚持从实际出发、灵活多样与统一推进相结合。善于研究新情况，解决新问题，探索新路子，不断创造新方法，使车间（班组）始终充满生机和活力。

3、坚持行政管理与民主管理相结合的原则。车间（班组）既是企业管理的基本单元，又是员工集聚的工作团队，在车间（班组）内部，既要维护车间（班组）主任的行政指挥权威，又要尊重员工的民主权利，鼓励和支持员工参与管理，充分发挥跟班主任和安全员的作用，实现车间（班组）管理全员化。

4、坚持全面推进和重点突破相结合的原则。坚持以生产安全为中心，紧密结合企业改革发展和车间（班组）建设的实际，围绕开展“车间（班组）安全建设”活动，各生产单位从自身生产布局和规模的实际出发，整体规划，分步实施，以点带面、全面推进。

四、主要内容

1、提高车间（班组）管理水平，夯实企业管理基础。提高管理水平是加强车间（班组）建设的基本要求。要从建章立制和完善安全活动记录等基础资料入手，以落实岗位责任制为重点，建立健全安全管理、职业健康管理、员工培训、操作技能训练等车间（班组）标准化作业和管理制度。以出色完成生产任务和保证车间（班组）工作正常运转为目标，进一步增强车间（班组）执行力。把加强管理与教育职工增强工作责任感和执行规章制度自觉性有机结合起来，使车间（班组）管理建立在深厚的群众基础之上，实现职工由被动管理向主动参与、由粗放管理向精益管理、由传统管理向现代管理的转变，促进车间（班组）管理科学化。

2、改善作业环境，加强监督检查，提高现场管理能力。注重把握现场物料管理、电气器材管理、用气管理、设备管理、电动工具管理、消防器材管理和设备卫生、员工面貌、通道畅通等每项工作和每一个细节，加强设备设施检修维护、设臵醒目安全警示标识、正确佩戴使用劳动防护用品、构建文明整洁的作业环境，严格执行班前布臵、班中检查、班后总结和交接班等制度；管理人员时刻盯靠现场，及时对生产作业场所、安全生产设备及系统进行定时、定点、定路线、定期、定项目的巡回检查，抓好各项管理工作的落实，努力实现车间（班组）各项安全管理工作内容指标化、要求标准化、步骤程序化、考核制度化、管理系统化。

3、加强文化建设，提升员工素质，增强隐患发现能力。结合公司当前开展的“四德工程”教育活动，提高员工诚实守信、爱岗敬业、忠于职守的道德意识、全局意识；通过以车间（班组）选拔、分厂比赛的形式组织各种安全知识竞赛、演讲比赛，以车间（班组）为单位利用班前班后会举办事故案例专题教育等，提高职工的安全意识、危急意识、规范行为意识；通过开展“我为企业找隐患”、“我当一天安全员”等人人参与、便于操作的安全活动，增强员工的责任意识、危及意识、全局意识，提高职工发现隐患、识别隐患的能力和水平。进一步提高车间（班组）、员工的安全防控能力，使员工逐步养成良好的安全行为和自觉遵守安全生产规章制度的习惯，达到员工从“要我安全”到“我要安全”的根本性转变；以确保车间（班组）实现“零违章、零隐患、零事故”。

4、强化岗位培训，开展风险辨识，提高应急处臵能力。严格执行三级安全教育培训制度，把好新员工入厂教育关，使他们在安全意识、安全知识上达到一定的基础；针对岗位特点，利用每周安全活动日、班前班后会和生产的特殊时期，组织有针对性的安全培训教育。做好生产现场各种危险源和有害因素的分析、确认工作，开展危急预知训练、应急救援演练等活动，不断培训员工事故防范能力和自救处臵能力。

5、加强组织管理，严格责任落实，提高车间（班组）执行能力。突出抓好车间（班组）主任的选拔和使用，培养作风优良、素质过硬、爱岗敬业、安全意识强、团结协作能力强的优秀车间（班组）主任，积极发挥车间（班组）主任的模范带头作用，形成工作合力，将安全生产责任落实到每个岗位、每个员工，将安全生产监管网络延伸到每台设备、每道工序、每个环节、每个部位，将安全生产目标责任层层分解，确保安全生产工作事事有人管、人人有专责。

五、活动步骤

按照区政府部署，企业车间（班组）安全建设是安全生产基层基础工作的重中之重，是一项长期的系统工程。2012年是企业车间（班组）安全建设活动的启动年，我们一定要开好头，起好步。

第一阶段：宣传发动阶段（2012年3月）

公司成立车间（班组）安全建设活动领导小组，召开动员大会，广泛宣传开展车间（班组）安全建设的重要意义，在全公司各单位全面部署车间（班组）安全建设活动。公司宣传处利用电视、报刊，各单位利用宣传栏和黑板报等形式，做好宣传发动工作，积极营造“人人有行动，周周有活动”的良好氛围。

第二阶段：创建实施阶段（2012年4月-11月）

各单位首先按《车间（班组）安全建设基本标准》要求建立健全各种制度、记录，做到每项工作有人抓，每项记录有人记。4月上旬各车间（班组）做好准备工作，中旬开始运作，公司安监处中旬开始督促指导，每月检查考评一次。

第三阶段：总结验收阶段（2012年12月）

12月上旬，各分厂按照《车间（班组）安全建设基本标准》进行考核评选，得分达到95分以上的报公司安监处，安监处根据各分厂上报情况，并结合月度检查考评结果，提出年度评选意见，由公司领导组织有关部门进行审查评定，评选出2个安全生产示范车间（班组）、3个优秀车间（班组）、5个优秀车间（班组）主任、10名先进个人进行表彰。并按区政府分配指标上报示范车间（班组）和优秀车间（班组）主任及先进个人。区政府将进行表彰奖励。

六、工作要求

1、明确目标，落实责任。为了使活动的开展更深入、更全面，各单位一把手要亲自抓，要把车间（班组）安全建设纳入重要日程，要明确职责，责任到人，落实保障措施，定期研究解决活动中出现的问题，使活动健康有序的开展，公司将作为现场管理流动红旗竞赛的内容每月组织一次检查考评。

2、强化督导，确保实效。各单位要借这次创建活动为契机，从实际出发，积极探索加强车间（班组）安全建设的有效方法和途径，进一步加强车间（班组）安全管理。按公司要求制订自己的目标和计划，成立考评小组，定期考评。创建活动要做到分工明确、责任到人、组织细致、务求实效，形成一个“车间（班组）都行动，人人都参与”的活动氛围，不断增强车间（班组）安全生产活力和参与热情。

4、上下联动，共同创建。各单位要利用班前班后会和每周安全活动日，组织员工认真学习《车间（班组）安全建设基本标准》，做到人人熟悉验收方法，人人掌握评分标准。以确保扎实有效的开展“车间（班组）安全建设”活动。

5、常抓不懈，构建长效安全机制。把开展车间（班组）安全建设作为安全生产工作当前和今后的一项重要任务，深入研究新情况、新问题，努力探索创新加强车间（班组）安全建设的新方法，不断充实车间（班组）安全建设内涵，建立车间（班组）安全建设长效机制。

七、组织领导

为确保“车间（班组）安全建设”活动的顺利开展，使安全生产从中取得实效，公司成立“车间（班组）安全建设”活动领导小组，董事长、总经理任组长，其他班子成员任副组长，安监处、技术处、人力资源部、考核部、财劳部、宣传处、工会及各分厂负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在安监处，具体负责对“车间（班组）安全建设”活动的督导检查和各种资料的收集、上报工作，年末协助分管领导对活动的开展情况进行考评并提出考评意见上报区政府。

附件：车间（班组）安全建设基本标准

二0一二年三月二十八日

篇6：关于开展企业班组长安全培训工作活动方案

各生产车间、科室、全体员工：

为增强员工对企业的认同感和归属感，认同和感受企业文化氛围。弘扬正气，树立楷模，引导员工敬业爱岗，鼓励员工奋发向上，激励员工的工作热情，增强企业向心力和凝聚力，奖励先进，鞭策落后。经总经理办公室会议研究决定在全体员工中开展“优秀员工”“优秀班组”评比活动，现将相关事项通知如下：

一、优秀员工评比标准（6个月评选一次，年终评选优秀员工标兵）

1、自入职起工作满6个月，无旷工、迟到、早退、及违纪行为；

2、模范遵守公司各项规章制度，诚实正直，品行端正，乐于奉献，不计较个人得失；

3、热爱本职工作，工作积极主动，吃苦耐劳，勤勤恳恳，服务配合各级管理人员的领导和安排；

4、工作态度积极，认真，目标明确，生产效率高，保质保量完成个人和班组的各项生产任务指标；

5、具有团队协作精神，关心公司发展，处处维护公司形象和声誉，积极为公司各项事业发展献言献策；

二、优秀班组评选标准（6个月一次，年终评选先进集体）

1、认真贯彻落实公司各项规章制度，在规定评选周期内，所在班组无违纪行为；

2、按照公司生产要求，保质保量在规定时间内完成公司下达的各项生产任务；

3、强化安全生产、消防安全，在规定评选周期内所在班组无安全事故发生；

4、积极推行6S管理，保证生产作业场所清洁卫生，生产工具定位摆放，原材料、半成品、成品按规定要求存放；

5、具备强烈的团队意识和集体荣誉感，所在班组生产战斗力强，随时配合公司下达的突击性生产任务。

三、评选方法、步骤

1、优秀员工所在车间组织实施，按照员工总数5%比例评选上报总经理办公室批准生效；

2、优秀班组评选由管理部组织实施，按照要求评选：先进班组3个，优秀班组长2名；由各车间推荐优秀班组1个，优秀班组长1名，管理部组织评选并将评选结果予以公示，交由总经理办公室会批准生效。

四、奖励方法

对评选出来的优秀员工、班组、班组长公司将给予现金奖励，制作优秀员工风采专栏，大力弘扬、表彰、宣传他们的先进事迹和团队精神。

五、组织要求

各生产车间要精心组织，全员参与。本着“公平、公正、公开”原则，极力将那些优秀员工、班组评选出来，以此激励广大员工的工作热情和斗志，以饱满的热情超额完成集团公司赋予港城2013的宏伟任务目标而努力拼搏，再创港城新辉煌。

张家港市港城毛纺织有限公司

篇7：关于开展企业班组长安全培训工作活动方案

工作方案

各部门、社区、企业：

为进一步深化消防安全“大排查、大整治、大宣传、大培训、大练兵”活动，坚决预防和遏制重特大火灾事故的发生，根据余消防安委办[2011]12号《关于印发〈余杭区深化消防安全“五大”活动开展“清剿火患”战役工作方案〉的通知》的要求，在全街道范围内组织开展“清剿火患”战役。具体工作方案如下：

一、战役目标

深入排查社会单位（包括个体工商户、私营企业）、社区火灾隐患，采取行政、法律等手段，达到一般隐患百分之百整改、重大隐患百分之百挂牌督办，火灾明显减少，有效遏制较大以上亡人火灾，杜绝发生重特大火灾。

二、战役时间

2011年9月26日至2012年2月29日。

三、组织领导

为确保“清剿火患”战役各项工作落到实处，经街道研究成立“清剿火患”战役指挥部，由街道办事处主任黄振玉任指挥长，街道党工委副书记吴建华、街道办事处副主任汪永富、临平派出所所长骆树英任副指挥长，街道各分管领导为指挥部成员；下设指挥部办公室，由街道消防安全管理办公室副主任黄震、临平派出所副所长郑其浩为主任，街道各部门负责人、社区负责人为成员。

四、行动阶段

“清剿火患”战役系列行动采取分阶段、分类别、分重点的方式进行。

（一）“清剿一号”行动

1.行动时间：2011年10月1日至10月8日（已结束）。

2.重点对象：国庆期间各地举办的大型活动场所，人员密集的车站、码头、机场和旅游景点，举行促销活动的商场、市场，举办庆祝活动的宾馆、饭店，夜间营业的公共娱乐场所。

3.整治内容：全力整治建筑消防设施损坏、关停、瘫痪和疏散通道堵塞、安全出口锁闭，以及自动消防设施操作人员未经培训无证上岗，单位消防安全“四个能力”建设不落实等问题。

（二）“清剿二号”行动

1.行动时间：2011年10月9日至12月23日。

2.重点对象：生产性、经营性“三合一”场所，居住出租房屋，小娱乐场所、小旅馆、小餐馆、小商店、小修理店、小美容美发店、小洗衣店和生产加工作坊。

3.整治内容：重点整治建筑耐火等级、生产储存经营和人员住宿防火分隔、安全疏散、消防设施器材不符合消防技术规范，违章用火用电、堵塞安全出口、违规设置员工宿舍等隐患。

（三）“清剿三号”行动

1.行动时间：2011年12月24日至2012年1月1日。

2.重点对象：开展平安夜、圣诞节活动的教堂，开展平安夜、圣诞节、元旦促销活动的商场、市场，举办平安夜、圣诞节、庆祝新年活动的公共娱乐场所。

3.整治内容：是否违法存放或违法燃放烟花爆竹，疏散通道、安全出口是否畅通，建筑消防设施是否正常运行，建筑内部装修装饰是否符合消防安全要求，消防安全组织制度是否健全和员工是否受到消防安全教育培训，是否制定灭火应急疏散预案和开展演练。

（四）“清剿四号”行动

1.行动时间：2012年1月2日至1月21日。

2.重点对象：人员密集场所，高层、地下建筑，未经消防行政许可或备案的既有建筑。

3.整治内容：建筑方面包括是否依法取得消防行政许可或进行备案，室内装修装饰材料是否符合消防要求，外墙保温材料防火性能；消防设施方面包括疏散通道和安全出口是否畅通，楼梯间是否符合要求，疏散指示和事故照明是否正常，自动消防设施、灭火器材是否正常好用；消防管理方面包括制度是否健全、人员是否明确、责任是否落实；灭火救援条件方面包括消防车通道是否畅通并符合登高作业等使用要求，消防电梯、水泵结合器是否正常。

（五）“清剿五号”行动

1.行动时间：2012年1月22日至2月6日。

2.重点对象：春节、元宵节期间各类大型群众性活动场所，事关国计民生的重点要害单位，人员密集的车站、码头、机场和旅游景点，宗教活动场所，人员聚集的商场市场、各类宾馆饭店、大型餐饮场所和公共娱乐场所。

3.整治内容：是否违法存放或违法燃放烟花爆竹，是否制定消防安全管理制度、灭火和应急疏散预案，建筑消防设施、器材和消防安全标志是否符合要求，疏散通道、安全出口和消防车通道是否畅通，是否组织防火检查、演练和员工消防教育培训。

五、工作措施

（一）进一步明确工作职责

经济发展和安全生产环保科：负责工业企业、危化经营单位、烟花爆竹经营单位等单位的消防安全大检查。

综合治理和信访司法科：负责本街道辖区内的道路交通安全和出租房消防安全大检查。

新型社区建设管理科：负责农业企业、养殖户的消防安全大检查。

劳动保障和民政科：负责养老院、福利院、公墓等消防安全大检查。

文体服务中心：负责全街道的文化娱乐（包括影剧院、茶室、棋牌室、老年活动中心）、各类文体、宗教等场所的消防安全大检查。

城建城管科：负责各建筑企业、基建工地消防安全大检查。

教育卫生科：负责辖区内各学校、医院的消防安全大检查。

派出所：负责歌舞厅、宾馆（旅馆）、饭店、商场、市场、浴室、网吧、足浴、酒吧、游戏厅、美容美发等娱乐特业场所的消防安全大检查。

社区：负责辖区内生产经营单位的消防安全大检查。

（二）认真开展全面清查

1.街道消防安全管理办公室、派出所要加强检查指导。明确本街道各部门、社区的工作联络人，强化工作指导，掌握工作状况。要分别对相关部门、社区的“清剿火患”战役进行指导，要在国庆、元旦、春节、元宵节等重大节日期间开展针对性的战役行动。

2、督促社会单位落实主体责任。要督促社会单位认真开展消防安全自查，重点自查消防设施是否保持完好有效、自动消防系统操作人员是否持证上岗、单位防火检查巡查是否正常开展、发现火灾隐患是否及时整改等内容。

（三）强力“围剿”火灾隐患

1.严格落实六项执法要求。针对清剿范围和整治重点，组织精干力量集中开展排查整治，对排查和群众举报的火灾隐患，要采取经济、技术、法律等多种举措督促整改，要始终坚持严格执法，坚决执行“六个一律”和《浙江省公众聚集场所消防安全八条常态严管措施》，加大消防监督执法力度，从严查处公众聚集场所消防安全突出问题，促进火灾隐患有效整改。要通过行动，切实整改一批社会面上存在的重大火灾隐患，切实解决一批社会面上存在的消防安全突出问题。

2.用足用好刚性执法措施。派出所要严格落实省公安厅“八条常态严管措施”，用足用好拘留、查封等行政强制措施，严肃查处消防违法行为、有效督改火灾隐患。

3.健全联合执法机制。各相关部门加强火灾源头管控，严格审批涉及消防安全的许可事项。对政府挂牌的重大火灾隐患，督办部门要加大督改力度，督促尽快整改完毕。对涉及消防安全归属其他部门管辖的违法行为，要及时抄送相关部门，协调其尽快查处、督促整改。

（四）建立健全长效监管

1.实行单位场所“户籍化”管理。要在全面清查的基础上，对排查的单位场所逐一登记注册、建立工作台帐，掌握消防安全状况，推进“四个能力”建设，各社区督促指导辖区内单位建立健全台账（见附件1），实施单位场所消防安全“户籍化”跟踪监管。

2.落实消防力量监管职责。街道各部门、社区消防工作站在科学合理划分监管责任区，明确监管人员、监管对象、监管职责、监管任务，加强巡查联防，加强动态监控。

3.推广使用技术防范措施。结合实际，在火灾隐患整治过程中，推广“独立式火灾报警探测器”、“电气防火限流式保护器”、“安全用电智能控制器”等技防措施。督促业主在场所内配备灭火器、手电筒、逃生防毒面具、逃生软梯等“逃生自救四件套”，并教会员工使用方法。

（五）抓好消防宣传培训

1.借助媒体宣传曝光。“清剿火患”战役期间，要利用新闻媒体跟踪报道排查整治情况、曝光重大火灾隐患、宣传典型火灾案例的宣传。

2.建立火灾隐患举报投诉中心。要建立火灾隐患举报投诉中心，向社会公告举报内容、举报方式，广泛发动群众查找、举报火灾隐患。

3.加强社会消防宣传。街道各部门、社区要针对老人、儿童、农村居民和外来务工人员等群体开展安全用火用电、扑救初起火灾和火场逃生等消防知识宣传教育活动。

4.推进社会消防培训。街道各部门要加大对社区“两委”负责人、人员密集场所消防安全责任人、管理人、从业人员的教育培训力度。督促自动消防系统操作人员参加消防职业技能鉴定。将消防技能培训纳入保安员岗前培训、在职培训、换岗培训的内容。

六、实施步骤

（一）动员部署。街道各部门、社区、社会单位要结合本地实际，制定具体实施方案，明确各阶段工作任务，召开动员大会，开展火灾隐患排查整治，迅速打响“清剿火患”战役。

（二）清剿火患阶段（2011年10月1日至2012年2月6日）。要在前阶段“大排查、大整治”工作的基础上，将“清剿火患”战役的目标任务细化量化，明确每个检查组每天的排查整治工作任务，做到不漏一个社区、不漏一个村庄、不漏一个单位场所。对前阶段已经排查过的要开展“回头看”。2011年底，街道将成立联合检查组开展检查，检查结果纳入安全目标责任制考核内容。

（三）总结阶段（2012年2月7日至2月29日）。要对工作情况进行汇总分析，认真总结经验做法，查找工作中存在的不足，研究建立长效排查整治机制，巩固、深化战役成果。街道将对各部门、社区、企业的工作情况进行通报。

六、工作要求

（一）统一思想，提高认识。“清剿火患”战役是公安部针对当前严峻的火灾形势作出的一项重大决策。各单位要充分认识开展“清剿火患”战役的重要意义，切实统一思想，增强工作责任感、紧迫感，明确分工，细化职责，有效落实“清剿火患”战役各项工作任务。

（二）建立全程督导机制。街道消防安全管理办公室将针对国庆、元旦、春节、元宵等重大节日和重大活动开展专项督察，始终保持“清剿火患”高压态势。对火灾多发、高发地区和工作落实不力的地区，要实行“挂牌督办”，限期整改存在问题并跟踪督导验收。

篇8：关于开展企业班组长安全培训工作活动方案

万丈高楼平地起，班组建设是根基，班组是企业的细胞，是各项工作的落脚点。为进一步加强有色各大企业班组建设，实现班组管理规范化、标准化、制度化，增强班组安全生产、节能降耗的规范意识，促进企业生产运营目标在班组单元的有效落地。经研究决定在有色大企业开展班组建设评比活动。现将有关事项通知如下：

一、指导思想

以创建“安全生产型、标准作业型、清洁文明型、降本增效型、技能工匠型”五型班组为目标，以提升班组队伍基层管理水平和班组成员综合素质为重点，以班组对标、班组绩效、规范化操作为抓手，打造班组文化，全面提升班组管理水平。

二、总体目标

通过班组建设活动，实现班组管理工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理智能化，把班组长培养成为业务精、懂技术、会管理的企业基层管理者，发掘、储备基层管理干部，为一线员工搭建技能提升，展示自身能力的平台。

三、工作要求

（一）提高认识，强化领导

各大企业充分认识加强班组建设的重要性，由各企业一把手牵头成立班组建设领导小组，制定班组建设实施方案和优秀班组评选方案，召开班组建设启动会，指定专职部门负责方案的跟踪落地，及时了解一线班组建设活动开展情况，确保班组建设活动的持续性、常态化。

（二）完善标准，强化绩效

各企业细化班组建设管理标准，将安全观察、列队上下班、班前/后会标准、岗位操作标准、培训标准化、技能比武、小指标竞赛、合理化建议、QC活动等作为企业精益生产主要载体，完善班组长选拔、培养、考核激励机制，明确班组建设绩效评价标准，保证班组建设和班组长培训费用。把班组建与企业绩效考核、降本增效、安全环保有机结合，有序推进班组建设。

（三）榜样引领，树立典型

各企业从自身实际出发，制定选拔评比标准，开展多种形式、多种类型的班组建设活动，总结经验，抓典型、树标杆，加强企业内部、企业之间及时分享经验，共同进步。

（四）总结评比，持续改善

各大企业认真做好班组建设宣传，先期评比，总结工作经验，持续推进优秀班组建设评选活动，事业部班组建设领导小组于12月中旬组织开展班组建设检查评比，分析、交流班组建设中存在的主要问题，总结分享班组建设的优秀经验。

四、组织领导

为确保大企业班组建设有效开展，由有色事业部氧化铝/电解铝专业委员会对班组建设进行组织安排与检查评比。各企业班组建设领导小组具体落实。

五、工作安排

（一）各企业组织实施“安全生产型、标准作业型、清洁文明型、降本增效型、技能工匠型”班组建设活动，做好班组建设工作总结，注重树立典型扩大影响力，开展知识竞赛、劳动比武、技能比武等文体活动，打造纪律严明、作风顽强、团结协作、标准规范、业绩优良的优秀班组。

（二）各企业每季度进行一次班组建设检查评比、表彰。班组建设的目标与员工月度绩效考核结合起来实施。

（三）12月中旬，有色事业部检查评选小组根据班组建设开展情况，组织各企业完成第一阶段摸底检查总结评比，评选出安全生产、清洁文明、降本增效、技能工匠等优秀班组/优秀标兵，并对在创建优秀班组活动中涌现出的先进个人予以表彰。

特此通知。

附件：有色大企业班组建设检查评选标准

有色事业部

篇9：关于开展企业班组长安全培训工作活动方案

为全面贯彻《中华人民共和国安全生产法》，夯实企业的安全生产管理基础工作，规范企业生产经营活动，提高安全管理水平，建立长效机制，根据上级有关文件精神，结合我县实际，制定本实施方案。

一、指导思想

坚持“以人为本”，落实科学发展观，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，努力推进安全生产工作由人治向法治、由被动防范向源头管理、由集中专项整治向长效管理机制、由事后查处向强化基础、由控制伤亡事故为主向全面做好职业健康的“五项转变”。积极探索有效的治本措施，建立长效机制，强化我县标准化示范企业的安全生产基础工作，及时整治安全隐患，筑牢安全生产第一防线，为全县安全生产工作做好示范引导。

二、基本目标

通过努力，在我县行政区域内注册登记、依法经营、诚实守信、经营业绩良好，具有独立法人资格的企业，尤其是矿山、危险化学品、建筑施工等高危行业和其他重点领域企业中，每个行业创建2户安全生产标准化示范企业，使安全生产标准化示范企业成为落实安全生产责任、完善安全监管体系、普及安全生产宣传教育、遵守安全生产法规、整治事故隐患、改善安全生产条件。通过以点带面，切实解决“基层薄弱，基础脆弱”问题，实现基层和企业安全工作“有人管、有办法管，管得住、管得好”，安全生产基础得到进一步夯实，实现安全生产状况稳定好转，推动全县安全生产工作迈上新台阶。

三、组织领导

成立始兴县开展创建安全生产标准化示范企业活动领导小组，专门负责安全生产标准化示范企业创建工作。(领导小组名单见附件1)

四、创建对象和条件

在始兴县行政区域内注册登记、依法经营、诚实守信、经营业绩良好，具有独立法人资格，从业人员在10人以上的企业。

开展创建活动的企业必须具备以下条件：

(一)落实安全责任。安全生产标准化示范企业应全面履行安全生产主体责任，完善安全生产责任制，层层签订安全生产目标责任书，建立安全生产考核办法，并兑现奖惩。

(二)完善管理体系。安全生产标准化示范企业其安全管理机构健全，管理人员落实，工作经费落实，安全生产的工作、责任、措施到位。从业人员超过10人的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员;对矿山、危险化学品和建筑施工等高危行业必须设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员。

(三)健全工作规则。安全生产标准化示范企业应建立健全安全生产规章制度，完善各类安全操作规程，加强劳动防护用品和设施的使用和管理，并监督实施;按照国家有关规定提取安全技术措施经费，用于隐患整改和改善劳动条件;每月至少专题研究、分析一次安全工作，并有专题会议记录;重大节假日和重大活动前要召开专题会议布置，落实安全监管措施，开展由主要领导带队的安全检查，并有检查记录。

(四)加强整治应急。安全生产标准化示范企业应立足应急防范，排查整治事故隐患。对企业内安全重点环节进行安全风险和事故隐患评价，加强事故隐患整改工作，对那些投入大，一时难以完成整改的事故隐患，要落实跟踪监控措施，分期完成整改;对重大安全隐患整治有具体方案和措施，建立应急救援组织，制定应急救援预案，并定期进行演练。

(五)严格执行法规。安全生产标准化示范企业应严格遵守国家有关安全生产法律法规及有关规定，认真执行我县相关安全管理办法和规章。严格安全准入条件，危险化学品、矿山建筑施工等高危企业应按照国家有关规定办理安全生产(经营)许可证;全面开展安全质量标准化活动，建立起完整详细的安全生产台账和各生产环节、各岗位安全质量责任制，做到规范化和标准化;规范和完善职业安全健康管理体系，职工依法参加保险，按规定缴纳安全生产风险抵押金，按规定提取安全费用，保证安全生产的必要投入，积极采用安全性能可靠的新技术、新工艺和新材料，不断改善安全生产条件，提高本质安全水平;新建、改建、扩建工程项目按规定实行“三同时”;加强特种设备管理，对锅炉、压力容器、压力管道、厂内机动车辆、起重设备等所有特种设备、设施符合国家标准并按规定管理，定期检测率达100%;安全生产标准化示范企业法定代表人、安全生产管理人员、特种作业人员(含危险化学品从业人员)必须依法参加安全生产培训考核，并持证上岗，持证率达100%;安全生产标准化示范企业职工和外来务工人员“三级安全教育”率达100%。

(六)实施民主监督。安全生产标准化示范企业应保障职工在安全生产方面的合法权益，发挥工会和职代会在安全生产民主管理和民主监督方面的作用，充分调动职工对安全生产参与、监督的积极性。

(七)安全氛围浓厚。安全生产标准化示范企业应根据具体情况，认真组织开展“安全生产月”、“安康杯”竞赛等群众性安全生产活动，有方案、有计划、有总结。面向普通员工，运用广播、板报、宣传栏等形式，采用喜闻乐见、寓教育于乐的方式，开展形式多样的安全生产宣传教育活动，普及安全知识，营造企业安全文化和浓厚的安全氛围，帮助文化程度较低人群提高遵章守纪意识和安全防范能力，使广大员工由“要我安全”变为“我要安全，我会安全”，自觉抵制不安全行为。同时，企业必须设立举报电话或信箱，对不安全行为和隐患接受职工监督。

(八)安全效果明显。安全生产标准化示范企业内应无“三违”(违章操作，违章指挥，违反劳动纪律)行为，无重大安全生产隐患，一般安全生产事故受伤人数大幅度下降，不发生重特大安全生产事故和死亡事故。

五、实施步骤

全县安全生产标准化示范企业创建工作计划用一年时间，分4个阶段进行实施。

第一阶段：前期准备。20**年4月30日以前，各有关部门召开安全生产标准化示范企业工作会议，积极宣传、鼓励企业加入到创建活动中来，并成立创建活动领导小组，对照创建条件及评定标准，进行情况摸底，初步确定创建对象名单，填好始兴县安全生产标准化示范企业申请表，于3月30日前做好申报工作(上报县安全监管局综合股，联系人：莫伟军，联系电话6133693，自动传真：3325693)。县安全监管局根据各部门上报的企业名单，经过初审，有针对性地在安全生产质量标准化达标企业中选择一批创建对象，通过组织人员实地考评，进一步确定创建安全生产标准化示范企业名单。

第二阶段：全面实施。20**年5月至11月，全面实施安全生产标准化示范企业工程，实现标准化示范企业工程的基本目标。县安全监管局将针对企业不同实际情况，通过举办讲座、召开现场会、实地参观考察、一对一结对等多种形式指导帮助企业解决创建过程的实际困难，促进创建工作的顺利进行。安全生产工作效果明显，并探索出具有特色成功经验的标准化示范企业，应及时总结，写出示范工作情况报告报市安全监管局。

第三阶段：检查验收。20**年12月，县安全监管局组织检查验收，进行专项考核评比，对工作业绩突出、示范效果好的企业给予表彰奖励，并授予“始兴县安全生产标准化示范企业”牌匾。

第四阶段：总结推广。对安全生产标准化示范企业进行总结，从20**年开始，在全县范围推广安全生产示范成果，典型引路，以点带面，充分动员其企业积极投入到创建活动中来，对照标准化示范企业的标准和要求，找出不足和差距，落实各项安全管理措施，建立起和谐统一的安全与效益的.关系，全面推进我县安全生产工作。

六、工作要求

(一)加强领导，协作配合。开展安全生产标准化示范企业创建活动是今年全县安全生产工作中的一项重要任务，是解决“责任落实不下去，管理严不起来”问题的重要举措。因此必须加强领导、精心组织、周密部署、认真实施，务求实效。相关单位主要领导要亲自抓，并成立相应的领导小组，加强日常的指导服务，及时发现和解决问题，不断帮助企业总结提高。

(二)突出重点，强化整治。整治事故隐患是示范工作的重点，对特别容易发生安全事故的矿山、危险化学品、建筑施工以及其他高危行业企业安全监管，要落实到关键环节和关键人物，要有过硬的安全防范措施。全面摸清矿山、危险化学品、建筑施工等安全生产重点行业、重点部位、重点环节的隐患情况，建立施工等安全生产重点行业、重点部位、重点环节的隐患情况，建立基础数据库。对查出的隐患，要运用企业投入为主、政府投入引导、社会投融体系参与的安全投入机制，保证投入，从治本上根治事故隐患，切实提高本质安全水平。

篇10：关于开展企业班组长安全培训工作活动方案

关于转发《国务院安委会办公室关于贯彻落实国务院〈通知〉精神加强企业班组长安全培

训工作的指导意见》的通知

各省辖市安全生产委员会，省政府安全生产委员会有关成员单位，有关省属企业和安全生产培训机构：

现将《国务院安委会办公室关于贯彻落实国务院〈通知〉精神加强企业班组长安全培训工作的指导意见》（安委办

[2010]27号）转发你们，请认真贯彻执行。

一、认真学习领会。各单位和有关企业要认真学习领会加强企业班组长安全培训工作的指导思想、基本原则，充分认识加强企业班组长安全培训工作的重要意义，为抓好安全培训奠定基础。

二、加强组织领导。各企业要加强班组安全培训的组织领导，制定完善有关规章制度，结合企业安全培训工作实际，明确分工，指定专人负责，抓好每个环节，确保安全培训工作落到实处。

三、切实抓好落实。指导意见对企业班组长培训计划的制定、培训内容的规范、加强培训考核等进行了明确，特别是对加强基础工作，提高培训质量提出了具体要求。各级安全生产

监管监察部门和有关行业管理部门要按照要求，依法实施监管，切实加强对企业班组长安全培训的指导检查力度，积极推进企业班组长安全培训的规范化、制度化、经常化，不断提高企业班组长队伍的安全管理水平和安全技能，为促进全省安全生产形势持续稳定好转提供有力保障。

附件：国务院安委会办公室关于贯彻落实国务院《通知》精神加强企业班组长安全培训工作的指导意见（安委办[2010]27号）

篇11：关于开展企业班组长安全培训工作活动方案

班组是企业的最基层组织，是安全生产的第一道防线。班组长是企业安全生产工作一线的直接指挥者和组织者。加强班组建设，是全面提高从业人员安全意识和操作技能，规范作业行为，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为，从根本上防止事故发生的有效途径，也是当前进一步强化企业班组安全生产责任制，提升现场安全

管理水平，促进企业安全生产的一项主要而紧迫的任务。

一明确指导思想、基本原则和工作目标

深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻执行《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，坚持以人为本，牢固树立安全发展的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合理念”的方针，以提高班组长和班组全体人员安全素质为重点，以提升作业现场安全管理水平、减少和杜绝“三违”为目的，落实责任，完善措施，提高质量，进一步强化安全培训的基础作用，大力加强班组人员培训，务实班组安全生产工作基础，预防和减少事故发生，促使公司安全生产形势持续稳定好转。

二班组安全组织标准

1．建立建全班组安全生产责任制，明确班组长、安全员及每个员工的安全职责及安全管理工作分工。

2．实行班组安全生产目标管理，制定量化、细化的安全目标，安全责任书签订到人，每月考核一次，奖惩兑现。

3．班组设立安全员，班组分散作业时，明确每项工作的安全负责人。

三班组安全规程与制度管理标准

1．班组安全管理制度健全，每个岗位、工种和所操作的机械设备、工具都必须有健全的安全操作规程、规范和工艺要求。

2．班组要根据生产设备因素变化，事故教训等情况及时检查现有规程制度是否健全，及时提出补充修改意见。

3．检修、抢修及临时性工作，班组都必须制定出书面安全措施，并逐级把关、审批。

4．班组各岗位人员应熟知本岗位安全生产责任制并严格遵守。

5．建立安全交底、安全确认为内容的交接班安全管理制度。

四安全教育培训标准

1．新进、转岗、复岗员工培训实行三级安全教育，并经考试合格后方可上岗；特种作业人员持证上岗。