企业财务核算与风险控制分析

关键词：经济体制管理水平提高企业

随着社会经济的不断发展, 市场经济体制在我国进一步完善和确立, 而竞争也变得越来越激烈, 这也就决定了我国企业需要不断提高管理水平, 符合经济发展的要求。针对企业来说, 想要提高企业管理水平, 提升经济效益, 其关键点就是加强财务风险控制, 把财务核算做好。企业需立足于自身实际发展现状, 切实采取有效的措施, 把财务风险掌控在一定的范围内, 以提升企业管理效益, 进而促使企业稳定、可持续发展。

一、财务核算的重要作用

(一) 提升企业盈利水平

开展企业经营管理活动, 其最主要的目的就是实现最低成本的投入, 而实现利润的最大化。所以, 衡量企业重要的经济指标不言而喻, 就是资金成本, 但其受企业管理水平、工作效率以及金融服务等因素影响。一般情况下, 如果财务的税率和和银行的利率是相对固定的, 那么企业的利润和成本则会呈现出反比的关系。

切实做好风险控制以及财务核算, 能够在一定程度上促使资金能够合理使用, 避免出现资金浪费的情况, 从而实现企业盈利水平的提升。

(二) 提高资金使用率

有效管理企业的内部资金, 进行经济核算, 促使成本费用进一步减少, 是实现企业管理目标的重要手段。建立健全内部管理机制, 不断进行完善, 能够促使企业资金管理责人落实和使用率提高, 同时也是提高企业核心竞争力的重要方式。

(三) 有利于监督管理

在进行财务核算时, 与相关会计资料进行结合, 能够使企业成本和利润指标进一步明确, 做好企业财务的监督管理工作。同时, 也可以通过有效核算, 检查企业的资金收支状况, 避免出现资金浪费的情况, 对于假公济私、盗窃贪污的行为进行监督打击, 保障企业的健康、平稳发展[1]。

二、企业财务核算中存在的问题

目前我国企业在进行财务核算时, 还存在个别问题和不足之处, 致使财务核算工作受到了一定程度的阻碍, 这些问题和不足亟须被重视起来。

(一) 核算主体不清晰

由于市场经济的作用, 一些企业对于自身的经营权和所有权并没有严格界定, 特别是个别民营企业和中小型企业, 他们“身兼二职”, 既是经营者又是投资者, 个人财产和企业财产通常会产生流动, 互相占用, 致使企业在进行财务核算时, 无法清晰的界定核算主体, 使得核算工作的困难进一步增加。

(二) 财务管理制度不健全

财务核算是企业发展的关键, 是要依托于健全的财务管理制度的, 这样才能使工作效率和质量获得一定的提高。然而, 就现状我国企业现状而言, 很多企业的财务管理制度并没有实现进一步的完善和健全, 模糊不清的状况依然存在于一些环节当中, 导致财务核算的实际数据和财务核算得到的数据有着较大的出入, 致使会计信息出现不真实的情况, 对核算的质量产生了相应的影响, 严重情况下, 则会引发财务风险的发生。

(三) 内部控制制度不完善

企业内部控制制度是对企业各类事务的控制和管理, 是有效进行财务核算的关键点。而受各种因素制约, 我国众多企业的内部控制制度仍然没有得到相应的完善, 使企业的内部控制不够全面。

(四) 财务核算缺乏监控

1. 合同管理意识薄弱

签订合同时, 对其重要程度没有充分的认识, 而合同中涉及的一些条款理据并没有进行明确, 因此, 对于企业的利润具有一定的影响, 甚至会出现经济损失。

2. 成本缺乏有效控制

进行会计工作之前, 对于成本会进行控制和预估, 但实际工作过程中, 其管理工作并不到位, 如果出现资金成本亏空或周转问题, 那么其它的企业经济活动就会很难开展[2]。

3. 企业资金外散和流失

一些企业不具备合理的资金结算中心和管理制度, 使得资金缺乏有效的管理, 容易造成自己流失和外散的情况, 对进行有效的财务核算有着一定的影响。

三、企业财务核算与风险控制措施

对于在财务核算中出现的各种问题, 企业应加大对财务核算和重视, 尤其是管理人员和会计人员更是如此, 针对自身发展的实际情况, 对于财务核算中出现的问题进行分析和研究, 并采取相应的有效措施, 使企业的财务风险控制和财务核算进一步加强, 确保企业经济效益的有效提高。

(一) 明确财务核算主体

企业需全面分析自身经营管理的特征和性质, 使企业经营权和管理权分离开来, 对投资者的企业财产和个人财产进行明确区分, 使企业财务核算工作的主体进一步明确, 促使财务核算工作有效进行。

(二) 健全财务管理制度

不具备健全的财务管理制度, 一旦出现管理问题, 就会致使核算和效率和质量受到严重影响, 导致财务风险的发生。因此, 企业应立足自身的实际情况, 不断完善和健全财务管理制度。分析和研究目前财务管理工作中出现的诸多问题, 找出问题源头, 从实际出发, 应用有效的措施, 解决问题, 同时对于出现的问题进行有效预防, 从源头上避免同类问题的发生。同时, 改善财务管理的所有环节, 不断健全和完善财务管理制度;细化企业成本控制目标和财务管理, 使财务管理工作切实的落实到每个工作人员和岗位上来, 明确其义务和责任, 避免出现职责任务不清的情况, 使财务管理制度充分发挥其作用;完善信息审核制度, 全面审核会计信息, 保证信息的准确性和完整性, 从根本上避免会计信息不准确导致的财务风险。

(三) 完善内部控制制度

内部控制制度, 顾名思义就是约束企业内部员工工作的制度, 一旦该制度产生问题, 就会使得企业内部各部门、各岗位的工作出现混乱的情况, 不利于企业的良好发展和稳定。因此, 企业的内部控制制度完善必不可少。针对企业的财务工作, 要不断加强对核算工作的控制和管理, 保障核算工作在开展过程中的有效性。企业通常进行财务核算时, 需要有相应的核算依据、专业会计人员以及监督管理人员, 使核算工作的效率和质量得到有效的保障。除此之外, 要不断完善企业的财务监控体系, 加强监督企业的资产、债务以及投资等方面, 对经营管理活动实现更好的掌控, 促使企业经济效益的更大化。

(四) 完善财务风险评估机制

在市场经济瞬息万变的大环境下, 财务的风险问题是客观存在的, 直接影响着企业的发展情况以及生死存亡。而针对这种风险问题, 风险评估机制的存在是不可或缺的, 因此, 无论是管理人员, 还是会计人员, 都应加大对评估机制的重视, 不断完善评估机制。在业务层面, 立足于自身的财务核算工作和发展情况, 完善评估机制, 确保财务风险在企业个环节中的有效规避, 对于风险隐患及时排除, 并进行有效解决;在工作层面, 完善评估机制, 加强培养会计人员的专业能力和专业素养, 使其风险意识和预测能力进一步提升, 减少财务风险的出现概率, 最大限度的避免财务风险产生的企业影响。

(五) 建立财务预警系统

财务预警系统, 也就是对相关经营数据和财务报表的有效分析。结合全面的财务数据, 采取可行的管理方式, 对企业可能出现的财务风险进行预警, 提前通知相关利益主体和经营者, 细致分析和研究风险问题, 并做好预防措施。企业的财务评价和预警系统是互相补充、互相依赖的, 财务评价是对发生风险前的风险控制和预测, 而财务预警则是对发生风险后的风险监督和反映。

(六) 强化财务监控体系

建立有效的考核制度和财务监控体系, 加强对企业投资、债务和资产的监督管理, 使组织机构保证适当性, 按照会计法规的相关规定, 确保内部监控制度的可靠性和合理性, 对考核责任人进行明确, 确保考核的顺利、有效实施。除此之外, 对预算控制也要不断加强, 进行预算体系编制时, 体现稳定性财务目标, 明确相关责任, 及时调整预算, 从根本上有效控制财务风险[3]。