水暖管理

关键词: 建筑物 水暖 工程造价 建筑

水暖管理(精选十篇)

水暖管理 篇1

建筑物水暖工程是建筑工程不可或缺的关键环节, 水暖设施是建筑物实现其具体功能的重要载体, 尤其在最近几年, 随着人们对居住和工作环境质量和舒适度的要求不断提高, 各种建筑水暖器材不断出现, 使建筑水暖工程出现了很多新情况, 同时出现了不少的新问题。建筑水暖工程造价可以在保证建筑物水暖施工和质量的前提下有效控制成本, 对企业的发展意义重大。做好建筑水暖工程造价的控制工作应该从实际经验出发, 在科学理解建筑水暖工程造价控制的基础上, 对建筑水暖工程造价控制工作进行探讨和分析, 在实践中努力研究和寻找建筑水暖工程施工中合理控制造价的策略和方法, 加强对建筑水暖工程施工中各项支出的监督, 防范建筑水暖工程施工中的浪费, 确保施工企业和工程发包方成本目标的实现。

1 建筑水暖工程造价的概述

建筑水暖工程造价的控制工作对于建筑企业的经济效益和工程有关方面的综合效益有重要的意义, 加强建筑水暖工程造价的管理工作不但可以保证建筑工程的质量, 还可以提高建筑企业管理工作水平, 也可以促进建筑水暖工程造价控制经验的积累, 是一举多得的关键工作。

1.1 建筑水暖造价控制的定义

工程造价管理的两种含义:一是建设工程投资费用管理。二是工程价格管理。工程造价计价依据的管理和工程造价专业队伍建设的管理则是为这两种管理服务的。作为建设工程的投资费用管理, 它属于工程建设投资管理的范畴。工程建设投资费用管理, 是指为了实现投资的预期目标, 在撰写的规划、设计方案的条件下, 预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。工程价格管理, 属于价格管理范畴。在微观层次上, 是生产企业在掌握市场价格信息的基础上, 为实现管理目标而进行的成本控制、计价、定价和竞价的系统活动。在宏观层次上, 是政府根据社会经济的要求, 利用法律手段、经济手段和行政手段对价格进行管理和调控, 以及通过市场管理规范市场主体价格行为的系统活动。

1.2 建筑水暖造价的特点

首先, 建筑水暖造价具有特异性, 建筑水暖工程对结构、材料、技术和人力有特殊的需求, 造价的内容具有特异性。其次, 建筑水暖造价具有动态性, 造价从项目设计到竣工影响因素纵多, 因此, 建筑水暖造价必须针对各过程和各要点进行动态管理。最后, 建筑水暖造价具有相关性, 建筑水暖项目与建筑工程的其他项目高度相关, 建筑水暖造价质量的高低对其他项目和整体工程造价相关性强。

2. 水暖工程的造价控制要点

2.1 施工项目的水暖成本控制

施工项目的水暖成本控制指在项目的成本形成过程中, 对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支, 加强管理, 并采取各种有效措施, 及时纠正将要发生和已经发生的偏差, 把各项费用控制在计划成本的范围之内, 消除施工中的损失浪费现象, 以保证成本目标的实现。施工项目水暖成本控制的目的, 在于降低项目成本, 提高经济效益。为此每个施工项目, 必须联系项目的具体情况, 制订明细又具体的成本控制计划, 使之成为现场能够实施性文件。对每一个分部分项工程的资源消耗水平进行控制, 对每一项技术组织措施的具体内容和节约降低数量 (金额) , 在施工期间进行有效的监测。工程竣工后统计, 分析各项经济指标, 以期获得较好的经济效益, 完成水暖成本控制目标。

2.2 水暖工程管理人员应具有的素质以及工作能力

第一, 对于优秀的水暖工程师, 不仅要在发挥自己专业工作水平、优秀的做好水暖工程管理的前提下, 还要本着认真、负责的敬业精神高水准的对工程技术、进度、质量等重要施工环节进行严格的控制、并按照国家相关的规定和施工规范来进行专业的管理工作。

第二, 在保证具有相关专业知识和对规范具有一定的了解的前提下, 还要具有灵活的头脑, 并随时解决工程施工中随时可能出现的施工问题, 并且协调好各工种、施工单位、施工单位与监理单位之间的关系, 是现场工程师的分内工作。

2.3 施工机械设备使用费用的控制

施工机械设备使用费用大概占总价5%, 由于机械台班市场价格往往比定额台班价格高, 而导致实际机械费用支出超出预算成本。因此, 加强施工机械设备管理, 不断提高机械设备的完好率, 提高机械设备的工作效率, 防止事故发生, 对节约机械费用, 提高施工企业效益有着重大意义。

2.4 材料费用的控制

建筑施工材料费用大概占总价的60%~70%, 是施工项目成本控制中最重要的部分之一, 而且有较大的节约潜力, 所以材料成本的节约也是降低项目成本的重点。要提高企业材管人员的思想和业务素质, 建立完善的用人制度和监督激励机制。材料采购方面, 应该选用合格的供应商, 制定科学的招标方法, 通过“货比三家”商议定价、签订供货合同等方式, 确保材料质量, 降低材料价格, 使材料采购真正透明, 避免“暗箱操作”, 坚持货找源头, 去掉中间环节, 避开代理商、开发商, 注意对选定供应商定期进行评价, 发现不合格的立即取消, 要严格按照计划和进度进货, 严把数量关、质量关, 运到施工现场的材料要依据进料计划、送料凭证、产品合格证进行验收并办理手续, 拒绝不合格产品进场。在材料的发放上严格执行限额领料制度, 材料设备根据施工预算和承包计划工作量, 签发材料使用计划, 作业班组根据工程材料单限额领料。设计变更要及时做好材料计划供应和调整工作, 库存材料要做到日清月结, 定期清查盘点, 帐物相符, 保持库存真实性。材料使用制定“节奖超罚”的措施和考核办法, 鼓励节约用料, 杜绝浪费和外流, 保证限额领料制度的有效运行, 有效避免材料损耗过大的现象。

2.5 水暖工程的质量控制

工程质量是工程的原则问题, 是核心问题, 关系到各方面的利益。水暖工程质量的控制要把握事前控制和事中控制以及材料、设备的控制。工程上用的材料、设备的质量直接影响工程质量的优劣。这样既可保证供货渠道、材料质量, 又能保证合理的价格, 在一定程度上还能缓解采购单位的资金运转压力。其次, 对于重要的设备, 采用招标方式采购, 既降低造价又保证质量。

3. 结语

综上所述, 建筑水暖工程造价的控制工作对于建筑企业的经济效益和工程有关方面的综合效益有重要的意义, 加强建筑水暖工程造价的管理工作不但可以保证建筑工程的质量, 还可以提高建筑企业管理工作水平, 也可以促进建筑水暖工程造价控制经验的积累, 是一举多得的关键工作。希望大家在日后建筑水暖工程造价的控制工作中能在本文的基础上继续研究和探索, 为建筑水暖工程造价的管理和控制工作提供新的出发点。

参考文献

[1]付玲玲, 尹经盛.谈施工企业水暖工程造价控制[J].价值工程.2010, 04.

[2]张凤.施工组织设计对工程造价的影响[J].中国商界 (下半月) .2008, 04.

[3]王小红.浅谈如何有效进行工程造价控制与管理[J].中国房地产业.2011, 03.

[4]詹友金.论建设项目工程造价的控制[J].福建商业高等专科学校学报.2007,

[5]田苗, 王宏鹏.住宅建筑水暖工程设计浅析[J].中小企业管理与科技 (下旬刊) .2010,

4水暖电管理制度文档 篇2

为加强水暖电管理,贯彻“保证供应、方便使用、节约为本”的原则,特制定本制度。

一、加强节约水暖电的宣传教育。

1、学校领导要把节约能源,加强水暖电管理工作纳入议事日程,在师生员工中开展广泛的宣传教育。

2、各处室负责人、班主任、学生会生活部、班级生活委员要负责对所属师生员工节约水电的宣传教育。

3、总务处、团支部、学生处等部门要利用黑板报、学生会办的小报等进行经常性的宣传,对浪费行为进行批评教育。

二、水暖电管理措施。

1、总务处定期检查,定期公布水暖电使用情况,发现不正常情况,及时报告和处理。

2、教室的照明和路灯按学校作息时间统一开关,由值班教师严格执行。

3、教职员工宿舍,第一次搬进时,一次性配齐灯管,以后损坏,一律自理。

三、奖惩办法。

1、办公室、实验室、教学楼等发现“长流水”、“长明灯”的,按教学事故处理。

2、对于私拉乱接电源,私自安装电器,非生活用电线路使用各类电炊具,除没收电器外,加收电费。造成线路、管道破坏或发生事故的,追究当事人全部责任。

3、各处室、班级所辖范围水暖电设施损坏,未及时报修而造成浪费的,酌情扣发责任人奖金。

谈水暖工程的质量管理 篇3

【关键词】建筑水暖;工程施工;质量控制

0.前言

随着社会主义科学水平的发展,各项施工技术日益完善,建筑施工技术也在朝着更高、更好,更加多能化的方向发展。作为建筑工程的重要组成部分,我们可以将其分为给排水、采暖、通风空调、煤气工程等,对工程工期有重要影响,其完成的质量直接影响建筑物的整体设备及其运行状况,因此,控制好水暖工程的质量显得尤为重要。本文就从水暖工程质量管理中人员的重要作用入手,分析其发展方向。

1.当前形势下,水暖工程管理人员必须要具备的能力

要想成为一名合格的水暖工程人员,最为关键的就是具备高度的责任心,严格遵守国家相关规定,规范施工,发挥自身的优势,从根本上控制好水暖工程施工的质量。除了拥有专业的知识外,同时必须具备临危不乱的能力,控制好现场施工,及时发现问题,解决问题。做好施工中的各个单位,监理人员之间的关系,保证施工的顺利进行。

2.招投标工作是前提

工程的招投标工作在当前的工程建设中发挥着不可替代的重要作用,水暖工程人员必须对整个过程有一二掌握,这对控制造价,节约成本具有重要作用,同时,要了解各方的投标信息,保证工作的顺利进行。

要想做好招投标工作,还必须对相关的预算及造价工作有一定的了解,对合同的条款有一个全面的认识,充分认识到此项工作的重要性。在招投标工作之前,做好准备工作,加强管理能力的建设,培养充分的市场意识。

3.图纸会审中的工作能力培养

水暖工程建设还有一个重要的组成部分就是对图纸的设计与审核,设计人员要加强沟通与交流,在进行技术交底中要保证准确,全面,一旦工作出现失误,就会对后期的施工造成非常严重的影响,严重的情况下可能会导致重大经济损失与浪费。具体而言,在图纸设计与会审总主要是对其经济性与适用性的探讨,对相关系统的技术审核过程。从水暖工程的角度来看,在设计上要尽量秉持便捷,开放,具有一定兼容的原理,不断地扩大市场占有率,便于系统的扩展与互联,实现信息共享。根据工程的需求,明确项目功能定位,避免出现影响工期的现象。

在进行图纸的设计与审核中要根据相关规范进行设计,对其合理性进行审核,不断地优化。水暖工程图纸的审核中要注意:1)进户预埋套管的位置、标高是否合理;2)动力设备等是否与其他相关专业的参数一致。3)水暖设备、管线位置、标高是否合理及便于安装,避免与其他专业重叠、水平交叉。4)预留套管、洞口是否有合理的平面布置图,标高、尺寸是否标注清楚。

总之,在进行图纸审核中要以细心的态度,做好施工前的准备工作,保证工期顺利进行。

4.控制水暖工程质量的有效措施

质量是工程的生命,保证工程质量是每一个施工人员都需要关注的,这是原则性问题,不可违背,具体而言,水暖工程质量的控制不是一个人的责任,是需要从多个环节共同管理的,必须要做好事前准备,事中控制,事后管理与维护的工作。

4.1加强对材料及设备质量的控制

任何的建筑工程中材料与设备都是非常重要的一个环节,其直接影响到工程质量的好与坏,只有材料的质量有保证,设备的质量过关才能在渠道保证的前提下顺利施工,同时在一定程度上也可以缓解采购单位的资金压力,控制成本在一个合理的范围内。另外,一些重要的设备,可以采用招投标的方式进行采购,在保证质量的前提下也降低了造价,进而增加了效益。

4.2合理分配施工人员

随着人们生活水平的提高,人们对生活提出了更高的要求,尤其是建筑工程,水暖是关系到人们日常生活的民生工程,因此质量就是生命,质量就是信誉,所以施工单位必须采取有效措施控制质量,而人员是控制质量的关键,这就要求施工单位的负责人必须严格控制施工人员的组成,尤其是一些特殊工种,必须采取持证上岗的方式,同时要在施工中结合施工的具体情况及其实际的操作能力,充分发挥每个施工人员的能力,提高工程质量。

另外,要进行技术交底工作,对施工班组及其技术人员进行技术交底管理,相对而言,建筑工程施工人员具有一定的流动性,管理十分困难,管理人员最好可以根据施工工程的进度进行技术交底,对工程中所需的各项资料及相关的文件按照要求进行交底,至少要心中有数,对工程中需要的设备及材料进行考察确认,为后期的工作做好准备,在控制质量的前提下尽量缩短工期。

4.3施工阶段的质量控制对策

施工前期准备充分的前提下,进入到施工阶段,在这一环节,要想控制质量需要做到以下几点:

首先,仔细检查施工图纸,对其进行会审,一旦发现问题,立即停工,及时解决,严禁没有经过同意私自修改图纸,造成施工事故。同时,要根据施工需求,随时提出意见,保证施工方案的合理性。

其次,制定合理的调试方案。在进行系统的调试之前,要综合考虑多方因素,科学的编制调制方案,经过相关部门的审核批准后方可实施。

最后,在调试的过程中最好与设备的供应商共同完成,配备经验丰富的调试人员,实事求是,不要单纯的依赖经验,否则将会影响调试效果,影响施工进度。

5.控制好水暖工程施工的安全

在工程的施工中必须坚持“安全第一、预防为主“的方针,安全是建筑质量的生命,只有在保证安全的前提下,一切才有价值,这就需要施工人员必须要进行技术交底及三级的安全教育工作,编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施,设专职持证上岗的安全员。从多个角度来控制施工的安全,保证工程的顺利进行。

6.结束语

综上所述,水暖工程的质量管理是一个相对较为复杂的课题,是建筑管理者共同关注的话题,对此,必须采取全面、系统、科学的管理方式与对策,实现一个动态管理的过程,随着形势的不断变化,不断地改变管理措施,加强管理效果。作为现代的工程管理人员,要放弃传统的管理规范,管理模式,吸取科学有效地对策,将其应用到工作的实践中,新一代的管理人员要坚持与时俱进,顺应社会发展的趋势与潮流,不断地开拓创新,推动我国水暖工程的发展,推动我国建筑工程的发展,满足人们生活的需求。

【参考文献】

[1]GB50243-2002,通风与空调工程施工质量验收规范[S].

[2]GB50242-2002,建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范[S].

[3]GB50268-97,给水排水管道工程施工及验收规范[S].

[4]GB50015-2003,建筑给水排水设计规范[S].

[5]张清海.浅谈水暖安装工程施工中的质量控制[J].民营科技.2011(02).

[6]谢其新.水暖安装工程质量控制研究[J].科技致富向导.2011(03).

[7]王利和.浅议校安工程水暖施工质量控制措施[J].内蒙古科技与经济.2011(03).

论述水暖工程管理与控制 篇4

1 对水暖施工人员的要求

在水暖工程安装的过程中, 想要做一名合格工程师, 需要具备多个方面的要素。

首先, 必须具有高度的责任感, 能够将水暖安装的步骤铭记于心, 任何时候都能够按照国家的相关规定和标准进行, 施工的过程中要严格的监督和管理, 充分发挥自己的专业水平, 深入到工地现场, 对每一步进行监督管理, 确保任务的整体质量和安全。

其次, 工程管理和施工人员需要具备专业的知识和熟练的技巧, 这是任何施工项目都应该做到。只有掌握了水暖安装的操作技术, 才能够在整个的安装过程中运筹帷幄, 把握好施工的规范, 合理的按照相关的规定进行。

再次, 现代社会, 各种建筑材料的发展速度很快, 因此要求施工人员在众多的材料中慧眼识珠, 挑出适合当前使用的产品。各种施工技术的进步给施工人员提出了新的要求, 但施工人员要融入到当前的施工中去, 根据自己的专业知识, 分辨当前的建材是否合格。在施工管理的过程中, 要尽可能的做到灵活机智, 并具有随机应变的能力, 及时的处理好施工中的各种问题, 安排好每个环节的施工步骤, 同时做好协调工作, 保证施工单位和监理单位和开发商之间的有效联系, 在确保工期的同时, 保证工程的质量, 这都是工程设计师的工作。只有将这些工作落实到实处, 才能够算是一名合格的水暖工程师。

2 水暖工程的管理与控制

2.1 招、投标应注意的问题

在我国的任何一个项目施工之前, 都需要进行公开招投标的程序, 这是工程施工的重要环节之一, 在这个过程中, 水暖工程师的作用同样明显, 他们需要根据自己掌握的专业知识技能, 分析图纸中的全部内容, 确保各个环节都精确无误, 在施工的工艺和界线方面, 要做到以下几个方面:

第一, 把握好市场的劳动力情况, 将数据及时的进行统计和记录, 以方便后期的施工。

第二, 确保施工设备的完整性, 特别是施工设备的型号和规格, 要做好妥善的处理工作, 不要出现遗失现象。

第三, 施工的原材料和供应商的信息, 需要水暖工程师进行测试, 看是否具有相关的资质, 是否适合当前的施工需要。

第四, 针对施工中可能出现的事故和风险, 做好一定的预防工作。

第五, 掌握投标方的基本信息, 确保知己知彼。

第六, 对整个工程的造价进行预算和测算工作, 严格控制工程造价, 使其在合理的范围之内, 同时检查每一项合同的签订是否和实际情况相符。

2.2 设计审核和图纸会审应注意的问题

设计审核和图纸会审是设计人员与管理人员互相交待、沟通交流的一个平台。设计审核和图纸会审包括两个方面: (1) 对各系统适用性和经济性的讨论与研究; (2) 对系统技术上的审核和对于水暖施工方面。因为产品、材料在市场上的占用率比较大, 为确保工程质量, 必须要明确该项目的功能定位, 避免出现设计滞后的施工现象, 为使设计图纸符合相关规范和技术质量标准及设计的合理及优势, 会审时应注意以下几点: (1) 进户预埋套管的位置标高是否合理; (2) 动力设备等是否与其它相关专业的参数一致; (3) 水暖设备管线位置标高是否合理并且便予安装, 避免与其它专线重叠或水平交叉; (4) 预留套管洞口是否有合理的平面布置图, 标高、尺寸是否标注清楚。

设计审核和图纸会审是施工前一项非常细致重要的工作, 必须高度重视, 否则就会给整个项目带来不必要的损失和经济浪费。在施工的图纸设计之前, 工程师需要对现场的各项数据进行记录和分析, 确保每个数据的科学性和有效性。

2.3 水暖工程的质量与控制

(1) 施工项目中的工程质量是该工程的核心问题、原则问题, 因为它关系到各方面的利益和经济效益, 所以, 水暖工程的质量控制必须把握事前控制和事中控制。要把好质量关, 首先要在材料、产品、设备上加强管理和控制, 要选择市场信誉好, 生产规模大的供货商为长期合作伙伴, 这样既可以保证供货渠道, 材料的质量, 又能保证价格的合理性。很多商家在购买水暖设备时没有考虑到这些因素, 结果造成购买的产品不能适应当前的需要, 退回的时候比较复杂, 出现严重的问题等。另外, 在施工中所使用的重要设备应采用招标的方式购买, 这样能降低成本造价又能保证质量, 对于上述这些能控制好, 工程质量就有所保障。保证了工程的质量, 才能够促进水暖事业的稳定和发展, 水暖工程师在这个方面需要做出更多的努力, 保证基本的性能指标。

(2) 对于水暖施工人员的要求也很重要, 施工前必须对水暖施工人员进行考核和评估, 科学合理的组织安排施工人员, 如果有特殊工种必须要求施工人员持证上岗。另外, 根据施工人员的实际操作水平, 结合施工中的实际情况, 充分发挥每位施工人员的个人能力, 明确现行实用的规范化操作、规程和顺序。对于工程所需要的资料表格及相关的技术文件、要求、标准要做到心中有数, 对施工中所需要的材料、产品、设备进行考查, 确认水暖工程的施工及验收都必须按照国家现行规范来执行, 严格推行规范化操作规程, 严格执行工艺交接制度, 岗位分工明确, 责任落实到人, 人人都有责任感和使命感。

3 结论

综上所述, 作为一名水暖工程师需要综合考虑到多个方面的要求, 特别是施工设计和管理方面。这就要求工程师在掌握基本的技术知识之外, 还要结合当前的形势, 顺应时代的潮流, 做到令客户满意的施工效果。

摘要:在水暖工程的改造过程中, 做好监督管理工作, 对于整个的改造都具有十分重要的意义。水暖工程的改造效果与施工人员的技术水平有着密切的联系, 因此, 要求施工人员在设计、招标、施工和验收等各个阶段都高度重视, 才能够保证整体的质量水平。本文从水暖工程的管理与控制角度入手, 重点阐述了在管理过程中应该注意的问题, 并结合当前的施工经验, 提出了一系列科学的方案, 供同行参考。

关键词:水暖工程,水暖管理,水暖控制

参考文献

[1]胡珍.浅谈建设项目施工阶段的工程造价控制[J].科技创业月刊, 2011 (4) .[1]胡珍.浅谈建设项目施工阶段的工程造价控制[J].科技创业月刊, 2011 (4) .

[2]邓家欣.建设项目施工阶段的工程造价控制研究[J].科技资讯, 2005 (23) .[2]邓家欣.建设项目施工阶段的工程造价控制研究[J].科技资讯, 2005 (23) .

水暖管理 篇5

今年以来,电工队认真按照“以人为本、落实责任、强化管理、控制事故”的安全工作方针,坚持以“安全质量工作为生产维修服务”的理念,全力做好班组安全达标基础工作,注重对职工安全质量教育,抓好对事故隐患及现场的安全管理工作,通过务实全方位的安全管理工作,从而确保了全队安全生产无事故目标的实现,现将本安全质量工作情况总结如下:

一、抓好日常安全教育工作

提高全员职工安全素质 电工队注重对职工安全教育管理工作,充分发挥好队和班组两级安全教育宣传“阵地”作用,为建设安全标准化队、班组奠定了良好的基础。队和班组主要抓好以下几项工作:一是队里按期召开安全管理会,认真贯彻传达集团公司和分公司安全质量工作精神,学习《安全生产法》、《安全生产条例》,做好每月全队安全工作小结,并布置好本月抓好安全工作的重点,制定整改不安全隐患,落实好整改措施,确保安全教育和具体各项工作到位;二是队里实施每天上午班前安全会,组织好各班长安全教育,做到下达各班对电气设备维修工作任务的同时,首先布置好现场的安全生产相关工作,形成自身具有特色的队管班组,班组负责职工安全的“一级抓一级”安全管理工作模式;三是班组落实好雷打不动的安全学习日活动,强化对职工安全生产教育。各班组利用班前时间组织职工学习《电工安全操作规程》、《道路交通安全法》、《消防法》等法律法规和安全知识,组织职工对《事故案例》进行剖析,通过由上而下的对职工安全教育,提高了职工“我要安全生产”的自觉意识;四是充分利用开展“安全生产月”和“质 【总结】更多资料请进http:///p/sanshenglu?from=wenku 量月”活动的契机,深化对职工安全教育工作。队里利用黑板报出刊相关安全知识,并组织好全员参加安全知识答题活动,由此不仅丰富了活动内涵,而且收到安全教育效果。

二、查找隐患实施整改

做好安全预控工作

发动职工献计献策对事故隐患提出整改建议,并及时对其进行整改,杜绝各类事故的发生,是日常安全管理中“预防预控”的重要一项工作。为此,电工队今年以来,针对职工提出的五项事故隐患进行整改,落实各项整改措施。由队长带队组成的技术骨干,他们深入尚存事故隐患现场做好整改前的技术调研,用科学发展观重要理论指导整改工作。与此同时,电工队集中精兵强将对六公司浴池换热站的补水泵时常发生过热现象,容易发生机损的问题,着手对其进行整改,职工们将2台补水泵更换了“空开”设备零件,实施整改后,各台补水泵运行工况良好,保证了设备的安全运行;针对水暖队所辖的铁运污水泵房院内照明线路因年久老化,容易发生重大火灾的事故隐患,电工队职工们冒着七月夏日的高温酷暑,挥汗如雨,加班加点,攀高换线,经过职工们连续奋战五个小时,顺利完成了更换室外电线30米的维修改造任务,为安全预防预控工作奠定了良好的基础。

截止到今年9月中旬,电工队对职工提出的五项整改事故隐患的合理化建议事事有回音,件件有着落,整改工作全部到位,为确保安全生产做出了新的贡献。

三、技改集中供热设备

确保供汽管道安全

今年6月上旬,电工队针对东港供汽队的集中换热站使用供电线路是附近几个单位共用的线路,有一家电线线路发生故障就得停电维 【总结】更多资料请进http:///p/sanshenglu?from=wenku 修,因突发停电后将直接造成集中换热站电气设备、换热功能和压力温度调节终止运行,各种检测仪表数据无法显示,从而导致供汽管道内高压蒸汽压力骤然增大,容易发生供汽管道内超压发生爆炸不安全重大问题,进行攻坚克难技术攻关工作。由电工队队长和仪表班职工组成的攻关小组,他们多次深入到现场进行技术调研,收集相关技术数据,绘制好图纸,共同制定技改方案。职工们根据集中换热站所用电容量和相关各类技术参数要求,在该站加装了一台KSVA.UPS应急电源,经过改造安装使用后检验所表明,当突发停电时,该站马上启动应急电源进行供电,转供汽设备的电柜各种仪表数据正常显示,由此,保证了集中换热站设备的安全运行。

与此同时,电工队技术攻关小组针对市热电厂供汽压力变化大,供汽外网管道长,转供汽量稳定性差的不安全隐患进行小革小改。他们收集各类技术参数后,实施了在电气间内加装了一台《PID智能控制表》的技改,此表用输入技术参数自动控制阀门,通过职工们编程和调试具体工作,使集中换热站内供汽管道电动阀门自动开启处于安全供汽工作状态,从而为东港区集中供热设备安全稳定运行提供了可靠保证。

总之,电工队在2009的安全质量管理工作中,抓好日常对职工安全教育,加强维修现场安全生产,整改事故隐患工作到位,通过全队共同努力,齐抓共管消防工作,结出了安全生产无事故的成果。

《春江水暖……》(三首) 篇6

春江也不是江

它只是老家村后的一条小河沟

年少的我曾追逐一群小蝌蚪

差点被河沟里一个小坑淹死

才发现我不是蝌蚪

我只是奔跑在乡村田野里一个8岁的风车轮

我跟着一脸麻子的姑姑用筛萝捞鱼

红色的 扁扁的鱼

这些

只有一脸麻子的姑姑

和红色的鱼还记得

如今

小河沟的水少年的记忆一样几近干涸

那些红色的

也已成为更多被岁月雕刻在姑姑脸上

不停挣扎抖动的

麻子

特别是在冬天

我一脸麻子的姑姑

站在桥那边

桥是一座危桥

——我知道

自从我的奶奶嫁到我们村

这座桥在奶奶的喊声里就没有停止过

摇晃

还是让我回到冬天

这个

在我的心中温暖地存活了

30多年的冬天

像活蹦乱跳的小鱼

像捉不尽的黑蝌蚪

像儿时被我揣在兜里温暖的

雪花

像我对这些逐渐

遗忘

并全部

姑姑脸上的麻子

取代的

现实生活

喊断危桥的奶奶

一脸麻子的姑姑

小鱼

没有鸭

我只是偶尔回到故乡

请原谅一个浪子的梦呓

春江水暖……

水……暖……时

无人知……!

——原载《中国诗歌》

《美好》

时常想起那年我们一起用过的牙膏、牙刷

蓝色的膏体里茶洁的味道。

深秋的火车呼啸让季节有一丝恍惚

秋天、汽笛、牵手的车站和广场、滔滔的江水和油轮

——他们都像记忆里挤了一半的牙膏。每每想起他们

我的目光就成了温柔的井。我承认,这么多年,我一直

固执地呆在自己的井里,刻意深陷,不愿自拔

此刻,沸沸扬扬的杨絮飘满了石家庄的天空。

喧嚣的人流随着这座庞大城市胃部的蠕动

我突然发现自己这么多年居然从来没有赞美过

请原谅我的麻木和失语,我决定从今天起开始赞美

我承认我曾经的无奈和彷徨是美好的。犹如我人生的膏体

挤出来的那段清香

值得用全部的爱赞美和歌唱

未挤出来的

就让它在心里凝固

——原载《飞天》

《我跟着一枚树叶在街道上奔跑》

我跟着一枚树叶在街道上奔跑

树叶走向风,而我从风开始

我正暗自庆幸自己没有随着风儿飘摇

这时,一股强劲的旋流自远处呼啸而来

我瞬间惊诧于成千上万片飞舞的叶子

打着旋,潮水般漫目地疾驶

我明明看到了这就是生活中

我成千上万个奔波的亲人和朋友

而我,就是他们之中的一个

此刻的我像极了其中的任意一片

漫无目的的叶子

在一阵又一阵的疾风中

挣扎。徘徊。盲目。癫狂

最后,被另一片叶子

轻轻覆盖

谈水暖工程的管理与控制 篇7

关键词:水暖工程,施工管理,控制

随着现代社会的发展, 各方面的技术日趋完善, 建筑施工技术的进步促使着城市建筑向着大型化、多功能化、高层化、地下化等方向发展。昔日的小城市也逐渐变成了大都市, 乡镇也在向城市化转变, 发生这些变化的主要标志就是建筑。近年来我国陆续修建了多座高层、超高层建筑, 其结构型式新颖, 外观优雅, 功能设施丰富, 所采取的施工工艺先进。概括地说, 高层建筑施工具有结构复杂多变、新技术新工艺繁多、施工工期紧、施工作业面窄、工序穿插交叉频繁等特点, 因此, 加强施工管理, 密切土建与各专业之间的配套施工显得尤为重要。水暖工程是高层建筑施工的重要组成部分, 大体上分为给排水工程、采暖工程、通风空调工程、煤气工程等, 水暖安装工程与土建施工有着密切的联系, 直接影响着工程的总工期, 而且其完成质量的好坏直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能, 包括工作、生活在其中的人员的舒适性、安全性、高效性。

现代化的工程管理与控制对工程管理人员要求特别高, 不但有深厚的专业知识和丰富的管理经验, 还要接受掌握快速发展的新技术、新材料、新设备。总之管理人员要不断的在实践中学习, 在科技高速发展的今天与时俱进现主要阐述了高层建筑水暖施工的一般技术要求, 结合高层建筑水暖施工中存在的问题, 探讨水暖施工技术管理的合理发展之路。

1 水暖工程管理人员应具有的素质及工作能力

首先, 作为一名合格的水暖工程师应对所负责的水暖工程的技术、进度质量、安全等有高度负责的责任心, 严格按照国家的相关规范及法律法规等文件进行规范施工, 充分发挥自己的专业水平, 深入、细致地搞好水暖工程的管理工作。

一个合格的水暖工程管理人员首先要有全面的专业知识。给排水和暖通就是两个完全独立的专业, 但现在的房地产公司在这一方面一般都由一个人来管理, 因此作为一个水暖专业的工程师, 要熟练掌握给排水及暖通两方面的技术及施工规范。同时, 还必须掌握当地有关主管部门的相关规定。随着社会的不断进步, 材料也在不断地进行更新, 一些新技术、新要求也不断的融入到施工中, 这些规定涉及面广, 更新快, 在很大程度上指导着当地工程的施工和验收。

作为一名水暖工程师, 除了掌握专业的知识及规范外, 还要有灵活的头脑, 随机应变的能力, 在施工中总会有这样那样的问题, 而处理解决这些问题, 都是工程师需要具备的能力。协调好各工种、施工单位、施工单位与监理单位之间的关系, 是现场工程师的分内工作。

2 做好水暖工程有关招投标工作

工程的招投标工作在工程中起着重要作用。而对于一名房地产开发商的水暖工程师来说, 应对整个招标过程有一个全面的了解。工程招标、确定工程造价工作非常重要。工程管理人员在编制招标文件时一定及时准确地掌握水暖材料、设备的型号、规格、产地供货商等信息, 掌握当地建筑市场劳动力的基本情况。细致调查工程概况, 根据经验判断该项目在施工中可能出现的情况与风险。仔细阅读图纸, 对图纸中表述不明确的技术、材料、设备、施工工艺及施工界线等要详细整理, 给予明确答复。做好这些准备工作, 可以更准确地确定报价、核算出工程大致成本和预期利润, 对施工中的风险有一个大致的认识。另外还要对了解各投标方的信息, 做到知己知彼, 百战不殆。

要做好招投标的工作还必须熟练地掌握工程概预算及造价控制方面的有关内容, 全面掌握签定的合同条款, 并且认识到此项工作的重要性。做好招投标阶段的准备工作, 要求工程管理人员不能单一具备如技术、造价、材料等能力, 要具备综合管理能力, 要有市场意识。

3 设计审核和图纸会审阶段注意的问题

设计审核和图纸会审是施工前最重要的准备工作, 是设计者与管理者沟通、交流的最好平台, 也是设计者技术交底的重要环节。如果工作不严谨不认真, 就会对后期的施工造成较大影响, 甚至带来重大的经济浪费和不必要的损失。设计审核和图纸会审包括两方面内容, 一是对各系统的适用性和经济性的讨论和研究;二是对各系统技术上的审核。

对水暖专业而言, 设计和选用的产品应是开放型的, 兼容性强, 市场占有率大, 便于系统扩展、互联和信息共享。要根据工程的具体功能情况, 明确项目的功能定位, 避免出现设计滞后施工现象。

不但要审核设计是否体现了工程的经济性、适用性, 还要审核系统技术的合理性、先进性。许多成熟先进的技术及材料是否在本工程中有所体现和运用。避免因设计过于保守、落后增大工程投资。

要审查设计图纸是否符合相关规范或有关技术质量标准, 设计是否合理和优化。比如审图时应注意几点: (1) 进户预埋套管的位置、标高是否合理; (2) 动力设备等是否与其他相关专业的参数一致。 (3) 水暖设备、管线位置、标高是否合理及便于安装, 避免与其他专业重叠、水平交叉。 (4) 预留套管、洞口是否有合理的平面布置图, 标高、尺寸是否标注清楚。总之, 在审图时要做的细致工作还很多, 设计审核和图纸会审是施工前的重要准备阶段, 应高度重视。

4 水暖工程的质量控制

工程质量是工程的核心问题, 是原则问题, 关系到各方面的利益。水暖工程质量的控制要把握事前控制和事中控制。

(1) 材料、设备的控制。工程上用的材料、设备的质量直接影响工程质量的优劣。没有好的材料、设备一定没有优质的工程质量。选用优质的材料、设备, 首先, 在长期的才采购过程中, 逐步淘汰一些信誉差、质量差的供货商, 选择市场信誉好、规模大的供货商做为长期合作伙伴。这样既可保证供货渠道、材料质量, 又能保证合理的价格, 在一定程度上还能缓解采购单位的资金运转压力。其次, 对于重要的设备, 采用招标方式采购, 既降低造价又保证质量。

(2) 施工人员的组织。好的工程质量是由高素质高水平的施工人员完成的, 这就要求施工前要对施工队伍及人员进行考核和评估, 科学合理地组织施工人员。特种工种要持证上岗, 但也不能偏信证件, 结合工程的实际情况和人员的实际操作水平, 充分有效的发挥每个人的能力。

对施工班组及人员进行工程的总体技术交底, 由于施工人员流动性较大, 还要根据工程的进度情况分阶段进行交底。明确现行实用的规范及操作规程和顺序。对工程所需的资料表格及相关技术文件、要求、标准, 做到心中有数。对工程中所用的材料、设备进行考查和确认, 为下一步工作创造条件。

(3) 施工阶段的质量控制。施工阶段是质量控制的重要环节。必须根据设计图纸和有关技术文件, 按照国家现行的水暖工程施工及验收规范, 地方有关工程建设的法规、文件, 经审批的施工组织设计 (施工技术方案) 进行。施工中发现图纸问题应及时提出并处理, 不允许未经同意私自变更设计。

严格推行规范化操作程序、工艺标准, 工程施工程序化, 严格执行施工工艺交接制度。岗位分工明确, 责任落实到人, 参与施工的每一个人都要有一份责任感。隐蔽工程和关键工序必须组织建设、施工、监理单位共同验收, 特殊情况有必要请主管部门现场指导并做好隐蔽记录和其他相关资料。

系统调试前必须编制科学可行、确保安全的调试方案, 经有管部门审批准许后方可实施。调试前必须充分了解熟悉设备的性能、参数等, 对调试人员进行全面培训, 并对可能出现的情况做好可行性预案, 保证人身安全。调试过程中要与设备供货商的技术人员共同进行, 既要配备经验丰富的调试人员, 又要实事求是, 不完全依赖经验。

5 水暖工程施工的安全工作

要坚持“安全第一、预防为主”的方针, 对施工人员进行安全技术交底和三级安全教育, 编制针对本工程的安全技术措施及安全组织措施, 设专职持证上岗的安全员。

要求施工班组每天上班前要根据当天的工作安排进行安全交底。安全工具及设施要落实到位。

工程管理与控制是一个复杂而深刻的课题, 是几代建筑工作者共同探讨和研究的问题。虽然工程管理形式和内容基本相同, 但结果却各不相同。这需要有全面、系统、科学的管理方式和组织结构, 工程管理是一个动态管理, 不是一成不变的。

随着社会和科学的进步, 工程方面也注入了新的内容, 以往的经验管理也逐步被淘汰。随着工程人员、工程材料设备、工程技术、施工工艺的更新换代, 工程管理的方式、内容也在更新, 越来越多的科技含量注入到管理中。工程管理已经成为一门学科, 需要更多的人参与研究。

水暖施工中管理控制要点探讨 篇8

1.1 水暖施工工程的内容

就从属关系来说, 水暖工程是建筑工程中很重要的一部分。尤其最近几年, 我国建筑工程中, 水暖安装工程的工作量越来越大, 在整个建筑设计和施工过程中, 水暖工程成为影响建筑工程整体水平的重要因素。从工程内容来说, 水暖安装施工项目主要包括给排水、消防、采暖、通风空调系统等。

1.2 水暖工程管理的内容

作为建筑工程一部分的水暖工程管理基本和建筑工程管理基本相同。主要包括工程施工前准备阶段的管理、工程技术管理、工程质量管理和工程进度管理, 当然作为建筑工程类管理, 安全管理更是最基本的管理。

2 水暖施工管理的现状

水暖施工工程已经发展和实施多年, 其管理水平有不小进步, 不过也存在不少问题, 具体表现在安全隐患多、不重视质量和施工技术落后等。这几方面都是水暖施工中管理控制要点。为了改善水暖施工中管理控制要点, 提高水暖工程施工质量水平, 下面将几个问题进行说明, 以阐明水暖施工管理的现状[1]。

2.1 水暖施工管理中安全隐患多

从安全隐患的性质来分, 水暖工程中的安全隐患分为施工安全隐患和工程安全隐患两类。水暖施工中多涉及高空作业或者有一定危险因素的工作。从当前实际水暖施工工程来看, 一般不进行安全教育的培训, 没有进行安全责任制全面落实, 在施工过程中工人操作不符合安全操作规范, 一些高空作业不进行安全保护, 设备操作没有起码的安全防护装置。这些都存在施工安全隐患。国内也经常报道建筑工地出现人身安全事故。工程安全隐患表现是具体施工过程私自更改工程设计或者不按照工程设计进行施工, 这样不符合工程设计的施工会给整个水暖工程埋下安全隐患。在安全隐患方面, 水暖施工管理中主要表现为安全意识不高或者没有考虑安全因素, 错误的管理理念给工程施工过程和施工质量带来众多安全隐患。

2.2 水暖施工中不重视质量

水暖施工管理中不重视质量主要表现为不重视图纸的审核、不重视材料的验收、不重视施工过程的监督。图纸是工程设计的具体体现, 也是工程施工中最重要的依据。在部分水暖施工中, 管理者不重视图纸的审核, 盲目施工影响工程质量, 经常造成工程返工返修甚至重新施工。如果问题没有被检查出来, 就会给工程质量留下隐患。工程材料是工程质量的基础, 一些水暖工程中, 因为人力缺少或者没有这方面的意识, 对工程材料不进行验收或者验收过程很随意。这可能导致部分有问题的工程材料流入工程施工过程, 从而影响工程质量。施工过程只关注施工进度, 不关注施工过程的质量, 尤其缺少有效的监督, 这样的情况是当前水暖施工管理中的普遍存在的问题, 例如, 铺设水路管道时, 铺设是否合理、是否符合设计要求和标准规范, 这些工作经常被遗漏。对这些施工结果的专检和互检工作不重视, 没有相关管理制度要求做这些, 没有相关管理程序规范操作手法和检查标准[2]。

2.3 水暖施工管理中施工技术落后

水暖施工管理进行了这么多年, 施工技术还是停留在几年前。工程管理者没有追求新技术的动力, 没有建立有效的管理手法。例如, 先进的布线技术, 先进的管件连接方式, 这些技术都已经出现很久, 许多工程还没有采用。技术资料与施工同步进行, 这是施工技术方面所要求的, 可许多工程的技术资料都是后期填补的, 这样的做法不能对施工进行有效监督, 也给弄虚作假留有了一定空间。

3 提高水暖施工管理措施

工程管理工作就是处理好人、物、工程三者的关系, 做到人能胜任、物料符合要求、技术适用工程就能有效的提高水暖施工管理。上面概括介绍了当前水暖施工工程中存在的几个问题。下面按照工程施工流程顺序提出提高水暖施工管理措施。

3.1 水暖施工工程准备阶段的措施

首先确定暖通质量检查员的人选, 确定其是否具备胜任能力, 并明确规定其职责范围。其次组织相关人员审核风管、水管、保温材料、阀门、空调机的设计图纸和相关技术文件, 做到熟悉图纸, 明确图纸上设计要求, 在这个过程中最好对一些设计性能进行核实, 以便确定设计的正确性。再次制定标准检验程序、检验手法和验收标准等一系列质量控制标准, 以便检验进工地的建筑材料, 尤其对开关和管道, 需要做强度和密封试验。确保不合格的产品一律不允许进入工地。水暖工程牵连的地方很多, 水暖正式施工前, 土建施工时, 就需要水暖施工单位做好前期沟通, 参与一些必要管道预埋或者预留工作;浇筑地下室时, 需要沟通预留孔洞的位置、大小、形状。这些工作都需要在正式施工前, 积极沟通, 认真把关和监督。

3.2 水暖施工过程阶段的措施

水暖施工中管理控制要点在于安全、质量和工程进度。安全方面:加强安全意识的培训, 尤其是在施工工人大都学历比较低时, 要从现实例子讲起, 提高他们的安全操作的意识, 配备足够和必要的安全防护装置。质量控制方面:建立质量技术管理小组, 定期进行质量验收, 做好工程质量记录, 做到记录和施工同步。发现问题立刻召开质量分析会, 查找原因, 纠正质量问题, 作出纠正预防措施。对一些技术难题, 发挥质量技术小组的集体智慧, 群策群力的解决技术难题。工程进度方面:作为建筑工程部分工程的水暖施工, 其工期是有一定时间限制的, 拖延工期会给整个工程带来不必要的损失。

3.3 工程验收阶段的措施

工程验收是对整个工作质量的一次评价。严格的验收程序、内容和标准也可以有效的提高施工中的管理。工程验收要遵循科学、严谨的做法, 对安装的外观、密封性能、承压性能、机器运转情况等进行严格检查, 除此之外, 还要检查施工单位的施工记录和质量检测记录。

4 结束语

水暖施工质量控制要点分别在项目的设计、准备、施工和验收各个阶段中, 处理好人、料和工程的关系, 也就是做好工程安全、工程质量和工程进度等控制要点的管理。

摘要:业主需求的提高和管理水平的滞后两方面原因使得探讨水暖施工中管理控制要点成为十分必要的工作。本文在介绍水暖施工管理存在的弊端的基础上, 提出提高水暖施工管理的措施。

关键词:水暖施工,管理控制,控制要点

参考文献

[1]吴欣, 翟志刚.浅谈国内水暖安装工程施工质量控制与管理措施[J].建筑行业学报.2008, (9) :28-29.

[2]宁小强.水暖安装工程施工的过程管理[J].建设监理.2004, (5) :40-42.

浅谈现代水暖系统设备的管理与维修 篇9

水暖系统是高层建筑中的重要部分, 大体可分为给水系统、排水系统、采暖系统及通风空调、消防系统, 有的单位还有锅炉蒸汽系统等几大类。这些系统设备的管理。维修的好与否将直接影响到设备的安全运行, 节能效果, 使用功能包括工作, 生活在其中的人员的舒适性、安全性、高效性。现代化的系统设备、需要有现代化的系统管理维修人员, 我们这些管理维修人员, 不但要有深厚的专业知识, 丰富的管理经验、还要接受掌握快速发展的新技术、新材料、新设备。不断提高自己的技术能力水平, 要在实践中学习, 实践中应用, 跟上时代步伐。结合水暖系统设备的管理、维修当前的状况、浅淡水暖系统设备的管理、维修及发展前景。

1 水暖系统设备管理、维修人员应具有的素质及工作能力

随着时代的发展, 科技的进步, 和大量新设备、新工艺、新技术的应用。过去那种落后的管理维修和用人模式已经被历史淘汰了。为了做好我们水暖系统设备的管理维修工作, 我们在思想上要有全新的理念, 要把有头脑, 有思想觉悟, 积极进取, 肯钻研业务, 并能吃苦耐劳的优秀人员, 安排到水暖系统设备管理维修的队伍中来, 使我们的队伍, 越来越团结、向上、进取、也使我们的工作越做越好。

多年的工作经验告诉我们:一名合格水暖系统管理维修人员, 不但要有丰富全面的专业知识和业务能力。还要掌握相关的业务知识和技能, 比如现在的单位, 它的给水、排水、采暖、消防、锅炉、甚至连通风空调, 除留一部分人管理运行外, 其他的设备管理与维修几乎都是由一个班组来担任。这就给水暖系统设备管理维修人员提出了很高的要求, 要做到一职多能, 能及时熟练的解决和处理各种突发问题, 要做到心中有数, 遇到问题, 不急、不燥, 有条不紊的按规章制度, 按规范要求做好各项工作, 水暖系统和设备管理维修人员的职责就是管理好系统设备、维护和修理好系统设备, 使我们的系统设备完好, 正常运行使用。外单位的发展做贡献。同时也需要我们要具有超前思想意识, 更新技术, 提高业务专长, 跟上时代发展步伐, 把工作做的更好。

2 水暖系统设施、设备的管理维修要安全有序进行

水暖系统设施设备的管理维修, 是一个复杂而深刻的课题。它不同于工程安装施工, 有统一的管理, 施工部, 统一的规划和规范、合理的工程进度与标准。而水暖系统设施设备管理维修是杂乱无章的, 它无规律性, 无预见性, 无章法可言, 尤其是今天的高层建筑, 它的设施、设备多, 而且分散, 不宜于管理和维修, 它即有上设备层, 又有设备层, 它有管道集中的大管井, 又有管道纵横交叉的地下大、小地沟, 同时又有冷水加热间暖气换热间, 锅炉房、泵房、水库等等。你今天在这工作, 明天就可能到另一个地方去工作。所以安全对我们管修人员来说是及其重要的头等大事。工作越忙, 越要注意安全。我们的工作干得再好一旦出现安全问题, 就什么成绩都没有了, 前些年单位也出现过大大小小的安全问题。如:有一次食堂地沟跑水了。检查维修人员去了以后, 由于安全意识不强, 打开地沟盖, 也没好好观察一下, 直接下到地沟里, 结果跑的是热水一下就把腿给烫坏了, 住了很多天医院, 给自己造成了痛苦, 也给单位的经济带来损失, 实际上, 这些安全问题都是可以避免的, 多观察一会, 简单用手摸一下水温, 问题就不会发生。可见安全对我们何等的重要。因为我们的工作环境复杂, 多而且乱, 所以在工作前一定要了解工作时要注意什么, 头脑中每时每刻, 都要有安全意识, 特别是当感觉到工作环境有不安全因素时, 一定要设专人监护, 千万不可有侥幸心理, 安全问题无小事, 关系到千家万户, 关系到每一个人, 只有安全工作做好了。我们才能做好, 我们的日常管理维修工作, 才能保证水暖系统设备的正常运行, 才能使我们每一个家庭生活更加稳定、和谐、幸福、美满、快乐、安康。

3 水暖系统设备管理维修人员工作中要高标准严要求, 把好质量关

水暖系统设备的管理维修工作, 千头万变, 甚至每次工作都不一样, 地点也有所不同, 怎样能争取做到高标准、高质量的完成每次工作, 这是摆在我们面前的问题, 严格推行规范化操作规程, 按施工标准, 工作施工程序化, 严格执行施工, 工艺制度, 绝不偷工减料, 岗位分工明确, 责任落实到人, 只有做到这些, 才能保证我们的工作的高标准、高质量。可能有人认为我们做管理维修工作的, 这样的要求是不是有点高了, 实际上这是大势所趋, 时代在发展, 不断有新的进步, 技术、设备工艺在出现, 所以水暖系统设备管理维修这一块, 要跟上形势发展, 就应该有超前的意识, 参与管理维修工作的每一个人, 都要有一分责任感, 自觉把好质量关。特别是比较隐蔽部位的工作, 要做到有组织安排, 专人负责、验收, 并要做好工作记录。高标准、高质量是指无论是一个阀门、一段管道, 我们要用自己的技术能力, 用心的去管理、使用、维修, 在保证安全标准, 质量要求的情况下, 尽量延长它的使用时间, 而以前我们有的设备管理维修人员在一段两米多长的管道上打了30多个堵漏卡子, 表面上看, 好像省工、省时, 也省料了。而实际上, 我们每个成熟的管理维修人员都知道, 任何设备, 包括管道, 都有它的使用年限和使用周期, 管理的好, 使用时间就长一些, 但绝不可以勉强维之, 违反质量标准, 违被安全操作的行为是不被提倡的。

4 水暖系统设备管理维修要预防为主, 维修为辅建完善的机制机构

随着现代化社会的发展, 各方面技术的日趋完善, 水暖系统设备的管理维修也注入了很多新的内容。以前相对落后的管理, 维修经验也逐步被淘汰。现代化管理与维修, 就必须有超前的思想观念, 决不能止步不前, 停留在原有的水平上, 超前管理, 是大势所趋, 作为我们设备管理维修人员, 不能停留在过去那种哪坏修哪, 等待修理的思路上。要积极主动的去查找问题, 应该把所有的水暖系统设备都一一登记造册详细记录每一个设备, 每一趟管道, 每一个阀门等等的安装时间及使用年限, 做到心中有数。并积极主动向有关领导汇报, 提出意见和建议, 在组织和领导的同意下, 及时的, 有条不紊的处理和解决各种出现的问题, 要建立一整套巡查制度可划分为重要部位, 一般重要部位和一般部位。重要位置每天至少查看两次, 一般重要部位和一般部位, 可根据情况几天或一周查看一次, 查看结果要做详细记录, 有条件的单位应做设备立体模型, 这样更便于管理与维修。

浅谈高层建筑水暖施工技术管理 篇10

一、高层建筑水暖施工的技术特点

关于高层建筑的水暖施工通常从三个方面分析其技术要点:其一, 充分做好水暖施工前期准备和统筹安排工作。前期准备工作的有效展开可确保后续施工环节的顺利进行, 高层建筑结构相对复杂, 因而水暖施工也更加复杂, 因此施工前需要充分做好设计图纸的审阅工作, 与设计方共同讨论技术要点, 详细的核对、测量每一个数据, 如果发现问题需要及时向相关部门报备并进行改正。确认施工图纸后, 需要为施工人员进行设计施工分析, 确保施工人员能够充分的了解施工要点, 提高施工的准确性。

其二, 给水管道的施工技术。高层建筑对于施工质量和施工安全具有较高的要求, 为充分确保质量安全, 给水管道的安装需要使用标准规范的设备和零件, 目前高层建筑的室内给水管道通常使用镀锌管材。关于管材之间的连接, 一定要确保平整性, 防止出现渗漏水、漏气的问题, 影响供暖质量。关于丝扣的连接一定要避免出现毛刺和锁扣, 并使用麻头进行密封。在这个过程中一定要注意保护管材, 如果出现破损现象需要及时更换, 如果出现镀锌层划破的问题需要及时镀上防腐漆。法兰连接同样必须保证平整性, 法兰和法兰母通常在一侧位置, 螺栓漏出螺母的长度通常在2至3扣之间。

其三, 排水管道的施工技术。根据技术要求, 排水管道乘插口需要确保平直性、环行之间的距离需要保持一致。为保证乘口的密封性, 需要进行2天以上的维护和保养, 确保乘口表面具有弹性并呈现出光亮感。施工中需要使用标准的45度弯头连接排水管和立管, 并使用卡架进行固定。主排水管道和分水管道的连接一般使用标准的三通、四通结构, 这样可以保证各个连接部位的紧密型, 防止出现水汽渗漏的问题。为保证给排水管道正常使用, 需要进行通水试验, 同时对管道进行通球试验。

需要注意的时, 为了确保施工质量, 施工现场需要有专门人员负责现场的调度和管理, 分开管理施工完成和未施工区域的各种施工设备与零件。防止不同器具, 比如散热设备、机电设备、卫生器具等混淆、碰撞, 确保后续施工的顺利展开。

二、高层建筑水暖技术施工管理的问题及对应策略

(一) 常见问题分析

其一, 施工材料质量、规格不合格, 难以满足施工的需要。由于管理监督不力或是对施工材料质量认识不足等原因, 采购者在采买材料时缺乏质量对比和评估, 既造成了施工成本的浪费, 又可能对水暖施工质量造成影响。

其二, 给排水管道的安装存在较多问题。一方面, 施工时可能未按照相关流程和规范标准操作, 导致施工质量下降。另一方面, 给排水管道的施工与高层建筑的其他施工环节没有展开良好的配合, 比如混凝土振捣效果不佳, 导致管道或是零件暴露, 容易造成管道的破损。另外, 施工前欠缺对设计图纸的考虑分析、施工后质量验收环节不认真仔细, 很容易忽视一些问题, 容易出现管道渗漏、堵塞等问题, 影响高层建筑的水暖质量。

其三, 采暖管道安装和施工的问题。管件安装不规范、连接不平整等问题, 容易导致采暖系统故障, 阀门、散热器等构件容易出现管道渗漏、管件冻裂现象, 影响供暖质量。

(二) 确保高层建筑施工质量的有效管理措施

首先, 在完成技术交底、施工培训等工作之后。管件、材料、设备等的采买人员需要牢记高层建筑水暖施工的材料标准, 确认购买材料之前需要充分做好材料质量检验, 保证材料质量。最好由施工方、设计方、承包方各派出一名代表, 共同完成材料设备等的购进工作, 保证材料质量并节省施工成本。

其次, 就高层建筑的水暖施工展开技术培训工作。一方面, 需要让相关的技术人员、施工人员了解本次施工的技术要点, 掌握不同环节、位置施工的方法和特点, 确保施工的规范性和科学性。另一方面, 需要让相关人员了解水暖施工的重要性, 提高施工的责任意识和安全意识, 加强做好使用管理和质量验收等工作。

再次, 施工现场需要充分的做好施工进度管理工作, 与土建施工及其他施工内容做好配合, 进一步确保水暖施工质量。在施工现场, 相关责任人员需要每天做好施工记录工作, 总结当天的施工进度、遇到的问题及解决对策, 并提前做好水暖施工的验收方案。在施工中, 需要严格按照设计图纸的要求, 规范的进行操作, 遵从设计进步, 不可过快也不能过慢。如果在水暖施工的过程中, 遇到了与之前设计相差较大的突发情况, 需要与相关设计部门及承包商进行接洽, 及时对施工方案进行调整和改进。

施工完成之后, 各部门需要共同配合, 做好质量验收工作, 管道之间必须保证连接平整、紧密, 防止出现渗水、漏气等问题。同时, 需要安排专门的人员负责进行水暖设备的养护工作, 一旦出现问题需要及时进行反馈和处理, 保证高层建筑的水暖质量。

三、结语

综上所述, 高层建筑的水暖施工技术相对更加复杂, 但是其技术要点条理明确、清晰, 在施工过程中, 相关负责人员一定要充分尊重水暖施工技术要点, 才能避免施工中的常见问题, 确保高层建筑的施工质量。

摘要:水暖施工是建筑工程中的重要施工环节, 与人们的生活息息相关。高层建筑的水暖施工与常规建筑的水暖施工存在着一定的差异, 为确保高层建筑水暖施工的质量, 本文特意对高层建筑水暖施工的技术要点进行了分析, 并就当前高层建筑水暖施工技术管理中存在的问题提出了针对性的解决对策。

关键词:高层建筑,水暖施工,技术特点,管理措施

参考文献

[1]孟庆华, 焦长清.浅谈高层建筑水暖施工技术管理[J].才智, 2014, (28) .

[2]王志文.刍议高层建筑水暖施工技术管理[J].山东工业技术, 2015, (20) .

[3]安广军.浅谈高层建筑水暖施工技术管理[J].科技尚品, 2015, (10) .

[4]鲁茹.浅谈高层建筑水暖施工技术管理[J].江西建材, 2016, (16) .

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