市场保洁员岗位职责

关键词： 保洁员 委托方 甲方 乙方

第一篇：市场保洁员岗位职责

农贸市场卫生保洁协议书

甲方：(委托方)

乙方：(被委托方)

甲方委托乙方对的路进行清扫、运送垃圾和管理绿化带花草等，并签订以下协议。

第一条 保洁范围

(1)东起，西至;南北至沿街商品房。清理时间：每天早8点前扫一遍，下午重点捡拾一次。(2)至。原则上每周

一、三各清扫一次，大型活动期间随时保持。(3)农贸市场。每次集散及时清扫，确保市场整洁卫生。

第二条 清理标准

确保街道、花池无垃圾、无沙石、无尘土、无杂草、无三堆(垃圾堆、柴草堆、土粪堆)。及时清理路障，垃圾箱每天清理一次，垃圾池每周清理一次，确保街道整洁卫生，确保道路通畅，确保管理好绿化带花草，确保垃圾箱、垃圾池周围无乱扔乱放的垃圾。

第三条 委托内容

甲方把市场卫生费和商品房卫生费委托给乙方进行收费，收费标准严格按照物价局核定的标准，乙方不得擅自收费。

第四条 承包费用补贴

为保证小城镇的整洁，甲方补贴乙方的部分费用，费用按照季度发放，每季度2000元，每季度最后一月月底支付。

第五条 承包时间

自2012年1月1日至 2013年1月1日止。2011年12月15至31日为试行期。

第六条甲方的责任和义务

1、监督乙方履行协议情况。

2、协调与相关部门的关系。

3、及时支付劳务费用。

第七条 乙方的责任和义务

1、乙方负责聘用卫生保洁人员。

2、所有保洁人员须遵守甲方的各种规章制度。

3、如因乙方人员失误造成损失，由乙方承担经济责任。

4、在合同执行期间乙方工作人员出现的工伤及人员伤亡事故，属于乙方的责任，与甲方无关，甲方概不负责。

第八条 违约责任及合同的变更

甲方对乙方在作业中出现的质量问题及违章作业，有权进行处罚。如果达不到本合同第二条款的保洁要求，当月罚款100元。连续两次达不到清洁要求的，予以解除承包合同。

第九条 其他

对此合同未规定的事项及对此合同的解释发生异议时，甲乙双方在诚挚的基础上协商解决。此合同一式三份，双方代表签字、盖章后生效，双方各执一份，见证一份，同等有效。

甲方(盖章)：

代表(签字)：

甲方(盖章)：

代表(签字)：

年月日

第二篇：王陵街道环卫保洁市场化运作调研汇报

环卫保洁的市场化运作，是我们街道在城市管理方面推陈出新、积极探索重要举措，其核心是由政府出资，调动市场资源来向社会提供保洁作业服务。这样，既有利于提高政府工作效率，变“繁忙政府”为“有为政府”，又能通过市场调节使资源和服务快捷、高效、灵活配臵。我们街道在环卫保洁市场化工作中取得了一定的经验，也发现了一些不容忽视的问题，经调研后，现将经验和问题做出如下汇报：

一、现状

2007年7月，王陵街道率先将海郑社区、新光社区环卫保洁服务面向社会公开招标，并由此将环卫保洁工作逐步推向市场。到目前为止，共有4家物业公司，承包了辖区80万平方米和日产70吨生活垃圾的收集、清运工作。市场化运作效果良好，主要有以下4个方面的优点：

(一)提高了环卫保洁质量

首先表现在环卫作业覆盖面积的及时扩大。随着群众对环卫保洁需求的不断增长，环卫作业作为一种市场资源迅速延伸到了居民小区、小街巷。其次表现在实际从事清扫人员数量的增加。市场化运作后，各保洁公司为了确保工作达到合同要求，均不同程度增加了清扫人数，全辖区实际从事清扫作业人数为220人，比市场化运作前实际增长了37%，从

事清扫人员的增加直接作用于作业质量的提高。第三表现在清扫保洁次数和效率的提高。以前仅在辖区主要道路延时保洁，市场化运作后，延时保洁被延伸到辖区全部道路和小街巷，保洁时间为：夏季持续到10：00，冬季持续到9：00。同时，小街巷的垃圾实行不间断巡回收集和车辆定时到段收集运输，大幅度提高了道路清扫保洁质量，市民对环境卫生不满的投诉也基本得到了控制。

(二)实现了“干管分离”

市场化运作后，街道办事处从原来组织、实施、考核清扫保洁和收集清运垃圾转变为单纯的监督管理，打破了“既当运动员，又当裁判员”的干管一体模式，改变过去“政府花钱养人、干好干坏一个样，工作积极性低、工作效率不高”的模式，成为“政府职能解放、工作效率提高，责任落实到位、工作热情高涨”的状况。

(三)培育了环卫市场

环卫市场化运作，面向社会公开招投标，吸引了大批社会力量积极参与。每次招标都吸引了大量保洁公司参加竞标，这种优胜劣汰、积极竞争的机制，对培育环卫市场，做大做强环卫服务公司，将产生巨大的推动作用。

二、存在的问题

从2007年至今环卫保洁市场化运作的实际情况来看，其最大的成绩在于实现了“干管分离”，政府职能得以解放。

但就我们街道的环卫保洁市场而言，还处于摸索和成长的阶段，市场体系的各个方面还存在较为明显的缺陷和不足。

目前环卫保洁推向市场后，往往只重视迎检应试的成绩，而放松了对环卫作业日常管理、督促、指导和帮助，使管理体系存在较大的漏洞，主要体现在三个方面：

(一)角色缺位

在环卫保洁市场化运作中，街道办事处的角色是双重的：一方面作为业主方受环卫公司提供的清扫作业服务;另一方面作为政府的基层机构，按照属地化原则对辖区内环卫工作进行管理。从目前来看，街道在认识上存在“我花了钱，就只需享受服务、提出要求”的问题，使自身在玩儿 0作为基层工作管理者的角色缺位。

(二)标准、制度缺位

标准、制度的缺位，是角色缺位的延续，由于管理主题疏于管理，也就没有针对辖区各条道路和社区的实际情况制定出相适应的管理标准和制度，更缺少对环卫公司日常工作进行指导和帮助，导致环卫保洁公司在作业时的随意性大、盲目性大，标准不清、重点不明，工作方式也相应成了迎检时忙于突击、群众反映时动作缓慢、日常工作时手足无措。

(三)科学的考核办法缺位

市容环卫问题形成原因复杂，形成速度快，从出现问题到发现问题、处理问题需要一定的缓冲时间，而目前的监督

考核往往是看表面现象，突击检查、走马检查情况比较突出，一看见有垃圾扔在地上就扣分，普遍缺乏从形成污染的原因、清除污染的反应速度、清除后的效果等综合情况来监督和考评。

三、针对问题的建议

目前，街道管理和考核的各种制度是比较健全的，但是，其落实情况不容乐观，针对该情况，提出三点建议：一是找准角色，街道办事处在市场化运作中不是当“老板”，而是当“工头”，“管”的的角色不能缺位。二是建立现场管理考勤制度，对管理人员到街面巡查的次数，到点情况进行考勤，防止懒、散、虚、浮情况的出现。三是帮助、支持环卫行业协会的建立和发展，利用环卫行业协会这样的非政府专业组织，来对环卫市场的整体运行情况进行行业协调。

二〇一〇年十二月九日

第三篇：2013-2018年中国保洁船市场竞争及投资策略研究报告

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-------- 2013-2018年中国保洁船市场竞争及投资策略研究报

告

报告目录

第一章 世界保洁船行业发展趋势分析

第一节 世界保洁船行业的现状分析

一、世界保洁船行业的发展规模

二、世界保洁船行业的供求分析

第二节 世界各国保洁船行业市场分析

一、亚洲地区主要国家市场

二、欧洲地区主要国家市场

三、美洲地区主要国家市场

第三节 2013-2018年世界保洁船行业发展趋势预测

第二章

中国保洁船行业环境运行状况分析

第一节

国内保洁船行业运行环境

一、全球经济与贸易平衡性分析

二、中国经济增长因素分析

三、相关经济政策

第二节

国内保洁船行业技术环境

一、中国保洁船的指标要求

二、新的产品引导市场

第三节

中国保洁船行业社会环境

第三章 中国保洁船行业发展形势分析

第一节 中国保洁船行业发展现状

一、行业界定及发展史

二、保洁船产品分类及特性

三、行业在国民经济中的地位

第二节 中国保洁船行业面临的威胁

一、进入者的威胁

二、替代品的出现

三、行业内企业竞争状况

第三节 中国保洁船行业发展特点分析

一、功用日益复杂

三、产业环境转变为相对规范透明与国际接轨

四、技术成为推动保洁船市场发展的主要驱动力

五、保洁船的功能发展趋势

第四节 中国保洁船市场发展分析

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一、中国保洁船市场应用分析

二、保洁船市场混乱须整合

三、保洁船市场管理“隐形”

四、保洁船市场存在的几点问题

五、强化保洁船市场监管策略

第四章 中国保洁船行业市场运行状况分析 第一节 中国保洁船行业生产状况

一、中国保洁船产量统计

二、2013-2018年中国保洁船需求规模的预测 第二节 中国保洁船销售市场分析

一、中国保洁船月度销量

二、中国保洁船出厂价格

第三节 中国保洁船进出口贸易分析

一、中国出口数量和金额统计

二、中国进口数量和金额统计

第五章 中国保洁船知名品牌经营战略分析 第一节 中国保洁船行业代表品牌经营状况 第二节 中国保洁船企业竞争策略

一、增加研发投入和推出新品

二、市场细分

三、产品差异化

第六章 2013-2018年中国保洁船行业供需态势分析 第一节 2013-2018年中国保洁船业整体供给态势展望

一、保洁船业历史供给状况与相关指标

二、影响保洁船业历史供给的主要因素

三、影响保洁船业历史供给的主要因素：

四、2013-2018年中国保洁船业供给总量预测 第二节 2013-2018年中国保洁船行业需求态势预测

一、保洁船业历史需求状况与供需缺口分析

二、影响保洁船需求关系的主要因素

三、研究思路的确立与方法介绍

四、2013-2018 年中国保洁船需求总量预测

第三节 2013-2018年中国保洁船行业进出口态势展望

一、中国保洁船业历史进出口总量变化

二、影响保洁船进出口的主要因素

三、2013-2018 年中国保洁船业进出口态势展望

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第七章 2013-2018年中国保洁船行业竞争格局分析 第一节 中国保洁船行业的发展周期

一、保洁船业的经济周期

二、保洁船业的增长性与波动性

三、保洁船业的成熟度

第二节 中国保洁船行业历史竞争格局综述

一、中国保洁船行业集中度分析

二、中国保洁船行业竞争程度

第三节 中国保洁船行业国际竞争者的影响

一、国内保洁船企业的 SWOT

二、国际保洁船企业的 SWOT

第四节 2013-2018 年中国保洁船行业竞争格局展望分析

第八章 保洁船厂商竞争分析

第一节 国外生产商进口商 第二节 国内主要生产厂商 第三节 国内主要经销商

第九章 2013-2018年中国保洁船行业发展趋势预测

第一节 2013-2018年中国保洁船行业发展趋势分析

一、2013-2018年保洁船行业规模预测

二、2013-2018年保洁船行业结构预测

三、2013-2018年保洁船行业技术发展预测

第二节 2013-2018年中国保洁船行业市场运行状况预测

一、2013-2018年保洁船行业产值预测

二、2013-2018年保洁船行业销售收入预测

三、2013-2018年保洁船行业进出口状况预测

第三节 2013-2018年中国保洁船行业市场竞争预测

第十章 2013-2018年中国保洁船行业投资分析

第一节 2013-2018年中国保洁船行业效益判断与投资机会分析

一、2013-2018年中国宏观经济运行趋势分析

二、2013-2018年中国保洁船行业投资机会分析 第二节 2013-2018年中国保洁船行业投资风险预警

一、政策风险

二、技术风险

三、市场风险

四、经营风险

五、进入退出风险

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-------- 第三节 2013-2018年中国保洁船行业企业经营战略建议

一、产品类型的选择

二、产品营销策略选择

三、企业管理变革

部分图表目录：

图表

2009-2012年全球保洁船市场产品比率

图表

2009-2012年全球保洁船市场厂商市场占有率

图表

上海、北京、广州三地保洁船品牌市场占有率情况 图表

保洁船产业供应链情况

图表

2009-2011年中国保洁船销量统计 图表

2011年1-12月中国保洁船销量统计 图表

2013-2018年中国保洁船需求规模 图表

2008-2011年中国保洁船出口数量 图表

2008-2011年中国保洁船出口金额 图表

2008-2011年中国保洁船进口数量 图表

2008-2011年中国保洁船进口金额 图表

保洁船行业市场集中度分析

图表

保洁船华北区域市场保有量 图表

保洁船东北区域市场保有量 图表

保洁船西北区域市场保有量 图表

保洁船华东区域市场保有量 图表

保洁船华中区域市场保有量 图表

保洁船西南区域市场保有量 图表

保洁船华南区域市场保有量 图表

国内不同规模企业竞争力分析

图表

全球保洁船行业领导企业的市场占有率 图表

2005-2012年保洁船行业对外依存度 图表

2010-2012年保洁船行业销售渠道分布 图表

2010-2012年保洁船行业主要代理商分布 图表

国内保洁船市场占有率前十名

图表

2005-2012年中国保洁船供给量变化图 图表

2005-2012年中国保洁船需求量变化图

图表

中国保洁船行业企业区域分布图

图表

中国保洁船行业企业产品销售收入分布图 图表

保洁船产量增长趋势图

图表

2013-2018年中国保洁船业供给总量预测 图表

保洁船业历史需求缺口分析

图表

2013-2018 年中国保洁船需求总量预测 图表

中国保洁船业历史进出口总量变化

图表

用户心目中评价最高的保洁船品牌分布情况

图表

2013-2018年保洁船行业规模预测

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-------- 图表

2013-2018年保洁船行业产值预测

图表

2013-2018年保洁船行业销售收入预测

图表

2013-2018年保洁船行业进口状况预测

图表

2013-2018年保洁船行业出口状况预测

图表

2013-2018年保洁船行业市场供给状况预测

图表

2013-2018年保洁船行业市场需求状况预测

略……

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第四篇：保洁员岗位职责

1、根据上级的工作安排，清洁保养所属的公共区域。

2、检查责任区域各种设备设施和家具的完好情况，及时报告和报修。

3、做好清洁机械的保养和清洁用品的保管和使用。

酒店人事文员职责

1、 负责办公室的文书处理工作。

2、负责文书资料的传阅、转递、归类、存档工作。

3、负责有关会议的准备工作并做好记录，整理会议纪要。

4、负责部门各类打印发放工作。

5、负责全酒店员工考勤汇总审核工作。

6、协助及执行有效的招聘、辞退程序，与各部门保持紧密联络，确保招聘标准能符合实际工作的要求。

7、负责员工的工作档案管理。

8、负责新员工的入职报到并跟进证件和工号牌的发放，通知有关部门发放工服协助签订劳动合同。

9、负责员工辞职的手续办理。

酒店库管岗位职责

一、 熟悉各种材料及机具、用具、工具的用途及使用方法。

二、 对入库材料做到三不入：

1、 劣质材料不入库;

2、 数量不清，质量不足不入库;

3、 不能使用的机具、用具不入库。

三、 对市场采购材料，做到依实物入库，不得以票据入库，并对入库材料分类堆放，悬挂标志，做到一目了然、堆放整齐、帐物相符。

四、 每月月底对库房进行盘查，对上月的所有机械、机具、工具用具、办公用品及材料分类汇总，制表一式三份，分别上报项目部经理、材料科长处。

五、 各种消耗材料的发放，必须要有项目经理批签后的领料单方可发放，部分消耗材料收回原旧物方可发放、收旧领新。

六、 各班组及个人领用的一切财物，若损坏或丢失，按其材料价列表、造册予以扣除，上报项目经理及财务，财务扣回。

七、 树立安全第一和思想，坚持“预防为主，防消结合”的原则，杜绝火种，火源进入库房。禁止闲杂人员进入库房，确保公司财产安全完整。

八、 常用消耗材料不足时，要提早以书面形式向项目经理汇报、及时购进不能影响正常生产。

九、 认真协助收料员搞好各种材料的收量工作。

十、 经常保持库内、库外的环境卫生。

第五篇：保洁员岗位职责

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保洁员岗位职责

一、遵守公司的各项规章制度，维护公司形象，礼貌待人，明确服务宗旨，端正劳动态度，讲究工作效率。

二、严格本部门考勤制度，上班时间：不迟到不早退、有事情需要请假时，应得到部门主管同意。

三、诚实、守信、做事认真不计较，商场内的任何东西，都不得私自带走或者偷拿。不贪小便宜，做好自己分内的事，不生是非，不谈闲话。

四、每日清扫各大门前公共卫生，保证门前无杂物、大块垃圾。

五、商场公共场所每天清洁二次，对于公共场所地面的维护很重要，如果发现有脏的地方，应及时做好清理工作。地面、楼梯无、无灰尘污渍、口痰、垃圾。

六、保洁员每天清理扶梯卫生，保持干净无杂物，无异味。扶梯扶手无灰尘，玻璃无污垢。

七、保洁员应及时倾倒垃圾桶内垃圾，垃圾不超过垃圾桶的三分之二，垃圾桶每天必须冲洗干净，保证无异味。

八、保洁员要保持衣冠整洁，讲文明，懂礼貌，自觉养成良好的文明卫生习惯;对商场客人应用礼貌用语，服务态度好。

九、关注自身安全，严格按照工作程序进行工作。

十、完成领导交办的其他任务。