移动互联创新唱响

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移动互联创新唱响（精选十篇）

移动互联创新唱响 篇1

对于顶新集团来说,进行移动应用都是为了让企业在未来可以创造更高的可持续竞争的价值。因此要注重挖掘企业内部的细微移动需求,从而降低成本,提升竞争力。而对于北京大学人民医院来说,移动应用不仅是以患者为中心的一种服务,更是精细化管理闭环不可或缺的一部分。■

挖掘企业细微需求

顶新国际集团是台湾一家以食品制销为中心的企业集团,旗下拥有的知名品牌有康师傅、德克士、味全、全家FamilyMart等,同时顶新还涉及粮油、地产、社会公益等行业。版图横跨台湾、中国大陆。据顶新集团资讯部资深经理魏嘉德介绍说,由于移动应用不像其他的IT系统一样,需要半年到一年的周期才能够产生出应用和绩效,所以顶新集团一直致力于深入挖掘企业的细微移动需求。

“移动应用对企业的改变不只是成本的降低,更是效率的提升。对这些数据进行转化,进而可以和企业的其他数据进行结合。例如公开区域的数据以及渠道的数据等,和消费者行为数据等进行结合,企业就可以利用这三种数据做更深入的数据挖掘和分析。所以我们进行移动应用都是为了让企业在未来可以创造更高的可持续竞争的价值,这是我们的目标,也是我们应该帮助企业做到的竞争优势。”魏嘉德说。

在顶新集团的不同企业中,对移动应用的需求也不一样。味全生技食品有限公司主要生产奶粉,顾客进入味全的母婴店时,可以利用摆放在店里的平板电脑浏览产品介绍,还可以用平板电脑接入呼叫中心、加入会员。IT部门还将移动应用跟内部系统进行整合,并利用渠道装置采集完成多码的整合机制,包括产品的物流追溯和食品安全,从原材料进来一直到生产成成品、半成品,一直到客户和经销商那里都可以采集数据。做到经销商、门店、会员端都可以进行终端信息的采集,完成整个体系的追溯。

此外,通过这样的采集企业可以知道一线消费者的实际需求状况,同时和呼叫中心进行实际联系。采集经销商信息以后,企业还可以知道经销商的销售和库存情况,这样就可以和经销商一起来制定未来的营销策略。

而生产冷藏乳酸菌的另一家公司的移动需求又不一样,业务员要早上4、5点钟起床,开始做工作计划,理货,再送货到渠道。魏嘉德介绍说,“原先业务员都是用一个夹子夹着很多张纸,写的密密麻麻,再开始送货。送货回来之后,营业会计跟营业主管还要一笔一笔地把这些资料输入到ERP系统中,但是这也造成了销售状况、库存资料记录的不及时,还会出现整体需求、销售订单跟之后的库存没有办法匹配。针对这一点,我们把CRM当做一个中心,所有前端的业务人员我们都给他们配备一台平板电脑,帮助他们将工作简化。”

现在只需要在前一天晚上将订单在家里输入进平板电脑,计划就做好了。第二天早上备货人员已经将货备好,业务员可以直接拿着平板电脑请仓管清点数量,仓管直接在平板电脑上签名后就可以开始送货。送货到各个门店时,各个门店卖场可以直接在平板电脑上做签收,还可以利用直接绑在腰间的小票打印机进行打印,给用户签收。与此同时,因为每一台平板电脑都部署了3G卡,所以数据可以随时进行回传,销售数据与实际的车存、库存可以立刻和ERP同步。同时业务员也可以到各个卖场门店做本品跟竞品资料的采集,可以顺便把竞争对手的状况采集回来,直接进入系统,进行消费者行为分析。

魏嘉德强调说,“我们在部署系统的时候,不能让应用成为一个孤岛,而是应该从应用的本身在协同合作跟整合的时候,让它发挥出更创新的作用。我们着重于借由新的系统部署以及终端的移动应用将整个信息流和ERP生产系统串起来,将整个信息流串起来以后,借由最终端的部分采集、展示以及表达信息,可以让整个体系更完整,让消费者能够对食品安全更安心,让企业内部掌控的安全机制更完整。我们也可以跟工信部目前已经在做的信息系统进行对接,让整个信息串联起来,使得客户使用我们的产品更安心。”

魏嘉德认为移动应用的落地要注重细微需求,因为不用花太多成本,却可以让企业慢慢地转型,让企业流程能够慢慢地在自动化协同的机制里面达到高效的作业,使未来能够创造更大的价值。

2014年顶新集团特别在IT部门之下设立了一个移动应用小组,由专职人员负责移动的开发,从而对从未来的规划到工具面再到平台面进行整体规划。“我们提到的几个小应用,其实都是他们跟客户的交互和沟通慢慢挖掘出来的,客户有想法,由专职人员激发起业务需求的同时帮助他们把理念实现。除了人员的交互以外,IT内部就是一个信息的孤岛,必须跟其他的系统完成整合,所以它也兼顾着对内对外两边的沟通作用,一起协同合作,将整个移动应用快速地开发出来,快速地落地去使用。”魏嘉德说。■

移动医疗:下一站可穿戴

在北京大学人民医院院长助理兼信息中心主任刘帆看来,IT是帮助企业进行精细化管理的重要工具。而说到IT对医院的价值,刘帆将其总结为看好病、服好务、运营好这家医院。

早在2011年,人民医院就曾经请咨询公司进行过详细的IT规划。现在人民医院的信息系统分为五大领域,73个系统,204个子系统。2011年人民医院加入了HIMSS(美国信息管理学会评级),当时拿到的成绩是4.241分(满分为7分),2012年达到5.056分,2014年则达到了最高级,在美国5千多家医院里只有170家医院达到了最高级。

以患者为中心

刘帆认为IT系统要为医院服好务,需要流程统一、标准统一。人民医院采用了国际标准来描述病人的所有信息,为了对病人的情况进行精确分析,人民医院制定了相关术语,根据国际标准、国家标准、行业标准规范了72个字典。

现在 , 经过整合后,人民医院已经实现了医生可以看到病人历次的门诊、急诊、住院、体检的所有记录。并且信息是以患者为中心,以时间轴为主线而组织的。在一个界面中可以看到病人来过几次医院,历次做过哪些诊断,用过哪些药,做过哪些检查和检验。让医生可以很直观的了解到病人每天的病情变化水平。

要达到数据统一,任何一项检查和检验,从医生、护士开具医嘱,到审核报告发给临床,每一个关键环节都要监控到位。

在医院里 面病人会做很多的影像检查,但是这些影像数据并不是在一个系统中,超声波、CT室、导管室,每一个部门都可能存有病人的影像数据。为了把影像整合起来提供完整的查询、分析、共享,人民医院建立了一个大的影像中心,将所有的影像数据利用标准化的手段进行统一的存储和管理,并可以进行三维重建。这样医生对病人进行会诊时就不用坐在一个会议室里面,而是利用桌面系统,戴上耳麦就可以进行会诊。人民医院还将影像中心的使用推广到移动端,“我们医院并没有给每一个医生配备移动终端,我们只是发布了一个应用,让医生可以在自己的移动终端设置,就可以浏览每个病人所有的病历和影像。”刘帆说。

刘帆认为要真正实现以患者为核心,就要以患者的全生命周期以时间轴为主线将所有数据进行排列。并且要做到闭环管理,力求每一个流程都是高质量完成,病人才能被高质量的治愈。以用药为例,人民医院的用药流程是医生下医嘱,护士确认医嘱,药剂师审核医生处方,由包药机自动将所有的药包成小包装。并且由人工进行二次审核,发给病人前还要再次进行审核。审核完毕后要通过工人把药送到护士站,由护士跟患者进行核对。

移动医疗应用为王

提到移动应用,刘帆表示在医院移动只是手段,是为了提高效率和便捷性。此外移动应用还可以把信息延伸到桌面终端不可能到达的地方,也就是说通过移动设备将信息化进行延展,将信息化从桌面延展到病床旁。

之前提到的用药流程也可以很好的体现移动应用的好处,在包药机完成包药后,在包装上形成一个条形码,由药剂师进行审核。之后由医院内部的物流人员进行配送,护士作为取件人要进行签收扫描,如果没有扫描则无法进行下一步骤。之前的护士给液是靠口头进行询问,口头核对病人床位、名字等,而现在除了口头核对以外,要将病人的腕带和输液的条码进行核对,系统帮助确认病人是不是该吃这种药,分量是否正确。如果没有问题执行成功,如果两者不符合系统则会自动报错。并且每一步都记录在信息系统当中,达到用药流程双岗双核。

一个简单的移动工具加上一个条形码,解决了用药安全。使医院做到了正确的患者、正确的药品、正确的剂量、正确的时间和正确的给药途径,最后是正确的被记录在病历当中。

刘帆说,“其实移动医疗这个市场大有可为。因为医疗是改善民生不可缺少的一个行业,它不是锦上添花的事情。它的价值更多时候在于我们能不能通过移动化进行精细化的管理,提升生产效率,怎么样使护士跟医生解放出来。我们在做前期的支持工作时进行过调研,发现护士的流动率是非常大的,因为工作强度大,所以流动率大。我们如何通过新型的手段和工具提升工作效率,能够使他们解放开来,是一个值得探索的问题。”

在谈到移动医疗的未来,刘帆表示移动医疗是有门槛的,在医生采集病人信息时,不管应用哪种移动终端,一旦涉及到对患者的诊断,就必须要拥有CFDA(国家食品药品监督管理总局)颁发的许可证。平时市场上应用的可穿戴式设备可以进行日常的高血压监测等移动健康应用。但是要达到医疗标准必须要经过严格的测试和市场准入,是要由国家药监局、器械专管局进行检验,这里面不仅是单纯的测量,还需要采集、分析、存储等一系列工作。

移动互联创新唱响 篇2

在互联网、移动互联网、物联网、云计算、大数据等交织影响下，创业者、投资者、互联网巨头、家电企业等纷纷涉足智能家居，智能家居关注度持续火热。近年，在智能家居领域，创新智能硬件、软件更是层出不穷，这为智能家居产品创新带来新思潮。

国外创新产品飞利浦无线控制的智能LED灯泡、贝尔金智能家居遥控系统-WeMo、Nest家庭温控器等；国内创新产品如Broadlink及欧瑞博智能插座、IKair家庭环境管家、yeellink智能灯泡、TCL联合360推出智能互联网空气净化器等等，这些产品摆脱繁冗系统集成，从用户痛处入手，着重产品工艺设计、交互性、实用性，以更加合理价格为用户提供智慧生活体验。

仔细观察，可以发现这些创新智能硬件主要从家庭安全、环境监测、家电控制、照明控制、个人健康医疗、家庭影音娱乐这几大细分领域切入，结合最新技术开发出微型化、功能简单的智能家居消费单品。因此，用户可以根据自己需求，购买自己觉得最实用的单品，同时，多个单品也可以组成多功能的系统。此外，可以预测创新智能家居产品主要有以下几点发展趋势：

搭上互联网移动互联网顺风车。随着移动互联网与电商、金融、支付、媒介等融合创新，无论我们处于哪个行业，正在做哪样产品，都无法回避移动互联网带来巨大冲击和影响。移动互联网时间碎片、产品微型化，应用傻瓜式的特征给智能家居产品设计思路、功能设置等带来巨大冲击。尤其是智能手机开放生态系统，让智能家居软件开发、硬件开发搭上移动互联网快车。如智能家居APP软件开发、基于微信API开发智能家居体验，智能插座嵌入wifi器件等。

大量传感器运用。由于传感技术不断提高，传感器呈现微型化、数字化、智能化、多功能化、系统化、网络化特点。因此，传感器被大量应用在智能硬件中，如小小NestProtect智能烟雾探测器这款产品就拥有6个传感器——烟雾、一氧化碳、温度、光线、动作和超声波。通过大量传感器应用，智能硬件具有感知功能，可能感应周围环境，从而智能响应用户。

具有开放性。除了安防、家电、智能家居系统等厂商，互联网巨头也纷纷布局智能家居领域。百度围绕云做开放生态系统，除了自有品牌数款硬件外，还服务于健康云**fe智能硬件、咕咚手环、boomband手环等，今年更是推出BaiduInside平台；小米围绕MIUI做应用，为布局小米生态圈，小米先后推出智能电视、智能电视盒子、智能路由、米wifi、米健等产品，且致力于推动智能路由做成智能家居中心，环绕MIUI形成一个软硬件结合的生态，以提供人们智能生活。

此外，奇虎360、腾讯、京东等也都已经以自己现有资源延伸智能硬件领域。不仅仅巨头牵头以开放性精神布局智能硬件、智能家居平台，而且创新智能家居产品自身就具有开发性。如小米智能路由，海尔u+智慧生活操作系统就可以让设备跨品牌互联。

移动互联创新唱响 篇3

GALAXY多系列亮相

在此次2015三星论坛上，首款曲面侧屏手机GALAXYNote Edge、年度旗舰机型GALAXYNote 4，以及GALAXY A、E系列智能手机悉数登场，以创新性的设计语言展现引人入胜的魅力。其中，首次在中国正式亮相的GALAXY E7充满吸引力，它以精致工艺打造一体式纤薄机身，强大的自拍能力和视觉体验，足以满足对手机的日常表现极为挑剔的用户。

NX500再刷影像新高度

在这场以“同心同向，动力无限”为主题的论坛上，三星正式发布了全新智能微型单电相机-NX500。这款集新一代DRIMe 5图像处理器、混合对焦系统、2800万像素高分辨率背照式APS-C传感器及三星自动拍摄（SAS）功能等多项创新技术于一身的全新产品，在为智能影像领域注入更多活力的同时，以堪比同级别单反相机的卓越性能，为各阶段的摄影爱好者提供更为智能化、人性化的拍摄体验，确保用户不会错过每一个精彩瞬间。

掌中玩转智能科技

为了给消费者创造最精彩的移动生活，除了智能手机，平板电脑、智能相机、智能佩戴设备大展拳脚，甚至音响以及存储设备也是各具特色。凭借领先的科技实力，成功突破多屏体验的界限，打造更加和谐的智能移动生活。相信在未来，将会有更多引领潮流的GALAXY系列产品为人们的智能生活提供乐趣。

便携型高性能相机NX500

NX500搭载DRIMe 5处理引擎，处理速度相较上一代提高了2.8倍。不仅性能强大，而且只有掌般大小，方便用户时刻随身携带。3英寸的FVGA AMOLED可翻转屏幕不仅带来明亮的影像，更让用户能够轻松自拍。

徕卡推出“熊本部长”限量版徕卡大M

为纪念超人气吉祥物Kumamon熊本部长3月12日的生日，徕卡日本公司宣布推出两款纪念版相机，徕卡C和徕卡M（typ 240）。前者全球限量50台，售价9936万日元（约5132元）且只在日本地区发售。而熊本版大M则很有可能成为孤品，不对外发售。可爱的部长与严肃的徕卡联姻，徕卡在这些相机上巧妙地融入了熊本头像和Logo，机身正面采用与熊本相同的黑色，而部长的脸印在了机身正面的左下角，机顶也同样可以看到部长大人的笑脸。另外机身正面字母“M”也加入了一点小巧思，全拼“kumaMon”。

进口大排量摩托车GL1800C京沪惊艳亮相

3月14日，摩托车生产制造商Honda旗下GOLDWING系列旗舰车型GL1800C新车发布会在北京举行，Honda品牌又一款FUN系列大排量摩托车正式登陆中国市场。Honda自2014年在中国正式启动大排量摩托车进口销售业务以来，先后引进了CTX系列及NC系列等多款进口大排量摩托车型，此番，Honda DreamWing重磅引进FUN系列产品最新车型——GL1800C。至此，HondaDreamWing在中国的产品线进一步丰富和完善至10款。GL1800C采用了水冷四冲程、六缸水平对置1832cc发动机、配合独特设计的消音器，实现了低速、强悍、强有力的排气声响的完美融合。

HTC连续三年携手品牌大使五月天

HTC宣布连续三年携手品牌大使五月天，期待凭借双方共同对追寻梦想的热情，与过去两年来共同创造的引领全球潮流的纪录，再次超越自我，将双方品牌推上另一个高峰，创造精彩丰收的2015年。HTC与五月天携手迈向合作的第三年，在过去两年的岁月中，五月天飞越世界，将『诺亚方舟』停驻在成军15周年的重要时刻；而HTC于2014年在全球推出广受好评的HTC One（M8），除承袭2013年推出的年度旗舰HTC One系列多项好评特色之外，更创新推出领先业界的Duo景深相机。

移动互联网亟待技术创新 篇4

如火如荼的移动互联网,在给中国IT企业带来前所未有的机遇的同时,也摆出了一个巨大的挑战。有专家指出,32年的中国IT之路大体是一条模仿之路,甚至模仿照搬国外的成熟模式和先进技术已成了占领国内IT市场的主要途径和手段。但是随着移动互联网时代的到来,中国互联网企业第一次真正和世界IT巨头们实现同步竞争。

创新成为最终促进中国互联网产业整体提升的唯一路径。北京壹人壹本公司发展的道路或许能成为一个拒绝模仿、走创新之路的典型案例。2010年1月,这家移动终端企业推出了一款基于原笔迹手写技术的平板电脑E人E本T1,当iPad上市后,壹人壹本并没有踏上效仿之路,更加坚定了专注中国用户体验、以原笔迹手写技术为核心的发展方向,始终拒绝模仿专注用户的使用体验。

除iPad外,2010年国内商务平板电脑市场,E人E本占据了大部分市场份额,据易观国际数据显示,2011年,E人E本在整体中国平板市场的占有率位居第三,在深耕细作了几十年的老牌互联网企业面前,表现出强劲的增长势头和发展潜力。

移动互联创新唱响 篇5

互联网时代，奇迹每天都在发生。“互联网+”是2015年的热词，被李克强总理写进了政府工作报告，并从总理口中说出来，着实火了一把。

对于什么是“互联网+”，可以这样理解：互联网+传统集市，淘宝出现了；互联网+传统银行，支付宝出现了；互联网+传统交通，滴滴打车出现了„„也就是说，“互联网+”是用互联网思维、技术对传统行业进行改造，改造的结果是新行业形态的出现。

微课、慕课、翻转课堂、手机课堂，„„，这就是“互联网+教育”的结果，甚至现在又出现了“移动互联网时代的课堂教学”。

毫无疑问，将“互联网+”模式运用于教育教学，一定会掀起一场关于教学模式的变革。这种变革是多方面的，既关于教育者又关于学习者。

一、“互联网+”、“移动互联网”时代直接或间接培养了学生的主动思考能力 “互联网+教育”将重塑教学形态，掀起教学模式的变革，完全突破课堂的时空限制，进一步拓展空间和延伸时间。比如将课堂教学延伸到网上，形成了在线课程MOOC等等；将课堂启发拓展到线上解惑，教师与学生的传统课堂互动通过手机、电脑等方式实现“人-机-人”的互动模式„„值得欣慰的是虽然“互联网+”下的互动耗费了教师的大量时间，但是学生提问的积极性提高了，要知道，问题的背后隐藏着思考！——因为提问题的过程，也是自己梳理知识、搜集资料、训练思维的过程，是对课堂学习内容的复习和补充。所以从这个角度来看，互联网手段应用于教学促进了学生的主动思考能力的培养。

二、“互联网+”、“移动互联网”时代完善了对学生的学习评价和教学效果的评价 “互联网+”时代下学生的学习评价从传统的点线结合变成了线面结合，从仅仅靠学期考试成绩和整个学期的平时成绩评价学生变成了教师对学生考试成绩、平时网络互动提问学习、学生与学生之间的互评以及互答等等，增加了维度与广度，形成了多维度多视角的评价机制，更能反应学生的学习状态与学习效果。从这个角度看，评价一门学科的教学效果（教学有效性）也同样更完善，从单一的“以成绩评价”转变为与之相关联的自主学习能力和创新能力等多方位的评价。

三、“互联网+”、“移动互联网”时代倒逼了教师的自身能力的提升

在“互联网+”时代，一方面，老师应该有时代感，要跟得上时代，从某种程度上说，“过不了网络关，就过不了时代关”，对我们教师来说，这既是适应新时代的必然要求，也是一个新的挑战。另一方面，老师不用特别担心技术上的事情，这是专业技术人员的任务，最根本的还是要转变思想观念，努力提高自身能力，提升综合素质。所以“互联网+教育”时代教师要想拥有更大的舞台，必须从改变自己、提升自己开始。

四、“互联网+”、“移动互联网”时代教师需要保持一份冷静

“互联网+教育”将改变教育——从教学模式到教学理念，但是不会取代传统学校教育。两者之间是互相借鉴、取长补短直至最终融合为一的关系，互联网只是工具和手段，教师才是教育的根本。教师不能为了“互联网”而“互联网”，单纯地依靠将课堂教学分离一部分 到网络教学是肤浅的，是形式主义。教师在进行任何一种教学模式尝试和教学改革的时候必须牢记教育的本质，这是每一位教育工作者的责任和使命。

移动互联创新人才培养模式的研究 篇6

随着智能移动设备(手机、ipad和上网本等)的普及和功能扩展性的提高,人们开始使用智能移动设备实现移动办公、移动娱乐、移动购物。各种移动应用系统越来越多地应用于人们的学习、工作和生活中。随着移动设备的普及,计算机软硬件技术、互联网技术的飞速发展,教学模式和内容需要不断更新、丰富,想在原有的教学课时内达到更高层次的要求越来越困难,而传统的课堂教学方法又受到时间及空间的限制。虽然基于多媒体教室的计算机辅助教学模式对课堂教学的改革是一项有益的尝试,但毕竟基于多媒体教室中的教学,仍不能改变教学方法受时间及空间限制的现状,而移动互联教学模式则能较好地解决这一问题。

二、移动互联教学条件分析

学院新校区按照“整体规划,分步实施”的建设思路,不仅在地块上满足了移动互联教学实施的需求,在教学管理上会采用更为创新的更为科学的管理方法,为移动互联创新人才培养模式的探索提供有力的支持。

学院已建成主干1000M带宽、桌面100M的校园网, 有4000多个信息点,全面覆盖校园的每栋办公楼、学生宿舍楼、教工家属楼等,对外出口总带宽达1000Mbps。 已提供FTP、邮件系统、BBS、WWW、网络电视等多种Web服务。网络运行系统有:办公自动化系统、精品课程制作平台、教务管理系统、学生管理系统等。

现有条件是:已完成装备所有的多媒体教室,满足学院的多媒体教学。建成教学资源库,目前建成的专业教学资源库拥有:多媒体素材、多媒体课件、视频资源等数量丰富的校园网络教学资源。

三、移动互联教学模式

移动互联教学是结合多媒体技术、软件技术和移动互联网技术,在移动互联环境下开展的教学活动, 具有传统教学模式无可比拟的优点,打破了传统教学模式在时间、空间上的限制,采用先进的教学手段和教学方法,提高了教学效率和教学效果,使教学活动走上一个新台阶。

移动互联技术由计算机程序设计、移动网络通信和计算机网络三部分组成。为采用移动互联教学这一创新人才培养模式,实施人员应该具备运用移动应用系统和产品的能力,利用移动设备获取信息、传输信息、处理信息,及使用移动互联资源的能力。

移动互联教学模式符合广东省教学改革政策和方向,对于推动高职院校移动互联的教学改革具有很好的示范作用。符合“高职院校以现代信息技术改造传统教育教学模式,大力开发数字化专业教学资源实践研究”的改革要求。

1.移动教学模式探讨。对高职院校课程实施移动互联教学模式的深入研究与探讨,并对移动互联教学效果进行分析,得到移动互联教学模式的经验和实施方案, 为将来开发出移动互联教学系统打下良好的基础。

在移动互联教学调研的基础上进行探讨和研究, 总结出在高职院校实施移动互联教学的经验,提出适合高职院校进行移动互联教学模式转变的实施方案。

2.移动教学模式的关键问题。任何教学模式都会存在不足及潜在的问题,移动互联教学模式是一种全新的教学模式,它是计算机软件技术、移动互联网技术结合多媒体技术,在移动互联环境下开展的教学活动。可能存在问题及初步解决方案如下:(1)移动互联教学模式是否适合在高职院校施行?要对目前教学模式进行分析、研究,对使用移动互联教学模式的环境和系统进行调研,根据调研的结果,提出适合在高职院校实行移动互联教学的实施方案。(2)如何解决移动互联网本身所固有的问题:如安全问题、移动网络流量问题? 为保护移动互联教学资源的安全,在移动互联教学系统中建立一个标识与认证模块,通过用户授权、身份验证、数据加密来保护数据安全。至于移动互联网流量问题,在移动互联网流量一定的情况下,可采用数据压缩技术及使用容量较小的数据形式。(3)如何监控学生是否使用移动互联教学系统进行学习,以避免教学资源的浪费?对于检测及监控学生是否使用移动互联教学系统的问题,可在移动互联教学系统中建立一个统计汇总模块,当学生通过身份验证后,将该记录写进统计表中,最后对统计汇总的数据表进行归纳分析,自动生成使用移动互联教学模式统计图。

3.移动互联教学模式中的角色。(1)学生角色。可通过平台进行课程学习,获取参考资料、帮助文档、查看任务,撰写开发日记及工作总结、提交工作成果。 (2)教师角色。可通过平台监控各教学环节,分配任务,查看学生任务完成情况,方便指导学生实训,减轻教学压力。(3)管理者角色。可获取实训的各类统计信息,能够随时了解学员的实训情况及实训教学情况; 监控实训教学过程。

4.移动教学模式的方案与方法。本课题的实施主要是在原有有线教学网络和教学资源的基础上,根据移动互联教学的要求,新增移动互联网的覆盖率和带宽, 新增适合移动互联特点的教学资源和教学方法,改造原来不适合移动互联特性的教学模式和教学资源,从而提高高职院校移动互联教学的通用性和可靠性。

课题实施在一个面向构件的基础开发平台基础上,在平台上建设移动互联教学业务,采用面向构件技术为移动互联教学应用开发、维护、运行等提供各种支撑基础构件的中间件平台,使得技术人员更专注于业务逻辑开发;快速高质量地搭建应用系统,并使得应用系统具有较强的可管理可维护能力,同时拥有最强的需求变化响应能力,支持短周期迭代;并通过构件积累来持续积累业务知识和软件知识财富。

移动互联教学系统的网络架构如图1,教师、学生和管理人员可通过手机、IPAD和上网本经无线网络联网到WEB服务器,WEB服务器将根据用户请求向DB服务器申请业务处理。通过负载均衡器的作用,将用户请求向不同的服务器进行分发,从而提高系统的响应性和性能。

作为一个移动互联教学系统,对教学资源和教学行为的管理是其最重要的功能,其具体功能如图2。

移动互联教学系统由以下主要功能组成:

四、小结

移动互联教学模式综合利用了计算机软件技术、 移动互联网技术结合多媒体技术,老师和学生可以在移动互联环境下开展全新的不受地域和时间限制的教学活动。通过对传统教学资源的改造和利用,让学生充分获得了学习的主动权,提高了老师与学生的沟通的渠道和时间,移动互联教学资源和教学方法改造了原来传统的教学模式、教学资源和教学方式,本文提出的移动教学系统大大提高了高职院校移动互联教学的可操作性与通用性,为教学进入移动互联时代指明了方向。

摘要：本研究充分利用智能移动技术探索移动互联教学模式,改变当前高职院校传统教学模式(即仅利用多媒体教学模式)的现状。本文在对软件技术专业的教学现状调查的基础上,结合提高软件专业人才的技术能力培养,提出移动互联的创新教学改革方法,并在原有有线教学网络和教学资源的基础上,根据移动互联教学的要求,通过新增移动互联网的覆盖率和带宽,新增适合移动互联特点的教学资源和教学方法,改造原来不适合移动互联特性的教学模式和教学资源,从而提高高职院校移动互联教学的通用性和可靠性。

关键词：移动互联,创新,人才培养,教学模式

参考文献

[1]魏燕明.印度的软件产业与印度的职业教育[J].成人教育,2010,30(01):19-20.

[2]刘畅.印度IT职业教育的成功经验及对我国的启示[J].教育探索,2009,(8):158-159.

[3]崔瑞锋,苗玉凤.企业学习型组织职业教育与培训活动:美国的经验及启示[J].继续教育,2009,(08):60-61.

浅析移动互联网的盈利模式创新 篇7

截止2011年6月, 我国手机用户突破9亿, 达到9.2亿户, 其中3G用户达到8051万户, 庞大的手机市场及3G井喷式的增长, 反应了移动互联网在中国巨大的市场前景。作为一个新兴的移动互联网市场, 目前还没有形成稳定的盈利模式。移动互联网要持续健康的发展, 就必须找到适用移动互联网发展的可持续的盈利模式。因此, 积极探索移动互联网盈利模式、推进盈利模式创新关系到移动互联网产业的发展, 关系到进入移动互联网企业发展的成败。移动互联网盈利模式的创新刻不容缓。

二、现有的移动互联网盈利模式

1、交叉补贴模式

交叉补贴模式是一种以某一基础性产品实行免费或低价带动相关产品的销售量的增长, 而相关产品则实行收费的一种模式。吉列的“剃刀和刀片”的模式就是传统行业的交叉补贴模式的典型案例。“终端+应用”、“免费+收费”的盈利模式是移动互联网交叉补贴模式中最常见的模式, 在运营企业得到广泛应用。

2、内容付费模式

智能手机、i Pad和电子阅读器在内的移动互联网接入终端正在给人们访问互联网的方式带来革命性的变化。内容付费有望成为一种新的盈利模式, 这种模式是指用户为使用应用和内容而付费。虽然内容付费是一个趋势, 但是就目前中国互联网领域来说, 无论是新闻媒体、电子邮件等均是免费模式占据主导地位。

3、前向+后向模式

谷歌盈利模式面向用户实行免费, 而对第三方广告主则收取广告收入, 这种模式涉及最终用户、谷歌和第三方广告主三方市场, 这种模式成为“前向+后向”的收费模式, 又称为三方市场模式, 经济学家把这种模式又称为“双边模式”。中国电信推出的号码百事通盈利模式就是采用这种模式, 面对广大的用户只是收取低廉的电话费或者免电话费, 其收入来源主要来自于合作伙伴提供的广告费等收入。

4、平台分成模式

生活中, 很多企业经营着平台, 如电信运营商开展手机视讯业务, 运营商搭建了视讯平台, 内容由合作伙伴提供, 运营商直接向广告商和用户收费, 并按照有利于提升平台价值的分成比例支付给内容提供商, 这种模式称为平台分成模式。

5、广告模式

无论是雅虎、新浪的“门户模式”, 还是谷歌、百度的“搜索模式”, 都是广告模式的体现。移动广告实际上是一种互动式的网络广告, 它由移动通信网承载, 具有网络媒体的一切特征, 同时比互联网更具有优势, 因为移动性使用户能够随时随地接受信息。由于移动互联网手机与用户存在唯一性特征, 通过一定的号码识别技术可实现信息的准确推送, 因此, 基于手机媒体的移动广告一般可实现更高的精准投放。

6、劳动交换模式

在劳动交换模式中, 用户并不需要为自己所享用的服务支付任何费用, 但其参与的活动 (如有关对商品使用的评论、内容搜集、信息整理等) 却有可能产生积极的网络外部性, 从而以其他多种创造性途径为服务提供者做出贡献, 这些贡献通常可带来产品价值的进一步提升, 从而实现产品提供者和使用者之间的互惠共赢。

三、移动互联网盈利模式创新策略

1、要提供差异化的服务内容。

移动互联网也许可以从接入费和通信费中弥补成本、实现少量盈利, 但要真正获利, 还需要有市场的、针对性强的“内容产品”。综观互联网的商业模式, 无非是广告盈利和服务内容盈利两大类。企业要以提高客户体验为中心, 要加强业务创新, 满足客户差异化、多元化、碎片化需求, 以高品质的内容产品培养用户内容付费习惯。

2、正确的客户定位。

移动互联网的最大特点是允许大量信息资源的有效访问和随处漫游的个人通信, 这样, 移动互联网的客户群必然同传统互联网客户存在一定的差异, 更多的是时尚消费人群。移动互联网发展道路呈现“时尚消费带动——大众消费普及——商务应用价值凸显”的特点。

3、搞好流量经营, 以巨大的流量兑现广告价值。

移动互联网产业链中靠传输数据流量收费只是移动互联网产业链利润池中很小的一部分, 主体收入是在智能终端销售和应用服务以及第三方收费上, 这主要是靠“用户流量”来拉动的, 这也是进入移动互联网企业做好流量经营的重点。只有做大流量才能真正提高流量的广告价值, 才能吸引广告商投放广告, 拓展盈利渠道。

4、设计合理的资费方案。

合理的资费方案必将有力撬动用户消费。给用户设计合理的低资费, 其前提是不会造成对资源无法控制的滥用、不会冲击网络的正常运营。

5、整合价值链, 形成良好的产业生态系统。

打造一个合作共赢、健康有序的产业价值链是发展移动互联网业务的必要基础。这就涉及价值链整合问题。移动运营商需要以用户需求为基础, 加强与价值链各个环节的合作, 包括与内容服务商、终端商、软件开发商, 创新应用, 不断普及移动智能终端;要采用合理的利润分配模式, 调动整个价值链企业的积极性, 实现“合作共赢、共创繁荣”。

6、加快3G网络优化和Wi-Fi覆盖, 提高用户上网速度。

自2009年1月我国3G牌照发放以来, 我国三大电信运营商加快3G网络建设, 网络不断优化, 积极推进Wi-Fi热点覆盖, 对解决用户宽带接入、传输速度问题发挥了积极作用, 今后电信运营商要继续优化3G网络和加大Wi-Fi热点覆盖, 推进IPV6、LTE和4G等技术的应用, 以解决网络负荷问题, 真正让用户体验高速上网的快感。

移动互联创新唱响 篇8

关键词：旅游移动电子商务,趋势,问题,创新策略

一、旅游移动电子商务概述

移动电子商务就是利用手机、掌上电脑等无线终端进行的B2B、B2C或C2C的电子商务。

旅游移动电子商务是指消费者利用手机、PDA及掌上电脑等移动终端设备, 通过无线网络和有线网络, 采用某种支付手段来完成旅游产品的交易活动。是移动电子商务在旅游行业中的具体应用。

二、目前我国旅游业发展趋势

(一) 旅游产业化。随着互联网和旅游的渐渐融合与深入, 旅游需求不断增长, 旅游业也普遍产业化。

(二) 旅游大众化。随着人民生活水平的提高, 交通条件的改善, 配套设计和服务设施的完善, 假期时间的增多, 旅游活动不再专属于高收入人群, 旅游消费主体日益大众化。

(三) 旅游个性化。目前中国旅游消费者出行方式趋向为:组织化程度低, 散客出行越来越普遍, 团队客人越来越少, 选择自助出游形式, 追求个性化的旅游线路、旅游经历和旅游体验, 以自由、个性化、随意的方式开展旅游活动。

(四) 旅游信息化。由于旅游消费者观念的转变, 自助游的盛行, 所以旅游者对旅游信息能否及时全面方便地被查找到, 都是直接影响旅游者的出游质量和旅游满意度。

三、我国旅游移动电子商务发展现状

目前现有的旅游移动电子商务提供服务的形式有:

(一) 旅游信息服务:采用短信、彩信以及通过WAP等移动应用的信息收集、查询、推广等, 为旅游者提供相关的旅游信息服务。

(二) 查询:为游客提供所需的所在地理位置、周边交通以及周边的吃、住、娱乐等信息服务。

(三) 旅游活动预定:主要包括客房、门票、游程预定等方面旅游项目预订信息查询服务。

(四) 旅游语音服务:客户借助旅游语音服务能够快速有效的了解相关需求, 获得更多的旅游服务信息。

(五) 电子导游:采用手机进行景区的在线浏览, 将景区、景点及陈列物品图文并茂展现给旅客。

根据中国电子商务研究中心《2015移动旅游应用行业报告》, 截止2015年Q3, 旅游应用用户规模达3.9亿, 较2014年Q3的2.6亿增长50%, 同时, 旅游应用在移动互联网用户中的渗透率为31.1%, 接近移动互联网用户整体的1/3, 移动旅游逐步受到更多用户接触和认可, 行业前景看好。

四、旅游移动电子商务发展存在的问题

(一) 无线通信网络安全问题及支付问题。相对于传统的电子商务模式, 移动电子商务的安全性影响是移动电子商务发展的关键。随着移动设备接入互联网, 移动通信设备进行数据共享以及移动设备功能的不断增加, 如何防止病毒和黑客攻击造成的安全威胁和保护用户账户、密码等信息受不侵犯等, 都是对移动电子商务发展的最大阻碍因素。除此之外, 目前还应解决好电子支付系统等安全问题。

(二) 旅游资源整合不佳问题。随着移动互联网在旅游业的深入发展, 不同旅游景区、旅游企业都有自己创建的运营平台, 但是由于资金和技术力量不足等原因, 相关旅游资源信息不能共享, 服务内容也不尽相同。

(三) 移动服务资费制约问题。目前我国移动端的资费依然偏高, 流量费用的负担制约消费行为, 信号覆盖率还不能很好满足旅游移动电子商务的移动定位、检索、多媒体交互的需。另外移动网络的承载能力、移动终端的硬件配置性能、据信息生成和传输也不够完善也是制约了旅游移动电子商务的发展。

(四) 营销宣传、推广方面营销手段创新力度不足问题。旅游企业在营销宣传、推广方面, 缺乏具有创新性的营销方式, 虽然在线上简单地建有网站进行宣传, 但内容与其它旅游网站千篇一律, 投入了大量精力和资金来应对移动端的市场机会, 但达不到良好的营销效果。

(五) 法律环境和市场机制不够完善。目前我国的移动电子商务正处于快速发展的过程中, 相关移动电子商务, 相关的法律法规尚在制定之中, 缺乏法制的市场规则, 对移动电子商务发展极为不利。

五、移动互联网时代下旅游移动电子商务发展创新策略

(一) 改进移动支付手段, 构建安全的应用环境。在当前的旅游业发展中, 旅游者出游借助移动电子商务已成为一种新旅游模式, 但要使移动电子商务在旅游业中得到更进一步发展, 还须不断改进移动支付手段和培养旅游者的消费观念, 制订安全灵活有效的移动支付机制, 提高移动电子商务的技术手段, 加强移动电子商务的安全保障。

(二) 搭建旅游移动电子商务平台, 整合旅游资源。在近几年移动互联网的发展中, 手机APP是重要的趋势, 旅游电子商务企业的移动互联交易通过移动互联设备终端, 配合相应功能的手机APP, 及时解决用户在行程途中出现的问题。搭建旅游移动电子商务平台, 该平台主要包括针对移动终端开发的WAP版或触屏版网站平台和APP平台, 整合旅游资源, 将旅游相关行业内各资源、信息通过无线终端为用户提供全方位的旅游资讯、产品和服务, 以资源为依托, 扩张各产品服务的范围和领域, 逐步实现旅游景区、酒店、旅游交通等旅游参与者与互联网系统的完全连接和融合, 实现在线旅游产品交易的全部过程。

(三) 加强移动通信技术建设, 降低收费标准。现阶段以物联网技术、4G移动通信技术为代表信息技术发展迅猛, 使泛在化、网络化、互联化、移动化和智能化成为一种大趋势。人们的生活越来越离不开移动通信技术, 也越来越离不开移动电子商务技术。基于此, 移动通信企业应当大力支持移动电子商务技术的发展通过不断地调整使用资费和使用权限等方面, 放宽移动电子商务在移动通信中的使用区, 加强移动通信技术的建设, 只有这样才能够吸引更多的旅游企业和消费者参与到移动电子商务中来, 才能够进一步推动移动电子商务在旅游业中的应。

(四) 改变营销观念, 创新营销方式。移动互联背景下的旅游市场快速发展, 改变营销观念, 创新营销方式, 在营销方面应挖掘更具营销创新性的营销活动, 实行精准营销, 针对新的客户需求, 可以进行一对一营销, 对其提供个性化的服务。可以通过微信、移动营销等手段相结合方式, 加强旅游营销创新力度, 创造新的市场。

(五) 采用移动商务O2O运营模, 扩展销售渠道。在移动互联网和移动互联终端的发展, 发挥移动终端渠道优势, 可采用移动02O经营模式, 即商务业务的线上、线下对接模式, 来补充扩展原有的销售渠道和销售模式。旅游类移动客户端软件能将服务与移动技术结合, 利用现代手段完成实体旅游体验的一种新旅游模式, 更好地完成O2O对接。

(六) 简化业务操作流程, 提升移动终端用户操作体验。用户操作界面的便捷性、页面访问流畅性、内容丰富性对使用者来说是非常重要的, 因此提升用户操作体验, 应根据手机终端特性, 简化业务操作流程, 提升移动终端用户操作体验。如携程网就推出携程无线”手机网站, 加入了携程无线技术的手机, 无需文字输入, 只需进行界面的点击就能够非常便利的进行自我选择。

(七) 尽快制定有利于旅游移动电子商务发展的政策法规, 完善旅游环境, 营造良好的发展环境。对于移动商务应用于旅游业, 应该加强引导, 出台相关的有利政策扶持其发展, 规范市场行为, 构建一个有利于移动电子商务发展的安全的法律环境。同时也需要各旅游部门、相关旅游机构配合, 对旅游产品进行挖掘和提升旅游环境。

六、旅游移动电子商务发展建议

(一) 建设旅游移动电子商务基础设施, 加快发展旅游移动电子商务相关产业。搞好旅游基础设施建设, 把各种通信网络的信息基础设施、社会基础设施和商业基础设施连接起来, 实现移动网、互联网和广电网的联合, 建设成新一代的智慧化基础设施, 提供的基于智能手机终端的“智能导游”, 加快旅游上下游产业链的发展。

(二) 政府监管部门应建立监管反馈机制。政府监管部门应与旅游移动电子商务平台建立有效信息互动, 建立监管反馈机制, 使用户可以将行程路线、软件平台的质量反馈及评分, 并可以提出改良议。同时旅游企业应该充分利用移动平台和社交媒体, 与众多用户进行互动和交流, 打造品牌忠诚度。

七、结束语

随着移动互联网技术的日益成熟和各种移动终端设备的普及, 为移动互联网的发展带来了重要的发展基础。移动互联网的发展为旅游移动电子商务进一步发展提供了广阔的发展空间, 如何更好保证我国旅游业移动电子商务的稳定发展, 仍需不断深入探索与完善, 才能促进旅游移动电子商务的全面发展。

参考文献

[1]《2015移动旅游应用行业报告》 (全文) [EB/OL]中国电子商务研究中心.http://www.100ec.cn/detail--6288522.html, 2015-11-02

[2]陈方英, 全金铭.基于手机用户的移动电子商务在旅游业的应用模式研究[J].旅游纵览月刊, 2013 (06) .

[3]马卫, 李俊楼.移动互联网时代旅游业发展趋势分析与思考[J].电子商务, 2013 (5) :22-23.

移动互联创新唱响 篇9

走出互联网金融元年,互联网金融依旧是大势所趋。更多的机会,更多的模式,移动互联网成为了投资人关注的最热点。在阿里推出余额宝不到半年时间,其销售额已过1000亿,用户数量超过3000万。在震撼电商圈的同时,也再次震撼了金融圈,传统保险理财投资等公司更是纷纷试水,互联网金融已然成为兵家必争之地。然而,是否所有传统企业都能成功挑战跨界,在线上依然风生水起呢?关于“钱”的暗战,人们都拭目以待。

从绫致的O2O构想,到天猫家具O2O兵败双十一,从苏宁的第一个O2O购物节,到京东的2014O2O战略,线上线下的企业都在围绕O2O展开布局。在O2O之前,电商的流量入口其实很窄,随着微信等移动工具的爆发,电商又有了另一个巨大的流量入口。随着移动支付的完善,线上和线下的打通,O2O将会开拓出一个更加巨大的消费市场。

与此同时,大数据也已经来到我们身边。电商投放广告、物流调度运力、民航节约成本、农民破解猪周期、制片人拍电影……看似毫不相关的事儿,背后都有大数据的身影。随着互联网大数据的应用,不仅能让更多的事情效率更高,更有可能让更多的事物进行连接,产生“智慧”。企业们纷纷寻求利用大数据等众多移动互联网优势,形成自己新的竞争力,在改革上不惜大刀阔斧。

过去一年,互联网正在加速向传统商业进行着渗透,甚至连汽车工业这个向来封闭的产业也在特斯拉旋风的带动下,积极在做着一些全新的尝试。但是,互联网企业仅凭自己并不能改变世界,从虚拟世界走向现实生活的过程中,互联网公司需要学会如何与传统的商业力量进行合作,这种合作并不是被动的“妥协”,而是借助传统商业机构所拥有的线下优势,让自己事半功倍。而站在传统商业力量的立场,则需要以开放的心态去面对移动互联网的新锐力量带给传统商业规则的变革,放弃对过去经验的盲目自信以及既得利益的坚持,才能重新掌握在未来新商业时代里的生存之道。

移动互联网领域的商业模式创新趋势 篇10

移动互联网是互联网的技术、平台、商业模式和应用与移动通信技术的结 合 , 是用户使 用智能终端,通过接入移动或者无线网络访问互联网并获取互联网服务的一种新兴产业。近年来,在智能终端快速普及、电信运营商网络资费下调和Wi-Fi覆盖逐渐全面的多重推动下,手机等智能终端已然成为第一大上网终端,已成为互联网发展的主要动力,不仅推动了中国互联网的普及,也使我国移动互联网发展进入全民时代。移动互联网已成为当下发展最快、市场潜力最大、前景最诱人的行业,它们的增长速度都是任何预测家未曾预料到的,全人类在过去10到15年中经历了甚至可以说是人类历史上最激烈的进化。这种变化还将更加深远,随着多终端、泛终 端的出现 和普及将 实现接入的泛化,移动互联网终将成为“过去式”,被随之而来的是大隐无形、无处不在的“泛在网”所取代。这种变化更催生出更多新的应用模式,重构了传统行业的业务模式,因此,“在以高速无线网络、智能终端、云计算、物联网、大数据等技术共同催生的移动互联网时代,人们对市场、用户、产品、价值链乃至整个商业生态都要重新审视。”可以预见的是,移动互联网的发展将是一场对整个互联网产业链的变革与颠覆,会为人类社会创造出一个新的经济神话,互联网思维方式也随着移动互联网时代的到来集中爆发。

随着移动互联网产业价值链的逐渐形成,其商业模式就成为了时下业界探讨的焦点话题。对于商业模式的本质和定义,对于创业者来说,实际上是创业者的一种创意,是一些没有实现的商业创意构想而已 , 是创业者 创意开发 的最终成果。从学术界来讲,还没有一个严格统一的定义,是一个最常被提及却莫衷一是的术语。但总体来说,商业模式是包括了产品模式、用户模式、市场模式、营销模式和盈利模式在内的一个不断变化的、有机的商业运作系统。其中,盈利模式是商业模式体系中最为核心的子模式,其他几个子模式最终的目标都是为了实现盈利模式。所谓移动互联网商业模式,就是指以移动互联网为媒介,把产品、技术、服务和资源高度整合为一个具有高创新、高价值、高盈利、高风险的全新商业运作和组织构架模式,通过向用户提供增值产品和服务实现用户利益最大化。移动互联网商业模式是没有一个固定的模式的,只要能给顾客提供长期价值的,就是一个好的模式。移动互联网不但延承了传统桌面互联网免费、开放、长尾、去中心化的特征,更衍生出了移动性、实时性、可定位性、便携性等独特优势 。移动互 联网时代 开启后,涌现出一批优秀的移动互联网创业公司,其业务广泛涉及到移动广告、移动搜索、移动支付、移动浏览、即时通讯、社交SNS、位置LBS、手机游戏等多方面,并已渐渐渗透进入餐饮业、物流业、支付业、零售业、出租车业、旅游业、唱片业、出版业等传统行业。

二、移动互联网的商业模式

1. 软硬一体化商业模式

在移动互 联网时代 , 智能手机、平板电脑等智能终端的发展已经呈现出“全能化、智能化、网络化”的功能特点,可以满足人们日常生活的绝大多数需求,从某种意义上讲,已经真正地成为了“人体的延伸”。对于移动互联网产业而言,整合产业链上下游资源,提供良好的用户体验,建立从软件到硬件,从平台到应用的“终端+平台+服务”软硬一体化商业模式,是产业发展的重要商业模式之一。苹果公司就是这种模式的杰出代表,它正是通过制造i Phone终端、搭建i OS系统平台、创立APP Store服务应用,以软硬一体化的模式,牢牢占据了产业链的主导地位,凭借强大的话语权与各路运营商展开合作获取收入分成,获得了巨大的商业成功。

2. 移动广告类商业模式

移动广告 类商业模 式是指在免费向用户提供各种信息和服务的同 时 , 通过合理 植入一些 商业广告获取收益。由于移动互联网终端具有随身性、私人性和可定位性的特点 , 运营商和S P可以精确 地获取用户的兴趣偏好和状态信息(如地理位置信息),可以实现信息传递的精准性、高效性和多样性,将对用户的影响降到最小化的同时,获取更佳的广告效果和更高的广告价值。随着移动互联网广告的迅猛发展,移动广告的形式也越来越丰富,目前移动广告分发形式主要有两种:一是基于运营商定向和客户端应用的 互动营销 和推送营 销的PUSH类广告;二是通过在移动终端上展示以吸引用户主动浏览的PULL类广告。移动广告的付费模式主要有CPC、CPM、CPA、CPR、CPP等。百度近年 大力押宝 移动互联 网 ,2013年,百度将25%的研发经费,都投向了移动端。截至2013年第四季度,百度已经拥有14个用户数过亿的APP,包括百度移动客户端、百度手机助手、移动地图、爱奇艺、91助手等。在“移动搜索+应用商店”的移动战略下,现在百度手机端互联网用户数量已经超过了PC端用户数量,到2014年第二季度,该公司的移动营收占比已经达到公司总收入的30%,且这部分收入主要来自移动搜索广告。可见,移动搜索推广已经成为百度在移动互联网时代最有效的商业模式之一。

3. 免费增值类商业模式

“免费增 值模式” ( T h eFreemium Business Model,Free+ Premium = Freemium),延承自传统桌面互联网,以终端用户为付费对象,通过移动互联网服务所衍生的增值服务进行收费。此商业模式要求业务具有一定数量规模的用户群体,有了大量用户就形成稀缺资源,用户愈多稀缺性就愈大,提供的增值服务才有人购买。具体来说,免费增值模式第一步是要推出网民日常必用的一项免费服务,先免费后付 费 , 免费服务 是推广手段,用来聚合用户,培养用户忠诚度;第二步是打通用户流量与盈利之间的通道,当用户规模和活跃度达到一定程度后通过对用户行为数据进行二次加工和深度运营来发掘更多业务价值和商业价值,进而不断推出互联网增值类服务、创造利益点。如腾讯公司的Q钻、虚拟物品、游戏道具,各类会员、9158娱乐聊天平台、世纪佳缘邮票等以及传统移动增值类商业模式“移动梦网”,均属于此类。

4.移动电子商务类商业模式

移动电子 商务类商 业模式是由传统互联网的电子商务演变而来的一种灵活、高效的电子商务,已经成为各大电商力捧的新盈利点。它是指通过移动终端设备接入移动通讯网络,随时随地获取各种商业信息,开展交易活动。因移动互联网的独特性,这种商业模式也具有了不同于传统电子商务的即时性、移动性、便利性和私人性的特点,移动电子商务的交易和活动不受时间、空间限制,交易过程进一步简化 , 可随时随 地进行移 动支付交易,可承担手机银行、手机钱包等更多的私人身份类业务。阿里巴巴是致力于移动电子商务业务发展的典型代表,在移动互联网的布局则是两条腿走路,一是自有产品自然延伸到移动端,例如手机淘宝(微淘)、手机支付宝;二是跨界投资入股 , 包括微博 、高德、U C、虾米、友盟、陌陌、丁丁等。目前,阿里巴巴的移动互联网的商业模式依然是围绕电商,从B2B、C2C、B2C、B2B2C等模式延伸到线上线下相结合的O2O模式。这种O2O模式算是移动电子商务模式的典型代表,它把线下商务机会与移动互联网有机结合在一起,客户可以通过移动终端筛选服务,在线支付、结算,也可以先体验、再结算。随着模式越来越成熟,O2O将会为用户提供更好的体验和服务,将会促进移动电子商务的发展。

对于互联 网商业模 式的分类方法仁者见仁智者见智,但总体而言,不论是巨头还是创业公司想寻求互联网产品的商业化,都绕不开上述几大类模式。具备平台特征又兼具移动互联网So Lo Mo特征,并坐拥4-5亿用户的微信,其商业化前景一直被看好,可能的几大盈利途径有:(1)微信游戏,被认为是最先的着力点;(2)由商家CRM、团购、微信会员卡、二维码、大数据营销等组成的O2O“社会化电商”或者“朋友圈电商”;(3)App市场,微信作为一个超级平台级App(甚至有微信操作系统、微信浏览器的提法),公众账号成为一个轻量级App,微信成为这个轻量级App分发市场。随之而来的是微信分发分成、微信App广告、微信数字内容(阅读、音乐、视频)、开放平台、微信群发服务。可见,除了直接向用户收费外,似乎其他商业模式都离不开广告、增值和电商。

三、移动互联网商业模式的现实困境

近几年来,大量的企业和创业者尝试进入发展势头迅猛的移动互联网,欲在这股商业大潮中分得一杯羹,但总体来看,在表面繁荣的产业发展背后,移动互联网商业模式依然不够成熟,很多企业仍处于盈利艰难的“烧钱”阶段。

1.潜在商业价值有限

在P C互联网时 代 , 广告、游戏、电子商务已十分成熟,但由于移动互联网的“碎片化”特征明显且移动终端屏幕较小,这几种盈利模式在移 动互联网 时代都面 临着比较大的挑战,不能完全复制到移动互联网。由于使用的时间都是碎片化的时间,如果投放广告的话,几乎没有空间再来放内容;由于移动终端的屏幕比较小,其独占性更强,更加能吸引注意力,但广告的投放对用户的打扰程度也较高,会阻碍用户的可用屏幕空间,视觉体验不佳,极容易引起用户的反感。因此,无论从广告、游戏还是移动支付方面来看,其商业价值似乎还是没有PC互联网那么大。所有这一切都对移动互联网的商业模式提出了很多挑战。

2.用户付费意愿较低

目前,移动电子商务、移动支付、移动搜素等移动互联网应用还处于初始阶段,尚未形成规模,用户对移动互联网业务的接受处于尝试阶段。究其原因如下:第一,用户的付费习惯尚未培养起来,平民化的手机用户习惯了互联网“免费模式”,对移动互联网应用的付费意愿较低;第二,受带宽限制用户上网速度慢且资费较高,客观上影响了用户体验;第三,其关键是,未能从客户需求出发为客户提供良好的体验、更方便的服务、更低廉的价格,未能提供超越客户期望、让客户心情愉悦的“独特价值”,故而导致用户对移动互联网应用的品质认可度不高,影响广告商投放广告的积极性。例如,芬兰Rovio公司开发的小游戏《愤怒的小鸟》之所以取得巨大成功,关键在于“好玩”,游戏操作简单,关卡设置合理,产品不断升级,为客户带来愉悦的享受,从而受到欢迎。

3.盈利模式尚不清晰

尽管移动 互联网平 台上机会多,但目前移动互联网的变现能力仍未体现 , 行业盈利 前景还没 有明晰。个中原因,有的来自企业自身,如有的企业做移动互联网业务只是单纯地做某一业务,而不是做平台,缺乏基础核心应用;还有些企业一味地跑马圈地,不顾产品应用的创新和客户体验,导致用户逐渐对产品 失去兴趣 , 用户逐步 流失,规模并没有为企业带来利润;有的企业的商业模式过于复杂,造成了跟市场沟通的成本高昂、盈利模式模糊、市场运作困难。也有源于移动互联网行业的自身发展规律的原因,要开辟出新的盈利模式需要长期的实践摸索。近年来,不少传统商家均已试水开设微信、微博账号,但目前来看,在微博、微信上做的营销活动只是面上好看,但带来的粉丝并不是目标客户,实际转化极低。如何能够在不打扰用户的同时引导用户消费体验,真正地打通线上线下,还有待移动互联网和传统商业模式慢慢磨合。目前,LBS应用的开发热情已进入全盛时期,LBS已经成为移动互联网应用的标配功能,位置服务既是移动互联网的基础服务,也是战略高点。但是LBS商家在中国移动互联网热潮形成后却面临集体困境,似乎LBS用户很难给商家带来非常可观的实际收入,原本所构想的商业模式都还处于尝试阶段,二维码、O2O是否能够助力LBS突破商业模式瓶颈,一切都在探索中。

四、移动互联网商业模式创新趋势

商业模式 的竞争是 企业更高层次的竞争,移动互联网市场迅猛发展 , 创业企业 要想成功 立足 ,关键在于商业模式的创新。成功的商业模式不一定是技术上的创新,而可能是对企业经营某一环节的改造,或是对原有经营模式的变革和创新,甚至是对整个游戏规则的颠覆。商业模式创新不能墨守成规,不能采取跟随战略,成功的商业模式 , 往往都是 寻找独特 的发展模式,突破自我、不断创新的成果。

1. 平台整合化趋势

经济发展 的最高境 界 , 不是做产品、不是重质量,也不是搞标准,而是打造平台,移动互联网产业亦是如此,平台将是纲领。从操作系统、浏览器到应用商店,平台正在变得广泛而重要。所谓平台,实质是信息的增值通道,谁把握了这个通道,谁就掌握了通往移动互联网财富之路的话语权。移动互联网背景下,单一应用产生的用户体验不足,具有紧密联系的多项应用的整合有助于激发用户消费潜力。如“嘀嘀打车”通过整合进微信支付平台,使消费者打车付费仅需扫描二维码,既拓展了微信的功能,也提升了消费者的付费便捷度,实现了消费者、应用方和平台方的共赢。中国移动互联网正从以运营商主导的时代向内容与应用为王的时代过渡,在移动互联网产业中,最为关键的就是平台运营商。从近几年的发展来看,从门户网站、网络游戏、各种电子商务网站到社交网络、第三方支付、网络视频等不断创新 , 平台型企 业扮演着 交易平台、媒体平台、支付平台、应用平台等各类角色,向企业、消费者等多方客户 提供不同 类型的创 新服务。移 动互联网 时代是“ 平台为王”的时代,平台化是移动互联网发展的重要特征,移动互联网上也需要一个 整合每个 行业的专 属平台,一个行业的信息的整理者、行业软标准的制定者,这也是移动互联网创新 创业走向 成功的核 心要素。

2. 社交网络化趋势

社交网络化是移动互联网的重要特征,也是移动互联网的发展趋势。移动社交网络给人类社交关系带来了显著的变化,消除或减少了空间和时间的限制,提升了个体之间交流的互动性和效率,增加了个体在社会关系中的影响力。人们只要带上移动终端,就可以随时随地和朋友问候交流、分享资讯,整个社交圈也就装在口袋里。移动社交网络具有用户基数大、粘性高、使用频率高的特征,在逐步改变用户使用习惯的同时,大量的用户关联信息、个体特征信息、地理位置信息等蕴含着巨大的商业价值。如何利用社交网络化趋势,更好地发展社交网络化的营销模式,是移动互联网产业今天乃至未来需要思考的核心问题。社交网络极大提升了精准营销的效果,通过好友推荐、好友分享好友评论,并与目标商家相结合,能够使移动社交网络提供普通搜索网络无法提供的用户高信任度信息。社交网络化的营销,是利用社交网络的载体和效果,最大化实现“定位——到达——影响——行动”的营销目标的商业化策略组合。在这 个过程中 , 利用社交 网络,定位客户,了解和影响客户,帮助客户实现价值是营销模式的关键点。移动互联网社交网络化具有更为广阔的发展空间,如何顺应社交网络化的趋势,在商业模式创新上找到可持续发展盈利的突破口,机遇与挑战共存。

3. 开放融合化趋势