山西兰花科创玉溪煤矿主副斜井安全隐患集中整改百日专项行动实施方案

关键词: 专项 整改 实施方案 行动

山西兰花科创玉溪煤矿主副斜井安全隐患集中整改百日专项行动实施方案(精选2篇)

篇1:山西兰花科创玉溪煤矿主副斜井安全隐患集中整改百日专项行动实施方案

关于精通兴旺煤业公司开展煤矿安全隐患集中

整改百日专项行动的实施方案

各科室、区队、项目部:

为贯彻落实省政府11月29日电视电话会议和集团公司12月4日安全工作会议精神,进一步巩固两次专项行动取得的成果,充分认识煤矿安全工作的艰巨性,复杂性,长期性,有效防范和坚决遏制各类事故的发生,实现今冬明春安全持续稳定发展。依据《同生公司的决定》从2012年12月5日至2013年3月15日分三个阶段,在我煤业公司范围内开展煤矿安全隐患集中整改百日专项行动,具体安排如下:

一、总体要求

认真贯彻落实国务院、山西省、集团公司、同生公司关于煤矿安全集中整治,集中清理整顿,集中整改安全隐患的决策部署。紧紧围绕完善矿井安全基础设施,完备矿井安全生产基本条件两大重点,扎实开展煤矿安全隐患集中整改百日专项行动,坚决杜绝违规违章行为,切实解决制约煤矿安全生产的挡手问题。彻底根治矿井安全隐患,有效防范生产安全事故发生。坚决做到不安全不开工,不安全不生产,不安全就停工停产。

二、形势任务

按照山西省人民政府开展煤矿安全集中整治,“打非治违”以及百日安全集中清理整顿专项行动部署和同生公司开展“打非治违”安全大检查、“下基层、盯瓦斯、查隐患、保安全”专项督查和百日清

理整顿安全大督查,有效的防治了各区队项目部违规生产和作业行为,及时发现和整改安全隐患。促进了各区队项目部依规依章生产作业,有序运作。

三、工作重点

各区队、科室、项目部要依据山西省人民政府安全生产委员会晋安发【2012】4号,6号文件和山西省煤炭厅晋煤安发【2012】1245号文件所列八项重点56种情形,持续深入的开展“打非治违”和安全生产集中清理整顿专项行动,抓重点,抓环节,抓落实,围绕省督查组以及集团公司和同生公司百日清理整顿安全大督查中查出的问题和安全隐患实施安全隐患集中整改。

四、方法步骤

煤矿安全隐患集中整改百日专项行动,以围绕隐患抓整改,抓落实,抓重点推动方式方法,坚持隐患整改与煤矿安全集中整治和“打非治违”相结合的原则,整体分为三个阶段进行。

1、制定方案,隐患整改阶段。(2012年12月5日—2012年12

月31日)各区队、科室、项目部要针对省厅督查组和集团公司督查组和同生公司安委会及“五人小组”查出各类问题和安全隐患,严格落实整改措施、责任、资金、时限和预案,在规定时限内完成安全隐患集中整改。

2、整改落实,督查指导阶段(2012年元月1日—2月28日)各

区队、科室、项目部督查指导阶段要针对省厅督查组和集团公司督查组和同生公司安委会及“五人小组”查出各类问题和安全隐患,本着

高度负责的态度,强化落实,确保彻底整改。

3、巩固提高,验收总结阶段(2013年3月11日—3月15日)

各区队、科室、项目部要认真贯彻国家、省政府关于安全生产的相关法律、法规及集团公司、同生公司文件精神,强化安全监管责任落实,按照责任、监管、整改“三落实”要求,督促监管项目部职责问题和安全隐患整改到位,对专项行动中存在的挡手问题,安监站组织相关部门对客观因素制约尚未治理完成项目进行跟踪落实,督促指导按“五定”限时组织完成所有安全隐患的整改工作。

五、工作要求

1、提高认识,加强领导。各区队、科室、项目部要充分认识开

展煤矿安全隐患集中整改目的,专项行动的重要性、紧迫性、必要性,克服麻痹松懈。杜绝疲劳厌战情绪,切实加强组织领导,制定周密行动方案,认真落实整改,确保整改取得成效。

2、转变作风,服务指导。各区队、科室在检查过程中,要转变

工作作风,把安全监管与宣传教育、督促检查与热情服务相结合,帮助项目部查隐患、堵漏洞、抓整改,引导项目部进一步落实安全生产主体责任。

3、突出重点,依规整改。各区队、科室、项目部要认真总结“打

非治违”集中整治和百日清理整顿专项行动的经验,建立健全各项安全管理制度和安全防范措施,紧紧抓住瓦斯治理和水患治理两大基础薄弱环节,严格执行煤矿瓦斯防治工作“十条禁令”中的各项要求和采掘作业前的“有掘必探、有疑必探、先探后掘、先探后采”的防治

水规定。

4、严格监管,严肃问题。各区队、科室、项目部要以高度负责的态度和良好的工作作风,组织开展煤矿安全隐患集中整改百日专项行动,对敷衍了事、不负责任、组织布置不周密,工作措施不得力区队、项目部负责人,一律进行通报批评,对同类隐患反复出现,拖延整改时限的盘区,一律责令停工停产整改。对情节严重,发生事故,产生不良社会影响的队组负责人,一律依法追究法律责任。

同生精通兴旺煤业公司二零一二年十二月二十七日

篇2:山西兰花科创玉溪煤矿主副斜井安全隐患集中整改百日专项行动实施方案

百日专项行动实施方案

各科室、队、洗煤车间:

为了认真贯彻落实党的“十八大”精神及阳政发【2012】59号《阳城县人民政府关于在全县煤矿新一轮煤矿安全隐患集中整改百日专项行动的通知》文件精神,进一步巩固“煤矿百日安全生产集中清理整顿专项行动”、“煤矿百日安全生产活动”、“煤矿安全隐患排查治理百日专项行动”的成果,有力防范各类事故,确保2012年收好尾、2013年开好局、起好步,推动我矿安全、稳定、健康、和谐的发展,最大限制的消除各类事故隐患,有效防范和减少安全事故,全面提升我矿安全管理水平,经两委会议研究决定在我矿开展“煤矿安全隐患集中整改百日专项行动”,结合我矿实际,特制定本方案。

一、工作目标:

通过开展煤矿安全隐患集中整改百日专项行动,进一步巩固前三次专项行动取得的成果,落实各部门、各岗位、各工种安全生产责任,认真解决管理上存在的突发问题,全面排查治理事故隐患,有效防止和遏制各类事故的发生,推动我矿安全形势进一步好转,为“三节”、“两会”创造一个良好的安全氛围。

二、组织机构:

为了加强对专项行动的组织领导,确保工作取得实效,决定成立专项行动领导组:

组 长:李引善(董事长)常务副组长:郭国兵(总经理)

副 组 长:秦建兵(安全副矿长)吴江虎(生产副矿长)

越敦社(机电副矿长)

杨双珠(总工程师)

马晚平(行政矿长)

吴收住(副矿长)

王轩才(副矿长)

燕李平(副书记)

乐栋明(纪检组长)

田 野(矿长助理)

张晓光(通风区队长)

张广社(副总工程师)成 员:各科室、队负责人。

办公室设在安全科,办公室主任秦建兵(兼)、副主任李强。

三、职责分工及要求:

组 长:越敦社

副组长:郑晋明 赵向军 张学军

成 员:崔红社 吴章峰 马建朝 原国良 韩文彪

3、地测防治水组

负责全矿的地测防治水专业隐患排查治理工作。加强地质水患调查,切实做到“有掘必探,先探后掘”,严格按照“物探先行,化探跟进,钻探验证”的原则实施探水工作。

组 长:杨双珠 副组长:韩文武

成 员:王建鹏 张少卿 燕 禄 周晋瑜

4、安检组

负责本矿安全设施的隐患排查治理工作。组 长:秦建兵

副组长:李 强 张海兵

成 员:成乾渊 常 禄 张瑞军 李张迅

5、生产建设、现场管理组

负责本矿生产运输系统隐患排查治理工作,加强运料队运料期间的安全管理工作,加强对我矿各作业点现场管理监管。

组 长:吴江虎

副组长:闫国锋 闫进社 武学兵 卢海宗 成 员:原 鹏 李向波 成 鹏

中发现的安全隐患要制定专项整改措施,对分管领导挂牌治理,在时限内未彻底治理的追究相关部门领导的责任,力求在集中整改阶段彻底消除各类隐患。

在全面做好集中排查整改工作后,迎接上级各部门的检查,并对查出的问题逐条逐项落实整改,责任到人限期整改完善。

第三阶段为总结验收阶段(2013年3月6日—2013年3月15日)

对本次专项行动进行全面的总结,巩固成果,找出专项行动中工作的不足,对活动中取得成绩的个人和部门给与奖励,工作不认真,态度不积极,整改出现问题的要严格追究责任,该处罚的处罚,该撤职的撤职,务求取得实效。

五、行动内容

(一)“一通三防”专业组

1、通风管理

(1)通风系统、通风设施是否完善。(2)风量是否充足,风量分配是否合理。(3)通风设施管理是否到位。

(4)局部通风机管理情况、风电闭锁情况。(5)通风的牌板是否齐全,填写是否规范。(6)除尘设施的使用情况是否到位。

2、瓦斯的防治

子、羊尾巴。

(2)电气设备三大保护是否齐全。

(3)电气设备有无缺螺丝、弹垫、挡板、密封圈。(4)接地保护是否规范,齐全。

(5)设备管理牌、整定牌、入井许可证是否齐全。(6)电气设备开关是否上架。(7)机电设备台账是否建立健全。

2、提升管理

(1)钢丝绳有无毛刺、磨损超出规定。

(2)绞车的制动系统、电控系统、液压系统、保护系统是否完好,并正常运行。

(3)钢丝绳与矿车的连接部位是否牢固,护绳是否能起到作用。

(4)主斜井“一坡三档”是否完善,并灵敏有效。(5)“行车不行人,行人不行车”制度是否严格执行。(6)绞车司机是否持证上岗。

(7)人车是否按期如实检查、测试并真实有效。

3、运输管理

(1)刮板运输机机头机尾是否固定。(2)皮带运输机保护是否齐全。(3)皮带有无跑偏、有无缺托辊现象。(4)皮带机头的防灭火器材是否配备齐全。

(五)生产建设、现场管理组

1、我矿生产建设劳动组织安排是否合理。

2、运输系统建设是否完善并运行有效。

3、工程质量和现场管理是否符合安全质量标准化要求。

(六)检查重点

1、通风管理

系统调整后进一步完善通风设施,保证系统完善、风量充足、风流稳定。

2、瓦斯防治

坚持“以风定产”,完善瓦斯监测监控系统,简化通风系统,杜绝瓦斯超限。

3、提升管理

加强主、副井提升安全管理,坚持日检制度,保证提升系统安全稳定运行。

4、运输系统安全管理

严格执行“行车不行人,行人不行车”制度,加强“一坡三挡”的日常检查和维护检修,保证“一坡三挡”灵敏有效。

5、强化现场管理,做到文明施工。

6、加强爆破安全管理,严格按制度和规程执行爆破作业,防止发生安全事故。

3、认真负责,强化纪律

对本次集中整改专项行动,各科室、队认真搞好排查整改工作,对活动不认真,不细致,不深入的项目负责人和部门领导要严格追究职责,并进行重处重罚。

4、认真总结,及时上报

各科室、队必须按方案上所定时间要求组织进行自查自纠,及时汇总自查自纠情况和结果,并将结果报安全科,由安全科定期汇总上报上级部门。

山西阳城阳泰集团屯城煤业有限公司

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