完善各种规章制度,继续加大安全投入(精选4篇)
篇1:完善各种规章制度,继续加大安全投入
近期国内各地频频发生安全生产事故,出现了“三多趋势”——伤亡人多、重特大事故多、事故隐患多,为人们敲响了安全警钟!
多年来,通信公司采取工作实践与科学相结合的方法,总结、借鉴、吸收新的理论和管理,用新的角度和方法去观察和思考通信工作在电力生产中的安全问题,主动研究通信事故发生的机理,生产过程中人、物、环境的相互关系和相互作用,用现代化科学技术分析、评价、控制、消除通信故障,预防事故的发生。
一、不断完善各种规章制度、发挥人的主观能动性
在通信公司,安全是一个永恒的主题。始终如一地坚持“安全第一、预防为主”的方针,从领导到广大班组成员都把安全意识放到了第一位,制定了一套完善的规章制度。例如:运行三班不断完善各种规章制度,将安全放在生产的首位,认真落实班组人员的岗位职责,让每位成员在工作中养成良好的安全意识。
由于班组是企业管理的基础,是安全生产的第一线。认真组织和发动职工,从深层找差距,广泛发动班组成员,做到认识到位、组织到位、工作到位和责任到位。各级安全责任制明确到位,安全有计划、有布置、有检查、有落实、有措施、有考核。公司每年与各班组逐一签订安全目标责任状,与经济利益挂钩,实施安全风险抵押金制度,做到责权利相结合。
二、加强班组安全教育
加强班组的安全学习、安全分析,保证每周的安全学习,结合实际,使职工的安全意识真正提高,彻底消除安全隐患。教育和引导职工牢固树立安全生产“如履薄冰、如临深渊”的忧患意识,深入实际,切实解决电力生产经营中出现的安全隐患,杜绝安全工作中的形式主义,以高度的责任感和紧迫感创造性地开展工作。
三、加强应对突发事件的应变能力
加强反事故演习,提高班组成员对突发事件的应变能力。对发生的安全问题,按“三不放过”的原则,查清事故原因,定出对策,使有关责任人和应受教育的人员受到教育,举一反三地认真查找自身存在的问题,把抓反违章作为当前的一项重要的工作来抓。
坚决杜绝违章行为,做到每件隐患处理有回音。坚决克服对安全工作存在的麻痹和侥幸思想,牢固树立“责任重于泰山”的安全意识,加大反违章力度,强化班组成员的安全意识。
四、加强工作负责人的责任心
在实际工作中实行全方位、全过程的监控,每一个工程项目有专人负责,切实抓好事关安全的工作负责人的安全把关作用,明确工作负责人是现场作业,设备操作的第一安全责任人,要认真履行自己的职责,不得从事与监护无关的工作。
篇2:完善各种规章制度,继续加大安全投入
资源整合以来,在矿部领导督促、协调下,采区及施工项目部的共同努力下,通过多次组织安全知识的培训学习和不断加大安全设施投入,提高矿井装备水平,改善了井下的安全生产环境,使本质安全型矿井创建步伐迈出了坚实的一步,为实现“安全生产”奠定了坚实的基础。
2012年以来,在通风方面,积极与技术计划部门联系,设计的东贯通工程和斜坡道重点工程进展顺利,预计8月底可以贯通,可以有效解决900米以上东部通风问题。
在设备设施方面:新增矿车50辆,3吨电机车及电控设施1台套,争取的机车大修材料也在购买中,3米提升机井口安全门已货,正在备料,准备安装,通过以上设备的更新换代和技术革新,将会提高矿井的本质安全情况,对创建本质安全型矿井、提高矿井安全程度发挥了不可替代的作用。特别是在防治水方面,为三个中段水仓安装了水位监测仪,通过近期的试运行,这不仅对矿井安全渡汛起到了至关重要的作用,并且对降低排水费用也收到了显著成效。
在安全投入方面:在井下生产区域多处实现了永久性支护和锚固喷护,对缓解地压方面起到了很好的成效,同时通过不定期变斜式地压监测仪等现代化监测手段,有效掌握了地压变化情况,对指导生产方面初见成效。同时在我区井下生产区域实现安全标志警示全覆盖,为井下生产组织和遇急情况下安全撤离得到了很好的保障。今后,采区将积极争取安全工程的投入等等,继续加大安全投入,提高装备水平,努力变“人防”为“机防”,向着本质安全型矿井目标迈进,为公司的下一步发展贡献车间应有的力量。
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篇3:完善各种规章制度,继续加大安全投入
2008年投入“三农”近6 000亿元, 比上年增长近四成。
从全国财政工作会议上获悉, 2008年中央财政用于“三农”的支出共5955.5亿元, 比上年增长37.9%。在此基础上, 中央财政2009年继续加大“三农”投入。包括大幅度增加对农村基础设施建设和社会事业发展投入, 大幅度提高政府土地出让收益、耕地占用税新增收入用于农业的比例, 大幅度增加对中西部地区农村公益性建设项目的投入。
2008年, 粮食直补、农资综合补贴、良种补贴和农机购置补贴达到1 027.7亿元, 比上年增长107.7%。今年这四项补贴会进一步扩大。今年中央财政的惠农政策还有:较大幅度地提高粮食最低收购价, 加大对产粮 (油) 大县的奖励力度, 逐步取消粮食主产区资金配套, 继续落实促进生猪、油料、奶业发展的财税政策, 将农村公路管护纳入财政支持范围, 在全国全面推行家电下乡补贴政策, 增加农村低保补助 (按月人均增加10元) 等等。吉
篇4:完善各种规章制度,继续加大安全投入
定义儿童社交网络
汪海兵曾在8月表示,淘米校巴的首要定义是健康、安全,是一个可以为7-14岁儿童带来快乐的社交网络平台。校巴是通过校园关系来聚拢淘米的用户群体,7月份的活跃用户数已经达到了260万。
汪海兵透露,淘米校巴在内容整合方面,已经完成了对淘米现有产品的整合,包括全系列的淘米儿童社区产品和社交游戏,未来会引入适合7-14岁儿童社交网络的内容,包括第三方应用的组件。
谈及竞争,汪海兵表示,淘米是中国儿童的网络平台,在平台的建设方面,和腾讯具有竞争性,但是会用开放的心态,去面对合作的机会;回顾2011年上半年的发展并展望未来,我们很高兴的看到已经取得的各项进展,我们在逐步完成2011年设定的各项目标:包括拓展用户基数、社交网络淘米校巴以及新的移动终端娱乐产品,确定与品牌授权合作伙伴的进一步合作,通过有影响力的电视动画片及电影强化我们各款产品的知名度。
“淘米的长期成功不仅仅依赖与我们强调的产品创新与适宜于儿童的产品设计,同时也在于我们持续的创作受孩子们喜欢的新产品、人物形象以及生动的故事。我们有一系列的知名的人物形象、故事,被全国各地千百万的孩子们所认可。因此我们的内容有着长期的价值能通过多种方式在线上线下盈利。展望未来,我们希望线下业务能比线上业务增长更快,线上的产品很好促进线下业务,同时线下业务也很好推进线上的虚拟社区发展。”汪海兵称。
未来淘米网要进一步抢占市场份额,或许需要开发更多足够吸引玩家的新产品。
加大对移动战略的投入
据淘米公布的第三季度未经审计财务报告显示,2011年第三季度该公司净收入为1270万美元,较上季度1180万美元增长7.8%,较去年同期1030万美元增长23.7%。
汪海兵对此表示,淘米已经注意到新型移动终端、移动互联网对于传统儿童PC游戏的整体影响,并认为移动终端儿童市场的发展将会进一步加快,为此,公司果断加大投入了儿童移动互联网领域的力度,明年将有一系列的游戏内容和平台发布。此外,淘米对电影电视的重视已经提升到前所未有的高度,未来会在这一领域持续加强投入。
他透露,赛尔动画片第一季将在今年寒假期间播放,淘米的第一款移动平台游戏《摩尔庄园》正式上线2天就在IOS游戏中国区下载量排名居前。淘米的另外2款移动平台游戏《摩尔卡丁车》和《摩尔宝宝》预计会在2012年上半年上线运营。
2011年第三季度,淘米线上业务净收入为1040万美元,上一季度为1070万美元,去年同期为970万美元。线下业务净收入为230万美元,上一季度为110万美元,去年同期为60万美元。环比和同比增长的主要原因是线下商品销售、图书授权收入以及影视业务的增长。线下业务的发展同时也为公司的线上业务带来了新用户。
淘米网还在财报中披露,该公司第一部动画电影《赛尔号之寻找凤凰神兽》,截止2011年8月21日,已获得超过4340万元人民币的票房收入。另一部基于《摩尔庄园》游戏的动画电影《摩尔庄园冰世纪》,截止于2011年9月4日,已获得超过1790万元人民币的票房收入。
活跃用户数高达3710万
根据近日淘米网公布的2011年第三季度季报数据显示:该季度淘米净收入同比增23.7%至1270万美元;毛利率81.2%,低于上一季度的85.1%;净利润440万美元,同比降31%,但盈利超预期。另外,本季度淘米最值得关注的是用户数增长情况:大陆地区活跃用户数量环比大增55%约3710万,使得此前淘米连续三个季度活跃用户数下降的趋势得以结束,3710万也是淘米季度活跃用户数的新高。
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