本质安全的重要性（共8篇）
篇1：本质安全的重要性
安全文化建设是打造本质安全型企业的重要途径
安全文化建设是提升安全管理水平，实现企业长治久安的必经之路。自建厂以来，我公司将其作为企业文化的重要组成部分之一，以安全管理体系为基础，以安全生产规章制度为保证，以班组安全日活动为切入点，对企业安全文化建设进行了探索和实践，并取得了一定成效。我们的做法是：
一、打造企业安全管理的坚强基石，实现安全生产长治久安
我公司自建立以来，经过领导班子的不懈探索和全厂职工的共同努力，形成了一套具有本厂特色的三大安全管理体系：一是安全生产保证体系；二是安全监督体系；三是技术保障体系。安全生产保证体系落实了各级安全生产第一责任人和一把手安全生产责任制；安全监督体系则从安全监察部到各个车间部门、班组的安全员建立了层层安全监督网；技术保障体系通过实行挂牌制、督办制和结案制，落实各级技术人员对事故、障碍、设备缺陷的所有现场环节的分析，建立了各级技术人员对事故预防分析的责任制。技术监督网和技术专家、技能专家队伍也作为技术保障体系的重要组织形式之一。
安全体系充分发挥作用，责任制是关键。随着我公司的不断发展，安全生产责任制也不断完善，新的各级人员安全生产责任制已经全面覆盖所有岗位，并实现标准化，要求各单位逐级落实，分解到人，使全厂职工都明确自己的安全责任。新的安全生产责任制，真正达到每个岗位、每个人都有明确的安全责任，确保安全生产“横向到边、纵向到底、全面覆盖”。
二、转变观念，让本质安全理念深入人心，实现文化入位
本质安全理论对于很多员工来说是一个全新的安全管理理念，要想使之被员工接受，并变为员工的自觉行动，就必须进行广泛深入的宣传，进入思想意识层面，从而在人的行为中发挥主导和支配作用。
首先，我们把实现本质安全提升到落实科学发展观的高度，从统一决策层思想入手，厂领导从自身做起，把对本质安全理论认识与以人为本的管理理念相结合，进行了一系列的学习和探讨，深刻领会了在本质安全文化下派生出来的人、机、环闭环管理的精髓。并将这一理念融入到安全生产管理决策中。
其次，我们以落实安全责任为重点，提高安全生产第一责任人对本质安全的认识，把安全生产第一责任人的思想转变和履行职责作为首要任务来抓。我们组织安全第一责任人进行了各种形式的培训。一系列的宣传和教育活动很快使这些直接管理安全生产工作的干部对一直从事的安全管理工作有了新的认识，“事故的可控在控”理念不仅增强了他们做好安全管理工作的信心，更增强了他们的责任感；“零事故”原则不仅提高了他们的工作标准，也让他们真正体会到“以人为本”并不是一句空话，同样可以体现到安全生产工作中；“全员控制差错”理念不仅让他们明白了不履行职责是“最大的差错”，也加强了他们认识到企业安全生产需要每一位员工的参与。
第三，我们基于安全管理理念，不放松每一位员工的安全意识教育。不仅很好地利用了每年全国安全月活动，大力宣传本质安全理念，还有针对性地组织了我谈安全、查找身边不安全隐患、假如我是安全员等自我教育活动，使每一位员工从一个安全的被告知者、被监管者转变为安全的理解者，自觉实践者和安全的监控者和安全的创造者。这种角色的转变大大增强了员工的责任感和使命感，他们真正明白了自己的每一个行动不仅关乎着自己的安全，同时也关乎着企业和他人的安全。
三、健全制度，让安全管理有章可循，实现本质安全
制度文化层是企业安全文化的中间层次，是长期形成的习惯习俗，建设安全文化的关键层。因此，我们从严格规范安全管理制度入手，形成一整套全面、系统的管理制度，每年年初制定年度安全生产“一号文”，明确安全生产目标和指标，并以文件的形式下发，要求各单位逐级落实，分解到人，使全厂职工都明确自己的安全责任和目标。
另外，以健全发现问题、解决问题和责任追究三项机制为着眼点，制定了《安全生产问题督办制度》和《安全生产问题结案制度》，以各类评价、评估、监控、监理、检查、监督、分析为手段，及时发现和解决问题，形成一套相对可靠完善、适于发现问题、解决问题、监督反馈、持续改进的安全生产管理机制。
四、从细节入手，让安全责任制落到实处，实现安全目标
对重大危险源项目进行评估，克服没有现成标准的困难，多方收集有关资料制定了评估标准和报告模板，完成了大坝、电气设备、生产防火、起重机械、锅炉、压力容器、非生产防火、交通安全、饮用水源等重大危险源的评估报告，对评估中发现的问题逐项安排整改。
我们在建立危急事件处理机制的基础上，按照公司的要求，重新编制我公司的五十一个应急预案，涵盖了自然灾害、人身伤亡、电力事故、公共卫生等方面，再通过危急事件救援体系的建立和日常管理体制的形成，包括责任制、危急事件的预防、报告及处理、事件发生后的生活与生产的恢复等，基本形成一套完整的应急处理机制。对预案每年组织演练，达到动员全体职工，人人积极参与的目的，以提高企业的安全生产危急事件的应急能力。
与此同时，我们在工程项目的监管中始终坚持一贯性原则，即工程项目无论大小、所处地
域、取费情况、发承包形式、管理及作业人员组成以及无论在什么施工阶段、施工工序等，都要坚持同一个标准，从严要求，按照集团公司对发包工程的管理要求，充分挖掘企业内部人员潜力，确保逐步形成合理的用人机制，确实需要使用临时性用工时，必须以发包方式与具备合格资质的第三方法人实体签订承包协议，不得直接雇用临时工。而在外包人员的安全管理上，要求与正式职工同样对待，也必须经过入厂的四级安全教育，定期参加安全学习，参加“安规”考试，遵守我公司的各项安全规章制度等等，取得了很好的效果，全厂上下真正使安全成为一种理念和追求。
五、实现安全质量标准化，以先进的理念进行安全管理
（一）实行“两票三制”的标准化
为了保证员工在生产活动中的人身安全，防止误操作及设备损坏事故的发生，我们制订了严格的工作票、操作票管理制度，检查“两票”是否规范、合格是我们从上至下，尤其是安监人员日常工作以及设备大、小修期间的重点工作。通过日常检查、月末统计检查，发现违反管理制度严格考核，坚决杜绝无票作业、搭票作业等一系列现象，要求工作票签发人、许可人、负责人严格把关，谁出了问题谁负责。对于特殊作业，非标项目检修、大型试验、新系统投入生产等，都要编制安全技术措施，逐级审批后执行，以确保人身和设备安全。
（二）实行检修作业指导书的标准化
近年来，我公司努力推行检修作业的规范化、标准化，在大、小修以及日常维护检修中积极引入标准检修作业指导书，实现“现场作业标准化”，对每一项作业的工序、工艺、技术标准和安全措施在指导书中都做出具体规定以指导操作，实现“打勾作业”，保证检修质量和作业安全；在管理中，对人员分工、使用的工器具、需要的材料、检修记录、验收记录都做出具体规定，做到有据可查，责任落实。目前，各个专业的基本的检修项目都制订了标准的检修作业指导书，并且按照集团公司发布的《检修作业指导书编制规范》不断完善。在近两年我公司的大、小修以及日常维护中，检修作业指导书的使用取得了很好的效果，使我们的设备检修质量不断提高。
（三）实行生产现场安全设施标准化
为了提高员工对现场危险源的辩识能力，在现场安全设施管理上达到规范、统一，为职工创造一个清晰、安全的工作环境，提高安全管理水平，我公司按照《集团公司安全设施标准》投入大量人力物力，对生产作业现场从防止机械伤害、防止高空坠落、防触电、防止走错设备等几个方面进行了全方位整改治理，在各个生产现场统一制作、安装了安全标志、设备及安全
工器具标志、警示线、安全防护的图形和配置规范、生产现场导向图、地下管沟标志牌、主设备参数标准。每年利用春秋检对现场楼梯、平台、栏杆、地沟盖板和转动设备对轮罩等安全设施进行检查完善。通过积极组织实施现场设施标准化工作，既提高了员工对现场危险源的辨识能力，也优化了工作环境，促进了企业文化的建设。
（四）实行安全监督例行工作标准化
按照集团公司安全管理规范化制度的要求，安监部门对例行工作和月度评估工作进行了细化，并下发了我公司《安全监督例行工作标准》。例行工作共分年度例行工作标准、月度例行工作标准和现场例行工作标准，安全监督人员要对照年度例行工作标准表所列的内容和时间妥善安排好工作，结合本单位实际情况制定本岗位年度例行工作标准计划；对照月度例行工作标准表所列的内容开展工作，特别要求加强对两票动态检查、春秋季安全检查、重大危险源检查、安全性评价检查出的问题督促相关单位进行整改，做到逐项检查落实，确保整改质量。为了便于现场工作，印制了《安全监督人员现场例行工作标准检查表》的小册子，对照标准进行检查，现场检查分检修现场、作业环境和电动工具三大项，共18条标准，每月再将检查出的问题项汇总在《例行工作问题项汇总表》中，与现场检查表一并上报。通过进一步规范安全管理标准化工作，加强安全监督体系的监督作用，实现制度标准化、检查标准化、整改程序标准化，强化安全监督的力度，做到安全生产事事到位。
六、多部门联动，形成“要我安全”到“我要安全”的转变
企业的事故预防不仅需要充分依靠安全技术、安全工程设施等安全的硬手段，更需要安全管理、安全法制、安全教育等安全科学的软技术。这些因素的全面归纳，就是企业安全文化，它全面、深刻地影响着人的观念、思维和行为，从而形成客观的物态和环境的安全质量。加强班组安全日活动、想方设法提高安全日活动质量，体现了创建企业文化要以人为本的核心理念，强化了群体的安全意识，使大家找到了归属感，最终形成安全管理“命运共同体”，我们在长期坚持班组“安全日”活动的基础上，近几年以贯彻集团公司“同心文化”中“生命至上，安全第一”安全文化理念为主线，把“以人为本”作为安全文化的核心价值观，以培养员工良好的安全意识、安全行为、安全文化素质、安全技能为重点，努力营造 “关爱生命，关注安全”的安全文化氛围，通过文化建设不断提高职工的安全理念、安全意识和行为规范，营造良好的安全氛围，解决安全工作深层次的问题。我公司党委充分发挥领导作用，汇同各部门制定了《张家口发电厂安全文化创建活动实施方案》，将安全价值观和理念汇总成《安全文化手册》，发至班组，广为宣传，使其深入人心，成为自觉的行为规范。在历年的全国“安全
月”活动中，利用广播、电视和报纸广泛宣传，在全厂大力营造“我要安全”的舆论氛围，各部门广泛开展丰富多彩的活动，以“安全月”各项活动为载体，丰富内容，深化主题，旨在提高职工的安全生产意识。通过总结事故教训、学习事故案例来引发职工对安全工作的切身体验和深刻认识，联系岗位实际，提出安全建议，强化安全责任，深查安全隐患，落实安全措施，逐步形成“全员保安全，全面促安全，全程抓安全，全天有安全”的良好安全生产局面。经过不断探索和实践，我们感到企业安全文化在企业的生产、经营、稳定和发展中发挥着极其重要的作用，是强化职工安全意识、提高安全生产技能、增强责任感、变被动安全为主动安全的重要途径，是推动企业安全文化建设的重要载体。
篇2：本质安全的重要性
“三个代表”重要思想内涵丰富，博大精深，是马克思主义中国化的最新成果。十六大把“三个代表”重要思想同马列主义、毛泽东思想和邓小平理论一同确立为党必须长期坚持的指导思想，实现了我们党指导思想上的又一次飞跃。学习贯彻“三个代表”重要思想，就要从代表最广大人民群众根本利益的高度，充分认识安全生产的重要性。强化使命感，立足本职，恪尽职守，兢兢业业、扎扎实实地做好工作。
党的十六大明确提出，“要高度重视安全生产，保护国家财产和人民生命的安全”,“三个代表”重要思想的本质是立党为公、执政为民。安全生产是人命关天的大事，与人民群众的生命安全和根本利益密切相连, 人民利益无小事，安全生产无小事,在煤矿安全生产领域践行“三个代表”重要思想，就应促进那些束缚生产力健康发展的障碍得以消解，促进安全装备水平的提高，促进安全生产先进技术的推广，完善安全生产理论，注重安全评估，提倡科学管理，打造一个本质型安全矿井,来维护广大人民的根本利益。
一、认真学习十六大精神，提高认识，加强领导，全面落实安全工作目标
2003年是贯彻落实十六大精神的第一年，也是我们实现“十五”规划目标关键的一年。近一段时期，党中央、国务院和省委、省政府对安全生产极为重视，先后召开了一系列安全生产会议，研究部署安全生产工作。我们必须认清形势，认真学习领会十六大精神，树立与时俱进的思想，进一步提升安全理念，进一步从实践“三个代表”的高度，从保护人民群众根本利益的高度，从贯彻落实十六大精神的高度，从全面建设小康社会的高度，增强搞好安全生产的责任感、使命感和紧迫感。正确处理好“安全与生产、安全与稳定、安全与发展、安全与效益”的关系，把安全生产当成各项工作的第一要务来抓，切实提高认识、加强领导，全面落实安全目标管理的责任制。做到各司其职，各负其责，安全生产管理横到边，纵到底，实现全年安全生产。
二、通过不断提高对创新重要性的认识，来促进安全管理工作
大力推进安全生产理论创新和各项工作创新。解放思想，实事求是，与时俱进，是马克思主义的精髓。江泽民同志号召全党在建设中国特色社会主义事业中要坚持创新、创新、再创新。创新是一个民族进步的灵魂。在安全生产“五项创新”中，理论创新是前提，是关键。安全生产作为人类的一种社会实践活动，既需要在科学的理论指导下进行，其本身也需要不断地概括总结，把实践中得到的感性认识，升华为理性认识，反过来指导实践活动。社会主义市场经济条件下的安全生产监管和监察工作是一项全新的事业，有许多新情况和新问题，迫切需要从理论与实践的结合上予以回答解决。只有以理论创新为先导，才能带动其它各方面的创新，才能使我们的工作与时俱进，不断发展前进。
三、警钟要长鸣，安全是个永恒的主题
近期全国不断发生的透水和瓦斯爆炸事故不断的提醒我们：安全生产必须警钟长鸣。回想这桩桩矿难，发生的原因很简单，就是不按照安全规程生产。“安全第一，预防为主”是谁都晓得的道理，但是为什么总会发生违规冒险生产的事情呢？原因也不复杂，就是有关责任人没有负起应有的责任，没有把职工的生命安全放在第一位，没有把广大人民群众的利益放在第一位，没有正确处理安全和效益之间的关系。“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”。抓煤矿安全生产，最重要的是防患于未然。2003年除夕，温家宝总理来到阜新720多米深的井下和工人一起过年，大家都十分激动，因为中央领导把工人的生命看得那么珍贵，对于煤矿工人是那么爱护。各级领导干部都应该这样，情系于民，把人民的生命安全放在第一位，把维护和实现人民的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。
四、坚持群防群治,三道防线保安全
不断创新群众性安全宣传教育和管理机制，积极探索创建本质安全型企业之路，在全矿组织开展“安全三道防线”活动，形成立体式的安全管理空间，使干警职工及罪犯的安全防范意识不断提高。此项活动以群监员安全监督作为第一道防线，确保干警职工及罪犯在现场不敢违章。主要是通过依靠群监员现场安全监督和职工代表安全视察活动，提高现场安全管理水平。以安全联保、安全联谊、安全“双补”和安全服务活动等内容作为第二道防线。主要是通过女工单位与采掘、井下辅助区队结成安全联保单位，举办安全联谊活动等形式，增强一线干警 职工及罪犯遵章守纪的自觉性，确保让井下干警职工及罪犯集中精力搞好安全生产。第三道安全防线则是开展安全通报、安全询问、安全承诺、安全嘱托、安全巡视等活动，定期向警职工及罪犯家庭通报安全状况和干警职工及罪犯个人遵章守纪情况，共同筑牢安全堤坝。
五、健全和完善管理制度,强化各项安全措施,开创我矿安全生产的新局面
1、严格落实制度，强化现场管理,加强现场监督检查。干警职工要切实转变作风，加强对重大事故隐患的整改和危险源的监督控制，防患于未然。坚持到一线，摸情况，找问题，除隐患，确保安全稳定；切实建立科学的安全生产激励机制，实行奖罚对等、重奖重罚，在日常管理工作中抓住重点难点，有效地控制重大事故的发生；进一步健全完善安全网络机构，对矿安全网络员加大考核及奖惩力度，定期组织开展活动，积极发挥信息员的作用，做到提供信息准确，处理信息迅速，当班发现的隐患，利用隐患整改通知单，及时反馈到具体单位严格认真整改。强化治理整顿，严格实施安全程度评价，抓好重大事故隐患消除和危险源监控工作。目前，菜园矿井已进入服务后期，设备的老化、开采条件复杂等不利因素，更容易出现事故隐患，所以消除事故隐患是我监狱安全生产工作的重中之重，各监区必须结合本单位实际，进一步提高认识，认真分析排查，对发现和存在的重大事故隐患要采取行之有效的措施，尤其是防灭火问题、矿井水患问题，要进一步完善并落实好各项行之有效的防范措施和整改计划，严格管理，有效监控，及时治理，尽快消除隐患，确保安全生产；要继续深入扎实地组织开展好多种形式的安全生产检查活动，对查出的问题，要梳理归类，及时下达整改通知单，并做好跟踪检查工作，防止类似问题的重复出现。以有效地促进安全生产。
2、强化安全教育和技术培训工作，坚持以人为本，加大安全技术教育培训。不断提高全员安全生产技能，安全生产关键在人，安全知识教育培训也是罪犯技术教育的一项重要内容，提高全员的安全意识和技能是实现安全生产的第一道防线。要抓好三级安全教育和特殊工种作业人员的教育培训，严禁无证操作，同时充分发挥安全教育培训中心的作用，搞好经常性的岗前培训和在岗轮训，不断提高全员素质。抓好《安全生产法》、《煤矿安全规程》等有关法律、法规的学习，真正做到应知应会。充分利用广播、板报、狱内小报等形式，大张旗鼓地宣传《矿山安全法》、《煤炭法》、《劳动法》、《煤矿安全监察条例》等安全生产法规，依法规范各单位和每个生产操作人员的安全生产行为。大力加强安全文化建设，以开展多种形式的安全生产活动为载体，积极探索新形势下安全生产的规律、特点，研究新情况，解决新问题，适应新变化，掀起“人人心系安全，个个想着安全，全员支持安全，确保全年安全”的新高潮。大力开展应知应会、岗位练兵活动，提高技术含量，提高管理水平；抓好事故分析教育，使干警、职工和犯人汲取教训，警钟长鸣；不断增强全员的安全防范意识。有效调动罪犯学习安全生产知识的积极性，为实现安全生产奠定坚实的基础。
3、积极开展安全生产竞赛活动，坚持以活动为抓手，推动安全生产工作，形成有效的激励机制，充分调动全员抓好安全生产的积极性，既能促进罪犯改造，又实现安全生产。
4、以质量标准化为切入点，加大工作力度，全力抓好我监狱安全生产。实施矿井质量标准化建设，是提高矿井质量，实现安全生产的有效措施，必须坚持不懈地开展好矿井质量标准化建设，要在保持部级标准化矿井的基础上，进一步采取措施，加大工作力度，巩固发展已有成果。要切实加强现场管理，严把工程质量关。从许多生产事故来看，如果现场处理得当，是完全能够避免的，而现场管理人员在这方面居于主导地位。现场管理人员要切实履行职责，对发现的事故苗头和隐患要及时报告和处理，同时加强现场指导和监督检查，各级领导和职能科室生产技术人员要坚持下井巡回检查制度和现场盯班靠岗制度，力争把影响安全生产的各类问题解决在现场，尤其解决在萌芽和初期。加强对下井情况的监督检查，以严格的管理保安全。狠抓科技进步，走科技治矿，科技兴矿之路。要进一步加大安全投入，改造更新安全生产设施，提高矿井技术含量和安全系数。促进技术进步，积极鼓励工程技术人员、管理人员大搞技术革新和技术改造，大力推广应用新技术、新设备、新工艺，进一步优化生产系统，减轻劳动强度，增强矿井抗灾应变能力，确保安全生产。
篇3：本质安全的重要性
分析设备的本质安全管理, 可以从狭义和广义两个方面进行分别的阐述, 分析狭义上的意义, 设备的安全管理主要是实现了对于人物等一些管理本质的安全。而从广义上来讲, 但是将、人、物等进行有机的融合, 形成一个整体, 这是企业安全管理的一种综合性的反映, 在生产过程当中是一个诸多要素的最佳结合, 设备的本质安全管理是一种从根本上消除事故发生的安全策略和有效措施。
分析实现设备安全管理的主要途径, 可以通过设备的本质安全化进行, 全面的面向设备的使用过程进行相关的安全管理工作, 采用合理的安全防护装置[1], 做好相关的设备安全防护技术, 积极地寻找设备在使用过程中的不安全因素, 化对设备的安全管理工作, 需要重点将设备的本质安全化和设备的使用过程作为安全管理的重点保护对象。
同时设备的本质是安全化, 所以需要为设备达到本质的安全进行相关的研究和设计, 在改造和采取各种措施的时候, 应该合理选择最佳的组合, 确保本质安全化, 设备本身具有较高的可靠性和安全性, 这在某种程度上可以减少因设备而产生的伤亡事故, 降低设备故障的发生率, 进而提升设备的使用率, 实现设备的安全和生产。
2设备本质安全管理在节能降耗当中的重要性分析
2.1重视新设备的购置工作, 重视设备的设计和选型工作
在进行新设备购置的时候, 需要对设备的质量和最终质量等影响进行考虑, 设计的过程当中应该考虑周全, 也因为先天不足而留下的安全隐患, 避免增加设备的各种运行而导致相关的维护费用增多情况出现, 需要选择并满足具有同种工作参数的能耗低、易操作、质量好、易维修等设备, 要充分对厂家的信誉质量进行考虑, 能够在很大程度上降低日后的维护费用[2]。同时需要坚持设计与制造相结合的原则, 对于新购的设备, 不断地进行调查, 做好相关的市场调研工作, 对于设备当中所存在的各种问题, 进行合理的解决, 任何企业的产品与企业的工艺特点进行结合, 了解和设备相关的经验, 合理地提出有效的设计思路, 并提出设计要求, 要不断地积极地参与到设备的制造当中, 为厂家制定相关的设计方案, 这样在新购置相关设计的时候, 各项指标可以最大限度地满足实际的使用。
2.2充分发挥员工的才智, 积极进行变废为宝
在设备和工装的实际过程当中会存在着很多问题与缺陷, 需要发现这些问题, 但这些问题依靠单纯的管理人员进行解决是不现实的, 所以需要对设备的操作人员所提出的一些问题和合理化建议进行听取, 有效地保障设备进行安全运行, 提高设备的产量, 做好节能降耗工作, 降低设备的成本, 这是唯一的一条捷径。同时需要充分的对员工的聪明才智进行利用, 积极地开展小改小革和变废为宝的工作, 这能够确保现代企业更好的发展, 充分的做到节能降耗。因为企业员工的数量巨大, 不同的员工也具有自己的主观能动性, 这能够使得员工在设备的安全管理过程当中, 充分地发挥自己的独立思考, 为企业提供更多的建议, 可以在很大程度上节约成本。
2.3重视设备备件的管理使用, 提高备件利用率
比如说在使用热处理设备的时候, 因为该设备的数量多, 而且功率和规格大多不宜, 很多企业可能采用的是不同厂家的产品, 因此各种电器和配件的数量也较为复杂, 品种较为多样, 这在某种程度上占用了大量的流动资金, 而在进行设备维修的时候, 可以利用设备大修的机会, 对新购设备进行统一的改造和选择, 以便于逐渐地使用一些物美价廉, 且较为先进的元器件, 或者可以使用一些能够相互替代的元件, 这能够使得相关的处理设备主要是不同厂家所生产的产品, 但是从电机的设备规格与电机设备的型号来说, 可以做到基本上的统一。因此这能够在一定程度上减少设备品种的缺陷, 降低设备品种的库存, 也能够有效地提高设备的经费, 在一定程度上减少了企业流动资金的占用, 在很大程度上可以方便对设备进行维修, 提升设备的更新换代的应用能力, 使设备更能适应当今的技术, 符合节能降耗的原则, 可以在很大程度上提高设备的安全性。
3结语
本研究主要分析设备本质安全管理在节能降耗当中的重要性情况, 文中主要就设备本质安全管理的相关内容进行探讨, 同时也主要就设备本质安全管理在节能降耗中的重要性体现进行分析, 并提出了几点提高设备安全性降低设备能耗的策略。笔者认为, 在当前环境下, 好设备的管理和节能降耗是一个综合的工程, 因此需要做好相关的分工和专业管理工作, 广大的员工积极参与, 才能取得更加良好的效果。
摘要：对设备进行管理, 不仅是一种技术的管理, 同时也是一种资源的管理, 特别是在当前环境下, 可持续发展战略, 在不断地向前迈进, 做好节能降耗工作符合当今社会的发展需求, 也符合可持续发展战略的需求。主要分析设备本质安全管理在节能降耗当中的重要性, 希望所得结果可以为相关领域提供有价值的参考。
关键词：设备,本质安全管理,节能降耗
参考文献
[1]刘红丽.设备管理中的节能降耗[J].石油和化工节能, 2015, 20 (02) :145-146.
篇4：安全边际的本质
对这个问题，不妨换个角度看问题。芒格说过一句看似简单却很富哲理的话：如果我知道可能会死在哪里，那我尽量少去那些地方。想知道如何找到安全边际，只要搞清楚一个股票何时最容易高估就好办了。
别在价值维持阶段投资
一家公司的经营，大都要经历两个阶段：一个是价值扩张阶段——在这个阶段中，要么公司的权益收益率不但具有超额收益且持续上升，要么公司的超额权益收益率可以在更大的资本上实现。但是，无论是哪种情况，都有个限度。
这是市场有限及竞争的必然结局。于是，公司迟早要进入另一个经营阶段——价值保持阶段。在这个阶段中，之前公司通过以往的经营积累已经保持了一定的业务优势，绩效显著，企业当然试图保持这种优势，但是不同的公司结局是不同的：少数具有竞争优势的企业，将继续保持超额收益，但却难以将收益继续扩大，留存的收益要么变成现金变为低效资产，要么分红派息。而大多数的企业，缺乏稳固竞争优势（即所谓护城河），平均而言，长期看顶多能获得与资本成本一致的收益率，而很多这类企业必然步入衰退。
由此可见，对投资人而言，如果清楚一家企业上述的经营过程，恐怕没有人愿意在其“价值维持阶段”去投资，或者如果愿意，那么其期望值最多也就是“债券型”的——至少不要指望这类投资能获得两位数的年均回报率。
于是，证券市场必然对之做出“高效”或提前的反映：给予这类公司非常低的市盈率或市净率，使之仅具有债券的收益率。
因此，那些已步入价值扩张中、末段的公司，这时其经营业务看起来很繁荣，都具有很好的收益率，最易为广大投资人接受，但是，真正懂价值的精明投资人却已意识到公司经营的辉煌阶段已步入中、末期因而不会接受其正常的溢价，因而这类股票往往具有远低于市场平均水平的市盈率。
详细的计算可表明，即使这类公司未来收益率能维持，其公允的溢价也应比市场平均水平低。但看似很低的市盈率，卻容易吸引很多很“价值”的投资人，其实，这正是典型的价值“陷阱”——高估最容易发生的时候！
重点识别公司的经营阶段
当然，市场上出现低市盈率并非都是如此而来。但在一个经济经过繁荣后步入调整的时期，可以说低市盈率主要就是这么来的。2007年后，中国经济结束了自2003年开始的多年来以重资本投资而来的经济繁荣期，以此背景而取得超额收益的公司从2009年开始，实际上已经在不可避免地走向“价值保持阶段”，即使很多这类公司账面利润还在增长，但一点也改变不了这种经济的必然趋势，这是不以投资人的意志为转移的价值规律的必然结果。
还停留在2003～2007年投资盛宴思维（所谓的“大蓝筹”）的投资人，不得不面对这几年市场的残酷现实。
相反，这个时期的中国经济，正处于转型之中，经济结构调整使得很多之前从未繁荣过的细分的子行业出现了新的景气，研究表明，这类行业的公司很多集中在中小企业之中——它们就像2003年时的“五朵金花”，市场赋予这类股看起来较高的溢价，其实并不为过。如果愿意可以计算一下，按照正常收益率折现，2003年时的那些景气行业的股票，那时即使40、50倍PE也算公允（但是，那时这类股票哪有这么高的PE呢？因此才有了后面2006～2007年的大牛市）。
所以，安全边际问题，很多时候并非在于计算所谓的市盈率的高低等，首要的，是识别公司经营处于什么阶段。不同经营阶段的公司，其公允的溢价应有极大的不同。
重要的是要记住，市场在任何时候都没有能力去高估一个深具内在竞争优势，但价值扩张仅处初期的公司——即使在大牛市的顶端，比如1997年牛市顶峰时期的云南白药、万科，或者2007年牛市顶峰时的天士力。但最容易高估的就是看起来市盈率很低，但其经营本质不过是借行业景气而辉煌，且已持续了多年的公司——就是我们一直强调的经营已处于价值扩张中末段的公司。明白了这点，可以说才真正明白“安全边际”的本质。
（作者系徐星投资管理公司总经理 网名“福尔莫斯”）
篇5：本质安全的意义
“本质安全”意思就是本质上是安全的。指从业人员处处按照标准、规程作业，消除事故风险，和物的不安全状态一起构成“人-机”系统的安全。也就是现在所倡导的本质安全的含义，即管理的本质安全、人员的本质安全、设备的本质安全、环境的本质安全。
“本质安全”是珍爱生命的实现形式，本质安全致力于透过繁复的现象，去把握影响安全目标实现的本质因素，通过思想无懈怠、管理无空档、设备无隐患。
“本质安全”，就是通过追求企业生产流程中人、物、系统、制度等诸要素的安全可靠和谐统一，使各种危害因素始终处于受控制状态，进而逐步趋近本质型、恒久型的企业安全目标。
人的本质安全相对于物、系统、制度等三方面的本质安全而言，具有先决性、引导性、基础性地位。
人的本质安全包括两方面基础性含义。一是人在本质上有着对安全的需要。二是人通过教育引导和制度约束，可以实现系统及个人岗位的安全生产无事故。
篇6：安全文化的本质与安全生产
一、关于安全文化的本质
安全文化伴随人类的生存发展而产生和发展，是人类文化的一个重要组成部分，其内涵十分深刻，外延也十分广泛。因此，到目前为止，对于什么是安全文化，还没有一个大家都完全接受的统一定义。但这并不影响我们去认识、发展安全文化，并将其应用于生产和生活的实践中。
谈到安全文化，首先应该考察一下什么是“文化”。
1．文化的概念
“文化”一词，可以有多种理解。从广义上说，文化是人类在社会实践过程中所创造的一切物质财富和精神财富的总和。这一定义将文化扩展到除了自然以外的人类社会的全部。文化的这一广义定义并没能给予我们一个对文化的明确的概念，因此利用广义文化的定义，我们几乎可以把人类社会活动所创造的任何事物（包括精神和物质）统统纳入到文化的范畴中。但是文化的涵义更多的还应该属于精神的范畴。笔者认为，由人类创造或改造的物质与文化密切相关，我们可以把这些物质看作是文化的“载体”，即任何一件由人所创造或制作的物品，其身上无不承载着制造（作）者的价值观、审美观、艺术或技艺修养等文化的涵义。
人们在日常生活和工作中使用“文化”这一词汇时，一般并不是指广义的文化，而往往特指人类精神方面的事物，如文学、艺术、教育等。譬如人们常说的“从事文化工作”中的文化即为这种含义。相对于广义文化的概念，这种含义的文化可以认为是一种狭义的文化。比这种狭义文化的概念更狭义的文化概念仅指一个人的知识水平或运用语言文字的能力，如“提高文化水平”、“学习文化”等。
2．安全文化的概念
由于对文化的概念有不同的理解，因此目前对安全文化的内涵也有多种表述，同时在使用安全文化这一概念时，也极易产生混淆。
相对于广义文化，我国有人将安全文化定义成“人类在生产生活的实践过程中，为保障身心健康安全而创造的一切安全物质财富和安全精神财富的总和”。本文姑且将这一定义所描述的安全文化称为广义安全文化。
安全文化的首创者国际核安全咨询组（insag）则对安全文化给出了相对狭义的定义：“安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和，……”英国健康安全委员会核设施安全咨询委员会（hscasni）对insag的定义进行了修正，认为：“一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物，它决定于健康安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。”这两种定义基本上把安全文化限定在人的精神和素质修养等方面，我们将其称为狭义的安全文化。
在国内许多有关安全文化的论文或宣传材料中，我们常常可以看见诸如“提高全民安全文化素质”、“倡导安全文化”、“普及安全文化”、“学习安全文化”等字样，这些说法实际上都是将安全文化看作一种人们对安全健康的意识、观念、态度、知识和能力等的综合体，而不是广义安全文化的概念，这与狭义安全文化的观点是不谋而合的。
笔者认为，从理论上进行研究和探讨，提出广义安全文化的观点是应该的，也是合理的。但是对于促进实际的安全工作来说，则不宜使用广义安全文化的概念，而应该使用狭义安全文化的概念。要说明这个问题，就要从分析安全文化的本质入手。
3．安全文化的本质
“安全文化”的概念产生于20世纪80年代的美国，其英文为“safety cultrue”。而“cultrue”一词，中文一般译为“文化”，但是该词还含有“教养、陶冶、修养、培养”等意思。按照insag和hscasni对安全文化所做的定义来看，将“safety cultrue”翻译成“安全修养”或“安全素养”似乎更确切。
实际上，我们不是为了安全文化而安全文化，促进安全文化发展的目的应该是为人类创造更加安全健康的工作、生活环境和条件。而安全健康的工作和生活条件的实现离不开人们对安全健康的珍惜和重视，并使自己的行为符合安全健康的要求。人的这种对安全健康价值的认识以及使自己的一举一动符合安全的行为规范的表现，正是所谓的“安全修养（素养）”。安全文化只有与人们的社会实践，包括生产实践紧密结合，通过文化的教养和熏陶，不断提高人们的安全修养，才能在预防事故发生、保障生活质量方面真正发挥作用。这就是笔者认为的安全文化的本质，或者说是大力倡导推行安全文化的根本目的。狭义安全文化的概念就反映了这个本质。
广义安全文化的概念包含了人类所创造的安全物质财富和安全精神财富的总和。如果将这一概念应用于企业安全生产实践或人们的社会生活实践中，必然会推论出安全文化无所不包、无所不能的结论，并由此产生出安全科学技术、安全法规制度、安全设施设备、安全宣传教育、安全管理体系、安全理论知识等统统都是安全文化的范畴的观点。这种观点即使没有错误，对于推动安全工作也没有多少好处，因为它很容易造成人们思想上的混乱、感情上的抵触或工作上的茫然。这种情况在实际工作中是普遍存在的。因此，笔者认为在安全生产工作中应该使用狭义的安全文化的概念。
本文下面的论述中如不特别说明，凡用到“安全文化”一词，均指狭义安全文化。
二、安全文化在企业安全生产工作中的地位
引起事故的直接原因一般可分为两大类，即物的不安全状态和人的不安全行为。这里物的不安全状态是指由于生产过程中使用的物质、能量等的客观存在而可能导致事故和伤害发生的状态，不包括纯粹由于人的行为导致的物的不安全状态，如违章堆放的物料、私自焊接使用的压力容器等。物的不安全状态是事故发生的根源，如果没有物的不安全状态存在（即达到了物的本质安全），则人的行为也就无所谓安全还是不安全。因此，安全工作首先要解决物的不安全状态问题，这主要是依靠安全科学技术和工程技术来实现。但是，科学技术和工程技术是有局限性的，并不能解决所有的问题，其原因一方面可能是科技水平发展不够，另一方面可能是经济上不合算。
正由于此，控制、改善人的不安全行为也是十分重要的。控制人的行为一般采用管理的方法，即用管理的强制手段约束被管理者的不安全行为，使其符合管理者的需要。企业安全管理应该是在安全科学技术与安全工程技术基础之上，通过制定法律、规范、制度、规程等，约束企业职工的不安全行为，同时通过宣传教育等手段，使职工学会安全的行为，以保证安全生产目标的实现。
随着社会实践和生产实践的发展，人们发现尽管有了科学技术手段和管理手段，但对于搞好安全生产来说，还是不够的。科技手段达不到生产的本质安全化，需要用管理手段补充；而管理手段虽然有一定的效果，但是管理的有效性很大程度上依赖于对被管理者的监督和反馈，对于安全管理尤其是这样。被管理者对安全规章制度的漠视或抵制，必然会体现在他的不安全行为上，然而不安全行为并不一定都会导致事故的发生，相反可能会给他带来相应的利益或好处，例如省时、省力等。这会进一步促使他的不安全行为的产生，并可能“传染”给同事。不安全行为是事故发生的重要原因，大量不安全行为的结果是必然发生事故。在安全管理上，时时、事事、处处监督企业每一位职工遵章守纪，是一件困难的事情，甚至是不可能的事，这就必然带来安全管理上的漏洞。安全文化概念的应运而生，正是为了弥补安全管理手段的不足。
安全文化之所以能弥补安全管理的不足，是因为安全文化注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素，通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段，不断提高企业职工的安全修养，改进其安全意识和行为，从而使职工从不得不服从管理制度的被动执行状态，转变成主动自觉地按安全要求采取行动，即从“要我遵章守纪”转变成“我要遵章守纪”。
当然，由于安全文化对人的影响是深层次的，因此不可能在短时间内产生明显的、根本的效果。有人甚至指出，倡导安全文化的效果可能要在2 ~ 3代人的身上才能显现出来，必须从孩童时期抓起。另外，安全文化的推行，必须建立在完善的安全技术措施和良好的安全管理基础之上。无法想象，一个企业生产条件恶劣，事故隐患丛生，安全管理混乱不堪，不安全行为随处可见，而仅仅通过安全文化的建设即可使不安全的生产面貌发生有效的改变。
三、企业安全文化的建设
前文已经指出，安全文化可以补充安全管理的不足，就象安全管理可以补充安全技术的不足一样。因此，安全文化绝不应该是一种空中楼阁，而应该紧密结合企业的安全生产实践活动。如何建设企业的安全文化事业，许多专家学者和企业安全管理干部都进行了论述，笔者在此仅提出一些自己的看法。
1．牢固树立“生命至上、安全发展”理念，坚持先进的文化方向，与时俱进。
安全文化作为人类文化和企业文化的有机组成部分，是随着社会历史的发展而发展的，其发生和发展的条件是科学技术的进步和人们对安全生产规律的认识。早先各个时期所形成的安全价值观、安全行为模式等，必然会对以后的安全文化产生影响。在建设新时代中国特色社会主义的今天，我们应该总结、宣扬现代的安全文化与安全素养，摈弃陈旧的错误的安全文化，从被动型、经验型的安全观转向效益型、系统型的安全观。同时，借鉴其他国家先进的安全文化理论和方法，不断完善自我。
2．以良好的安全技术措施和安全管理措施为基础，创造提高安全素养的氛围与环境。
企业职工个人安全素养的提高，除了自身的努力外，往往还要依靠群体效应的引导，这与人的“从众心理”有关。企业的领导应该为职工创造一种“谁遵守安全行为规范谁有利，谁违反安全行为规范谁受罚”的管理环境，持之以恒，使职工将遵守安全行为规范变成自觉自愿的行动，而不遵守安全行为规范的举动变得与群体格格不入并遭到排斥，令行为人感到由于自己的不安全行为被同事们轻视，则职工整体的安全修养必将大大提高。
提高安全修养的工作氛围应该以班组建设为基础。
3．将安全文化融合于企业总体文化和各项工作之中。
在企业中开展安全文化建设，不应该把安全文化看作特立独行的事务，没有必要成立单独的部门和开展单独的活动，而是应该在企业的总体理念、形象识别、工作目标与规划、岗位责任制制定、生产过程控制及监督反馈等各个方面融合进安全文化的内容。在企业中也许看不见听不到“安全文化”的词语，但在各项工作中处处、事事体现安全文化，这才是安全文化建设的实质。
4．加强各类宣传、教育、培训工作，提高职工综合知识与技能。
企业安全文化建设的土壤是职工，职工受教育的程度、知识水平的高低、业务能力的强弱等基础文化素养，与安全文化工作的实施密切相关。因此，进行企业安全文化的宣传教育，要结合职工基础教育和其他教育，做到形式多样、内容丰富、活动经常。
四、结论
篇7：做好人的本质安全
安全生产是企业永恒的主题，塑造本质安全型企业是职工最大的福利，企业最大的效益。所谓本质安全，就是运用先进的安全管理理念和科学的管理模式，使企业内部的人、机（物）、系统、管理达到安全和谐统一，最终实现思想无懈怠、管理无空挡、设备无隐患、系统无死角、质量零缺陷、安全零事故。本质安全有四大要素。一是人的本质安全。即生产环境中的每个人，都能遵章守纪，照章办事，杜绝“三违”，实现个体到群体的本质安全。二是机（物）的本质安全，任何时候、任何地点、任何设备都能以良好的状态运转，不带故障；任何保护设施都齐全、可靠；任何原材料都符合规定和使用要求。三是系统的本质安全，各生产系统及其子系统，没有隐患或缺陷，不会因为人的不安全行为、机（物）的不安全状态而发生事故。四是管理体系的本质安全，建立健全科学的规章制度、管理体系，并规范运作，实现安全管理闭环运行。这四大要素存在着辩证统一的关系，其中人是本质安全的核心，机（物）是本质安全的基础，系统是本质安全的保证，管理是本质安全的支撑，四者互为条件，互为补充。
什么是本质安全人？本质安全人是想安全、会安全、能安全的人。想安全就是职工具有强烈的自主安全意识；会安全就是职工具备本专业岗位知识和熟练的安全技能；能安全就是职工能自觉遵守安全制度，能正确熟练地操作设备和工具，能以创造的安全环境有效地保障安全。本质安全人包括两类人：一是本质安全决策者和管理者，二是本质安全操作者。
“人”是企业中最重要的资源，是生产力中最活跃的因素，所以把人的因素放在第一位，处理好人与人之间的关系，企业各项目标的实现要依靠全体人员的干劲和智慧等等，这些是一个管理者应从思想上重视起来的。首先，要抓好人的思想，这就是以人为的管理思想的主要内容，用真心帮助职工，用真爱温暖职工，用真情感化职工，提高企业的凝聚力和战斗力。其次，加强人的安全思想，坚定不移地树立“以人为本、安全第一”的思想，是建立安全长效机制的前提和基础，也是尊重员工基本生存权的具体体现，要始终坚持以人为本的原则，以实现人的价值，保护人的生命安全与健康为宗旨。
篇8：本质安全的重要性
1 加强安全教育,提高员工安全意识,变 “要我安全”为 “我要安全”
民生之福,福在安全、健康、殷实,安全居福之首。试想一个公民倘若连起码的人身安全都无以自保,又焉能安居乐业? 员工能不能想安全、会安全、能安全、保安全在很大程度上取决于员工的行为,而员工的行为又往往受着自身思想意识的支配,良好的安全意识决定着良好的安全行为,这就需要我们把加强对员工的安全意识教育作为塑造本质安全型员工,打造本质安全型矿井的先决条件。一是要教育员工牢固树立 “安全第一,预防为主”的安全生产方针,时时想安全,处处注意安全,让安全第一的理念在员工的头脑中深深扎根,变要我安全为我要安全。二是要教育员工正确理解和认识安全与生产,安全与效益的关系,学会正确处理安全与生产,安全与效益之间的矛盾,认识到安全就是最大的效益,安全就是每一位员工的切身利益,自觉做到不安全不生产,甚至于宁可不生产,也绝不去冒险。三是通过教育使每一位员工能够在工作中干标准活,干放心活,把安全理念贯穿于每一个岗位,每一道工序流程,做到不伤害自己,也不伤害他人。
2 加强对员工的安全技能培训,使每一位员工能够安全地驾驭设备设施
理解和认识煤矿安全生产的特殊性和煤矿生产设备设施的性能、原理和用途,掌握娴熟的驾驭本领,不断增强员工生产技能是能不能实现人、机、环境和谐统一的前提。常言说得好 “没有金刚钻,不揽瓷器活”。我们必须重视对员工的安全技能培训,使员工要有敢揽瓷器活的 “金刚”。一是要组织员工认真学习 《煤矿安全规程》、操作规程、作业规程、岗位工种的流程管理以及各岗位工种的安全责任制和安全制度,使员工明确哪些可做可为,哪些不可为,入井不盲从,上岗不盲目,作业不盲动。二是要加强对员工的专业技术培训。现代化矿井生产,先进的机电设备和相应的安全设施,对员工专业技术要求也越来越高,这就需要我们不断提高员工专业技术素质。所以在对员工进行应知应会知识培训的基础上,必须进行相应的专业技术培训,包括专业理念知识、设备的拆卸、安装、调试、使用操作、维修保养、故障排除等。三是要培养员工熟知所处的工作环境,了解和掌握工作场所的条件,学会处理解决工作场所存在问题的方法,并熟练运用和掌握工作中现场排查隐患的方法和技巧。
3 加强制度建设,用先进、科学、合理的制度规范员工的行为
先进、科学、合理的制度是促进煤矿安全管理的准则,是规范员工行为的准绳。没有制度约束的员工队伍,无疑是一群乌合之众。目前,从制度建设上讲,经过长期的实践总结,普遍形成了一套比较完整科学、行之有效的管理制度,但问题是,在制度的执行中往往会出现问题,不是落实不严,就是执行上有偏差,容易走样,导致制度不少,一些条条框框都成了办公室墙上的装饰品,关口多多,却道道不严,很难达到约束和规范员工的行为准绳。因此,强化制度建设,一是要严格教育、引导灌输,增强广大员工对安全管理制度的认同感,使之逐步养成自觉遵守制度的良好习惯,规范作业,按制度办事,提高制度的执行力。二是要严格落实制度,维护制度的刚性,说了的就要干,定了的就要算,违章了就要罚,避免制度执行过程中的弹性和随意性,时时事事维护制度的权威性和严肃性。三是要结合实际工作需要,以及根据形势的发展变化,对原有或现有制度要不断修订和完善,确保各项制度要实际、实用、实效,做到与时俱进,易于认同,便于操作。切忌各项制度多年一成不变,各类办法千篇一律。四是要建立健全贯彻落实制度的有效机制。贯彻落实制度的有效方法就是建立健全监督检查机制。人都是有惰性心理和排斥心理的,对制度落实如果做不到勤监督、勤检查,再好的制度也是一张废纸。目前我们建立的督导机制是一个值得推崇的好做法,必须坚持下去。
4 加大安全生产投入,强化安全基础设施,创造良好的安全生产条件
煤矿井下生产,环境艰苦,条件差这是不争的事实。尽管近年来我国不断加大安全生产基础投入,大搞质量标准化建设,井下员工的生产环境和条件得到了相应的改善。但较之其他行业,环境条件依然十分艰苦。这就需要我们在此基础上,继续加大投入,不断强化安全基础设施,增强员工从事井下作业的安全感。一是各级领导要高度重视,在安全投入上要舍得花钱,该投入的一定要投入,在安全投入上不能欠账打白条; 二是要把质量标准化建设作为改善员工生产条件、生存环境的一项重点工程来抓,用好用活质量标准化建设专项资金。质量标准化建设必须本着对矿井安全发展有利,对改善员工生存环境有利,对增强员工身心健康有利的原则进行,切忌搞一些无用的面子工程。三是要针对我矿建矿早、基础差、底子薄的实际,积极争取国家安全基础设施建设项目资金,改造和完善 “大跃进”时期建矿遗留的营养不良、先天性不足的问题,增强矿井发展后劲,强筋壮骨,使员工能够在安全保障的前提下快乐工作,有尊严地在矿区生活。
5 关心人、爱护人,提高员工生活质量和幸福指数,发挥他们在安全生产中的作用
温家宝总理在政府工作报告中指出,要让人民群众生活得更有尊严。早在2007 年局党政就提出了要让职工群众快乐工作,体面生活,并将这一理念确立为我局三大治个理念之一。我们不难设想,一个本质安全型的人必定是一个快乐工作,体面生活的人,也必定是一个活得有尊严的人。如何才能让职工做到安全、健康、殷实,生活在矿区,工作有安全感,生活有幸福感,生存有尊严感呢? 一是政治上必须关心。要让他们能够充分地享受到企业改革发展的成果,尊重他们在企业安全发展中的主人翁地位,特别是国有企业一定要把全心全意依靠工人阶级的方针落到实处,使他们在企业改革发展中享有崇高的政治社会地位。二是要在生活上多加关心,要不断改善他们的生活生存条件,把矿区建设成稳定和谐、充满活力的幸福乐园。使他们能够充分感受到矿山这个大家庭的温暖,有一种内在的幸福感。这里需要特别指出的是,在构建和谐矿区的实践中,要重点开展构建和谐家庭活动,不要以为家庭是员工自己的事,其实煤矿员工的家庭幸福和谐,在很大程度上影响和决定着员工的安全生产情绪。笔者粗略地作过调查,80% 的事故受害者都与员工家庭不幸、婚姻关系破裂有关。关心员工家庭和婚姻实际上是长期以来没有引起我们关注的一个盲区。要塑造本质安全型员工,除了在政治上关怀、生活上关心以外,我们还必须刻不容缓地尝试着把员工的家庭幸福、婚姻美满作为打造本质安全型矿井的义务和责任。只有这样,员工才能在幸福和谐的家庭背景下健康美满的婚姻愉悦中投身安全生产,做一个本质安全型员工。
总之,“十年树木,百年树人”。塑造本质安全型员工,这是一项系统的育人工程,不是一蹴而就的,需要我们下大力气,下大工夫,坚持以人为本理念,以文化人、以德育人、以情感人、以技提人、以物养人。通过艰苦细致的工作,使每一位员工成长为本质安全型员工,进而促进矿井实现向本质安全型矿井的升华。
摘要：只有通过艰苦细致的工作,使每一位员工成长为本质安全型员工,才能实现打造本质安全型矿井的目标。文章对塑造本质安全型员工提出了一些举措。
关键词：本质安全型,员工培训,矿井安全
参考文献
[1]赵剑.以塑造本质安全人为核心的煤矿安全管理研究及实践[D].西安:西安科技大学,2013.
