管理人员值班工作制度

关键词： 值班 公司 管理人员 制度

管理人员值班工作制度（精选8篇）

篇1：管理人员值班工作制度

机电公司管理人员值班工作制度

第一章 总则

第一条 为保证公司所辖设备正常运行与维修，及时报送紧急情况，迅速处置各类突发事件，确保信息畅通，根据《北京市关于进一步加强全市公共安全和应急管理工作的通知》以及有关规定，结合我公司实际情况，特制定本制度。

第二条 此制度适用于公司机关及公司所属各单位机关管理人员的值班工作。

第二章 值班工作原则

第三条 值班工作要遵循反应迅速、运转高效的原则，切实履行公司赋予值班工作的各项职责，做好向上级报送重大突发事件信息和协助处置工作；并及时将各类工作下达、下情上传，确保信息畅通。

第四条 各级值班人员要从确保地铁生产安全及运营安全、劳动安全、防火安全、交通安全，维护xxxx声誉的高度，加强生产运营值班工作。

第五条 要严格执行24小时领导带班制度，加强组织领导，安排工作责任心强、熟悉业务的员工担负值班工作。要明确值班人员的分工和责任，要坚守岗位，落实值班工作制度。

第三章 公司机关管理人员值班规定

第六条 公司机关管理人员值班表由办公室安排，于月底前公布，并通知值班人员按时值班。第七条 公司机关管理人员值班，一般情况下为每班2人，特殊情况下，如遇国家法定长假日、重大政治活动，视情况需要临时安排。

第八条 公司机关管理人员的值班时间安排，正常工作时间：星期一至星期五，每日下午下班时起至次日上午上班时间止。节假日：白班，上午9时起至下午6时止(可随办公时间的变更而变更)；夜班，下午6时起至次日上午9时止。

第九条 公司机关管理人员值班工作职责：

（一）坚守工作岗位，不得擅离职守、无故脱岗。

（二）文明值班，积极妥善地处理好职责范围内的一切业务。

（三）主动了解值班期间公司运营、生产、行政等工作。

（四）准确处置突发事件，及时向公司领导及有关科室通报有关信息，必要时应带领维修人员及时赶赴现场进行抢修。

（五）加强安全保卫意识，妥善处理公司有关事务。

第四章 各单位管理人员值班规定

第十条 公司所属各单位机关管理人员值班由各单位自行安排，并上报公司生产调度室。

第十一条 各单位管理人员值班，根据本单位情况进行安排，特殊情况下，如遇国家法定长假日、重大政治活动、重大突发事件、重要活动、重大会议等，应根据公司要求，由主要领导在岗带班，并配备一定数量的专职值班人员。

第十二条 各单位管理人员的值班时间安排，正常工作时间：星期一至星期五，每日下午下班时起至次日上午上班时间止。节假日：白班上午8时起至下午5时止(可随办公时间的变更而变更)，夜班下午5时起至次日上午8时止。

第十三条 公司各单位管理人员的值班工作职责：

（一）坚守工作岗位，不得擅离职守，按要求向公司生产调度室报告值班情况。

（二）加强责任心，努力提高自身业务素质，积极妥善地处理好职责范围内的一切业务。

（三）主动了解值班期间本单位运营、生产、行政等工作。

（四）准确处置突发事件，及时报告有关信息，带领抢修人员及时赶赴现场进行抢修，控制事故影响。

（五）加强安全保卫意识，妥善处理本单位有关事务。

第五章 值班工作要求

第十四条 参加值班的人员，必须按时到岗，坚守工作岗位，遵守值班纪律，认真记录值班情况，按时交接班。遇有特殊情况需换班或代班者必须经值班主管同意。

第十五条 值班人员要学习掌握处置突发事件相关工作内容，熟悉有关业务，对应急抢险设备能够熟练操作。

第十六条 值班室须配备良好的通讯设施和相关设备，确保值班工作反映灵敏、应对迅速、处置及时。

第十七条 各单位要加强对值班工作的指导和检查，对紧急重大事件，要快速反应，有效处置，并及时向领导和公司报告。报情况必须及时、准确、规范，并加强连续报告，严禁迟报、瞒报、漏报和误报。

第十八条 值班人员的联系方式发生变化时，要及时报告办公室和生产调度室。值班人员手机须24小时开机，保持联络畅通。

第十九条 要严格执行值班人员请假报告制度。

第六章 附则

第二十条 本制度自下发之日起执行，此前公司制定并执行的与此制度相同或类似的相关制度、制度相关条款同时废止。

第二十一条 本制度由生产调度室负责解释。

篇2：管理人员值班工作制度

保证卖场夜间安全

二、适用范围：

夜班值班人员

三、培训范围：

夜班值班人员

四、具体内容：

(一)值班人员于晚上20：:00--次日早上8:00为夜班值班时间，上岗后不得吸烟、酗酒、离岗、串岗。

(二)上岗后检查各楼层卫生，及各楼层、各办公室是否有滞留人员，检查各楼层的电、门、窗是否关好，未关闭的关闭做记录。(并拍照作为检查记录追踪证据)

(三)监督夜班人员检查卖场、防止偷盗事件发生。

(四)检查锅炉运行情况，并作记录。

(五)夜间值班负责人负责监管安保部、物业部夜班人员履行岗位职责，监督相关人员检查好楼层的安防、门窗、水电气的检查，检查各系统是否正常，如发现异常情况应及时上报并作出相应的处理，处理后做记录。

(六)如发现夜间有人要进出，应问清对方的来意，并作记录，如与公司无关人员严禁进入。

(七)夜间值班人员如有事外出，需提前向公司人力资源部请假，公司总经理审批，并安排其他人员值夜班。

(八)夜间值班人员需要每两个小时到三楼办公室处的人脸考勤机进行刷卡，作为夜间值班巡更依据，少打卡一次罚款100元/次。

20:00-22:00

22:00-24:00

(九)夜班值班人员需要在08:00分到岗，并与安保部夜班人员一共开例会，次日早上需要与安保部经理/队长做好交接班工作，将异常工作及时和安保部交接。

(十)夜班加班人员要求：

篇3：管理人员值班工作制度

一、值班人员的重要责任

变电站值班人员是变电站临时的指挥者, 他不但是上级点网调度命令的执行者, 还肩负着变电站安全生产运行和电网安全稳定的重要使命。所以, 在变电站的调度值班工作中要求每一个值办人员必须有高超的技术水平和强烈的责任心, 他的主要任务就是负责变电站输变电的正常运转和电网的倒闸操作, 及时处理和防止各种事故;保证变电站安全持续供电。

值班人员有任何不合规的操作行为, 都有可能对造成电网的瘫痪和输电事故的发生, 一旦有错误操作, 不但给家庭代来负担, 还会给这会带来不可估量的经济损失。对值班人员管理的好坏直接影响着变电站的安全运行。随着高科技的引进, 变电站的设备得到不段的完善。尤其是微机技术保护及高新技术的不断应用, 使变电站的现代化操作程度越来越高, 对变电站的安全生产和电网的安全稳定运行起到了极大的促进作用。笔者结合近几年的实际工作, 要保证变电站的安全运行, 首先要禁止习惯性违章, 杜绝一切人为的误因素。其次要加紧培训和提高值班人员的业务素质, 使其在生产过程中起到更好的调度作用。

二、值班人员要做好调度工作

作为变电站的值班人员, 一定要立足自身岗位, 做好本职工作。首先应认识到安全调度的性质, 做好安全生产的基础管理。其次认识到安全生产调度的作用。值班人员要做好安全生产需要多方面的努力。

(1) 在日常工作认真落实安全生产责任制, 老吉“安全第一、预防为主”的生产方针。值班人员上岗之前, 要做到提前入场和上班做好交接工作, 及时了解设备运转状况, 查看设备记录, 上岗时对运作系统充分了解。做到依据设备实际情况合理安排调度, 安全经济运行。在当班期间认真巡视重点设备, 掌握运行参数并认真分析及时做出调整。不同条件下设备的运行方式和检修记录都要记录在案。正确接受和实行每一个调度指令, 审核好每一张工作票和操作票, 把好每一个运行、检修安全关口。同时不断的学习提高自己预防和处理异常事故的能力。

(2) 为了使工作顺利进行, 必须做好自身的内行管理, 处理好每个细节问题, 使各个环节做好内行管理工作, 保证工作的顺利进行。做好安全生产调度工作, 首先要做好内行管理, 管理好工作中的各个环节。要密切配合。这就要求值班员要做到:熟悉变电站的工作流程, 不仅在操作上有把握, 而且要有丰富的理论知识, 反复总结经验教训, 改进自己的思维, 灵活运用理论知识;二者的结合值班员才能做到轻松自如的应对每个突发事件的发生。

(3) 职责内做好自身工作, 做到个体与整体的协调。在安排自身工作时, 按照实际情况, 检查落实设备的安全, 有经常发生的事情要有预防意识。对待任何问题都要认真分析, 遇到任何困难都要迎难而上, 对取得的成绩要不骄不躁、尤其是对待工作失误要认真中介和反思, 把控整体工作, 从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和掌握, 保证生产有序顺畅的进行。

(4) 时刻保持着良好的责任心和事业心。只有高度的敬业精神和强烈的责任心, 才能全身心的投入到工作当总。牢记“观念决定思路, 思路决定出路。”这句名言。安全生产是牵涉到整个变电站甚至是整个城市的用电问题, 尤其是值晚班的人员, 如何做到独立安排调度、预防事故发生、处理突发事件是一件很复杂的事情。笔者经过几年的调度工作, 认为值班调度人员应具备强烈的责任心和事业心, 及时掌握生产实际状况, 遇到突发事故, 能在最短的时间内掌握, 并着手解决, 将事故损失降到最低, 及时向上级反映实际情况, 为领导排忧解难, 保障电厂安全平稳生产。

(5) 在工作岗位上要谨记坚持原则、实事求是。任何生产过程中不可能不遇到问题, 但是原则问题是不能犯的, 要做到生产中事情的处理, 要坚持原则, 要实事求是, 态度端正, 作风朴实。对原则性的问题应一抓到底, 对弄虚作假的要及时改正或上报。

(6) 加强自身的业务素质, 新技术、新设备的引进, 要求人员必须具有较强的业务素质。所以要加强自身的学习, 提高业务能力。使自己做到早工作中学习、在学习中工作, 不断借鉴和总结运行经验, 针对实际中不懂的、不会的一定要弄懂弄会。经验积累到一定程度, 对业务的认识就会产生一次飞跃, 考虑问题就会更全面、更细致、更合理。值班人员要做到熟悉本地区电网的一次系统图、熟悉主要设备的工作原理、继电保护配置方案及工作原理、熟悉各种设备的运行方式的操作和事故处理措施。

(7) 对上级命令要认真准确执行, 及时处理好每一份调度信息。务实创新, 积极奋进。干工作重在认真, 做好工作重在务实。认真体现在工作的进程, 务实则反映出工作的结果。作为一名值班人员, 急要恪尽职守, 又要树立自身的标兵作用。善于思考和总结, 处理问题要分清主次。最终做到处理问题的简单化和科学化。

三、结束语

对于身处值班员的职工来说, 他们直接接触到设备的运转和更新, 要通过有有效的手段预测测各种风险的发生。电力生产运行最基础的值班调度人员, 应不断提高自身业务管理水平, 确保正常的电力生产供应, 做好变电站的安全经济平稳运行。

参考文献

[1]徐立新.供电企业安全生产危险识别研究[D].大连理工大学, 2005.[1]徐立新.供电企业安全生产危险识别研究[D].大连理工大学, 2005.

篇4：管理人员值班工作制度

关键词：值班管理；强化值班；工作措施

1 值班管理工作中存在的问题

通过岗位责任制检查和日常检查发现，在值班管理中主要存在着以下几方面问题：

1.1 值班管理规定需要持续修订完善。规章制度需要结合企业发展实际定期修订，才能充分发挥其指导和规范作用。值班管理办法在制定的时候，满足当时集团公司的要求和公司实际。但随着集团公司新规定的出台、公司的发展以及管理思维的转变，部分内容条款已不适应公司当前的管理實际，岗位职责、业务流程、管理要求等方面亟待进一步完善。

1.2 值班管理责任落实不到位。主要表现为部分单位领导对值班工作的重要性和出现问题的后果认识不足，没有将值班管理纳入日常管理工作当中。在推进本单位值班工作上缺乏主动性、规划性和开拓性，在值班组织、制度制定、人员安排、检查考核上与公司要求还有差距。对本单位值班管理中出现的问题没有及时、有效落实责任，大事小罚，小事不罚，不能充分调动值班人员的积极性。

1.3 值班管理工作有待规范。部分值班人员责任意识不强，对公司值班管理的制度要求掌握不牢，对值班工作中应知应做的事情执行不力，工作中时常出现违反值班管理制度的行为。突出表现为值班报到不按时，延报、漏报、代报时有发生，部分单位甚至用生产调度报到代替总值班报到；个别值班人员不能坚守岗位，擅自离岗且不向总值班室报备；有的单位重要信息报告不及时，事件经过描述不清楚，关键环节把握不准确，无法为领导决策提供依据。

2 强化值班管理工作措施

2.1 完善值班管理制度。参照集团公司值班管理、要情报送等制度和公司有关规定，结合公司值班管理实际，在充分征求基层单位意见建议的基础上，持续修订完善《值班管理办法》，进一步明确值班类别、岗位职责、业务流程、管理要求等内容，规范值班行为，落实主体责任，细化检查标准，严格考核兑现，切实提高值班管理工作制度化、规范化水平。

2.2 明确值班岗位工作职责。值班工作主要包括总值班、生产值班，以及公司所属生产厂和部分直属单位管理人员的夜间及节假日值班。公司总值班是行使或经授权代行公司行政管理职能，处理当班发生的有关事项，保障公司各项工作正常运转。公司生产值班是生产运行处、质量安全环保处和机动设备处人员在夜间及节假日值班期间，代行本部门管理职能，处理本专业系统的紧急突发事件，保障公司生产安全平稳。

2.2.1 公司总值班主要职责：负责处理必须由公司协调解决的当班生产经营工作中发生的有关问题；负责处理急电、急报和上级机关的紧急通知事项，处理各单位的紧急请示事项；负责协调处理当班发生的安全事故和治安案件；负责值班期间来公司办事人员、来访人员的接待安排工作；处理其他应由总值班处理的事项；负责检查考核公司所属单位各级值班人员履职情况，提出值班管理要求。

2.2.2 各单位厂级值班主要职责：负责代行本单位行政管理职能；负责值班期间本单位生产经营、安全环保总体工作协调；负责及时掌握本单位值班期间发生的突发性事件情况，并组织、协调人员处理和解决；负责突发事件汇报、重要信息的上传下达；岗位距离较远、较分散的车间可适当安排现场和电话抽查，检查结果要详细记入值班日志。

2.2.3 各单位车间级值班主要职责：负责代行本装置（车间）行政管理职能；负责向厂级值班人员报告装置（车间）当班期间生产运行总体情况，保持与厂级值班的工作联系；负责协调处理当班期间生产、安全、环保等问题；负责车间突发事件的应急处理，第一时间到达现场，逐级报告事件进展情况；负责监督、检查本车间当班人员履职情况，并做好值班工作记录；负责完成本单位安排的其他工作任务。

2.3 加强和完善值班管理工作。公司总值班工作由总经理办公室负责，各单位值班工作由综合管理部门负责。公司各单位均建立健全了本单位值班工作制度，细化值班工作职责、值班工作原则、值班工作程序和值班人员工作守则，确保各级值班人员完成值班工作各项任务。

2.4 规范值班队伍管理。切实加强值班值守力量，公司总值班长不得以科级干部和一般管理人员替代，因公务和其他特殊情况不能及时参加值班，可与本处室或其他处室副处级以上干部进行调换并及时通知公司总值班室。

2.5 特殊时期升级值班管理。周密安排和部署节假日、全国“两会”、集团公司重要会议及其他特殊、敏感时期的值班工作，实行全方位升级管理。坚持领导带头值班，公司领导担任总值班长，部分副总师和机关部门领导参加值班，各二级单位和车间要安排两级班子成员在岗值班。各级领导干部应坚守属地，不得随意变更值班人员，如确需离开，要及时请示报告并报备，外出前妥善做好工作安排和交接，并在外出期间保持联络畅通。

2.6 强化值班监督与检查。公司各单位均严格按照“谁值班谁处置，谁出问题谁负责”的原则，做好各级值班工作，做到不间断值班、无缝隙衔接、全过程受控，确保当班期间各项工作正常运行。公司总值班室不断加大值班工作检查、抽查力度，并对值班情况进行通报和考核。同时，各单位也相应加强本单位值班工作检查和监督力度，细化值班工作管理办法，督促所属车间、队、站切实做好值班值守工作，并做好值班检查记录。

篇5：值班人员管理制度

1.值班人员值班时间为夏季：早上9:30-13:00，下午16：00-20:00；冬季：早上10:00-13:00，下午15:30-19:30。

2.值班人员提前5分钟到办公室，检查常用软件的运行情况，及时处理遇到的情况和问题，并详细填写值班记录表，发生突发事件及时向领导汇报。

3.登录400气象服务热线，10点以后试拨，有呼叫时，及时填写工单。

4.打开电子屏，检查电子屏的运行情况，有问题及时向技术组反映，并记录问题发生原因及解决的办法。

5.登录专家在线坐席软件，检查软件是否正常运行。

6.登录多客服软件，检查软件是否正常运行。

7.登录新疆兴农气象手机客户端，检查各个栏目的运行及更新情况。

8.检查办公室物品有无，有异常情况及时汇报。

9.值班人员推后5分钟离开办公室，关闭所有设备，清点办公室用品，搞好办公室卫生，关好门窗。

10.每周有一个主班和一个副班。主班负责主要值班工作，副班协助主班完成值班工作。

11.值班人员同因事、因病无法参加值班的，应事先安排调班，并报办公室。事先无法安排的，应找机动人员暂替，并在值班登记表上注明。9.全体员工都有值班的责任和义务，值班表由办公室负责制订，值班人员严格按值班安排表执行。

10.值班人员有事（包括公事、私事）或因病不能值班时，提早告知经带班领导调换班次，并在办公室登记，严禁疏忽或擅自不值班。

值班人员惩罚条例

1.如值班人员疏忽或擅自不值班，一次扣50元；

2.值班人员有事（包括公事、私事）或因病不能值班时，未告知经带班领导，一次扣30元；

3.值班人员未填写值班记录表，一次扣10元；

篇6：公司管理人员值班制度

一、上下班时间

冬季：10月-- 4月 上午8:00 -- 12:00 下午13:30--17:30 夏季 5月-- 9月 上午8:00 -- 12:00 下午 14:30--18:30

二、安装指纹签到器，每日4次指纹考勤。上班前为签到，下班后为消退。

(1)凡迟到、早退不超过半小时者，第一次予以警告，第二次罚款10元，累计3次者，按旷工半天处理;超过半小时以上者，第一次罚款20元，第二次罚款50元，累计超过3次者按旷工一天处理，扣发一天工资。情节严重者，公司有权予以辞退。

(2)上下班未按指纹者，按照旷工对待。

(3)上班期间如果需要因公外出办事，未能按时考勤者，则需在上班后补填“考勤补签单”(外地出差除外)

(4)如有迟到早退而弄虚作假填写“考勤补签单”及在指纹器中作弊者，一经发现，当事人及部门负责人每人/次罚款200元整。

(5) 每月可请假2天，半天事假到办公室填写“请假申请单”，1天事假者，由分管经理签批，特殊事假超过2天以上者，需经总经理批准。

三、保持办公环境的.安静、卫生、不得在办公室内乱扔纸张、大声喧哗、并共同维护好办公楼前及楼道的公共卫生。

四、上班时间不得干私活、闲扯话、说脏话、禁止赌博。

五、中午禁止饮酒(除公司业务需要必须接待除外)如因饮酒而影响工作，部门领导应劝其先休息后上班。

六、上班期间各科室使用空调要节约用电，离开时关闭。下班后要关好门窗、切断电源等，做好一切安全防范工作。

七、要严格履行职责、恪守信用，做好本职工作，对外来办事人员应该文明服务，礼貌待人。

篇7：电仪值班人员管理制度

1、全日制大专及以上学历,电气自动化、控制及相关专业毕业;

2、对电气、仪表、控制等专业知识精通,能独立开展水务等相关设备电气相关技术处理相关工作;

3、有过大型水务公司工程师级别工作经历者优先;

篇8：管理人员值班工作制度

根据我国相关法律的规定, 在企业的消防监控室的值班人员中要配备至少六人, 实行三班倒的制度, 且这些人员必须经过专业系统的训练, 具有消防安全专业知识, 对消防工作流程清晰了解, 使企业的消防工作达到防消结合的效果。但是在实际情形下, 部分企业没有按照规定的要求执行, 在人员的数量上没有达到六人的标准, 且人员流动性较大造成二次培训的浪费, 监控室值班人员工作积极性不高, 企业内的员工安全感较低, 满意指数不高。

2 企业消防监控室值班人员队伍建设中存在问题原因分析

2.1 薪资水平过低

在企业发展的过程中, 如果企业所获得的利润较低的话, 那么企业对于员工的薪资和福利待遇自然上不去。而对于企业的消防监控室值班人员, 相对于其他部门来讲, 薪资要稍低一些, 在企业业绩不好的状况下, 值班人员的薪资将无法满足个人需求, 造成工作积极性不高, 出现频繁跳槽的现象, 人员流动率较高。

2.2 科技落后, 缺乏专业人才

消防工作是一个需要具有专业知识, 拥有高素质的人才队伍, 但是在我国的企业中, 却很少有专业性的消防人才。在消防监控室的值班人员中, 普遍存在专业性不强, 人员素质参差不齐, 工作态度散漫等特点, 对于企业开展消防工作非常不利, 无法形成系统的管理, 使企业的消防工作陷入尴尬的境地。

2.3 用工制度不一

目前我国大多数企业内的消防监控室值班人员都属于是合同制的用工制度, 这样的话, 值班人员的工作稳定性较差, 缺乏安全感, 且工资水平要比正式的编内人员少, 造成值班人员工作不积极, 缺乏稳定性。

2.4 重视程度不高

在企业发展的过程中, 领导者过分的注重企业的生产管理, 而忽视了安全管理, 以至于对消防工作不够重视。在这种情况下, 企业对于消防工作投入不高, 自然在培训方面没有满足国家消防的安全标准, 队伍建设不达标。在薪资标准方面要和企业内其他部门有所差别, 对于消防工作人员没有激励机制, 上升空间不足, 个人积极性不高, 使企业的员工安全感较低。此外, 由于消防监控室值班人员的工作性质原因, 属于是半封闭状态的, 和企业内的其他人员接触较少, 非常容易被企业所忽视, 没有得到重视, 造成人员流动性较大。往往在企业发生火灾事故时才会想起消防工作, 可是为时已晚, 对企业造成巨大的经济损失。

总而言之, 目前企业消防监控室值班人员存在的问题主要归结为人员流失率高、消防专业技能水平低、员工工作积极性低, 企业管理水平受经济发展水平制约、企业对于消防人员二次培训投资成本高。而这样的局面也给国家消防安全监管带来负面影响, 单凭公安消防机构单方面的监控管理无法达到预期效果, 对于消防管理力量薄弱的企业, 火灾隐患任然时有发生。企业内部管理矛盾无法解决, 给消防监管的规范性要求带来实施性困难。

3 对于企业消防监控室值班人员队伍建设的可行性建议

3.1 规范职位要求

企业领导者应该对消防工作给予高度的重视, 将其纳入企业的日常发展中, 对企业的安全生产投入一定的财力和精力。对于消防监控室值班人员应该按照国家规定的标准配备, 并且为其提供一定的上升空间和奖励机制, 定期的组织相关的专业知识培训, 使其从消防专业知识到个人素质都有所提高。建立健全各项消防安全规章制度, 并且将其落实到位, 做到职责分明, 全面提升企业的消防安全管理, 为企业的发展营造一个安全的氛围。

3.2 制定适合消防人员的最佳薪酬方案

因为消防监控属于特种工行业, 其薪酬设计业应当根据其自身特点量身定做, 那么让我们先明确薪酬的概念。薪酬一般有狭义和广义两种不同的概念, 从狭义的角度看, 薪酬是指个人经过劳动所获得的以工资、奖金及以金钱或实物形式支付的回报。从广义上看, 薪酬的概念包括经济性的报酬和非经济性的报酬。其中, 经济性的报酬是指工资、奖金、福利待遇和假期等。非经济性的报酬是指个人对企业以及对工作本身在心里上的一种感受。将绩效薪酬增加进整个消防监控人员的薪酬体系对于提高员工积极性是不可或缺的。在薪酬体系中, 对于消防队伍建设还有两种工资模式是可以借鉴的, 一种是岗位工资, 岗位工资是指每个不同岗位 (职务) 的基础工资, 一般来说, 岗位 (职务) 不同, 岗位工资就不同, 岗位工资受岗位 (职务) 的复杂程度、责任大小、劳动强度及岗位 (职务) 价值等因素的影响。对于消防员工来说, 其可借鉴性就很高了;另外一种是年资, 年资是根据工作年限的长短而计付的工资, 年资的作用在于鼓励员工长期在企业工作, 减少员工流动。年资一方面可以补偿员工长期工作的收入, 同时还可以减少人力资源流动所带来的损失。有效减少由于人员流失导致的培训二次投资带来的成本。

所以, 想要制定一个针对本企业有效的薪酬体系, 还需要对上述影响因素进行具体问题具体分析, 综合利用各方面的信息, 为本企业制定最适合自己企业的薪酬体系才是最好的。

3.3 建立全方位的沟通机制

沟通是指在组织内部, 管理者通过“发出信息到接受信息再反馈”的行动过程, 来完成“计划”、“组织”、“领导”等目标性工作。沟通可以引发员工的意见、力量和奋发心, 改善管理方与员工之间的关系, 减少冲突。还可以体现和实现员工参与的重要形式, 有助于发挥员工的主动性和创造性。沟通还能够激励员工, 提高员工士气。定期计划和组织员工调查, 定期组织员工与高层的见面畅谈会, 为员工提供咨询服务, 加强管理人员的培训, 及时表彰优秀员工, 加强与员工家属的联系。

3.4 加强企业各项消防安全管理工作, 完善消防安全管理体系

要改善企业盲目追求利益, 忽略安全、科学管理的经营理念, 加强安全生产的生产观念, 加大对企业法定代表人、员工及消防监控室值班人员等特殊工种的法制宣传教育的力度, 提高法律知识水平, 增强法制意识, 贯彻消防安全和利益相挂钩的管理机制, 真正从根本上改变企业对于消防管理工作的认识和态度。此外, 企业应当建立健全消防监控、消防巡逻等特殊岗位的进聘、管理和考核工作制度, 切实做好各项消防安全管理工作, 确保企业发展的有力保障。

4 结语

在我国的经济建设快速发展的同时, 社会的安全稳定必须放在首要的位置, 那么企业的消防安全管理工作就是其中重要的组成部分。企业只有在安全的环境中发展, 才能够得到长久的进步, 才能够为国家创造出更大的经济价值。在企业的消防监控室值班人员建设中, 应该加强管理, 提高对值班人员知识结构和个人素质的提升, 打造一支综合素质高的消防监控室值班人员队伍, 为企业的安全发展保驾护航。

摘要：我国的企业在快速发展的同时, 对于消防工作也投入了高度的重视, 消防工作的好坏, 关系到企业的稳定发展, 是企业安全管理的重要表现。在企业的消防管理工作中, 消防监控室是消防工作的核心, 所以对于监控室的值班人员要有一定的标准要求, 文中对此作出阐述, 以便更好的发挥企业消防监控室的作用。

关键词：企业,消防人员,现状,问题,对策

参考文献

[1]成华著.薪酬的最佳方案[M].中央编译出版社, 2004年4月.[1]成华著.薪酬的最佳方案[M].中央编译出版社, 2004年4月.

[2]鲁百年.全面企业绩效管理[M].北京大学出版社, 2006年1月.[2]鲁百年.全面企业绩效管理[M].北京大学出版社, 2006年1月.